專題：移動(dòng)渠道建設(shè)
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移動(dòng)渠道建設(shè)思路
移動(dòng)渠道建設(shè)思路目前，新電信、新聯(lián)通和新移動(dòng)三足鼎力，各有所長(zhǎng)，相比之下，新移動(dòng)目前的渠道較弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、自有廳少，代理店多，存在極不穩(wěn)定因素。
新移動(dòng)在渠 -
移動(dòng)渠道管理經(jīng)驗(yàn)
移動(dòng)渠道管理經(jīng)驗(yàn)
渠道管理人員在開(kāi)展渠道的日常管理工作之前，首先應(yīng)該準(zhǔn)備好渠道管理所需的終極工作手冊(cè)———
一張圖、一條線和三份表。一張圖是指自己轄區(qū)范圍內(nèi)的銷售渠 -
湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè)
摘自《電子商務(wù)（月刊）》——湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè) 湖南移動(dòng)多電子渠道建設(shè)與研究 作者：中南大學(xué)商學(xué)院 王朝暉 高陽(yáng)(博士生導(dǎo)師) 閱讀次數(shù)：813 摘要：本文從湖南移動(dòng)多電子渠道
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移動(dòng)通信渠道發(fā)展及建設(shè)原則
移動(dòng)通信渠道發(fā)展及建設(shè)原則 渠道發(fā)展指導(dǎo)原則 掌控原則? 掌控原則是渠道發(fā)展的首要指導(dǎo)原則。當(dāng)今移動(dòng)通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各大運(yùn)營(yíng)商都加大了對(duì)渠道的爭(zhēng)奪，渠道商本身又面
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移動(dòng)渠道建設(shè)思路（共五篇）
移動(dòng)渠道建設(shè)思路 標(biāo)簽： 移動(dòng) 渠道 競(jìng)爭(zhēng) 市場(chǎng) 農(nóng)村 2009-12-01 17:53 目前，新電信、新聯(lián)通和新移動(dòng)三足鼎力，各有所長(zhǎng)，相比之下，新移動(dòng)目前的渠道較弱。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)的思考
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)的思考移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道更多的應(yīng)該是傳播和銷售移動(dòng)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)渠道，這個(gè)渠道是否成功，更多地在于能接觸到多少用戶，能對(duì)用戶有多大的影響力，并且如果
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移動(dòng)渠道競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位老總，在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！ 首先，非常感謝公司為我們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的平臺(tái)，公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。 我叫xxx，2002年畢業(yè)分配到公司工作。現(xiàn)在大客戶任客戶經(jīng)理工作。。
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移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料
移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料 移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料 隨著電信企業(yè)的重組，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下，各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣。現(xiàn)階段基本集中在
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移動(dòng)分公司渠道工作總結(jié)材料（精選五篇）
隨著電信企業(yè)的重組，通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下，各移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商所提供的產(chǎn)品服務(wù)基本一樣。現(xiàn)階段基本集中在語(yǔ)音和短信息業(yè)務(wù)上，3g差異化的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)現(xiàn)還處于業(yè)務(wù)初期，對(duì)收
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移動(dòng)渠道管理員述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們大家好我是分公司市場(chǎng)部渠道管理員***，今天，能夠作為職工代表上臺(tái)述職，我倍感自豪。2011年度，我在工作中取得了一定的成績(jī)，這不但得益于各位同事的支持與
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移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：大家下午好! 首先我為我能夠，工作在移動(dòng)公司這個(gè)快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)
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2016移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
2016移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿 移動(dòng)渠道經(jīng)理競(jìng)聘演講稿由第一公文網(wǎng)整理，移動(dòng)公司渠道經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)聘報(bào)告，整理個(gè)人在崗工作的表現(xiàn)和個(gè)人對(duì)本崗位的心得和收獲，以及競(jìng)聘職位的優(yōu)
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渠道總監(jiān)崗位職責(zé)(移動(dòng))五篇范文
1.對(duì)渠道銷售模式進(jìn)行市場(chǎng)分析與控制。2.建立渠道銷售隊(duì)伍，開(kāi)發(fā)渠道客戶，建立全國(guó)渠道銷售網(wǎng)絡(luò)。3.帶領(lǐng)渠道銷售隊(duì)伍完成渠道部門銷售目標(biāo)。4.對(duì)渠道銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理、指導(dǎo)和
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移動(dòng)渠道經(jīng)理工作職責(zé)
渠道經(jīng)理詳細(xì)工作內(nèi)容一、授權(quán)店管理
渠道經(jīng)理對(duì)授權(quán)店進(jìn)行分期管理，運(yùn)作引導(dǎo)期（建議至少 1周）進(jìn)行一對(duì)一駐店管理，運(yùn)作成熟期（引導(dǎo)期結(jié)束后）對(duì)轄區(qū)授權(quán)店進(jìn)行每月不少于4次，每次約 -
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用推廣渠道
1.應(yīng)用商店
應(yīng)用商店作為應(yīng)用的“棲息地”扮演著最基礎(chǔ)的角色，同時(shí)也是應(yīng)用推廣的第一步，作為應(yīng)用信息的第一來(lái)源，在應(yīng)用描述方面要保證真實(shí)而有創(chuàng)意，能 -
渠道建設(shè)(組稿)
航標(biāo)衛(wèi)浴上市2周年創(chuàng)新商業(yè)模式成果報(bào)告近年來(lái)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)陷入愈加白熱化，在這一場(chǎng)行業(yè)洗牌淘沙的激烈卡位戰(zhàn)中，航標(biāo)衛(wèi)浴卻逆勢(shì)突圍，成為當(dāng)仁不讓的一匹行業(yè)黑馬。2012年
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設(shè)計(jì)師渠道建設(shè)
向設(shè)計(jì)師渠道說(shuō)YES 來(lái)源：陶城報(bào) 日期：2010-5-5 設(shè)計(jì)師渠道亦在這種背景下從2000年左右的概念提出到近年來(lái)被頻繁提及、重點(diǎn)放大，目前企業(yè)針對(duì)這一渠道所作的努力更是不遺余力。
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格力渠道建設(shè)
2010年，是格力空調(diào)暢銷的第15個(gè)年頭。這一年，格力空調(diào)以銷售收入600億元的成績(jī)，繼續(xù)領(lǐng)航國(guó)內(nèi)空調(diào)業(yè)。在家電領(lǐng)域，很多品牌都躊躇不前，而格力卻能逆勢(shì)而上，并且保持較高的利潤(rùn)率。
