第一篇：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)范文（精選5篇）

在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，我們都不可避免地要使用自我評(píng)價(jià)，自我評(píng)價(jià)是個(gè)人對(duì)自己的思想、動(dòng)機(jī)、行為和個(gè)性的評(píng)價(jià)。你所見(jiàn)過(guò)的自我評(píng)價(jià)是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)范文（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)1

xxxx公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建于20xx年6月，現(xiàn)由3人組成，即：總經(jīng)理1名、黨委書(shū)記1名、副總經(jīng)理3名。20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，立足企業(yè)實(shí)際，帶領(lǐng)干部職工狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，保證了企業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)，健康發(fā)展和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

一、思想政治水平

本屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想建設(shè)放在首位，堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策，時(shí)刻與市局保持一致，工作中著眼全局，關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，首先考慮是否維護(hù)企業(yè)和職工利益，想方設(shè)法保障職工權(quán)益，在企業(yè)十分困難的情況下，積極調(diào)動(dòng)職工積極性,著力培育職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，不搞形象工程，力求干一件事，成一件事，在職工中具有較高的威信。

工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠堅(jiān)持民主集中制，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)相互支持、配合默契，注重聽(tīng)取班子成員的意見(jiàn)，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。班子成員間坦誠(chéng)相待，工作中相互配合，不局限各自分工，能夠做到相互“補(bǔ)位”。

領(lǐng)導(dǎo)班子能夠把學(xué)習(xí)做為加強(qiáng)自身建設(shè)的重要方法，

不但積極參加市局黨委舉辦的政治理論培訓(xùn)、而且以非常認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待每一次中心組學(xué)習(xí)，能夠按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)，虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)能力

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷提升總攬全局的能力，能夠站在發(fā)展xxxx行業(yè)的.高度科學(xué)謀劃企業(yè)的發(fā)展思路。

與xx集團(tuán)的合作經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)近一年的探索已初步形成規(guī)模，并開(kāi)始投入試生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。對(duì)社會(huì)流動(dòng)人員的收編管理是xxxx公司占領(lǐng)行業(yè)陣地的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作任務(wù)，總公司設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，今年繼續(xù)完善管理方式，為企業(yè)轉(zhuǎn)制后全面鋪開(kāi)再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

公司領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)注國(guó)有企業(yè)改制相關(guān)政策的出臺(tái)與實(shí)施，與市政府相關(guān)部門(mén)溝通及時(shí)，充分利用優(yōu)惠政策為企業(yè)和職工爭(zhēng)取資金。依法實(shí)施基層企業(yè)破產(chǎn)，減少資產(chǎn)損失300萬(wàn)元，千方百計(jì)捍衛(wèi)企業(yè)和職工利益。就兩家基層企業(yè)動(dòng)遷與xxxx區(qū)政府多次協(xié)商，最終達(dá)成了比較合理的補(bǔ)償方案。并且由于前期準(zhǔn)備工作充分，在約定時(shí)間內(nèi)，總公司組織完成了企業(yè)院內(nèi)2家鋼材市場(chǎng)65戶鋼材經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的搬遷工作，共搬走鋼材5000余噸，設(shè)備百余臺(tái)，順利完成與xxxx區(qū)動(dòng)遷辦的交接。

下半年，總公司利用動(dòng)遷補(bǔ)償款開(kāi)始陸續(xù)償還部分職工債務(wù)。xxxx公司近20年特困，近2千名職工基本人人都有企業(yè)應(yīng)償還的欠款，為使有限的資金分配最大限度地趨于合理，總公司多次召開(kāi)專門(mén)會(huì)議研究?jī)斶€方案，認(rèn)真審核、規(guī)范操作，截止12月末共償還職工債務(wù)1600多萬(wàn)元，同時(shí)為退休職工辦理了多年未解決的醫(yī)療保險(xiǎn)，從根本上解決了退休職工的后顧之憂，使全公司退休職工醫(yī)保覆蓋面達(dá)到100%。

償債工作雖然得到職工們的高度認(rèn)可，但是職工要求還款的心情過(guò)于迫切，使得總公司接訪壓力猛增。今年以來(lái)，初步統(tǒng)計(jì)，總公司接待上訪人數(shù)達(dá)1,000多人次，其中集體上訪10批次300多人。為更好地做好解釋工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人懂政策，人人接上訪，沒(méi)有拖諉扯皮現(xiàn)象，保證了職工的穩(wěn)定企業(yè)的和諧。

三、廉政建設(shè)

總公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定》，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題集體決策，各項(xiàng)制度民主透明，選人用人程序規(guī)范，職工信息反饋渠道暢通，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，正確對(duì)待權(quán)力，認(rèn)真履行好職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。

四、存在不足

理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論水平有待提高。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)2

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)，對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。回顧即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理，分門(mén)別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門(mén)、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門(mén)效益。

(2)國(guó)家財(cái)政部門(mén)對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的`各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的`部門(mén)新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門(mén)的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)3

工作以來(lái)，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲：

思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)，工作上，本人自xx年工作以來(lái)，先后在某某部門(mén)、某某科室、會(huì)計(jì)科等科室工作過(guò)，不管走到哪里，都嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手。就是憑著這樣一種堅(jiān)定的信念，我已熟練掌握儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、計(jì)劃、信用卡、個(gè)貸等業(yè)務(wù)，成為xx行業(yè)務(wù)的行家里手。

學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。由于我畢業(yè)財(cái)校屬于中專，剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專，并于xx年畢業(yè)，但我沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，又于xx年自修東北大學(xué)金融本科，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績(jī)優(yōu)良，學(xué)習(xí)中受到老師充分肯定，目前正在積極準(zhǔn)備論文答辯。不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平，完全達(dá)到了本科生所具有的水準(zhǔn)。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高，并于xx年參加全國(guó)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格考試，順利通過(guò)同時(shí)被行里聘為中級(jí)師。在多年的業(yè)務(wù)知識(shí)考核當(dāng)中，每次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)資格考試都達(dá)到1級(jí)水平。

最后，我想說(shuō)的是，上面只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取立功、建業(yè)。

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一、在學(xué)習(xí)理論，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念上做表率。

學(xué)習(xí)理論有了深度，認(rèn)識(shí)水平就有高度，查擺問(wèn)題和解剖問(wèn)題才有力度。因此，平時(shí)注重對(duì)馬列主義書(shū)籍及論述文章的收集和學(xué)習(xí)，僅收集"三講""三個(gè)代表"的剪報(bào)文章就達(dá)60多篇，并將有關(guān)文章應(yīng)用到部門(mén)的政治學(xué)習(xí)中去，能認(rèn)識(shí)到共產(chǎn)主義的理想信念不是憑空產(chǎn)生的，而是來(lái)源于對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和人生價(jià)值的科學(xué)認(rèn)識(shí)與理性把握，來(lái)源于馬克思主義理論的武裝。

二、在學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識(shí)，提高管理能力上做表率。

科學(xué)文化管理知識(shí)是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是社會(huì)文明的基礎(chǔ)，是人類進(jìn)步的階梯，當(dāng)今世界知識(shí)經(jīng)濟(jì)已現(xiàn)端倪，經(jīng)濟(jì)全球化，科技信息化的步伐越來(lái)越快。自已深感時(shí)不待我的緊迫，因此，能夠不斷學(xué)習(xí)賓館飯店的管理知識(shí)，并不時(shí)充實(shí)到工作中去。積極在部門(mén)推進(jìn)"樣板會(huì)議室"，評(píng)尋服務(wù)名星"，"每月推薦二本好書(shū)"，進(jìn)行書(shū)法比賽等健康有益的活動(dòng)。

三、在工作態(tài)度，作風(fēng)紀(jì)律上做表率。

作為一名部門(mén)經(jīng)理，時(shí)刻不忘組織的信任，對(duì)待工作勤勤懇懇，每天能早到、晚走，帶頭遵守單位的規(guī)章制度，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作都能積極踏實(shí)的做好。敢于闡明自已的觀點(diǎn)，為人正直，作風(fēng)正派，能把自已置于領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督之下，不以手中的權(quán)力為個(gè)人謀私利，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心。

四、關(guān)心群眾生活，履行"三個(gè)代表"做表率。

堅(jiān)持三個(gè)代表，歸根結(jié)底就是要統(tǒng)一體現(xiàn)在不斷實(shí)現(xiàn)人民群眾的根本利益上，只有親近群眾，植根群眾，了解群眾，造福群眾，才能真正代表群眾。因此，能結(jié)合部門(mén)實(shí)際，有計(jì)劃對(duì)家距大廈較遠(yuǎn)的員工進(jìn)行家訪。平時(shí)關(guān)心群眾疾苦，對(duì)生病在家的員工進(jìn)行慰問(wèn)，對(duì)個(gè)別家景困難的員工還能給予力所能及作的經(jīng)濟(jì)幫助。對(duì)大廈員工遇到的法律上的難題也能進(jìn)行耐心解答。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)自我評(píng)價(jià)5

一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)守道德重品行。始終自覺(jué)維護(hù)市委、市政府的重大決策，大局意識(shí)和原則性強(qiáng)，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

二是敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計(jì)落實(shí)市委、市政府決策部署，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決；涉及棘手的事、多部門(mén)的事，不推諉、不敷衍，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)到底。

三是工作作風(fēng)過(guò)硬，工作實(shí)績(jī)效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，精神狀態(tài)好，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實(shí)，無(wú)論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，盡心盡力干好。認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅(jiān)持做到帶著責(zé)任做工作，懷著感情搞服務(wù)，可以說(shuō)對(duì)待老干部勝過(guò)對(duì)待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實(shí)職能，深入到項(xiàng)目、工地現(xiàn)場(chǎng)了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門(mén)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題；采取會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督查、重點(diǎn)包靠等措施推動(dòng)工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問(wèn)題上百個(gè)，組織園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會(huì)議40多次，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩12次，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)60多期，新聞報(bào)道27次，有力地推動(dòng)了工作落實(shí)，保證了突破濱海工作的快速推進(jìn)，取得了很大成效。

四是領(lǐng)導(dǎo)水平高，民主團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問(wèn)題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí)，政策理論水平比較高，實(shí)際工作能力強(qiáng)，適應(yīng)新崗位比較快，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識(shí)上講團(tuán)結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善待同志，講誠(chéng)守道，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問(wèn)題和想法，都主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過(guò)交流，在工作上形成共識(shí)，注重在團(tuán)結(jié)中推動(dòng)工作。

五是嚴(yán)守行為操守，堅(jiān)持廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)市委和辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，克己奉公，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。

嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和住房、用車等規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)配偶、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機(jī)關(guān)榮譽(yù)的事。堅(jiān)持勤儉辦事，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)了廉潔從政。

存在主要問(wèn)題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià)

一是政治立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)守道德重品行。始終自覺(jué)維護(hù)市委、市政府的重大決策，大局意識(shí)和原則性強(qiáng)，在大是大非面前和事關(guān)方向性、原則性問(wèn)題上，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，在思想上、行動(dòng)上堅(jiān)決與黨中央和上級(jí)黨委保持高度一致。始終牢記做人以德為本、做事以德為先，自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，帶頭講黨性、重品行、作表率，筑牢做人干事根基。

二是敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，思路明晰有序。工作中敢抓敢管、敢作敢為，不找借口、不講條件，千方百計(jì)落實(shí)市委、市政府決策部署，對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題、矛盾，不回避、不退縮，頂住壓力將其克服解決；涉及棘手的事、多部門(mén)的事，不推諉、不敷衍，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，敢于負(fù)責(zé)到底。

三是工作作風(fēng)過(guò)硬，工作實(shí)績(jī)效果明顯。工作事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)，精神狀態(tài)好，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于負(fù)責(zé)，不怕吃苦受累，工作勤奮，做事扎實(shí)，無(wú)論在什么崗位、領(lǐng)導(dǎo)分配做什么工作，都能嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待，盡心盡力干好。認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力做好本職工作。老干部工作，堅(jiān)持做到帶著責(zé)任做工作，懷著感情搞服務(wù)，可以說(shuō)對(duì)待老干部勝過(guò)對(duì)待自己的父母。日常工作，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，同辦公室的同志們一起，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、調(diào)度和督查落實(shí)職能，深入到項(xiàng)目、工地現(xiàn)場(chǎng)了解情況，積極幫助特色園區(qū)和市直部門(mén)協(xié)調(diào)解決工作推

進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題；采取會(huì)議調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)督查、重點(diǎn)包靠等措施推動(dòng)工作。先后幫助協(xié)調(diào)特色園區(qū)和小鎮(zhèn)建設(shè)用地拆遷、用電、用水等問(wèn)題上百個(gè)，組織園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)、規(guī)劃審查等調(diào)度會(huì)議40多次，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩12次，印發(fā)會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)60多期，新聞報(bào)道27次，有力地推動(dòng)了工作落實(shí)，保證了突破濱海工作的快速推進(jìn)，取得了很大成效。

四是領(lǐng)導(dǎo)水平高，民主團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)。有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，由市委辦公室主任兼任總指揮部辦公室主任，角色轉(zhuǎn)換快，工作中善于抓主要矛盾，處理問(wèn)題迅速果斷，能最快地熟悉本職工作，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和解決復(fù)雜矛盾的能力。注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用理論武裝頭腦，虛心向基層和向身邊同志學(xué)習(xí)，政策理論水平比較高，實(shí)際工作能力強(qiáng)，適應(yīng)新崗位比較快，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在民主意識(shí)上講團(tuán)結(jié)、重配合，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從指揮，維護(hù)團(tuán)結(jié)，善待同志，講誠(chéng)守道，主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事處理好關(guān)系，不論思想上、工作上，還是生活上有什么問(wèn)題和想法，都主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。經(jīng)常與分管科室工作同志交心談心，通過(guò)交流，在工作上形成共識(shí)，注重在團(tuán)結(jié)中推動(dòng)工作。

五是嚴(yán)守行為操守，堅(jiān)持廉潔從政。認(rèn)真落實(shí)市委和辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，克己奉公，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，聽(tīng)招呼、守規(guī)矩，做到令行禁行。

嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重抓好分管部位的反腐倡廉工作，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)科室同志的教育、提醒和監(jiān)督，使每位同志自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真履行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和住房、用車等規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)配偶、子女的教育引導(dǎo)，從未做有損黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象、有損市委機(jī)關(guān)榮譽(yù)的事。堅(jiān)持勤儉辦事，堅(jiān)決反對(duì)奢侈浪費(fèi)之風(fēng)。自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，促進(jìn)了廉潔從政。

存在主要問(wèn)題是理論學(xué)習(xí)抓的還不夠緊，與同志們溝通、交流不夠經(jīng)常。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)，是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心的一個(gè)重要戰(zhàn)略思想。黨的十四屆五中全會(huì)以來(lái)，江主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“領(lǐng)導(dǎo)干部一定要講政治”。講政治，最重要的就是要抓好理論學(xué)習(xí), 堅(jiān)持不懈地用馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論武裝頭腦，從根本上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì)。只有這樣，才能在任何時(shí)候、任何情況下都能自覺(jué)地與黨中央保持高度一致。

一、要充分認(rèn)識(shí)理論學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性近一個(gè)時(shí)期來(lái)，X 主席一再告誡各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視理論學(xué)習(xí)，他指出：“現(xiàn)在，改革和建設(shè)任務(wù)很重，大家都很忙，但是一定要擠時(shí)間學(xué)習(xí)理論。如果成天忙于事務(wù)，忽視理論學(xué)習(xí)，頭腦不清醒，是要吃大虧的”。江主席的指示具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。當(dāng)前，我們正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要時(shí)期，這一時(shí)期的顯著特點(diǎn)，就是新事物、新知識(shí)發(fā)展很快，新矛盾、新問(wèn)題不斷產(chǎn)生。學(xué)習(xí)不是個(gè)人興趣問(wèn)題，而是時(shí)代的要求，形勢(shì)的需要。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是講政治的必然要求。理論堅(jiān)定是政治堅(jiān)定的基礎(chǔ)。講政治必須懂政治，懂政治就要學(xué)習(xí)理論。只有加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不斷用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志的建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論武裝頭腦，打牢馬克思主義的理論功底，才能從根本上劃清基本界限，始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。才能適應(yīng)新情況，解決新問(wèn)題，從根本上提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。

二、要在聯(lián)系實(shí)際、解決問(wèn)題上下功夫 理論學(xué)習(xí)關(guān)鍵是要聯(lián)系實(shí)際、解決問(wèn)題。毛澤東同志早就說(shuō)過(guò)：“對(duì)于馬克思主義理論，要能夠精通它、應(yīng)用它，精通的目的全在于應(yīng)用”。鄧小平同志的理論，是在實(shí)踐中產(chǎn)生的，是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高度概括和系統(tǒng)總結(jié)。我們學(xué)習(xí)理論，必須在三個(gè)方面下功夫： 一是要在吃透理論上下功夫。首先要掌握好理論。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，只有這樣，才能自覺(jué)地聯(lián)系實(shí)際工作，有效地解決實(shí)際問(wèn)題。特別是在錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題面前，堅(jiān)持正確的標(biāo)準(zhǔn)，做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定。二是要在分析問(wèn)題上下功夫。要運(yùn)用科學(xué)的觀點(diǎn)和方法，對(duì)各種矛盾進(jìn)行深入、全面的分析，努力做到透過(guò)現(xiàn)象抓住本質(zhì)，透過(guò)苗頭把握趨勢(shì)，對(duì)各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題得出正確的結(jié)論。三是要在解決問(wèn)題上下功夫。學(xué)習(xí)理論的目的，就是要解決問(wèn)題，更好地為開(kāi)展工作服務(wù)。要在正確理論的指導(dǎo)下，形成解決問(wèn)題的思路，拿出切實(shí)可行的措施和辦法，充分發(fā)揮理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

三、要做到持之以恒，在落實(shí)中不斷深化理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。事業(yè)在前進(jìn)，實(shí)踐在深化，理論在發(fā)展，學(xué)習(xí)也必須不斷深入，不能停留在一個(gè)水平上。在新形勢(shì)下，我們面臨的環(huán)境和任務(wù)都在不斷地發(fā)展變化，這就要求我們必須結(jié)合實(shí)際，不斷地學(xué)習(xí)不斷地提高。一是要提倡學(xué)習(xí)，養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的習(xí)慣。二是要抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。在當(dāng)前工作十分繁忙的情況下，用制度保證學(xué)習(xí)落實(shí)非常必要。當(dāng)前，關(guān)鍵是要按制度辦，在狠抓落實(shí)上下功夫。三要抓學(xué)習(xí)效果的檢查。在學(xué)習(xí)上，不能重形式，要重效果。使大家對(duì)理論學(xué)習(xí)真正重視起來(lái)。形成一套有組織、有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比、有校正的跟蹤落實(shí)的網(wǎng)絡(luò)。

如何考察領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)

一些曾身居要職也曾轟轟烈烈的領(lǐng)導(dǎo)干部的覆滅，使我們產(chǎn)生了這樣一個(gè)疑問(wèn)：這些人的素質(zhì)到底是高還是低呢?如果是高，他們何以身敗名裂，給黨和國(guó)家造成重大損失?如果是低，他們又何以曾身居要職，轟轟烈烈?這就給我們的組織部門(mén)提出一個(gè)問(wèn)題：如何考察、從哪些方面考察領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)。

一、如何對(duì)待權(quán)力

對(duì)權(quán)力實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低的根本。素質(zhì)高的人將權(quán)力看成責(zé)任、義務(wù)和使命，使用權(quán)力的惟一目的是為人民服務(wù)。而素質(zhì)低的人則將權(quán)力看成私人財(cái)產(chǎn)，是特權(quán)，是謀取私利的工具，是顯

示地位的標(biāo)志，是光宗耀祖的旗牌。因?yàn)閷?duì)權(quán)力實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)不同，獲取權(quán)力的目的不同，獲取權(quán)力的手段也不同。前者是在承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)、實(shí)踐使命的過(guò)程中得到上級(jí)和群眾的信任，從而獲得權(quán)力。后者則往往是靠不正當(dāng)、不光彩的手段獲取權(quán)力。因而，考察一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須看他對(duì)上級(jí)權(quán)力看得重與淡，即是否想同一把手、上級(jí)那里爭(zhēng)不該爭(zhēng)的權(quán)力；看他對(duì)同級(jí)權(quán)力的爭(zhēng)與讓，是否和同級(jí)爭(zhēng)東搶西；看他對(duì)下級(jí)權(quán)力把握的寬與嚴(yán)，即是否給下屬應(yīng)有的權(quán)力，還是集一切權(quán)力于一身。

二、能否堅(jiān)持原則

堅(jiān)持原則，是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色。但隨著社會(huì)的開(kāi)放，外來(lái)思想文化的沖擊，以及國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)的變化，能否堅(jiān)持原則的問(wèn)題在領(lǐng)導(dǎo)干部中越來(lái)越突出。能否堅(jiān)持原則是對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)者在大是大非 面前立場(chǎng)堅(jiān)定，在原則問(wèn)題上是非分明，在科學(xué)與謬誤面前頭腦清醒，在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題上客觀公正。相反，素質(zhì)低的領(lǐng)導(dǎo)者在大是大非面前立場(chǎng)模糊，在原則問(wèn)題上是非不分，出賣原則，在科學(xué)與謬誤面前缺乏清醒的認(rèn)識(shí)，在誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的問(wèn)題上充當(dāng)老好人。這類干部不僅僅只是個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題，還會(huì)影響其他干部，影響黨內(nèi)生活的正常開(kāi)展和黨的健康風(fēng)氣的形成。

三、為什么干工作

人們從事工作的動(dòng)力有四個(gè)方面：一是為了生活；二是實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；三是因?yàn)樨?zé)任和義務(wù)；四是為了理想信念。這四種目的是遞進(jìn)的。根據(jù)目前黨員干部思想狀況，觀察其工作動(dòng)力，可以分為兩類：一是憑直接目的，二是憑責(zé)任。而這兩個(gè)方面正是檢驗(yàn)一個(gè)干部素質(zhì)高低的試金石。素質(zhì)高的干部常把責(zé)任、義務(wù)系在心上，不論升降沉浮，不管風(fēng)吹雨打，總是一如既往地埋頭工作，有時(shí)即使受到誤解，甚至遭排擠、打擊，也不會(huì)表現(xiàn)在工作上。相反，有的人在干工作時(shí)總是先替自己打算，為自己設(shè)定好目標(biāo)，他們?cè)谠O(shè)定的目標(biāo)時(shí)間內(nèi)會(huì)表現(xiàn)得很積極，很扎實(shí)。目標(biāo)在設(shè)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了，為了下一個(gè)目標(biāo)仍然很積極、很扎實(shí)。但目標(biāo)不能如期實(shí)現(xiàn)，便一反常態(tài)，表現(xiàn)得消極、頹廢，和同志鬧不和，和上級(jí)鬧意見(jiàn)，更嚴(yán)重的要搜集黑材料，寫(xiě)匿名信上訪告狀。

四、有無(wú)自由主義

隨著社會(huì)的不斷開(kāi)放，民主進(jìn)程的不斷加快，人們的思想越來(lái)越解放。一些人把自由主義、無(wú)政府主義視為民主，隨之而來(lái)的是一些不健康的言論、思想便流行蔓延起來(lái)。一些黨員干部也隨波逐流，這樣做不僅降低了個(gè)人威信，也損害了黨和政府形象。自由主義的另一種表現(xiàn)是對(duì)內(nèi)部一些問(wèn)題瞎表態(tài)，亂發(fā)議論。對(duì)集體沒(méi)決定的事情捕風(fēng)捉影，胡亂猜測(cè)；對(duì)剛剛決定不宜公開(kāi)的事情通風(fēng)報(bào)信，跑風(fēng)漏氣。這些行為影響了黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性，破壞了內(nèi)部團(tuán)結(jié)和工作的正常開(kāi)展。

五、能否承擔(dān)責(zé)任

有一定權(quán)力就有一定責(zé)任，有多大責(zé)任就有多大風(fēng)險(xiǎn)。從某種意義上講，領(lǐng)導(dǎo)干部從事的是一種風(fēng)險(xiǎn)性職業(yè)。所以，是否敢于承擔(dān)責(zé)任也是衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低的重要方面。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任來(lái)自兩個(gè)方面：一是對(duì)上的責(zé)任，一是對(duì)下的責(zé)任。對(duì)上敢于負(fù)責(zé)，不推不靠，不等不要。即該自己負(fù)責(zé)的，不推給上邊，不躲避困難，大膽負(fù)責(zé)。對(duì)下勇于負(fù)責(zé)。即在下屬拿不準(zhǔn)問(wèn)題時(shí)態(tài)度明確，遇到困難時(shí)幫助克服，工作失誤時(shí)客觀對(duì)待。這是素質(zhì)高的表現(xiàn)。相反，對(duì)該自己負(fù)責(zé)的不敢負(fù)責(zé)，研究重大問(wèn)題態(tài)度模糊，遇有困難躲躲閃閃，對(duì)工作失誤責(zé)任上推下卸，這樣的人是不能處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的。

六、怎樣用人

管仲曾對(duì)齊桓公說(shuō)“馬棧縛木，一曲而無(wú)不曲。”意思是說(shuō)編馬柵欄開(kāi)始用彎條子，下邊就得都用彎條子，直條子就派不上用場(chǎng)。意在提醒齊桓公用人要慎重，開(kāi)始用什么樣的人，下邊就會(huì)出現(xiàn)一大批這樣的人。因而，用什么人的問(wèn)題，不僅是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人好惡的問(wèn)題，而是涉及用人導(dǎo)向、黨的干部路線能否貫徹落實(shí)的問(wèn)題。用己之人，為己所用，用公(公認(rèn)、公推)之人，為公所用。在這個(gè)問(wèn)題上最能反映出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的世界觀。所以，考察一位領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)高低，必須考察他怎樣用人，用什么人。

七、靠什么團(tuán)結(jié)人

素質(zhì)高的領(lǐng)導(dǎo)者是靠自身素質(zhì)、靠才干、靠人格魅力團(tuán)結(jié)同志。這是健康的，純潔的，牢固的，長(zhǎng)遠(yuǎn)的。素質(zhì)低的領(lǐng)導(dǎo)者則往往是靠權(quán)勢(shì)，靠手段，靠小恩小惠團(tuán)結(jié)人。現(xiàn)在在一些地方盛行兩桌(酒桌、麻將桌)政策，這樣的領(lǐng)導(dǎo)者或許一時(shí)將自己周圍搞得一團(tuán)和氣，也能完成工作任務(wù)，但其所犧牲的是黨的形象和國(guó)家的利益，帶出來(lái)的是不健康的風(fēng)氣，后患無(wú)窮。確切地說(shuō)，這不叫團(tuán)結(jié)，是拉山頭搞幫派。

八、有無(wú)自控能力

每一個(gè)人都有自身的勢(shì)，都處于一種環(huán)境之中。勢(shì)有優(yōu)劣，環(huán)境有順逆。處在優(yōu)勢(shì)和順境之中容易思想漂浮，情緒膨脹，說(shuō)過(guò)頭話，做過(guò)頭事。處在劣勢(shì)和逆境之中則可能情緒低落，精神頹廢，思想消沉。能否在兩種勢(shì)和兩種環(huán)境面前有效地控制自己，是領(lǐng)導(dǎo)者人生沉浮和事業(yè)成敗的關(guān)鍵。看一個(gè)干部有無(wú)自控能力，最重要的要看他自身之勢(shì)和周圍環(huán)境發(fā)生變化時(shí)候的表現(xiàn)，如自身地位提高、受到上級(jí)信任、工作取得了成績(jī)，受到下級(jí)和群眾擁護(hù)等。素質(zhì)低的往往因渴求更高的目標(biāo)將這些勢(shì)使盡，使過(guò)頭，從而走向相反的方向，素質(zhì)高的人則往往很好地把握這些，更好地工作，為黨和人民做出更多的貢獻(xiàn)。金錢、美色、燈紅酒綠，看似能滿足人的本能需求，卻是有害的環(huán)境。素質(zhì)高的人便遠(yuǎn)離這些，素質(zhì)低的人便憑借某些優(yōu)勢(shì)靠近這些，最終為其所害。所以，檢驗(yàn)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低，要看他是否受三個(gè)方面的左右，即是否受他人左右，是否受自勢(shì)左右，是否受環(huán)境左右。

九、怎樣對(duì)待批評(píng)

批評(píng)是思想斗爭(zhēng)的武器，沒(méi)有批評(píng)便沒(méi)有進(jìn)步，沒(méi)有批評(píng)便沒(méi)有團(tuán)結(jié)。但批評(píng)必然觸及人的自尊，所以，如何對(duì)待批評(píng)，則能反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界，即世界觀。素質(zhì)高的人會(huì)站在大局的角度、工作的角度對(duì)待批評(píng)。素質(zhì)低的人則往往站在個(gè)人的角度看待批評(píng)。素質(zhì)高的人將別人的批評(píng)當(dāng)作苦口良藥，因而歡迎批評(píng)。當(dāng)受到批評(píng)的時(shí)候能夠認(rèn)真反思自己，有則改之，無(wú)則加勉。而素質(zhì)低的人將別人的批評(píng)看作芒刺，當(dāng)受到批評(píng)時(shí)，不但不反思，反而以為別人和自己過(guò)不去，從而心生怨恨。前者既能作為朋友，又可委以重任，后者既不可用，也不可交。

十、是否有短期行為

用什么爭(zhēng)取上級(jí)信任和群眾的擁護(hù)是許多干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要考慮的問(wèn)題。而在這一問(wèn)題上最能看出一個(gè)人的思想素質(zhì)。好的領(lǐng)導(dǎo)者在處理問(wèn)題時(shí)考慮更多的是國(guó)家和人民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，他們的工作思路、策略、措施具有科學(xué)性、計(jì)劃性、前瞻性和可持續(xù)性，其執(zhí)行政策的行為是理智的、規(guī)范的。而差的領(lǐng)導(dǎo)者想問(wèn)題、辦事情首先想到的是個(gè)人，帶有濃厚的功利色彩，工作思路、策略和措施往往帶有目的性、短期性，其執(zhí)行政策的行為往往是盲目的、形式主義的、不規(guī)范的，在一個(gè)時(shí)期也可能將某項(xiàng)工作搞得轟轟烈烈的，但過(guò)后會(huì)暴露出許多問(wèn)題，給黨的事業(yè)和威信造成損害。

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)干部自我評(píng)價(jià)材料

領(lǐng)導(dǎo)干部自我評(píng)價(jià)報(bào)告

XXX鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)XXX

本人1991年8月參加工作，一直在XXX鎮(zhèn)工作，2008年4月任武裝部長(zhǎng)兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)。分管過(guò)文教衛(wèi)生計(jì)劃生育、食藥安全工作，現(xiàn)分管農(nóng)牧林水、扶貧攻堅(jiān)、村鎮(zhèn)建設(shè)。本人多年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，有一定的基層工作經(jīng)驗(yàn)，多年受黨的教育，有一定的政策理論水平，工作認(rèn)真執(zhí)著，工作熱情精神狀態(tài)飽滿，工作生活廉潔清白。

一、思想進(jìn)步，政治可靠。多年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神、學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，關(guān)心時(shí)政，用黨新時(shí)期的理論武裝頭腦，具有較高的政治理論基礎(chǔ)；立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項(xiàng)重大決定，政治上始終同黨中央保持一致，自覺(jué)抵制不良傾向，具有較強(qiáng)的政治敏感性；積極參加“兩學(xué)一做”活動(dòng)，注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)黨的形象，思想進(jìn)步，具有牢固的為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二、工作扎實(shí)，業(yè)務(wù)過(guò)硬。多年來(lái)，愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。一是在工作中注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)分管工作相關(guān)的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，達(dá)到政策熟悉、業(yè)務(wù)熟練，輕松勝任本職工作的目標(biāo)。二是適應(yīng)新形勢(shì)主動(dòng)探索新思路。在分管的農(nóng)牧林水扶貧攻堅(jiān)工作中，農(nóng)業(yè)方面，不斷加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，利用國(guó)家土地整理、節(jié)水增糧行動(dòng)等項(xiàng)目農(nóng)田保灌面積達(dá)到了60%以上，同時(shí)推廣新的良種和新種植技術(shù)，有效提高了單產(chǎn)；面對(duì)玉米價(jià)格低迷，積極的推進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展特色種植。畜牧業(yè)方面，積極發(fā)展建設(shè)型畜牧業(yè)，加強(qiáng)棚舍窖池機(jī)械等基礎(chǔ)建設(shè)，引進(jìn)新品種，推廣新技術(shù)，提高畜牧業(yè)的效益，不斷提高農(nóng)牧民群眾的增收水平。在扶貧攻堅(jiān)工作方面，認(rèn)真貫徹中央精神，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，做到“六個(gè)精準(zhǔn)”，有信心在2020年以前全鎮(zhèn)貧困人口全部脫貧，共同達(dá)到小康水平。三是積極承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和全鎮(zhèn)的中心工作，積極參與“十個(gè)全覆蓋”工程建設(shè)，積極推進(jìn)包點(diǎn)包聯(lián)嘎查的工作，為全鎮(zhèn)的整體工作的推進(jìn)起到應(yīng)有的作用。

三、廉潔奉公，群眾基礎(chǔ)扎實(shí)。多年來(lái)，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，認(rèn)真遵守組織紀(jì)律和干部廉政條例，自覺(jué)抵制社會(huì)不正之風(fēng)的影響，不吃、不拿、不貪、不占，做到了防微杜漸和自重、自省、自警、自勵(lì)，維護(hù)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，與各站所和各嘎查村關(guān)系融洽，具有較深厚扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

四、本人個(gè)性特點(diǎn)：認(rèn)真、正直、謙虛。本人缺點(diǎn)和不足：溝通能力不足，工作中主動(dòng)性不強(qiáng)。

五、本人多年在基層工作，現(xiàn)年齡逐漸大，在自身發(fā)展的崗位選擇方面，如繼續(xù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作考慮人大主席崗位，或到旗直部門(mén)工作。

六、對(duì)我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。希望組織上關(guān)注我鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，合理的安排，適當(dāng)考慮年齡和民族結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，多安排年輕的，能從事相關(guān)工作的干部。

本人簽字：

2016年4月1日

第五篇：企業(yè)自我評(píng)價(jià)

附件1

企業(yè)自我評(píng)價(jià)

昆明市高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦公室：

根據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》（下稱《認(rèn)定辦法》）、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》（下稱《工作指引》），我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作，對(duì)照《認(rèn)定辦法》和《工作指引》的規(guī)定和要求，已完成了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定材料的組織和準(zhǔn)備，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

1．我公司于年月日成立，地址：，注冊(cè)資本：萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍為：。通過(guò)研發(fā)等方式，共擁有核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)，技術(shù)訣竅項(xiàng)，取得方式為取得，權(quán)利范圍為權(quán)利。其中：年-年專利項(xiàng)；省級(jí)、計(jì)劃單列市立項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)：國(guó)家項(xiàng)目項(xiàng)。（見(jiàn)附件頁(yè)）

2．公司所有形成的產(chǎn)品都屬于《國(guó)家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》,具體為：。（見(jiàn)附件頁(yè)）

3．截止年月，公司現(xiàn)有職工人，其中具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的科技人員為人，占職工總數(shù)的%；研發(fā)人員為人，占職工總數(shù)的%。(見(jiàn)附件頁(yè)）

4．公司在200-200，持續(xù)進(jìn)行了研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)。經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)鑒證，出具了年

—年研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，報(bào)告表明近三個(gè)會(huì)計(jì)投入的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用總額占銷售收入總額的比例為%，近一年公司高新技術(shù)產(chǎn)品（產(chǎn)品）銷售和服務(wù)收入占企業(yè)當(dāng)年總收入的比例為%。（見(jiàn)附件頁(yè)）

5．公司的研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長(zhǎng)性等指標(biāo)符合《工作指引》的要求。（見(jiàn)附件頁(yè)）

每個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前都有立項(xiàng)報(bào)告（見(jiàn)附件頁(yè)）； 建立了研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用投入核算體系（見(jiàn)附件頁(yè)）； 與開(kāi)展了“產(chǎn)學(xué)研”合作的研發(fā)活動(dòng)（見(jiàn)附件頁(yè)）；

公司內(nèi)部有進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)的等研發(fā)機(jī)構(gòu)，有進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)所需要的相應(yīng)設(shè)備、設(shè)施（見(jiàn)附件頁(yè)）；

建立了包括對(duì)研究開(kāi)發(fā)人員在內(nèi)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度（見(jiàn)附件頁(yè)）。

6．科技成果轉(zhuǎn)化能力：公司年前研發(fā)成果項(xiàng)、共項(xiàng)%進(jìn)行了成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化形式分別為。此外，在成果轉(zhuǎn)化的過(guò)程中，形成并擁有和使用的“技術(shù)訣竅”達(dá)到個(gè)。（見(jiàn)附件頁(yè)）。

7．近三年公司總資產(chǎn)和銷售增長(zhǎng)率指標(biāo)。年—年總資產(chǎn)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，年—年

銷售額分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元。（見(jiàn)附件

頁(yè)）。

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率=1/2*（萬(wàn)元/萬(wàn)元+萬(wàn)元/萬(wàn)元）-1 =

銷售增長(zhǎng)率=1/2*（萬(wàn)元/萬(wàn)元+萬(wàn)元/萬(wàn)元）-1 =

8．公司自我評(píng)價(jià)情況

1）核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（30）（見(jiàn)附件頁(yè)）

公司擁有等核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、核心技術(shù)為項(xiàng)，考核為分。

2）科技成果轉(zhuǎn)化能力（30）（見(jiàn)附件頁(yè)）

最近3年內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化的年平均數(shù)為項(xiàng)，考核為分。

3）研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平（20）（見(jiàn)附件頁(yè)）

（A）制定了研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告;（見(jiàn)附件頁(yè)）

（B）建立了研發(fā)投入核算體系；（見(jiàn)附件頁(yè)）

（C）開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作的研發(fā)活動(dòng)；（見(jiàn)附件頁(yè)）

（D）設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的設(shè)施和設(shè)備；（見(jiàn)附件頁(yè)）

（E）建立了研發(fā)人員的績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。（見(jiàn)附件頁(yè)）

考核為 分。

4）總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性指標(biāo)（20）（見(jiàn)附件頁(yè)）

總資產(chǎn)增長(zhǎng)率＝。

銷售增長(zhǎng)率＝；

考核為分。

以上考核加總為分。

綜上所述，公司已基本達(dá)到了高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的條件，現(xiàn)將高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申報(bào)的相關(guān)材料呈上，請(qǐng)對(duì)我公司及申報(bào)材料進(jìn)行審核，并給予我公司“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)定。

二○○年月