第一篇：人事局局長的述職述廉報告

各位領導，同志們：

現將區人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正，人事局局長的述職述廉報告。

一、狠抓三個環節，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養、服務三個環節，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才*名，其中為公有制企業引進*名，本科以上的*名。

二是抓培養。開展針對性培訓，與區科技局聯合開設了X期計算機培訓班，*人參加了培訓；組織全區*名機關干部分X批進行了普通話培訓和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區各系列評委會推薦工程、衛生等六個專業職稱評審材料*份，其中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業生初聘*人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環境

*年，我們繼續貫徹落實省市區有關精神，努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業單位已基本實行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。

二是推進事業單位分配制度改革，述職報告《人事局局長的述職述廉報告》。進一步下放了事業單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等X家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，X名同志分別被授予拾人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級公務員任職培訓班，*名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區機關事業單位工作人員的年度考核工作，區級機關*人、事業單位*X人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執行《事業單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。制發了《關于做好全區事業單位*X年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規定的，優先登記；條件不成熟，不符合規定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協調，為事業單位提供優質服務，對*家法人事業單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。針對機構改革過程中發現的部分系統和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現象，今年，我們集中精力對全區機關事業單位工作人員工齡進行了清理。制發了《關于加強機關事業單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發《機關事業單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統和各有關單位根據有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發揮職能部門的作用，配合區委、區政府中心工作，非典期間，先后X次抽調人員*名，組建了X支應急小分隊，并抽調*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩定工作，成立專門班子，對全區困難企業的*名軍轉干部進行跟蹤聯系，化解矛盾，保持穩定。

一年來，在區委區政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發的力度不夠大，二是事業單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

第二篇：人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告2007-02-09 07::4

4現將2006年以來區人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環節，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養、服務三個環節，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大

學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業引進152名，本科以上的53名。

二是抓培養。開展針對性培訓，與區科技局聯合開設了2期計算機培訓班，52人參加了培訓；組織全區426名機關干部分3批進行了普通話培訓和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區各系列評委會推薦工程、衛生等六個專業職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業生初聘70人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展

人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環境

06年，我們繼續貫徹落實省市區有關精神，努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業單位已基本實行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層

干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。

二是推進事業單位分配制度改革。進一步下放了事業單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等6家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我

發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞

這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務員任職培訓班，72名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區機關事業單位工作人員的考核工作，區級機關753人、事業單位3056人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執行《事業單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對

全區已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。制發了《關于做好全區事業單位2006年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規定的，優先登記；條件不成熟，不符合規定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了96家法人事業單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為100%。同時，主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協調，為事業單位提供優質服務，對123家法人事業單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。針對機構改革過程中發現的部分系統和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現象，今年，我們集中精力對全區機關事業單位工作人員工齡進行了清理。制發了《關于加強機關事業單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發《機關事業單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統和各有關單

位根據有關政策進行自查，并將結果上報，然后按照干部管理權限，組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外，我們還發揮職能部門的作用，配合區委、區政府中心工作，非典期間，先后2次抽調人員60名，組建了6支應急小分隊，并抽調15名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩定工作，成立專門班子，對全區困難企業的38名軍轉干部進行跟蹤聯系，化解矛盾，保持穩定。

一年來，在區委區政府的領導下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點和不足，一是人才資源開發的力度不夠大，二是事業單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

第三篇：人事局局長述職述廉報告-述職報告

現將2006年以來區人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環節，著力加大人才隊伍建設和人力資源開發力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區委經濟工作大局，抓住人才的引進、培養、服務三個環節，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織保來得工業有限公司、華揚蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛生局等有關單位深入到中國醫科大學、吉林大學、哈爾濱工業大學、哈爾濱理工大學等名校直接洽談引進優秀人才。全年共引進各類人才211名，其中為公有制企業引進152名，本科以上的53名。

二是抓培養。開展針對性培訓，與區科技局聯合開設了2期計算機培訓班，52人參加了培訓；組織全區426名機關干部分3批進行了普通話培訓和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試，其中：全國經濟類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區各系列評委會推薦工程、衛生等六個專業職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業技術職務任職資格的通知及證書，其中大中專畢業生初聘70人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發揮人才流動服務中心的服務功能，積極拓展人事代理服務范圍和項目，提高服務質量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時，加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協調，積極為人才提供養老保險、戶籍登記管理等服務，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業。

二、推進三項改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環境

06年，我們繼續貫徹落實省市區有關精神，努力進行事業單位綜合配套改革的探索和實踐，重點推進事業單位人事、分配、產權三項制度改革，取得了一定成效。

一是推進事業單位人事制度改革。在全區范圍內繼續推行全員聘用制，鞏固和擴大聘用制改革成果，目前，我區事業單位已基本實行了全員聘用制；繼續推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉鎮、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續深化職稱制度改革，進一步擴大職稱工作的業務范圍，積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經濟組織的職稱工作。

二是推進事業單位分配制度改革。進一步下放了事業單位內部分配權限，指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標，根據事業單位的客觀實際，實行工資總量調控和內部分配權限相分離，職工實際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫院等6家單位進行了試點，指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制，拉開了分配檔次。

三是推進事業單位產權制度改革。堅持“以建立現代企業制度為目標，使之真正成為‘自主經營、自負盈虧、自我發展’的法人實體和市場實體”的產權制度改革總體思路。今年上半年陸續召集各鄉鎮街道、各系統主要負責人座談，要求各事業單位要相應地建立起改革工作班子，組織學習有關改革的文件以及法律法規，并進行調查摸底，匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況，結合本單位實際，擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區文化系統的大眾影劇院、衛生系統的廣陵中醫院作為產權制度改革的試點單位，會同主管部門，就明晰產權關系和投資主體，依法確定責權，改革現行管理體制，實現行政管理向行業管理和資產管理的轉變等方面進行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度，著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據，全年，我們緊緊圍繞這三項制度，狠抓落實，使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機，深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動，在全區范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務員任職培訓班，72名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區機關事業單位工作人員的考核工作，區級機關753人、事業單位3056人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限，嚴格執行《事業單位登記管理條例》和省市有關文件要求，對全區已初始登記單位的上報材料進行了拉網式整理。制發了《關于做好全區事業單位2006年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規定的，優先

第四篇：人事局局長個人述職述廉報告

人事局局長個人述職述廉報告

尊敬的各位同事：

大家好!現將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領導下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現了年初制定的 “重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。

一、強化學習提素質

一是強化自身的學習，努力成為學習型的組工干部。實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習;又講提升，注重政治、經濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務，我工作的重要內容之一，就是協助分管領導抓好部局日常工作和內部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現出了一定的前瞻性，體現出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規定。比如學習制度、部務會制度、領導干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經費開支雙重審批制度、業務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規范、黨風廉政危險節點防控、部(局)干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質量，較好地推動了部局工作的規范化水平。

在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農六**五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農六**五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農六**五家渠市引進人才優惠政策實施細則》、《農六**五家渠市人才發展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。

三、深化改革促發展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調研、起草、修改、研究《農六**五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內部的競爭上崗，黨組織系統的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關于建立一對一結對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設;五是完善部(局)內設機構改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協領導班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設、干部人事制度改革、人才引進與開發、干部教育培訓、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續在準葛爾時報刊出并上報兵團有關部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關。經過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關領導批示;八是以改革創新精神加強基層組織建設，謀劃并組織實施了農牧團場、國有企業、街道社區、非公經濟四個領域的黨建推進會，基層組織建設得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責，加強對干部調動、公務員和事業單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導;十是做好黨總支的工作。

四、強化作風樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態度問題，也是群眾觀念問題，是作風問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風建設的重要性，積極投身**市黨委開展的作風建設年活動，注重在學習中加強作風，在工作中強化作風，在生活中強化作風，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責同志之一，主動帶隊開展領導干部“三進活動”，帶隊督導檢查團場的基層黨建示范點建設和黨建載體創新等重點工作，組織街道社區和非公經濟黨建工作的調研活動。同時，高度重視做好信訪穩定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業務部門負責人，協調有關部門組成聯合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉辦，并督促辦理結果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領導干部，注重自身政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯系群眾。自覺加強部門黨風廉政建設工作，主動與**市紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。組織部局業務科室對照各自職責，梳理廉政風險節點，建立廉政風險節點防控機制，積極推行干部廉政建設承諾制，切實加強部門廉政建設和行風建設。

最后，還是用主席的一句話結束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學習和實踐，如果說理論基礎更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質得到增強，那是得益于大家的關心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結的戰斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領導藝術不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學習。面對**市經濟社會發展的新形勢、新任務、新情況、新問題、新機遇，新挑戰，唯有主動學習、不斷提高，方能與時俱進、適應發展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領導和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向實踐成果的轉化率。

以上是我一年來工作、思想、學習和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

林業局長個人述職述廉報告

審計局長個人述職述廉報告

XX局長個人述職述廉報告

司法局局長個人述職述廉報告

衛生局黨委書記、局長個人述職述廉報告

市商務局副局長個人述職述廉報告

XX年區教育局局長個人述職述廉報告

XX年副局長個人述職述廉報告

第五篇：人事局局長個人述職述廉報告

人事局局長個人述職述廉報告兩篇

篇一

人事局局長個人述職述廉報告

尊敬的各位同事：

大家好!現將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，**

市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領導下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現了年初制定的“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。

一、強化學習提素質

一是強化自身的學習，努力成為學習型的組工干部。

實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習;又講提升，注重政治、經濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務，我工作的重要內容之一，就是協助分管領導抓好部局日常工作和內部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現出了一定的前瞻性，體現出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規定。比如學習制度、部務會制度、領導干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經費開支雙重審批制度、業務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規范、黨風廉政危險節點防控、部(局)干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質量，較好地推動了部局工作的規范化水平。

在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農六**五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農六**五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農六**五家渠市引進人才優惠政策實施細則》、《農六**五家渠市人才發展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。

三、深化改革促發展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調研、起草、修改、研究《農六**五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內部的競爭上崗，黨組織系統的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強干部交流輪崗力度，積極培養復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團場連隊掛職鍛煉;四是提出并組織落實《關于建立一對一結對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設;五是完善部(局)內設機構改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6

個科室、3個中心。內設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次

88人的調整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協領導班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設、干部人事制度改革、人才引進與開發、干部教育培訓、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續在準葛爾時報刊出并上報兵團有關部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關。經過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關領導批示;八是以改革創新精神加強基層組織建設，謀劃并組織實施了農牧團場、國有企業、街道社區、非公經濟四個領域的黨建推進會，基層組織建設得到明顯推進;九是認真履行人事局長職責，加強對干部調動、公務員和事業單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導;十是做好黨總支的工作。

四、強化作風樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態度問題，也是群眾觀念問題，是作風問題。XX年，作為黨員干部，充分認識作風建設的重要性，積極投身**市黨委開展的作風建設年活動，注重在學習中加強作風，在工作中強化作風，在生活中強化作風，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責同志之一，主動帶隊開展領導干部“三進活動”，帶隊督導檢查團場的基層黨建示范點建設和黨建載體創新等重點工作，組織街道社區和非公經濟黨建工作的調研活動。同時，高度重視做好信訪穩定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業務部門負責人，協調有關部門組成聯合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉辦，并督促辦理結果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領導干部，注重自身政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯系群眾。自覺加強部門黨風廉政建設工作，主動與**市紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。組織部局業務科室對照各自職責，梳理廉政風險節點，建立廉政風險節點防控機制，積極推行干部廉政建設承諾制，切實加強部門廉政建設和行風建設。

最后，還是用主席的一句話結束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學習和實踐，如果說理論基礎更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質得到增強，那是得益于大家的關心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結的戰斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領導藝術不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學習。面對**市經濟社會發展的新形勢、新任務、新情況、新問題、新機遇，新挑戰，唯有主動學習、不斷提高，方能與時俱進、適應發展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領導和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向實踐成果的轉化率。

以上是我一年來工作、思想、學習和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

篇二

人事局局長個人述職述廉報告

各位同事：

現將一年來的學習工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，20xx年，**市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領導下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實兵團組織人事會議精神，全年工作較好地實現了年初制定的“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規工作有創新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區黨委組織部和兵團黨委組織部表彰。作為常務副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領導，履行了崗位職責。

一、強化學習提素質

一是強化自身的學習，努力成為學習型的組工干部。

實踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學習中思考和思考中學習的過程。在自身學習方面。我是既講實用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學習；又講提升，注重政治、經濟、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調了。二是加強部局的學習，努力建設學習型的組織人事部門。一年來，認真落實了周五學習制度和干部學習談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領導領學，職能科室匯報，業務人員交流，做到了學習方式多樣化，學習人員全覆蓋，重要內容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務，我工作的重要內容之一，就是協助分管領導抓好部局日常工作和內部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準備短些，寧可準備長些；在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項工作的安排，都體現出了一定的前瞻性，體現出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項規定。比如學習制度、部務會制度、領導干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經費開支雙重審批制度、業務科室重點工作考核制度以及目標績效考核、組工干部行為規范、黨風廉政危險節點防控、部（局）干部應知應會等。我有個做法，或者叫習慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經常打開窗戶，讓新鮮空氣進來。一年來，通過制度的貫徹落實，進一步規范了部局機關工作流程，提高了工作效率和質量，較好地推動了部局工作的規范化水平。

在制度建設方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農六**五家渠市團場領導體制和工作運行機制暫行辦法》、《農六**五家渠市干部人事制度改革若干意見（討論稿）》、《農六**五家渠市人才引進管理辦法》、《農六**五家渠市人才隊伍建設若干意見》、《農六**五家渠市引進人才優惠政策實施細則》、《農六**五家渠市人才發展專項資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結對支援北塔山牧場的意見，以及團場企事業單位中層領導干部競爭上崗實施方案等工作指導性文件。

三、深化改革促發展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進工作，主要體現在十個方面：一是推進團場領導體制改革，參與調研、起草、修改、研究《農六**五家渠市團場領導班子工作體制和運行機制暫行辦法》；二是深化干部人事制度改革，進一步擴大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內部的競爭上崗，黨組織系統的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有；三是加強干部交流輪崗力度，積極培養復合型干部隊伍，重點選派關鍵部門、重點崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務員到團場連隊掛職鍛煉；四是提出并組織落實《關于建立一對一結對支援北塔山牧場機制的實施意見》，加強對北塔山牧場連隊基礎設施、基層組織以及人才隊伍建設；五是完善部（局）內設機構改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6個科室、3個中心。內設科室的成立，對于完善組織體系、落實工作責任、搭建成長平臺發揮了積極作用；六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次88人的調整晉升工作，配合兵團黨委組織部做好市人大、政府、政協領導班子的換屆工作；七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強、質量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設、干部人事制度改革、人才引進與開發、干部教育培訓、援疆干部工作五個方面的宣傳重點，陸續在準葛爾時報刊出并上報兵團有關部門。一年來，堅持親自對上報信息進行修改、審核和把關。經過努力，信息工作由位居兵團最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團有關領導批示；八是以改革創新精神加強基層組織建設，謀劃并組織實施了農牧團場、國有企業、街道社區、非公經濟四個領域的黨建推進會，基層組織建設得到明顯推進；九是認真履行人事局長職責，加強對干部調動、公務員和事業單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導；十是做好黨總支的工作。

四、強化作風樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實際上只要認真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態度問題，也是群眾觀念問題，是作風問題。2012年，作為黨員干部，充分認識作風建設的重要性，積極投身**市黨委開展的作風建設年活動，注重在學習中加強作風，在工作中強化作風，在生活中強化作風，自覺樹立和維護組工干部的良好形象。作為部局負責同志之一，主動帶隊開展領導干部“三進活動”，帶隊督導檢查團場的基層黨建示范點建設和黨建載體創新等重點工作，組織街道社區和非公經濟黨建工作的調研活動。同時，高度重視做好信訪穩定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業務部門負責人，協調有關部門組成聯合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉辦，并督促辦理結果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領導干部，注重自身政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養。工作中始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效，能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯系群眾。自覺加強部門黨風廉政建設工作，主動與**市紀委簽訂部門黨風廉政建設責任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責任書。組織部局業務科室對照各自職責，梳理廉政風險節點，建立廉政風險節點防控機制，積極推行干部廉政建設承諾制，切實加強部門廉政建設和行風建設。

最后，還是用主席的一句話結束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務，向比較完全前進，向相對真理前進，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學習和實踐，如果說理論基礎更加堅實、黨性原則更加堅定、整體素質得到增強，那是得益于大家的關心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團結的戰斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領導藝術不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強學習。面對**市經濟社會發展的新形勢、新任務、新情況、新問題、新機遇，新挑戰，唯有主動學習、不斷提高，方能與時俱進、適應發展。其次要在運用馬克思主義基本觀點分析和解決問題上下功夫，多實踐，多鍛煉，虛心聽取領導和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向實踐成果的轉化率。

以上是我一年來工作、思想、學習和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。