第一篇：企業(yè)文化活動(dòng)方案范文

關(guān)于開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的策劃方案

一、活動(dòng)目的為了營造積極、健康、樂觀、向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)員工歸屬感和使命感，依托企業(yè)文化，激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)公司整體績效的最大化。

二、活動(dòng)組織部門

行政人事部牽頭，公司全體員工共同參與。

三、活動(dòng)時(shí)間

每月最后一周周五下午為企業(yè)文化宣教時(shí)間。

四、活動(dòng)形式

1、新員工見面會(huì)

2、公司案例或其它代表性案例的討論、分享

3、讀好書活動(dòng)

4、知識(shí)競(jìng)賽

5、技能比拼

6、生日慶祝

7、組織員工觀賞影片

8、行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)

9、宣傳教育、科普學(xué)習(xí)活動(dòng)

10、員工涂鴉版

11、其他形式

五、活動(dòng)意義

通過每一次的活動(dòng)，逐步搭建公司的溝通渠道，讓員工充分經(jīng)歷和體驗(yàn)公司成長的每一個(gè)階段，有助于形成民主、樂觀向上的工作氣氛。

六、活動(dòng)展望

1、建立“企業(yè)文化墻”

2、豐富“物業(yè)簡訊”

3、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

七、活動(dòng)費(fèi)用

根據(jù)每次活動(dòng)的具體形式行政人事部于每月預(yù)算中詳細(xì)列支。

以上是各種企業(yè)文化活動(dòng)開展的構(gòu)思方案，對(duì)于具體的實(shí)施開展，還需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

二○一一年六月二十八日

第二篇：企業(yè)文化活動(dòng)方案

遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司

企業(yè)文化活動(dòng)方案

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。縱觀一些現(xiàn)代旅游企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)旅游企業(yè)的成功背后，無不有著豐厚的企業(yè)文化。遷安中唐文化旅游發(fā)展有限公司目前正處于初期發(fā)展階段，做好企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)從以下幾方面著手：

一、做好凝聚力量工作，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

組建企業(yè)工會(huì)組織，緊貼公司發(fā)展這一中心，不斷推進(jìn)公司文化建設(shè)，做好凝聚力量的工作。

1、積極配合公司及時(shí)解決員工存在的各種思想矛盾和實(shí)際問題。隨時(shí)關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，大力加強(qiáng)政策教育，多做釋疑解惑、提高認(rèn)識(shí)的工作，引導(dǎo)員工樹立與公司同進(jìn)步、共發(fā)展的團(tuán)體觀念，提高員工職業(yè)素養(yǎng)。

2.堅(jiān)持民主管理形式，建立員工聯(lián)系卡，讓廣大員工參與到企業(yè)各項(xiàng)民主管理活動(dòng)，切實(shí)保障維護(hù)員工的知情、參與、選擇和監(jiān)督權(quán)益。

3.把企業(yè)經(jīng)營管理理念、經(jīng)營目標(biāo)、方針政策、規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等列入企業(yè)文化建設(shè)范疇，不斷營造濃厚的文化氛圍。

4.積極開展公司各項(xiàng)員工團(tuán)體活動(dòng)，通過比賽競(jìng)技、合理化建議等活動(dòng)，把廣大員工最大限度地團(tuán)結(jié)和凝聚起來，增強(qiáng)企業(yè)活力，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。

5.在員工中樹立企業(yè)“大家”思想，把企業(yè)建成溫馨的“員工之家”，讓每一位員工都具有把企業(yè)當(dāng)“家”的歸屬感。活動(dòng)項(xiàng)目：讀書交流、分享會(huì)，總經(jīng)理開放日，集體觀影活動(dòng)。

二、加強(qiáng)員工文化建設(shè)，豐富員工文化生活。

在新形勢(shì)下，企業(yè)的文化建設(shè)要與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。通過創(chuàng)新企業(yè)文化觀念，創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)容和載體，創(chuàng)新企業(yè)文化的建設(shè)方法，圍繞建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)智力型員工，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，開展一些內(nèi)容豐富、寓教于樂、形式多樣的文化活動(dòng)，達(dá)到鼓舞思想斗志，豐富精神生活，陶冶人們情操的目的，使旅游企業(yè)步入持續(xù)發(fā)展的軌道。

1.建立公司文化網(wǎng)絡(luò)，從加強(qiáng)員工文體活動(dòng)的基礎(chǔ)和載體入手，形成以員工興趣小組為骨干，以單項(xiàng)活動(dòng)為依托，以基層文化工地為龍頭的點(diǎn)、線、面員工文化生活框架，為員工提供各種活動(dòng)形式。通過日常文體活動(dòng)和競(jìng)技活動(dòng)，培養(yǎng)一支文體骨干隊(duì)伍，制定活動(dòng)制度，定期研究活動(dòng)內(nèi)容，并抓好活動(dòng)布置、檢查、總結(jié)，為員工提供一批高品位的精神食糧，包括文藝節(jié)目的演出、體育比賽、影視作品、學(xué)習(xí)資料、報(bào)紙雜志等。

2.要不斷鞏固發(fā)展公司文化陣地，以文體活動(dòng)凝聚員工，充分發(fā)揮員工文化陣地作用，通過形式多樣、豐富多彩、健康向上的文化娛樂活動(dòng)，吸引廣大員工踴躍參加，用多種有益的文化熏陶，增加員工的文化底蘊(yùn)。

3.要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，使企業(yè)文化建設(shè)與基層聯(lián)系更近，與員工貼得更緊。

活動(dòng)項(xiàng)目：歌王大賽，達(dá)人秀·才藝大比拼，“一家人”團(tuán)圓飯，夏季漂流等。

三、大力提升員工素質(zhì)，造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

公司企業(yè)文化建設(shè)必須以人為本，通過對(duì)人的培育來提高企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槿耸巧a(chǎn)力中最活躍、最積極的因素，也是企業(yè)先進(jìn)文化所要關(guān)注和影響的對(duì)象。因此，我們要堅(jiān)持以人為本，通過提高員工素質(zhì)來提高企業(yè)的綜合實(shí)力。

1.要用理論來武裝員工頭腦，引導(dǎo)員工弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會(huì)主義精神，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，在員工中大力倡導(dǎo)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美觀，提高員工的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)。

2.要大力開展技能培訓(xùn)活動(dòng)，要以培訓(xùn)高級(jí)技工、提升技術(shù)等級(jí)為目的，通過崗位練兵和技術(shù)比武，組織員工特別是青年員工拜師學(xué)藝、學(xué)絕技、學(xué)絕活，要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)一大批“能工巧匠”“名師高徒”和“技術(shù)標(biāo)兵”“技術(shù)工種帶頭人”。要鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工根據(jù)職業(yè)崗位的需要及自身情況，積極參加實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)取得技術(shù)資格證書和學(xué)歷證明，努力造就一支有專業(yè)技能特長、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

活動(dòng)項(xiàng)目：競(jìng)技活動(dòng)、攝影比賽、旅游項(xiàng)目考察、公司年會(huì)等。為了充分落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)方案，展現(xiàn)遷安中唐傳承、專業(yè)、整合、創(chuàng)新的經(jīng)營理念，樹立遷安中唐人執(zhí)行、高效、專業(yè)、創(chuàng)新的精神，公司行政人事部編制了《2017員工活動(dòng)計(jì)劃表》，以單項(xiàng)活動(dòng)為依托，系統(tǒng)地構(gòu)建遷安中唐的員工文化生活框架。

通過員工活動(dòng)的實(shí)施，逐漸形成遷安中唐的企業(yè)文化，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)人文素質(zhì)得以優(yōu)化，歸根結(jié)底是推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

附：《2017員工活動(dòng)計(jì)劃表》

第三篇：企業(yè)文化活動(dòng)方案

永達(dá)公司企業(yè)文化活動(dòng)方案策劃

一、活動(dòng)背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類型。1.娛樂性活動(dòng)

這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝、體育等娛樂活動(dòng)，如舉辦和組織員工之家、工人俱樂部、電影放映晚會(huì)、錄像放映、電子游藝、圖書閱覽、征文比賽、攝影比賽、書法比賽、周末舞會(huì)、文藝演出、春秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種球類比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚比賽、自行車比賽、“五月歌會(huì)”、“戲劇之春”、“班組之聲”等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導(dǎo)、展覽等活動(dòng)，不僅滿足了不同層次員工對(duì)文化生活的需要，而且形成了適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會(huì)進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風(fēng)貌。

2.福利性活動(dòng)

這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過這些活動(dòng)，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外，造成濃厚的人情味，造成有利于企業(yè)發(fā)展的“人情場(chǎng)”，使員工加深對(duì)企業(yè)的感情，加深對(duì)這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。

3.技術(shù)性活動(dòng)

在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營之外，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)和智力開發(fā)等問題，由企業(yè)倡導(dǎo)或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢、勞動(dòng)競(jìng)賽、教育培訓(xùn)等活動(dòng)。這類文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感，使員工看到自己的價(jià)值和責(zé)任;同時(shí)，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑，而這些活動(dòng)每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感，從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

4.思想性活動(dòng)

這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng)，如開展形勢(shì)教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習(xí)和其他有關(guān)的思想政治工作。其次，還有一些像新書報(bào)告會(huì)、生活對(duì)話會(huì)、沙龍等。

二、活動(dòng)的目的與宗旨

1.提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

2.增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情。3.豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍。

三、建議活動(dòng)項(xiàng)目

活動(dòng)一：高管生日會(huì) 活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng) 活動(dòng)三：企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽 活動(dòng)四：感恩小卡片 活動(dòng)五：拓展訓(xùn)練 活動(dòng)六：精彩之星歌詠比賽 活動(dòng)七：棋牌類比賽 活動(dòng)八：球類比賽 活動(dòng)九：電子競(jìng)技比賽 活動(dòng)十：精彩觀點(diǎn)文章征集

四、活動(dòng)參與人員

全體工作人員

五、主辦部門

活動(dòng)一：高管生日會(huì)

一、活動(dòng)簡介： 公司擬計(jì)劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”，并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓，并增進(jìn)公司高層的凝聚力。

本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)

活動(dòng)一：“壽星大表白”--達(dá)到預(yù)熱暖場(chǎng)的效果 活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕” 活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”

二、活動(dòng)時(shí)間：每月20日 18:30-21:30

三、活動(dòng)地點(diǎn)：公司食堂或永大酒店

四、活動(dòng)參與人員：總監(jiān)及總監(jiān)以上級(jí)別公司管理人員

五、活動(dòng)過程： 活動(dòng)一：“壽星大表白”

在公司工作又一年了，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對(duì)公司、同事的的感謝，那就請(qǐng)大聲說出來！

活動(dòng)二：“唱生日歌，吃蛋糕”

點(diǎn)生日蠟燭，全體參會(huì)高管齊唱生日歌，每人許一個(gè)愿望，大家和力吹滅蠟燭，切分蛋糕。活動(dòng)三：“互動(dòng)活動(dòng)”（可以從以下活動(dòng)中選取，未勝或出錯(cuò)者可罰酒）1.搶椅子

臺(tái)上置三張椅子，邀請(qǐng)四個(gè)人上來，放音樂，四個(gè)人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn)，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐椅子，未坐到者淘汰；減一椅子，三個(gè)人續(xù)前動(dòng)作，當(dāng)音樂驟停時(shí)搶坐兩張椅子，未坐到者淘汰；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。2.拍七令

多人參加，從1-99報(bào)數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時(shí)，不許報(bào)數(shù)，要拍下一個(gè)人的后腦勺，下一個(gè)人繼續(xù)報(bào)數(shù)。如果有人報(bào)錯(cuò)數(shù)或拍錯(cuò)人則罰酒。3.看看誰最笨

適合于圓桌排次，由主持人起頭，由“1”開始報(bào)數(shù)，依座次“2”、“3”、“4”、“5”、“6”，到“7”時(shí)不能喊出來，以拍手或敲擊桌子代替，當(dāng)數(shù)到“14”、“17”也是如此，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替，出錯(cuò)或太慢則罰。俗稱“明七暗七”，人數(shù)少可玩“明三暗三”等。4.歌詞曲目大反串

用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出。5.成語接龍

根據(jù)指定的字說一個(gè)成語，第一個(gè)成語的尾字為第二個(gè)成語的首字，一直接下去，哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語的首字為勝。6.鐵人三項(xiàng)

連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項(xiàng)目，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算

1.餐費(fèi)：1000元/桌 4桌合計(jì)4000元 2.酒水：紅酒4瓶300元

3.物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元 4.蛋糕（大號(hào)）：400元 總預(yù)計(jì)：5000元

活動(dòng)二：跳蚤市場(chǎng)

一、活動(dòng)簡介:

活動(dòng)以員工積極參與為主，自己成為攤主進(jìn)行買賣活動(dòng)，從而豐富各部門員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)安排指導(dǎo)。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門選派專門負(fù)責(zé)人與主辦方共同合作，一同圓滿完成該活動(dòng)。

二、活動(dòng)可能性分析:

1.一些員工買了對(duì)自己無用的東西，一些員工的二手貨如同雞肋，食之無味棄之可惜。

2.可增加新老員工的交流，同時(shí)也響應(yīng)了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。

3.這項(xiàng)活動(dòng)不需要較多的人力物力，只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。

4.員工能夠買到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。

三、活動(dòng)時(shí)間：每月第二個(gè)周五 16:00-18:00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室

五、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

六、活動(dòng)過程： 1.前期準(zhǔn)備工作

（1）員工可以個(gè)人和團(tuán)隊(duì)或者部門的名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。場(chǎng)地有限，先報(bào)名者先得。（內(nèi)容：部門名稱，姓名，聯(lián)系電話，貨物名稱，件數(shù)，備注等。）

（2）將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工，并吸收?qǐng)?bào)名人的意見，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。

（3）繪制活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域圖和攤位圖，并用阿拉伯?dāng)?shù)字將各攤位標(biāo)記，按照?qǐng)?bào)名人的報(bào)名信息將個(gè)攤位分配給報(bào)名員工。

（4）活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開辦時(shí)間，部分商品，活動(dòng)特點(diǎn)。2.活動(dòng)期間

（1）將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)分為各個(gè)區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）（2）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

（3）主辦方和各部門負(fù)責(zé)人注意負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序、氣氛，保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。3.活動(dòng)后期

（1）各攤主負(fù)責(zé)清理自己攤位的衛(wèi)生。

（2）對(duì)各攤位的銷售情況進(jìn)行登記，進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，并發(fā)捷訊給全體員工，為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。

七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及預(yù)算： 活動(dòng)無任何費(fèi)用，如需要價(jià)簽、POP、筆、紙等用品請(qǐng)員工自行準(zhǔn)備。

活動(dòng)三：企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽

一、活動(dòng)簡介:

為了讓員工們加深對(duì)公司的了解，熟悉崗位工作，認(rèn)識(shí)自己在工作中的行為規(guī)范，提高工作積極主動(dòng)性，打造一流工作團(tuán)隊(duì)。

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)過程（1）活動(dòng)要求：

1.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競(jìng)賽的積極性。

2.各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定。（2）活動(dòng)過程與內(nèi)容： 1.活動(dòng)總設(shè)計(jì)：

a.知識(shí)競(jìng)賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題三部分。

b.知識(shí)競(jìng)賽的試題范圍包括：公司《員工手冊(cè)》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度。2.活動(dòng)前期：

a.由主辦方人員對(duì)各部門參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門抽選2名員工代表部門參賽。

b.未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊(duì)，負(fù)責(zé)為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊(duì)員工負(fù)責(zé)準(zhǔn)備吶喊口號(hào)。

c.主辦方不得參加本次比賽，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴(yán)格做好試題保密工作，做好活動(dòng)的全面解釋工作。3.知識(shí)競(jìng)賽的全過程：

a.各部門員工需提前15分鐘到場(chǎng)，由主辦方人員對(duì)大家宣讀比賽規(guī)則。b.各個(gè)參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分。

c.比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分，第三部分是風(fēng)險(xiǎn)題部分。

d.決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布，并計(jì)入精彩游園會(huì)總成績中。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 冠軍：1名（獎(jiǎng)金500元）亞軍：2名（獎(jiǎng)金各300元）季軍：3名（獎(jiǎng)金各100元）共計(jì)：1400元

活動(dòng)四：感恩小卡片

一、活動(dòng)介紹

公司是我們第二個(gè)家，在這個(gè)大家庭中，我們相互幫助、共同努力，對(duì)于大家彼此的幫助你是否也想說點(diǎn)什么？做點(diǎn)什么？公司特為大家提供“感恩小卡片”活動(dòng)。希望我們能團(tuán)結(jié)在FAB這個(gè)大家庭中，共同為公司更好的發(fā)展而努力。

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)：集團(tuán)公司辦公區(qū)

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司全體員工

五、活動(dòng)流程

1.主辦方提供專門為感恩活動(dòng)設(shè)計(jì)的小卡片，發(fā)放到每個(gè)員工的手里。

2.員工在卡片上寫上對(duì)一位同事的感謝話語，并在此人不注意的情況下放在此人的辦公桌上。3.活動(dòng)3日后每個(gè)人統(tǒng)計(jì)自己收到的卡片，并將卡片數(shù)量報(bào)主辦方。

4.主辦方經(jīng)過統(tǒng)計(jì)并核實(shí)后選出收到卡片最多的人為公司的“愛心大使”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.活動(dòng)總結(jié)并發(fā)郵件感謝大家對(duì)公司的貢獻(xiàn)，感謝那么多有責(zé)任心的人熱心的人對(duì)同事的幫助。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 愛心大使獎(jiǎng)勵(lì)：500元

活動(dòng)五：拓展訓(xùn)練

一、活動(dòng)介紹

個(gè)人的發(fā)展，依賴于一個(gè)強(qiáng)大的組織的成功，強(qiáng)大組織的成功來源于眾多具有持續(xù)學(xué)習(xí)能力和挑戰(zhàn)意識(shí)成員的有機(jī)組合。個(gè)人的學(xué)習(xí)構(gòu)成組織的學(xué)習(xí)，組織的成長也是通過個(gè)的成長來實(shí)現(xiàn)的。身處市場(chǎng)前沿，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，如何才能齊聚團(tuán)隊(duì)的力量形成合力，在競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展中通過不斷學(xué)習(xí)來提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，拓展訓(xùn)練將給學(xué)員提供一種答案。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)作為現(xiàn)代優(yōu)秀企業(yè)來說是不可或缺的，團(tuán)隊(duì)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)力來源于團(tuán)隊(duì)持久的學(xué)習(xí)能力。

二、活動(dòng)時(shí)間：周末

三、活動(dòng)地點(diǎn)：戶外

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)流程（活動(dòng)流程只供參考，建議按照戶外拓展公司方案進(jìn)行）08：30 進(jìn)入拓展基地 08：40 — 09：30 組建團(tuán)隊(duì)

選用個(gè)人自信心重塑、人山人海大PK兩個(gè)科目進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建的準(zhǔn)備活動(dòng)，挑選屬于自己的隊(duì)長，創(chuàng)建屬于自己的隊(duì)名、隊(duì)歌和口號(hào)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)口號(hào)大比拼展示活動(dòng)。09：30--10：10 萬眾一心——心靈苦旅

領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中的重要性策劃、組織、協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段有效的溝通是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件對(duì)“方法”的重新認(rèn)識(shí)必要時(shí)的沉默-沉默理論 10：20--11：20 齊頭并進(jìn)——集體木鞋

當(dāng)個(gè)體融入團(tuán)隊(duì)，這時(shí)團(tuán)隊(duì)才是一個(gè)整體，只有讓團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到一致，共同的目標(biāo)才能最大限度的發(fā)揮出來。效率來源于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人力量的集結(jié)。5個(gè)人穿上一雙木鞋，一起往前走。看哪組的速度快。11:30--12:20 午餐 12:30--14:00 午間休息

14:00—15:10 溝通無極限——驛站傳書

隊(duì)員以一字形排開,透過最后一位的無聲表達(dá),讓前面的隊(duì)員順利成功的接收信息.這不僅考驗(yàn)出團(tuán)隊(duì)之間的默契程度,更加的體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)之間心與心的溝通程度.讓感知的效果在每一位參加體驗(yàn)的隊(duì)員身上得以充分的體現(xiàn).讓參訓(xùn)后的隊(duì)員情感更加的升華。15：20--16：00 爭(zhēng)分奪秒——信任背投

員工輪番站在平臺(tái)由高處跌落，余隊(duì)員在平臺(tái)前面排成兩列，隊(duì)列和平臺(tái)形成一個(gè)合適角度，這些隊(duì)員向前伸直胳膊，交替排列，掌心向上，形成一個(gè)安全的承接區(qū)。跌落者下落時(shí)要始終挺直身體，不能彎曲。聽到教練喊：“倒”之后，要相信自己的隊(duì)員向后倒。

16：10—16：50 成長三步曲—蜘蛛網(wǎng)

假設(shè)小組陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一個(gè)巨大的蜘蛛網(wǎng)封鎖了，你們必須從蜘蛛網(wǎng)中鉆過去(不能繞過去，也不能從網(wǎng)的上面或下面過去)。值得慶幸的是，蜘蛛目前正在睡覺。但是非常不幸，蜘蛛很容易被驚醒。在穿越蜘蛛網(wǎng)的過程中，任何人一旦碰到蜘蛛網(wǎng)，不論輕重，蜘蛛都會(huì)立刻被驚醒，并撲過來咬人，結(jié)果是造成正在穿越的人和已經(jīng)過去的人立刻雙目失明。另外，每個(gè)網(wǎng)洞只能用一次。即不同的人必須從不同的網(wǎng)洞穿越過去。在多個(gè)小組參加游戲的情況下，讓先做完游戲的小組做監(jiān)護(hù)員，觀察其他小組能游戲情況。17：00--17：30 超越自我——逃生墻

不用任何工具一整隊(duì)人在30分鐘內(nèi)，全部翻過4.2米的逃生墻。17：30 活動(dòng)點(diǎn)評(píng) 根據(jù)團(tuán)隊(duì)PK項(xiàng)目的具體表現(xiàn)，各隊(duì)隊(duì)長的組織領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員的組織紀(jì)律、精神面貌、團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及團(tuán)隊(duì)中存在的不足等方面進(jìn)行點(diǎn)評(píng)！讓每個(gè)隊(duì)員都切身的體會(huì)本次活動(dòng)帶來的最深的感悟與成長。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加的精練與實(shí)戰(zhàn)。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算（請(qǐng)以拓展公司報(bào)價(jià)為準(zhǔn)）

活動(dòng)六：精彩之星歌詠比賽

一、活動(dòng)介紹：

圍繞公司“激情高效”的企業(yè)精神，本著以增強(qiáng)員工凝聚力和充分發(fā)揮創(chuàng)造性為原則，公司計(jì)劃開展大規(guī)模的文藝活動(dòng)——歌詠比賽。運(yùn)用多彩的活動(dòng)形式和通俗易懂的表達(dá)方式，將企業(yè)倡導(dǎo)的精神和行為生動(dòng)形象地展現(xiàn)出來。

二、活動(dòng)時(shí)間：每天下班后選拔賽，周末決賽

三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層培訓(xùn)室

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司全體員工

五、活動(dòng)流程： 1.活動(dòng)前期準(zhǔn)備

（1）以員工自愿報(bào)名為主，不限制參賽人數(shù)，每人限報(bào)1首歌曲。

（2）歌曲種類不限，音樂伴奏形式不限，均需自備，曲目時(shí)長為3-6分鐘為宜。（3）下班后，在公司22層培訓(xùn)室進(jìn)行海選，入圍決賽的節(jié)目數(shù)量為10個(gè)。（4）參賽服裝請(qǐng)員工自備。

（5）主辦方負(fù)責(zé)收集參賽人員的歌曲名稱、音樂伴奏，并進(jìn)行演唱排序。2.海選活動(dòng)期間

（1）評(píng)委5名，由公司高管擔(dān)任，每位選手演唱完畢由評(píng)委再評(píng)分表上進(jìn)行打分，并大聲說出這位選手的分?jǐn)?shù)，滿分10分，由主辦方工作人員算出平均分，并當(dāng)場(chǎng)公布，最后按平均分高低排名次。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考：歌曲難度、音準(zhǔn)、服裝、禮儀等幾個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)。（3）主辦方人員現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算分?jǐn)?shù)排名宣布入圍決賽的10名參賽人員。3.決賽活動(dòng)期間

（1）評(píng)委5名，由公司高管擔(dān)任，每位選手演唱完畢由評(píng)委再評(píng)分表上進(jìn)行打分，并大聲說出這位選手的分?jǐn)?shù)，滿分10分，由主辦方工作人員算出平均分，并當(dāng)場(chǎng)公布，最后按平均分高低排名次。（2）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考：歌曲難度、音準(zhǔn)、服裝、禮儀等幾個(gè)方面綜合評(píng)價(jià)。（3）按排名評(píng)選出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)3名、三等獎(jiǎng)4名。

（4）入圍決賽的10名參賽者均可以參加精彩之星的評(píng)選。集團(tuán)的所有員工每人將得到一顆“精彩之星”，每顆“精彩之星”代表一票投給自己喜歡的參賽者。得票最多的就是我們的精彩之星！

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

獎(jiǎng)金2100元：精彩之星1名（獎(jiǎng)金500元）一等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金600元），二等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)金600元），三等獎(jiǎng)4名（獎(jiǎng)金400元）證書100元：10張 總決賽現(xiàn)場(chǎng)布置：500元 共計(jì)：2700元

活動(dòng)七：棋牌類比賽

一、活動(dòng)介紹：

棋牌運(yùn)動(dòng)在我國有著深厚的群眾基礎(chǔ)，是既健康又高尚的文化娛樂活動(dòng)，為豐富公司員工的精神文化生活，不斷提員工素質(zhì)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力、向心力。公司將開展棋牌類活動(dòng)。為公司棋牌愛好者提供一個(gè)交流展示的舞臺(tái)。

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)：22樓培訓(xùn)室

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)流程：

（一）比賽項(xiàng)目設(shè)置

撲克牌、跳棋（五子棋、象棋）

（二）報(bào)名工作（自愿報(bào)名參加）

報(bào)名時(shí)間：待定 報(bào)名地點(diǎn)：主辦方 報(bào)名聯(lián)系人： 咨詢電話：

報(bào)名方式：員工可以個(gè)人名義到各部門負(fù)責(zé)人處報(bào)名，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一報(bào)給主辦方。

（三）比賽類型及規(guī)則 撲克牌比賽：斗地主

根據(jù)參賽人數(shù)抽簽決定，每三人為一組，每輪比賽每桌最長進(jìn)行15分鐘。每場(chǎng)比賽只進(jìn)行一局，采取淘汰制。地主為一方，其余兩家為另一方，雙方對(duì)戰(zhàn)，任意一方出完牌后結(jié)束游戲，若是地主先出完牌則地主勝，否則另外兩家勝。每輪比賽結(jié)束后輸?shù)囊环奖惶蕴@勝的一方進(jìn)入下一輪比賽。第二輪比賽仍由抽簽決定，每三人一組，獲勝者進(jìn)入下一輪比賽，以此類推，直至決出前三名進(jìn)入決賽。1.發(fā)牌

一副牌 54 張，一人 17 張，留 3 張做底牌，在確定地主之前玩家不能看底牌。2.叫牌

叫牌按出牌的順序輪流進(jìn)行，每人只能叫一次。叫牌時(shí)可以叫 “1 分 ”，“2 分 ”，“3 分 ”，“ 不叫 ”。后叫牌者只能叫比前面玩家高的分或者不叫。叫牌結(jié)束后所叫分值最大的玩家為地主；如果有玩家叫 “3 分 ” 則立即結(jié)束叫牌，該玩家為地主；如果都不叫，則重新發(fā)牌，重新叫牌。3.第一個(gè)叫牌的玩家

發(fā)牌之前先翻出一張牌混在其余牌中間，一人 17 張，摸到那張事先翻過來的牌的人事先叫牌。4.出牌

將三張底牌交給地主，并亮出底牌讓所有人都能看到。地主首先出牌，然后按逆時(shí)針順序依次出牌，輪到跟牌時(shí)，選手可以選擇 “ 不出 ” 或出比上一個(gè)選手大的牌。某一選手出完牌時(shí)本局結(jié)束。5.牌型

①炸彈：雙王或四張同數(shù)值牌（如四個(gè) 7），雙王是最大的炸彈。

②單牌：單個(gè)牌（如紅桃 5）。

③對(duì)牌：數(shù)值相同的兩張牌（如梅花 4+ 方塊 4）。

④三張牌：數(shù)值相同的三張牌（如三個(gè) J）。

⑤三帶一：數(shù)值相同的三張牌 + 一張單牌或一對(duì)牌（如： 333+6 或 444+99）。

⑥單順：五張或更多的連續(xù)單牌（如： 45678 或 78910JQK）。不包括 2 點(diǎn)和雙王。

⑦雙順：三對(duì)或更多的連續(xù)對(duì)牌（如： 334455、7788991010JJ）。不包括 2 點(diǎn)和雙王。

⑧順：二個(gè)或更多的連續(xù)三張牌（如： 333444、555666777888）。不包括 2 點(diǎn)和雙王。

⑨機(jī)帶翅膀：三順＋同數(shù)量的單牌（或同數(shù)量的對(duì)牌）。如： 444555+79 或 333444555+7799JJ ⑩帶二：四張牌＋兩手牌（如 ：555 ＋ 3 ＋ 8 或 4444 ＋ 55 ＋ 77）注意：四帶二不是炸彈 6.牌型的大小

炸雙王是炸彈中最大的，可以打任意其他的牌，其他炸彈次之，但比其他牌都大。出炸彈時(shí)按牌的分值比大小。除炸彈外，其他牌必須要牌型相同且總張數(shù)相同才能比大小。

單牌按分值比大小，依次是 大王 > 小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3，不分花色。

對(duì)牌、三張牌都按分值比大小。順牌按最大的一張牌的分值來比大小。飛機(jī)帶翅膀和四帶二按其中的三順和四張部分來比，帶的牌不影響大小。7.勝負(fù)判定

任意一家出完牌后結(jié)束游戲，若是地主先出完牌則地主勝，否則另外兩家勝。跳棋比賽

根據(jù)參賽人數(shù)抽簽決定，每二人為一組，每人負(fù)責(zé)一個(gè)對(duì)角，每輪比賽每桌最長進(jìn)行20分鐘。每場(chǎng)比賽只進(jìn)行一局，采取淘汰制。，最先將己方所有棋子移動(dòng)到對(duì)方三角區(qū)域的人獲勝。獲勝者進(jìn)入下一輪比賽。第二輪比賽仍由抽簽決定，每二人一組，獲勝者進(jìn)入下一輪比賽，以此類推，直至決出前四名進(jìn)入決賽。1.跳棋子數(shù)

每個(gè)選手角內(nèi)有10顆棋子成正三角放置，兩人共20顆棋子。2.下棋順序

由石頭剪子布方式?jīng)Q定下棋順序，雙方輪流各走一步。3.下棋規(guī)則

①走子：只能一步走，棋子可六個(gè)方向走動(dòng)，每步只能達(dá)到相鄰的空位上 ②跳子：可以連續(xù)跳 ③一子跳：隔一個(gè)棋子可以跳

④空跳：像蹺蹺板一樣，一個(gè)棋子在中間，兩旁有相等的空位，就可以直接跳到對(duì)稱位置上 4.勝負(fù)判斷

最先將自己方所有棋子移動(dòng)到對(duì)方三角區(qū)域的選手獲勝。

（四）選手參賽須知

1.比賽時(shí)選手不許有任何的暗示和交流，觀眾也不得在比賽中有任何的提示和評(píng)論，不得悔棋（牌）。2.如果無意違規(guī)，則重新開局，該局比賽作廢。如果選手惡意違規(guī)，可直接開除比賽，違規(guī)判斷有裁判做出。

3.設(shè)總裁判長一名，流動(dòng)監(jiān)督場(chǎng)內(nèi)所有比賽；每個(gè)比賽小組設(shè)裁判員一名，監(jiān)督本小組比賽，維持場(chǎng)內(nèi)秩序，記錄比賽結(jié)果。

（五）比賽流程

1.參賽人員簽到。比賽當(dāng)天18：00參賽人員進(jìn)行簽到，未簽到者，由主辦方工作人員進(jìn)行聯(lián)系，聯(lián)系不到或未能按時(shí)參加比賽者，視為棄賽，直接淘汰出局。2.主板方工作人員宣讀比賽規(guī)則及賽場(chǎng)紀(jì)律。

3.比賽開始。當(dāng)參賽人員簽到并在其比賽位置就座后，應(yīng)檢查棋類及牌類是否缺少，如有缺少，應(yīng)及時(shí)向工作人員反映，逾期不負(fù)責(zé)，18:30準(zhǔn)時(shí)開始比賽。

4.比賽結(jié)束。每場(chǎng)比賽結(jié)束后，淘汰者退場(chǎng)，勝出者第二天18：00以抽簽方式進(jìn)行下一輪比賽，直至選出每類棋（牌）的前六名優(yōu)勝者。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

獎(jiǎng)金2800元：一等獎(jiǎng)共2名（1000元），二等獎(jiǎng)共4名（1200元），三等獎(jiǎng)共6名（600元）撲克牌、跳棋（五子棋、象棋）：200元 共計(jì)：3000元

活動(dòng)八：球類比賽

一、活動(dòng)介紹：

羽毛球、乒乓球、籃球等球類比賽

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)：首鋼體育場(chǎng)

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)流程：

1.羽毛球（員工自愿報(bào)名）

（1）比賽項(xiàng)目：

1、男單；

2、女單；

3、混雙。

（2）比賽方式：抽簽分組，3局2勝制；每組的負(fù)方淘汰，每組的勝方再進(jìn)行抽簽，直到冠亞軍產(chǎn)生； 工作人員：裁判2人，記分1人；

比賽規(guī)則：

1、球拍和球應(yīng)低于腰部已下發(fā)球，任何一腳不能離開地面、發(fā)球不能有腳移動(dòng)等動(dòng)作，違規(guī)的不計(jì)算成績；

2、第一球發(fā)球抽簽，后續(xù)球由勝方發(fā)球； 3、3局2勝制；每局15分制，每贏1球記1分；

4、若打到14平時(shí)，先得15分的為贏，不進(jìn)行加球賽；

5、單打羽毛球落點(diǎn)不能出內(nèi)環(huán)線，雙打羽毛球落點(diǎn)不能出外環(huán)線。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

1、男單冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元； 女單冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元；

混雙冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元；（獎(jiǎng)金共900元）2.籃球

參賽球隊(duì)：按部門組隊(duì)，每隊(duì)3人上場(chǎng)比賽。比賽方式：

1、每組比賽共40分鐘，每半場(chǎng)20分鐘；中場(chǎng)休息10分鐘。

2、抽簽分組，隊(duì)伍抽簽分組進(jìn)行比賽，若參賽隊(duì)伍為奇數(shù)，抽出為單對(duì)的自動(dòng)晉級(jí)第二輪比賽；

3、第一輪單局淘汰制，每組負(fù)方單局淘汰；

4、每組的勝方晉級(jí)參加第二輪比賽，第二輪的三個(gè)球隊(duì)實(shí)行單局循環(huán)賽；

5、比賽結(jié)果首先以勝負(fù)場(chǎng)次來決定冠亞軍，若勝負(fù)場(chǎng)次相同情況下，則以每隊(duì)在第二輪的每場(chǎng)球賽的綜合得分多少來決定冠亞軍；（綜合得分=總的得分－總的輸分）工作人員：裁判2人，記分1人；

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：共800元；冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金500元，亞軍獎(jiǎng)300元； 3.乒乓球（比賽人員根據(jù)報(bào)名來產(chǎn)生）比賽項(xiàng)目：

1、男單；

2、女單；

3、混雙；

比賽方式：抽簽分組，3局2勝制；每組的負(fù)方淘汰，每組的勝方再進(jìn)行抽簽，直到冠亞軍產(chǎn)生； 工作人員：裁判1人，記分1人；

比賽規(guī)則：

1、3局2勝制；每局7分制，每贏1球記1分；；

2、若打到6平時(shí)，先得7分的為贏，不進(jìn)行加球賽；

3、雙方輪流進(jìn)行發(fā)球；

4、未涉及到的要求及事項(xiàng)以現(xiàn)場(chǎng)裁判判定為準(zhǔn)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

男單冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元； 女單冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元；

混雙冠軍獎(jiǎng)：現(xiàn)金200元，亞軍獎(jiǎng)100元；（獎(jiǎng)金共900元）

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 羽毛球比賽經(jīng)費(fèi):900元 籃球比賽經(jīng)費(fèi):800元 乒乓球比賽經(jīng)費(fèi):900元 場(chǎng)地使用費(fèi)：800元 總費(fèi)用3400元

活動(dòng)九：電子競(jìng)技比賽

一、活動(dòng)介紹：

CS、星際爭(zhēng)霸、英雄聯(lián)盟、跑跑卡丁車、魔獸爭(zhēng)霸、紅警等電子競(jìng)技類比賽。電子競(jìng)技大賽作為一項(xiàng)集競(jìng)技、科技、娛樂、時(shí)尚于一體的新興體育項(xiàng)目。比賽項(xiàng)目有：魔獸爭(zhēng)霸、CF、DOTA、實(shí)況足球、連連看。其中連連看是本次劃活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，它旨在調(diào)動(dòng)女生參與綠色娛樂的積極性，采用此游戲突顯員工在企業(yè)文化生活中的作用。

二、活動(dòng)時(shí)間：待定

三、活動(dòng)地點(diǎn)：22層辦公區(qū)

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)流程：

（一）報(bào)名階段： 1.報(bào)名時(shí)間：待定 2.報(bào)名地點(diǎn)：主辦方 3.報(bào)名辦法：各部門人員以個(gè)人或部門為單位報(bào)名到主辦方工作人員處。4 比賽項(xiàng)目：魔獸爭(zhēng)霸、DOTA、CF、連連看

（二）海選階段: 1.海選采用淘汰制度,考慮到選手人數(shù)問題。

2.開賽前，各位選手需到比賽場(chǎng)地進(jìn)行簽到，并有10分鐘的時(shí)間熟悉機(jī)器（也可自帶鼠標(biāo)、鍵盤、手柄）。3.比賽開始10分鐘后仍未到場(chǎng)者，視為自動(dòng)棄權(quán)。在比賽過程中，若出現(xiàn)意外情況或比賽雙方發(fā)生分歧，由該場(chǎng)裁判判定，不服從裁判者視為棄權(quán)。

4.比賽結(jié)束后，由裁判上報(bào)比賽結(jié)果，辦公室統(tǒng)計(jì)結(jié)果后進(jìn)行復(fù)賽的分組和場(chǎng)地分配。

（三）復(fù)賽：（主辦方安排時(shí)間）

1.復(fù)賽的分組和場(chǎng)地分配將于復(fù)賽前2天公布。規(guī)則同初賽，賽制改為：單淘汰賽——決出各項(xiàng)目的四強(qiáng)進(jìn)入決賽

2.復(fù)賽間期，觀眾可進(jìn)行冠軍競(jìng)猜活動(dòng)。各參賽隊(duì)（選手）可到現(xiàn)場(chǎng)拉票，也可各自組織拉拉隊(duì)在活動(dòng)期間及到現(xiàn)場(chǎng)加油。人氣最高的選手可獲得“最佳人氣獎(jiǎng)”。

（四）決賽階段：

1.各部門協(xié)助主辦方布置會(huì)場(chǎng),使比賽設(shè)備齊全,使活動(dòng)如期按計(jì)劃進(jìn)行。2.主辦方維持會(huì)場(chǎng)秩序,使活動(dòng)有秩序井然進(jìn)行。3.參賽選手當(dāng)場(chǎng)決出勝負(fù)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書。

（五）活動(dòng)后期

1.對(duì)活動(dòng)中相關(guān)物品以及資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，做好保管。

2.各部門對(duì)活動(dòng)舉辦情況進(jìn)行全面透徹的分析總結(jié)，主辦方作最終整體總結(jié)。通過總結(jié)，認(rèn)清成敗所在，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下次活動(dòng)的更加成功奠定基礎(chǔ)。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算： 4項(xiàng)活動(dòng)都取前三名

獎(jiǎng)金設(shè)置：一等獎(jiǎng)共4名（1200元）、二等獎(jiǎng)共4名（800元）、三等獎(jiǎng)共4名（400元）共計(jì)：2400元

活動(dòng)十：精彩觀點(diǎn)美文征集

一、活動(dòng)介紹：

定期由精彩報(bào)編委會(huì)擬定一個(gè)主題，集團(tuán)員工均可投稿，編委會(huì)評(píng)選出的優(yōu)秀作品將在精彩報(bào)上刊登，并有獎(jiǎng)金送出

二、活動(dòng)時(shí)間：每月精彩報(bào)發(fā)布下月主題，每月25日前接受投稿

三、活動(dòng)地點(diǎn)：集團(tuán)公司

四、活動(dòng)參與人員：集團(tuán)公司員工

五、活動(dòng)流程：

（一）征稿要求

1.字?jǐn)?shù)不得少于800字，題目自擬，文體不限。

2.文章內(nèi)容可以涉及員工的生活工作中存在的各種問題。大家可以從身邊的實(shí)際案例或自己的親身經(jīng)歷著手，暢談自己的認(rèn)識(shí)、感受和體會(huì)。3.要求視角獨(dú)特、內(nèi)容健康。4.嚴(yán)禁抄襲。

（二）前期工作：

將活動(dòng)安排以書面通知形式發(fā)給全體員工，并通知各部門負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作。

（三）中期工作：

1.督促各員工完成稿件寫作。2.創(chuàng)新管理規(guī)劃中心負(fù)責(zé)評(píng)審稿件。

（四）后期工作：

最終評(píng)定優(yōu)秀作品一篇，刊登到精彩報(bào)上。

六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：200元/月

第四篇：企業(yè)文化活動(dòng)方案（精選）

文體活動(dòng)方案

為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、營造和諧企業(yè)文化，豐富員工文化生活，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，擬舉辦XXXX年公司文體活動(dòng)。本次活動(dòng)充分展現(xiàn)員工積極進(jìn)取、樂觀向上的精神風(fēng)貌，給予員工表現(xiàn)自我、展示才藝的平臺(tái)。特此，將文體活動(dòng)分為文藝表演和競(jìng)技類比賽兩種形式。

一、活動(dòng)宗旨：促進(jìn)交流，強(qiáng)身健體，提高素養(yǎng)，陶冶情操

二、活動(dòng)時(shí)間：具體時(shí)間另行安排

三、活動(dòng)地點(diǎn)：具體地點(diǎn)另行安排

四、活動(dòng)主辦方：綜合辦公室

五、參加人員：全體報(bào)名員工

六、活動(dòng)形式：

競(jìng)技類：籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等。

文藝類：

1、聲樂類：流行、通俗、民族、美聲、組合、合唱等；

2、舞蹈類：民族舞、現(xiàn)代舞、街舞、拉丁舞、廣場(chǎng)舞等；

3、表演類：小品、相聲、戲曲、音樂劇、走秀等；

4、特長節(jié)目：武術(shù)、魔術(shù)等；

5、以小品劇本、相聲劇本等節(jié)目劇本的形式參與。

七、活動(dòng)內(nèi)容：

1、競(jìng)技類比賽: 訓(xùn)練場(chǎng)地：為練習(xí)方便，采用就近場(chǎng)地練習(xí)的方法，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排。籃球、羽毛球可在公司樓后籃球場(chǎng)。

日常訓(xùn)練：每周進(jìn)行訓(xùn)練，按報(bào)名人員數(shù)量分成小組形式，小組間可根據(jù)意愿組織對(duì)抗賽。

活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)：分別設(shè)立一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)。人員安排：

1、裁判：1名（有經(jīng)驗(yàn)的非比賽人員）。

2、計(jì)分臺(tái)人員：4名（分別負(fù)責(zé)：記分、記錄犯規(guī)、讀秒、翻記分牌）。

3、后勤人員：負(fù)責(zé)提供后勤保障服務(wù)，提供藥箱和礦泉水等。

2、文藝類表演: 訓(xùn)練場(chǎng)地：為練習(xí)方便，采用就近場(chǎng)地練習(xí)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排。四樓活動(dòng)室、二樓活動(dòng)室。

日常訓(xùn)練：歌曲、詩朗誦等個(gè)人節(jié)目、舞蹈等團(tuán)體節(jié)目可利用休息時(shí)間，在相應(yīng)練習(xí)場(chǎng)地排練，協(xié)調(diào)參賽者進(jìn)行前期排練。

人員安排：

1、組織人員：一類節(jié)目至少一名組織人員。

2、后勤人員：負(fù)責(zé)提供后勤保障服務(wù)。

八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人統(tǒng)計(jì)活動(dòng)服裝、道具、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)的支出金額。

九、節(jié)目安排：由各負(fù)責(zé)聯(lián)系人統(tǒng)計(jì)節(jié)目時(shí)長，將各自公司所報(bào)節(jié)目串演，中間穿插一些小游戲或者有獎(jiǎng)競(jìng)猜環(huán)節(jié)、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)等。確定申報(bào)節(jié)目的最終節(jié)目單。提前做好排練。文化活動(dòng)分5個(gè)部分：

（一）到場(chǎng)簽到：

1、定制標(biāo)志的大型背景展板，到場(chǎng)員工在大型展板上簽名簽到留影。

2、現(xiàn)場(chǎng)簽到的員工。

3、領(lǐng)導(dǎo)、員工就坐。

（二）領(lǐng)導(dǎo)講話。

（三）年會(huì)節(jié)目表演：

1、依照節(jié)目單進(jìn)行節(jié)目表演。

2、游戲環(huán)節(jié)。

（四）幸運(yùn)抽獎(jiǎng)。

使用抽號(hào)軟件將優(yōu)惠券編號(hào)提前錄入，隨機(jī)抽取三名幸運(yùn)觀眾。

（五）聚餐。

第五篇：企業(yè)文化活動(dòng)方案

關(guān)于開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的策劃方案

一、活動(dòng)目的為了營造積極、健康、樂觀、向上的公司氛圍，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，增強(qiáng)員工歸屬感和使命感，依托企業(yè)文化，激發(fā)員工熱情和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)公司整體績效的最大化。

二、活動(dòng)組織部門

行政人事部牽頭，公司全體員工共同參與。

三、活動(dòng)時(shí)間

每月最后一周周五下午為企業(yè)文化宣教時(shí)間。

四、活動(dòng)形式

1、新員工見面會(huì)

2、公司案例或其它代表性案例的討論、分享

3、讀好書活動(dòng)

4、知識(shí)競(jìng)賽

5、技能比拼

6、生日慶祝

7、組織員工觀賞影片

8、行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)

9、宣傳教育、科普學(xué)習(xí)活動(dòng)

10、員工涂鴉版

11、其他形式

五、活動(dòng)意義

通過每一次的活動(dòng)，逐步搭建公司的溝通渠道，讓員工充分經(jīng)歷和體驗(yàn)公司成長的每一個(gè)階段，有助于形成民主、樂觀向上的工作氣氛。

六、活動(dòng)展望

1、建立“企業(yè)文化墻”

2、豐富“物業(yè)簡訊”

3、培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

七、活動(dòng)費(fèi)用

根據(jù)每次活動(dòng)的具體形式行政人事部于每月預(yù)算中詳細(xì)列支。

以上是各種企業(yè)文化活動(dòng)開展的構(gòu)思方案，對(duì)于具體的實(shí)施開展，還需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。

二○一一年六月二十八日