第一篇：后勤管理總結材料

柞水縣小嶺鎮九年制學校

后勤管理總結材料

小嶺鎮九年制學校創建于1970年，現有6個教學班，在校學生263名，教職工36人，是一所農村寄宿制學校，現有寄宿學生122名。近年來，該校該積極采取措施，切實強化后勤管理，努力創建師生滿意食堂，取得了顯著的效果。多年來，省市縣各級領導檢查均給予了好評。先后被授予柞水縣 “文明校園”，商洛市“平安校園”，商洛市“標準化初級中學”，商洛市“中小學后勤管理示范學校”。該校在后勤管理工作中的做法如下：

一、更新觀念 增強服務意識

該校在后勤工作中全面貫徹“管理育人”、“服務育人”的原則，把為教育服務、為師生服務作為后勤服務工作的出發點和落腳點。在這種思想理念的指導下，大家發揚勤勞、務實、高效、優質的工作作風，以“一切服務于教學，讓全體師生滿意”為工作目標，確保教育教學工作的正常運轉。

二、健全組織，形成高效管理網絡

學校建立了由校長負總責、副校長專門抓、總務主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領導小組，強化內部管理，責任到人，以點帶面，實施分層管理。在這種立體化的管理模式下，分工明確，脈絡分明，環環相扣，將后勤工作的管理水平提升到了一個新的高度。

三、完善制度，建立監督體系

在后勤管理服務方面制定了《校園環境管理制度》、《學校門衛制度》、《財務管理制度》等一系列的制度。主管領導以身作則，帶頭執行，自覺接受后勤各部門以及全體教職工的監督。堅持內部監督檢查與服務對象監督相結合的原則，將服務質量監督檢查內容細化為領導重視、制度落實、服務態度、服務質量、師生投訴五項，每學期進行一次全面檢查，年底進行全面考核，同時不定期進行抽查，將平時監督檢查與年終考核相結合。

四、完善硬件設施，為師生創建良好的飲食環境

“工欲善其事，必先利其器”，要想辦成一流的師生食堂，必須要有一流的硬件設施做保障。近年來，該校先后投入40多萬元，努力改善食堂服務設施。2005年春季，學校投資60余萬元，興建了一棟建筑規模為1200平方米、可容納300學生同時就餐的學生餐廳，操作間、備餐間、食品庫房等設施配套，功能齊全。購置了高檔次的不銹鋼炊具，配置了消毒及冷藏設施。餐廳內部安裝有餐桌，配備有電視機，四周張貼有各種飲食文化宣傳標語、圖畫，對學生進行勤儉節約教育和行為習慣養成教育，培養學生尊重勞動、厲行節約、講究衛生、關愛他人等良好行為習慣。

五、多措并舉，開展“三建”活動

（一）創建清潔校園

2010年學校投資20多萬元修建了水沖式廁所，投資10多萬元修建高標準學生車棚。2011年學校還投資20多萬新建師生浴室、鍋爐房，解決了師生飲水沐浴問題，學校還積極掀起“講文明，樹新風，改善校園環境”的熱潮，全面開展學校衛生清潔活動，打造環境優雅、安全文明、秩序井然的學校新面貌。

（二）創建“綠色校園”

學校在資金捉襟見肘的情況下，仍撥出專款用于校園綠化。指定有經驗的老師專門負責校園綠化工作，常抓不懈。組織師生參加校園綠化勞動，開展“創建綠色校園”黑板報評比、征集創綠優秀標語等活動，為師生的生活和學習提供優美舒適的校園環境。

（三）創建“書香校園”

學校成立創建領導小組，圍繞“讀書?練字?做人”這一主題開展讀書活動，構建“學習型學校”，打造具有我校特色的教育品牌。學校圖書室正式向全校師生免費開放，學校圖書室共有5萬多冊書籍，師生憑借書卡就可以免費借閱。學校還設置了宣傳牌，論語長廊，名人佳句牌，不斷完善校園文化設施，積極舉措，努力打造“書香校園”。

六、精細管理，提高食堂服務質量。

食堂管理是學生安全和穩定的重要管理環節，學校不斷增加食堂投入，改善食堂條件，加強過程監管，落實管理制度，保證服務質量。

該校食堂管理立足于為教書育人和師生服務這個根本，力求以最大的經濟付給，確保全校學生吃得飽、吃得好，吃得安全衛生，吃得科學營養。制定了一整套衛生標準的飯菜制作工藝流程和一系列符合學生身體需要的營養菜譜。飯菜衛生標準制作實行“七字訣”流程，即“著”——炊事員必須著衛生裝從事主副食制作；“淘”——精細淘挑主副食，去掉雜質異物；“洗”——清洗蔬菜，去掉劣葉粗根；“切”——葷、素、菜刀具分開，注意割切出菜形；“炒”——副食做到在一定火候炒作，忌防“一鍋煮”；“用”——科學使用佐料；“潔”——刀具、菜案、餐具、地墻面、操作臺堅持保凈消毒。在營養達配方面，每周給學生提供五餐的肉、蛋類食品，肉食素食品，每餐保持在兩個種類之上，量足、營養、科學。在營養達配方面，先后多次在網絡上咨詢營養專家，確保學生吃到最實惠、最安全的、最科學的營養食物。

七、注重信息收集與反饋，不斷提高服務質量

搞好信息收集與反饋是確保食堂食品質優價廉、豐富師生飲食品種、改善師生營養結構的重要舉措。學校總務處要求食品原料采購小組加強對市場信息的了解，及時掌握價格波動情況，同時加強與供應商家的聯系，確保供應的蔬菜價格相對穩定，并盡量減少采購供應環節。該校在對學生信息的收集與反饋上采取了多種形式，首先是定期召開學生生活委員會，收集解答學生對食堂的意見和建議。其次是通過校長信箱來收集師生意見。第三、對于學生的意見，及時反饋到班組，并督促找出自身存在的問題及解決問題的方法。第四，在餐廳電子屏上通過文字的形式向學生進行書面信息溝通。遇到影響面較大的問題時，一方面通過電子屏解釋，另一方面通過召開生活委員會解釋，并積極采取措施，保證學生滿意為止。如針對學生反映的飲食品種單一，不能滿足不同檔次學生的生活需求問題，學校積極做好窗口供應和服務，豐富供應品種，要求每餐供應的蔬菜品種不低于8種，并分低、中、高三個檔次供應，確保低價菜的比例，滿足一部分家庭經濟困難的學生需求，穩定飯菜價格，確保不因物價上漲而影響學生生活。

六、強化安全意識，構筑安全鋼鐵長城。

（一）堅持門禁和值班制度。

該校制定了《門禁值度》、《外來人員登記制度》、《教師值班制度》、《學生中途離校登記制度》。成立了學校安全領導小組，嚴格出入校制度，并安排值班教師須巡視學校各個場所，發現安全隱患及時解除，確保師生人身和財產安全。

（二）加強檢查，消除安全隱患。

該校采取定期與不定期檢查相結合，對校園內各類建筑、水電、食堂、公共活動場所等進行經常性排查，發現問題及時整改。定期對學校各類設施的安全使用情況進行觀察分析，維修更換，確保各項設施能正常、安全使用。

（三）聘任專業人員，提高業務技能。

2012年該校實施了人事制度改革，積極改革人事管理聘任制，合理地設崗和競聘上崗，并配套相應的崗位激勵機制，使“責、權、利”落實到位。并對各崗位進行定期培訓，提高了后勤工作人員的業務能力。

總之，后勤工作直接影響著全校師生的工作、學習、生活，是提升辦學水平的物質保障和堅強后盾。我們深深體會到，只有從思想上重視，行為上規范，操作上細化，才能扎實、持久、深入地把后勤管理工作做好，以滿足日益發展的學校對后勤工作的需要，為辦讓人民滿意的教育作出我們應有的貢獻。

小嶺鎮九年制學校 二〇一三年九月十日

第二篇：2013后勤管理總結

2013-2014學第一學期、后勤工作總結

2014年1月2日

學第一學期

后勤工作總結

我們學校后勤工作始終堅持“以人為本，服務育人”的思想理念，強化服務意識，提高服務技能，保證服務質量，努力規范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。現將本學期的后勤工作總結如下：

一、財務財產管理方面

財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在現金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行使，合理使用資金，保證專款專用，堅持“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。

1、協助校長做好學校經費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡、保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

2、學校實行依法治校，規范收費行為，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象。開學初，學生教輔資料費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單，向每個學生家長公示。

3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。所有校產登記造冊，各部室認真做好各類教學儀器的領用、收回工作。各辦公室、教室、宿舍、食堂對所用公物填寫《公物使用保管卡》。

二、后勤常規管理方面

是文明的象征。要樹立一所學校的良好形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習和生活環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，做好后勤服務工作，實際是對我們學校“以德立校、依法治校、質量強校、科研興校”的無形支持。為此，我們做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，提前拉運領取學生課本和統配辦公用品。總務處及時購買衛生用品、器具。按時無誤地發到每個班級和師生手中，保證教育教學工作順利開展。

2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、文藝匯演、期終考試、升學考試，我們后勤部門全力以赴積極配合，保證各類活動正常有序進行。

3、做好教學設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們都力所能及地加以處理好，本著節約的原則自己動手做些小修理。

4、后勤工作為學校發展服務。2013年學校爭取上級資金4萬余元，完成了90m危墻的拆、建任務，自籌資金硬化學生活動場地300平米，改造操場文化墻190m，裝修食堂吊頂60平米，餐廳新裝吊扇6臺，安裝校園音樂廣播系統一套，新裝標語牌150塊，儲藏室新增空調一臺，新增衛星電視接收系統四套，2013年十兆光纖接入我校微機室，學校為方便教師辦公，添置48孔交換機一臺，維修整合廢舊電腦6臺，安裝網線800米，各處室各教師辦公室實現了網上辦公。這些設施的增加，大幅度的提升了學校品位，營造了良好的育人環境和師生生活環境，對于文明校園的創建奠定了良好基礎。

三、學校安全衛生管理工作

學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教學工作的正常開展。因此，我們牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增

“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到突出位置。由于安全教育教育到位、措施得力，加之全體師生員工共同努力，我校在年內未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展提供有力的保證。具體做好以下幾方面的工作：

1、加強領導，提高認識，完善制度，夯實責任。為了加強安全工作，首先成立了以校長為組長，學校各處室、班主任為成員的安全領導工作小組，完善了學校有關安全工作的系列制度，與學校各部門、班級簽訂看、了安全工作目標責任書，與家長、學生簽訂了交通安全責任書；制定了學校突發事件預防應急方案，傳染病防控等多項應急預案；通過制定完善健全，使師生對安全工作認識進一步提高，安全意識得到進一步增強，安全工作責任進一步夯實。形成安全工作由校長、主任、食堂、宿管各部門、班主任、代課教師人人肩上有擔子，安全責任層層落實。

2、開展豐富多彩的安全教育活動，做到全方位、立體式做好安全防范工作，取到良好的效果。利用多媒體、校園廣播、宣傳畫、宣傳標語、橫幅、每周一的國旗下講話、班隊會等形式，請柳林交警中隊、柳林派出所干警做“安全教育報告”及“法制教育報告”，組織召開家長會進行家校互動安全教育活動，學校多次組織交通安全知識、消防安全知識、自我防范和自我保護意識講座，傳染疾病知識講座，校園踩踏事故自救互救、應急方法與防范講座，開展了“生命通道體驗活動”應急疏散演練。通過以上生動多次的系列安全教育活動，使師生掌握了安全知識技能，增強了安全工作信心，培養師生安全防范意識，提高安全用電能力和自救自護能力，有利推進平安校園建設，收到實效。

3、緊抓食堂、宿舍安全衛士管理不放松，學校成立了膳食委員會，定期或不定期的到食堂檢查，嚴格要求食堂工作人員必須按照衛士部門的要求，規范物

資采購、操作等行為，對于查出的問題及時召開會議，限期整改，保證了食堂食品衛士安全。同時加大宿舍管理力度，加強夜間巡查，對于生病學生及時醫治并聯系家長，有力保障師生身心健康。

4、加強門禁制定，來客登記制度，嚴禁社會閑雜人員進入校園，加強校園周邊環境治理，始終如一堅持每次放學由值周領導負責，值周教師拉警戒線、班主任負責本班護送學生過馬路，為學生安全保駕護航。

以上僅是我們后勤處應該做的一些工作，在看到成績的同時，我們的后勤工作和教育發展形勢還存在著很大差距，和學校的發展有差距。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴格自律，提高服務質量和效益，使后勤工作再上新臺階。

2014年1月2日

2013年后勤工作總結

2013年12月27

日

第三篇：后勤管理總結

********有限公司

后勤工作小結

根據集團公司工作安排，全體安全保衛和后勤部工作人員在四月份工作中，嚴格遵守公司規章制度，嚴格履行崗位職責，進一步加大了安全監督檢查力度，確保公司平安發展，進一步搞好優質服務，確保全體員工就餐滿意，進一步整治市場（小區）秩序，營造整潔優美的工作生活環境，經過后勤部全體員工共同努力，現匯報如下：

一、工作成績1、4月15日召開了全體后勤部人員會議，傳達了集團公司（2011）9號文件，總結了三月份后勤部工作，對四月份工作進行了部署，明確了四月份的目標任務及工作要求，對鋼材市場保安隊，益聯公寓物業管理組合并歸后勤部統一管理，通過會議動員，大家分工明確，責任落實，提高了做好本職工作的積極性。

2、4月22日、23日參加了********高新區生產經營單位安全生產負

責人培訓，換發上崗資格證書，****參加了行車工司機操作培訓，****針對三月份發生的卸貨傷人事故，在市場周圍及工作場所設置了安全警示標志，“禁止非裝卸作業人員進入裝卸作業區域”防止意外傷害事故發生。修理工對使用的起重機械設備進行了全面檢查、保養、更換。****科根據裝卸作業工作特點，重新調整了作業組裝卸區域，分為南北兩組，提高了工作效率。四月份完成進出庫裝卸量

93000多噸，再創公司裝卸作業新的業績，板材加工中心加強了東面現場管理，庫存堆放的卷板、拆下的包裝帶、鋁板放置有序，環境衛生有了較大改善。********保安人員根據經營戶進場經營的實際情況，加強了市場內的安全巡查，治安秩序好轉。********保安人員根據進場車輛增多的情況，及時整頓了停車秩序，對進出市場的貨物進行了細致查驗，不符合手續，堅決不放行，保證了市場貨物安全。********值班人員以防火防盜工作為重點，加強對小區的安全用電、安全用氣檢查，場內道路暢通，環境面貌有好轉。

3、后勤工作有新的起色，食堂的飯菜供應質量在逐步提高，品種在增加，在確保收支平衡的基礎上，保證讓大家盡量吃的好一些；食堂采購人員規范了買菜、記賬、驗收、付款、結賬手續，充分利用現有條件，壓縮開支，盡量調節改善伙食。********、********、********的衛生保潔工作也有了新的起色，克服了人少、范圍大、工作任務重的困難，提前上班已做好衛生清掃、垃圾清理工作。鋼材市場綠化養護及時，苗木生長良好，種植的230棵葡萄苗成活率達到96%，養殖的120只雪山草雞，生長良好，已開始下蛋，15只山羊已適應了新的環境，蔬菜小規模試種工作已開始；韭菜、空菜、生菜已發芽成活，竹園已開始長出竹筍。

二、存在問題

4月1日晚，********南門外立柱被汽車撞壞，當時值班人員未發現，汽車撞后逃逸，現已修復，造成公司損失2000元。

三、五月份工作安排

1、發出全體員工積極參加區總工會組織的“安康杯”競賽活動，營造安全生產的良好氛圍，減少和杜絕各種事故發生。

2、做好新進裝卸工的安全教育工作，安排板材加工中心1名員工參加行車工上崗資格培訓，結合部門工作會議，對全體員工進行安全教育，提高員工的安全意識，養成良好的安全行為習慣，“人人關注安全，關愛生命，預防事故，平安發展”。

3、繼續做好********、********、********的安全保衛工作，做好進場（小區）車輛的停放工作，保持市場（小區）內道路暢通，加強對市場（小區）內安全巡查，維護好轄區治安秩序，做好防盜、防火、防意外傷害事故的預防工作。

4、每周組織一次事故隱患排查，繼續抓好********、********作業現場的安全管理工作，認真細致做好作業前后的安全檢查等準備工作及機械設備的日常檢查保養工作，確保所有設備安全運行。

5、做好夏天高溫作業的防暑降溫、防疲勞、防臺風等工作。所有行車、吊車要確保安全停放、鋼絲繩要及時回收，保持裝卸作業區域整潔。

6、繼續抓好食品衛生工作，認真把好采購關、清洗關和烹飪關，慎用食品添加劑和調味品，根據季節變化，及時調節蔬菜，魚肉品種，保證讓員工吃上安全可口、新鮮的菜肴，進一步提高飯菜供應質量。

7、繼續做好********、********、********的綠化養護，衛生保潔、垃圾清運工作，公共場所和食堂要做好防蠅滅

鼠工作。

8、繼續做好雞、羊的喂養和防病工作，認真搞好葡萄苗的澆水施肥，嗑藥防蟲工作，加強對試種的蔬菜，草地維護管理，保持雞圈、羊圈的清潔衛生。

第四篇：后勤管理總結（xiexiebang推薦）

巨合小學后勤管理總結

時光飛逝，轉眼2009年學工作已接近尾聲，今年在教育局、校長的正確領導下，按照后勤工作計劃，有序的開展了本職工作，有收獲，也有不足，以下就后勤工作的具體開展情況做以總結：

一．財務管理方面 1．關于收費問題

本學期學校的一費制收費，嚴格按照省教育廳、物價局、市教育局、市物價局的收費標準進行收費。

首先成立收費領導小組。

其次公示收費標準，召開班主任會、家長會，做好宣傳工作，做到一次性收費兩公開。

最后收費統一交支付中心管理，給家長開統一正式收據。2．日常資金的使用與管理

嚴格支出管理，按計劃辦好每一項需要花錢的業務，購物時有兩人以上同去，審批時原始憑證注明了用途，并有審批人、驗收人、經手人簽字，做到了日清月結，及時上報有關財務報表。

二．校產管理方面

1．按教育局文件要求制定了固定資產管理辦法，建立了驗收、入庫、借用、領用、保管、維修、保養、處置和損失賠償制度。

2．對學校的固定資產重新清查了一遍，建立固定資產帳。3．學校按照制度及固定資產管理辦法對各部門和各班設備、備品進行了檢查對帳。

三．校園環境建設方面 1．三月初校園除雪工作.2、5月上旬在校園內新植樹20棵。

3、維修學校門口路面。

4、維修了各班電器線路、燈具以及窗簾。四．學校衛生工作方面

1．加強了環境衛生的管理，按新制定的環境衛生標準與評價條件對各班進行監督檢查，保證了良好的衛生環境。

2．飲食衛生方面

加強對食堂的管理，按制度檢查監督，對物品采購進行索證制度，并做好記錄，發現問題立刻制止，要保證師生身體健康。

五．安全保衛方面 1．消防安全的管理

①認真貫徹落實文件精神，制定各項制度，成立了消防安全領導小組。

②同全體教師簽訂了消防安全責任狀。

③每月對校內各個角落進行徹底大檢查，做好記錄，排除隱患。

④成立了義務消防隊，制定了應急預案。⑤給食堂和教學樓各樓層配備了滅火器。2．安全保衛方面

①成立了安全保衛領導小組。

②建立健全了值班值宿制度，節假日領導代班，做好值日記錄。

五、日常管理

1、能夠積極完成上級工作（1）校服征訂及發放工作（2）各項會議精神的落實（3）六年畢業生畢業照工作

2、以身作則，做實做細

后勤工作就是瑣碎的事，平凡的事，但是我要求后勤人員從我做起，從細節入手，做實做細每件事，那么這些做好了，就是不平凡，是一個優秀的后勤工作人員。

以上是后勤部門2009年上學期工作總結，總的看按年初工作計劃基本完成。但也存在一定不足，在以后的工作中本人

定能收取教訓，總結經驗，取長補短，推陳出新，與時俱進的開展工作，爭取使自己的工作有所創新，有所成績。

巨 合 小 學 后 勤 管 理 總 結

2010年7月

第五篇：后勤管理-學校總結

四、后勤工作方面：、嚴格財經紀律，加強財務管理。嚴格按規定收費，不擅自增加收費項目，不隨意提高收費標準，做到全公開。在經費使用上，根據從緊節儉、量入為出的原則，堅持按預算行事，堅持按照教育局有關公用經費的相關規定合理安排經費支出。、規范固定資產管理。我們制定了完善的管理體系，建立健全了各項規章制度，各類資產都有帳冊，且有專人負責，責任到人。各負責人都能嚴格把關，遵守規定，保證了學校各種設備完好，發揮最大的效益，杜絕了學校資產的流失和浪費。

3、做好后勤管理，服務于全體師生。我校設立了學校后勤管理小組，建立了公物管理責任制，責任到人。其次，加強食堂管理，嚴格按照學校食堂食品衛生條例進行采購、制作，保證了食品的安全和衛生。不斷改善伙食種類和配備，既講究營養，也講究口味，認真做好學生營養餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。

4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程，并已投入使用。添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學設備和多臺空調，極大地改善了學校的教學和辦公條件，提升了我校的現代化辦學水平。

5、存在不足：

（1）對學生的簿籍資料分發管理工作做得不到位，給學校造成不必要的經費支出。

（2）節約水電做得不好。

（3）多媒體的使用管理未能全部按照規章做好。（4）班級財產管理欠佳，浪費嚴重。