專題：企業(yè)施工項目的新聞稿
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企業(yè)施工項目管理制度
企業(yè)施工項目管理制度 企業(yè)施工項目管理制度1 第一條項目部進場后應(yīng)根據(jù)本項目工程施工特點，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方
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如何做好施工企業(yè)項目策劃
如何做好施工企業(yè)項目策劃
一、項目策劃的目的
我們施工企業(yè)的任務(wù)是，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)、確保安全的情況下為業(yè)主提供質(zhì)量合格的產(chǎn)品，在此過程中，企業(yè)獲得應(yīng)有的利潤。在確保 -
加強施工企業(yè)項目管理研究
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加強施工企業(yè)項目管理研究
作者：呂建麗
來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第07期
[摘要]文章從施工企業(yè)的環(huán)境形勢入手，對施工企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢和目前 -
施工企業(yè)項目核算規(guī)程
施工企業(yè)項目核算規(guī)程說明：本規(guī)程主要包括材料物資供應(yīng)、項目成本與毛利、項目收入、工程款結(jié)算及“營改增”等具體核算要求。一、采購物資核算1、預(yù)付款時借：預(yù)付賬款-X供應(yīng)
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如何**企業(yè)新聞稿
現(xiàn)在社會，在公司或一些企業(yè)里面，為了起到宣傳作用，有一些新聞稿需要專業(yè)的人員去寫，這些人就從事了**新聞稿的職業(yè)。那么從事**企業(yè)新聞稿的平臺，又應(yīng)該去哪里找，才能更放心又
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施工企業(yè)項目黨支部副書記工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫XXX，1998年畢業(yè)于XX城建學(xué)院，建筑工程管理專業(yè)，同年到XX公司工作，先后參加了XX電話局、XX供熱站、XX汽車裝飾廠房等工程的施工建設(shè)，并創(chuàng)出了兩項市優(yōu)工程。
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建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新淺談
建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新淺談?wù)?要：從管理理念、管理機制、管理方法等方面對建筑施工企業(yè)項目管理創(chuàng)新進行了探討，分析了項目管理創(chuàng)新的重要意義，指出只有項目管理得到持續(xù)創(chuàng)
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淺談中小型建筑施工企業(yè)項目管理
淺談中小型建筑施工企業(yè)項目管理摘要：本文通過分析中小型建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀，找出施工項目過程中所存在的問題以及解決問題的對策措施。關(guān)鍵詞：項目管理 質(zhì)量 成本 進度中小型
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施工企業(yè)項目經(jīng)理部部門職責(zé)
項目部部門職責(zé) 1、綜合管理部職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部法律法規(guī)以及建設(shè)指揮部、集團公司和公司的各項管理制度、辦法，并負(fù)責(zé)督促、檢查和落實。 二、負(fù)責(zé)項目部人
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淺談施工企業(yè)項目物資管理論文
淺談項目物資管理及成本控制
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、
資金運用和經(jīng)營管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來了許 -
淺談施工企業(yè)項目物資管理論文
施工企業(yè)項目物資管理摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運用和經(jīng)營管理等方面都發(fā)生了一系列變化，這也給成本管理帶來了許多新
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淺談公路施工企業(yè)項目成本管理
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淺談公路施工企業(yè)項目成本管理
作者：覃秀利
來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第10期
[摘 要]低價中標(biāo)已成為一種發(fā)展趨勢，施工企業(yè)要在低價中標(biāo)工程中贏得 -
淺談建筑施工企業(yè)基層項目工會工作
淺談建筑施工企業(yè)基層項目工會工作 摘要：本文在分析建筑施工企業(yè)建立項目工會的意義和作用的基礎(chǔ)上，探索了項目工會工作的主要途徑：一是任務(wù)目標(biāo)要明確，工作機制要科學(xué)；二是組織
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施工企業(yè)的項目成本控制淺談
施工企業(yè)的項目成本控制淺談[摘 要]本文通過對施工企業(yè)項目成本控制的內(nèi)容和特點、意義和目的及項目成本控制原則的論述，指出了施工企業(yè)項目成本控制中目前存在的主要問題，并
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如何做好施工企業(yè)基層項目思想政治工作
如何做好施工企業(yè)基層項目思想政治工作基層項目駐地偏僻，生活單調(diào)，加之農(nóng)民工流動性大，尤其是在當(dāng)前文化多元、思想多元、利益多元的背景下，如何把思想政治工作作為凝心聚力、服
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建筑施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀
建筑施工企業(yè)項目管理現(xiàn)狀李洲（中鐵十七局集團上海軌道交通公司 上海市 200135）摘要：項目管理是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心環(huán)節(jié)。是效益的源泉。也是市場開發(fā)的基礎(chǔ)。隨著經(jīng)濟
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淺談建筑企業(yè)如何加強施工項目成本管理
浙江廣播電視大學(xué)財經(jīng)類?？飘厴I(yè)論文淺談建筑企業(yè)如何加強施工項目成本管理【內(nèi)容摘要】改革開放三十年來，我國的市場經(jīng)濟飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)面臨著激烈的市場競爭，企業(yè)能否
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淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理
淺析建筑施工企業(yè)項目成本管理【摘要】 隨著建筑市場競爭的日趨激烈，施工企業(yè)的利潤空間越來越小，對工程項目的成本管理就變得越來越重要。由于工程項目的成本管理貫穿于項目
