第一篇：青島港培訓學習心得體會

恩山義海情誓做赤誠兵

第三期為期七天的企業文化和業務培訓已經落下了帷幕，首先感謝集團領導、公司領導給予我們這次提高自我的機會。自己在培訓的過程中學到了很多知識，思想上和業務上都有了很大的提高，同時也看到了自己還存在很多不足；更重要的是，讓我明確了在以后生活工作中努力的方向，思想上有了向導，行動中有了指南?，F將自己的學習收獲和心得匯報如下：

一、鳳凰涅槃，永報再造恩山義海情。

七天的學習時間雖然短暫，可學到的知識是那么的彌足珍貴，讓我受用終生，讓我脫胎換骨，以更高的姿態投入到工作中。

思想大淬煉，境界大提高。三天的企業文化學習，讓我在思想上有了很大地提高。三位老師寓意深遠而又深入淺出地講解，引領著我進入精神盛宴的殿堂。在這里，我體會到什么是人間大愛。集團花巨資為我們辦培訓班，讓我們崗位成才，“干什么學什么、缺什么補什么、練什么精什么”，讓我們廣大職工成為最大受益者。這份關愛讓我們體會到常主席、總裁的良苦用心，讓我們每一名職工感受到受重視的激動。是父母生育了我們，是青島港培養了我們，是兩份人間真愛讓我們的人生變的絢麗多彩。在這里，讓我知道什么是無上的榮耀。哪個企業里有兩位人大代表，答案只有一個，-1-

那就是我們青島港。每當想到這里，心中總是激動萬分，按捺不住那份喜悅的心情。看著“兩會”集錦，看到常主席、總裁成為各大媒體競相采訪的焦點，看到中外媒體重磅報道我們青島港，我竟然留下了淚水，我知道那是高興的淚，那是喜悅的淚，更是自豪的淚。主席、總裁的13條議案8條關系民生問題，可見主席、總裁對我們職工的厚重關愛。“職工的事再小也是大事，再難也要辦好”，每當想起這句話，心里總是暖暖的，腦海里總會浮現出主席、總裁那慈祥的面容。有這樣關心職工的好領導，是我們的福分，更是我們的榮耀。在這里，我深刻地體會到正義的事業是不可戰勝的?？粗劭诎l展的記錄片，聆聽著老師的講解，心中不由發出了感嘆，沒有人能阻止我們青島港前進的腳步，因為我們有常主席、總裁的英明領導，因為我們全港職工“一個信仰、一個聲音、一個勁頭”，“一元化”的思想是我們取勝的法寶。作為剛剛參加工作的新職工，深深地被這萬眾一心迎難而上的斗爭精神所震撼，心中也堅定了跟著常主席、總裁和各級領導干事創業的決心。在這里，讓我體會到什么是忠孝大義，什么是對紅色陣地的堅守?！熬覉髧?、服務社會、造福職工”的經營宗旨詮釋的是對國家對民族的忠孝，“共和國長子、祖**親孝子”則是勇擔大任堅定忠誠的信仰，強烈的責任感和使命感，讓我們對“三個一代人”的港口精神堅定不已。在這里，讓我們覺得自己所干的工作有了更深遠的意義；

在這里，讓我們的“世界觀、人生觀、價值觀”得到最真切的指引。

業務大培訓，技能大提升。四天的專業培訓，對于我們年輕職工來說，如同甘露，讓我們茁壯成長。老師在講課過程中理論聯系實際，讓我們在學習理論的同時也注重了實踐，達到了最佳的學習效果。這次業務培訓讓我實現了由牢騷滿腹的學生向合格的碼頭工人的徹底轉變。自己覺得以前在學校里學了很多理論知識，對工作自然是駕輕就熟、信手拈來；自認為學歷比老師傅高，便自命不凡，對老師傅的指導不屑一顧。通過這次培訓，我徹底改變了自己的想法和態度，其實自己還差的很遠，就是自己引以為傲的理論知識也只是冰山一角，從理貨概論到單證知識再到集裝箱進出口業務流程，很多知識是我以前在學校所沒學到的，更重要的是自己腦海里沒有形成一個完整的工作流程圖，和老師傅實戰工作能力比自己的理論知識只是紙上談兵，毫無實效。我深深地為自己夜郎自大的行為而感到羞愧。通過這次培訓，我首先轉變了工作態度，讓我明白了學無止境，所以在四天的培訓中我專心聽講，認真做筆記，遇到不懂的問題及時向老師請教，不留問題死角，充分利用四天的學習時間，因此自己的業務知識得到了豐富，工作能力得到了提高，達到了業務培訓的目標，并且以優異的成績順利畢業。

二、堅定忠誠，是做赤誠精兵。常主席、總裁對我們的再造之恩，讓我們已經感動不已，可主席、總裁給予我們的恩情遠不止這些，記得08年港校畢業有幸被青島港錄用，心中充滿了喜悅與激情，理想的種子終于有了生根發芽的沃土。可是突如其來的經濟危機讓一切都變得飄忽不定，企業紛紛裁員減薪，失業人數不斷增加。嚴峻的經濟形勢把我們這些新進員工推上了風口浪尖。我們就像離群的馬駒，失去了馳騁的方向，心中充滿了無助和迷茫，失神的眼里曾流下了無助的淚水。十幾年的寒窗所學，也許就此變的分文不值;理想也許因此錯過了翅膀，心里沮喪到了極點。就在我們最無助、最迷茫的時候，是常主席、總裁給了我們希望，“不把一名職工推向社會”的莊嚴承諾，讓我們忐忑的心終于恢復了平靜，讓我們又重新燃起了拼搏的激情?！暗嗡?，當涌泉相報”，何況常主席、總裁對我們的恩情比山高比海深。所以在今后的工作中，以七天大培訓為契機，堅定忠誠，“一個聲音、一個信仰、一個勁頭”，緊跟常主席、總裁的腳步，知道“為誰扛槍、為誰打仗”；練就過硬業務本領，成為“德為重，信得過，靠得住，能干事”的赤誠精兵。

七天的學習培訓雖然是短暫的，可對于我們心靈的啟迪和技能的提高是受用終生的。我們堅信在常主席、總裁的帶領下“十二五”我們一能夠取得更大的輝煌，祝愿我們的青島港基業長青，長生不衰。

第二篇：青島港企業文化培訓[模版]

塑造人生理想，盡顯英雄豪邁

尊敬趙書記，各位領導、老師，親愛的同學們：

大家上午好，我叫楊振龍，來自電氣工程系，今天很榮幸能作為大港實習生的班長，站在這里講話，借此次機會，我要向百忙之中前來參加的趙書記表示深情的感謝，感謝你們對我們做出的關愛，感謝青島港，感謝常主席、總裁給了我們這樣一個站在世界大港的機會，一個對于很多本科生都得不到的機會，并感謝集團領導，公司領導給予我們這次提高自我的機會，同時也讓我們認識到自己身上的很多不足。更重要的是讓我們在大港有了人生的向導，在工作中明確了自己的方向。

在我們企業文化培訓中，大港領導讓我們學習集團理念，給我們注重安全教育培訓，領我們參觀了未來我們美麗的工作地方——大港。讓我心潮澎湃，對自己未來工作充滿了期待與暢想。在這里我們要塑造人生的理想，盡顯英雄豪邁。

一、扎根港口，回報黨恩。

在我們開班典禮儀式上，常主席總裁百忙之中依舊抽出時間來看望我們，讓我們每一個即將踏上崗位的實習工感受到青島港的溫暖，常主席總裁說不把任何一名員工推向社會，本著對員工負責，對社會負責，用改變港口建設來讓每一個員工有班上，有工資拿，在經濟不景氣時候依舊給工人漲工資，讓我們感受到了家庭的溫暖，讓我們根深蒂固一心為港口事業做出自己的貢獻。

二、熟知方向，做好青島港新一代，奉獻無悔人生

不斷學習，提升自我。企業文化是一個企業的靈魂和精神支柱，是企業員工的行動指南。我們入港的第一課就是要不斷地積累，而我們走入大港上的第一課就是企業文化培訓，我們為期三天企業文化結束后，大港公司領導又給我們延期培訓時間，為的就是要我們更好更快的深入了解青島港，讓我們保持一種精神，一種紀律，一種昂揚向上的姿態。常主席、總裁提出“不要命，不怕難，不怕事”是我們青島港一種昂揚的姿態，我們是青島港的新一代，要的就是要用自己的言行來實踐“三個一代人精神”。把青島港的事業不斷地推向前進，這也是我們新一代的青島港人的責任和使命，熟知方向，把握未來。通過半個月的企業文化培訓，對于青島港的管理模式有了全新的認識。我們的信念也有了著實的提高，在一個就業都是問題的時代，青島港給我們創造了一個很多本科生都沒有的機會，在這里只要肯學肯干我們就有機會實現人生理想和價值。在這里，站在青島港的一個大舞臺上，我們的生活有了更深的意義;讓我們的世界觀，人生觀，價值觀有了更深刻的改變。讓我深深的感受到，在青島港這樣一個平臺上，我們要的就是努力拼搏，要的就是堅持不懈，要的就是無悔人生

青島港給了我們港院學生另一個春天。常主席、總裁在我們開班典禮

時候指出，青島港有很好的理念，不論你是港院的還是大學生，在青島港都是同一起跑線。在各個崗位上，誰能干誰干，誰干的好讓誰干。給了我們一個再次與大學生平等會武的機會，在這里我們要真抓實干，創造出自己無悔的人生。

安全在心中，生命在手中。安全生產，是一件長久而認真的事！它需要我們在日常的生活和工作中，時刻保持著警惕的思想和嚴肅的態度！我們在培訓中上的最多的就是安全教育課，老師領導我們看過很多安全教育片，血的教訓告誡我們，我們應該時刻保持清醒和警惕，我們要本著對港口負責，對社會負責，對父母負責的態度來工作，遵守港口中的規章制度，認真履行自己的職責

最后作為實習生代表，在今后的實習乃至工作中定會努力做到：

1、學好企業文化知識，更好更快的融入港口建設

2、作為海港的新一代，要勇于擔負起青島港的三大使命，傳承三

個一代人精神，把自己的崗位做到更好。

3、學習專業知識，用知識來武裝自己，在一年實習中，注重學習

實踐，多學、多看、多問。

半個月的培訓雖然短暫，但是對我們以后的工作的幫助卻非常大。在實習中，要多學多問，多向老師傅學習，更早的掌握好專業知識，早為港口建設發展做出自己的貢獻，我們始終堅信，在常主席，總裁和公司領導的帶領下，我們青島港的職工會克服兩大災難帶給我們的困難，創造出另一個高度的青島港。

最后再次感謝李書記的到來，祝領導同學身體健康，祝愿大港公

司蒸蒸日上，祝青島港基業長青，長盛不衰。

楊振龍

2011年10月20日 =

第三篇：青島港大培訓、大學習總結 用稿

珍惜當前 把握未來，感恩回報 崗位成才

青島港灣職業技術學院 航海系航海教研室

大家好!今天企業文化培訓常主席、總裁給我們上了第一課，很受教也很受鼓舞。接下來是15同志的典型事跡發言，讓我深受感動，讓我加深了對常主席總裁的認識。

經過了多災多難的****年，我們青島港迎來不平凡的****。這一年，青島港被中央六部委推樹為“中國特色國有企業成功典范”，在全國大力宣傳青島港的成功經驗，驚天動地，振奮人心！所以在這種背景下，我們這次的企業文化培訓意義更加深遠。

這次企業文化培訓就是在這種新形勢下進行的。中央的天大褒獎，給我們這次培訓添加了新的活力，給我們的學習提出了新的要求和特殊使命。

經過前兩個階段的學習和這次的企業文化學習，我更加深刻的認識到，這是我們青島港人在常主席、總裁堅強領導下贏得黨心、贏得民心、贏得未來的偉大勝利！

通過學習我愈加深刻地認識到，工作在青島港，工作在港灣學院，有世界知名的億噸大港和中央六部委推樹的“中國特色國有企業成功典范”作強大后盾，有舉世聞名的金牌老總率領，感到幸運，感到滿足。作為一名青島港人，我感到無比的神圣和自豪。

今天我匯報的題目是“珍惜當前 把握未來，感恩回報 崗位成才”。

一是樹信念，學榜樣，找差距，創未來。

第一、青島港之所以能夠成為“中國特色國有企業成功典范”，最關鍵的一點就是常主席，總裁的領導。我們要學習學習常主席、總裁好榜樣。

90年來黨的發展歷程告訴我們，政治路線確定之后干部就是決定因素。正如所有高層領導和專家們眾口一詞所指出的：青島港能有今天，有一個條件是誰也不能替代的，那就是常德傳同志的一把手作用。

正如中央六部委紅頭文件中指出的：青島港之所以能永立潮頭、成就輝煌，實現百年老港的歷史性跨越，根本原因在于始終堅持黨的領導，全心全意依靠職工辦企業，弘揚“三個一代人”的青島港精神，踐行“精忠報國、服務社會、造福職工”的神圣使命，將國有企業優良傳統與現代企業管理制度相融合，將職工的愿望要求與港口的發展前途相統一，將青島港打造成利益共同體、事業共同體與命運共同體，走出了一條具有中國特色的國有企業科學發展之路。

中央紅頭文件中總結出了七條經驗和四條啟示。七條經驗是：

（一）始終堅持黨的領導，永葆工人階級本色；

（二）依靠職工辦企業，凝心聚力促發展；

（三）一心為民造福職工，自覺履行社會責任；

（四）尊重關愛農民工，搭建發展大舞臺；

（五）建設企業文化，構筑精神家園；

（六）廣大職工“強身健體”，爭當國家中流砥柱；

（七）強化領導班子建設，發揮引領示范作用。四條啟示是：

（一）全心全意依靠職工辦企業、構建和諧勞動關系是企業發展的根本；

（二）培育先進的企業文化職工文化、激勵職工愛崗敬業是企業前進的動力；

（三）建立健全科學制度機制、強化執行能力是企業興盛的關鍵；

（四）打造德才兼備領導團隊、提升班子領導力是企業發展的保證。之所以重溫這些，是因為七條經驗和四條啟示青島港中國特色國有企業發展的成功之路的總結，是我們一步一個腳印干出來的，是用生命拼出來的，凝聚著我們幾代碼頭工人的智慧和心血，是我們一筆寶貴的精神財富。中央號召全國學習青島港的成功經驗，我們自己更要學習，而且是給我們自己學的，不是給別人看的。我們自己創造的寶貴經驗和精神財富，我們不珍惜誰珍惜？我們身邊的榜樣和標兵，我們不學誰學？我們自己的帶頭人，我們不緊跟誰緊跟？

今年“兩大災難”中集團損失慘重，集團主業受損，集團收入減少，直接影響到我們學院的發展。我們都知道，沒有集團4.5個億的重金投入，就沒有我們學院的新校區，就沒有我們學院今天的發展，也就沒有我們航海系今天的發展，也就不會有我今天的崗位，所以我今天的崗位和幸福生活來自于青島港，來自于常主席總裁。

第二、15名典型人物是常主席的尖子生，我們要找差距，向典型人物看齊。榜樣的力量是無窮的。幾十年來，在常主席、總裁榜樣力量的引領下，青島港涌現出一大批先模群體，形成了一馬當先、龍騰虎躍的創先爭優局面。先模群體是青島港最可寶貴的資源和財富，是做人做事的最好教員。他們在報告中回顧了青島港的苦難史、發展史、輝煌史，感悟今天幸福尊嚴的美好生活、讓我們明白了有名有份的標桿地位是怎么來的，從而加倍珍惜，團結起來，凝聚力量。我們深受教育，深受感動。大總結、大感悟，回首往事，算賬對比，深刻感悟今天是怎么來的。通過與先摸的對比，我自慚形穢。他們都為青島港的發展做出了巨大的貢獻。我要學他們的攻堅克難，舍身忘我，舍小家顧大家的境界。

二是青島港是我們的搖籃，我們要珍惜當前來之不易的成績。

第一青島港是我們幸福生活、工作的搖籃。我是****年*月分來到我們學院的。當時可以說是一清二白，剛從學校畢業沒有工作經驗，最要命的就是沒大證。然而這一切并沒有成為我們進入學院的障礙，一方面是學院的需求，但更主要的是學院的包容。在學院兩年生活工作中，我我深刻體會到青島港是一個溫暖的大家庭。早在軍訓的時候就略有體會。軍訓中，教官非常嚴格，但在生活中卻對我們的關心無微不至。后來到港上實習，工人師傅更是對我們照顧有加，在體驗剛從學校了他們工作艱苦的同時，更體會到了他們純樸、艱苦耐勞和任勞任怨的港口人精神。到了學院上班后，青島港和學院大家庭的溫暖更是一次次的融化了我。首先是徐處長親自去接我們，然后擺了一桌豐盛的午餐給我們幾個新進人員接風。然后就是董主任對我們三個航海系老師的無論生活上還是在工作上無微不至的關懷，各教研室主任對我們無私的幫助，教研室各個老師的幫助。這讓我們很快適應了這里的生活和工作，更讓我們融入到了港灣學院大家庭中。接下來，我們考證的事情又在學院各位領導和董主任的百忙之中順利通過并報銷我們一半的培訓費用?？紤]到我們剛工作不久，經院長同意，學院又破例提前預貸我們一半的費用。****年底財務處催我們還款，由于證書年后才能拿到，臨時報銷不了。學院考慮到我們剛畢業，沒有那么多錢，就讓我們開據通過證明，提前把這一部分錢給報了。學院給我們的這一路綠燈，讓我們深刻體會到了學院領導對我們職工無微不至的關懷和幫助，更讓我們體會到了港灣學院大家庭的溫暖，體會到了青島港大家庭的溫暖。所以我說，青島港是我們幸福生活、工作的搖籃。

次是工作生活在紅色企業文化中是幸福的。正如中央六部委“中國特色國有企業發展之路的成功探索”的調研報告中所論述的：企業文化是企業長盛不衰的根本動力，是企業經營管理和發展進步的靈魂，能夠極大增強企業的凝聚力，使企業在市場競爭中立于不敗之地。青島港堅持社會主義先進文化前進方向，以弘揚企業精神為核心，大力加強企業文化建設，為廣大職工構建起富有特色的精神家園。

當今社會思想多元化，人心浮躁，迷失自我，比比皆是。然而青島港正是用一元化的紅色文化凈化了我們每位員工的心靈。能處在這種文化的氛圍中應該是幸福的，更是幸運的。企業文化的學習歷練我們的思想，同時也提升了我們的認識水平和思想覺悟。為我們干事創業，干好崗位工作打下了堅實的思想基礎，也為我們能干好以后的工作提供了自信和斗志。

第二青島港是我們成人成才的搖籃。

青島港是一個大熔爐，一個大學校。她不僅給我們每一個員工，包括我們親愛的農民工搭建人人成才的大舞臺，而且最重要的是教我們怎么去做人。老老實實做人，踏踏實實做事是常主席總裁對我們每一個海港人的要求，也是他30年如一日的真實寫照，更是我們每一個海港人為人處事的原則。如果說我們的常主席總裁是一個實干家，那么我們的青島港就是一個實干家的企業，那么主席總裁榮膺****中國經濟突出貢獻獎便是個必然。還清晰地記得入港后八九月份的培訓和軍訓，這是每一個新入港人員的第一課，也是必須上的一課。想成為一名合格的海港人，我相信這是第一步。只有接受并融入了青島港的企業文化，才能深刻領會到青島港人的精神；只有經過嚴格的軍訓，經過吃苦流汗、雨打日曬的意志磨練，才能夠勝任港口的各項工作。也只有把這兩方面結合起來，才真正能夠達到踏踏實實做人，老老實實做事的至高境界。而青島港當家人正是做到了這一點。由此看來青島港的今天不是偶然，青島港在世界的現代化大港地位不是偶然，青島港輝煌的“十一五”偉大成績更非偶然。我們偉大的青島港被中央六部委推樹為“中國特色國有企業成功典范”更非偶然。

第三青島港是我們干事創業的搖籃。

青島港的不斷發展壯大，為我們每一個海港人干事創業提供了更加寬闊的舞臺。我們港灣學院，依托強大的青島港，并同步發展。尤其最近幾年發展勢頭強勁。骨干院校建設如火如荼。這就為每一個職工提供了更寬廣的平臺，同時也是挑戰，更是機遇。只要想干肯干，就一定能夠干出不朽的業績。所以學院的每位職工，都要在自己的崗位上不斷創新，大干特干。要不斷挑戰自我，高標準，嚴要求，按骨干院校建設的要求，把自己的工作做到更好。三是我更應加倍珍惜，感恩回報，嚴格按照常主席總裁的四條標準，崗位成才。

首先，加倍珍惜現在幸福尊嚴的美好生活，立足崗位，愛崗敬業，教書育人。在骨干院校建設的項目中成長，努力把自己打造成一個優秀、合格的大學教師。

第一，出色完成本學期的航海學和海洋氣象學教學和復習任務，在教學過程中努力做到“心中有教材，眼中有學生，手中有絕活”，11級教學嚴格貫徹執行我系的“洋思中學教學模式”改革；10級保證大證考試通過率。

第二，積極參與到我系骨干院校建設的子項目中來，加倍珍惜每一次工作的機會，要不折不扣，保質保量完成領導交代的各項工作，做到在項目中成長，在工作中歷練；

第三，不斷提升自己的科研能力，在今后的教學中，要不斷總結，發現問題，不斷創新，不斷完善自己的知識體系，多寫多發論文，不斷提升自己的科研能力，以適應我院骨干校建設和我們系及學院今后大發展的需要。

其次，我們要目光長遠，不斷創新

在工作中，要目光長遠，不計較眼前的小得小失，我們要把學院當做自己的家，把現在的工作當做永久的事業來干。在全國上下都在學習青島港的成功經驗的當下，我們自己更不應松懈，我們用本色武裝自己的思想和行動，要立足崗位講奉獻。同時，不斷尋求創新。在教學工作中，我們年輕教師要不斷開拓創新。多研究航海教育相關的政策法規和海事局相關文件以及多關注航海教育改革的發展方向。同時，多研究骨干院校建設相關政策法規，以及我校的骨干院校建設方案。不斷積累創新的源泉，爭取做一個名師，而非教書匠。我們更要做到牢記使命，求真務實，真抓實干，用獻身教育的無限忠誠和辛勤耕耘的勞動汗水，回報集團和學院。

我從心眼里感激黨、感激青島港，自覺地把自己的命運同黨和國家的命運、同港口的命運緊緊聯系在一起，恪守“永遠聽黨話、永遠跟黨走、永遠報黨恩”的政治信念，發揚“一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻，一代人要有一代人的犧牲”的青島港精神，弘揚工人階級的偉大品格，努力成長為德為重、信得過、靠得住的新一代港灣學院教師。

第四篇：青島港農民工心得體會

篇一：青島港培訓學習心得體會

第三期為期七天的企業文化和業務培訓已經落下了帷幕，首先感謝集團領導、公司領導給予我們這次提高自我的機會。自己在培訓的過程中學到了很多知識，思想上和業務上都有了很大的提高，同時也看到了自己還存在很多不足；更重要的是，讓我明確了在以后生活工作中努力的方向，思想上有了向導，行動中有了指南?，F將自己的學習收獲和心得匯報如下：

七天的學習時間雖然短暫，可學到的知識是那么的彌足珍貴，讓我受用終生，讓我脫胎換骨，以更高的姿態投入到工作中。

思想大淬煉，境界大提高。三天的企業文化學習，讓我在思想上有了很大地提高。三位老師寓意深遠而又深入淺出地講解，引領著我進入精神盛宴的殿堂。在這里，我體會到什么是人間大愛。集團花巨資為我們辦培訓班，讓我們崗位成才，“干什么學什么、缺什么補什么、練什么精什么”，讓我們廣大職工成為最大受益者。這份關愛讓我們體會到常主席、總裁的良苦用心，讓我們每一名職工感受到受重視的激動。是父母生育了我們，是青島港培養了我們，是兩份人間真愛讓我們的人生變的絢麗多彩。在這里，讓我知道什么是無上的榮耀。哪個企業里有兩位人大代表，答案只有一個，在這里，讓我們的“世界觀、人生觀、價值觀”得到最真切的指引。

二、堅定忠誠，是做赤誠精兵。常主席、總裁對我們的

七天的學習培訓雖然是短暫的，可對于我們心靈的啟迪和技能的提高是受用終生的。我們堅信在常主席、總裁的帶領下“十二五”我們一能夠取得更大的輝煌，祝愿我們的青島港基業長青，長生不衰。篇二：赴青島參觀心得體會

赴青島參觀有感

四、人單合一的現代化模式造就今天的輝煌

進行檢查）、“審查”（作業小組長進行審查驗收）和“確認”（由小組長和操作員共同予以確認），當天的工作才算結束。

第二站是青島港；青島港始建于1892年，由青島老港區、黃島油港區、前灣新港區和董家口港區等四大港區組成，主要從事集裝箱、煤炭、原油、鐵礦石、糧食等各類進出口貨物的裝卸、儲存、中轉、分撥等物流服務和國際國內客運服務，與世界上130多個國家和地區的450多個港口有貿易往來。青島港已成為世界第七大港，集裝箱世界第八大港，進口鐵礦石吞吐量居世界港口第一位，進口原油吞吐量居全國港口第一位，集裝箱裝卸效率、鐵礦石卸船效率居世界第一。

青島港20多年來一直堅持以人為本，發展以人為先。職工的心，企業的根。只有企業牢牢把職工當主人，依靠職工，發展為了職工，企業才能長盛不衰?！鼻鄭u港構建和諧企業的先進經驗，歸根結底就是圍繞一個字“人”做文章。青島港在“發展方針、職工素質、激勵機制、人文關懷”四個方面下足功夫，全力打造親情濃濃的和諧大家庭：始終 堅持依靠員工；強化素質提升；健全激勵機制；加強人文關懷。

青島港的“三個一代人”精神讓我們感受到作為新時代工人的驕傲：一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的奉獻；一代人要有一代人的犧牲。

這次青島學習之行的收獲是很大的，每一個企業都有其獨特的行業特性與歷史背景，所形成的企業文化也各不相同，企業文化不能照搬，但建設經驗卻是值得我們借鑒與學習的。

我深刻的覺得在創新的同時，態度決定一切，細節決定成敗，讓我們以更積極、更熱情的態度，更飽滿的工作斗志充實自己的每一天，做好自己的每一份工作！

億金 汪拉平 2014年5月15日 篇三：邊 青島港

提高境界 永葆本色 真抓實干

——青島港學習實踐心得體會

9月17日起，我們歷時7日參加了公司組織的赴青島港參觀學習實踐活動，深刻感受了青島港的企業文化和管理模式，被青島港人不屈不撓、迎難而上的戰斗精神所震撼。“青島港模式”最顯著的特點是科學發展、以人為本、改革創新、資源節約，其承擔社會責任等方面的成功創業歷程和先進管理經驗非常值得我們學習借鑒。不僅開闊了眼界、拓寬了思路，而且通過實地考察和實踐學到了先進的企業管理經驗和做法。

一、以科學發展觀為指導，堅持走科技興企之路的企業文化奠定了青島港今天的成就與輝煌。

通過系統的學習與實踐，充分感觸到青島港是始終堅持以科學發展觀為指導，走科技興企之路，由勞動密集型向技術密集型轉變，是青島港今天去的成功的關鍵。青島港之行，給我印象最深的就是企業要想進步并取得效益就必須注重科學發展、精細管理及培育濃厚的企業文化，他們艱苦奮斗、干事創業的拼搏奉獻精神，以強烈的事業心責任感，自我加壓，奮發圖強；學習他們立足本職、不甘平庸的愛崗敬業精神，做一名“德為重、信得過、靠得住、能干事”的優秀企業員工，體現了其“三大使命”中的“精忠報國”。

在碼頭通過能力嚴重不足的情況下，青島港并沒有盲目的搞規模擴建，走粗放型經營之路，而是以科學發展觀為指導，堅持走科技興企之路，通過鼓勵職工自主研制生產設備，改進生產流程，編制電腦軟件，推進港口生產的自動化和信息化。同時鼓勵職工練絕活，提高工作質量和工作效率等辦法，讓1個碼頭干出了4個碼頭的活兒，讓一億噸的港口吞吐量創造出了兩億噸的效益。

而在今天，我們張鋼面臨嚴峻的市場形勢的挑戰之際，迎對破解困局之戰的時刻，也必須準確把握鋼鐵行業市場發展的方向，堅持科學發展觀，樹立實事求是的理念，以科技發展為動力，努力提高管理效率和執行力，給企業的發展注入活力，實現企業又好又快的發展。

二、通過循環經濟降低經營成本 通過學習與實踐，我們得知循環經濟降低經營成本是青島港成功的基礎。循環和合理利用資源，是發展節約、環保型企業的關鍵，也是企業走可持續發展道路的重要措施和手段，符合現代企業發展的要求。修舊利廢的常態化。“資源無處不在”是青島港整體生產模式的精髓，“艱苦奮斗、無私奉獻、勇爭一流”不僅僅體現在工作作風上，更體現在一言一行、一點一滴的日常工作中。廢舊資源再利用是企業發展中創造利潤的另一個實實在在的能做大文章的重要方面。作為一個能源消耗大戶，青島港在港口吞吐量和經濟效益大幅度上升的情況下，綜合能源單耗卻同比下降了21.1％，電耗連續四年實現負增長，他們建立的資源循環利用制度，和“走資源節約型、環境友好型、質量效益型道路”的發展思路確實值得我們去探索和學習。鋼鐵行業同樣也是耗能大戶，從基礎建設到生產投入等各個環節，對材料、設備、能源和資金使用數量和質量要求較高。如何在建設、生產和管理的過程中提高綜合利用率，進行節能建設和循環利用都將是我們今后研究的重點之一。

三、以高的標準，嚴的要求，提高服務效率

以“高的標準、嚴的要求、一流的管理”，打造“一流的服務效率”是青島港成功的前提。在集裝箱業務中，青島港提出了十小時保班的承諾，無論多大的船只，十小時之內都保證完成作業離崗。青島港把嚴格的時間觀念灌入到每個集裝箱工人的思想意識中，將作業流程推入到了秒鐘時代，連續刷新集裝箱單船裝卸作業效率的世界記錄。在簽證辦理上，青島港還推出了“零時間簽證”服務，從第一箱貨起吊就開始同步辦理簽證，到最后一箱貨落下時，船方便可立即拿到簽證，“零時間簽證”服務的推行，進一步提高了集裝箱業務效率。服務效率的提高為青島港贏得了更好的口碑、更多的顧客，也帶來了更大的效益。在現場參觀學習的“對口實踐”中，深刻感受到企業傳承下來的堅定地理想信念和集體榮譽感，“一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻，一代人要有一代人的犧牲”的企業精神締造了青島港特有的“最臟的地方最干凈”的特色。無論是一線職工還是各層級管理人員對工作指令、任務安排、現場操作均標準量化、自

覺帶頭執行，同時，企業任何一級主管領導始終把“想職工之所想”作為基本出發點，并且雷厲風行?！鞍?黑”和“5+2”工作法給我的沖擊同樣可以用震撼來表示。率先垂范，一級帶著一級干，一級干給一級看，領導干部帶頭提出“向我看齊”不是表現在嘴上。自覺把命運與企業的發展緊密聯系在一起，凝聚持續發展的動力，積極參與降耗挖潛，降本增效，革新創新，表現在實際行動上。始終倡導精細化管理，創建品牌的決心和意識十分的強烈。

我們張鋼作為生產型企業，“安全生產、節能高效、和諧發展”是我們的宗旨。為客戶提供優質的產品、周到的服務更是我們企業發展的根本。青島港的“以人為本，打造四支隊伍”、“三個一，永葆本色”、“堅持三個老，夯基固本”和“三個帶頭，贏在人心”的企業管理理念和實干精神，對我們“整頓工作作風，提高科學管理水平”有著十分重要的借鑒作用。

四、構建和諧人際關系，凝聚企業人心，以人心促效益

構建和諧人際關系，凝聚企業人心，以人心促效益，是青島港成功的根本。發展離不開創新、離不開廣大干部職工的共同努力，簡言之就是發展離不開技術、離不開人，而人是一切工作的主體，具有創造性和主動性，所以抓好人的管理，充分調動廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，是企業發展的前提。俗話說“人心齊，泰山移”，在青島港的團隊建設里，有這樣兩個等式：管理＋親情＝凝聚人心，人心凝聚＋團隊精神＝經濟效益。青島港把造福職工、民主管理、建設和諧港口作為企業經營的重要方針，把握住了人心，也就把握住了根本?！案母镏胁蛔屢粋€職工下崗，不把一個職工推向社會”，這是青島港構建和諧人際關系的基本做法，祿發公司常務副總經理焦鐵華在讀到這句話時，異常激動，他說：“在企業異常艱難的情況下，還能充分照顧職工權益，維護職工利益，這對調動職工生產積極性，充分發揮職工主人翁責任感和意識，具有十分重要的意義。廣大干部職工是企業強大的力量源泉，也是企業長盛不衰的關鍵，祿發公司要認真學習青島港造福職工，民主管理的方式，工作上以人為本，發展中也要以人為本。”

青島港的一系列措施，構建了和諧的人際關系，使廣大職工有了主任翁的意識，也有了主人翁的行為，涌現出了許振超、孫波等一大批“品牌工人”，他們視企業如自家，埋頭苦干，愛崗敬業，積極探索，銳意創新，用實際行動實現自我價值，為港政管理和技術創新作出了不可磨滅的貢獻，和諧的人際關系和凝聚的人心就這樣轉變為了經濟效益，青島港也由此形成了一個堅不可摧的整體。

企業發展的根本推動力在于“人”，在加強管理和服務的全過程中，如何引進高素質的人才，管理好人才，提高人才了利用率，為職工提供實現人生價值的和諧干事環境對企業和個人的發展都是至關重要的根本，學習青島港就要借鑒其人才管理理念。而在今后的實際工作中，我們將以學習青島港人才管理經驗為突破口，結合打造山鋼品牌文化和張鋼企業文化的建設，推動全廠以及煉鐵廠各項工作實現跨越發展。

五、企業的發展與進步，靠的是凝聚力和向心力，靠的是責任心與執行力

在青島港24000多名員工中，4700多名黨員聽黨話，跟黨走，報黨恩，在青島港由世界大港向世界強港的科學發展中充分發揮了中流砥柱的作用。多年來，青島港以先進性建設為目標，堅持“五學”（學政治、學業務、學技術、學文化、學實踐），扎實推進學習型黨組織建設，使青島港成為大熔爐、大學校，打造了一支德才兼備、又紅又專、真才實學、干事創業的新時期黨員隊伍，為黨組織注入強大動力和活力，為港口的發展打下了堅實的人才基礎。

塑造過硬政治素質，增強黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力。在學習型黨組織建設中，青島港特別注重緊緊圍繞增強黨性、保持先進性這個根本要求，重點抓好黨員的思想政治教育。始終引導黨員、干部帶頭學政治，廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育。認真抓好黨的基礎知識、基本理論、特色理論和現行方針政策的學習教育。抓好核心價值觀教育。始終堅持一元化指導思想，用中國特色社會主義理論體系武裝全體黨員、干部、職工的頭腦，用社會主義核心價值觀凝聚全港意志，以青島港企業文化為載體，每年開展主題思想教育活

動，引導廣大黨員解決好理想信念問題，堅信黨的領導，堅信社會主義，堅信國有企業一定能搞好。今年，他們圍繞慶祝建黨91周年，以“永遠聽黨話、永遠跟黨走、永遠報黨恩”為主題，唱響“共產黨好、偉大祖國好、社會主義好、改革開放好、青島港好”的主旋律，自覺把個人的命運與港口、國家、黨的命運緊密聯系在一起，對黨的感情更深，發展的愿望更強烈。

篇四：青島參觀學習心得體會

青島參觀學習體會 青啤、青島港集團等知名企業進行考察參觀學習，這些企業具備先進的生產和管理經驗，是其

他企業爭相效仿和學習的標桿，我們此次青島之行的主要目的就是到這里參觀和學習這些企業

的先進管理經驗。下面我就分別談一下我的感受。

是具有中國特色的國有企業在改革開放和市場化轉型的典型，也是中國企業在全球化競爭中取

“技術立企，穩健經營”的發展戰略以優化產業結構為基礎，技術創新為動力，資本運營為杠

隊為支撐，加快了產業擴張的速度，形成了數字多媒體技術、現代通信技術和智能信息系統技

務院國資委推舉的全國十大國企典型擁有國家企業技術中心，國家級博士后科研工作站，國家

青島、深圳、順德、美國、比利時等地建有研發中心，初步確立全球研發體系?？萍几咝У募?/p>

第二站就是青島的啤酒廠俗稱“青啤”。要說青島的企業，就不得不提青島啤酒廠。來到

青島不去品嘗地道的青島啤酒實屬一大遺憾。青島啤酒的名氣在外，有人說青島是漂浮在兩種

街。參加學習的第二天我們來到青島啤博物館，觀看了啤酒的生產工藝流程，在青啤博物館內

體驗了一把青啤特有的激情。青啤博物館坐落在1903年建設的青島啤酒廠，整個臨街建筑外墻

以仿歐洲古典建筑風格進行改造的青島啤酒博物館。展出面積為6千多平方米，共分為百年歷

史和文化，生產工藝、多功能區三個參觀游覽區域。在百年歷史文化展區，大家可以順著時空

發展的順序，通過圖片文字和實物資料，了解青島啤酒起源發展以及歷史。這展區最有意思的

是兩幅日本占領時期在國外廣告宣傳畫，一副是穿旗袍的美女，坐在凳子上，身邊桌子上放著

一瓶青島啤酒，是屬于老式啤酒瓶，咖啡色很笨重的感覺。另一幅畫是“桃園三結義”劉備、關羽、張飛兄弟三個用大碗喝酒。這兩幅畫的意思是說，“美女英雄都喝青島啤酒”反過來，喝

青島啤酒的女人都是美女，喝過青島啤酒的男人都是英雄！看完第一個展區就進入生產工藝車

間，參觀青島啤酒的生產線，看看青島啤酒的灌酒和包裝，第一展區和第二展區都是在1903 年建廠的，廠房內那棟建筑也是至今青島市唯一保存完好的德國工業建筑，客人到那里參觀真

正實現了喝正宗青島啤酒，欣賞百年德國老建筑，可謂是一舉兩得，多功能區就是酒吧，醉酒

屋等等一批娛樂性互動節目，大家在中途酒吧可以品嘗到只有在青島啤酒廠才能喝到的原漿啤

酒。這種原漿啤酒是沒有經過過濾的富含酵母的啤酒，看起來比較渾濁，但是入口絕對讓你感

覺到一股清新撲面而來的感覺，直入心底。在醉酒小屋里大家可以感受一下喝醉酒的感覺。接

著來到一個品酒區，大家可以暢飲剛剛在生產線上流出的青島啤酒。作為世界一流的啤酒博物

館——青島啤酒博物館，總投資2600萬薈萃了歷史的精華，展現了百年民族的風采，利用高科

技手段，讓游客融入其中，感悟啤酒帶給大家的噢妙，青島啤酒博物館對游客承諾“給我一小

時，還你100年”所以非常值得一看，相信大家不枉此行。

有“日新”二字，門前的楹聯為“博學而日參乎己，知名而行無過失焉”，用此聯來激勵進入此

在我們眼前的是一個碧綠的水池，水池的對面是鏤金堂，這個名字取自《學記》中的“鍥而不

石原料磨練成精美的藝術品?；乩鹊臇|側是粉色的墻壁，墻壁上和揚州的公園是一樣中空的，從廊子的這邊可以看見廊子的那邊。走過長廊，就是曲水流觴，這是模仿醉仙翁亭前的曲水流

線上慢慢移動，流水線上工人們忙碌著自己的工作，雖然他們有的只是擰幾個螺絲，但他們都

做得那么一絲不茍。是的，在那一瞬間，我想起的是“企業管理的精髓之一是要善于將復雜的

絲，插好自己的那幾個插頭，做著自己所做的平凡的反復的工作，這方面都是專家，沒有人能

夠做的比他們更好，尤其值得我們稱道的是，每隔3-4個工序，都有一個質量管理員，他們穿

著不同的服飾，在檢查者每一個工序的質量，在離開車間的時候，我們看到不少工人撐著電動

的運貨叉車在移動，他們一律在規定黃線以內移動，絕無超越黃線的時候。

統，日清系統和激勵機制共同組成的管理模式。目標系統是指當日事當日畢，同時找出差距，提出改進目標，每個班組有一個日高欄，每天每人的工作量和表現情況一目了然，而這一切又

20法則運用于干部管理，即從管理學角度，把80:20作為確定比值，重抓關鍵人員，關鍵環節，關鍵項目，即以20%帶動80%，運用該法則于管理，即職務越高，責任越大，對于錯誤和責任，干部和員工責任分別為80、20，即干部對下屬的錯誤負責80%，具體工作人員負責20%。因此，鑒，為公司的明天做好今天的工作。

深圳的第三大集裝箱運輸港口，從小小的細節中，我們就能夠感受出來。在這里賞罰分明，員

工們都確信，付出越多收獲越多，所有員工工作積極性很高。今天我們參觀的前灣港，見到許

多忙忙碌碌的大型機器和許多貨輪，集裝箱、讓我們震撼，講解員使我們了解到每個集裝箱都

是獨一無二的，因為他們都有自己的編碼組成。許振超憑著勤奮好學，用于創新的堅韌意志和

刻苦鉆研，艱苦奮斗的拼搏精神，從一個普通的門機司機逐步鍛煉成長為港口橋吊技術能手和

技術專家，一鉤準，一鉤凈，二次停夠??青島港橋吊隊長許振超的“絕活兒”讓橋吊隊屢刷

多項港口作業的世界紀錄。他們的振超精神是每個青島人前進的動力：愛崗敬業，無私奉獻的

主人翁精神；艱苦奮斗，努力開拓的拼搏精神；與時俱進，爭創一流的創新精神；團結協作，相互關愛的團隊精神。

青島港的“三個一代人”精神讓我們感受到作為新時代工人的驕傲：一代人要有一代人的

作為；一代人要有一代人的奉獻；一代人要有一代人的犧牲。

在青島灣，工人的福利待遇很好，青島港集團奉這一原則提高福利待遇讓工人們不離不棄！

作為青島市最大的企業，它的辭職率是很低的。每個工人都有一張圖片卡，目的就是讓工人們

養成愛讀書愛學習的習慣，做一名現代化工人！青島港的成功經驗是一個寶礦，很值得深入挖

掘，這是很有道理的，作為參觀者，我們當然很難了解青島管理的具體過程，但其管理方法所

帶來的巨大成功，已經讓我們確信，這種把社會主義觀念和中國傳統管理文化結合，和企業的

現實特點，結合的管理經驗，管理理念，是企業科學發展的很有效的管理方法。篇五：青島港淺析

淺析青島港具備的國際大港潛質

3.港口硬件水平。青島港航道平均水深-12.3米，泊位水深-15米，是國內乃至全球難得的深水良港。青島港擁有全國最大的集裝箱碼頭、原油碼頭、鐵礦碼頭和國際一流的煤炭碼頭、散糧接卸碼頭。青島港口配備了世界上最先進、最大型的新型橋吊，可以裝卸目前世界上最大型的超巴拿馬型集裝箱船舶?？梢匀旌蛲？康诹耙陨洗笮图b箱船舶。2009年，前灣港區還將建成8個深水集裝箱專用泊位，最大泊位水深達-20米，整個建成后整個前灣港區集裝箱吞吐能力將達1300萬標準箱。

4.港口軟件水平。青島港擁有大陸港口規模最大的edi信息中心。港口采用了美國vavis公司最先進的動態碼頭作業控制系統sparcs和自主研發的tms碼頭管理信息系統，構成了公司安全、靈活、強大的碼頭核心生產操作系統。另外，青島港在2007年，首創采用基于剛性滑觸線供電的rtg“油改電”技術，實現了利用市電通過剛性滑觸線對輪胎式設備的移動供電。

另外，青島港還具備一些其它港口所不具備的潛質，以下這些特點使得青島港能夠在我國港口激烈的競爭中立于不敗之地。

第一，是青島港通過抓黨建工作來帶動企業的改革發展。常德傳同志從1984年就擔任青島港務局的黨委書記，到現在已經有20多年了。這么多年來，他在這個崗位上通過抓黨的建設，帶動整個班子建設、隊伍建設，帶動企業的改革，帶動企業的發展。特別是培育了優秀的產業工人隊伍，培育了像許振超這樣的中國產業工人的杰出代表。所 以，在青島港，思想政治工作氛圍非常濃厚，到處可以看到黨組織在港口的發展中起到了一個非常重要的作用。黨組織建設是中國共產黨的傳統，是我們國家的優秀傳統，是我們的優勢所在。用一個時髦的話來講，是我們中國共產黨的知識產權，外國一些管理專家把它看成是中國企業能夠辦好的一個訣竅，但是他們學不過去。我們的企業，有董事長、總經理發揮作用，背后還有黨委書記，還有各級黨組織，使我們企業的經營符合社會主義的發展方向，符合國家政策和法律的要求。遇到困難的時候，黨委書記召開黨員會議，共產黨員沖在前面，一呼百應，很多問題都解決了。企業經營的主要領導干部都是我們黨內最優秀的同志在擔任職務，這就是我們作為一個社會主義國家，發展好企業一個非常重要的，也是外國企業學不去的重要傳統和優勢。青島港把這個優勢發揮得非常好。

第三，青島港的企業領導通過深厚的感情把農民工培育成優秀的產業工人。青島港兩萬多人，農民工九千多人，接近一半。這些產業工人大部分是來自沂蒙山老區的農民子弟。

他們到這兒之后，青島港的黨組織、企業領導不把他們當外人，與原有的青島港職工一視同仁，都看成是自己的寶貝，看成是自己的職工，在待遇上、政治上、報酬上，在提拔任用、發展黨員、選政協委員、選人大代表各個方面的待遇上，一視同仁，這一點做得讓我特別欽佩、特別高興。所以，青島港的九千多名農民工，在這兒經過多年的培養，已成為青島港職工隊伍中的重要組成部分?，F在大部分農民工在這兒干裝卸工，一個月收入四五千，干的時間長的，老婆、孩子都過來了，在青島買了房子，已經變成青島市的居民了。我們黨提出的統籌城鄉發展，實現“六個一體化”，這在青島港真正得到了落實。所以在起草十七屆三中全會決定的過程中，里面的內容很多就是受到了青島港的啟發。這和有一些地方把農民工工資壓得很低，對收入條件、勞保條件也不給予關注，形成了鮮明的對照。所以我們希望全國各地所有雇傭農民工的企業、地方，都要向青島港學習。

我們相信經過青島港的不懈努力，明天的她一定會以婀娜的姿態走向世界。

第五篇：青島港企業文化學習總結

經歷了整整七天的歷練和鍛造，有了種脫胎換骨，洗心革面，欲火重生的感覺，對青島港的過去、成長的經歷，和現在的輝煌成就有了更新的認識，對主席總裁花費這么大的力氣舉辦培訓班的用心良苦有了些許的體會。自己在培訓的過程中學到了很多知識，思想上和業務上都有了很大的提高，同時也看到了自己還存在很多不足，更重要的是讓我明確了在以后生活工作中努力的方向，思想上有了向導，行動中有了指南?，F將自己的學習收獲和心得匯報如下：

青島港的企業文化是多年來，青島港堅持大力發揚“一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的貢獻，一代人要有一代人的犧牲”的企業精神，大力加強以“信念、感情、珍惜、奉獻”為核心價值觀的企業文化建設。注意發揮黨的政治優勢，把企業文化建設同加強思想政治工作相結合，并從理論與實踐的結合上進行大膽探索，從而形成了具有青島港特色的企業文化。思想大淬煉，境界大提高。三天的企業文化學習，讓我在思想上有了很大的提高，老師們寓意深刻而又深入淺出的講解，引領著我們進入精神盛宴的殿堂。在這里，我體會到什么事人間大愛。集團花巨資為我們辦培訓班，讓我們崗位成才，“干什么學什么，缺什么補什么、練什么精什么”，讓我們廣大職工成為最大受益者。這份關愛讓我們體會到常主席、總裁的用心良苦，讓我們每一名職工感受到受重視的激動。是父母生育了我們，是青島港培養了我們，是兩份人間真愛讓我們的人生變得絢麗多彩。

回顧青島港科學發展的光輝歷程和“十一五”的豐碩成果，歷史告訴我們，青島港的發展實踐，完全是根據中國的國情，符合科學發展觀回顧港口過去，一代又一代人青島港人，在黨的領導下，臥薪嘗膽、奮發圖強、自強不息、艱苦奮斗，把一個貧窮落后的青島港打造成為世界第七大港，僅“十一五”以來，就為國家上繳130億元的各種稅費，已經連續六年上繳地稅青島市第一，為海關創造了1659億元的入庫稅源，港口吞吐量和集裝箱分別以3億噸和1000萬標準箱雙雙跨上一個大的臺階，港口總資產從“十五”末的139億元增長到了現在的270多億元，去年提前17年還清了所有的外債，港口現在無負債經營。聆聽著老師的講解，心中不由發出了感嘆，沒有人能阻止我們青島港前進的腳步，因為我們有常主席、總裁的英明領導，因為我們全港職工“一個信仰、一個聲音、一個盡頭”，“一元化”的思想是我們取勝的法寶。作為一個剛剛參加工作的新職工，深深被這萬眾一心，迎難而上的斗爭精神所震撼，心中也堅定了扎根海港，扎根醫院的決心。在這里讓我體會到了“忠孝”和“大義”的深刻內涵。“精忠報國、服務社會、造福職工”的經營宗旨詮釋的是對國家對民族的忠孝，“共和國長子、祖**親的孝子”則是勇擔大任堅定忠誠的信仰，強烈的責任感和使命感，讓我們對“三個一代人”的港口精神堅定不已。在這里，讓我感到自己所干的工作有了更深遠的意義，在這里，讓我的“世界觀、人生觀、價值觀”得到最真切的指引。

業務大培訓，技能大提升。四天的專業培訓，對于我們年

輕職工來說，如同甘露，讓我們茁壯成長。老師在講課過程中聯系自己工作經驗，結合實例，讓我們達到了最佳的學習效果。自己覺得以前在學校里學了很多理論知識，對工作輕車熟路，信手拈來，通過這次培訓，我徹底改變了自己的想法和態度，其實自己差的還很遠，就是自己引以為傲的理論知識也只是冰山一角，很多知識是我以前在學校所沒學到的，和老師的實戰工作能力相比，自己的理論知識只是紙上談兵。通過這次培訓，我首先轉變了工作態度，讓我明白了學無止境，所以在四天的培訓中我專心聽講，認真做筆記，遇到不懂得問題及時向老師請教，不留問題死角，充分利用四天的學習時間，因此自己的業務知識得到了豐富，工作能力得到了提升，達到了業務培訓的目標。

青島港堅持正義、追求真理的事業不可阻擋。青島港創造的一切，根源就是常主席、總裁以一個共產黨員的堅定信仰，不要命、不怕難、不怕事，引領著青島港人踏平坎坷，一往無前；歷史告訴我們，我們只有堅守青島港精神高地，發揚“逆境發展、競爭前進、斗爭取勝”的真正優勢，經風雨、見世面，才能創造“十二五”更加輝煌的業績。常主席、總裁帶領前輩們浴血奮戰，給我們打下了一個堅實的基礎，我們一定要秉承歷史，發揚青島港的優良傳統，牢記“精忠報國、服務社會、造福職工”的三大使命，手把紅旗不放、排頭兵位置不讓，愛崗敬業、艱苦奮斗，才能永葆青島港的生機和活力。

七天的學習培訓雖然短暫，可對于我們心靈的啟迪和技能的提高是受用終生的。我們堅信在常主席、總裁的帶領下“十二五”我們一定能夠取得更大的輝煌，祝愿我們的青島港基業長青，長盛不衰。