第一篇：財政局財政監督局局長年度述職述廉報告

一年來，在局領導、市局有關科室的領導和各科室同志的關心支持下，緊緊圍繞全局中心工作，認真貫徹落實局黨組工作精神，廣泛學習政治思想理論和業務知識，不斷總結提高自身修養，立足本職工作，扎實開展財政監督和稅政各項工作，現將一年來工作總結如下：

一、重視政治業務學習，加強自身道德修養

積極參加區委、區政府以及財政局組織的政治專題理論學習，認真學習毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民三個代表重要思想以及胡錦濤書記重要講話，深刻領會兩會精神、溫總理政府工作報告;虛心向領導和科室其他同志學習，取長補短，不斷豐富財政專業知識;利用工作之余，查閱財稅、招商等專業經濟知識，不斷充實財政監督和稅收法律企業信息數據庫，對國家制定有關關稅政策提供豐富翔實的第一手資料;三是聯合地稅局開展了全區房地產開發、建筑業、金融保險業、交通運輸業、拆遷房5個行業營業稅專項調研工作，并完成了2011年度稅源調查，為今年核定稅收務數提供了有力參考依據。

圍繞全局中心工作，不折不扣，認真完成局黨組交辦的各項工作。認真學習、領會稅政有關業務知識，全力配合稅務部門有關工作，加大稅收源頭管理工作，做好日常稅源監控工作，大力拓展稅源空間。落實財源建設有關政策，審核兌現扶持資金450余萬元。配合市財政監督局檢查工作，集中清理整頓“小金庫”，加強了收支兩條線監督管理工作，規范了服務單位財務收支，幫助建立健全了財務制度。

二、緊密團結在局黨組周圍，積極發揮參謀助手作用

積極應對市區財政體制調整，配合分管領導深入市屬重點企業，拓清了近幾年稅收情況，為市區體制調整做好了前期準備工作，在市區體制調整上爭取了主動。根據市區新財政體制，結合我區實際，積極獻言獻策，提出了八條建議，并被市局采納兩條，同時針對新體制，提出了嵐山區應對體制的若干措施，有些措施已經實施，并初見成效。梳理全區財源建設和“一事一議”政策，修改完善區招商引資政策。

三、搞好四德建設和廉政勤政，自身建設日益增強

(一)加強個人修養。社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德是黨員領導干部思想政治素質和個人修養的綜合體現。加強“四德”理論學習，增強自我提高意識，日常生活中從嚴把握，工作實踐中嚴格要求，家庭生活中模范展現，個人精神世界注重內醒和慎獨，四體一位加強個人修養。

(二)堅持求真務實。增強抓落實的能力，強化執行理念，提高執行能力，確保執行質量。注重開拓創新，樹立創新意識，培育創新思維。堅持團結協作，樹立全局觀念，提高和諧共事的能力。加強調研工作，圍繞重點、難點和亮點工作，深入實際、認真分析，注重發現新問題，反映新情況，找出新辦法，探索新途徑，更具前瞻性和戰略性的開展業務研究。強化工作督查，加強工作調度，確保工作有序推進，有效落實。

(三)強化廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，堅持“一崗雙責”，搞好廉政教育，抓好分管業務科室廉政風險節點控制，健全涵蓋財政資金運行全過程的內控機制。深刻理解“見理明而不妄取為上，尚名節而不茍取為中，畏法律而不敢取為下”的古訓，牢固增強是非面前的辨別力、誘惑面前的自控力和警示面前的醒悟力，始終堅持自重、自省、自警、自勵，真正提高拒腐防變的自覺性和堅定性。

第二篇：財政監督工作年終述職述廉報告

一.加強財源建設，狠抓財政增收，確保政府財力穩速增長

我們緊緊圍繞市委確定的“一二三四六六”的戰略要求，運用財政調控杠桿作用支持招商引資和產業產品結構調整，擴大了全市經濟總量，積極爭取國家開發銀行資金，有力的促進了全市經濟總量的增長。在此基礎上，依法加強稅收收入和非稅收入征管，確保了財政收入的持續快速增長。

1.調整財源建設戰略，優化財源建設環境。長期以來，培植財源、促進增收一直作為財政工作的重中之重。近年來我們在財源建設戰略上進行了如下調整：一是在財源發展上由單純的域內發展、資源開發變為以引進引辦、科技創新為特色的規模膨脹之路;二是在財源建設方式上由過去的鼓勵“全面開花”，轉變為集中培育符合國家產業政策、科技含量高的骨干企業或集團;三是在財源培植辦法上由過去的單純資金投入，轉到通過制定政策，改善發展環境，利用信用擔保等方式引導和爭取社會投入、促進多種所有制經濟發展上來。為此，我們進行了思想再統一、認識再提高、工作再發動，力求使全市的經濟總量有一個較大突破。

2.重舉措、抓實效，財力增長效果明顯。近年來，通過堅持依法治稅，實行財稅、工商、金融部門微機聯網，落實職能部門代征代繳制度，促進了稅收征繳。同時，加強對預算外資金的管理，在管理中狠抓會計人員集中管理、取消收入過渡戶、實行“票款分離”、“罰繳分離”、“鄉鎮零戶統管”等收支兩條線措施，在全市形成了收入全額上繳，支出按計劃撥付，收支相抵后，全部為政府財力，確保了預算外收入及時足額上繳財政專戶。

二、按照公共財政的要求，不斷優化財政支出結構，促進了全市穩定發展

財政作為國民經濟的綜合反映，在社會主義新農村建設中、構建和諧社會的過程中，具有不可替代的基礎性作用。我們緊緊圍繞“ ”這一戰略要求，優化財政支出結構，支持新農村建設;同時做好社會保障工作，為構建和諧社會做貢獻。

1.發揮財政職能，抓住重點，把錢用在刀刃上，確保新農村建設規范扎實推進。新農村建設過程中，財政資金重點用于一家一戶辦不了，家家戶戶都需要的生產生活方面。

2.強化財政社會保障，為構建和諧社會做貢獻。完善社會保障體系，積極推行覆蓋全社會的以養老、失業、醫療保險為重點的社會保障制度，是構建和諧社會的重要內容。我們堅持把財政社會保障工作作為實踐“三個代表”重要思想、構建和諧社會的關鍵來抓，努力使廣大人民群眾弱有所助、失有所補、病有所醫、老有所養，為構建和諧社會做貢獻。

3.強化財政調控監督，保障了全市重點工程順利進行。這幾年章丘城市化建設投入很大，建設，工作任務繁重，所需資金量巨大。為保障重點項目順利進行，突出狠抓融資平臺建設,積極協調銀行資金，通過資產評估、抵押置換方式，積極爭取國家開發銀行資金，確保了重點項目建設的順利進行。為確保管好用好建設資金，運用財政監督職能，精心指導政府采購運作，對所有涉及財政性資金的工程采購、辦公物品采購和大型服務等重點項目全部實行了公開招標采購，在確保工程質量的前提下，節約了財政資金。

三、狠抓精神文明建設，加強了隊伍自身建設

我們認真組織學習了黨的十八大會議，學習了科學發展觀理論、建設社會主義和諧社會理論。同時，以“學習年”、“落實年”活動為載體，組織干部職工認真學法律法規、學業務知識、提高操作技能，增強了黨員干部隊伍的政治理論素質，提高了為群眾想辦事、會辦事、辦成事的能力。確保了全局無一例違法違紀現象發生，無一例信訪和行政復議案件，連續多年保持了“省級文明單位”的榮譽稱號。

四、嚴以自律，嚴格遵守黨風廉政建設制度

幾年來，本人認真學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》等規章制度。特別是認真學習了黨的十六屆六中全會精神、總書記在中央紀委七次全會上的重要講話和省委《關于進一步加強領導干部廉潔自律的通知》，進一步提高了自己的政治思想素質。在實際工作中，作為一名黨員領導干部，自己能嚴格遵守黨的廉潔自律的有關規定，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，自覺做到自重、自省、自警、自勵，正確處理 “自律”與“他律”的關系，廉潔廉政，努力工作，積極做好表率作用。在此基礎上，在工作中切實把提高財政干部隊伍政治思想素質作為一項大事來抓。把每周一作為學習日組織全局干部學習，從而提高了財政干部的政治理論水平，增強了秉公理財、廉潔從政的意識，為建設社會主義新農村、建設社會主義和諧社會提供堅強的政治保障。

總結幾年來的工作，也存在一些不足，主要是：忙于事務多，學習抓得不夠;思想解放不夠，競爭意識有待進一步加強;對財政宣傳工作做的還不夠。對這些問題，決心在今后的工作實踐中，采取措施認真加以糾正，為打造和諧財政、建設和諧社會做出新的更大貢獻。

第三篇：國土局局長述職述廉報告

xxxx，按照局黨組分工調整，本人分管耕地保護、規劃管理和土地開發復墾整理工作。一年來，在局黨組正確領導與聯系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強政治和業務理論學習，充分發揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業健康有序推進、為全縣經濟社會發展做出了應有的努力。

一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。

面對不斷發展的新形勢，我深知，要當一名稱職的領導干部，必須努力把握時代性、掌握規律性、富于創造性、體現先進性。因此，我始終堅持學習政治理論和黨中央的各項方針、政策，與時俱進地提高自身的政治素質；學習各項業務知識，提高對國土資源業務工作的管理水平；帶頭爭當優秀黨員，用科學理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認真查改自己的不足，使自己的綜合素質有了進一步的提高。

由于堅持學習，注重修養，所以在遵守黨紀國法、單位的規章制度以及職業道德、社會公德和家庭美德等方面，我均做到嚴格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。自認為共產黨員的先進性在自己身上能得以體現，在社會各界和全局上下擁有較好的口碑和形象。

二、認真履行崗位職責，切實抓好本人分管的各項工作。

1、加強耕地保護，確保耕地總量動態平衡。

基本農田保護工作進一步加強。2010年上半年，嚴格按照國土資源部頒發的基本農田保護“五不準”要求，加強了基本農田保護的規范化、制度化建設。把基本農田保護工作列入了考核內容。督促各鄉鎮對照實際結合臺帳進行了保護情況核查，實現了鄉鎮與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農田保護責任狀》；撥付經費對基本農田保護公示欄、固定標語和界牌界樁進行了修繕；定期開展了保護情況巡回檢查，宣傳基本農田保護工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護基本農田的意識。加強建設用地管理。共審批農民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨選址項目用地的報批，上報用地總面積948畝，有力地保障了縣域經濟的發展。完成建設用地置換局部調整方案的上報并申請驗收。為進一步保障用地需求，對鄉鎮上報的增減掛鉤點進行了認真摸排、宣傳動員、實地測量。

2、積極申報和實施好土地整理開發復墾項目工作

積極申報和認真實施好土地開發復整理項目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項目工程，并已做好驗收準備；爭取省國土資源廳、財政廳批準了2010姚河鄉土地整理項目計劃（建設規模771.65公頃，項目實施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元），已完成招投標，并于四月份安排施工企業進駐開工；抓好冶溪土地整理項目工程施工進度（該項目建設規模總面積1267.0877公頃，投資總規模3737萬元），目前已完成投資額1000萬元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項目工作，面積146.3895公頃；安排了省級投資150萬元的水毀復墾項目。

3、認真做好土地利用總體規劃修編工作。

積極做好土地利用總體規劃的修編工作，已全面完成數據收集等前期工作，規劃修編大綱已報省廳備案，全縣土地利用總體規劃已于12 月26日通過評審。

三、強化黨風廉政建設、依法行政

我始終堅持“清廉掌權、為民用權”。嚴格自律，做到自警、自重、自省、自勵，保持了共產黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現在：

一是在學習上滿足于寬泛，理論思考和科學實踐探求上還有待深入；二是沒有跳出繁雜的事務圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統的可持續發展問題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標還缺乏好的方法。

上述問題的存在，說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，領導本領必須與時俱進，工作方法還必須不斷創新。在今后的工作中，我將認真克服自己的缺點和不足，以更好履行崗位職責，并要做到：

第一，勤奮學習，增強本領。在今后的工作中，我將擠出更多的時間認真學習，提高自己的思想政治素質，不斷豐富和完善自己。

第二，堅持宗旨，服務群眾。我在今后工作中，要更好地堅持為人民服務的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務的質量與水平。

第三，開拓創新、服務大局。著力解決土地整理投入不足問題；積極爭取建設用地指標；統籌解決土地利用總體規劃修編與新農村建設相結合的問題等。

第四篇：電視局局長述職述廉報告

電視局局長述職述廉報告

2010年5月底，根據組織安排，本人由縣委宣傳部副部長崗位調任xx縣廣播電影電視局黨組副書記、局長，6月初正式到崗。2012年3月，文化行政體制改革后，任新組建的縣廣播電視臺臺長，兼臺黨組副書記。

三年來，我國互聯網、電信網、電視信號傳輸網三網融合強力推進，縣電視臺有線網絡公司與省網——湖南有線集團實現對接和整合，并完成了股權重組。同時，按照中央、省、市、縣深化改革的總體部署和具體安排，文化行政體制改革全面鋪開，xx縣廣播電影電視局剝離了行政管理職能，原分管的縣電影公司也整體劃轉到新的職能局，新組建的xx縣廣播電視臺正式掛牌成立。我縣廣播電影電視系統經歷鳳凰涅槃、浴火重生，作為原任的局長、現任的臺長，本人有幸參與并見證了這一場宏大的改革與蛻變。

其間，所做的主要工作為：

一、總攬全局，銳意深化改革

一是從熟悉局情、臺情入手，突出重點，研究對策，分年確立當年工作思路。2010年至2011年，縣廣電局下轄九個部門和三家公司，是一個擁有200左右員工的大局，攤子大、事務繁雜，我明確提出“四個強化”的工作定位：強化宣傳質量、強化經營效益、強化管理效能、強化職能服務，并貫之于全年各項工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政體制改革順利完成，新的廣播電視臺成立，對照職能定位，為實現各項工作的正常運轉，我對全年工作進行了準確定位：秉持“新聞立臺、事業強臺、機制活臺、產業興臺”的辦臺宗旨，創新、創業、創優。并落實了九大工作要點，倡導全臺人員在思想觀念、工作方式、機關作風上實現轉變，開展第二次創業，特別強調新聞要出優稿、服務要做到優良、后勤要提供優質保障，全年工作取得明顯成效，摘取了新的廣播電視臺事業建設和產業發展的開門紅。

二是拓寬視野，開闊眼界，走出去，請進來，內強素質，外樹形象，不做井底之蛙。多次組織班子成員和中層干部到省內外優秀縣級電視臺進行專題考察學習，先后去瀏陽、攸縣、韶山、湘鄉、永興、靖州、花垣、臨湘、汩羅、平江以及山東梁山等十多個縣市臺進行對口交流活動；三年來，耗資三萬余元，安排三個批次、選送了黃建國、吳智勇、涂捷、陳超、周芳、譚金剛等六名基層采編播方面的骨干人才參加國家級和省部級舉辦的各類專業技能培訓班；積極支持宣傳部和我臺共同主辦的“媒體大講堂”活動，主動邀請省、市級媒體專家和資深編輯記者給新聞從業人員授課。這些活動的組織和開展，都有效地提升了班子成員和中層干部乃至一般員工的創新、創業、創優的意識。

三是富于憂患意識和進取意識，立足當前，思考長遠?？朔枇?，頂住壓力，不計親疏，大膽放手用人，為有潛質、有能力的，尤其是年輕人提供廣闊平臺。如總編室主任、新聞中心主任、廣告中心主任的提拔使用，報社（廣播電視新聞中心）執行總編及視頻網編輯的使用（兩年前，有人說兩兄妹在一個部門工作會出大問題，但兩年來我想反問一句的是：到底出了什么大問題？）等；同時，為志存高遠者提供引薦條件、廣開方便之門，三年來，共有楊習光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺，走上領導崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺。2011年底至2012年初，深入開展的文化行政體制改革對廣電是一場新的挑戰，我主動向縣文改領導小組匯報改革構想，在廣電臺部門設置（原來，編辦只承認辦公室、社管股、有線服務部和青山臺等兩個內設機構、兩個二級機構，改革后設立辦公室、總編室、電視中心等十個部門）、人員編制（原有69人，增加到82人，其中自收自支編增加22個）、部門負責人高配（總編室、電視中心、廣播電視新聞中心三個主任高配副科級）等三個方面爭取了工作主動，為廣電臺事業發展打下了體制基礎。三年來，面對班子成員和部分中層干部年齡老化、動力不足的現狀，鼓勵出新點子，鼓勵干事創業，激發工作的創造性和主動性。多次積極向組織人事部門反映情況，請求各方支持，組織了三場招聘活動，改善了臺內人員結構。今年四季度，為認真謀劃明年工作，兩次召開部門負責人和基層骨干座談會，分析現狀，聽取建議，形成共識，更進一步堅定了2013年全面組織開展“新聞質量提升年、產業發展推進年、文明機關建設年”的決心和信心。同時，始終以清醒的頭腦，保持對廣電臺目前大局的總體把握：資金不是問題，如何發展才是問題；人心不是問題，凝聚力才是問題；素質不是問題，修為才是問題。并將以飽滿的工作熱情，帶領一班人，努力做到“務大局、議大事”，“講團結、樹正氣”，“求發展、謀創新”。

二、搶抓機遇，著力推動發展

一是拓展宣傳平臺，擴大全臺影響。對于縣電視臺原有的三個頻道的欄目布局，積極支持改版和創新。特別是新聞綜合頻道，保持具有優勢的傳統欄目，同時鼓勵增設新欄目，按照走轉改的要求，與多家部門單位進行橫向聯合，實現欄目與新聞、新聞與專題、專題與創收的有機結合。倡導和鼓勵創優，多件新聞作品和制作的節目被央視和省、市臺采用。爭取縣委縣政府主要領導的高度重視，xx縣報于2011年5月成功實現四開大版的擴版、改版，2012年初，縣報社又承擔了縣委、縣政府、天易示范區聯合主辦的外宣雙月刊《江邊有個xx縣》的承辦任務。至此，縣廣播電臺、縣電視臺、xx縣報、縣刊、縣視頻網并存，全臺擁有了五個宣傳平臺。

二是突破創收瓶頸，激發創收活力。受創收環境、內部機制疲勞和人心士氣的影響，廣告中心在2010、2011兩年間，創收陷入徘徊不前的窘境，停留在300萬至320萬之間。2011年底，我下決心要在這一塊取得突破。組織廣告中心、總編室及分管領導赴經營創收先進縣（攸縣）外出考察，學習交流，舉行座談會分析形勢，給中心負責人和員工加油、鼓勁、打氣，同時調整和充實中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔了2012年創收360萬的艱巨任務。2012年，廣告中心承辦了第二屆家居博覽交易會、第三屆K歌之王等兩次大型活動，以活動帶動創收，嘗試廣告創收欄目化、品牌化、活動化，取得了豐碩的成果，超額完成了全年目標。每天進帳要10000元，不容易。正如何秉煌副臺長講的，那是“頂風逆水雄心在，向天再創50萬”。

三是致力產業發展，開創微波和國標無線正常發展的生動局面。無線（微波和國標無線）傳輸是實現廣播電視村村通、戶戶通的重要手段，我臺旗下的微波公司是我臺與民營資本聯合創辦的從事無線電視信號傳輸的一家合資公司。2010年及以前，只傳送微波信號，我來的當時，鑒于傳輸方式落后，周邊縣市其他公司長驅直入，競爭激烈，贏利空間小，甚至連生存下去，都處于十分危難的境地。我兼任董事長主持董事會，認真商討對策，從善如流，果斷決策，委婉地拒絕了省有線、湖南移動電視、株洲無線等大公司的兼并、整合等合作意向，堅持走自主發展之路。三年來，自籌投入改造升級資金近200萬元（其中國標無線2011年投入100萬元，今年投入60萬元），沒有舉債，沒有貸款，沒有向臺里借錢，還主動償還了以前臺里墊付的20多萬開辦基金，實現了自主發展，一把扭轉了傳輸手段落后、用戶基數不大、公司連續多年虧損的被動局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產生利潤（毛利75萬）。今年初開始，力促董事會意圖的實現，一直爭取縣委縣政府方面的政策支持和更大的領導重視力度，主持制定了全縣無線電視戶戶通發展方案，多次向兩位主管領導匯報、請示，得到全力幫助，成功地將無線發展方案向縣政府辦公會議作了匯報，并被寫進政府辦公會議紀要，縣委縣政府兩辦下發了由我臺擬草的關于xx縣無線戶戶通發展工作意見，今年10000戶、明年20000戶的發展目標，列入了對鄉鎮文化建設的考核范疇。這是多年來，縣委縣政府第一次對廣播電視單項工作出臺政策文件，成果來之不易，為公司產業進步提供了極為有利的政策環境和發展空間。

三年來，除開原來的有線創收，臺本級非稅收入由2009年的400萬元，達到今年的600萬元以上，微波公司實現用戶大發展，由2009年的15000戶，今年突破了30000戶，產值達到500萬元，有線公司實現網絡整合股權重組后，產值達到900萬元以上，直接服務用戶達到30000戶。全臺產業發展取得長足進步：2010年產值1300萬元，2012年全年產值將突破2000萬元大關。

三、勇于擔責，破解工作難題

一是先難后易，敢于碰硬。在宣傳部工作多年，10年時間擔任副部長，其中7年擔任常務副部長，對單位的內部事務和新聞宣傳一塊的工作，自認比較在行和里手，不畏不懼。而接手廣電工作，我反其道而行之，首先是從外圍的、最不熟悉的公司事務入手的。2010年初來時，聽得最多的是對微波公司、有線公司兩家公司的議論。撇開公司發展是另一回事之外，部分職工認為，微波公司是某些人謀私利的工具，微波公司和有線公司水電房租等方面都在揩臺里的油，我除支持兩家公司在產業方面發展壯大之外，力促兩家公司的水電房租與臺里關系的理順，建立合同明晰關系，讓公司承擔其相應的費用。有線網絡公司實現與省網整合后，臺里非稅創收大幅度減少（2011年減少700萬，2012年減少900萬），臺本級可支配資金僅余廣告經營創收和少量的財政撥款。而有線公司與省公司的合作協議只明確臺派（當時為局派）人員為30人，臺人資矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股權重組時，我臺連合作利潤都沒有了，這個矛盾進一步凸現。我主張向省公司提出“臺派員工必須達到全省縣級合作公司平均水平”的要求，在多次與省公司高層談判過程中，歷盡艱難，終于贏得了主動，迫使省公司出具相關承諾函，并在2011年和2012年得到了兌現，現在已經承認我臺可臺派42名員工進入公司。通過兩年多來的努力，現在兩家公司和臺的關系總算得到了較好的理順，公司也開始走上正常發展、獨立運轉的良性循環階段，以后，我將把精力更多地傾注到內部事務管理和新聞宣傳創新等工作重點。

二是堅守底線，加強人事工作和對員工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出臺了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現在這個用人文件一直都在電視臺人員進入方面起著把關作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優。2012年10月，某員工違反計劃生育工作要求，試圖生育第二胎，由于某些原因，掌握情況不是很及時，當時已經是大月分引產，我堅決按計育工作的有關要求，責令其寫出保證，并安排多人做思想引導工作，使之在規定期限內，主動配合臺計育領導小組的具體安排，順利做好了其妻子的引產工作，使這個一票否決工作在我臺得到落實，沒有出現大問題。2012年11月，投入近20萬元，臺職工食堂改造順利完成，為讓員工真正享受改造成果，加強食堂管理，改善職工生活，力主破除親疏關系，讓多名參與者加入試餐運營競爭，最后讓職工代表投票，努力做到讓服務最優者勝出，與臺簽訂承包協議，成為正式的經營承包者。

三年來，積極協調，共謀大局穩定和各項工作的平衡發展。為發揮每個班子成員管人管事、共同承擔工作任務的主動性和積極性，七名（王建軍副臺長自2012年9月底調出后，現有六名）班子成員中，只有我沒有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務中解脫出來，沒有偏向地考慮全臺工作，更好地總攬全局。但是某個部門或某位分管領導遇到難處我都會施以援手，主動作為，重點支持，使全臺工作得以齊頭并進，圓滿完成各項工作任務。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創收、公司運轉等三個全臺工作的重中之重，沒有偏廢或形成短腿，我認為這是近三年來最值得欣慰的。作為一個單位的行政一把手，深知平安是福、無事即是幸事的道理，衷心希望每個員工在廣電臺這個大家庭工作愉快、生活幸福，一年到頭，沒有傷殘，沒有違紀違規的情況發生。無論是在編人員還是原來的局聘、臺聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見。對于他們提出的問題或后顧之憂，有求必應，在職責之內、原則允許的范圍內我都盡力去做，能幫多少是多少。

從一開始進入廣電工作的那一天起，我就秉持“上善若水，為政以德”的工作理念，堅持“自勝者強，知恥者勇”的工作作風，并將其懸掛在辦公室墻上以時刻警醒自己。有人認為我對員工太好，有求必應，失之于軟，這是因為在宣傳部門工作時間太長，彼此很熟悉，犯不著劍拔弩張、聲色俱厲，我最欣賞的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人認為我刻薄自己，不那么貪圖私利，對權和錢看得不是太重，不善于弄權謀取個人利益，我覺得這也是我應該做的。這種評價越多一點，我會越開心地開展工作。我深知權力是一把雙刃劍，既可以左右別人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。臺本級的近千萬資金的運轉，大家可以放心，大至數萬、數十萬少到數十元、數元的開支發票都先有兩人以上嚴格把關，我最后簽字才能列支。兩個公司的開支，年初都有董事會的預算范圍，陳建良副臺長也把關甚嚴，內部審計和財務檢查隨時可以介入?；仡櫲陙淼墓ぷ?，清正廉潔自認為做得還是比較到位的。象食堂改造那樣投入比較大的項目，我堅持公開競標，嚴格要求自己同時也不允許任何人搞暗箱操作和引入親友“吃獨食”。廣電三年來，分析個人存在的問題，主要是三個方面：一是管理不細不嚴，只求大體帶得過堂，不求精到細致，特別是對臺本部和公司內部事務的管理方面，亟待加強指導，各項制度的建設和完善，要列入今后工作的重中之重；二是溝通不夠充分，商量不多，以致某個時候決策事務，有點孤軍奮戰的味道，影響工作的執行和響應力度。也有某個時候虎氣不足，給人家造成手段疲軟、遲疑猶豫的印象；三是工作作風和生活作風應該更加嚴謹、嚴密、嚴格。在此，我謹向因為本人的缺點和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對廣電工作的不應有的損失，表達深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評，多多幫助。謝謝大家。

第五篇：地震局局長述職述廉報告

我于2007年11月到縣地震局工作并擔任地震局局長職務，負責主持地震局全面工作，分管財務、人事和招商引資

工作。根據縣紀委關于科級領導干部述職述廉的通知要求，現就本人一年來的學習、工作和廉潔自律情況報告如下。

一、強化學習，提高素質，盡快進入工作角色

從政府辦支部書記、副主任到縣地震局局長，不僅自己的工作崗位發生了變化，而且工作角色、工作性質、工作內容都發生了質的變化，自己深感責任重大。為此，我高度重視政治業務學習，堅持正確處理好工學矛盾，不斷加強學習，提高自己的政治業務素質。一是加強政治學習。一年來，除了按時參加科技局支部和我局的集中學習外，我堅持利用業余時間，較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、黨的十六屆六中全會精神以及黨章、科學發展觀、社會主義榮辱觀等，共撰寫讀書筆記２萬余字。二是加強業務學習。結合工作實際，認真學習了《防震減災法》《防震減災條例》等專業法律法規和地震監測預報、震災預防、應急救援等基本知識。堅持學以致用、學用結合，努力運用所學知識指導工作，指導實踐。通過學習使自己政治上更加成熟，業務上逐步精通，在極短的時間內很快進入了工作角色，為做好本職工作打下了良好的基礎。

二、調整思路，突出重點，做好防震減災工作

根據全國地震局長會議和縣委十一屆九次全體（擴大）會議的部署和要求，大膽創新實踐，及時將工作重心由過去的注重監測預報向監測預報與社會管理并重以社會管理為主轉變，圍繞提升防震減災綜合能力這一目標，大力推進監測預報、震害防御、應急救援三大體系建設，全縣防震減災工作取得了較好的成績。一年來，主要抓了以下工作：

（一）強化震情觀念，監測預報工作更加科學規范。加大“雙爭”工作力度，積極爭取區地震局支持，完成了陶樂測震臺和平羅地震信息節點建設工作。建立了7個不同動物類型宏觀觀測點，舉辦了宏觀觀測員培訓班，提高了宏觀觀測員的素質。及時做好觀測資料收集、處理和上報工作。嚴格實行24小時震情值班制，隨時掌握觀測資料動態變化和震情發展。堅持會商制度，認真組織周、月、年中會商和會商，及時向區市地震局上報會商意見和年中、會商報告，為區市地震趨勢會商提供準確的基礎數據和依據。

（二）強化監督管理，城鄉建設工程抗震設防能力逐步提高。報請縣人民政府批準，先后出臺了《關于進一步加強

建設工程抗震設防和地震安全性評價管理的通知》、《關于貫徹執行〈寧夏回族自治區地震重點監視防御區管理辦法〉進一步加強防震減災工作的實施意見》，依法加強各類建設工程抗震設防監督管理。先后完成了縣社會事業服務中心、文博會展中心等4項重大建設工程地震地震安全性評價工作。完成了縣人武部、法院、檢察院等辦公樓和平中新校區等建設工程抗震設防確認60項，積極參與塞上農民新居工程建設，從源頭上提高了建設工程抗震能力。

（三）強化救援體系建設，地震應急救援保障有力。調整充實了防震減災領導小組成員，及時組建了14支共1100人參加的專業搶險應急救援隊伍，做到了組織、人員落實。在全縣120所中小學開展了地震應急演習，參與師生4.9萬人。修訂完善了《平羅縣地震應急預案》和《平羅縣地震局地震應急預案》，提高了預案的可操作性；指導督促13個鄉鎮、20多個部門及120所中小學建立和完善了本單位地震應急預案。加強地震應急避難場所和“三網一員”建設，認真落實地震應急物資儲備工作，做到有備無患。

（四）強化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。以唐山大地震30周年為契機，充分利用防震減災法頒布實施日、科普宣傳周、法制宣傳月、“7.28”紀念日，采用靈活多樣的形式和方法，加大宣傳力度，開展了地震科普知識進校園、進社區、進農村活動，廣泛宣傳防震減災法律法規和避震知識。創辦了《平羅縣防震減災》信息，成功舉辦了全縣首屆中學生防震減災知識競賽，參加了全市中學生防震減災知識競賽，取得了第一、二名的好成績，并代表石嘴山市參加了全區競賽取得了三等獎的好成績。通過宣傳，提高了公眾防震減災的意識和自救互救能力。

（五）強化考核獎懲，招商引資成效顯著。認真貫徹縣委、政府《關于落實八項制度，推進工作落實的決定》，嚴格落實招商引資目標責任制，層層分解任務，明確責任，嚴格獎懲，狠抓落實，克服困難，選派一名副局長到北京新科陽光金屬有限公司掛職，積極開展招商引資活動。全年已落實投資500余萬元。

（六）強化制度建設，精神文明建設又上新臺階。強化干部職工教育管理，完成了本單位縣級文明單位的重新確認工作。加強機關效能和作風建設，建立健全崗位責任制、目標管理責任制和機關效能建設制度近50項，大力推行情感化管理，干部職工的服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變

?；I資3萬余元，購置了電腦、數碼相機、打印機等辦公設備，改善了辦公條件。積極參與新農村建設、排澇搶險和幫扶學校工作，幫扶資金10000余元，協調支援物資折價萬余元。加強治安防范，社會治安綜合治理常抓不懈，全年沒有發生一起治安案件和刑事案件。

三、廉潔勤政，率先垂范，當好人民滿意公仆

一年來，我能夠認真貫徹執

行中央、區、市、縣關于領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格執行縣委、政府的決議決定，帶頭遵守各項規章制度。不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，自重、自省、自警、自勵，廉潔勤政，率先垂范，干好本職工作。在落實黨風廉政建設責任制方面，能夠按照科技局支部的安排和要求，建立健全本單位黨風廉政建設責任制，認真履行第一責任人的責任，狠抓責任制的落實。加強干部職工教育、管理和監督，嚴肅處理了2名違紀職工。認真貫徹民主集中制，建立健全了局務會議、局長辦公會議等議事制度，堅持重大問題集體研究決定，不搞“一言堂”；加強班子團結，遇事多溝通，充分尊重副職、重用副職，注重發揮副職的參謀助手作用，調動他們的工作積極性和創造性，發揮班子整體作用，做好各項工作。加強單位財務管理，嚴格落實財務會審會簽制度。

總之，一年來，我能夠較好地履行自己的崗位職責，也取得了一定成績。但在工作中還存在一些不足，特別是工作不夠大膽，開拓創新意識不強等。對此，在今后的工作中，我將認真克服，努力加以解決，以不斷提高自己，完善自己，做一名合格的黨員領導干部。