第一篇：《違紀違法典型案例警示錄》心得體會

一是抓好學習，努力提高政治站位。堅持把學習貫穿于工作的始終，把政治建設擺在首位，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深入學習黨的十九大精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”。在工作中做表率。每月按時參加黨小組集中學習并進行自學，積極開展“紅旗黨支部”創建工作，圍繞中心工作開展了“123”活動，推動黨員在深度調峰、經濟煤種摻配、機組檢修等方面發揮積極作用，積極參加廠紀委組織開展的廉潔教育活動，努力提高黨支部的戰斗力、凝聚力、向心力和組織力，強化支部戰斗堡壘作用。

二是抓好紀律，自覺加強黨風廉政建設。嚴格執行黨的政治路線，遵守黨的政治紀律和政治規矩，做到自警自省。反復研讀學習《中國共產黨紀律處分條例》，進一步堅定理想信念、強化規矩意識。按照《關于貫徹落實總書記重要指示精神集中整治形式主義、官僚主義的工作意見》要求，緊盯“四風”問題新表現新動向，帶頭不搞形式主義、官僚主義，以身作則、以上率下。認真組織部門群眾和支部黨員開展作風建設和黨風廉政建設活動，認真開展中央八項規定精神落實情況自查自糾工作，堅決杜絕各種不廉潔行為發生。

三是抓好制度，提高防腐拒變能力。學習貫徹廠紀委關于職能監督工作要求，提高思想認識，嚴格重點業務檢查，遵章守制，確保分管工作不出現腐敗問題。主要在化學化驗、貨物稱重等方面開展工作。針對化學運行藥品可能摻假，煤樣收樣及化驗過程中人為換樣等問題制定了化驗安裝攝像頭對化驗過程進行全程監控、采用條碼等方式對煤樣編號、化驗工作至少2人級及以上進行、對0.2mm煤粉樣的留存管理等方式杜絕風險；針對大宗化學運行藥品虛假計量的風險制定了 配置攝像頭對計量過程進行監控，同時安排人員對錄像進行抽查等方式杜絕違規。

第二篇：領導干部違紀違法典型案例警示錄

近日，讀了《領導干部違紀違法典型案例警示錄》中的全國政協原副主席蘇榮案件警示錄一節，很受觸動，蘇榮違法違紀案件為各級領導干部提供了很好的明斷得失的鏡子，對我來說，也從中受到了深刻的教育和警示。思考這個典型案件，我主要從以下幾個方面談點認識。

一、領導干部必須樹立正確的人生觀和正確的理想信念 唯物辯證法認為外因是變化的條件，內因是變化的根據，外因通過內因而起作用。蘇榮走上自我毀滅之路是各種因素作用的結果，但其中思想意識的變化是內因，也是主要原因。蘇榮從一個黨的高級干部墮落為人民的罪人，最根本的原因就是他背棄了正確的理想信念，放松了學習，背離了黨的宗旨。他作為一名受黨教育多年的領導干部，放松了思想改造，喪失理想信念，失去精神支柱，失去靈魂。蘇榮的毀滅警示我們，理論上的糊涂就會導致政治上的動搖，政治上的動搖必然失去正確的航標，失去健康向上的工作作風和生活態度，必然栽跟頭。中華民族需要偉大精神力量，每個人需要有崇高的理想和人生追求，反之就難免會被各種“糖衣炮彈”打到。

用反面典型警示自己，其目的就是讓人不重蹈覆轍，而最根本的作用就是要加強政治理論學習。當前，我國正處在全面深化改革時期，經濟進入新常態，新情況、新問題不斷出現，對領導干部的知識水平、理論修養和領導能力都提出了新的更高要求。要把學習作為自己終身任務，不斷提高自己的政治理論素養和文化水平，不斷優化自己的知識結構。同時，堅定理想和信念，不斷改造自己的世界觀、人生觀，樹立正確的價值觀、地位觀和權力觀，忠實地履行總書記提出的“三嚴三實”的要求，作為一名共產黨員特別是領導干部要牢固樹立黨章意識，自覺用黨章規范自己的一言一行，在任何情況下都要做到政治信仰不變、政治立場堅定、方向不偏，才能立于不敗之地。

二、領導干部要正確運用手中的權力，自覺接受黨和人民群眾的監督

蘇榮從一個普通干部成長為一名黨的高級干部，也為人民做過一些有益的工作。但隨著地位越來越高、權力越來越大，他逐漸地變得自大墮落，把廉潔自律的要求和接受黨的監督的要求置于腦后，喪失原則、不依紀依法辦事，逐漸開始用手中的權力謀取私利，最終從一個黨的高級干部蛻化變質為人民的罪人。蘇榮的落馬，可以清楚地看到，他思想上的蛻變始于思想防線的崩潰，到了利令智昏、巧取豪奪、無法無天，想方設法以權謀私，逐步發展到經濟上貪得無厭，政治上與黨離心離德，最后一步一步走向了自我毀滅。

一個人面對各種誘惑，最大的敵人是自己，要經得起考驗，蘇榮走向自我毀滅，再次印證了這樣一條道理：權力失去黨和人民群眾的監督必然導致腐敗。領導干部是黨組織的一員，既有監督的權利和義務，也有接受監督的義務，既是監督者，又是被監督對象。身為領導干部，應該明白這樣一個道理：自己不論在工作上取得的成績有多大，都應首先歸功于黨，歸功于組織，歸功于人民群眾，任何人離開了黨的組織，離開了領導集體，離開了人民群眾的支持，終將一事無成。權力是黨和人民賦予的，權力不論大小，無論在什么崗位上掌權、用權，都要多為民辦好事、解難事，真正做到全心全意為人民謀利益，堅定不移地維護人民群眾的合法權益，無私無畏地同一切損害群眾權益的現象作斗爭，永保人民公仆的本色。

三、各級領導干部必須帶頭加強廉政建設和反腐敗斗爭 我們黨的宗旨就是為人民謀利益，能不能正確對待名、權、位，是對領導干部現實的考驗。領導干部只有嚴于律己，在勤政廉政上作表率，才能把一個單位的風氣樹起來。如果凌駕于組織和人民群眾之上，搞以權謀私、權錢交易，用人唯親，排斥異己，對不同意見的干部，公然打擊報復，甚至擅自改變組織決定，最終會在權力、金錢面前跌跤翻船。蘇榮從忽視黨紀國法，發展到肆無忌憚地以權謀私，最終為黨和人民所唾棄的這個典型案例，值得我們每一個黨員領導干部深刻總結和認真吸取教訓。

當前我們要深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，深刻領會學習“三嚴三實”基本內涵和實踐要求，做到對黨忠誠，嚴以修身、做人要實；做到嚴以用權、嚴以律已；要敢于擔當，謀事要實、創業要實，堅持發揚艱苦奮斗的優良作風，經得起權力、金錢、美色的誘惑，是每個黨員特別是領導干部必須經受的現實考驗。領導干部要以身作則，帶頭執行各項廉潔自律的規定，做到以上率下，一級做給一級看，一級帶著一級干，層層作出示范。同時帶頭管好自己的配偶、子女、親屬和工作人員。真正做到權為民所用，利為民所謀，為廣大干部群眾樹立清正廉潔的好形象。

2014年8月20日，鶴壁市鶴山區法院判處李元繼有期徒刑二年。李元繼不服提起上訴。同年11月4日，鶴壁市中級法院終審維持原判。2013年4月和8月，李元繼伙同他人，利用職務之便，索取收受他人款物共計5萬元。（5月5日 騰訊新聞）

河南一科長李某伙同他人，利用職務之便，索賄收受他人款物共計5萬元，被鶴壁市鶴山區法院判處有期徒刑2年。落馬后，他懺悔 “一個污點抹黑了39年清白人生”，自我剖析說，犯罪原因主要是“思想發生蛻變，錢欲觀念抬頭”，是“僥幸心理”讓他走上犯罪道路。的確，一個單位的先進工作者，面對同事的請托以及幾萬元的誘惑走上了犯罪道路，實在是可悲可嘆。

《伶官傳序》中，歐陽修曰：“禍患常積于忽微，智勇多困于所溺”，意思是，那些大禍常常是因為不注意小事造成，能干的人容易被自己所喜愛的東西困惑。如果李某懂得這個道理，就不會在別人給的2萬元面前伸手，就不會產生“權力可以變現”的思想，就不會去貪小便宜來滿足自身的欲望。

有些黨員干部往往就遺忘了這個道理，不小心就滋生出了私欲，違反了黨紀國法。或者他們認為只要不犯大錯，順手撈點“無傷大雅”，于是，一有蠅頭微利就蠢蠢求之，一有小便宜就據為己有；或者他們心存僥幸，以為只是“天知、地知、我知”，于是，攫取私利視若無人，撈取錢財肆無忌憚。殊不知，一件小事可以毀了聲譽，一次非法伸手可以毀了一生。

試想，哪一個違法違紀者不是從一件小事開始？用公車辦一件私事，自感既方便又快捷，還“節約”了個人開支，于是就有了第二次、第三次“公車私用”；伸手收取了第一份錢財，覺得錢財原來并非“來之不易”，于是就有了與老板、商人多次勾肩搭背，大搞利益輸送的行為；下手第一次騷擾了異性，感覺好像人不知鬼不覺，嘗到了泄欲的“甜頭”，于是就有了再一次甚或多次猥褻多名異性的舉動……“公車私用”的鹽城市國土資源局副局長孫煒斌、與山西商人丁書苗勾肩搭背的原鐵道部部長劉志軍、騷擾女職員的海南省海洋與漁業廳干部王世坤，哪一個不是由干“細微小事”而一步步走向了萬劫不復的深淵的呢？

古人曰，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”。一個先進工作者，一個污點就抹黑了39年的人生，這值得廣大黨員干部深思。人生在世，草木一秋。要讓短暫的人生煥發出光彩，就必須事事謹慎、時時小心，處處以道德、法紀來約束自己，如果心懷僥幸、肆意妄為，就必然會走上為人不齒、身陷囹圄的道路。（作者：江中洲）

第三篇：領導干部違紀違法典型案例警示錄

《領導干部違紀違法典型案例警示錄》

【目錄】

賣官鬻爵 巧取豪奪 誤黨毀業

——全國政協原副主席蘇榮案件警示錄 權力和資本交換的典型樣本

——全國人大環境與資源保護委員會原副主任委員白恩培案件警示錄 千萬不能跟黨裝兩面人做兩面派 [點擊閱讀]

——山東省委原常委、濟南市委原書記王敏案件警示錄

?雅好?，錯就錯在越界 [點擊閱讀]

——河南省人大常委會原黨組書記、副主任秦玉海案件警示錄 一把手變?一霸手?的悲劇

——遼寧廣播電視臺原臺長史聯文案件警示錄 一個?專家型?干部的隕落

——浙江省金華市原副市長朱福林案件警示錄 好吃難咽的?獎金?

——江蘇省徐州市政協原副主席張引案件警示錄

被?情?絆倒的?明星干部? [點擊閱讀]

——安徽省阜陽市人大常委會原副主任、太和縣委原書記、太和縣人大常委會原主任劉家坤案件警示錄

一個巨貪的?雙面人生? [點擊閱讀]

——中國畜牧業協會原秘書長、全國城市貿易聯合會原副會長沈廣案件警示錄

賣官鬻爵 巧取豪奪 誤黨毀業 ——全國政協原副主席蘇榮案件警示錄

江西是革命老區，為革命勝利做出了巨大犧牲，老百姓對黨有著深厚、真摯的感情，無論任何時候、什么情況下都沒有動搖過。但是，蘇榮到江西后的惡劣行徑極大地傷害了老區人民的心，影響了黨在人民心中的形象。

蘇榮及其家族形成了以賣官鬻爵、違規用人為依托，以插手項目為渠道，以假反腐為掩蓋的斂財手法

蘇榮在?懺悔錄?中寫道：?我算了一下，副廳級以上干部給我送錢款和貴重物品的人數達40多人。我破壞了黨的優良傳統和規矩，嚴重違反了組織人事紀律，涉嫌受賄犯罪，真是悔恨交加、后悔莫及，現在說這一切都晚了。?綜觀蘇榮全案。賣官鬻爵，用人唯財唯親唯順，搞團團伙伙，排斥異己，既是他嚴重違反政治紀律和政治規矩的突出表現，也為其親屬到處插手人事安排和經濟活動?一路綠燈?、非法獲取巨利創造了條件。

賣官鬻爵毫無尊嚴，形成團團伙伙和人身依附。蘇榮在?懺悔錄?中寫道：?正常的同志關系，完全變成了商品交換關系。我家成了‘權錢交易所’，我就是‘所長’，老婆是‘收款員’。?蘇榮賣官，什么人都收，上至省級干部下至副縣級干部；什么東西都要，既有巨額現金也有名貴字畫、瓷器，連價值僅千元的小擺件也來者不拒；辦成的收，辦不成的也收，還有收錢不辦事的。不少行賄人譏笑他沒有一點省委書記的尊嚴，只是批發?官帽?的商人。蘇榮案發后，江西省紀委根據有關線索，立案調査6名廳級干部、與多名干部談話。以至于當地坊間流傳這樣的笑談，?蘇榮在外面的時候想提拔誰就提拔誰，在里面的時候想讓誰下去就讓誰下去?。

縱容親屬參與賣官，其妻常吹耳邊風，直接站前臺。其妻于麗芳一方面讓蘇榮安排請托的干部，一方面依仗蘇榮的影響，直接給省市領導打招呼提拔使用干部，對于辦得不得力的，還向蘇榮施加壓力。于麗芳收受某領導干部錢款后，讓蘇榮提拔其職務，蘇榮答應幫助解決，但未能如愿，于麗芳就和蘇榮大吵大鬧，蘇榮只好辯解說?我已經盡力了，別再鬧了?。于麗芳還經常以?要不要老蘇幫忙?，暗示官員送錢送物。其子?毫不遜色?，多次插手江西干部任免。蘇榮的其他有關親屬也曾應江西干部之托，向蘇榮提出提拔重用的要求。

培養代理人，通過掮客賣官。圍繞蘇榮及其親屬產生了一些買官賣官的掮客。這些掮客有真有假，四處尋找有買官欲望的干部，常說?你也夠條件了，花點錢，我介紹你和于大姐、蘇公子認識?。社會人員郭某和于麗芳熟稔后，經常插手人事安排，被稱為?地下組織部長?。吉林私企老板王某曾是蘇榮的下屬，他第一次到江西時，蘇榮就安排多名廳級干部宴請接風，之后多次將其介紹給有關干部，并要大家關照?這位老弟?。蘇榮應王某的要求提拔了多名干部，以致王某每次到江西，都有干部搶著去接送、宴請、送錢送物。

以改革為托辭，為個人說了算預留操作空間。蘇榮打著干部人事制度改革的旗號，視組織人事紀律如無物，隨意變更標準，用誰不用誰，都拿改革說事，其實是搞個人專斷。面對全省建立廳級后備干部庫，新提任廳級干部必須從后備干部中產生的規定，蘇榮在操作中屢屢突破，讓很多干部極為反感，也讓許多干部感到?要提拔必須走好蘇榮這條線?。省發改委李某為了請蘇榮幫他解決提拔問題，送上價值數百萬元的名人字畫。

排斥異己，?逆我者亡?，形成威勢。蘇榮對持不同意見的干部，公然打擊報復，甚至擅自改變組織決定，讓許多無心?攀附?的干部，也產生了?不敢得罪他?的心理。2009年8月，時任省冶金集團公司董事長屠某，對蘇榮力主的某集團收購南昌某鋼鐵公司方案提出不同意見，蘇榮在省委常委會已通過屠某任省國資委副主任的情況下，違規擱臵了屠某的任職。蘇榮有一句口頭禪：?叫紀委查你!?經常用來恐嚇震懾不聽話的人。許多干部反映，正是蘇榮的這種做派，給了親屬和身邊人底氣，抽走了干部抵制歪風的膽氣，?即使自己不想再提拔了，可也不想因得罪于麗芳等人出事?。

以用人唯親唯順為后盾，把親屬插手項目作為獲取巨利的主渠道。蘇榮在?懺悔錄?中寫道：?我將自己主政的地方變成了親朋故友謀取私利的經濟領地，帶壞了社會風氣，也害了親友。?于麗芳頻繁插手土地出讓、工程建設、招標投標，索取收受巨額財物。她成天往來江西各地，結交各色人等，許多干部、商人競相逢迎?于大姐?。其子多次插手土地、工程項目，大肆收取好處費。現已查實蘇榮有13名家庭成員涉案，可謂夫妻聯手、父子上陣、兄弟串通、七大姑八大姨共同斂財。蘇榮的親屬獲取巨利，看似經濟問題，根子還在用人上。一些干部為了升遷或調整到重要崗位，不得不主動或被動為蘇家的違紀違法行為大開方便之門。

人前假反腐，掩飾人后真腐敗。兩面派，是不少江西干部對蘇榮的評價。初到江西，蘇榮就在干部大會上說：?我到江西是最后一站了，希望離任時老百姓能說，蘇榮這個人還行，還是做了些實事，我就滿足了。?他還多次在會議上大講反腐倡廉，細數親屬的情況，信誓旦旦地保證，沒有親戚在江西做生意，要求大家對打著他旗號的人不要理會，將虛偽和狡詐演繹得淋漓盡致。有人說，蘇榮是?人前反腐、人后腐敗?。但很多同志都認為，蘇榮連?人前反腐?也算不上，自己不干凈，還能反腐敗？認定他在落實主體責任方面嚴重失職，一點都不冤。一些同志將蘇榮的心態歸結為，?一方面，自身搞腐敗心里虛，很難管人；另一方面，故意把水攪渾，既方便渾水摸魚又防止拔出蘿卜帶出泥?。2013年以來，中央紀委查處的陳安眾、姚木根、趙智勇等省級干部，江西省紀委查處的省某委原主任李某某、某市委原書記陳某某、某市原市長叢某某、省某局原局長王某等廳級干部，腐敗行為多發生在蘇榮主政期間，且都存在給蘇榮送錢送物問題。

蘇榮案暴露出對?一把手?任用、監管和政治生態建設存在薄弱環節

蘇榮及其親屬如此猖獗，給蘇家送錢送物的干部如此之多，為蘇家違紀違法辦事的地方和部門如此之多，原因究竟何在？綜合案情和有關同志的反映，有以下幾點值得研究。

選用?一把手?應慎之再慎。蘇榮所收賄賂中大部分發生在2011年換屆前后。許多干部反映，蘇榮說江西是他的?最后一站?，其親屬更是將江西視為最后撈一把的機會。2011年換屆前，于麗芳就向不少商人、干部講，老蘇快沒權了，需要幫忙早點說。其后，已超過規定年齡的蘇榮連任省委書記。這讓蘇家僥幸和緊迫心理交織，放手撈最后一把。

對?一把手?的監管乏力。許多江西干部表示，?‘一把手’太重要了，大權獨攬卻又缺乏監督?，?蘇榮的問題社會上早有反映，但上級發現不了、同級不敢監督、下級不敢抵制，群眾不敢言、不敢怒?。2009年，某集團董事局主席方某為參與南昌某鋼鐵公司改制，通過于麗芳等人請蘇榮給予幫助。蘇榮違反決策程序和議事規則，直接決定本應由省政府或省國有企業改革領導小組決定的事項，致使南昌某鋼鐵公司57.97%的國有股權被該集團低價收購，造成巨額國有資產損失。

一些黨組織和領導干部喪失原則、不能依紀依法辦事。從蘇榮力排眾議讓姚木根成為副省級干部，明知陳安眾反映多仍重用為省人大常委會副主任、省總工會主席并兼任省政法委副書記，到違規強推南昌某鋼鐵公司改制，縱容親屬和掮客插手人事安排。這樁樁件件，都應該有嚴格的制度、紀律和監督。可惜的是，大多數干部懾于蘇榮的威勢，或主動逢迎，或隨波逐流，使制度和紀律成了擺設。

?紅包?滿天飛、瓷器變?土產?的官場環境。不少同志談到，八項規定出臺前，江西一些干部收送紅包比較常見。在一些人眼中，送不送、收不收紅包，成了是不是?自己人?的標志；紅包大小，成了衡量感情、忠誠和信任度的標尺。于麗芳手術后在深圳療養，許多廳級干部打?飛的?去探望，并送上紅包。以至于誰送了記不清了，誰沒送卻清清楚楚。景德鎮瓷器也成了送禮用的?土特產?，送收雙方都拿?土特產?的幌子當遮羞布，心照不宣、各得其所。辦案人員形象地說：?如果名貴瓷器都成了‘土特產’，在南非鉆石就成了土特產。?專案組從蘇榮及其親友處共扣瓷板畫200塊，瓷瓶和其他瓷器319件。連蘇榮也在?懺悔錄?中承認，?自己簡直成了瓷器經銷商?。

蘇榮全方位地毀壞江西的政治生態和經濟社會發展環境

蘇榮作為省委書記，其腐敗行為產生的示范效應、傳導效應，涉及面廣、影響力大、滲透性強，給江西政治、經濟、社會帶來相當嚴重的危害。

嚴重扭曲用人導向，搞亂了干部思想，破壞了政治生態。多名江西干部表示：?用人是一個核心問題。用人用壞了，其他的就都壞了。?蘇榮在江西期間，大肆賣官鬻爵，形成了負面的政治生態。很多干部不把精力放在工作上，而是整天琢磨蘇榮喜歡什么。許多干部都談到，?與干出成績、苦熬資歷相比，送禮行賄顯然更簡單、更節省時間?。特別是看到業績、資歷不如自己的人，因為和蘇家拉上關系得到重用，也開始走偏門。

順毛驢、逆淘汰的示范和傳導效應，敗壞黨風政風、帶壞民風。?上梁不正下梁歪。?蘇榮的所作所為，示范和傳導效應極為惡劣。許多同志談到，?送禮行賄的錢從哪里來？憑工資顯然不夠，只能靠向老板和下級要，大多是用受賄來的錢去行賄，使腐敗的范圍層層傳導、呈幾何式擴散?。

蘇家帶頭巧取豪奪，加劇官商一體現象，嚴重影響市場經濟秩序和發展環境。蘇家四處插手土地出讓、工程建設、招投標，凡是搭上關系的老板無往而不利。既讓很多經營者認為，企業實力強、產品質量好不如搞定?于大姐?；也讓許多干部放膽建立?政商聯盟?。這種情況愈演愈烈，哪里還有公平競爭和社會公正可言？

為官一任，當造福一方。而蘇榮卻是利令智昏、巧取豪奪、無法無天，充分暴露了其不受監督形成的瘋狂。在當前反腐敗斗爭形勢依然嚴峻復雜的情況下，必須進一步加強對?一把手?的監督，抓住關鍵少數，嚴懲腐敗，下大氣力拔?爛樹?、治?病樹?、正?歪樹?，使領導干部受到警醒、警示、警戒。要把紀律挺在法律的前面，把嚴明黨紀體現到對干部的日常監督管理中，抓早抓小，發現苗頭及時提醒，咬咬耳朵、扯扯袖子；動輒則咎，觸犯紀律及時處理，不要使小錯誤演變成大問題。要加強對領導干部親屬的監管，防止他們成為不法人員?圍獵?的?軟肋?。權力和資本交換的典型樣本——全國人大環境與資源保護委員會原副主任委員

白恩培案件警示錄

?沒想到他這么貪！?云南干部群眾在對中央查處白恩培拍手稱快的同時，對他的極度貪婪感到非常震驚。經查，白恩培利用任云南省委書記的職務便利，大肆收受賄賂，另有巨額財產來源不明。白恩培案再一次警示我們，腐敗是黨之大患，任何公權力都面臨被腐敗侵蝕的風險，執政黨永遠會面對與腐敗的斗爭。

官商勾結、利益輸送是白恩培案最突出的特征

白恩培在?懺悔錄?中寫道：?從支持民企老板在云南發展開始，就產生了從他們身上撈取好處的想法，也確實從他們手中拿到了巨大回報。?據查，白恩培收受的賄賂,大部分來自于這些商人老板。

明目張膽出賣公共權力，甘當老板的?辦事員?、?馬前卒?。白恩培為商人老板提供幫助，不惜赤膊上陣、親自打招呼，指示某領導干部為老板辦理礦產開采手續，要求某領導干部為老板爭取項目，默認其妻請托某領導干部幫助老板搞房地產。他更不惜主動出手、搭橋牽線，主動推薦外地某老板到云南某地投資，要求當地主要領導關照該老板的投資項目。最為不顧廉恥的是他不惜為老板?站臺?助威，多次視察、過問老板們請托的項目，甚至以表揚、表彰為他們?添磚加瓦?。正如有的同志所說，白恩培是商人老板的?好員工?，只要給夠了錢，辦起事來不遺余力。

緊盯礦產資源、土地出讓和房地產開發這幾塊?肥肉?，攫取巨額利益。白恩培很?精明?，不是什么人的請托都辦，只有大老板才考慮；不是什么錢都收，只有?大手筆?能入得了法眼。他的涉案行為絕大多數都是為老板在礦產資源、土地出讓和房地產開發領域謀取利益，出手幫助老板一次，最多的收數千萬元。在白恩培的干預下，一些土地被賤賣給了商人，雙方從中獲利巨大。干部群眾背后罵他是?崽賣爺田心不疼?。

夫妻聯手，把家庭變成?權錢交易所?。白恩培在?懺悔錄?中寫道：?我在前邊辦事她在后邊收錢。有時還有意創造條件讓她打著我的旗號去搞權錢交易、接受賄賂。?白恩培以姻親血緣結成?腐敗共同體?，他不直接收受錢物，而是由其妻張慧清當?收銀員?，由張的兩個表弟具體辦事，其中一個負責在商人和官員中居間協調，另一個管理資金和物品。為便于收錢、洗錢，張慧清還以表弟名義成立10余個皮包公司。白恩培夫妻貪得無厭。2014年7月，白恩培聽說組織在調查他，還伙同張慧清將數千萬元贓款，轉移到外地一親戚處，放作高利貸。白恩培的一個行賄人說：?他們實在是貪婪到了極點。?

熱衷玉石翡翠普洱茶，大肆收受?雅賄?。白恩培號稱喜歡玉石、茶葉、紅木家具，商人老板就投其所好。辦案人員從白家扣到大量玉石翡翠、高檔木質家具、雕件制品、普洱茶。白恩培在?懺悔錄?中說：?我是能拿的都拿，能要的全要。?一位同志在分析白案時說：?熱衷奢侈品，很容易成為進行權錢交易和利益輸送的遮羞布。?

?密切聯系老板?，勾肩搭背、交往無度。白恩培主政云南10年，圍繞他的各路商人格外活躍，既有云南本地人也有從青海、內蒙追隨來的。他們為攀上白恩培大搞?感情投資?、盡走?夫人路線?，手段無所不用。一些老板經常到白家陪張慧清打麻將，故意輸錢給她。白恩培對這些人的企圖心知肚明、來者不拒，私交甚密、同吃共樂，有時還乘老板的私人飛機去外地打髙爾夫球。

在抓反腐敗斗爭上大耍?兩面派?，唯恐殃及自身。不少干部反映，白恩培這個人很善于偽裝，表面說一套清廉，背地里行一套陰暗。2001年10月剛到云南，白恩培就在黨代會上講：?腐敗不除，事業難興。對反腐敗斗爭的態度一定要堅決。?白恩培還多次在會議上講，反腐敗要言行一致，絕不能臺上講得頭頭是道，臺下另做一套。實際上，他卻姑息養奸和放縱犯罪。據反映，白恩培任職中后期，紀委上報的不少問題線索非常清晰，他表態不讓查；已初核完畢準備采取措施的案件，他提出?要慎重，再查一查?。白恩培不但不讓辦案，而且還怕辦案牽扯出自己。辦案人員在一位和白恩培關系密切的違紀違法干部家中，找到10余封群眾寫給白恩培舉報該干部的信件。

白恩培的惡劣行徑對云南政治生態和發展環境造成難以估量的損失

?貪了10年，玩了10年，耽誤了云南10年。結交一批老板，帶壞一批干部，重創了政治生態和發展環境。?這是許多云南干部對白恩培的評價。

上行下效，導致官商勾結問題突出。看到白恩培和老板勾結牟利，一些干部動起了歪腦筋，一批投機商也聞腥而至，競相效仿，致使窩案、串案頻發。某市委原副書記李某某自稱?我不管項目，可管項目的人歸我管?，他收受某老板巨額賄賂后，變成?提線木偶?，對其要求提拔的干部有求必應，該老板成了名副其實的?地下組織部長?。某州政協原主席楊某某擔任某市委書記期間，在土地出讓問題上，一開始還開會研究，后來干脆不開，直接帶老板到現場看地，只要老板看中，就安排國土局供地。在他的示范下，該市原常務副市長、市國土局原局長等多名干部均因?地?而腐。

不法官商沆瀣一氣形成逆淘汰，嚴重影響市場經濟秩序和發展環境。在白恩培任內，礦產、土地開發經營權屢屢落入行賄者手中，資源配臵不公、利益惡性沖突等混亂局面愈演愈烈，一方面刺激更多的商人老板迷信靠實力不如靠?官員?，只想通過權力攫取暴利，無心踏實做強企業；一方面迫使正當經營者心灰意冷、無奈離開。白恩培的一位行賄人就說：?我原本做其他生意，利潤微薄。看到人家投靠官員發了大財，就想走捷徑。?

貪圖享樂、無所作為，嚴重影響各級干部干事創業積極性，致使云南喪失寶貴發展機遇。隨著資歷增長和權力穩固，白恩培思想嚴重蛻變，縱情享樂，根本無心工作。他在?懺悔錄?中寫道：?覺得什么都看開了，什么都無所謂了。追求享受成了我最大的目標，欲望也就達到了頂點。?他癡迷高爾夫球，不僅業余時間打，工作時間也打，不僅在省內打，還跑到外省打。白恩培帶壞了隊伍、敗壞了風氣，破壞了政治生態，嚴重影響了經濟社會發展。

黨的意識淡漠、對法紀敬畏的喪失與市場機制不健全交織是官商勾結的根本原因

總書記在十二屆全國人大一次會議上諄諄告誡領導干部，?官??商?交往要有道，相敬如賓，而不要勾肩搭背、不分彼此，要劃出公私分明的界限。從白恩培案在內的一系列重大案件看，領導干部與商人老板交往失范、相互勾結、利益輸送問題變本加厲、危害嚴重，需要找準癥結，采取有效措施加以解決。

一些案例還表明，在官員和商人老板之間，已經不再是商人老板單向尋求官員辦事，而是開始出錢出力，幫助官員拉關系、謀職位，培植官場代言人。這表明商人老板與官員的相互利用、權錢交易進一步加深，其中成因值得深思。

?一把手?監管乏力，是官商勾結的直接誘因。白恩培的貪腐行為集中在第二屆任期。許多干部認為，一方面他長期任職，用了許多?自己人?，具備了肆意妄為的條件；另一方面缺乏有效監管，?上級監督鞭長莫及，同級監督軟弱無力，下級監督難上加難?。白恩培的一個招呼，就能越過決策程序、交易規則和制度規定，直接決定一個礦、一片地歸屬，根本無人敢抵制。

行政權力過度干預微觀經濟活動，是官商勾結滋生的?土壤?。云南屬經濟欠發達地區，市場發育不充分，政府主導經濟活動的色彩較強，客觀上存在設租尋租的空間。從白恩培案及云南省紀委查處的案件可以清晰看出，把官場人脈當資源、把賄賂當成本，已經成為一些人的?生意經?。當地一位學者認為，只要權力支配經濟活動的格局沒有改變，官商勾結的土壤就會一直存在。

利潤畸高、市場不公開，使礦產資源、土地出讓、房地產開發領域成為官商勾結的重災區。從白恩培屢次插手的礦產資源、土地出讓看，行業暴利、便于?分肥?是首要因素，同時，這些領域審批手續繁瑣、透明度低、規劃隨意性大、競爭激烈，又能讓權力大展?拳腳?。一些干部談到，近年來官商文化在房地產界比較流行，一些老板總能以低價拿到好地，就算房子建得不怎么樣，也能賺大錢。

私營企業發展環境不規范，為官商勾結提供了基礎。當前，私營企業在市場準入、資源配給、資金供應等方面受到較多限制，客觀上迫使其另辟蹊徑、走旁門左道。同時，近年來對老板行賄的打擊不夠、對其企業因行賄所獲不法利益追繳不夠，也使其敢于不計成本、鋌而走險。

歷史文化中官商勾結的糟粕，也起到推波助瀾作用。我國官商勾結始于秦漢，盛于明清，主要表現為商人尋求政治保護，官員尋求經濟支持，雙方以家族、同鄉、故交為紐帶，形成利益共同體。歷史上這種官商同盟獲利、紅頂商人暴富的現象，至今仍受到不少人推崇。周邊韓國、日本，政商勾結也較為突出。2006年，韓國專門制定《關于高爾夫球和奢侈性娛樂活動公職人員行為準則的方針》，規定不論何人承擔費用，都不許公職人員同民間企業負責人打高爾夫球，其背景就是民眾對政商關系的嚴重不信任。

白恩培案件警示我們，權力和資本絕不可以進行交換。黨員干部搞官商勾結，用黨和人民賦予的權力為少數不法商人謀取私利，只能是在錯誤的道路上越行越遠，后果不堪設想。取得反腐敗斗爭壓倒性勝利，必須堅持全面從嚴治黨，用最堅決的態度減少腐敗存量，用最果斷的措施遏制腐敗增量，為推進?四個全面?提供根本保證。要減少行政權力對微觀經濟活動的干預，規范黨員干部與商人老板的交往，加大礦產資源、土地出讓等重點領域紀律審查力度，斬斷官商勾結的利益鏈條，防止權力失控、行為失范。

千萬不能跟黨裝兩面人 耍兩面派

——山東省委原常委、濟南市委原書記王敏案件警示錄

對王敏的采訪，幾度因他泣不成聲而中斷。他的哭聲，時而低沉壓抑，時而撕心裂肺，其中不乏對自己罪孽深重的懺悔，而更多的則是對紀律審查的恐懼。

2015年2月17日，山東省委原常委、濟南市委原書記王敏因涉嫌利用職務上的便利為親友經營活動謀取利益，在干部選拔任用、企業經營等方面為他人謀取利益，收受賄賂折合人民幣2000余萬元等問題，經中央紀委審議并報中共中央批準，決定給予王敏開除黨籍處分；將其涉嫌犯罪問題及線索移送司法機關依法處理。

面對記者，王敏述說了自己貪腐墮落的心路歷程，?臺上一套，臺下一套，說一套，做一套；人前是人，人后是鬼……?。王敏典型的?兩面人?特質，耐人尋味，發人深省，其警示作用之大，值得每一個領導干部深思。

一面大講紀律和規矩，一面仍不收斂不收手

古人說：?欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規矩。?規矩，是一種約束，一種準則。人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂。一個黨員領導干部如果無視紀律、不講規矩、不守底線，必然?踩雷?、?觸電?，甚至滑向腐敗墮落的深淵——王敏違紀違法事實就充分印證了這一點。

王敏常常把?守紀律講規矩?掛在嘴上，在檢查考核市屬部門黨風廉政建設責任制、市委傳達學習省委會議精神、全市領導干部學習黨的十八屆四中全會精神等會議上，一再大講領導干部?要深刻理解嚴守政治紀律的嚴肅性，時刻緊繃政治紀律和政治規矩這根弦?，可謂語重心長、情真意切。就在王敏落馬當天，他在全市領導干部大會上作廉政警示教育報告的新聞，仍然充斥當地媒體的頭版，甚至頭條。這些報道無一例外地告訴讀者，這是一個黑色幽默。

在不少濟南干部看來，對?王敏落馬?感到意外。他們認為，?王書記?慷慨陳詞，緊扣?紀律和規矩?，?上連天線、下接地氣?，這是他的一貫風格，沒有?不對勁的地方?。

為了樹立自己的形象，王敏將許多紀律和規矩寫在文章里、講在會議上。說起用人，他講?堅決整治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和突擊提拔干部等問題?；說到反腐，他講?要始終保持查辦案件的強勁勢頭，對腐敗分子，不論涉及到誰，都要一查到底、堅決懲處?。

這些義正言辭的講話，表面上熱熱鬧鬧、振振有詞。但他內心深處，卻視黨紀如無物，就在十八大以來嚴懲腐敗的高壓態勢下，依然不收斂不收手，頂風違紀。中央八項規定出臺，特別是中央整治?會所中的歪風?通知下發后，王敏仍然臵若罔聞，于2014年6月，借在中央黨校學習之機，潛入濟南一家房地產公司總經理趙某在北京的會所吃喝玩樂。

在查扣王敏及其家人收受的錢物中，僅十八大以后收的購物卡就多達173張，占其收受購物卡總額近四分之一；收受商人、官員賄賂200余萬元，占其受賄總額的12.1%。

當?收?成了習慣，?要?也就順理成章、毫無顧忌了。王敏時常向有?利益輸送?的關系人索要錢物。僅十八大以來，他借到北京參加中央全會、?兩會?等機會，多次給趙某打電話，明示暗示讓其送錢。

同樣是在十八大后，王敏為一己私利，把黨的紀律當作耳旁風，多次找山東省某市領導，請其為自己女婿孫某與他人合辦的山東一家臵業有限公司弄塊地搞開發。在王敏的撮合下，孫某選中了該市最好的一塊150多畝的土地。后孫某反悔，違反規定取回了1億多元的競拍保證金，造成了極壞的社會影響。

?矩不正，不可為方；規不正，不可為圓。?長期以來，王敏漠視紀律，不講規矩，不拿中央當?干部?，背離黨的要求和規定，自行其是，膽大妄為，恣意踐踏黨的紀律，最終釀成人生苦果。

一面大談廉潔，一面大肆斂財

?一個班子，尤其是黨委書記過不了廉潔關，就沒有擔當的資格?，?一個干部，能成長到局級，不容易，大家都不愿意他犯錯誤、挨處分，但一旦犯了錯誤，誰都管不了，有紀律在那兒放著！?王敏常在各種會議上大談廉潔，?苦口婆心?教育干部。

他張口?廉潔?、閉口?清正?，迷惑了不少干部和群眾。在他被調查后，很多干部覺得?不可思議?、?怎么可能?，對他?落馬?感到非常吃驚。

在他道貌岸然的偽裝下，濟南市的很多人認為他干凈、干事，有很濃的為民情結；不少干部對他尊敬有加，把他當作勤廉兼優的學習榜樣；更有一批老同志念念不忘當年?小王?的自律與敬業，覺得他是個好干部、好苗子。

在山東，關于王敏的舉報并不多。中央巡視組巡視山東時，接到有關他的問題反映也不集中。這是因為王敏有個所謂的?原則?，就是?兔子不吃窩邊草?，在自己直接負責的工作范圍，不幫人謀私利，以免搞得烏煙瘴氣；不收下屬的錢，以免買官賣官。他還禁止家屬在自己主政地方經商謀利或干預工作。

其實，這些都是王敏的?障眼法?。在表演的背后，他貪婪的一面表現得淋漓盡致。2005年，王敏結識濟南一家房地產開發公司總經理趙某，從此拉開了相互利用、權錢交易的?二人轉?序幕。

當權力遇上利益，在各種誘惑之下，失去了定力，則必然被?圍獵?。王敏需要的是房地產大亨的金錢，而趙某看中的則是王敏手中的權力。王敏明白一旦和趙某糾結一起，必然是權錢交易，但為了滿足自己的貪欲，他急不可耐地?飛蛾撲火?，和趙某一拍即合、勾肩搭背，迅速結成了利益同盟，心甘情愿地接受了趙某的?圍獵?。

貪欲的閘門一旦打開，就如決堤的洪水一瀉千里。近十年來，在王敏的力挺下，趙某的生意順風順水，財源廣進。基于為趙某提供了諸多便利，王敏向其索賄的底氣十足，儼然把趙某當成了自家的?錢袋子?和?提款機?。趙某則對王敏?知恩圖報?，先后向其行賄現金、房產、名人字畫等錢物累計達人民幣1800余萬元。

以利相交，利盡則散；以權相交，權盡則棄。趙某被捕后，王敏害怕與其經濟交往被牽出，惶惶不可終日，極度煎熬，幾乎崩潰。他在《懺悔書》中說：?夜夜難以入睡，幾乎天天半夜驚出一身冷汗，醒來就再也睡不著，總想不知道什么時候就出事。白天常常魂不守舍，省委通知開會，怕在會場被帶走；上班時怕回不了家；上級領導約去談工作，也怕是借題下菜。開會時在臺上坐著，往往心不在焉，只得強打精神撐著；一個人時，唉聲嘆氣，多次用拳頭敲打自己的腦袋，發泄胸中壓力。?

即便如此，王敏仍心存僥幸，總覺得趙某不會將他供出來，直至被帶走接受組織調查那一天，還對其抱有幻想。

記者采訪王敏時，他提起這些齷齪勾當，一再說到，自己違紀違法問題，主要發生在商人圈、官員圈、親友圈里。從熱衷于被人圍獵，到積極迎合甚至主動沉醉于金錢、權力及聲色犬馬的圍堵中，樂不思蜀。

剖析王敏案件，可以深刻地領會到?當官發財兩條道，為官心中要有戒?的真諦。面對社會誘惑多、陷阱多，當官已是高危職業。天上掉餡餅之時，就是地上有陷阱之時，一旦貪腐，什么都沒了，傾家蕩產，甚至家破人亡。

一面嚴責身邊工作人員 一面驕縱親屬子女

在同事眼里，王敏對下屬以嚴厲著稱，不接受下屬的請托事項，不允許搞?烏煙瘴氣?，對工作搞不上去的地方和當事人毫不客氣。其上一任秘書戚某跟著他一干就是九年，有三次提拔機會，但王敏明確表態不能?特殊照顧?，直到2012年戚某才得以任用。他從來不允許秘書幫別人請托私事或者轉送禮物，知道了他的脾氣，時間一長，秘書也就不敢這么做了。

王敏事發后，戚某在配合組織調查時，哭著說自己裝修住房的時候，王敏還特意叮囑他：?需要錢告訴我，千萬不要犯錯誤。?和一些領導干部拿秘書當作?心腹?，一腐俱腐、一損俱損不同，王敏對秘書管教顯得特別嚴格。只是讓戚某大感意外的是，就是這樣一位平時?嚴于律己?的領導，背后卻大肆斂財、追求享樂。

擔任濟南市委書記后，王敏曾在大會上明確講，濟南的干部不要去他家里。他不在家時有干部送了東西，他都馬上退回去。一來二往，濟南的干部就沒人敢給他送了。然而，他的所作所為只是為了在身邊工作人員和下屬面前極力塑造一副清正廉潔的形象，而對家人他卻是嬌寵縱容的另一副模樣……

除濟南以外的請托人給王敏行賄，他毫不避諱地當著家人的面收錢收物。一開始，家里人也擔心，但王敏總是滿不在乎地說?這是朋友送的，都是正常交往，沒有關系。?一來二往，家人也就對這些往來坦然受之，收錢的膽子也越來越大，收受的錢物也越來越多。

王敏不僅自己在生活上追求奢靡，還帶領家人?有福同享?，步入了?購不厭累?、?住不厭精?、?賭不厭多?的腐敗三部曲。

2005年，他主動將妻子介紹給趙某，并對趙某說，?你這個阿姨人很好，和她處不好的人肯定有問題。?心領神會的趙某對王敏妻子百般討好，主動帶其到北京、香港、澳門旅游、購物，從名牌衣服到名牌手提包，哪個好、哪個貴就買哪個。2008年，在王敏默許下，趙某為其女兒購買住房。趙某還多次帶王敏妻子去澳門賭博，王敏妻子不用出賭資且?分紅?。對于這些，王敏睜一只眼閉一只眼，也從未覺得有什么不妥。

為了讓女兒一家過上所謂的幸福生活，王敏縱容女兒在趙某的公司長年?吃空餉?，并多次打招呼、拉關系、鋪路子，幫助女婿承攬工程牟利。

放縱妻子、女兒、女婿，整個家庭形成了以王敏為核心，夫妻聯手、全家上陣、共同斂財的鏈條，陷入了?物質生活享樂化、精神生活頹廢化、家庭生活逐利化?的泥沼。

東窗事發之后，面對記者的采訪，王敏掩面痛哭，?是我把他們引向了錯誤的道路，這不是愛而是害……我沒有帶好頭，作為家庭主心骨，這個上梁沒有擺正。?

?天下之本在國，國之本在家?。家庭是人生的第一所學校，是人生幸福生活的港灣。注重家庭、注重家教、注重家風是中華民族的傳統美德，守住和呵護好溫暖的?安樂窩?，才能終生安全、闔家幸福！

一面高談理想主義 一面丟棄黨性原則

2009年，王敏在總策劃拍攝電視劇《知青》時，為顯示自己是一個有信仰、有追求、有奉獻的人，要求電視劇突出為理想、為集體、為他人這個主題。不僅如此，王敏還為該劇主題曲作詞。?難忘那蒼茫歲月/吶喊著溫暖的春天/磨練伴隨著無怨無悔/展開人生的風帆〃〃〃〃〃〃?在這首名為《曾經》的歌曲中，王敏根據自己4年的知青歲月，寫出了對那段?激情燃燒歲月?的感懷。

與之類似，在策劃指導電視劇《闖關東》時，他要求極力突出民族英雄主義，通過電視劇《老農民》表達對農村現實生活和農民精神世界的關注。這都是王敏用以詮釋自己革命理想主義的例證。

王敏自詡對黨忠誠。熟悉他的人說，?他感情豐沛，每當講起這些，總是慷慨激昂、熱血沸騰，他甚至放言‘有誰對黨不敬，我會同他拼命’。?他常常對身邊的人談起，自己出身革命家庭，父親在戰爭年代光榮入黨，牛棚歲月告誡子女?相信組織?。幼兒園時就歌唱黨的光輝，共產黨、毛主席是最早認識的幾個字。入黨時，興奮得整夜與人長談，在田野上激動奔跑，立志為黨的事業奮斗終生。改革開放以來，在黨的培養下，他從知青到大學生，從機關普通一員到高級領導干部，承擔起治理一方的責任……

王敏喜歡看紅色影片，常常獨自坐在客廳一遍一遍地看。每當看到片中的英雄人物奮不顧身，看到革命烈士壯烈犧牲，他都激動難抑、淚流滿面。就連他的妻子都感到疑惑，這些影片他幾乎沒有遺漏全都看過，有的還看過幾遍、十幾遍乃至幾十遍，依然感動至此。可當記者問他，既然常常主動看紅色影片，會不會聯系自己的所作所為去反思？王敏幾乎是不假思索地作答：?不會，從來不會。當時的感動是真的，但第二天自己想做啥還做啥。?

標榜理想主義者的王敏，在人前?信誓旦旦?，做足表面文章，卻把革命理想束之高閣，作為精神偶像，從未真正將其作為行動指南和行為遵循。隨著市場經濟的大潮，隨著自己職務的提升，隨著各種誘惑的增多，他黨性丟棄了、理想坍塌了、信念動搖了，導致政治上變質、經濟上貪婪、道德上墮落、生活上腐化！并由此產生了人生苦短的情緒，及時行樂的情緒，苦盡甘來的情緒，攀比奢靡的情緒——

1992年，王敏從美國參加培訓班回到北京，經熟人介紹，和幾個商人一起去豪華酒店吃喝玩樂，盡管只是一面之交，王敏就?入鄉隨俗?犯下了腐化墮落的錯誤。后來，那位熟人又多次帶他去高檔場所玩樂，讓他欲罷不能。久而久之，王敏對商人們的這種包圍，或者說?商人圈?十分喜歡，常常是樂在其中。這種奢靡生活對他刺激很大，看到別人生活那樣舒適，環境那么高檔，花錢那樣大方，很是羨慕，產生了有錢就有好生活的念頭。

也正是從那時起，貪欲的種子在王敏頭腦中悄然種下，并快速畸形膨脹起來。?危者，嗜欲之心，如堤之來水，其潰甚至，一潰則不可復收也。?上世紀九十年代，一個老鄉找王敏辦事，送他一萬元現金。他誠惶誠恐，后來想想，朋友間往來，別人不會知道。有一就有二，第二次往往更加變本加厲。之后，找他辦事的人越來越多，送錢送物的也頻頻登門，心中的不安逐漸消失了。

王敏覺得，好不容易熬過了那么苦的日子，現在生活條件好了，必須好好享受，把失去的時光補回來。他精心營造家庭舒適小環境，2008年要求趙某出資100多萬元，為其進行高檔裝修。離開山東，他愈發放縱，索性沉湎于聲色犬馬，放浪形骸、流連忘返，徹底丟掉了共產黨員身份和領導干部形象。他夢想退休后過自在舒適、隨心所欲的生活，幻想能夠到世界各地去游玩。

惡之花以綻放的姿態召喚著王敏，懷揣著些許驚恐和懊悔，他一步三回頭，搖擺過，后怕過，但欲望和僥幸推動著他一步步走了下去，越走越快。時間長了，他頭也不回了，完全喪失了黨性原則，變得習慣、麻木，徹底墮落了。

在接受組織調查期間，他反省到，?我為什么鬼迷心竅收受他人財物？為什么執迷不悟越滑越深？為什么追求享樂熱衷奢靡？為什么不聽黨的話成了罪人？我變成這個樣子絕不是偶然。這些天，我反復想到，是喪失理想自毀人生，是貪欲誘惑墜入深淵，是失去約束放縱自己，是淡忘法紀膽大妄為，是脫離組織迷失方向……?

那時的意氣風發，眼前的頹然痛悔；那時的侃侃而談，此刻的嘆息自語；那時把高舉理想主義作為響亮口號，如今才真正喚醒沉睡已久的黨性觀念。作為典型的?兩面人?，王敏扭曲的價值觀、分裂的人格、表里不一的行為，大搞政治投機主義，偽裝清廉、偽裝純潔、偽裝正直，臺上臺下兩個形象，人前人后兩種表現，當面一套、背后一套，用假面具掩蓋自己極其骯臟的靈魂和丑惡的行為，演出了一幕幕貪腐的雙簧戲，欺騙了組織，迷惑了群眾。?口言善，身行惡，國之妖也。?這種?兩面人?的行徑，背離了從政道德，沖擊了社會價值觀，嚴重損害了黨和政府在人民心目中的地位和形象，影響極壞，教訓深刻。（作者單位：中國紀檢監察雜志社、中國紀檢監察報社、中央紀委監察部網絡中心）

?雅好?，錯就錯在越界——河南省人大常委會原黨組書記、副主任秦玉海案件警示

錄

愛好對黨員領導干部來說是一把雙刃劍，既可以培育情操，提升修養，也可能由?好?而?貪?、由?雅?而?腐?。

秦玉海就倒在了這把雙刃劍下。

2月13日，中央紀委監察部網站發布消息，河南省人大常委會原黨組書記、副主任秦玉海因違反廉潔自律規定、揮霍浪費公共財產、收受巨額賄賂等問題，被開除黨籍、開除公職。秦玉海的蛻變過程，大多與他的雅好——藝術攝影分不開，與他癡迷攝影、追名逐利如影隨形。

小節之中有大義，愛好之中見品行。領導干部的個人愛好直接關系其從政道德和公權力的廉潔公正使用，影響黨和政府的形象。秦玉海的落馬讓每一個領導干部深思：該培養什么樣的愛好？又該如何對待自己的愛好？這不僅是一個生活情趣問題，更是領導干部思想情操、生活作風的重要體現。

玩物喪志釀苦果

——角色錯位導致價值追求轉向

鏡頭1：隨著光影的移動，水的形態顏色也在不停變化。全神貫注的他，抓住一個瞬間，咔嚓摁下了快門。此時，他在冰冷的水中已經站了幾個小時。

看到這一幕，你會認為鏡頭中的他是什么人？攝影家？不，那就是身為高級領導干部的秦玉海。

但如果讓他自己來選擇，他更希望別人把他當作一流的攝影大師，而不是一名省部級干部。

是啊！如果僅僅是位攝影家，他就不會淪落到今天這個地步了。

那么，秦玉海的角色錯位是從何時開始的呢？

從秦玉海的履歷中可以看出，盡管學歷不高，也沒有什么特殊背景，但好強、進取的他，在組織的培養下，從一名油田攪拌工，迅速成長為正廳級領導干部。想干事，也能干成事，這是許多人對秦玉海的評價。正像秦玉海自己所說的那樣，那時的他躊躇滿志，?一心想干好工作，造福一方?。

1998年12月，作為重點培養的優秀年輕干部，45歲的秦玉海從黑龍江省交流到河南省焦作市任市委副書記、市長，2年后擔任市委書記。短短5年中，在他的力主推動下，焦作市調整經濟結構，大力發展旅游業，實現了由?黑?到?綠?的華麗轉身。云臺山也迅速揚名全國，被國家列為5A級風景旅游區。

而攝影，就是在這期間走進他的工作和生活，并最終顛覆了他的人生。

秦玉海曾在《中國攝影家》雜志上發表過一篇文章《我是如何走上攝影之路的》，文中寫道：?（焦作‘由黑變綠’）思路確定之后，我就開始動員焦作的攝影家拍攝本地山水。但之后我發現，攝影家拍攝的焦作山水作品總體上和我所看到的還有距離，還不能準確表現焦作山水的秀美。因我也喜愛攝影，就拿起相機和他們一起去拍。?

說是?一起拍?，但在秦玉海的心里，其他人都只是陪襯，只有他才能拍出最好、最能反映云臺山優美風光的精品。此后，他的攝影作品被作為云臺山宣傳推廣的代表作，在北京、上海等大城市的地鐵站中懸掛。秦玉海出名了。聽著身邊人夸張的吹捧，秦玉海愈發覺得，他在攝影藝術上具有卓越的才能。

于是，問題發生了改變，最直接的就是他對攝影的態度——從起初的愛好逐漸變成了癡迷。

?他幾乎每周末和節假日都會上山攝影?。提起秦玉海，云臺山旅游景區的工作人員無人不曉。在當地任職，這也許算不了什么，但秦玉海從2004年升任副省長、省公安廳廳長后，仍然保持著較高的上山頻率，而從鄭州到云臺山開車來回至少需要4個小時。

對秦玉海來說，去得勤，遠遠說明不了他對攝影的癡迷。多年來一直陪其上山攝影的段玉寶說，秦玉海對攝影的執著一般人無法想象，?夏天頂著酷暑，冬天冒著嚴寒，為了拍出一張圖片，有時早上三四點鐘就要起床，還有的時候，冒著生命危險，從懸崖上用繩索吊著拍

?

秦玉海告訴記者，那個時候，對攝影的?癡狂?與吸毒無異。他可以把攝影教材放在飯桌上，認真研讀忘了吃飯；可以為拍好一張照片，一夜一夜地不睡，反復揣摩其中奧妙；為盡快看到照片效果，他可以讓人當即將膠片從云臺山送到北京洗印。

拍攝的對象也在改變。從2008年開始，秦玉海從拍云臺山風光，改為醉心于拍攝水?在不同光照條件下泛起的漣漪、閃爍的波光、律動的軌跡?的?真水?系列。從大山大水到自我欣賞的?真水?，秦玉海的藝術追求和他的人生一樣，走入了極端自我的境地。

秦玉海的愛好開始畸形。

對中央的文件，他再沒有認真看過，開會講話心不在焉，隨便念念稿子。他不再關心能在工作上做出什么成就。他說，自己人生的定位明確了，就是要當攝影家。他的人生價值追求，從一心想干好工作，轉為?把攝影做到極致?。

他欣然擔任河南省攝影家協會名譽主席、中國攝影家協會理事，并覺得?這是對自己攝影藝術成就的一種認可?；頻頻出席各類與攝影有關的活動，經常和攝影界有發言權的一些人，在一起吃吃飯?溝通感情?

一個人的價值追求，折射出的是他的理想信念。理想信念變了，是非判斷、行為取舍也就隨之改變。秦玉海將共產黨員的理想信念和領導干部的職責使命拋在一邊，沉溺于個人的小情趣不能自拔，這是典型的玩物喪志；反過來，?喪志?又進一步加劇?玩物?。?玩物?與?喪志?互哺，開出的必將是一朵惡之花。

如果此時秦玉海選擇離開領導崗位，也不失為明智。但他沒有。因為他明白，他離不開，他的所謂藝術如果離開了手中的權力，將大為縮水，甚或一文不值。

追名逐利引是非

——愛好招來?私人定制式?腐敗

鏡頭2：站在意大利米蘭寬敞明亮的攝影展廳，看著來自世界各地的人們，駐足于他的攝影作品前時，一種?跨入世界一流攝影師?行列的自豪感，讓他覺得無比興奮。

鏡頭中被展出的作品，是秦玉海最為得意的《真水無香》系列。在這部作品的序言中，他寫道：?從做人的角度講，應當看透功名利祿，遠離世事紛繁，杜絕爾虞我詐，甘食粗糲，不染浮華，修美于內，斂性于心?。秦玉海曾多次在接受媒體采訪時說：?這既是我面對攝影又是我面對人生的一種態度。?

然而，這真是秦玉海的人生態度和藝術追求嗎？

英國著名學者羅斯金有一句名言：?藝術的價值在于沒有私欲，在于為萬人的利益服務。?但此時秦玉海的攝影愛好，已不是為了?發展焦作、開發云臺山服務?，為的只是滿足自己出名，或者美其名曰?實現個人的藝術追求?。在接受采訪時，他說，?官做再大，工作干再好，一退休，人們就會漸漸把你淡忘，而藝術是永恒的，可以讓你名垂千史?。攝影，在他看來，正是可能讓他?名垂千史?的高雅藝術。

追名，必有?逐利?相伴。長期為秦玉海提供圖片制作服務的北京某影像有限公司老板曹某告訴專案組：?這些年秦玉海極力追求知名度，渴望自己的作品進入世界一流藝術殿堂，夢想自己成為世界一流攝影藝術大師。他要是成功了，一方面他的攝影作品將成為藝術品，價值不菲；一方面他的攝影作品衍生品也將走紅市場。這就是官員攝影腐敗的隱蔽性所在。?

?不怕領導講原則，就怕領導沒愛好?。秦玉海對于攝影愛好的高調宣揚，更讓一些唯利是圖的商人們嗅到了商機。曹某說：?對迷上了攝影的官員，如果你送給他一臺相機就相當于送上了精神鴉片，當他咀嚼精神鴉片的時候，就無法自拔。?

而這種?精神鴉片?，不像花花綠綠的鈔票般庸俗。和其他赤裸裸的收錢收物相比，唯一不同的只是藝術成為了腐敗行為的?遮羞布?。扯著這塊?遮羞布?，秦玉海甚至毫無廉恥地宣稱：?只要是為了攝影，一切都可以接受。?

正是這種正中下懷的?私人定制式?腐敗，讓癡迷攝影的秦玉海在?毒癮?中越陷越深。

秦玉海想在國內攝影界甚至國際上占有一席之地，曹某立刻提供了全程服務。據調查，2012年至2014年，曹某為秦玉海出版《真水》作品畫冊，拍攝以秦玉海攝影活動為主題的電視紀錄片《一個攝影師和一座山》，先后4次出資為秦玉海舉辦攝影作品展，甚至不惜動用自己在圈內人脈關系，將其作品展覽到了意大利、法國和英國，累計花費580多萬元。

為抬高自己的身價，秦玉海曾想謀取中國攝影家協會主席的頭銜，河南安陽某臵業有限公司董事長李某及時出現。李某利用自己在攝影圈的關系，為秦玉海張羅飯局，送錢送禮。所以，盡管秦玉海從心里看不起打著他的旗號到處狐假虎威、影響惡劣的李某，卻因為李某?哪里需要哪有我?的貼心服務而?離不開他?。2013年，當焦作市一起涉黑案件牽涉到李某時，秦玉海和他斷了關系。但是，2014年5月，當李某以幫其在國外舉辦攝影展為由再次和其聯系時，秦玉海又與李某勾肩搭背，狼狽為奸。

秦玉海就是這樣被?請君入甕?，而?曹某們?也是這樣謀取到巨大利益。

2007年至2014年6月，應曹某請求，秦玉海向云臺山公司打招呼，使曹某公司順利承攬了云臺山公司在北京、南京、上海等城市的地鐵廣告業務；其間，秦玉海還幫該公司協調提高了廣告費標準。僅此一項，曹某公司就獲得廣告費7685.5萬元，利潤率高達76%。

曹某看中的還有云臺山長遠的旅游文化產業開發。盡管曹某認為，?他的作品別說在國際上，就是在國內充其量也只能算二流?，曹某仍然不遺余力、耗費巨資推廣秦玉海的作品，?我想和秦玉海搞好關系，利用他獲得中國攝影最高獎‘金像獎’的‘真水’作品，開發旅游文化產品，這樣就能獲取更多的利潤。?

對于?曹某們?的目的，秦玉海不是不知道。但是，他更在乎他們為他帶來攝影藝術上的名和利。于是，為了成就?世界一流攝影大師?的夢想，他明知道被利用，仍然一次次出賣著自己的黨性和人民賦予的權力，背離著自我標榜的清高脫俗。

公權私用入歧途

——個人情趣背后是利用特權侵占公共財產

鏡頭3：坐在豪華的路虎越野車中，前有景區工作車輛開道，后有當地?攝友團?的追隨，目之所及是自己無比熟悉的山光水色，心中禁不住有些得意：?沒有我，這里的美就被埋沒了?。

?我拍片是為云臺山服務、發展云臺山?，對于攝影目的，秦玉海始終宣稱是宣傳推廣云臺山旅游事業的?責任之舉?和?實用之需?。

在冠冕堂皇的?為公?旗號下，秦玉海把云臺山當作自己的?私人領地?，心安理得地大肆侵占云臺山的公共財產。

?攝影窮三代，單反毀一生?，社會上流傳的這句話，足以說明攝影是多么?燒錢?的行當。十余年間，秦玉海為攝影?燒?的錢高達千萬。但是，用他的話講，?自己卻從沒有花過一分錢?，云臺山被他當作了隨意支取的私人賬戶。

調查顯示，2004年至2012年，在他的要求下，云臺山公司先后動用100多萬元公款為其購買攝影器材，包括哈蘇、林好夫等世界名牌相機，共24件。2010年至2014年，秦玉海先后安排云臺山公司花費166萬元購買其攝影作品《真水》畫冊，花費14.5萬元為其印制攝影作品掛歷，為其結算照片沖洗費33萬余元。2009年12月，借云臺山公司?赴韓風光攝影展?之機，他要求專門增加其個人攝影作品展，展覽共花費74萬余元。包括秦玉海及其家人赴外地攝影或參加攝影展的所有費用，等等，都由云臺山公司買單。

而這只是算得出的?大賬?。每次上山，秦玉海的?譜?都很大，各式陪同人員少則四五個，多則十幾個。而這些人的所有花費開銷都由云臺山公司負責。云臺山莊經理褚晨明說，每次他們浩浩蕩蕩一行人的吃住，都須以?貴賓?身份安排。

尤為惡劣的是，在中央八項規定出臺后的2013年1月至2014年7月，秦玉海仍然39次上云臺山攝影，公然接受公務接待、公款吃喝。

從當初的?沒有您就沒有云臺山?到如今，秦玉海已徹底蛻變成?靠山吃山?的?山賊?。云臺山工作人員說，?從實際情況看，還是云臺山成就了秦玉海這個攝影家。我們云臺山公司這些年在支持秦玉海攝影創作方面投入了很大的財力、物力、人力，使得他在多地辦攝影展，才使他在攝影界出了名。?

云臺山景區每年都會做游客調查，連續幾年的數據也顯示，在前來旅游的人中，通過攝影圖片獲知云臺山的僅占10%。

秦玉海攝影究竟是為公還是為私，答案已不言而喻。但為什么多年來，就是沒人捅破這層窗戶紙呢？無疑是因為秦玉海的領導干部身份。秦玉海也不諱言：?我是省人大常委會的黨組書記、副主任，過去還擔任過副省長、焦作市委書記，他們公司和個人的發展，都處于我的職務影響和制約下，他們不可能向我要錢。?

為長期占用云臺山乃至焦作的公共資源來成就個人夢想，并不分管全省旅游工作的秦玉海一直插手云臺山的旅游發展，連門票漲價這樣的事情都要他點頭同意。同時，他還干預當地的人事安排，把聽命于他的干部安排到重要崗位，對?不聽話?的干部的任用則橫加阻攔。

自命清高的秦玉海就是這樣打著為公的借口，利用特權侵占公共利益，假公濟私、損公肥私、收受賄賂，目的僅僅是滿足個人的所謂?藝術追求?。至于嚴重敗壞了黨的形象，損害了群眾的根本利益，這些政治賬更不在?攝影家秦玉海?的考慮之內了。這就是?雅腐?！其隱蔽性和破壞力由此可見一斑。據調查，2001年以來，秦玉海還利用職務便利，收受焦作某臵業公司董事長劉某等單位和個人賄賂近3000萬元。

小節不保失大義

——領導干部的情趣愛好關乎黨的威信和形象

鏡頭4：面對著辦案人員，低著頭的秦玉海懊悔地說，回頭想想，我對攝影如此癡迷，頭腦發漲到極致，全然忘記了自己還是一名黨員領導干部。

攝影無罪，罪在?欲壑難填?。用秦玉海自己的話說，這是?思想有問題才犯了罪?。他確實是忘記了黨員的身份，忘記了領導干部必須遵守的紀律和規矩。

黨員與群眾的差別在于，面對黨旗宣過誓入了黨，就意味著主動放棄一部分普通公民享有的權利和自由，就必須多盡一份義務。黨的領導干部級別越高，承擔的責任就越重，要求就越嚴。

因此，黨員領導干部的這個?特殊?身份就決定了，該選擇什么樣的愛好，該如何把控自己的愛好，是有內在約束的，絕不是?小節?和私事，而是關系到黨在群眾中的威信和形象。

在這方面，老一輩無產階級革命家為我們做出了榜樣。

陳毅元帥興趣廣泛，尤愛詩詞，一生寫詩350多首，將革命情懷與詩歌意境融為一體，詩以化人、相得益彰。?大雪壓青松，青松挺且直。要知松高潔，待到雪化時?，借物詠懷，贊頌堅韌不拔、寧折不彎的剛直與豪邁，給人力量、催人奮進。而他的一句?手莫伸、伸手必被捉?，正義凜然，催人警醒，更成為他一生的座右銘。老一輩革命家不僅愛好高潔，而且嚴把尺度。

時代先鋒、領導干部的楷模孔繁森也為我們展示了領導干部該如何對待愛好。同樣是熱愛攝影，但孔繁森不為名利，情系百姓，工作之余，用一個普通的相機，定格下對西藏的大情大愛，直到生命的最后一刻，至今被人們贊頌和懷念。

領導干部不是不能有愛好，甚至應該鼓勵培養健康的情趣愛好。關鍵是，愛好應該用于涵養黨性，砥礪心性，滋潤的是高尚情操，提升的是道德修養，內化于心、外化于行，更好地踐行黨的宗旨。

然而，當前還是有一些黨員領導干部，像秦玉海一樣，不是為了陶冶性情，而是刻意追求一些?高大上?的愛好，把黨的紀律和規矩臵于一旁，天馬行空、恣意妄為，搞得天下皆知，所謂的愛好衍生為權力尋租的途徑，暴露出腐敗本質。比如，安徽省原副省長倪發科喜好玉石，其收受的玉石藏品可辦展覽；江西省人大常委會原副主任陳安眾書法比不了?大家?，但權力下的作品?價更高?。他們還熱衷于擠進各類協會兼職，進而利用協會職權謀利。

?確實需要整治了。?秦玉海悔不當初，對記者說，如果有此類愛好的領導干部多了，就成為一種現象，在市場經濟的條件下，必然會打上商品經濟的烙印，時間久了，就可能會產生群體性的權錢交易。

忘記意味著背叛。領導干部沒有節制的愛好必然導致權力的異化、腐化。等待他們的，將是黨紀國法的嚴懲。

?不能像我這樣，把所有的心思、所有的追求都放到雅好上去了，更不能將愛好附上銅臭氣息，否則雅好終將異化為‘雅腐’。?在接受調查時，秦玉海后悔不迭，自己錯就錯在讓愛好越了界，從而扭曲了自己的價值追求，進而改變了自己的人生走向。

對于秦玉海來說，醒悟來得太遲了。但是，如何嚴防愛好越界成?雅腐?，他的慘痛教訓卻足以給每一位黨員領導干部以深刻的警示。

一把手變?一霸手?的悲劇——遼寧廣播電視臺原臺長史聯文案件警示錄

?人生成功是正道，就怕晚年失航燈；輝煌已成昨日事，牢中悔悟有何用？?這是遼寧省廣播電視臺原臺長史聯文被組織審查時寫下的悔悟。

史聯文先后獲得長江韜奮獎（長江系列），中國新聞獎一等獎、二等獎，全國?五一?勞動獎章，三次榮獲全國廣電系統先進工作者稱號，享受國務院特殊津貼，他從記者干起，最后升任遼寧省廣播電視臺（2009年由遼寧電視臺、遼寧人民廣播電臺、遼寧教育電視臺合并重組）臺長。

史聯文的事業是成功的，仕途是成功的，人生也輝煌過。倘若其始終堅守正道，應能在諸多榮譽光環中光榮退休、頤養天年；然而，他卻?晚年失航燈?，走了旁門左道、歪門邪道、違紀違法之道，受賄人民幣1140余萬元、港幣20萬元、美元5000元；挪用公款550萬元。

2014年7月21日，遼寧省撫順市中級人民法院以受賄罪、挪用公款罪判處史聯文無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。62歲的史聯文只能在監獄里悔恨終身。

作風霸道，一手遮天

1978年，26歲的工農兵學員史聯文從華東化工學院（現華東理工大學）畢業，進入遼寧電視臺，歷任遼寧廣播電視臺新聞部記者、新聞部主任、新聞中心總監、副臺長、常務副臺長。2007年9月，55歲的史聯文在歷經近30年的奮斗之后終于坐上了臺長寶座。

貪戀權力的人一旦掌握權力，必定要把權力用到極致。對于他來說，不管之前失去的是金錢還是尊嚴，都要加倍地找回來。

作為遼寧廣播電視臺一把手，史聯文手中掌管著3000余人的人員隊伍和幾十億的流動資金（僅2012年，遼寧廣播電視臺全口徑收入就達25億元）。

面對如此重權，史聯文本該小心謹慎、認真把握，而他卻大事小情?一把抓?、決策拍板?一言堂?、財政花錢?一支筆?、選人用人?一句話?。如果有人對史聯文的意見稍有怠慢沒有執行好，就會招來史聯文的批評甚至謾罵。史聯文把遼寧廣播電視臺當成了自己的專屬領地，以霸道強勢進行權力?壟斷?，成為了遼寧廣播電視臺的?一霸手?。

窺一斑、見全豹。史聯文當臺長后，一次領導班子開會，有位成員遲到了幾分鐘，史聯文直接說：?滾出去。?

應該說，遼寧廣播電視臺的各項規章制度還是比較健全的，無論是宣傳管理、技術管理、行政管理、經營管理，乃至于黨務工作，都有詳盡的規章制度。這些制度有的還是史聯文親自組織制定或修訂的。但在執行過程中，對于史聯文來說，這些制度是管別人的。在他看來，他的想法就是制度、就是決策，臺內不同層級領導分管的事務必須按照他的意思辦。

關于電視劇的采購和廣告經營，遼寧廣播電視臺有《電視劇采購制度》、《影視劇審批小組工作制度》、《廣告經營管理辦法》等制度規范，但事實上，往往是史聯文授意，下邊就必須得執行，根本不按制度執行。調查發現，當時的遼寧廣播電視廣告有限公司根本沒有合同登記臺賬，也沒有對合同統一編號，更沒有統一的合同范本，隨意性非常大。合同漏洞百出，有的沒有簽訂日期，有的大小寫金額不一致。個別廣告合同約定金額與實際繳納給遼寧廣播電視臺的金額一年竟相差千萬元以上。僅2011年，遼寧廣播電視臺就少收廣告費1.2億元，造成國有資產嚴重流失。

再比如，節目購銷中心推薦一部電視劇在遼寧衛視獨家首播時，審片組大多數人審看后提出不同意見。但史聯文堅持購買，后來節目購銷中心以衛視黃金檔首播價格每集60萬元購買，總計2041.01萬元。而在這背后，史聯文都收獲了?回報?。

有人說，史聯文在臺里可謂是熊瞎子打立正——一手遮天。

培植親信，搞小圈子

史聯文任臺長后，他與下屬之間的關系不是正常上下級的工作關系，而是哥們兒關系，彼此之間稱兄道弟，形成了一個?團結緊密?的哥們兒利益集團。

在這種權力框架下，臺里許多重要事情都是這個小團體私下拍板決定，之后再拿到所謂的領導班子會上認認真真地走程序。尤其在涉及人員調入、干部提拔方面，更是由?地下組織部?操縱，搞?裙帶關系?，上下串通，利益互保。與史聯文關系好的人怎么干都行，與他關系不好的人，無論怎么努力工作，也很難得到認可和提拔。

久而久之，就形成這樣一個慣例：每次研究干部人選時，有關部門都要將具有特殊關系的人向史聯文確認一下，以免有遺漏。待召開黨委會的時候，史聯文再把這些人員的背景關系在會上一一說明，再三強調?都是必須得辦的?。于是，正常的人員調動、干部提拔使用，變成了史聯文個人平衡利害關系、籠絡人心、賣人情、打造?小圈子?的絕好機會。

史聯文主政遼寧廣播電視臺時，臺里一部分人敬佩?仗義的史大哥?，一部分人畏懼?厲害的史臺長?，還有一部分人憎恨?無法無天的史聯文?。

崔某，遼寧廣播電視廣告有限公司原總經理，是史聯文的?心腹?、愛徒和得力干將。他從原遼寧電視臺新聞中心一名普通的攝像員，成長為廣播電視臺中層領導，每一步提升都離不開史聯文的?關照?、?呵護?。據崔某講：?從1987年參加工作起，就一直跟著史聯文，是史聯文一步步把我提拔起來。?為了感謝史聯文的一路關照，崔某從2007年底至2012年10月，先后6次送給史聯文人民幣221萬元。

史聯文曾經以為，他苦心經營的搭建的小圈子十分牢固。殊不知，要想人不知，除非己莫為。早在崔某擔任廣告部主任時，遼寧省委宣傳部的有關領導曾善意地提醒過史聯文：?崔某是你的徒弟，任職上要慎重。?但史聯文打保票說沒有問題。然而，崔某被提拔后，由于對遼寧廣播電視廣告有限公司管理不力，給國家造成巨大損失，受到法律制裁。而史聯文案件的線索正是來源于遼寧省審計廳在對史聯文離任審計時發現崔某涉嫌濫用職權，在廣告銷售方面存在嚴重問題。

善使手腕，溜須拍馬

歷史上向來不缺乏討好巴結當權者的奇思妙想和大膽舉動的人。清代乾隆時期?兩淮八大總商?之首的江春，因其?一夜堆鹽造白塔，徽菜接駕乾隆帝?的奇跡，而被譽作?以布衣結交天子?的?天下最牛徽商?。據《揚州畫舫錄》所記，江春任總商40年，先后蒙乾隆皇帝賞賜?內務府奉宸苑卿?、?正一品光祿大夫?等頭銜，并賞戴孔雀翎，為當時鹽商僅有的一枝，?同業中無不以為至榮焉?。

而在文學作品中，古代下級官員為了討好巴結上級官員，又不便打聽?領導?的鞋碼，居然想出了在?領導?路過之處?撒灰取鞋樣?的法子。當合腳的鞋子送到?領導?腳跟前時，讓其在驚訝之余更感貼心、受用。

不知史聯文是受了這些?經典案例?的啟發，還是無師自通，在現代社會也做出了不遜于古人的討好巴結之事。

上級部門一干部到遼寧出差，去遼寧廣播電視臺了解情況。說完公事，臺長史聯文?隨口?問：?領導什么時候回北京啊？坐飛機還是火車，票買了嗎？我們幫你買吧？?

干部以為只是客套話，回答：?謝謝，不用了。明天下午就回，已經買好機票了。?本以為這事就過去了。

第二天下午，干部到機場值機時，發現經濟艙的機票居然打印出頭等艙的登機牌，柜臺人員說，?這張票已經升艙為頭等艙了?。

干部在納悶中走進頭等艙。不一會兒，旁邊坐下一人，熱情地問：?您是……吧？我是遼寧廣播電視臺的……這么巧啊，臺里安排我去北京出差，剛好可以在飛機上向領導請教業務問題。?

一路談笑甚歡。下了飛機，干部問：?你怎么進市區呀？要不咱們一塊兒坐車走吧？?

遼寧廣播電視臺工作人員笑著說：?領導，實不相瞞。我馬上就要回去了。史臺長特意安排我送領導，又怕領導不同意，只好撒謊說到北京出差，領導莫要怪罪喲。?

?這個史聯文，實在是太不像話了。?干部似在責怪又不無感動地說。

類似這樣的招數，史聯文運用起來得心應手。他在懺悔書中寫道：?我總覺得一個單位離不開人氣，要想建立一流的遼寧廣播電視臺必須得有一群人支持。所以我專門研究與遼寧廣播電視臺發展相關的部門及其利益，針對他們的喜好和特點，點準脈，讓有用的團體都支持遼寧廣播電視臺，為遼寧廣播電視臺服務。?

前些年，地方的一些部門系統熱衷于搞?文藝匯演?、?春節晚會?，這讓史聯文看到了機會。對于一些實權部門，他要求臺里相關部門拿出最好的資源，?一定要整得妥妥的?，讓實權部門的領導和干部職工滿意。最為關鍵的是，當主辦方提出結算費用時，史聯文總是豪氣地說：?扯那玩意兒干啥，領導找我們，是看得起我們。?

史聯文?仗義、夠朋友?的名聲慢慢在遼寧政商界傳開。

史聯文在成為臺長之前，就善于使手腕，了解內情的人將其升遷之路歸結為?遠交近攻?——利用上級領導打擊直接上司。對隔層領導，史聯文巴結拉攏；但與頂頭上司和同僚的關系卻一向不佳。

胡作非為，貪得無厭

史聯文在懺悔書中寫道：?當了臺長以后，我身邊希望通過我的權力尋求利益的人也多了，在這些人的吹捧和央求下，我和他們就逐漸形成利益共同體，我的膽子也放開了，幾萬、幾十萬，人家送，我就收……現在我對自己的行為非常后悔和痛心，我深深地知道我的罪行嚴重。?

史聯文將電視劇訂購決定權、廣告決策權、干部任免權、人員錄用權等集于一身，大權獨攬、獨斷專行，利用公權力為個人撈取好處，斂財逐利。

經查，史聯文利用電視劇的訂購決定權收受10名電視劇制作人、發行人賄賂人民幣571萬元、港幣20萬元；利用與廣告公司簽訂合同的決定權，收受3家廣告公司經理賄賂人民幣295萬元；利用人事錄用決定權，收受11名請托人賄賂人民幣54萬元；利用干部任免權，收受下屬人員賄賂人民幣420萬元。

2008年，某公司與遼寧廣播電視臺簽訂電影播映權購銷合同，將制作的電影在《北方影院》欄目播出。為感謝史聯文的關照，該公司經理送給史聯文一張銀行卡，從2009年初到2010年夏，陸續往卡里匯錢共計430萬元。2010年7月，史聯文將卡交給這個公司經理?保管?，并稱以后有機會再取。2012年初，史聯文欲在美國買別墅，又要回200萬元。

2008年下半年，遼寧廣播電視臺決定將廣告資源全部收回廣告部經營。沈陽某公司找到史聯文，想繼續保留廣告貼片欄目。按照史聯文的指示，該公司不僅與時任遼寧廣播電視臺廣告部主任的崔軍簽訂了貼片廣告合同，還在所經營的廣告業務中獲取了巨大經濟利益。為回報史聯文，該公司于2008年至2010年間，分10次共計送給史聯文人民幣270萬元。

當權力過于集中又缺乏有效監管時，在無限膨脹的欲望驅使下，史聯文失去了對黨紀國法的敬畏之心，他連踩?雷區?，頻觸法律?紅線?。

中央多次強調，禁止領導干部經商辦企業，從事營利活動，可史聯文對此臵若罔聞。2009年8月，史聯文出資50萬元與郭某合作投資成立廣告公司。2010年至2011年，公司承包遼寧廣播電視臺公共頻道全時段廣告業務，收益達500多萬元，按約定，史聯文和郭某對利潤五五分成。

史聯文說他一生都忘不了退休那天的情景，宣布干部調整的大會結束后，他之前提拔的那些親信、鐵桿一下子就涌到了新臺長面前，他內心極度失落，不知自己是怎么從會場走回辦公室的。然而當時參會的人員卻說完全不是那樣，大家還紛紛祝賀史臺長光榮退休，并沒有對他不理不睬。他的這種感覺，不過是失去權力的?落差?使然。

即使在他退休半年后，史聯文依然通過臺里的親信幫他辦成了多名請托人找他?關照?的事項，以致遼寧廣播電視臺的人說，史聯文退休了，但他的勢力還在。盡管這樣，史聯文在接受審查時還罵他的親信?背叛了他，不聽使喚?。

可悲的史聯文，退休后還在貪戀著權力。貪欲如熊熊大火，焚盡了他的良知和道

德。

一個?專家型?干部的隕落——浙江省金華市原副市長朱福林案件警示錄

貪腐的官員中，有種?恃才傲物?的：他們自以為手段高明，可以瞞天過海；偽裝得很好，可以欺世盜名。殊不知，法網恢恢，疏而不漏。所謂的?高明?，不過是掩耳盜鈴；自以為是的?偽裝?，不過是自欺欺人。

浙江省金華市原副市長朱福林就是這樣的一個典型。熟悉朱福林的人都稱，他為人謙和，做事喜歡?動腦子?。

這位做過副教授的貪官，身上有那么一股子書卷氣，教育別人時常講?情懷?：四面湖山歸眼底，萬家憂樂到心頭。

可惜的是，他所謂的?情懷?，不過是貪腐時的偽裝；愛動腦子，則全用在了貪腐的歪門邪道上。

2014年3月19日，浙江省高級人民法院駁回了朱福林的上訴，以受賄罪判處他無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產。經法院審理查明，2000年至2012年，朱福林利用職務之便，在土地開發、人事安排、企業環評等事項上為他人謀取利益，以房產交易、?炒房?、投資收益等名義收受賄賂共計1500余萬元。

文質彬彬的教授官員，何以踏上腐敗之路？講究?技術含量?的貪官又如何倒在了自己的貪欲面前？本案給我們留下了無盡的思考。

朋友圈非富即貴，心理失衡貪欲生

朱福林自認是一名技術型干部。

從他的履歷來看，也確實如此。曾做過高校地理系副教授的他，首先是作為高級專業技術人才，被引進到金華市開發區工作的。

從政18年，因為業務能力突出，他一帆風順，先后擔任金華市國土管理規劃局局長、婺城區區長、蘭溪市委書記、金華市副市長等職，對城建工作尤為了解。

可盡管職務不斷晉升，朱福林的思想境界卻未有絲毫提升。他整天談的是業務工作，忙的是具體事務，自認為只要業務好了，可以一俊遮百丑。

?我一直把自己定位在技術型領導干部，只注重專業技術方面的學習與積累，對政治學習毫無興趣。?案發后，朱福林懺悔說，他認為政治學習都是一些陳舊的大道理，是一些?假、大、空?的內容，與時代脫節，多數人沒有真學、真信、真用，只是供說教用的，所以完全放松了對世界觀的改造，15年沒有去黨校參加過學習進修。

與此同時，朱福林平時接觸和來往的朋友，也在悄然發生變化。

過去，他愛和基層的同志交朋友，經常和同學、戰友、同事一起活動鍛煉、討論問題，關心困難同志，資助貧困學生，心態積極向上，有朝氣、有熱情。

可隨著官越來越大，他開始?談笑有老板，往來無白丁?，越來越熱衷于和老板勾肩搭背，更與幾個自認為社會反映較好、做事有分寸、有經營水平的老板稱兄道弟。

每年總有幾個長假，朱福林會和老板朋友們一起到三亞等地度假。他聽到的都是老板們討論商機、投資、回報等商業決策，看到的都是他們做成一個項目或搞定一筆投資后的意氣風發，心里羨慕極了，覺得他們過得很充實、有意義、有成就感。

反觀自己，雖然當個領導干部，但干得很辛苦，付出很多，得到的卻很少，限制還特別多，心里特別不平衡，很想退休后到商海打拼，像老板朋友們一樣自由自在。

朱福林的想法很快被老板朋友們獲悉，在他們的精心安排下，朱市長很快就體會到了?做生意?的樂趣。

?投身?商場，和老板?做生意?只賺不賠

近朱者赤，近墨者黑。整日聽老板朋友們交流?生意經?，?耳濡目染?的朱福林躍躍欲試，也打起了投資理財掙點錢的算盤。老板朋友們對此百般迎合。

剛開始，朱福林只是利用自己的市長身份搞些投資入股、民間借貸、炒房賣房等經營性活動，借貸利率和購房優惠也在市場正常優惠范圍內，但時間一長，他的?胃口?就被吊起來了。

眼見這么久都?平安無事?，朱福林自以為找到了一個發財捷徑，開始貪婪地撈取好處。但不同于一般貪官的是，他貪腐起來相當講究?技術含量?。

朱福林通常不赤裸裸地收受錢物，一般都要通過?借用車輛?、?訂房炒房?、?低價買房、髙價賣房?、?轉讓預期投資收益?等貌似合法的方式受賄，千方百計規避?風險?。有時老板們送他現金，他也會處心積慮地以?交易?為幌子進行巧妙包裝，以掩蓋其違法犯罪的實質。

2009年底，房地產老板徐某某希望朱福林幫其解決有關房產項目的拆遷問題，故意提出向他借款200萬元，兩年內?一比一?返還（即兩年后返還400萬元）。

一直?小打小鬧?搞理財的朱福林早就對合法掙錢不耐煩了，他一門心思想發筆大財，于是和徐某某一拍即合，答應了徐某某的請求。

朱福林心里清楚，?借?錢給徐某某是一本萬利的事情，可怎么?借?得好好斟酌斟酌，萬一?暴露?了，可不是鬧著玩的。

思來想去，他想到了規避?風險?的好辦法，以姐夫等人的名義，將200萬元?借給?了徐某某。

并不缺錢的徐某某拿到200萬元后心知肚明，他一直?心急火燎?地想還錢給朱市長，苦苦等了9個月后，終于逮到機會。2010年8月，徐某某連本帶息將400萬元?還給?了朱福林。朱福林見投資?果然?收到了回報，欣然笑納。

有意思的是，2012年8月，獲悉可能被調查，朱福林又急急忙忙地將100萬元還給徐某某，以?棄車保帥?。

朱福林和老板朋友們?做生意?，有一個最顯著的特點，那就是?只賺不賠?。?天賦?之高，令人咋舌。

2011年，朱福林以妻子的名義向房地產老板葉某某購買了一套400多平方米的房屋，市場價1100多萬元，葉某某以?優惠價?800萬元的價格賣給了朱福林。僅此一筆，朱福林就?節省?300多萬元。

可他并不滿足。為了規避市場風險，獲得好處，朱福林在購房時還與該公司簽訂了?雙保險合同?：約定房價下跌時就將購房款變為借款，收取利息，而且還嫌葉某某給的20%的年息太低，要求年息24%。

2012年，朱福林夫婦見房價已經跌至600萬元左右，于是要求葉某某?按照合同?將購房款轉為借款，并向其收取24%年息，共計190多萬元。這樣，所謂的市場風險在?經營之神?朱市長面前不過是一個笑話。

朱福林做生意的?厲害?可見一斑。

退休恐懼癥，用貪腐為自己找?后路?

朱福林從政后期之所以如此大肆貪腐，與他對自己的前途產生迷惘不無關系。

?人生過了五十歲，是一個重要的轉折期，對自己的未來已看得很清楚。內心感覺已到政治生涯的晚期，從政近二十年疲勞感突然產生，覺得未來很無奈。?朱福林懺悔說，五十歲以后，他一方面想努力工作，得到組織上的關注和重用；另一方面又感到政治生涯江河日下，感到恐慌和失落，準備為自己找后路、找退路。

特別是他看到一些領導干部難以適應退休生活，一天到晚發牢騷，更感覺既同情，又可憐，覺得干什么都比領導干部退休以后好，因此開始更多地考慮自己該怎么辦。

可悲的是，他思來想去，想到的最終辦法是以權謀私，弄權謀利，在違紀違法的道路上越走越遠。

在這種心理狀態支配下，朱福林全然不顧領導干部的身份，把黨紀國法拋之腦后，與老板們沆瀣一氣，一心一意想要發財。

2010年，朱福林利用職務便利，在安臵某建材市場過程中，為建材老板李某某謀取利益。2012年，李某某為感謝朱福林的幫助，提出將馬上可以獲得收益的項目股份以原價轉讓給朱福林，再由朱福林轉讓后獲利。

朱福林對此欣然同意，他以侄兒名義向其他老板借了2000多萬元購買了股份，轉手獲利300多萬元。

不僅如此，他還利用職權廣施好處，經營人脈。他非法為浙江某公司謀取利益就是一個典型的例子。

2008年3月，金華某新區建設指揮部以《投資協議書》的形式與該公司違規約定出讓土地181畝，收取押金6000萬元，并承諾通過市場運作、公開掛牌方式供地。

而早在2004年，國土資源部就頒布了第71號令，規定2004年8月31日以后所有經營性用地出讓全部實行招拍掛制度。

朱福林明知該新區建設指揮部的做法不對，可是多次收受該公司老板徐某某的各種?好處?80多萬元后，又覺得徐某某可以結交，于是?仗義?援手。

在他的?幫助?下，這家公司獲得了經營性用地出讓指標，并擬定了捆綁出讓的方案，有效排斥了市場競爭，確保獨家參與競頭。

朱福林還應該公司要求，以解決所謂歷史遺留問題為由，違規降低了事先確定的土地保留價，致使該公司以較低的價格獲得了土地，造成國有資產嚴重流失。

在朱福林看來，幫老板解決了問題，拿下了項目，自己獲取一些回報是理所當然的事。發展到后來，甚至連同學、戰友托他幫忙，他也毫不客氣地?雁過拔毛?。

一名老部下感謝朱福林?幫忙?拿到了一個工程設計項目，通過轉賬送給他150萬元。為了?安全?起見，朱福林假借簽訂房產買賣合同的名義，將房產虛假轉讓給老部下，從而讓這?燙手山芋?以售房款的名義?安全?落袋。

放縱身邊人，害人又害己

朱福林作案手段十分隱蔽。他一般不敢直接收受錢物，收受的好處大多由其妻子、侄子、侄女等親屬出面操作，自己躲在幕后。朱福林深陷犯罪的泥潭與其?家門失守?有一定的關系。

朱福林?愛好?投資房產。他從購買小商鋪、集資房開始，慢慢涉足商品房、高檔別墅，從金華本地買房開始，慢慢發展到杭州、上海、海南等地。

為了規避組織對其財產的調查和掌握，朱福林將部分涉案房產登記在其親戚名下，而且其大部分購房、炒房和重大投資行為沒有如實向組織申報，領導干部報告個人有關事項制度對朱福林來說是形同虛設。

從2009年開始，隨著掌握的資金越來越龐大，朱福林夫婦為規避反洗錢中心對其重大資金進出情況的監控，共借用親戚朋友10多個?賬戶?用于資金轉賬，可謂用心良苦。

朱福林妻子在金融機構工作過，投資理財意識很強，家中重大經濟活動基本上由其具體操作，在家中扮演?財政部長?的角色。

朱福林剛開始擔任權力部門領導時，知道自己是房地產商和企業老板的攻關對象，特別能嚴格要求自己，請客吃飯及各種禮物都能拒絕，對妻子也一再嚴格要求，讓其嚴把家門。

后來，隨著時間推移，房地產商送錢花樣百出，朱福林周圍拍馬屁的人也越來越多，自我感覺越來越好，早就將開始的謹慎拋到腦后。其妻子也慢慢淡忘了最初的承諾，不僅沒有盡到賢內助的職責，反而起到了推波助瀾的作用。

2010年底，房地產老板黃某某為了感謝朱福林在其辦理房產項目土地證方面的幫忙，想通過炒房獲取差價的形式送錢給朱福林。于是，朱福林叫妻子以岳母的名義支付了定金，以低于市場價100余萬元訂購了一套房屋。

兩個月后，黃某某說可以將房子轉手獲取差價，朱福林又叫妻子支付了全額房款。房子轉手后，獲利100余萬元。由于時間間隔太短，朱福林妻子又應丈夫要求，直到半年后才去領取了這100余萬元。

權力可以成就一個人，也足以毀掉一家人。朱福林自己貪腐，還把家人?拉下水?，夫妻上陣，親屬共貪，結果給家庭造成了無法挽回的傷害。他的教訓，值得每一位黨員干部深思。

好吃難咽的?獎金?——徐州市政協原副主席張引受賄、濫用職權案剖析

2013年1月11日，對于張引來說，是個晴天霹靂的日子。

這一天，他因涉嫌違紀違法，正式接受組織調查，政治生涯戛然而止。

在此之前，他是一名風光無限的副廳級領導干部，走到哪里都是鮮花、笑臉和恭維；在這之后，他原形畢露，成了?被人戳脊梁骨?的腐敗分子。

?走到這一步，我不知流了多少眼淚，不知痛哭多少次。?在接受記者采訪時，張引后悔不迭，聲淚俱下，表示對不起家人，對不起組織，對不起社會。

2014年5月20日，無錫市中級人民法院以受賄罪、濫用職權罪，判處張引有期徒刑11年。

破組織的規矩，掘自己的墳墓

張引案的最大特點在于，他并未大肆收受企業或個人的賄賂，而是利用職權，不光收受轄區街道辦事處等單位?孝敬?的拆遷獎，還巧立名目給自己濫發獎金。而這些錢，都是公款。

?這也不是我個人去索要、去拿，也不是就給我一個人的，所以就拿了。?在監獄服刑的張引，面容憔悴，談及獎金問題時語速陡然加快，但隨即神情黯然，語調轉低。他表示，?貪欲思想主導了我，所以我放松我自己，就走到這一步。?

張引屢次說，如果讓他從頭再來，就算把他打死，也不會要一分錢了。言語中滿是悔恨。

可惜的是，世上沒有如果，只有后果。他在金錢面前節節敗退，財迷心竅，給自己釀了一杯人生苦酒，也給家庭造成了無法挽回的傷害。

張引也曾有輝煌歲月。軍人出身的他，最大的特點就是勤奮，干起工作來激情似火，不知疲倦。他曾經給自己立下一條規矩：任何人的東西都不收。

靠著勤奮和組織的培養，2006年5月，47歲的張引出任徐州市泉山區代區長、黨委副書記，2008年任區委書記，直至2012年6月升任徐州市政協副主席，10月卸任區委書記，他在泉山待了6年多。

張引的違紀違法行為主要就發生在泉山任職的6年多。這6年，也是他思想變化最大的6年。如果說之前，他大體還能守住法紀底線，潔身自好的話，這之后，他已經滿不在乎了。

泉山區是徐州市的核心城區之一，經濟實力雄厚。在這里，張引一方面?大開眼界?，一方面自慚形穢。

他在懺悔書里寫道：?看著那些老板住豪宅開好車，穿名牌出入高檔會所，燈紅酒綠紙醉金迷，過得何其瀟灑自如……比比自己，沒日沒夜地加班，有時招商引資還要賠著笑臉，每個月就拿這點工資，覺得太虧了！我自感層次比他們高，文化水平又比他們高，憑什么不如他們？想想心理就失衡。?

他開始患得患失、心浮氣躁，靜不下心來工作，也靜不下心學習。把黨紀條規、法律法規束之高閣，從沒有翻開看過一眼；參加上級組織的學習培訓，也當成是放松休閑的大好機會。

?追逐金錢成了我唯一的精神動力。?張引回憶說，那時一門心思想著發財。有人介紹了一個民間非法集資項目，稱年息高達30%。他聽后大為動心，東拼西湊了一大筆錢加入。

他自稱，那段時間，想到一年能獲得30%的利息，?夜里睡覺都能笑醒?。沒想到的是，錢扔進去不到一個月，該項目的老板就卷錢?跑路?，結果是血本無歸，欲哭無淚。

下屬居然發獎金，天上掉下美味?餡餅?

應該說，在泉山區工作初期，張引還是很謹慎的。

特別是其前任區委書記因受賄被查處，給他很大震動，讓他對于以權謀私、收受賄賂心存顧忌。

?既要收受好處，又不受到法律懲處，就想打個‘擦邊球’。?回憶自己的?貪路歷程?，張引如是說。

2007年7月的一天，一個可以讓他打?擦邊球?的機會從天而降。當天，泉山區某街道黨工委書記代某打電話給張引，稱一個征地拆遷工作剛結束，要過來向他匯報工作。張引有點納悶，街道的拆遷工作，有什么好匯報的？

代某到了辦公室，不痛不癢地匯報了工作，忽然從包里拿出了一張存折，說：?張區長，這是我們街道發的拆遷獎，這是你的那份兒。?不等張引反應過來，代某已起身告辭。

?街道給我發獎金？?拿著錢，張引忐忑不已，考慮到并不了解情況，他想錢還是不收的好。過了幾天，他打電話叫來代某，把存折退了回去。

兩個月后，該街道另一拆遷項目結束，這次，代某沒登門向張引?匯報工作?，而是指使下屬支取了1.8萬元，請區重點辦主任夏某以所謂拆遷獎金名義轉送。

見到張引，夏某順便把拆遷獎金的來龍去脈一并匯報了。

原來，近幾年，徐州市城市建設日新月異，為了推進城建和拆遷工作，市政府出臺文件，明確完成拆遷任務，可以給予適當獎勵。泉山區處在新城區和老城區交匯之處，征地拆遷工作面廣量大。于是，區政府與下轄街道簽訂了拆遷包干協議，明確?經費包干、結余歸己，超支自付?。也就是說，只要完成任務，經區政府審批，區里撥付的拆遷經費中，有部分可以作為獎金發給參與拆遷的工作人員。

?拆遷工作沒有區長的支持，無法及時完成，區長功不可沒，這是你該拿的，大家都有的。?夏某說。

一句看似隨意的?大家都有的?，徹底打消了張引的顧慮。他好像一下明白了，這是泉山的?規矩?，發點、拿點，是對工作的鼓勵，理所當然。況且，大家都拿了，你憑什么裝清高？這次他沒再給代某打電話，欣然收下。以后，他對代某等人的職務升遷、任用多有?關照?。

索要?獎金?，升遷之前還念念不忘 有了第一次，之后再拿?獎金?，張引就心安理得，再沒有開始的小心翼翼、忐忑不安。

辦案人員告訴記者，張引收受的140余萬元賄賂中，有130余萬元是各單位以?獎金?名義所送的錢財。

泉山區某街道黨工委原書記魏某與張引很熟，為感謝張引對他的?關照?，并為長遠?打算?，魏某先后6次以拆遷項目?獎金?為名，向張引賄賂共計21.5萬元。

特別是在2009年11月第一次以拆遷項目?獎金?名義給張引送錢時，魏某為了與張引搞好關系，想多送點錢給他，將賬做成了?政府有關領導?2人，每人2萬元，最后魏某將這4萬元都送給了張引。

魏某做事非常小心，送的?獎金?在財務處理上都使用會計人員或街道工作人員的名字，沒有出現張引等領導的姓名，而且做賬時因送張引的?獎金?金額太大，每次都用兩三人的名字代替。這也是給張引送錢單位的普遍做法。

張引對于?獎金?如癡如狂。他在全區干部大會上多次講到廉潔自律問題，稱勤政是幸福源泉，廉潔讓人生平安，教育黨員干部要廉潔自律，逢年過節不許送錢送禮。但話鋒一轉，又說?拆遷工作中發的獎金是可以拿的?。

說者?有心?，聽者更?有意?。許多街道和區直部門的領導正發愁如何與張引搞好關系，這下有了?充足?的理由。甚至一些沒打算送錢的干部也都知道張書記?好這口?，爭相給他?孝敬獎金?。于是，張引拿到的拆遷獎金?芝麻開花節節高?，一年比一年多。

當享受下級部門的?孝敬?成為習慣后，一旦長時間拿不到?獎金?，張引還會主動打電話?詢問?項目情況，要求加快進度，并暗示說：?一線同志很辛苦，該鼓勵的要鼓勵啊！?基層干部們?心領神會?，很快給他奉上?獎金?。更令人驚訝的是，2012年下半年，張引即將離開泉山，這個時候，他還?惦記?著一些沒到手的?進項?。他讓屬下加快進度，?獎金抓緊發掉?，甚至有個項目還在進行中，?獎金?就已經提前送到了他手上。

這個時候，他才心滿意足地前往徐州市政協赴任。

辦案人員告訴記者，除了拿下屬各單位送的拆遷?獎金?，張引還擅自決定，采用自定項目、重復發放、繼續發放已明令取消的獎項等形式，以?財政上臺階獎?、?財政平衡獎?、?收入目標獎?及?城建重點工程獎?的名義向泉山區四套班子領導及部分財政干部發放獎金共計1040余萬元，他個人實得人民幣50余萬元。

以所謂?財政平衡獎?為例，該獎是泉山區私設的項目，上級沒有任何文件規定。2009年至2012年，張引在明知沒有任何獎金發放依據的情況下，擅自決定并指使下屬先后4次用財政資金違規發放?財政平衡獎?355萬余元，他個人實得15萬元。

為以防萬一，在一次主持區委常委會期間，張引將發放?財政平衡獎?的情況向其他常委作了通報。雖然大家知道不能發，但在金錢誘惑下，沒有人明確反對。

?獎金?誘人，取之無道必被捉

張引案發后，有的人替他?打抱不平?——

對于張引收受所謂拆遷?獎金?的行為，有人說，這就是發放獎金，而且有徐州市政府的文件規定作憑證，因此不能認定為違法，只能定為違紀。

對于張引濫發獎金的行為，有人認為，這是給下屬謀福利，為了激勵更好地工作，充其量是違紀，怎么是犯罪？

對于第一種意見，辦案人員告訴記者，雖然張引拿的錢名義上是拆遷?獎金?，但張引對大部分拆遷項目沒有過問，更沒有到一線工作，所謂獎金只是個幌子，哪有下屬單位給上級領導發放獎金的？給張引發獎金的單位也明知給他發不對，因此，在獎金的財務處理、領取手續上都不出現張引的名字。

況且，張引收受的所謂?獎金?，背后都有請托謀利事項，他本人也交代，明確知曉下屬單位的獎金是不應該拿的，相關人員以獎金的名義送錢的目的是為了在個人職務職級晉升、子女家屬工作等方面請他予以關照。雙方在發放和收受所謂?獎金?的意思表示上心照不宣，就是以獎金之名行賄賂之實。

對于第二種意見，辦案人員說，張引明知國家三令五申，嚴禁私自濫發各類獎金，仍個人拍板、擅自決定，4年間動用上千萬的財政資金，為少部分人發各種獎金，造成巨額國有財產損失。其濫用職權的行為與造成的危害結果之間具有直接的因果關系，對其依法應以濫用職權罪定罪處罰。

張引在泉山違規發放、領取?獎金?，嚴重影響了當地的黨風和政風，導致當地出現了有的干部干工作沖著獎金去，沒有獎金就沒有工作動力的不良風氣。

因為泉山?獎金?豐厚，在當地，一度甚至出現有的干部要被調離泉山的時候，堅決不同意，寧可在泉山退休，也不愿意到市級機關部門任職。個別已經被調離的干部，為了多拿獎金，也多次提出要回泉山工作。

事實上，泉山的?獎金?只是肥了某些蛀蟲，普通的工作人員反而獲利不多。比如，2011年9月，泉山區農水局以水環境綜合治理獎勵為名發放獎金49.5萬元，其中張引等區領導和區農水局長獲利頗豐，而真正在一線工作的區農水局工程科人員一分獎金也沒有！?我對轄區內大大小小的項目如數家珍，生怕放過每一次被‘孝敬’的機會。捫心自問，真正一心一意撲在項目上的心思又有多少呢？?案發后，張引懺悔說，在他的思想意識里，收受別人錢卡才是腐敗，卻沒有意識到自己利用手中權力私分、收受下級獎金同樣是腐敗，?自認為這種行為披上了合法的外衣，就像皇帝的新裝，陶醉其中。看起來冠冕堂皇，實則欲蓋彌彰。?

警鐘長鳴。黨員干部當引以為戒！鏈接@懺悔錄：

?獎金?于我就像皇帝的新裝

當了領導后，我開始放松了學習，放松了自我要求，好話聽得多了，腐朽的東西乘虛而入，享樂主義思想便占據了主導地位，開始放松了自警自律自省。后來發展到錢物不論多少，不論是上級發的，還是下級單位以獎金名義送的，來者不拒。對錢的貪婪使我越陷越深，直至麻木不仁，最終不能自拔。面對自己大量違紀違法事實，我時刻反思自己，反思這些年思想蛻化變質的軌跡，剖析靈魂深處，清掃層層污垢，越是深挖，越清楚地看到我腐爛的根源。

（一）不注重學習，理想喪失，思想蛻變。我曾經也是一個辦事公道公平，認真負責的領導干部，活得輕松、單純。但是由于不注重學習，信仰逐漸淡薄，失去了理想，沒有了方向。多年來，黨內文件我是一目十行，看過就丟，根本就不放在心上。黨紀條規、法律法規更是放在書架上當成擺設，束之高閣，卻從沒有翻開看過一眼。參加上級組織的學習培訓，我當成是放松休閑的大好機會，根本沒有理解組織上的良苦用心。區里有大會小會，稿子從來都是交給秘書來寫。主席臺上我像模像樣地解讀政策文件，會議結束后，講過什么內容我根本不記得。學習流于形式，導致了我對黨的方針政策、黨紀黨規的認識非常膚淺，有的甚至聞所未聞。哪些事該做，哪些事不該做，思想上沒有了是非界限，心理上沒有了敬畏感。說我是個法盲，也不是不懂不知，而是臵法律于不顧，放縱權力，拿黨紀國法當兒戲。不守法才是心中無法之盲、目無法紀之盲啊！目無法紀就會私欲膨脹，為所欲為，無所顧忌。追逐金錢成了我唯一的精神動力，我在金錢面前節節敗退，一步一步滑向深淵，變得患得患失、思慮重重、心浮氣躁。到今天我才明白學習不是一朝一夕，更不是一時一刻，而是要終身學習，注重終身的改造。過去我人在組織，心卻被狹隘和金錢所俘虜、私欲所占領。今天我醒悟了，從內心深處徹底認清了自己所犯錯誤的嚴重性和危害性，那就是做任何對不起黨對不起人民的事，都將失去一切，都要為之付出慘痛的代價！

（二）貪欲之心，使人生觀、價值觀扭曲。我不能正確認識矛盾，辨別是非，總是戴著有色眼鏡看問題，看極個別消極現象。我把自己所作所為看作正常的事，認為發點拿點，是對工作的鼓勵，理所當然，沒有什么大驚小怪的，最終沒有經得住誘惑。由于我利欲熏心，自私和貪婪不斷升級，收受錢物一年比一年多，那些違紀違法所得像是偷來、搶來的錢一樣，既讓我的貪心得到一時滿足，又讓我備受黨紀黨規威懾和尚未泯滅的良知、道德的折磨。在這種扭曲的心理中，人生觀、價值觀漸漸偏離了正確的軌道。我喪失了艱苦奮斗、無私奉獻的精神；喪失了堂堂正正做人、干干凈凈做事的原則；背棄了當初為人民服務為社會做貢獻的誓言。獲取金錢、貪圖享受占據了我的思想、侵蝕了我的靈魂，平時所思所想就是如何賺錢，如何獲得更多的財富，我的思想意識里只剩下赤裸裸的金錢了，因此在物質面前，我放棄了抵抗，而是敞開大門，最終倒在了陷阱里。

我拿?獎金?是公開的，特別是擔任書記后，?獎金?一年比一年多。這還不夠，我甚至巧立名目私分公款，表面上用獎金鼓勵先進，實則是為了個人斂財的方便。剛開始時，自己拿的比別人多心里還膽怯、害怕，后來逐漸心安理得，覺得不夠就用財政的錢配套，再后來發展到只要是重點項目，就列支發錢。拿著這些錢，自認為是填補自己平時工作的辛苦和壓力，是勞有所獲。我開始把個人正常的工作付出和合法收入以外的不義之財掛鉤，從自我安慰中尋找平衡，有時長時間拿不到?獎金?，我還會主動打電話?詢問?：項目進行得怎么樣了，加快進度啊，大家都比較辛苦，該鼓勵的要鼓勵啊！得到了這種暗示，他們也就心領神會，甚至有的項目還在進行中，?獎金?就已經到位了。我對轄區內大大小小的項目如數家珍，生怕放過每一次被?孝敬?的機會。捫心自問，真正一心一意撲在項目上的心思又有多少呢？在我的思想意識里，收受別人錢卡才是腐敗，卻沒有意識到自己利用手中權力私分、收受下級獎金同樣是腐敗，自認為這種行為披上了合法的外衣，就像皇帝的新裝，陶醉其中。看起來冠冕堂皇，實則欲蓋彌彰。

（三）宗旨意識被物欲橫流沖垮。隨著思想蛻變，為人民服務的意識淡薄了。看著那些老板住豪宅開好車，穿名牌出入高檔會所，燈紅酒綠紙醉金迷，過得何其瀟灑自如……比比自己，沒日沒夜地加班，有時招商引資還要賠著笑臉，每個月就拿這點工資，覺得太虧了！我自感層次比他們高，文化水平又比他們高，憑什么不如他們？想想心理就失衡，對待工作對待人民群眾表現得越來越麻木，越來越冷漠，絲毫感受不到黨和人民群眾的血肉聯系，魚水之情。這幾年經濟在發展，但有些民生保障問題還欠賬很多。有的困難群眾因為經濟困難自愿放棄重病治療；轄區內大片危舊房，腳插不進去，頭抬不起來，屋外下雪、室內成冰。我不想更不敢看到上訪群眾期盼的眼神，黨組織培養了我，人民群眾才是我的衣食父母，可我在金錢的誘惑下一天天喪失了共產黨員的愛民之心、為民之情。內心的貪欲戰勝了良知，越來越難以控制，防線被無情地沖垮了，一發不可收拾，真如激流放舟，一瀉千里啊！

被?情?絆倒的?明星干部? ——安徽省阜陽市人大常委會原副主任、太和縣委原書記劉家坤受賄案剖析

2014年1月10日，安徽省宿州市中級人民法院對阜陽市人大常委會原副主任、太和縣委原書記劉家坤受賄案進行判決，劉家坤犯受賄罪，被判處無期徒刑，剝奪政治權利終身，并處沒收個人全部財產；其情婦趙曉莉犯受賄罪，被判處有期徒刑十三年，并處罰金五十萬元。

經查，劉家坤利用擔任太和縣委書記、太和縣人大常委會主任、阜陽市人大常委會副主任的職務便利，伙同情婦趙曉莉收受他人財物合計2900多萬元，為他人在承攬工程、征地拆遷、撥付工程款、公司上市改制等事項上提供幫助。

1956年出生的劉家坤，前47年的人生可以用?立志奮斗?四個字來概括。47歲時的他怎么也不會想到，自己后來會因為一個女人、為了所謂的?愛情?而走上貪腐之路，上演了一場自己弄權、情婦收錢的貪腐劇。憶往昔：他曾是勤廉典型

鮮花、掌聲、榮譽的激勵和胞兄因貪腐入獄、病死獄中的警示,讓劉家坤告誡自己?牢記宗旨、勤廉工作?。

1999年8月，43歲的劉家坤從部隊副師職崗位轉業到地方，任阜陽市環保局黨組書記、局長。

?軍隊轉業干部直接到地方當部門一把手，行不行啊？?在一些人疑惑的眼光中，劉家坤沒有辜負組織的信任，他嚴格要求自己，作風雷厲風行，帶領一班人著力解決群眾反映強烈的環境污染問題，實現了三達標（廢水、煙塵、廢棄物達標排放），受到市委、市政府表揚，在社會各界參與的政風行風評議中取得了第四名的好成績，使阜陽市的環保工作跨入了全省環保系統先進行列，受到了國家環保總局的表彰。

2001年，劉家坤在環保局干得風生水起的時候，安徽省原副省長、阜陽市委原書記王懷忠因貪腐被組織調查。王懷忠案牽出阜陽市國土局窩案，國土局兩名領導班子成員因貪腐被追究刑事責任，多名干部被給予黨紀政紀處分，干部職工思想不穩定，國土局的形象受到重創。

2002年8月，阜陽市委決定讓劉家坤到市國土局任局長，時任市委主要領導對劉家坤說，?你到哪里都可以打硬仗?。

劉家坤再一次擔起?救火隊長?的職責，臨危受命。他上任后和班子成員一道分析土地批租中產生腐敗的原因，發現其中很重要的一條就是權力集中在少數人手里，不按規矩辦事，要想從源頭上制止土地批租中的腐敗，就必須徹底扭轉土地批租中少數人說了算的情況，強力推行公開、公平、公正的?陽光操作?。為此，他們用?一個市場、四項制度?來規范土地批租行為。一連串大刀闊斧的改革舉措讓曾是腐敗重災區的國土局面貌煥然一新。

劉家坤的工作能力和業績得到了組織和群眾的認可。他被上級有關部門授予 ?國土衛士?榮譽稱號。2003年，他被安徽省有關方面授予全省?勤廉兼優的黨員領導干部?榮譽稱號，并和其他勤廉兼優干部一道前往省直單位和省內各地市巡回宣講先進事跡。

此時的劉家坤，除了鮮花、掌聲、榮譽的正面激勵，還有其在阜陽市中級人民法院任主要領導的胞兄因貪腐入獄、病死獄中的反面警示。他告誡自己，一定要牢記宗旨、勤廉工作。

2004年5月，劉家坤在《安徽日報》發表了一篇署名文章《當好國土衛士》，其中寫道：?當好國土衛士，是黨和人民賦予我的職責，能否在土地批租過程中頂住誘惑，是對我這個共產黨員的考驗。對此，我心如明鏡，處之泰然。?

2006年7月，劉家坤任太和縣委書記。

安徽省紀委參與查辦劉家坤案的一名工作人員說，他之前與劉家坤因工作上的事有過兩次接觸。第一次是2003年，為了解土地出讓政策去找時任阜陽市國土局長劉家坤咨詢，當時的劉家坤衣著樸素、穿著布鞋，熱情耐心地介紹相關政策，并說國土部門是熱點部門，一定要加大反腐倡廉力度，給人感覺一身正氣。

第二次是劉家坤任太和縣委書記后，該工作人員前往太和了解一個信訪件的情況，劉家坤口頭上表示全力支持配合，可等省紀委工作人員離開太和，他立即將同省紀委工作人員談過話的太和當地干部逐個叫到辦公室，仔細盤問?問了什么、說了什么?。

劉家坤這種表面上的變化，預示著其內心思想和行為的轉變。而導致這種轉變的最重要因素就是他同趙曉莉產生了婚外情，并為了這所謂的?愛情?引發多米諾骨牌式的貪腐行為。

錯貪歡：情婦成為他的?軟肋?

劉家坤曾這樣寬慰自己的出軌：同千萬富姐談感情，至少經濟上不會出問題。沒曾想，千萬富姐的?真愛?下掩藏的是一顆欲壑難填的貪婪之心，他最終也成為貪婪的?俘虜?。

2011年春節剛過，安徽省某商貿公司董事長康某某在阜陽市一住宅小區外蹲點觀察了好幾天，在確定趙曉莉的住處后，他帶著紙箱敲開了趙曉莉的房門。

康某某開門見山，向素未謀面的趙曉莉作了自我介紹，說他想承攬太和縣蓮蒲路與復興北路地區舊城改造項目，請她做做劉書記（劉家坤）的工作。隨后，康某某將紙箱以及12根金條、1幅觀音畫像、1條瑪瑙項鏈送給了趙曉莉。趙曉莉收下這些后，表示愿意幫忙。康某某離開后，趙曉莉打開紙箱，發現里面裝有300萬元現金。

康某某想承攬太和縣的工程，為何要跑到阜陽市向一個素未謀面的女人送上巨額財物？因為在劉家坤那里吃了閉門羹的康某某打聽到一個半公開的秘密：?這個叫趙曉莉的女人是劉書記的情婦，是他的‘軟肋’。?

2010年3月，康某某找到劉家坤，送給劉一幅價值156萬元的觀音畫像，希望啟動并承攬蓮蒲路與復興北路地區舊城改造項目。第二天，康某某就收到劉家坤托人送回的觀音畫像。康某某不死心，終于打聽到趙曉莉這個劉書記的?軟肋?，并在初次見面時就大手筆地奉上巨額財物。為盡快促成此事，康某某在一個星期之后第二次登趙曉莉家門，又送上200萬元現金。

趙曉莉在收受康某某的巨額財物后，告訴了劉家坤，讓他對康某某的項目給予關照。在劉家坤的關照下，康某某如愿拿到了該項目。

曾經的勤廉典型是如何讓情婦成為其?軟肋?的呢？這得從劉家坤與趙曉莉的交往說起。

趙曉莉于1999年成立阜陽億達房地產開發公司，開發億達小區等工程，成為阜陽有名的千萬富姐。2003年,趙曉莉承攬了阜陽市建設局辦公樓建設工程，已簽好合同，以協議出讓方式獲得用地。劉家坤正在全市力推土地公開拍賣，不同意協議出讓。趙曉莉最后按照市場價拍下原本由建設局協議出讓的土地，僅這一項，趙曉莉損失數百萬元。

其間，劉家坤多次與建設局負責人、承建商趙曉莉協調。看似柔弱的趙曉莉做生意的氣魄讓有著20多年軍旅生涯的劉家坤感到驚訝和佩服，因為趙曉莉在拿地成本增加幾百萬元之后，還按照之前合同要求去蓋樓，那就賺不了錢甚至會虧本。劉家坤說：?我覺得這個女孩子厲害，還有這樣干的。?

劉家坤在佩服趙曉莉的同時還有些心懷愧疚，?因為我力推土地出讓招拍掛，讓她損失了幾百萬元?。兩人在工作之外的接觸多了起來，從開始的喝茶、聊天，發展到出入高檔會所。2004年的一天，兩人發生了不正當關系。

劉家坤這樣寬慰自己的出軌：找個千萬富姐談感情，至少以后經濟上不會出問題。趙曉莉的舉動讓他感動，他每次去趙曉莉那兒，趙曉莉只要看他錢包里沒錢了，總會往里面放上三五千塊錢。

劉家坤任太和縣委書記之后，兩人的感情迅速升溫。在阜陽市工作時只能偷偷去趙曉莉那里，而到太和工作后，劉家坤幾乎每天都回?家?，回的不是法律關系上的家，而是同趙曉莉的?小家?。他對太和的同事說?回阜陽的家?，而對妻子說?在太和，不回家了?。

感情的升溫讓劉家坤不能自拔，其生活起居都樂于交由趙曉莉打理。有一次，趙曉莉發現劉家坤穿了件不是她買的衣服回?家?，當場氣憤地將衣服剪爛。在太和縣，劉家坤是一把手；在他和趙曉莉的?小家?里，趙曉莉則是一把手，劉家坤在這種獨裁式的?關愛?下似乎找到了被?愛?的感覺。

2006年7月，36歲的趙曉莉生下一個男嬰。50歲的劉家坤沉浸在巨大的幸福中但又有幾分忐忑，擔心被熟人看見，劉家坤總盼著夜幕早些降臨，以便他在夜幕掩護下偷偷到醫院看望趙曉莉和初生的嬰兒。

如果說，劉家坤放縱自己、沉湎于和趙曉莉的感情讓其成為自己?軟肋?的話，那么趙曉莉生下的那個男孩在后來就成為擊潰他廉潔從政防線的?重磅炸彈?。

貪欲起：情婦收錢他辦事

?在太和縣干工程沒有劉書記的支持是干不成的。?大權獨攬的劉家坤在情婦收受他人巨額財物后，對請托人的?關照?可謂立竿見影、?辦事?不遺余力。

劉家坤在《當好國土衛士》一文中寫道：?如何過好親情關，處理好親情與原則的關系也是我常遇到的一個問題。剛到國土局工作，我就與妻子、孩子約法三章：第一，不要以我的名義與任何開發商接觸；第二，任何人、任何時候來送禮，不準開門，更不準收；第三，不允許為雙方親戚安排與我職務有關的事。?

國土局長劉家坤與妻兒的?約法三章?是管用的，但在縣委書記劉家坤同情婦趙曉莉的關系里，卻徹底失效了。

在得知趙曉莉收了康某某第一筆錢物后，劉家坤第一反應是讓趙曉莉將錢物退回去。趙曉莉一改之前的溫順形象，哭鬧起來：?和你好的這些年我沒要過你一分錢，孩子出生后，我沒時間打理生意，難道要坐吃山空嗎？孩子慢慢長大，在阜陽生活遲早要暴露，我們到外地買房、生活、孩子上學，不都需要錢嗎？?

劉家坤廉潔從政的防線在趙曉莉的哭鬧和自己的僥幸心理面前崩塌了。他不再要求趙曉莉退回康某某所送的巨額錢物。

不久，在趙曉莉的安排下，康某某到劉家坤辦公室具體商談了項目開發事宜。劉家坤隨即安排時任太和縣副縣長李某某抓緊時間研究并啟動該項目，又分別向太和縣政府辦副主任、規劃局局長徐某和房產局局長岳某某打招呼，安排他們抓緊落實該項目。在劉家坤的支持下，2011年7月，太和縣人大通過決議批準了對該地塊進行舊城改建的立項，并同意康某某的公司為該地塊舊城改建的唯一籌備單位。2011年8月，康某某為表示感謝，再次送給趙曉莉200萬元現金。后來，趙曉莉將收受康某某700萬元現金、黃金及字畫等財物如數告訴了劉家坤。

?在太和干工程沒有劉書記的支持是干不成的?、?趙曉莉是劉家坤的‘軟肋’。?消息不脛而走，深諳此中?奧妙?的早已不止康某某一人。

2010年初，個體商人韓某與趙曉莉長子王某某結識。韓某向王某某提出希望得到劉家坤關照，并承諾如獲得項目，利潤各一半。王某某答應幫忙，并讓韓某自己打聽太和縣的工程項目建設情況。

2010年3月，韓某想承建太和縣大通路拓寬改造項目，找王某某要其請劉家坤幫忙，王某某答應并告訴了趙曉莉，趙曉莉將韓某請托事項及承諾事成后給好處一并告訴了劉家坤，請他給予關照。在劉家坤的安排下，韓某參與競標的某建筑公司順利中得大通路拓寬工程項目二標段。

2011年至2012年春節期間，為解決資金困難，早日得到工程款，韓某再次找到了王某某請求劉家坤幫忙協調。隨后，劉家坤向該項目發包方負責人、太和縣開發區管委會主任趙某打招呼，要趙某盡量給予解決。在劉家坤的關照下，開發區管委會先后五次撥款，共撥付2200萬元工程款。

韓某為感謝趙曉莉、劉家坤等人的關照和支持，分多次送給趙曉莉及其子王某某共計450萬元。趙曉莉在每次收取韓某所送現金后，均告訴了劉家坤，但沒有告訴具體金額。

使詭計：花樣翻新 手段隱蔽

貪欲膨脹的劉家坤開始主動出擊，或暗示索賄，或投資入股、收受干股，聚斂財富；卻又如驚弓之鳥，一有風吹草動，就心驚膽戰，邊收邊退，僥幸作祟。

趙曉莉所生的孩子一天天長大，劉家坤害怕被媒體曝光、組織查處。為了安全起見，也為了孩子上學不被人指指點點，趙曉莉母子搬到上海居住，劉家坤在周末趕過去?團聚?。

習慣了在太和被前呼后擁的劉家坤到了上海，一下子感到巨大落差，無論是金錢財富，還是言談舉止，他都自愧弗如，?別人住的高檔小區，進出的人個個珠光寶氣，出入的都是高級轎車?。趙曉莉也時常向劉家坤抱怨，經濟不寬裕，擔心坐吃山空。

為了給孩子創造更好的生活學習環境，也為了自己退休后與趙曉莉母子一塊兒生活，?彌補對‘小家’的虧欠?，劉家坤盤算著在上海再買一套大房子，并為今后的生活積攢足夠的財富。

如果說劉家坤之前吸取胞兄貪腐落馬的教訓是告誡自己廉潔從政的話，那么此時的劉家坤已將胞兄落馬歸咎于其直接收錢風險太大。為規避法律，逃避組織調查，劉家坤所有的受賄款物均通過趙曉莉之手收受，他沒有經手一筆，卻心知肚明。在受賄手法上，劉家坤和趙曉莉也是花樣翻新。

劉家坤開始主動與太和當地?有實力、有本事?的老板們頻繁交往，應酬不斷。在觥籌交錯間，劉家坤總是喜歡聊?北上廣?的房價如何昂貴、大城市的生活和教育如何好等話題。言者有意，聽者用心，一群有所求的商人們自然不會放過這投其所好的機會。

2010年下半年的一天，曾在項目開發等方面得到劉家坤大力?幫助?并希望繼續得到?幫助?的安徽某集團董事長劉某某在聚餐后，直白地向劉家坤表示愿意資助他在上海買房。2011年1月初，劉家坤向趙曉莉提及此事，兩人覺得直接收錢風險太大，商議決定以投資入股或借貸的方式獲得劉某某的錢款。隨后，趙曉莉與劉某某聯系，轉達了劉家坤以投資的方式收取高額回報的想法，劉某某當即表示同意。

為了規避法律，趙曉莉以投資入股為名轉1000萬元到劉某某公司賬戶，10天后，劉某某即轉回趙曉莉指定賬戶2000萬元。不久，劉某某又送給趙曉莉300萬元的?裝修款?，共計1300萬元。

安徽某制藥公司董事長王某某為尋求劉家坤對公司上市的幫助和支持，向劉家坤提出贈送職工原始股，一旦公司上市成功，即可獲得高額回報。

劉家坤考慮到接受企業所送干股嚴重違紀違法，堅持表示要現金入股。由于該公司原始股只面向中層以上管理人員配售，2011年4月，劉家坤安排趙曉莉帶50萬元到王某某公司辦理了一套虛假的招工手續之后入股。王某某為表示誠意，又多送給趙曉莉35萬元的原始股。為了掩蓋所送的35萬元干股，王某某給趙曉莉出具了一張借款50萬元的虛假借條，約定利息1.2%，并將借條日期提前，以此計息35萬元。至此，趙曉莉共持有了該公司85萬股原始股（一元一股），實際上，這35萬股就是受賄的干股。

2007年至2012年間，劉家坤通過趙曉莉收錢、自己辦事的方法，除收受開發商康某某、韓某、劉某某等人巨額財物外，還先后收受褚某價值95萬余元的寶馬730轎車一輛、以及外籍客商楊某某墊付趙曉莉母子移民香港的手續費16萬余元。

劉家坤雖說沒有經手一筆賄款，但也是做賊心虛。2011年10月，安徽省委第五巡視組在太和縣巡視，劉家坤擔心收受康某某財物的事情暴露，要求趙曉莉將錢物退給康某某。2011年12月，趙曉莉將康某某所送的700萬元現金和觀音畫像、金條、瑪瑙項鏈全部退還，并通知康某某，讓他做好接受省紀委調查的準備，訂立攻守同盟。

2012年4月，劉家坤在接待群眾上訪時，上訪群眾反映大通路工程有縣領導的股份，縣領導收了400多萬元，他心里一驚。劉家坤回?家?后問趙曉莉韓某送錢的金額，趙曉莉如實告訴了劉家坤。劉家坤擔心此事暴露，安排趙曉莉將韓某所送的450萬元現金退還。

此外，劉家坤、趙曉莉還與另兩名?可靠?的行賄人訂立了攻守同盟，對抗組織調查。

但這一切都為時已晚，劉家坤這個曾經的?明星干部?為?情?絆倒、滑向貪腐深淵，自己和情婦一起進了監獄。辦案者說

錢色合流 必致毀滅

劉家坤因貪腐落馬，是信仰的失落、利益的誘惑、人性的弱點在缺乏監督的權力面前的全暴露。

劉家坤曾被評為?國土衛士?，并于2003年被安徽省有關方面評為全省?勤廉兼優的黨員領導干部?。后來，由于其深陷婚外情，他的人生之路偏離了航向，理想信念被享樂、貪欲所腐蝕。為滿足一己私欲，他帶頭破壞土地制度。

劉家坤在土地開發市場的肆意妄為，造成太和縣土地市場亂象叢生,破壞了當地的發展環境。私改規劃、私調建筑容積率、亂建違章建筑等現象層出不窮，太和縣一批干部上行下效，分管副縣長、縣國土局局長、規劃局副局長等相繼因貪腐被查處，造成了極為惡劣的影響。太和縣土地開發、房地產市場系列腐敗案件表明，當前的改革仍不到位，政府過多地介入到土地開發、礦產資源出讓等經濟資源的配臵，給權力尋租留下了空間。

在這個過程中，雖然有法律法規規定，有縣委、縣政府的工作程序約束，但面對劉家坤這個一把手的強勢，法律法規被拋開，工作程序變成了一紙空文，劉家坤也因此成了搬起石頭砸自己腳的典型，從?國土衛士?墮落為?土地巨貪?，從?明星干部?變為?階下囚?。

劉家坤的轉變，為我們再次敲響了警鐘，對領導干部，尤其是一把手的監督約束，必須有更科學完善的制度設計，必須從根本上改變一把手?一言堂?現象。

此案還告誡我們，領導干部一定要遠離聲色犬馬，嚴防玩物喪志。劉家坤的身敗名裂歸根到底是他自身修養出了問題，然而其情婦趙曉莉在其中所起的?催化?作用也是顯而易見。為了讓趙曉莉母子過上安逸乃至奢華的生活是劉家坤收受巨額賄賂的主要驅動力。在趙曉莉的甜言蜜語和哭鬧下，劉家坤的廉潔從政防線動搖、崩塌，最終不擇手段，以身試法，難以自拔地墜入貪腐深淵。

七情六欲人皆有之，然而道德有高尚、低劣之分，情趣有健康、病態之別。古人曰：?聲色者，敗德之具。?領導干部權力在手，一旦沉溺聲色，必定喪失信念、喪失原則。

掩卷深思，禍生于淫逸，患始于聲色。劉家坤的殷鑒就在眼前：錢色合流，必定是一條毀滅之路。黨員領導干部要牢記全心全意為人民服務的宗旨，力爭做到?為官一任、造福一方?，自覺抵制誘惑，慎重走好人生每一步，即使不能留名青史，也會讓人生更有價值。

一個巨貪的?雙面人生?——中國畜牧業協會原秘書長、全國城市貿易聯合會原副會

長沈廣違紀違法案件剖析

貪污公款1482萬余元，挪用公款120萬元給他人注冊公司，私設1170萬余元小金庫……

2012年3月，中央紀委監察部駐農業部紀檢組監察局根據群眾舉報，對時任全國畜牧總站協會工作處正處級干部、中國畜牧業協會秘書長、全國城市貿易聯合會副會長的沈廣進行調查，隨著調查的不斷深入，沈廣的?雙面人生?逐漸暴露在世人面前。

2013年9月，經中央紀委監察部駐農業部紀檢組監察局研究，并經農業部黨組同意，給予沈廣開除黨籍、開除公職處分。

表面清廉卻內心貪婪

沈廣，男，1963年10月生，吉林榆樹人，研究生學歷，1986年7月參加工作，1993年11月加入中國共產黨。

案發時，沈廣只是一名處級干部，他所在的單位是一個社團組織，在常人眼里，這是一個沒有多大?權力?的單位。但沈廣貪污公款1400多萬元，金額之大令人驚訝。那么，沈廣在日常工作中是怎樣的一個人呢？

?他還是很節儉、很嚴格的一個人。??在單位工作時，是很盡心敬業的領導。??是個工作狂。?這是曾經的同事對沈廣的評價。

?我這個弟弟特別優秀。?這是沈廣的姐姐對他的評價。

沈廣表面上對自己要求非常嚴格，給人的印象是聰明、能干、穩重。實際上卻是一個偽裝得很巧妙的貪官。

2007年，在中國畜牧業協會，沈廣由主持工作的常務副秘書長被推舉為秘書長之后，僅僅半年多時間，他就指使協會財務人員將協會賬外資金中某個賬戶內僅有的28萬元，直接匯給了其外甥的個人銀行賬戶。

沈廣的人事關系在農業部全國畜牧總站。按照有關規定，他在中國畜牧業協會屬于兼職，既不領工資、福利，也不領任何報酬，表面上是很規矩、很清廉的。然而在沈廣廉潔的假象背后，深藏著的是強烈的貪欲，是一系列大肆貪污的行為：

2009年成都畜牧展，貪污公款239萬余元；2010年北京藏獒展和畜牧展，貪污公款200萬元；2011年青島畜牧展，貪污公款271.9萬余元；2011年沈陽藏獒展，貪污公款179.6萬余元；2012年，南京畜牧展，貪污公款327.1萬余元；2012年，沈陽藏獒展，貪污公款96.3萬余元；貪污藏獒展戶參展費140萬元；此外，沈廣還直接貪污協會賬外資金28萬元。

導致沈廣一系列貪污行為的原因之一，是沈廣為其妻子所辦的企業輸送資金。

2006年，沈廣幫助其妻王某加入了吉林中深房地產公司，王某出任董事長。后來公司承接了當地棚戶區改造項目，由于資金運轉不暢，公司陷于困境。

而此時，由沈廣?主政?的中國畜牧業協會則如日中天，辦展收入十分可觀。在?冰火兩重天?的境遇中，沈廣開始把手伸向了協會的收入，并屢次得手，之后再迂回曲折地把協會的收入注入妻子的公司。

幾乎每次辦展，他都會處心積慮，精心策劃，想法撈錢。以2009年成都畜牧展為例，中國畜牧業協會和全國畜牧總站共支付給成都某會展中心費用291.5萬元，沈廣貪污了其中的201.3萬元，不僅如此，沈廣還將成都市政府給協會的展會補貼款37.8萬元貪污，貪污比例高達82.1%。南京畜牧展，其貪污的比例更是高達97.9%。

他除了利用特殊身份直接從展會中貪污協會的大額公款外，還在舉辦的藏獒展中假借對有帶動影響作用的參展戶減免參展費的名義，暗中收取部分展戶費用占為己有。

2011年藏獒展結束后沒兩天，沈廣給北京一位參展的養殖戶打電話，讓參展戶們交參展費。幾天后，沈廣自己開車到這位養殖戶的獒園，把兩家獒園的60萬元參展費以現金形式收走。當時沒有其他人在場，沈廣也沒有開收據。用這種手法，沈廣一共四次累計貪污了協會應該收取的參展養殖戶參展費140萬元。

可以這么說，不管錢多錢少，沈廣?大小通吃?，可以想象其貪婪的欲望是何等的強烈。

職級不大，?撈錢?招數不少

中國畜牧業協會是由從事畜牧業及相關行業的企業、事業單位和個人組成的全國性行業聯合組織，是具有法人資格的非盈利性社會團體，在行業指導中擔負服務、協調、維權、自律、管理等職能。沈廣任該協會秘書長，具體負責協會日常工作。

按照人們的一般理解，社團組織不管錢、不管項目、不管資源，沒有什么權力，沈廣也只是一名處級干部，不是什么高官，可誰也沒想到竟然發生了貪污千萬元的大案。那么，沈廣是怎樣將這些巨額公款占為己有的呢？

調查結果表明，沈廣作案的手法雖然不十分高明，但卻十分隱秘。他多次借協會舉辦畜牧展、藏獒展的機會，采取簽訂?陰陽合同?、虛假協議、收入不入賬等方式將公款竊為己有。

沈廣曾在悔過書中說：?我還是全國城市貿易聯合會的副會長，在展覽行業有一定的地位和影響力。各展館和展覽公司都能給協會的兩個展會各項費用相對較低的價格，為竊取協會資金提供了條件。?

2009年，中國畜牧業協會在成都舉辦中國畜牧業暨飼料工業展覽會，在展覽會籌備期間，沈廣陪同全國畜牧總站的領導與成都某展覽中心簽訂了協會、全國畜牧總站、成都某展覽中心三方合同；事后，沈廣背著領導，又私自簽訂了協會和成都某展覽中心的一份合同，通過壓低價格侵吞了協會公款201.3萬元。

簽訂?陰陽合同?是沈廣走的第一步，接下來，沈廣又精心設計了資金轉移線路圖。通過與展覽中心簽訂虛假協議將錢轉到廊坊某印刷企業，再轉到與吉林中深房地產公司有緊密關聯的長春某建筑公司，最后將這筆錢用于償還為吉林中深房地產公司解決資金問題而欠北京某中介公司的借款。

案件調查人員發現，沈廣貪污的每一筆錢都費盡周折，主要是因為沈廣設計的資金轉移線路極為隱秘。然而，沈廣對這種資金曲折迂回的搬運，卻游刃有余，操作得極為嫻熟，可謂是順風順水、一路暢通。

為什么這些環節中的所有人會聽從沈廣的安排，在客觀上支持、縱容了沈廣的違紀違法活動？

北京東方世源展覽展示有限公司總經理王某多次幫助沈廣轉移資金，在接受調查時，他的表述揭開了謎底：?我要爭取與中國畜牧業協會合作，沈廣向我提出要求，我答應他了。并且通過這種方式，沈廣以后能給我更多的業務。? 成都某會展公司的左某則在談話筆錄中承認一直想爭取中國畜牧業協會去他們那里舉辦展會。而廊坊的徐某則回答說：?因為我們與協會有業務往來，為了保持業務關系，沈廣讓我幫他轉款，我不敢不辦。?

看似管理規范，實際漏洞很多

中國畜牧業協會建立了一整套管理制度，有關部門曾多次對協會的財務進行審計，但均未發現問題。

《中國畜牧業協會財務管理辦法》明確規定：協會職員借款、費用報銷應首先經部門主任初審，分管副秘書長審核，財務部主任復核，報財務負責人審批，最后由出納付款。

表面看來，中國畜牧業協會有一個?干凈?的大賬，但其背后卻掩藏著一個由沈廣秘密設立的、由言聽計從的財務人員具體操作的小金庫：從2006年1月起，在沈廣的安排下，以方便藏獒養殖戶為名，先后以協會財務人員的名義在銀行陸續開設十多個銀行賬戶，累計存入資金1170.9萬余元。

特別是在2010年清理小金庫的工作中，中國畜牧業協會沒有如實上報小金庫的情況。?這個我們直到最后案發才知道。?中國畜牧業協會副秘書長劉強德說，?因為每次審計的時候，不管是上級單位，還是我們協會秘書長辦公會，都反復告訴我們，協會在這方面是受表揚、很正規的。?

為了更方便地進行資金往來，沈廣經過了周密的安排，將設立小金庫的事情對秘書處班子成員進行了封鎖。沈廣知道，知曉秘密的人越少，就越安全、越?保險?。

小金庫成了沈廣的?自留地?，只要沈廣有要求，財務人員就隨意支付資金。小金庫的支出十分混亂，有大量不正規收據，甚至有幾十萬元一張的?白條?入賬，其真偽很難辨別，有的銀行賬戶已經銷戶，給資金去向的調查帶來很大的困難。正是由于沈廣將大量不合規的單據從小金庫支出，才使得協會?大賬?顯得很干凈，以至于幾次審計都沒有發現問題。

在與司法人員的談話中，沈廣曾有這樣的表述：?國家三令五申禁止設臵賬外資金，我的做法是不正確的。我的思想上存在麻痹的問題，沒有對這個問題及時制止，沒有充分認識到賬外資金的危害。?

個人業績明顯而單位損失重大

客觀地講，沈廣大學畢業后在多個崗位上表現出了較強的工作能力，特別是擔任協會秘書長后，取得了明顯的成績。中國畜牧業協會在短時間里，幾乎從零做起，迅速成長為全國知名的協會。隨著協會的發展壯大，沈廣把協會發展取得的成績當成了個人的功勞。

沈廣在悔過書中說：?2001年10月，我被調到全國畜牧獸醫總站籌建中國畜牧業協會，先后擔任常務副秘書長、秘書長。十多年來，協會在農業部、民政部各有關部門的支持和各級主管人員的領導下，經過籌建、起步、壯大、發展成全國知名的行業協會，國家首批13個5A級社會組織之一。?

對于協會資金的性質，沈廣有這樣的表述：?我有一個更極端錯誤的認識：協會資金不是國家財政撥款，是我帶領工作人員省吃儉用積累下來的，這種極端認識助推我走上了犯罪道路。?

沈廣為協會發展是做出了貢獻的，但是沈廣違法犯罪給協會帶來的后果也是嚴重的，不僅在經濟上造成了巨額損失，而且在聲譽上帶來了很壞的影響。

沈廣利用其擔任中國畜牧業協會秘書長的影響力貪污行業協會公款，千方百計設計轉移資金線路，處處偽裝，企圖逃避法律的制裁，然而，偽裝的外衣終被撕破。

2013年11月19日，北京市第三中級人民法院開庭審理沈廣貪污案。經法院審理認為，沈廣侵吞、騙取公款的行為已構成貪污罪，依法應予懲處。鑒于其到案后能如實供述并坦白多起犯罪事實，積極退賠全部經濟損失，認罪、悔罪態度較好，依法對其從輕處罰。最終，法院判處被告人沈廣有期徒刑十五年。

鏈接@懺悔錄：

沈廣悔過書

●回想工作以來走過的路程，自己幾乎是法盲，總以為不會犯法，在犯罪道路上認識不清，思維模糊，每次伸出罪惡之手竊取協會資金時都抱有僥幸心理，一方面覺得做得隱蔽，協會資金積累量大，閑臵不用，工作人員是按指示辦事，價格又比市場低，很難察覺；另一方面自認為各種關系處理較好，有事求求領導、朋友，說說情就過去了。但是法網恢恢，疏而不漏，所犯罪行遲早會被發現、查處、制裁。

●中國畜牧業協會是在各級領導的支持下，我帶領工作人員幾乎從零做起，從而也樹立了我在協會工作的?權威性?，取得了領導和同事們的信任，導致幾次竊取協會展會資金，同事們沒有發現，這種?權威性?助長了我的犯罪行為。

●我在全國展覽行業的?權威性?也是隨兩個品牌展會規模加大而逐漸提高的。同時我還是全國城市貿易聯合會（協調全國展覽行業）的副會長，在展覽行業中有一定的地位和影響力。各展館和展覽公司都能給協會的兩個展會各項費用相對較低價格，為竊取資金提供了條件。

●我有一個極端錯誤認識，協會資金不是國家財政撥款，是我帶領工作人員省吃儉用積累下來的。這種極端認識助推我走上了犯罪道路。

第四篇：領導干部違紀違法典型案例警示錄學習體會

《領導干部違紀違法典型案例警示錄》學習體會

按照集團黨委的要求，認真學習了“三嚴三實”專題教育《領導干部違紀違法典型案例警示錄》。書中精選了黨的十八大以來查處的9起領導干部違紀違法典型案件，深刻剖析其原因和教訓，以警示和教育各級領導干部自覺踐行“三嚴三實”的要求，增強紀律觀念和規矩意識，改進工作作風，守住做人、處事、用權、交友的底線。對我起到了深刻的教育和警示作用，通過深入思考，總結以下三點。

一、樹立正確人生觀、杜絕腐朽思想入侵

唯物辯證法認為外因是變化的條件，內因是變化的根據，外因通過內因而起作用。他們走上自我毀滅之路是各種因素作用的結果，從一個黨的高級干部墮落為人民的罪人，最根本的原因就是他背棄了正確的理想信念，放松了學習，背離了黨的宗旨。他們作為一名受黨教育多年的領導干部，放松了思想改造，喪失了理想信念，失去了精神支柱，失去了靈魂。他們的毀滅警示我們，理論上的糊涂就會導致政治上的動搖，政治上的動搖必然失去正確的航標，失去健康向上的工作作風和生活態度，必然栽跟頭。中華民族需要偉大精神力量，每個人需要有崇高的理想和人生追求，反之就難免會被各種“糖衣炮彈”打倒，人的思想觀念也會發生變化。黨員干部只有樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，正確對待名利、地位、權力，才能對一些重大問題保持清醒的認識和理性的態度，才能戰勝形形色色的錯誤理論和思潮，才能讓正念占據心靈高地。有什么樣的世界觀就會有什么樣的人生追求，要切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的問題，不投機取巧、不心存僥幸、不徇私情，完善自我，反對小我，爭做大我。

二、完善制度建設，健全監管機制，讓權力行使在陽光下 這些案例都存在制度建設不完善，監督機制不健全、體制漏洞沒人管等問題。這些教訓都教育我們，要懲治和預防腐敗必須要完善現代企業制度，健全企業監督機制，加強企業監督管理，確保權力在陽光下運行。在完善制度，落實監督時要對上能約束企業領導，對下能管住基層干部和廣大黨員，只有這樣我們的企業才可能有可持續發展，只有這樣才能真正預防和保護我們企業的領導干部與廣大黨員及群眾的根本利益。讓制度約束領導干部正確行使權力，有益于社會進步、企業發展和個人成長。要心存敬畏。要敬畏紀律、敬畏法律、敬畏制度、敬畏群眾、敬畏社會，自覺接受各方面的監督，時刻把紀律挺在前面，按照黨章和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》的要求辦事。

三、各級領導干部必須帶頭加強廉政建設和反腐敗斗爭 領導干部只有嚴于律己，在勤政廉政上作表率，才能把一個單位的風氣樹起來。如果凌駕于組織和人民群眾之上，搞以權謀私、權錢交易，用人唯親，排斥異己，對不同意見的干部，公然打擊報復，甚至擅自改變組織決定，最終會在權力金錢面前跌跤翻船。蘇榮從忽視黨紀國法，發展到肆無忌憚地以權謀私，最終為黨和人民所唾棄的這個典型案例，值得我們每一個黨員領導干部深刻總結和認真吸取教訓。黨員與群眾的差別在于，面對黨旗宣過誓入了黨，就意味著必須多盡一份義務。黨員干部級別越高，承擔的責任就越重，要求就越嚴。要守衛底線。人生面臨著各種誘惑和選擇，每位黨員干部必須給自己劃個圈，要有邊界意識，守衛好邊界和底線，不觸碰紅線。慎小慎初。勿以惡小而為之，勿以善小而不為。要從一點一滴做起，要經起考驗，做一名優秀的共產黨員，做到權為民所用，利為民所謀，為廣大干部群眾樹立清正廉潔的好形象。

第五篇：《領導干部違紀違法典型案例警示錄》 心得

《領導干部違紀違法典型案例警示錄》 心得

根據紀委的統一安排，我認真學習了《領導干部違紀違法典型案例警示錄》這本書，從表象認識到深入理解，現就學習情況談一點粗淺的認識和看法。

一是要警鐘長鳴，思想重視。任何腐化、腐敗行為都是從思想的蛻化開始的，都有一個思想演變的過程。因此，把牢思想這一關是最有效的預防，加強思想教育也是反腐倡廉的根本之策。作為一名黨員，更要以嚴格標準要求自己，不斷完善自我，超越自我。

二是要嚴以自律，自我解剖，自省自警。蘇榮“人前假反腐，人后真腐敗”的重要誘因在于沒有嚴以自律，導致特權思想作祟。當前市場經濟的趨利性逐步滲透到社會生活的方方面面，形形色色的價值觀不斷充斥人們的思想，各方面的生活條件也有了很大的改善。越是在這種形勢下，越要保持清醒的頭腦，越要保持艱苦奮斗的作風，越要從方方面面嚴格要求自己。要時刻告誡自己，稍有不慎，就可能犯錯誤、栽跟頭。“常在河邊走，難得不濕鞋”，就是要時時刻刻謹小慎微。我們每一名黨員干部都要正確行使手中的權力，在大事上涇渭分明，小細節上時刻從嚴把握。哪些事能做，哪些事不能做，腦子里要有明確的界限，自重、自省、自警、自勵，清清白白從政，踏踏實實干事，堂堂正正做人。

三是要接受監督，防微杜漸。失去監督的權力，必然滋生腐敗;古訓道：“流水不腐，戶樞不蠹”。一語道破這條顛覆不破的真理，脫離監督的干部，往往會犯錯誤。我們正確地對待監督，黨組織和群眾的監督是一面鏡子，經常地照一照，檢查一下自己的缺點和不足，及時加以改正和糾正，對自己的成長進步大有裨益。常被潑點冷水，常聽點逆耳之言，可以使頭腦保持清醒。

說老實話、辦老實事、做實在人，既是處事為人的立身之本，也是創業為政的基本準則。一個人的能力有大小、職位有高低，但只要是踏下心來做事、實打實地做人，就能干出名堂，也能取得組織的信任，得到群眾的贊譽。實干，是共產黨人的作風；認真，是共產黨人的品格。我們要繼續堅持“干”字當頭、“實”字為先，遇到困難不縮手，干不成功不罷手，以實干求實績，以實干求發展。科學的決策再加上實干的行動，我們的事業就能無往而不勝，真正做到“大樓建起來，人不倒下去”。