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述職報告自我評價

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《述職報告自我評價》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《述職報告自我評價》。

第一篇:述職報告自我評價

個人工作總結

在過去的五個月中,在工程服務部領導的帶領下,經過了和同事的共同奮斗,經過了自己的積極努力,做了以下工作。

一. 工作態度,思想工作。

我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

二. 指導安裝工作。在金立永磁安裝實戰的工作中,通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真。發現堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發現了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙,工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。

三、設備試驗調試工作。

在車間對沙特設備試驗調試時,對電廠cndq-10制氫設備的開機順序,pid參數設定,都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90度,三通180度。直通球閥調制關閉狀態。喬丹的氣動薄膜調節閥應對其做初始化調整,調試過程中像設備達不到系統壓力,實際液位與上位機不符,電泵損壞故障時有發生,應根據實際情況正確地排查。

四、今后的工作方向。

下月重點放在調試階段的學習。培養自己查找故障的能力。將現場發現的問題反饋給領導,多請教。在以后的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好。篇二:工作總結之自我評價報告

尊敬的領導:

非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時間來審閱敝人的工作報告。

雖然我會力求說的簡潔些,但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒。

作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業績,雖然此前在機械行業摸爬許久、歷經較長年限并積淀了一些工作經驗,已有經驗只能使我比較快的適應新工作環境,在新環境下仍有許多需要深入學習、適應并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學習請教。

既然身在技術部,那么我就立足本部門,結合本公司的實際情況談談工作感受。

一、成長與發展——現實中所有公司最根本內在需求。

為什么這么說呢。就像人的自身成長規律一樣,公司的成長與發展也有其內在的規律。我也一直在試圖弄清公司的發展規律,只是到現在還不得其所以然。

但是有一點是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進步,在現今市場競爭日趨激烈、信息轉瞬即逝的情況下,前進猶如逆水行舟,不進則退。偉大的拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說,不想進步的公司不是好公司;因為在其中員工感受不到可以預見的未來,自身職業需求無法得到必要的發展。

二、公司的現實目標——公司賴以存在的根本原因

所謂術業有專攻。沒有一個人可以將任何事都包攬下來。同樣在現今各行業的市場日益細分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業務。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業的領域內。公司必須確立一個明確而又可以實現的目標,制定短期、中長期的發展規劃,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具體計劃及最終結果——公司發展的過程、目標實現的手段與方法

資金與技術只是一個公司發展的必要而非充分條件。

要實現飛躍發展,還必須苦練內功——內部管理跟得上。管理就是企業的大腦,是最核心最復雜的系統工程,統籌企業的一切行為,使之步調協調一致,朝既有目標前進。

1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

2、協調是管理的精要所在

3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴重。

4、管理者的重要作用

——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業績效負責;

建立團隊/權衡利益:使當前利益與長期利益取得平衡。

四、怎樣做到最有效的管理

1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時間管理是正確管理的基礎

2、制定目標的五大原則:具體 可核定 可實現 相關性 時效性

3、目標管理

目標管理把經理人由控制下屬變成與下屬一起設定共同認可的客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標和自我控制來管理,即自我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

4、時間管理的六項基本原則

明確目標

有計劃、有組織地進行工作

分清工作的輕重緩急

合理地分配時間

與別人的時間取得協作

制定規則、遵守紀律

5、本部門要做幾件基本的事情: ? 要制定本部門目標

實行項目管理制度是一個比較受歡迎的措施 ? 從事組織協調工作

技術部與生產部、技術部與采購部、技術部自身各級人員均要充分協調、溝通,減少不必要的時間,加快工作進度; ? 建立績效衡量標準

每個人的業績評審按公司規定的標準進行審核,獎懲分明,激勵與鞭策同舉 ? 建立一個作風良好團隊,齊心協力的深入協作,能使全體成員的能力倍增,績效將遠超過多人的單打獨斗; ? 建立圖紙管理制度

圖紙的發布按規定的流程,加強圖檔的查閱管理,實行分級授權制,不同部門、不同級別人員可查閱圖紙的重要性有所區別;加強圖紙的出圖審核,減少不必要的損失; ? 建立檔案資料備案制度

各種資料按順序條理存放,分門別類,有預見地設置門類目錄,以方便查閱; ? 建立技術會部議制度

每天在固定時間段抽出一些時間對前一天的工作得失進行總結,同時對下一步的工作進行有計劃的安排與有遇見地調整

? 每個人每天都對手上的工作進行初步的計劃,并作記錄,看是否按期完成; ? 培養新手,同時加強每個人的自身發展

6、做好自我管理及約束: ? 第一次就把事情做好

? 堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事 ? 不做過多的決策,而是只做重要的決策 ? 一項決策是先有見解而不是先搜集事實 ? 在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間 ? 了解自己使用時間的方式和狀況 ? 學會并做好工作計劃 ? 縮短別人干擾的時間 ? 不要拖延

? 時間的判斷應有彈性 ? 因為時間具有如下的特性

(1)毫無彈性:(2)無法蓄積:(3)無法取代:(4)無法失而復得:

7、我們為什么會浪費時間?

如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標

所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。? 誤區之一:工作缺乏計劃

工作缺乏計劃,將導致如下惡果:

1、目標不明確

2、沒有進行工作歸類的習慣

3、缺乏做事輕重緩急的順序

4、沒有時間分配的原則

解決對策:

? 寫下明天必須做的最重要的各項工作,? 先從最重要的那一項工作做起,并持續地做下去,直到完成該項工作為止。? 重新梳理一下辦事次序著手進行第二項重要的工作。? 倘若任何一項工作花掉你整天的時間,也不用擔心。只要手中的工作是最重要的,則堅

持做下去。

? 若無法完成全部重要工作,那么運用任何其它方法,也同樣無法完成。? 而且倘若不弄清事情的優先次序,可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。? 將上述的一切變成你每一個工作日里的習慣。? 誤區之二:組織工作不當 * 職責權限不清,工作內容重復 * 事必躬親,親力而為

* 溝通不良 * 工作時斷時續

解決對策:

* 學會利用資源: 要善于利用資源,學會從相關的部門或人員手中獲取所需的資料,既節約了時間,又保證了信息的正確性。? 誤區之三:時間控制不夠

1、習慣拖延時間

2、不擅處理不速之客的打擾。

3、不擅處理無端電話的打擾。

4、泛濫的“會議病”困擾。

解決對策:學會控制時間,設置控制點:

1、在目標或任務中設置階段性的里程碑

2、堅持工作周記和工作日記

3、利用計劃工具

4、階段、步驟、任務、活動

5、確定關鍵路徑 * 時間上的關鍵路徑 * 技術上的關鍵路徑

6、成功的訣竅:變“閑暇”為“不閑”,不偷清閑,不貪逸趣。

7、逆勢操作——遠離高峰時刻,避免一窩蜂 ? 誤區四:整理整頓不足

辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關,因為雜亂是人為的。

“帕金森定律”——“工作將被擴展,以便填滿可供完成工作的時間”,文件堆積定律”——“文件的堆積將被擴展,以便填滿可供堆積的空間?!?/p>

五、公司與個人共同成長

公司與個人共同成長,這是一個令人激動的過程;我見證過一個小公司從十幾人發展到幾百人的歷程,公司營業額從一兩千萬人民幣增長到二億,市場從幾家客戶發展到建立全國各地的銷售網絡,管理從零變為正規化、電腦化,個人的收入與公司的業績相掛鉤。

我們金馳公司現在的基礎很好,只要目標正確、管理到位、全體員工齊心協力、步調一致、同船共度,一定可以取得比現在所有人所能想象的大得多的輝煌成就!

昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現金。

請善用它。篇三:工作總結之自我評價報告

尊敬的領導:

非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時間來審閱敝人的工作報告。雖然我會力求說的簡潔些,但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒。

作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業績,雖然此前在機械行業摸爬許久、歷經較長年限并積淀了一些工作經驗,已有經驗只能使我比較快的適應新工作環境,在新環境下仍有許多需要深入學習、適應并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學習請教。

既然身在技術部,那么我就立足本部門,結合本公司的實際情況談談工作感受。

一、成長與發展——現實中所有公司最根本內在需求。

為什么這么說呢。就像人的自身成長規律一樣,公司的成長與發展也有其內在的規律。我也一直在試圖弄清公司的發展規律,只是到現在還不得其所以然。

但是有一點是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進步,在現今市場競爭日趨激烈、信息轉瞬即逝的情況下,前進猶如逆水行舟,不進則退。偉大的拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說,不想進步的公司不是好公司;因為在其中員工感受不到可以預見的未來,自身職業需求無法得到必要的發展。

二、公司的現實目標——公司賴以存在的根本原因

所謂術業有專攻。沒有一個人可以將任何事都包攬下來。同樣在現今各行業的市場日益細分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業務。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業的領域內。公司必須確立一個明確而又可以實現的目標,制定短期、中長期的發展規劃,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具體計劃及最終結果——公司發展的過程、目標實現的手段與方法

資金與技術只是一個公司發展的必要而非充分條件。

要實現飛躍發展,還必須苦練內功——內部管理跟得上。管理就是企業的大腦,是最核心最復雜的系統工程,統籌企業的一切行為,使之步調協調一致,朝既有目標前進。

1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

2、協調是管理的精要所在

3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴重。

4、管理者的重要作用

——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業績效負責;

建立團隊/權衡利益:使當前利益與長期利益取得平衡。

四、怎樣做到最有效的管理

1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時間管理是正確管理的基礎

2、制定目標的五大原則:具體 可核定 可實現 相關性 時效性

3、目標管理

目標管理把經理人由控制下屬變成與下屬一起設定共同認可的客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標和自我控制來管理,即自我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

4、時間管理的六項基本原則

明確目標

有計劃、有組織地進行工作

分清工作的輕重緩急

合理地分配時間

與別人的時間取得協作

制定規則、遵守紀律

5、本部門要做幾件基本的事情: ? 要制定本部門目標

實行項目管理制度是一個比較受歡迎的措施 ? 從事組織協調工作

技術部與生產部、技術部與采購部、技術部自身各級人員均要充分協調、溝通,減少不必要的時間,加快工作進度; ? 建立績效衡量標準

每個人的業績評審按公司規定的標準進行審核,獎懲分明,激勵與鞭策同舉 ? 建立一個作風良好團隊,齊心協力的深入協作,能使全體成員的能力倍增,績效將遠超過多人的單打獨斗; ? 建立圖紙管理制度

圖紙的發布按規定的流程,加強圖檔的查閱管理,實行分級授權制,不同部門、不同級別人員可查閱圖紙的重要性有所區別;加強圖紙的出圖審核,減少不必要的損失; ? 建立檔案資料備案制度

各種資料按順序條理存放,分門別類,有預見地設置門類目錄,以方便查閱; ? 建立技術會部議制度

每天在固定時間段抽出一些時間對前一天的工作得失進行總結,同時對下一步的工作進行有計劃的安排與有遇見地調整

? 每個人每天都對手上的工作進行初步的計劃,并作記錄,看是否按期完成; ? 培養新手,同時加強每個人的自身發展

6、做好自我管理及約束: ? 第一次就把事情做好

? 堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事 ? 不做過多的決策,而是只做重要的決策 ? 一項決策是先有見解而不是先搜集事實 ? 在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間 ? 了解自己使用時間的方式和狀況 ? 學會并做好工作計劃 ? 縮短別人干擾的時間 ? 不要拖延

? 時間的判斷應有彈性 ? 因為時間具有如下的特性

(1)毫無彈性:(2)無法蓄積:(3)無法取代:(4)無法失而復得:

7、我們為什么會浪費時間?

如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標

所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。? 誤區之一:工作缺乏計劃

工作缺乏計劃,將導致如下惡果:

1、目標不明確

2、沒有進行工作歸類的習慣

3、缺乏做事輕重緩急的順序

4、沒有時間分配的原則

解決對策:

? 寫下明天必須做的最重要的各項工作,? 先從最重要的那一項工作做起,并持續地做下去,直到完成該項工作為止。? 重新梳理一下辦事次序著手進行第二項重要的工作。? 倘若任何一項工作花掉你整天的時間,也不用擔心。只要手中的工作是最重要的,則堅

持做下去。

? 若無法完成全部重要工作,那么運用任何其它方法,也同樣無法完成。? 而且倘若不弄清事情的優先次序,可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。? 將上述的一切變成你每一個工作日里的習慣。? 誤區之二:組織工作不當 * 職責權限不清,工作內容重復 * 事必躬親,親力而為 * 溝通不良

* 工作時斷時續 解決對策:

* 學會利用資源: 要善于利用資源,學會從相關的部門或人員手中獲取所需的資料,既節約了時間,又保證了信息的正確性。

? 誤區之三:時間控制不夠

1、習慣拖延時間

2、不擅處理不速之客的打擾。

3、不擅處理無端電話的打擾。

4、泛濫的“會議病”困擾。

解決對策:學會控制時間,設置控制點:

1、在目標或任務中設置階段性的里程碑

2、堅持工作周記和工作日記

3、利用計劃工具

4、階段、步驟、任務、活動

5、確定關鍵路徑 * 時間上的關鍵路徑 * 技術上的關鍵路徑

6、成功的訣竅:變“閑暇”為“不閑”,不偷清閑,不貪逸趣。

7、逆勢操作——遠離高峰時刻,避免一窩蜂 ? 誤區四:整理整頓不足

辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關,因為雜亂是人為的。

“帕金森定律”——“工作將被擴展,以便填滿可供完成工作的時間”,文件堆積定律”——“文件的堆積將被擴展,以便填滿可供堆積的空間?!?/p>

五、公司與個人共同成長

公司與個人共同成長,這是一個令人激動的過程;我見證過一個小公司從十幾人發展到幾百人的歷程,公司營業額從一兩千萬人民幣增長到二億,市場從幾家客戶發展到建立全國各地的銷售網絡,管理從零變為正規化、電腦化,個人的收入與公司的業績相掛鉤。

我們金馳公司現在的基礎很好,只要目標正確、管理到位、全體員工齊心協力、步調一致、同船共度,一定可以取得比現在所有人所能想象的大得多的輝煌成就!

昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現金。

請善用它。篇四:個人工作總結及自我鑒定

個人工作總結及自我鑒定

我于2011年7月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定:

一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高

思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于2011年8月上交了入黨申請書,現已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養,與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。

二、求知若渴,虛心向學

作為2011屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才

能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作,認真完成各項工作任務

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,并提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在2012年2月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120t轉爐9.1米平臺作業指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業標準對已不適用的作業標準進行修訂,并且每月新編2篇作業標準來完善標準化作業。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從

而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2012年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的qc資料發布,解決了公司3座120噸轉爐9.1米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約21萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,并且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。2012年第四季度在次召集作業區同事成立qc小組,對120噸3座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃12月中旬發布《合金系統下料溜槽增加使用壽命方案 》的qc資料。

總結在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。劉健

2012年12月9日篇五:工作總結及自我評價 工作總結及自我評價

10月份市場部工作分成以下幾類:

一、店頭活動的策劃及執行;兩場點頭活動:10月12號的“蛋蛋有現金、錘錘中大獎”,10月19日的“永天杯成麻爭霸賽”,兩場活動總結及改進辦法已交至領導。

二、各種物料的設計、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方mot物料、店頭活動物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,只有售后的物料因排版、制作(與店頭活動物料制作時間沖突)及廣告公司選擇上出現了拖延。改進辦法:各部門交物料制作申請單,必須與市場部確認制作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導致物料制作拖延。

四、市場部工作的點檢及總結;9月份制定了市場部工作職責,10月份正好進行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責及時間規定按期完成。所有工作職責將在以后的時間里得以強化執行。

本月工作,我繼續努力達成工作流程的通暢,保持與銷售部、售后部的溝通協調,共同營造良好的工作氛圍。并在帶領員工陳晨工作上,取得較大的進步,陳晨在工作中能夠自發自動,按期完成既有工作,并在物料設計、活動流程設置中提出自己的想法。達成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創造良好的工作氛圍。

自我評價:

一、工作認真,所有工作能夠上傳下達,并能很好的把控工作完成時間及進度。

二、工作以結果導向,以促成銷售為市場活動目的。對于現有的店頭活動,因為銷售后的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

三、溝通不足。進入市場部1個多月來,與各位同事處于磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多,還不能更好的適應。改進方法:以完成工作為第一目標,加強工作中的溝通,多了解各位領導的工作方式,并盡力協調市場部與各部門及領導的工作對接。

四、思路僵化。在以前的4s店工作中,店頭活動以節省成本為主,只有國際車展和大型外展才有發揮的機會,導致店頭活動成效不大,且重復繁多。改進方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜志。

以上為本人進入永天以來的個人總結,在工作中還有許多問題未能嚴查到位,請領導多指正。

第二篇:述職報告自我評價

個人工作總結 在過去的五個月中,在工程服務部領導的帶領下,經過了和同事的共同奮斗,經過了自己的積極努力,做了以下工作。

一. 工作態度,思想工作。

我非常熱愛本職工作,能夠嚴以律己,遵守工程部的各項制度,保持對工作負責的工作態度,謙遜學習,積極進取,不斷提高自己的技術水平,力爭把領導分配的每一項任務做的最好。

二. 指導安裝工作。

在金立永磁安裝實戰的工作中,通過對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線放線的安裝,加深了我對設備工藝流程和線路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時也學習到了設備零配件認知的技巧。安裝過程的每個環節都做到了仔細認真。發現堿液過濾器安裝錯誤及時提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成,但是通過工作發現了在控制柜里 plc 型號配置和配件詳細名稱、功能作用的理解不夠深刻。今后重點看些技術圖紙,工作時間之余到物資保障部認知配件。不懂的問題及時向同事和領導請教。

三、設備試驗調試工作。

在車間對沙特設備試驗調試時,對電廠 cndq-10 制氫設備的開機順序,pid 參數設定,都有了一定的了解。同時也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車之前確定直通氣缸是90 度,三通 180 度。直通球閥調制關閉狀態。喬丹的氣動薄膜調節閥應對其做初始化調整,調試過程中像設備達不到系統壓力,實際液位與上位機不符,電泵損壞故障時有發生,應根據實際情況正確地排查。

四、今后的工作方向。

下月重點放在調試階段的學習。培養自己查找故障的能力。將現場發現的問題反饋給領導,多請教。在以后的工作中彌補不足,發奮把工作做的更好。篇二:工作總結之自我評價報告 尊敬的領導:

非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時間來審閱敝人的工作報告。

雖然我會力求說的簡潔些,但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒。

作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業績,雖然此前在機械行業摸爬許久、歷經較長年限并積淀了一些工作經驗,已有經驗只能使我比較快的適應新工作環境,在新環境下仍有許多需要深入學習、適應并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學習請教。

既然身在技術部,那么我就立足本部門,結合本公司的實際情況談談工作感受。

一、成長與發展——現實中所有公司最根本內在需求。

為什么這么說呢。就像人的自身成長規律一樣,公司的成長與發展也有其內在的規律。我也一直在試圖弄清公司的發展規律,只是到現在還不得其所以然。

但是有一點是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進步,在現今市場競爭日趨激烈、信息轉瞬即逝的情況下,前進猶如逆水行舟,不進則退。偉大的拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說,不想進步的公司不是好公司;因為在其中員工感受不到可以預見的未來,自身職業需求無法得到必要的發展。

二、公司的現實目標——公司賴以存在的根本原因 所謂術業有專攻。沒有一個人可以將任何事都包攬下來。同樣在現今各行業的市場日益細分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業務。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業的領域內。公司必須確立一個明確而又可以實現的目標,制定短期、中長期的發展規劃,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具體計劃及最終結果——公司發展的過程、目標實現的手段與方法 資金與技術只是一個公司發展的必要而非充分條件。

要實現飛躍發展,還必須苦練內功——內部管理跟得上。管理就是企業的大腦,是最核心最復雜的系統工程,統籌企業的一切行為,使之步調協調一致,朝既有目標前進。

1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

2、協調是管理的精要所在 3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴重。

4、管理者的重要作用 ——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業績效負責; 建立團隊/權衡利益:使當前利益與長期利益取得平衡。

四、怎樣做到最有效的管理 1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時間管理是正確管理的基礎 2、制定目標的五大原則:具體

可核定

可實現

相關性

時效性 3、目標管理 目標管理把經理人由控制下屬變成與下屬一起設定共同認可的客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標和自我控制來管理,即自我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。

必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

4、時間管理的六項基本原則 明確目標 有計劃、有組織地進行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時間 與別人的時間取得協作 制定規則、遵守紀律 5、本部門要做幾件基本的事情:

? 要制定本部門目標 實行項目管理制度是一個比較受歡迎的措施 ? 從事組織協調工作 技術部與生產部、技術部與采購部、技術部自身各級人員均要充分協調、溝通,減少不必要的時間,加快工作進度; ? 建立績效衡量標準 每個人的業績評審按公司規定的標準進行審核,獎懲分明,激勵與鞭策同舉 ? 建立一個作風良好團隊,齊心協力的深入協作,能使全體成員的能力倍增,績效將遠超過多人的單打獨斗; ? 建立圖紙管理制度 圖紙的發布按規定的流程,加強圖檔的查閱管理,實行分級授權制,不同部門、不同級別人員可查閱圖紙的重要性有所區別;加強圖紙的出圖審核,減少不必要的損失; ? 建立檔案資料備案制度 各種資料按順序條理存放,分門別類,有預見地設置門類目錄,以方便查閱; ? 建立技術會部議制度 每天在固定時間段抽出一些時間對前一天的工作得失進行總結,同時對下一步的工作進行有計劃的安排與有遇見地調整 ? 每個人每天都對手上的工作進行初步的計劃,并作記錄,看是否按期完成; ? 培養新手,同時加強每個人的自身發展 6、做好自我管理及約束:

? 第一次就把事情做好 ? 堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事

? 不做過多的決策,而是只做重要的決策 ? 一項決策是先有見解而不是先搜集事實 ? 在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間

? 了解自己使用時間的方式和狀況 ? 學會并做好工作計劃 ? 縮短別人干擾的時間 ? 不要拖延 ? 時間的判斷應有彈性 ? 因為時間具有如下的特性(1)毫無彈性:

(2)無法蓄積:

(3)無法取代:

(4)無法失而復得:

7、我們為什么會浪費時間? 如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標 所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。

? 誤區之一:工作缺乏計劃 工作缺乏計劃,將導致如下惡果:

1、目標不明確 2、沒有進行工作歸類的習慣 3、缺乏做事輕重緩急的順序 4、沒有時間分配的原則 解決對策:

? 寫下明天必須做的最重要的各項工作,? 先從最重要的那一項工作做起,并持續地做下去,直到完成該項工作為止。

? 重新梳理一下辦事次序著手進行第二項重要的工作。

? 倘若任何一項工作花掉你整天的時間,也不用擔心。只要手中的工作是最重要的,則堅 持做下去。

? 若無法完成全部重要工作,那么運用任何其它方法,也同樣無法完成。

? 而且倘若不弄清事情的優先次序,可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。

? 將上述的一切變成你每一個工作日里的習慣。

? 誤區之二:組織工作不當 * 職責權限不清,工作內容重復 * 事必躬親,親力而為 * 溝通不良 * 工作時斷時續 解決對策:

* 學會利用資源:

要善于利用資源,學會從相關的部門或人員手中獲取所需的資料,既節約了時間,又保證了信息的正確性。

? 誤區之三:時間控制不夠 1、習慣拖延時間 2、不擅處理不速之客的打擾。

3、不擅處理無端電話的打擾。

4、泛濫的“會議病”困擾。

解決對策:學會控制時間,設置控制點:

1、在目標或任務中設置階段性的里程碑 2、堅持工作周記和工作日記 3、利用計劃工具

4、階段、步驟、任務、活動 5、確定關鍵路徑 * 時間上的關鍵路徑 * 技術上的關鍵路徑 6、成功的訣竅:變“閑暇”為“不閑”,不偷清閑,不貪逸趣。

7、逆勢操作——遠離高峰時刻,避免一窩蜂 ? 誤區四:整理整頓不足 辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關,因為雜亂是人為的。

“帕金森定律”——“工作將被擴展,以便填滿可供完成工作的時間”,文件堆積定律”——“文件的堆積將被擴展,以便填滿可供堆積的空間。” 五、公司與個人共同成長 公司與個人共同成長,這是一個令人激動的過程;我見證過一個小公司從十幾人發展到幾百人的歷程,公司營業額從一兩千萬人民幣增長到二億,市場從幾家客戶發展到建立全國各地的銷售網絡,管理從零變為正規化、電腦化,個人的收入與公司的業績相掛鉤。

我們金馳公司現在的基礎很好,只要目標正確、管理到位、全體員工齊心協力、步調一致、同船共度,一定可以取得比現在所有人所能想象的大得多的輝煌成就!

昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現金。

請善用它。篇三:工作總結之自我評價報告 尊敬的領導:

非常感謝您在百忙之中抽出些許珍貴的時間來審閱敝人的工作報告。

雖然我會力求說的簡潔些,但是說得累贅繁瑣的地方請您見諒。

作為金馳公司一名新員工,不能說工作能有什么突出業績,雖然此前在機械行業摸爬許久、歷經較長年限并積淀了一些工作經驗,已有經驗只能使我比較快的適應新工作環境,在新環境下仍有許多需要深入學習、適應并改變的地方,要有所收獲仍然要踏下心來虛心向前輩們學習請教。

既然身在技術部,那么我就立足本部門,結合本公司的實際情況談談工作感受。

一、成長與發展——現實中所有公司最根本內在需求。

為什么這么說呢。就像人的自身成長規律一樣,公司的成長與發展也有其內在的規律。我也一直在試圖弄清公司的發展規律,只是到現在還不得其所以然。

但是有一點是肯定的,任何公司只要想存在下去就得努力向前進步,在現今市場競爭日趨激烈、信息轉瞬即逝的情況下,前進猶如逆水行舟,不進則退。偉大的拿破侖曾說過,不想當元帥的士兵不是好士兵;在此我也可以說,不想進步的公司不是好公司;因為在其中員工感受不到可以預見的未來,自身職業需求無法得到必要的發展。

二、公司的現實目標——公司賴以存在的根本原因 所謂術業有專攻。沒有一個人可以將任何事都包攬下來。同樣在現今各行業的市場日益細分趨勢下,也沒有任一公司可以包攬所有業務。必須把有限的資源投入到最有潛力、利潤最好、自己最擅長、最專業的領域內。公司必須確立一個明確而又可以實現的目標,制定短期、中長期的發展規劃,并朝此矢志不渝地努力前行。

三、具體計劃及最終結果——公司發展的過程、目標實現的手段與方法 資金與技術只是一個公司發展的必要而非充分條件。

要實現飛躍發展,還必須苦練內功——內部管理跟得上。管理就是企業的大腦,是最核心最復雜的系統工程,統籌企業的一切行為,使之步調協調一致,朝既有目標前進。

1、管理不在于 “知”,而在于“行”。

2、協調是管理的精要所在 3、管理低效,較好比吃飯消化不良,后果很嚴重。

4、管理者的重要作用 ——管理者在公司里起著最重要的作用,不但對他人而且對企業績效負責; 建立團隊/權衡利益:使當前利益與長期利益取得平衡。

四、怎樣做到最有效的管理 1、有效的管理——怎樣使管理做到有效,良好的時間管理是正確管理的基礎 2、制定目標的五大原則:具體

可核定

可實現

相關性

時效性 3、目標管理 目標管理把經理人由控制下屬變成與下屬一起設定共同認可的客觀標準和目標,讓他們靠自己的積極性去完成。促使被管理的人用目標和自我控制來管理,即自我評估,而不僅僅是由外人來評估和控制。

必須拋棄陋習,引進新的工作方式和生活習慣,包括要訂立目標、妥善計劃、分配時間、權衡輕重和權力下放,加上自我約束、持之以恒才可提高效率,事半功倍。

4、時間管理的六項基本原則 明確目標 有計劃、有組織地進行工作 分清工作的輕重緩急 合理地分配時間 與別人的時間取得協作 制定規則、遵守紀律 5、本部門要做幾件基本的事情:

? 要制定本部門目標 實行項目管理制度是一個比較受歡迎的措施 ? 從事組織協調工作 技術部與生產部、技術部與采購部、技術部自身各級人員均要充分協調、溝通,減少不必要的時間,加快工作進度; ? 建立績效衡量標準 每個人的業績評審按公司規定的標準進行審核,獎懲分明,激勵與鞭策同舉 ? 建立一個作風良好團隊,齊心協力的深入協作,能使全體成員的能力倍增,績效將遠超過多人的單打獨斗; ? 建立圖紙管理制度 圖紙的發布按規定的流程,加強圖檔的查閱管理,實行分級授權制,不同部門、不同級別人員可查閱圖紙的重要性有所區別;加強圖紙的出圖審核,減少不必要的損失; ? 建立檔案資料備案制度 各種資料按順序條理存放,分門別類,有預見地設置門類目錄,以方便查閱; ? 建立技術會部議制度 每天在固定時間段抽出一些時間對前一天的工作得失進行總結,同時對下一步的工作進行有計劃的安排與有遇見地調整 ? 每個人每天都對手上的工作進行初步的計劃,并作記錄,看是否按期完成; ? 培養新手,同時加強每個人的自身發展 6、做好自我管理及約束:

? 第一次就把事情做好 ? 堅持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事 ? 不做過多的決策,而是只做重要的決策 ? 一項決策是先有見解而不是先搜集事實 ? 在今后的工作中減少浪費時間現象 學會正確的時間分配并充分有效地利用時間

? 了解自己使用時間的方式和狀況 ? 學會并做好工作計劃

? 縮短別人干擾的時間 ? 不要拖延 ? 時間的判斷應有彈性 ? 因為時間具有如下的特性(1)毫無彈性:

(2)無法蓄積:

(3)無法取代:

(4)無法失而復得:

7、我們為什么會浪費時間? 如何減少時間浪費,以便有效地完成既定目標 所謂“時間的浪費”,是指對目標毫無貢獻的時間消耗。

? 誤區之一:工作缺乏計劃 工作缺乏計劃,將導致如下惡果:

1、目標不明確 2、沒有進行工作歸類的習慣 3、缺乏做事輕重緩急的順序 4、沒有時間分配的原則 解決對策:

? 寫下明天必須做的最重要的各項工作,? 先從最重要的那一項工作做起,并持續地做下去,直到完成該項工作為止。

? 重新梳理一下辦事次序著手進行第二項重要的工作。

? 倘若任何一項工作花掉你整天的時間,也不用擔心。只要手中的工作是最重要的,則堅 持做下去。

? 若無法完成全部重要工作,那么運用任何其它方法,也同樣無法完成。

? 而且倘若不弄清事情的優先次序,可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。

? 將上述的一切變成你每一個工作日里的習慣。

? 誤區之二:組織工作不當 * 職責權限不清,工作內容重復 * 事必躬親,親力而為 * 溝通不良 * 工作時斷時續 解決對策:

* 學會利用資源:

要善于利用資源,學會從相關的部門或人員手中獲取所需的資料,既節約了時間,又保證了信息的正確性。

? 誤區之三:時間控制不夠 1、習慣拖延時間 2、不擅處理不速之客的打擾。

3、不擅處理無端電話的打擾。

4、泛濫的“會議病”困擾。

解決對策:學會控制時間,設置控制點:

1、在目標或任務中設置階段性的里程碑 2、堅持工作周記和工作日記 3、利用計劃工具 4、階段、步驟、任務、活動 5、確定關鍵路徑 * 時間上的關鍵路徑 * 技術上的關鍵路徑 6、成功的訣竅:變“閑暇”為“不閑”,不偷清閑,不貪逸趣。

7、逆勢操作——遠離高峰時刻,避免一窩蜂 ? 誤區四:整理整頓不足 辦公桌的雜亂無章與辦公桌的大小無關,因為雜亂是人為的。

“帕金森定律”——“工作將被擴展,以便填滿可供完成工作的時間”,文件堆積定律”——“文件的堆積將被擴展,以便填滿可供堆積的空間。” 五、公司與個人共同成長 公司與個人共同成長,這是一個令人激動的過程;我見證過一個小公司從十幾人發展到幾百人的歷程,公司營業額從一兩千萬人民幣增長到二億,市場從幾家客戶發展到建立全國各地的銷售網絡,管理從零變為正規化、電腦化,個人的收入與公司的業績相掛鉤。

我們金馳公司現在的基礎很好,只要目標正確、管理到位、全體員工齊心協力、步調一致、同船共度,一定可以取得比現在所有人所能想象的大得多的輝煌成就!

昨天是一張已被注銷的支票,明天是一張尚未到期的本票,今天則是隨時可運用的現金。

請善用它。篇四:個人工作總結及自我鑒定 個人工作總結及自我鑒定 我于 2011 年 7 月加入寶鋼集團八鋼股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度,在領導的關心栽培和同事們的幫助支持下, 始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學習,使我認識到一名合格技術員的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結及自我鑒定:

一、嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高 思想是行動的指南,一個人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于 2011 年 8 月上交了入黨申請書,現已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。同時積極主動的了解國家大事,認真學習黨的各項新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養,與黨保持一致;作為公司的一員,我認真的學習和滲透公司的主流文化思想,并將其運用到實際工作中,與公司保持一致。

二、求知若渴,虛心向學 作為 2011 屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術水平,才 能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時,虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業區進行軟件工作,下午扎入現場對設備多看多問,不斷增加自己的現場經驗。同時認真的學習公司的各類文件,對管理體制和規范有了一定的了解,在工作中以公司標準化管理的標準來嚴格要求自己。

三、努力工作,認真完成各項工作任務 我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。設備故障搶修時,無論何時都能夠做到第一時間趕到現場跟班作業,并提出自己的方案參與搶修,保證設備盡快正常運行。在 2012 年 2 月我被作業區內聘為現場專業工程師,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術水平來指導自己的工作。通過課堂上的理論學習總結,結合工作中的實際問題對《120t 轉爐 9.1 米平臺作業指導書》進行了修改,同時驗證已編寫的作業標準對已不適用的作業標準進行修訂,并且每月新編 2 篇作業標準來完善標準化作業。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。

四、工作中發揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題 在平時的工作中,首先做好日常工作,我與作業區其他同事既有分工又有合作,堅持經常和其他技術人員進行工作交流,充分發揚民主,從不獨斷專行,從 而較圓滿完成維護部的各項工作任務。2012 年第一季度在作業區同仁及領導的大力支持下,由我帶頭順利的完成了《合金下料中位料倉電液推桿翻板閥卡料解決方案》的 qc 資料發布,解決了公司 3 座 120 噸轉爐 9.1 米平臺合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設計方案為公司每年節省約 21 萬元。并且通過此次活動增強了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設計人員分析問題的能力,并且充分調動了人員的積極性,利用已有的技術力量,為企業挖潛增效。2012 年第四季度在次召集作業區同事成立 qc 小組,對 120 噸 3 座轉爐的合金下料溜槽進行改善,計劃 12 月中旬發布《合金系統下料溜槽增加使用壽命方案 》的 qc資料。

總結在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。同時在日后工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,不斷在現場檢查、監督中隨時發現問題,解決問題,使自己的現場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

劉健 2012 年 12 月 9 日篇五:工作總結及自我評價 工作總結及自我評價 10 月份市場部工作分成以下幾類:

一、店頭活動的策劃及執行;兩場點頭活動:10 月 12 號的“蛋蛋有現金、錘錘中大獎”,10 月 19 日的“永天杯成麻爭霸賽”,兩場活動總結及改進辦法已交至領導。

二、各種物料的設計、制作;本月各部門物料制作需求多,廠方 mot 物料、店頭活動物料、售后物料的制作基本滿足各部門所需,只有售后的物料因排版、制作(與店頭活動物料制作時間沖突)及廣告公司選擇上出現了拖延。改進辦法:各部門交物料制作申請單,必須與市場部確認制作完成時間,避免因市場部手頭工作繁多導致物料制作拖延。

四、市場部工作的點檢及總結;9 月份制定了市場部工作職責,10 月份正好進行了第一步的試崗工作,如活動流程、月度核銷、庫房盤點、物料制作等均按照工作職責及時間規定按期完成。所有工作職責將在以后的時間里得以強化執行。

本月工作,我繼續努力達成工作流程的通暢,保持與銷售部、售后部的溝通協調,共同營造良好的工作氛圍。并在帶領員工陳晨工作上,取得較大的進步,陳晨在工作中能夠自發自動,按期完成既有工作,并在物料設計、活動流程設置中提出自己的想法。達成了本人希望的工作第一,兼顧和諧,我也希望與大家共同創造良好的工作氛圍。

自我評價:

一、工作認真,所有工作能夠上傳下達,并能很好的把控工作完成時間及進度。

二、工作以結果導向,以促成銷售為市場活動目的。對于現有的店頭活動,因為銷售后的收尾活動,在時間安排上,本人持保留意見。

三、溝通不足。進入市場部 1 個多月來,與各位同事處于磨合期,溝通不到位。尤其是與本部門領導及王總溝通不多,還不能更好的適應。改進方法:以完成工作為第一目標,加強工作中的溝通,多了解各位領導的工作方式,并盡力協調市場部與各部門及領導的工作對接。

四、思路僵化。在以前的 4s 店工作中,店頭活動以節省成本為主,只有國際車展和大型外展才有發揮的機會,導致店頭活動成效不大,且重復繁多。改進方法:多接收新的想法、思路,多與大家溝通,參考《市場營銷》等營銷類雜志。

以上為本人進入永天以來的個人總結,在工作中還有許多問題未能嚴查到位,請領導多指正。

第三篇:述職報告自我評價

自我評價是自我意識的一種形式。主體對自己思想、愿望、行為和個性特點的判斷和評價。實事求是地評價自己是進行自我教育、自我完善的重要途徑之一。為此,小編為大家整理了述職報告自我評價,歡迎閱讀。述職報告自我評價一

本人從10月中旬進入新聞信息部,盡管之前從未接觸過這個部門,對它的了解也不多,只是略微知道它是我系團學工作宣傳的窗口之一,通過報道系里的相關活動,提高我系在院里的影響力,另外,還參與院系網站的建設管理,并通過新聞攝影、通訊、DV拍攝等形式為團學工作服務。但是,我一直是持著認真負責的心態,運用自己良好的學習能力,從一點一滴的小事學起、做起,從來不敢有一絲一茍的馬虎。

通過這段時間的實習,無論是待人處事還是組織的協調性,我的綜合能力又有了新的提高,我總是善于從自己所擔任的職務中去尋找并發現樂趣,工作的順利完成及從中學到的東西讓我覺得十分充實和富有成就感,這又給了我源源不斷的動力,讓我持著堅定的信念去努力,去堅持。

本人的語言表達能力一直是受到老師的好評的,但是在寫新聞稿的時候,我還是遇到了瓶頸,句子不夠精煉、細節描寫得不生動,吸引不了讀者多大的閱讀興趣,而新聞稿的及時性非常強,它的語言簡短精煉、邏輯性強,又不乏生動性,要在極短的時間內寫好,確實需要在練習的過程中,不斷修改與總結。

“心態決定一切”,保持一個良好的心態至關重要,女生多了確實不易相處,很容易產生矛盾,而至今為止與部門里的成員相處得很融洽,大家在一起工作也很開心,我深信這跟我一直以來持一顆平衡的心分不開,不管外界的因素是怎樣的,做好自己的本分;善于發現別人身上的優點;不對別人的事說三道四;一般能過得去的,就決不會去斤斤計較;多幫助、體諒他人,詢問他人的意見,這樣相處起來會愉快很多。

此外,每次活動之前我都會盡量提前做好準備,遇到不懂的地方就虛心請教,活動之后會馬上做好工作總結,從中吸取經驗和教訓。沒有人會天生就懂得做某件事,都是經過后天的努力學會的,即使我仍然有一些做得不夠好的地方,但我一直努力著、堅持著,憑著這股韌勁,我相信我可以!

述職報告自我評價二

從教以來我一直嚴格要求自己,刻苦學習,努力工作,兢兢業業,在德、能、勤、績四個方面表現良好,能真正做到為人師表、教書育人,較好的完成教育教學工作任務,盡到了一個教師應有的職責,受到上級、同行和學生的認可和好評。

在政治思想上,堅持黨的四項基本原則。能認真學習黨的路線、方針和政策,熱愛本職工作,忠于職守,追求進步,團結同志。我積極參加各級組織的一系列學習活動,將學到的理論知識切實運用到工作實踐中,做到學高為師、身正為范,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。

在工作中勤勤懇懇,任勞任怨,認真備課、上課、實驗,不計個人得失,忘命工作,后病倒在講臺上,通過華西開膛破肚手術,花了6萬元,我從死神手中逃了出來,雖然從新認識了生命的可貴,但為了工作,在沒有完全康復的情況下,參加了到漁水村小的支教工作,受到了好評,也使自己收獲了不少東西。

在教育教學中,服從安排,積極探索教學方法,努力提高自身的業務水平,自學了有關專業技術、教學科研等方面知識。積極參加了一系列的業務培訓,使我在教學基本功上了有了較大的提升,能很好的完成各項工作任務,在大家的關愛下取得過不少的成績,質量評估的一、二、三等獎幾乎年年都有,并多次取得任現職的職稱優秀。

總之,我做一行愛一行,在教育教學的園地中,認真耕耘,以上是我任現職以來的主要工作情況。雖然在任職期間取得了一些成績,這是大家的關懷,領導的關心所至,但這些都已成為了過去。在今后的工作中,我將一如既往地努力工作,不斷地從各方面提高自己,爭取把工作做得更好,使自己無愧于人民教師這個光榮稱號。

回顧過去,可圈可點;有成功,有失敗。再次感謝在座的各位領導對我的關心和指導,感謝老師們在工作中給予的巨大的幫助和支持!

述職報告自我評價三

工作上,無論在總臺、還是在客服部門,都是以客人為先,盡量滿足客人的要求。那時候是學習GPS的操作技能,不管在哪個部門,都嚴格要求自己,刻苦鉆研業務,就是憑著這樣一種堅定的信念,爭當行家里手。為我以后的工作順利開展打下了良好的基礎。

在學習上,嚴格要求自己,端正工作態度,作到了理論聯理實際;從而提高了自身的一專多能的長處及思想文化素質,包括生活中也學到了養成良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和睦相處。

在思想上,自覺遵守公司的的規章制度,堅持參加公司的每次的培訓。要求積極上進,愛護公司的一磚一瓦,一直嚴謹的態度和積極的熱情投身于學習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發展的優秀工作者的重要性。

在這段時間里我雖然是學校那學習了一些理論知識,但這一現狀不能滿足工作的需求。為了盡快掌握服務行業,每天堅持來到公司學習公司制度及理論知識等等,到了工作時間,就和那些前輩們學習實際操作及幫忙做點小事情,到了晚上思家的心情與日俱增,那時臺長知道后常給我們開會,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身不足,以給予工作上支持精神上的鼓勵,經過較長時間的鍛煉、克服和努力,使我慢慢成為一名合格的員工,就樣度過這幾個月的工作,讓我收獲最多的也就是在服務的時候,它讓我了解到了人們最基本的交際禮儀,對待客人要熱情、友好、耐心。

雖然只有短短的幾個月,但中間的收獲是不可磨滅的,這與單位的領導和同事們的幫助是分不開的。我始終堅信一句話“一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點燃一堆火柴,則會熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春,去點燃每一位客人,感召激勵著同事們一起為我們的事業奉獻、進取、創下美好明天。

第四篇:自我評價報告[推薦]

自我評價報告

伊春區朝陽小學周睿

如果說教師是陽光下最偉大的職業,那么,作為一名教師,除了要教給學生課業知識外,對學生人生觀、道德觀、價值觀的培養也是起著至關重要的作用,這就要求我們教師特別要注意師德修養,能否擁有一顆愛心,將自己的全部熱情奉獻給教育事業,是評價一名教師合格與否的基本準則。

教師必須具備師德,所謂師德,是教師進行教育教學工作,處理各種關系應遵守的道德準則和行為規范,包括教師的道德品質、理想信念,對事業的態度和感情以及有關的行為習慣等,教師是學生的榜樣,一言一行都會影響學生的成長,必須言傳身教相結合。在具體的教學實踐中,我始終把師德放在第一位,對學生熱心、耐心、貼心,不歧視學生,對學生一視同仁,發現學生進步之后,及時表揚,激發學生的榮譽感,并且嚴格約束自己的言行,因為我深知“身教重于言教”,“為人師表”是多么重要。

做為班主任,我對班里的每一名學生特點都掌握得十分清楚,對于他們不同特點,制訂個別教育計劃,使他們得到不同程度的改善和提高,在教學工作中將原來的灌輸式教育轉化為針對不同學生的引導式教育,使學生更樂于接受,激發他們的學習興趣,使他們不再對相對枯燥的教學內容產生厭煩心理。

自我評價報告

伊春區朝陽小學周睿

本人思想積極,要求進步,擁護中國共產黨領導,愛崗敬業,無私奉獻。90年任教以來,一直以愛國心,事業心,責任心“三心”為動力,全身心投入教育教學工作,以良好的師德形象,獨具特色的教育教學方法,在廣大師生中贏得了良好的聲譽。

工作中我不斷鉆研科學育人的方法,探索教育規律,以不怕苦累的實際行動感召學生,以樸實端莊的人民教師形象教育學生,做到了為人師表,修德修才。

教育工作中,我把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學生負擔,提高教學質量的教學三環節,面對有限的課時,我以改革精神探索提高教學效率的科學方法,激發學生自覺參與學習的意識,最大限度地提高單位時間里的教學效益。把提高教學效益當作首要任務,把課前精備、課上精講、課后精練作為減輕學生負擔,提高教學質量的教學三環節。課前精備,是指上課前把功夫下在深入鉆研教材,廣泛搜集有關資料,精心設計課堂結構及教學方法上,特別是認真研究怎樣“用最節省的時間、最簡潔的方法讓學生掌握最多的知識,并促使學生最快地轉化為能力”。課上精講,是指在課堂教學中,集中時間,集中精力,講清教材的重點、難點、疑點、能力點、思路和規律,激活課堂氣氛,教得生動,學得主動,充分發揮課堂潛在功能。課后精練,是指在課后作業的安排上,本著質量高,數量少,內容精,方法活,形式多樣,針對性強的要求,精心設計,合理分配,嚴格控制作業數量。

畢業后一直擔任班主任工作。積極探索班級管理新路子。所帶班級班風純正,學風較端正。倡導“嚴謹、求實、啟智、育人”的教風,不斷加強自身師德,提高業務素質,努力把學生培養成為熱愛國家、愛社會、愛他人的時代青年。憑著對教育事業的摯愛深情,憑著“干什么都要爭第一,樣樣工作爭優異”的強烈事業心,我針對地理教學中存在的弊端,結合自己的教學實踐,進行了大膽的教學改革,創造了許多成功的經驗。我撰寫的論文《人類與地理自然環境的關系》榮獲省獎勵。

事業上的不斷追求與創新就是一名教師的生命。如今,我的思路更加開闊,目標更加遠大,步伐更加堅實。有決心在教學研究這塊園地中,更加辛勤地耕耘,用自己的汗水,澆灌出更加豐碩的果實,讓青春在對事業的追求中煥發出光華。

自我評價報告

伊春區朝陽小學周睿

在教育教學中,我始終抱著一顆全心全意為學生,為家長服務的心來做好學校交給我的任務,我想,就從以下幾個方面來作一下自我評價。

一、思想認識方面。

在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表;在思想上嚴于律己,熱愛教育事業,時時以一個教師的身份來約束自己,鞭策自己;我還積極參加各類政治業務學習,努力提高自己的政治水平和業務水平。服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

二、教學工作方面。

每上一節課,我都做好充分的準備,我的信念是絕不打無準備的仗。在備課過程中認真分析教材,吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論,科學的教學方法及先進的現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流,自主探究,勇于創新等能力。另外,在搞好教學工作的同時,我還很注重教學經驗的積累,有了心得體會就及時記下來與同事交流。

三、遵守紀律方面

本人嚴格遵守學校的各項規章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領導、團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關系和諧融洽,從不鬧無原則的糾紛,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。

四、科研方面

我和同事經常互相學習,探討一些在教育教學中所遇到的困惑和解決的策

略。我從不輕易放棄任何一次外出學習的機會,把握每次的報告講座機會,空余時間便見縫插針地翻閱一些教育教學雜志,這使我的教育教學能力得到了較大的提高。

走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。

自我評價報告

伊春區朝陽小學周睿 忙忙碌碌的一個學期又即將結束了?;仡欉@一學期的工作,中間有成功、快樂的,也有失敗、沮喪的。故本人對這學期的教學工作做以下報告:

一. 思想方面:

本人始終自覺遵守《中小學教師職業道德規范》,自覺遵守學校的各項規章制度。如:上下班的作息制度、學習制度、零星假制度、辦公室制度及其他各項政治活動等。

當前教育教學的形勢相當迫人,努力學習、改變觀念、提高意識、不斷充實新的教學理念。所以本人積極參加學校舉行的各種形式的教研活動,做到認真筆記,同時及時記錄自己的點滴體會,做到虛心象他人學習,拜他人為師,取人之專,給自己的不足充電。

二. 工作方面:

本人在工作中,始終嚴格要求自己,講究實事求是的工作作風,認真負責的工作態度,認真鉆研教材。做到平時超周備課。課前做好充分準備,決不上無備課之課。經常利用多媒體教學進行上課,教導處在檢查備課及作業的抽查中都有很好的評價。

三. 成果方面:

在本學期的期中自主自測中,經過自己的努力,該班的合格率與上學期期終有明顯提高。

總之,本人在工作中所獲得的成績應歸功于學校領導的正確引導,但與先進同行相比,還是做得不夠的,我會盡自己最大的努力不斷學習,不斷更新新的教學理念,認真工作,在今后的教學工作中發揮余熱。

第五篇:自我評價報告

自我評價報告

姓名:吳楊朵朵

班級:初一

(十五)班

2011年12月2

4日

一、道德品質

優點:能夠在學校尊敬師長,團結同學,關心集

體,熱愛勞動,在家里能夠孝敬父母。

不足:勤奮進取、正直守信方面有帶提高。

二、公民素質

優點:社會責任感強,有民族團結意識,能遵法

守法懂法,環保意識強。

不足:自尊自律要提高。

三、學習能力

優點:學習興趣很高,對英語方面非常喜愛,能

夠自主學習。

不足:學習成績還需提高,要學會自我反省。

四、交流與合作

優點:與小組交流積極,能夠團結合作。

不足:還需要多參加課外活動。

五、運動與健康

優點:體質、心理素質都很健康,運動方面良好。

不足:還需多多運動。

六、審美與表現

優點:審美情趣很高,藝術活動廣泛。

不足:表現力還需增加。

自評:希望在下學期里能夠把優點繼

續保持下去,把這學期里的不足在下個學期里改正,把不足改為優點。

家長總評:孩子在這個學期里,能夠

尊敬師長,團結同學、關心集體、熱愛勞動,民族團結方面也做的很好。學習興趣也提高很多,孩子從心理、體質、生活方面都很健康。希望在下個學期里,能夠積極向上,認真學習、勤奮進取,做一個品學兼優的好學生。

總評:A

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