第一篇：2010年縣人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

2010年縣人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

2010年度，我在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督、指導(dǎo)下，在全局干部職工尤其是局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的密切配合和共同努力下，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、保民生”主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)履行工作職責(zé)和

廉潔自律情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們報(bào)告如下，請(qǐng)予評(píng)議，并提出批評(píng)意見(jiàn)。

一、理清思路，明確努力方向和工作重點(diǎn)

當(dāng)前人事人才工作進(jìn)入到“三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期”，即人才隊(duì)伍建設(shè)重要發(fā)展期、人事制度改革攻堅(jiān)期和社會(huì)矛盾多發(fā)期。針對(duì)這一形勢(shì)，年初，根據(jù)全國(guó)、全省、全市人事工作會(huì)議精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，確立了“圍繞一條主線，抓住一個(gè)重點(diǎn)，突出一個(gè)抓手，實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)”的基本思路，找準(zhǔn)人事人才工作在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全縣工作大局中的結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn)，統(tǒng)籌兼?zhèn)洌怀鲋攸c(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新局面，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人事人才保證。

二、履職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)人事人才工作

2010年，我?guī)ьI(lǐng)全局同志，完成了以下幾方面工作：

1、切實(shí)做好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。一是積極宣傳就業(yè)政策，通過(guò)多種形式宣傳自主創(chuàng)業(yè)和到基層工作的優(yōu)惠政策，激勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)和到基層鍛煉。二是拓寬就業(yè)渠道，通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)縣內(nèi)就業(yè)崗位，做好畢業(yè)生與用人單位的供需對(duì)接，建立高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地，提高畢業(yè)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，組織他們積極參加各類就業(yè)服務(wù)活動(dòng)。三是搭建服務(wù)平臺(tái)，組織開(kāi)展了“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)百日行”活動(dòng)，建立了未就業(yè)高校畢業(yè)生臺(tái)帳，準(zhǔn)確掌握他們的基本情況；實(shí)施了就業(yè)援助計(jì)劃，為畢業(yè)生提供了創(chuàng)業(yè)就業(yè)咨詢、政策指導(dǎo)和人事代理等服務(wù)，積極幫助經(jīng)濟(jì)困難、零就業(yè)家庭的高校畢業(yè)生。2010年，我縣戶籍的高校畢業(yè)生共計(jì)1021人，實(shí)現(xiàn)縣外就業(yè)226人，縣內(nèi)就業(yè)709人，自主創(chuàng)業(yè)31人，其他就業(yè)106人，就業(yè)率達(dá)90.6 %，超額完成了省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

2、全面推進(jìn) “三支”人才隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。為緩解縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)公務(wù)員嚴(yán)重不足的狀況，我數(shù)次帶隊(duì)分赴省市人事部門爭(zhēng)取考錄指標(biāo)，現(xiàn)已考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員50名，縣級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員10名（含參照管理6名），縣法院機(jī)關(guān)工作人員20名，縣司法系統(tǒng)公務(wù)員5名，考錄公安民警25名，接收省委組織部選調(diào)生10名。在參公管理工作中，全面完成了縣衛(wèi)生等5個(gè)執(zhí)法單位參照公務(wù)員法管理考試、考核及登記工作，完成了縣城監(jiān)大隊(duì)等37個(gè)參公管理單位的323名工作人員資格審查，確定參加報(bào)名考試人員162人，12月上旬已經(jīng)參加了過(guò)渡考試，確定參加考核登記人員70人，暫緩登記5人，不予登記94人。為深入貫徹公務(wù)員法配套法規(guī)，在年度考核工作中，我們嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，逗硬核定等次，對(duì)不符合稱職以上等次條件的13人分別確定為基本稱職、不稱職、不定等，對(duì)評(píng)為優(yōu)秀等次的的公務(wù)員首次給予嘉獎(jiǎng)，共嘉獎(jiǎng)縣鄉(xiāng)公務(wù)員287名。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。提請(qǐng)出臺(tái)了《縣人才引進(jìn)工作若干規(guī)定》，制定了系列優(yōu)惠政策，實(shí)行“剛性”引進(jìn)和“柔性”引進(jìn)相結(jié)合的辦法，積極引進(jìn)急需專業(yè)人才，組織用人單位先后到高等院校引進(jìn)、考聘規(guī)劃建設(shè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、園林、衛(wèi)生等緊缺專業(yè)技術(shù)人才68人，招聘“特崗教師”328人，有力地解決了我縣專業(yè)技術(shù)人才青黃不接的矛盾。在專業(yè)技術(shù)人員管理上，建立完善了12859名專業(yè)技術(shù)人員管理臺(tái)帳，及時(shí)增補(bǔ)了因晉升、退休或自然減員的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員缺額，共評(píng)、聘專業(yè)技術(shù)人員643人，認(rèn)真審核了專業(yè)技術(shù)人員年度考核，共評(píng)定優(yōu)秀1850人，基本合格43人，不合格32人，不定等23人。三是加強(qiáng)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫(kù)，準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有的種植、養(yǎng)殖、能工巧匠等各類農(nóng)村人才的基本情況；并組織農(nóng)業(yè)等部門采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、田間培訓(xùn)等多種方式，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)，提高他們的科技水平；通過(guò)命名“縣級(jí)拔尖人才”、“縣級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才”等活動(dòng)，重獎(jiǎng)村支部書(shū)記養(yǎng)老保險(xiǎn)金或選聘為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員等方式，建立健全了農(nóng)村實(shí)用人才激勵(lì)機(jī)制，3、穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)人事制度改革。一是全面完成了規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼工作。全部取消了除國(guó)家保留津補(bǔ)貼項(xiàng)目以外的各級(jí)各單位自行設(shè)立的各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼項(xiàng)目，及時(shí)審批規(guī)范了各機(jī)關(guān)單位公務(wù)員津補(bǔ)貼方案，現(xiàn)已完成105個(gè)行政機(jī)關(guān)單位名在職公務(wù)員，2個(gè)參公管理單位78名參照公務(wù)員津補(bǔ)貼審批工作，已審批1298名離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼發(fā)放方案，實(shí)現(xiàn)了在職公務(wù)員津補(bǔ)貼人均每月1250元，離退休公務(wù)員生活補(bǔ)貼人均每月797元。二是及時(shí)兌現(xiàn)了義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資。會(huì)同財(cái)政等部門制定、審批了102所中小學(xué)校在職教師績(jī)效工資方案，義務(wù)教育學(xué)校在職教師基礎(chǔ)性績(jī)效人均每月940元，完成審批2418名離退休教師生

第二篇：人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告2007-02-09 07::4

4現(xiàn)將2006年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大

學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了2期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織20人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試14人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試150人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試12人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試15人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料583份，其中高級(jí)7份、中級(jí)120份、初級(jí)456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展

人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層

干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我

發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞

這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)

全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了96家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為100%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)123家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單

位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后2次抽調(diào)人員60名，組建了6支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)15名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的38名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第三篇：人事局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-述職報(bào)告

現(xiàn)將2006年以來(lái)區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了2期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織20人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試14人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試150人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試12人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試15人。做好職稱評(píng)審工作，向省、市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料583份，其中高級(jí)7份、中級(jí)120份、初級(jí)456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先

第四篇：人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報(bào)告如下，敬請(qǐng)批評(píng)指正，人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告。

一、狠抓三個(gè)環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)力度

堅(jiān)持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個(gè)率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來(lái)得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬(wàn)家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會(huì)，并會(huì)同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國(guó)醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。開(kāi)展針對(duì)性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開(kāi)設(shè)了X期計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試；組織*人參加了市組織的職稱外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報(bào)名參加國(guó)家及省相關(guān)考試，其中：全國(guó)經(jīng)濟(jì)類中、初級(jí)資格考試*人，省中、高級(jí)計(jì)算機(jī)考試*人、全國(guó)職稱外語(yǔ)等級(jí)考試*人及省中、高級(jí)職稱外語(yǔ)考試*人。做好職稱評(píng)審工作，向盛市、區(qū)各系列評(píng)委會(huì)推薦工程、衛(wèi)生等六個(gè)專業(yè)職稱評(píng)審材料*份，其中高級(jí)X份、中級(jí)*份、初級(jí)*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書(shū)，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓服務(wù)。我們堅(jiān)持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動(dòng)服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時(shí)，加強(qiáng)與勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營(yíng)造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

*年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競(jìng)聘上崗，以“有能則上，無(wú)績(jī)則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績(jī)考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個(gè)體、私營(yíng)、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，述職報(bào)告《人事局局長(zhǎng)的述職述廉報(bào)告》。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開(kāi)了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅(jiān)持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場(chǎng)實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會(huì)同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計(jì)劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計(jì)劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計(jì)劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)放問(wèn)卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開(kāi)展“人民滿意公務(wù)員”評(píng)選活動(dòng)，X名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號(hào)、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級(jí)公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級(jí)公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過(guò)考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)*人、事業(yè)單位*X人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對(duì)全區(qū)已初始登記單位的上報(bào)材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*X年檢工作的通知》，對(duì)條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時(shí)，主動(dòng)與財(cái)政、工商、稅務(wù)、銀行、審計(jì)、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)*家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計(jì)劃管理制度。工齡管理是人事計(jì)劃管理的重要內(nèi)容。針對(duì)機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計(jì)算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對(duì)全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報(bào)，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對(duì)上報(bào)結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對(duì)初步核查出的問(wèn)題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對(duì)全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開(kāi)發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問(wèn)題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第五篇：人事局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

人事局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

尊敬的各位同事：

大家好!現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報(bào)，匯報(bào)分五個(gè)部分，敬請(qǐng)?jiān)u議。

總體來(lái)講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會(huì)議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的 “重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時(shí)受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長(zhǎng)、人事局局長(zhǎng)，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們，感覺(jué)到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺(jué)它。而理解，就是一個(gè)在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過(guò)程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對(duì)重要會(huì)議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識(shí)要到各方面去找，只到一個(gè)地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來(lái)，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅(jiān)持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報(bào)，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時(shí)間閱讀了部局同志的讀書(shū)筆記，給出了個(gè)性化的評(píng)語(yǔ)，在此希望大家很好地堅(jiān)持下去，也歡迎面對(duì)面來(lái)交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時(shí)間的問(wèn)題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長(zhǎng)些;在工作問(wèn)題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計(jì)劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯(cuò)。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會(huì)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開(kāi)支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績(jī)效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)等。我有個(gè)做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見(jiàn)。我認(rèn)為，要注意聽(tīng)大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開(kāi)窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來(lái)。一年來(lái)，通過(guò)制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動(dòng)了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個(gè)層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(jiàn)(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見(jiàn)》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時(shí)，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對(duì)一”結(jié)對(duì)支援北塔山牧場(chǎng)的意見(jiàn)，以及團(tuán)場(chǎng)企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動(dòng)力問(wèn)題，也是解決方法問(wèn)題。主席說(shuō)，如果說(shuō)我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或者船，就不能過(guò)去。不解決橋或船的問(wèn)題，過(guò)河就成為一句空話。堅(jiān)持深化改革，以此推動(dòng)工作，道理與之相同。通過(guò)深化改革，來(lái)推動(dòng)和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個(gè)方面：一是推進(jìn)團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作力度，面向社會(huì)的公開(kāi)選拔，單位內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場(chǎng)掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對(duì)一結(jié)對(duì)支援北塔山牧場(chǎng)機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》，加強(qiáng)對(duì)北塔山牧場(chǎng)連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個(gè)科室、3個(gè)中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對(duì)于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級(jí)4批次、77人，科級(jí)3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時(shí)效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開(kāi)發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個(gè)方面的宣傳重點(diǎn)，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時(shí)報(bào)刊出并上報(bào)兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來(lái)，堅(jiān)持親自對(duì)上報(bào)信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過(guò)努力，信息工作由位居兵團(tuán)最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè)，謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)、國(guó)有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個(gè)領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會(huì)，基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長(zhǎng)職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)干部調(diào)動(dòng)、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。

四、強(qiáng)化作風(fēng)樹(shù)形象

主席有句語(yǔ)錄：看起來(lái)很困難，實(shí)際上只要認(rèn)真對(duì)待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說(shuō)的既是態(tài)度問(wèn)題，也是群眾觀念問(wèn)題，是作風(fēng)問(wèn)題。XX年，作為黨員干部，充分認(rèn)識(shí)作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開(kāi)展的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng)，在工作中強(qiáng)化作風(fēng)，在生活中強(qiáng)化作風(fēng)，自覺(jué)樹(shù)立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一，主動(dòng)帶隊(duì)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動(dòng)”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場(chǎng)的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動(dòng)。同時(shí)，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來(lái)訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽(tīng)，認(rèn)真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問(wèn)題。對(duì)一些基層群眾的來(lái)信，能及時(shí)交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹(shù)立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅(jiān)持按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實(shí)效，能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺(jué)參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)抵制腐朽思想影響。注重尊重上級(jí)，維護(hù)同級(jí)，愛(ài)護(hù)下級(jí)，聯(lián)系群眾。自覺(jué)加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動(dòng)與**市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書(shū)。組織部局業(yè)務(wù)科室對(duì)照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說(shuō)：事情總是不完全的，這就給我們一個(gè)任務(wù)，向比較完全前進(jìn)，向相對(duì)真理前進(jìn)，所以，我們要無(wú)窮盡無(wú)止境地努力。一年來(lái)，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如果說(shuō)理論基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)、黨性原則更加堅(jiān)定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng)，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問(wèn)題得以解決，首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對(duì)**市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動(dòng)學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時(shí)俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問(wèn)題上下功夫，多實(shí)踐，多鍛煉，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見(jiàn)建議，不斷提高理論知識(shí)向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來(lái)工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u議。謝謝大家。

林業(yè)局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

審計(jì)局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

XX局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

司法局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

衛(wèi)生局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

市商務(wù)局副局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

XX年區(qū)教育局局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告

XX年副局長(zhǎng)個(gè)人述職述廉報(bào)告