專題：企業戰略管理作品評析
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企業戰略管理
企業戰略管理
企業戰略管理通常又被稱為戰略管理，是決策層次最高的一種管理，包括確定戰略性的目標，發展并執行戰略性的計劃來達成目標。所謂“戰略性”，相對于“戰術性”，考量上 -
企業戰略管理
工商管理學院 房地產經營與管理1101陳燕榮2011090041
企業戰略管理恒大供應方討價還價能力
1、供應者的集中程度和本行業的集中程度。恒大地產對房地產相關產業的合作商均進 -
企業戰略管理[精選]
《企業戰略管理》復習題 第一部分 選擇題 一、單項選擇題 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。 1
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企業戰略管理
2、企業戰略特征 （1）企業戰略具有全局性；（2）主體是企業高層管理人員；（3）涉及企業大量資源的配置問題；（4）從時間上來說長遠性；（5）要考慮企業外部環境中的諸多因素。 7、戰略管理過程與階段
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企業戰略管理
海爾的組織結構和戰略 一、組織結構 80年代，海爾同其他企業一樣，實行的是“工廠制”。集團成立后，1996年開始實行“事業部制”，集團由總部、事業本部、事業部、分廠四層次組成，分
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企業戰略管理
單項選擇題 1、企業戰略管理層次的劃分：P23 公司層戰略管理、業務層戰略管理、職能戰略管理 2、企業核心競爭力的概念：P77 能為企業帶來相對于競爭對手的競爭優勢的資源和能力
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企業戰略管理
企業戰略管理 請在以下五組題目中任選一組作答，滿分100分。 第一組： 一、 論述題（每小題30分，共60分） 1.聯想公司成功收購了IBM的微機業務，請討論一下這兩個公司各自的戰略優勢和
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《企業戰略管理》
期末作業考核 《企業戰略管理》 滿分100分 一、案例分析（每題25分，共100分。） 案例1：沃爾瑪的企業文化及其發展 現在提起沃爾瑪超市，中國大城市的老百姓沒有誰不知道。沃爾瑪
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企業戰略管理
企業戰略管理一、現代企業管理具有規范性，而且只有具有一定的規范性才能發揮企業管理制度的作用。企業管理制度本身就是一種規范。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動
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企業戰略管理
1/簡述戰略管理發展的幾個階段。
1、基本財務規劃：做到與預算相符，尋求更好的運營控制2、長期規劃時代：以預測為基礎，通過預測下一年度以后的情況尋求更有效的成長規劃3、戰略規 -
企業戰略管理
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4. 戰略管理過程三要素：（戰略分析）、（戰略選擇）、（戰略實施。） 企業的（內部環境）是指企業本身的資源和能力，包括企業的（有形資源）和（無形資源） 戰略管理層的規范性通常與兩個因素 -
企業戰略管理
五力模型
五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)于80年代初提出，對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。用于競爭戰略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環境。五力分別是： -
企業戰略管理
1.戰略管理：是一系列決定公司長期績效的決策和措施。包括環境分析、使命目標、戰略制定、戰略實施及控制。
2.經驗曲線：經驗曲線是一種表示生產單位時間與連續生產單位之間的 -
企業戰略管理范文大全
企業戰略管理
名詞
戰略管理定義為：企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付 -
企業戰略管理
單選
1、企業戰略決策是解決全局性、長遠性、戰略性的重大決策問題的決策。一般多由（B高層管理者）作出。
2、一個企業為了追求獲得高于平均水平的投資收益率進行創新在很大程 -
企業戰略管理
名詞解釋：戰略管理：企業:確定其使命，根據企業外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，并依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實
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企業戰略管理[范文]
第一章
1、亨利、明茨伯格5P戰略模型：計劃、計策、模式、定位、觀念。
2、企業戰略特征：全局性、長遠性、適應性、競爭性及合作性特征。
3、企業戰略層次：公司戰略、經營戰略、 -
企業戰略管理
1、企業戰略：對企業長遠發展所作的全局性的、系統性的謀劃。主要涉及企業未來的發展方向、發展路徑、發展目標、發展行為四個方面的問題2、競爭優勢：指企業通過其資源配置模式
