專(zhuān)題：外科護(hù)理年度工作計(jì)劃
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外科護(hù)理工作計(jì)劃
外科護(hù)理工作計(jì)劃 一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點(diǎn)，找準(zhǔn)合
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外科護(hù)理工作計(jì)劃合集
外科護(hù)理工作計(jì)劃合集9篇外科護(hù)理工作計(jì)劃篇1總指導(dǎo)思想遵循“以護(hù)理服務(wù)為主，發(fā)展特色專(zhuān)科”的工作方針，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓專(zhuān)科、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者提供安全
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外科2018年度護(hù)理工作計(jì)劃
外科2018年度護(hù)理工作計(jì)劃 為進(jìn)一步抓好護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平，今年的護(hù)理工作要以抓好護(hù)理質(zhì)量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著以病人為中心,以服務(wù)、質(zhì)量、安全
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2018年度外科護(hù)理工作計(jì)劃
2018年度外科護(hù)理工作計(jì)劃 2018年本科護(hù)理工作將在去年工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合護(hù)理部的工作計(jì)劃，為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工作重點(diǎn)落實(shí)核心
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外科護(hù)理工作計(jì)劃
外科護(hù)理工作計(jì)劃1 泌尿外科是我們?cè)谕饪频牡谝徽荆覀儗?duì)于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心，因此，對(duì)于手術(shù)，我們少不了要上的。其次，據(jù)前人之言，在外科，我們實(shí)習(xí)生最常做的就是換
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外科護(hù)理工作計(jì)劃
以“十六大”精神、“三個(gè)代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為目標(biāo)，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計(jì)劃，認(rèn)真履行職能，護(hù)理部將認(rèn)真搞好以下工作： 一、深化人事
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2012外科護(hù)理工作計(jì)劃
2012外科護(hù)理工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)護(hù)士素質(zhì)教育，提高護(hù)理人員水平。重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育及專(zhuān)科技能訓(xùn)練
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士，低年資護(hù)士的教育，強(qiáng)化她們的職業(yè)意 -
外科護(hù)理工作計(jì)劃集錦（大全五篇）
為不斷提升外科護(hù)理的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，不斷提高患者滿(mǎn)意度，做好工作計(jì)劃必不可少。今天小編在這給大家?guī)?lái)外科護(hù)理工作計(jì)劃，接下來(lái)我們一起來(lái)看看吧!外科護(hù)理工作計(jì)劃11.強(qiáng)調(diào)科學(xué)
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外科護(hù)理工作計(jì)劃范文（推薦五篇）
外科護(hù)理工作計(jì)劃范文 1護(hù)理質(zhì)量管理是護(hù)理管理永恒的主題，是護(hù)理管理工作的核心內(nèi)容。該如何提升護(hù)理質(zhì)量呢?下面是東星資源網(wǎng)小編給大家分享的外科護(hù)理工作計(jì)劃范文，供大家
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外科護(hù)理小組護(hù)理小組工作計(jì)劃
外科護(hù)理小組護(hù)理小組工作計(jì)劃 一、目的意義 為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量，有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，提高外科專(zhuān)科醫(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí)，并掌握
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2015年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2015年外科護(hù)理工作計(jì)劃 2015年對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是又一個(gè)新的起點(diǎn)，又一輪努力的新開(kāi)始，我們將在2015年全面展開(kāi)新一輪的工作，在基礎(chǔ)護(hù)理管理指導(dǎo)下，提高核心制度的執(zhí)行力度，促進(jìn)護(hù)理
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2015心胸外科護(hù)理工作計(jì)劃
2015年心胸外科護(hù)理工作計(jì)劃 隨著2014年護(hù)理工作的順利完成，2015年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及主管院長(zhǎng)的引領(lǐng)下，結(jié)合本科室實(shí)際情況，圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)、醫(yī)院等級(jí)復(fù)審活動(dòng)、從醫(yī)院
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2013年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2013年外科護(hù)理工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重 -
2014年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2014年外科護(hù)理工作計(jì)劃
為了加強(qiáng)外科護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮外科護(hù)理優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)安全管理，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，并根據(jù)二年評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)方案，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)；為患者提供安 -
2010年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2010年外科護(hù)理工作計(jì)劃在2010年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上
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2013年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2013年外科護(hù)理工作計(jì)劃 在護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理；提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè),為進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)護(hù)理工作，制定以下工作措施：1）帶領(lǐng)護(hù)理
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2010年外科護(hù)理工作計(jì)劃
2010年外科護(hù)理工作計(jì)劃在2010年新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上
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2014年度胃腸外科護(hù)理工作計(jì)劃
2014年度胃腸外科護(hù)理工作計(jì)劃
為進(jìn)一步抓好醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。今年的護(hù)理工 作重點(diǎn)落實(shí)護(hù)理核心制度，擬制定2014年護(hù)理質(zhì)量工作計(jì)劃如下：
一．加強(qiáng)護(hù)理安
