第一篇：移民局局長述職述廉報告

移民局局長述職述廉報告

根據“x府任〔2012〕3號”文件，本人2012年4月來到當時沒有辦公地點、沒有辦公設備、沒有工作人員、沒有工作經費、沒有交通工具的縣水利水電工程移民局。在三位正副局長的共同努力下（紀檢組長后來才配），到5、6月份落實了辦公地點、開辦經費、辦公設備、交通工具，大部分工作人員也陸續選調到崗，開始正常開展業務。

一年來，本人自認為工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點深入項目申報村組一線調研，撰寫、修改大量項目申報材料以及其他文件材料，終于改變了在移民局成立之前，由于沒有建立有效的后扶項目儲備庫，不能及時向上級提供符合政策扶持的項目，使我縣最近幾年每年只得到上級移民后期扶持資金xx萬元，有個別年份甚至一分錢都不得的落后狀況和被動局面。

由于工作努力，2013年2月在年度考核10人投票中（有1人在州局掛職未參加），本人獲得優秀票4票，優秀票居全局班子第二名，其余均為稱職票。現將自己一年來的學習、工作和廉政情況匯報如下：

一、學習情況

1、上班時間幾乎每天堅持閱讀黨報黨刊和網絡政論知識，及時更新、掌握最新時期的黨的方針政策。

2、利用上班時間和八小時以外通讀了省移民局編印的《大中型水庫庫區基金征收政策文件選編》、xx省水利水電工程移民局網站中的《法規文件》和《理論研討》兩個專欄的文章、省移民局局長王應政撰寫出版的《中國水利水電工程移民問題研究》專著等。用一年時間，基本掌握了水利水電工程移民方面的基本理論知識和相關政策法規。

3、堅持邊學習、邊思考、邊總結，發揮本人在縣委宣傳部的多年工作經驗及在清華大學和復旦大學參加外宣干部培訓班學到的知識和積累的人脈，一年來共撰寫有關移民新聞簡報和新聞報道及理論文章40多篇近3萬字，發表在國家級、省級新聞媒體上，其中《xx縣多項措施做實水電庫區基金征收工作》、《xx縣善用他鄉“移民之石”攻已“移民之玉”》、《xx縣多措并舉抓好水庫庫區防洪度汛工作》等被省水利水電工程移民局采用，是xx州簡報信息和理論文章被省局采用最多的縣市，得到xx州移民局的獎勵。

4、結合學習到的移民相關政策法規和我縣的實際，牽頭代縣政府草擬了《xx縣人民政府關于吸收縣外水利水電工程移民的實施意見》。

5、到華北水電學院參加《水庫移民后期扶持管理與移民xx工作培訓班》培訓學習。

二、工作情況

（1）到規劃投資xx億元的xx水電站業主單位——xxxx水力發電有限責任公司去協商簽訂招商引資合同事宜，并報縣投資促進局備案。

（2）多次到位于x村鄉xx村的xx水電站規劃淹沒和影響地實地調研，與業主和群眾交流、座談，核實需要補償的土地、山林、設施等有關數據，在主動維護群眾利益的同時，做深做細群眾的思想工作，在促進工程能夠早日開工上盡了心、出了力。

（3）參與審查《xx省xx縣xx水電站工程建設征地移民安置規劃大綱》、《xx省xx縣xx水電站工程建設征地移民安置規劃報告》、《xx省xx縣xx水電站工程建設項目社會穩定風險評估報告》等資料并多次提出修改意見，使其得到進一步完善，最后獲得通過。其中核定移民資金近x萬元。

（4）親自撰寫有關庫區基金征收系列文件10多件。如《關于協助落實“x財企[2012]16號”文件提供有關電站上網銷售電量數據的函》、《關于要求繳納xx電站庫區基金的通知》、《關于要求將xx轄區內的浪詳電站庫區基金劃歸xx縣移民局征收的請示》、《關于每年從庫區基金中劃撥專款延續直補xx電站庫區群眾電費的請示》、《關于xx發電有限公司要求從補繳庫區基金中扣除原來已交“庫區維護費”及今后不再向xx縣繳納庫區群眾電費直補經費的請示》、《關于從xx水電站庫區基金中拿出部分資金作為庫區群眾生產扶持費及相關建設經費的請示》等。

（5）代縣政府草擬了《xx縣人民政府關于對xx發電有限公司要求分期繳納庫區基金等問題的請示的批復》文件下達xx電站業主；草擬《xx縣人民政府關于協調xx縣xx水電站庫存基金維護費等經費的請示》報給州政府轉省政府等文件。

（6）多次帶隊到xx水電站、xx水電站向企業負責人和財務人員宣傳相關政策法規，最終落實了從2012年起每年上繳新發生庫區基金xx水電站x萬元左右、浪詳水電站x萬元左右。

（7）經過采取多方面的辦法施壓，反反復復地交涉、談判，討價還價，最終簽訂了協議，xx水電站業主同意從2012年起至2018年將需補繳的庫區基金x萬元分期交給縣移民局指定賬戶，用于xx庫區群眾的生產生活扶持。浪詳水電站也同意補繳所欠的庫區基金。

（8）親自草擬系列文件，向全縣各鄉鎮廣泛征集電站、水庫后期扶持項目。如撰寫了《關于征集水利水電庫區基礎設施建設和經濟發展扶持儲備項目的通知》、《關于對全縣小型水庫（水電站）移民困難情況進行調查和報送小型水庫庫區和移民安置區生產生活困難扶助項目的通知》、《關于舉辦水利水電庫區基礎設施建設和經濟發展扶持項目申報培訓班的通知》、《關于〈xx縣水庫庫區和移民安置區基礎設施建設和經濟發展規劃〉的請示》等近10份文件，并積極牽頭編寫項目申報書、建立項目庫，截止2013年3月，目前已報州、省的項目達x多個近千萬元并建立了上億元的項目儲備庫。

（9）親自撰寫項目編制工作經費報告，使項目申報前期工作有物質基礎、有經費保障。如撰寫了《關于將“項目前期工作經費” “項目管理工作經費” “水庫庫區和移民安置區維穩工作經費”列為縣財政預算的說明的報告》、《關于要求解決投資項目前期工作經費的請示》、《關于要求補助xx移民創業培訓經費的請示》、《關于xx鎮xx村中弄上下組道路硬化工程配套經費的請示》、《關于申報水利水電移民2013年度后期扶持項目前期工作經費的請示》等近10份經費報告，向省州和縣政府爭取項目編制資金，積極組織項目編制，充實和完善項目儲備庫。

（10）多次深入我縣目前裝機容量排列靠前的xx水電站庫區和xx、xx等，群眾反映強烈的項目建設地踏勘，測量，把項目落到實地，把實惠落到村組。看望受災農戶、檢查庫區群眾汛期的生產生活安全。

（11）多次到州、省移民局向局領導和有關業務科、業務處匯報xx縣庫區群眾的項目需求、建設需要，按照州、省的指示和獲得的信息，及時編寫和修改項目建議書，把群眾的心聲、群眾的困難反映到州到省，以便引起注意，幫助群眾最大限度地爭取項目、爭取經費、爭取支持、爭取關心。

（12）由于是新成立單位，白手起家，所以許多工作都親自做、參與搞，如辦公室裝修、水電安裝、辦理車輛劃撥手續等。還親自撰寫了不少文件，如《關于機構設置及辦公室需求的報告》、《關于要求撥給移民局開辦費的請示》、《關于要求撥給縣委辦調給小車維修經費的請示》《關于要求解決當前工作運轉經費的請示》等這些小文件、小報告、小請示，以及《省移民局和省財政廳赴xx縣xx水電站庫區調研群眾生產生活困難情況的匯報材料》、《關于xx縣xx水電站庫區群眾生產生活困難亟待解決問題的報告》、《關于xx縣xx水電站庫區群眾要求每年返還xx萬元庫區基金的專題報告》、《關于xx縣xx水電站庫區群眾要求兌現政府承諾由電站出資陸續建設的基建項目改由庫區基金出資的專題報告》、《xx縣移民局關于2012年度工作目標完成情況的匯報》等分量較重的匯報材料。

三、廉潔情況

1、經常學習黨紀法規和廉政建設的有關規定，不斷增強自律意識，提高自身思想修養，以此端正工作作風、生活作風。

2、切實履行好自己工作職責，沒有違反廉政規定和制度的行為。在公務活動中由本人經手的事務，一律經主要領導審批同意，本人不自作主張。

3、沒有在職權范圍內收受過任何單位和個人的現金、有價證券、支付憑證等；沒有到與職權有關的任何單位和企業報銷過屬于自己支付的費用；沒有公車私用等。

回顧一年來的工作，雖然本人做出了積極的努力，也取得了一定的成績，但由于主客觀原因，各方面還存在一些缺點和不足，今后自己將竭力進取，努力攻關，加強學習，加強調研，加強作風和黨風廉政建設，創造性地開展工作，把職責范圍內的事做得更好，也懇請同志們批評、監督以及關心、支持和幫助。

以上述職述廉若有不到之處，請大家批評指正。

第二篇：移民局局長述職述廉述德報告

移民局局長述職述廉述德報告

我叫夏x，于2007年9月擔任扶貧移民局黨組書記局長，2011年擔任黨組副書記局長。五年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協及社會各屆的監督支持下，我團結帶領全局同志，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，廉潔從政，依法履職，為廣大貧困、移民群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，較好地完成了組織和人民賦予的職責使命。現根據縣紀委和縣述職述廉述德領導小組有關要求，將本人德、能、勤、績、廉等方面的情況匯報如下：

一、個人及家庭基本情況

本人1965年 月出生，1985年8月參加工作，1988年元月加入中國共產黨，曾先后任上龍盤鄉、曉睦塘鄉團委書記，曉睦塘鄉政府秘書，禮仕灣鄉宣傳委員、組織委員，曉睦塘鄉、太平鎮、冷水鎮黨委副書記，九嶷山瑤族鄉人大主席、黨委書記，2007年9月至今任縣扶貧移民局局長。我妻子吳義英，1968年出生，系寧遠縣衛監所職工。女兒夏靜，1989年出生，中共黨員，現在湖南大學攻讀研究生。父親、母親均年事已高，在老家居住。兩個弟弟現在廣東經辦企業。

二、扎實履職，大力推進扶貧移民事業

（一）完善基礎設施，提升貧困群眾生產生活水平

為提高貧困群眾的生產生活水平，我千方百計爭項目、爭資金，努力幫助貧困地區、庫區和移民安置區改善基礎設施。

一是加大爭資力度。幾年來，向省市爭取的資金大幅增加，其中，扶貧資金由2006年的xx萬元（包括省委xx書記在xx村的扶貧點的扶貧資金xx萬元）增加到現在的xx多萬元，年均增幅達x萬元。移民資金從2006年的每年xx多萬元增加到現在的每年xx多萬元，年超x萬元。二是改善基礎設施。近年來，我局整合各部門基礎設施項目資金xx億多元，先后為xx個村修建通達公路xx公里，為xx個村修建通暢公路xx公里；架設農村電網xx千米；實施人畜飲水工程埋設管道xx余公里；修建農田水利設施xx余處。三是發展社會事業。5年來，我局先后爭取資金xx余萬元，幫助全縣新建小學xx所，融文化、衛生、黨建于一體的活動中心xx個。

（二）搞好產業開發，增強貧困群眾脫貧致富的能力

隨著扶貧開發大格局的形成和大中型水庫后期扶持政策的實施，產業開發已成為貧困農戶和移民增產增收、脫貧致富的重要工作方式。幾年來，我們立足產業脫貧，不斷調整產業結構、引進推廣新技術、新項目、培養專業大戶和示范戶，發展壯大產業開發規模。

一是連片開發經濟林產業。五年來，我們幫助貧困鄉鎮共開發經濟林xx萬畝，其中油茶基地xx多畝，油桐基地xx多畝，竹木2萬多畝。二是集中開發水果產業。推動民間經濟合作組織開發水果產業萬余畝，其中萘李xx畝，臍橙xx畝。三是積極開發藥材產業。藥材產業是投入少收效快的高效農業產業，在我局的積極扶持下，全縣現已開發藥材產業xx萬畝，其中金銀花xx畝，淮山xx畝。四是扶持養殖產業。目前，我們已幫助各地發展生豬養殖基地xx多個，扶持養豬大戶xx余戶，年出欄生豬xx萬多頭，九嶷山兔養殖基地xx多個，扶持養殖大戶x多戶，年出欄九嶷山兔xx萬多只。

這一系列農業產業開發，有效地帶動了貧困地區和庫區、移民安置區的科學發展，促進了貧困人口的脫貧致富。據各方統計，我縣五年內經產業扶持脫貧人口已達xx萬余人。

（三）創新工作機制，提高貧困農戶和移民的綜合素質

產業開發要有農戶的參與，要有專業的技術人才支撐。近年來，寧遠縣以生產大戶、示范戶、村組干部、青年農民和經濟能人為對象，每年舉辦5期種養短期培訓班，共計xx人次受訓；以“整村推進”村貧困農民為對象，開展xx期短期職業技能培訓，共計xx人次接受培訓，以村級管理人員為對象，舉辦4期“村官”培訓班，共計培訓xx名村級管理人員。通過培訓，基本實現了戶均xx名勞動力轉移就業，xx%的貧困戶掌握xx項以上實用技術，實現經濟創收近xx億元，人均增收xx元，并使xx萬多名貧困人口從培訓中受益，xx萬多貧困人口實現穩定減貧，有效推動產業扶貧大發展。

（四）協調各級關系，爭取惠民政策、資金向寧遠傾斜

一是全力爭取項目資金。我們在全市、全省的項目爭取中，勇爭一流，近年我們不僅爭取了一大批項目，還儲備了一大批項目。我縣扶貧移民資金從2006年底的近xx萬元，發展到了今年的xx多萬元，而且明年的資金還會有大幅度的增加。上次省祭，我們抓住機遇，適時匯報，得到了省扶貧辦主要領導的明確表態：寧遠的扶貧資金明年最低增加xx萬元，力爭超過xx萬元。現從2013年第一季度的預安排資金看已超過xx萬元，比2012年全年的資金還多xx萬元。二是爭取政策，確保扶貧優勢。近兩年，隨著全縣經濟的持續快速發展，貧困人口的逐步減少，各項工作的排位靠前，我縣爭取省級扶貧的優勢越來越少，這意味著一旦失去上級扶貧資金的支持，我縣今后的扶貧步伐就有可能放慢，貧困狀況也有可能反彈。為此，在反復調查研究后，我認為放在全國來說，我縣的扶貧開發水平還有相當距離，我們應繼續保住扶貧政策在我縣的延續，為此我多次向縣委、縣政府領導進言獻策，并配合協助他們向國家扶貧辦、省委、省政府的領導匯報，同時積極爭取省扶貧辦、國家調查隊湖南總隊、省統計局的認可，成功保住了“2011至2020年新十年省扶貧縣”的定位，并且爭取到省里以寧遠為主增設了“九嶷山連片特困扶貧區”，為下一步爭取扶貧項目、扶貧資金打下了堅實基礎。

三、砥礪品行，努力恪守黨員干部之德

（一）嚴守職業道德

五年來，我堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦，在局里建立健全干部學習制度，帶頭學習鄧小平理論、三個代表重要思想，積極參加縣委、縣政府組織的各類講座、培訓和實踐活動，特別是“深入實踐科學發展觀”、“爭先創優”、“兩開兩整”、“四深入兩結對一測評”、“兩千干部下基層，服務發展促和諧”等系列實踐活動。通過理論學習和參與實踐活動，我的政治思想道德素養得到了有效提升，進一步樹立起了“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的權力觀、政績觀和利益觀，筑牢了拒腐防變的思想道德防線，強化了以人為本、執政為民的意識，增強了扶貧移民工作的責任感和緊迫感，做到了在工作中嚴守職業道德。

一是開展扶貧工作，維護公仆形象。按照縣委、縣政府關于加強機關干部作風建設和“轉變作風下基層，項目建設在一線”活動安排，我帶領全局干部職工以服務貧困群眾、移民群眾、弱勢群體為宗旨，深入全縣貧困邊遠地區調研，傾聽群眾呼聲，急其之所急，解其之所難。做到爭項目、爭資金，不索、拿、卡、要；開展“結對幫扶”活動，不推委、不扯皮。二是開展“愛心”活動，保持黨員風格。五年來，我帶領局機關干部職工廣泛參與 “愛心包裹”、“手牽手”等各類“獻愛心”活動。其中，捐獻福利院資金年均xx萬余元，“走訪” 捐助邊遠偏窮鄉鎮群眾困難資金年均xx萬余元。同時，結合國家政策，捐助了近xx名貧困學生完成初中、高中學業。在這些活動中，我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，沒有接受受助者一絲回報。

（二）弘揚家庭美德

一是講孝道。盡好兒子的贍養義務和孝道之心，無特殊情況，我和妻子堅持每周末都回家問候父母、并照顧患有老年癡呆癥的母親。二是重家庭。結婚20多年來，我始終堅持夫妻之間和睦相處，相敬如賓，和妻子從未吵過架、拌過嘴，走南闖北地工作多地，夫妻倆也從未與同事及鄰里因矛盾吵過架拌過嘴。

四、嚴格要求，竭力做到廉潔從政

（一）管好自己，防止腐敗。

一是不借機謀利。作為局長，到扶貧移民局五年來，我沒有利用自身地位謀取過任何利益。買房子進火沒作酒，女兒考上大學、研究生沒作酒，本人的生日從沒做過，單位的公車從沒讓家屬、親戚用過，親戚招待從沒用過公款，話費也從未報過。二是不用職牟利。五年來，我堅持一支筆審批財務，一支筆審批項目。嚴格按照“三不直接分管”原則，始終做到了不直接分管財務、不直接分管項目，不一個人跑項目爭資金。并正確處理黨政關系，正職與副職的關系，一把手與同志們的關系，充分發揚民主，在重大事項決定上完全實行集體決策。如，申報項目先由分管領導與業務股室拿計劃，報請黨組討論，經局務會集體決定，再與財政等有關部門會商后，報縣領導小組及縣分管領導審批后才上報省市審批，我從不獨斷專行，從中牟利。

（二）管好機關，防止腐敗。

一是健全制度，杜絕腐敗。五年來，我主持建立健全了局機關一系列內務管理制度。如例會制度、財務管理制度、請銷假制度、小車管理制度、招待接待制度、項目管理制度等等，規定了單位黨政一把手不直接簽單，小車加油不直接現金交付并與行駛公里掛鉤，不準進娛樂場所公款消費。這些規定，有效地規范了各項工作，保證了權力在陽光下運行，防止了腐敗的滋生。因此近年來盡管物價不斷上漲，但我局接待費用卻保持了零增長。二是嚴格程序，杜絕腐敗。深入貫徹落實減負惠農政策，堅持惠民政策一卡通。始終堅持全局上下不直接與現金打交道，惠民資金、直補資金實行惠民政策一卡通，項目資金、局里內部發票、單位辦公經費實行國庫集中支付，盡量避免現金交往，有效杜絕了干部利用工作之便進行索、拿、卡、要。

（二）管好家人，防止腐敗

參加工作以來，我始終堅持不讓妻子、女兒、父母、弟、妹等親屬插手我工作上的事，堅決杜絕家人利用我的職務之便影響侵害公家利益。

我和妻子結婚20多年來，一直堅守約定，互不干政。這些年來，不管我的職務如何變化，但我妻子從未干預過我的工作，參加過與我工作有關的接待，甚至從未接一個與我工作有關的電話，更未借我的名義操辦喜慶活動，或打著我的旗號行違法亂紀之事。女兒讀書期間也從未用過我的公務用車，沒有用公款招待過任何客人。我在廣東從事商務活動的兩個弟弟，也沒有利用我的職務便利，插手扶貧移民半個項目。

五、存在的問題及整改措施

在按照組織的要求，依法履職、廉潔從政、堅守道德的同時，我也清醒地認識到，自己還有諸多不足，離人民群眾的期待和組織的希望有一定的差距，需要在今后的學習工作中加以改進。

一是文化水平不高。我從一個教師到村干部，到合同干部，再到今天，讀的書不多、見的世面不大，視野不寬，工作起來，考慮問題難免不夠周全。

二是工作上有差距。雖然自己工作是廢寢忘食、兢兢業業，但離老百姓的要求還是有一定的差距，不能完全滿足人民群眾脫貧致富的愿望。

三是工作方法欠講究。在工作中，有時講話欠靈活，不轉彎，批評同志過于嚴厲，不留情面，容易引起誤會。

“民有所呼，我有所應；民有所盼，我有所為”，我將以這次述職述廉述德為契機，進一步加強學習，扎實工作，優化服務，做好扶貧移民工作，為貧困地區和庫區、移民安置區的人民群眾謀利益，添幸福。

謝謝大家！

第三篇：國土局局長述職述廉報告

xxxx，按照局黨組分工調整，本人分管耕地保護、規劃管理和土地開發復墾整理工作。一年來，在局黨組正確領導與聯系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強政治和業務理論學習，充分發揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業健康有序推進、為全縣經濟社會發展做出了應有的努力。

一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。

面對不斷發展的新形勢，我深知，要當一名稱職的領導干部，必須努力把握時代性、掌握規律性、富于創造性、體現先進性。因此，我始終堅持學習政治理論和黨中央的各項方針、政策，與時俱進地提高自身的政治素質；學習各項業務知識，提高對國土資源業務工作的管理水平；帶頭爭當優秀黨員，用科學理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認真查改自己的不足，使自己的綜合素質有了進一步的提高。

由于堅持學習，注重修養，所以在遵守黨紀國法、單位的規章制度以及職業道德、社會公德和家庭美德等方面，我均做到嚴格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。自認為共產黨員的先進性在自己身上能得以體現，在社會各界和全局上下擁有較好的口碑和形象。

二、認真履行崗位職責，切實抓好本人分管的各項工作。

1、加強耕地保護，確保耕地總量動態平衡。

基本農田保護工作進一步加強。2010年上半年，嚴格按照國土資源部頒發的基本農田保護“五不準”要求，加強了基本農田保護的規范化、制度化建設。把基本農田保護工作列入了考核內容。督促各鄉鎮對照實際結合臺帳進行了保護情況核查，實現了鄉鎮與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農田保護責任狀》；撥付經費對基本農田保護公示欄、固定標語和界牌界樁進行了修繕；定期開展了保護情況巡回檢查，宣傳基本農田保護工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護基本農田的意識。加強建設用地管理。共審批農民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨選址項目用地的報批，上報用地總面積948畝，有力地保障了縣域經濟的發展。完成建設用地置換局部調整方案的上報并申請驗收。為進一步保障用地需求，對鄉鎮上報的增減掛鉤點進行了認真摸排、宣傳動員、實地測量。

2、積極申報和實施好土地整理開發復墾項目工作

積極申報和認真實施好土地開發復整理項目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項目工程，并已做好驗收準備；爭取省國土資源廳、財政廳批準了2010姚河鄉土地整理項目計劃（建設規模771.65公頃，項目實施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元），已完成招投標，并于四月份安排施工企業進駐開工；抓好冶溪土地整理項目工程施工進度（該項目建設規模總面積1267.0877公頃，投資總規模3737萬元），目前已完成投資額1000萬元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項目工作，面積146.3895公頃；安排了省級投資150萬元的水毀復墾項目。

3、認真做好土地利用總體規劃修編工作。

積極做好土地利用總體規劃的修編工作，已全面完成數據收集等前期工作，規劃修編大綱已報省廳備案，全縣土地利用總體規劃已于12 月26日通過評審。

三、強化黨風廉政建設、依法行政

我始終堅持“清廉掌權、為民用權”。嚴格自律，做到自警、自重、自省、自勵，保持了共產黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現在：

一是在學習上滿足于寬泛，理論思考和科學實踐探求上還有待深入；二是沒有跳出繁雜的事務圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統的可持續發展問題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標還缺乏好的方法。

上述問題的存在，說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，領導本領必須與時俱進，工作方法還必須不斷創新。在今后的工作中，我將認真克服自己的缺點和不足，以更好履行崗位職責，并要做到：

第一，勤奮學習，增強本領。在今后的工作中，我將擠出更多的時間認真學習，提高自己的思想政治素質，不斷豐富和完善自己。

第二，堅持宗旨，服務群眾。我在今后工作中，要更好地堅持為人民服務的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務的質量與水平。

第三，開拓創新、服務大局。著力解決土地整理投入不足問題；積極爭取建設用地指標；統籌解決土地利用總體規劃修編與新農村建設相結合的問題等。

第四篇：電視局局長述職述廉報告

電視局局長述職述廉報告

2010年5月底，根據組織安排，本人由縣委宣傳部副部長崗位調任xx縣廣播電影電視局黨組副書記、局長，6月初正式到崗。2012年3月，文化行政體制改革后，任新組建的縣廣播電視臺臺長，兼臺黨組副書記。

三年來，我國互聯網、電信網、電視信號傳輸網三網融合強力推進，縣電視臺有線網絡公司與省網——湖南有線集團實現對接和整合，并完成了股權重組。同時，按照中央、省、市、縣深化改革的總體部署和具體安排，文化行政體制改革全面鋪開，xx縣廣播電影電視局剝離了行政管理職能，原分管的縣電影公司也整體劃轉到新的職能局，新組建的xx縣廣播電視臺正式掛牌成立。我縣廣播電影電視系統經歷鳳凰涅槃、浴火重生，作為原任的局長、現任的臺長，本人有幸參與并見證了這一場宏大的改革與蛻變。

其間，所做的主要工作為：

一、總攬全局，銳意深化改革

一是從熟悉局情、臺情入手，突出重點，研究對策，分年確立當年工作思路。2010年至2011年，縣廣電局下轄九個部門和三家公司，是一個擁有200左右員工的大局，攤子大、事務繁雜，我明確提出“四個強化”的工作定位：強化宣傳質量、強化經營效益、強化管理效能、強化職能服務，并貫之于全年各項工作之中，取得了良好的效果。2012年文化行政體制改革順利完成，新的廣播電視臺成立，對照職能定位，為實現各項工作的正常運轉，我對全年工作進行了準確定位：秉持“新聞立臺、事業強臺、機制活臺、產業興臺”的辦臺宗旨，創新、創業、創優。并落實了九大工作要點，倡導全臺人員在思想觀念、工作方式、機關作風上實現轉變，開展第二次創業，特別強調新聞要出優稿、服務要做到優良、后勤要提供優質保障，全年工作取得明顯成效，摘取了新的廣播電視臺事業建設和產業發展的開門紅。

二是拓寬視野，開闊眼界，走出去，請進來，內強素質，外樹形象，不做井底之蛙。多次組織班子成員和中層干部到省內外優秀縣級電視臺進行專題考察學習，先后去瀏陽、攸縣、韶山、湘鄉、永興、靖州、花垣、臨湘、汩羅、平江以及山東梁山等十多個縣市臺進行對口交流活動；三年來，耗資三萬余元，安排三個批次、選送了黃建國、吳智勇、涂捷、陳超、周芳、譚金剛等六名基層采編播方面的骨干人才參加國家級和省部級舉辦的各類專業技能培訓班；積極支持宣傳部和我臺共同主辦的“媒體大講堂”活動，主動邀請省、市級媒體專家和資深編輯記者給新聞從業人員授課。這些活動的組織和開展，都有效地提升了班子成員和中層干部乃至一般員工的創新、創業、創優的意識。

三是富于憂患意識和進取意識，立足當前，思考長遠。克服阻力，頂住壓力，不計親疏，大膽放手用人，為有潛質、有能力的，尤其是年輕人提供廣闊平臺。如總編室主任、新聞中心主任、廣告中心主任的提拔使用，報社（廣播電視新聞中心）執行總編及視頻網編輯的使用（兩年前，有人說兩兄妹在一個部門工作會出大問題，但兩年來我想反問一句的是：到底出了什么大問題？）等；同時，為志存高遠者提供引薦條件、廣開方便之門，三年來，共有楊習光、劉勝林、李琪、王照、張杰、劉理等十多位年輕才俊走出電視臺，走上領導崗位或能夠施展其才華的新的工作平臺。2011年底至2012年初，深入開展的文化行政體制改革對廣電是一場新的挑戰，我主動向縣文改領導小組匯報改革構想，在廣電臺部門設置（原來，編辦只承認辦公室、社管股、有線服務部和青山臺等兩個內設機構、兩個二級機構，改革后設立辦公室、總編室、電視中心等十個部門）、人員編制（原有69人，增加到82人，其中自收自支編增加22個）、部門負責人高配（總編室、電視中心、廣播電視新聞中心三個主任高配副科級）等三個方面爭取了工作主動，為廣電臺事業發展打下了體制基礎。三年來，面對班子成員和部分中層干部年齡老化、動力不足的現狀，鼓勵出新點子，鼓勵干事創業，激發工作的創造性和主動性。多次積極向組織人事部門反映情況，請求各方支持，組織了三場招聘活動，改善了臺內人員結構。今年四季度，為認真謀劃明年工作，兩次召開部門負責人和基層骨干座談會，分析現狀，聽取建議，形成共識，更進一步堅定了2013年全面組織開展“新聞質量提升年、產業發展推進年、文明機關建設年”的決心和信心。同時，始終以清醒的頭腦，保持對廣電臺目前大局的總體把握：資金不是問題，如何發展才是問題；人心不是問題，凝聚力才是問題；素質不是問題，修為才是問題。并將以飽滿的工作熱情，帶領一班人，努力做到“務大局、議大事”，“講團結、樹正氣”，“求發展、謀創新”。

二、搶抓機遇，著力推動發展

一是拓展宣傳平臺，擴大全臺影響。對于縣電視臺原有的三個頻道的欄目布局，積極支持改版和創新。特別是新聞綜合頻道，保持具有優勢的傳統欄目，同時鼓勵增設新欄目，按照走轉改的要求，與多家部門單位進行橫向聯合，實現欄目與新聞、新聞與專題、專題與創收的有機結合。倡導和鼓勵創優，多件新聞作品和制作的節目被央視和省、市臺采用。爭取縣委縣政府主要領導的高度重視，xx縣報于2011年5月成功實現四開大版的擴版、改版，2012年初，縣報社又承擔了縣委、縣政府、天易示范區聯合主辦的外宣雙月刊《江邊有個xx縣》的承辦任務。至此，縣廣播電臺、縣電視臺、xx縣報、縣刊、縣視頻網并存，全臺擁有了五個宣傳平臺。

二是突破創收瓶頸，激發創收活力。受創收環境、內部機制疲勞和人心士氣的影響，廣告中心在2010、2011兩年間，創收陷入徘徊不前的窘境，停留在300萬至320萬之間。2011年底，我下決心要在這一塊取得突破。組織廣告中心、總編室及分管領導赴經營創收先進縣（攸縣）外出考察，學習交流，舉行座談會分析形勢，給中心負責人和員工加油、鼓勁、打氣，同時調整和充實中心管理層，終于使廣告中心勇敢地承擔了2012年創收360萬的艱巨任務。2012年，廣告中心承辦了第二屆家居博覽交易會、第三屆K歌之王等兩次大型活動，以活動帶動創收，嘗試廣告創收欄目化、品牌化、活動化，取得了豐碩的成果，超額完成了全年目標。每天進帳要10000元，不容易。正如何秉煌副臺長講的，那是“頂風逆水雄心在，向天再創50萬”。

三是致力產業發展，開創微波和國標無線正常發展的生動局面。無線（微波和國標無線）傳輸是實現廣播電視村村通、戶戶通的重要手段，我臺旗下的微波公司是我臺與民營資本聯合創辦的從事無線電視信號傳輸的一家合資公司。2010年及以前，只傳送微波信號，我來的當時，鑒于傳輸方式落后，周邊縣市其他公司長驅直入，競爭激烈，贏利空間小，甚至連生存下去，都處于十分危難的境地。我兼任董事長主持董事會，認真商討對策，從善如流，果斷決策，委婉地拒絕了省有線、湖南移動電視、株洲無線等大公司的兼并、整合等合作意向，堅持走自主發展之路。三年來，自籌投入改造升級資金近200萬元（其中國標無線2011年投入100萬元，今年投入60萬元），沒有舉債，沒有貸款，沒有向臺里借錢，還主動償還了以前臺里墊付的20多萬開辦基金，實現了自主發展，一把扭轉了傳輸手段落后、用戶基數不大、公司連續多年虧損的被動局面，2010年公司收支持平，2011年公司第一次產生利潤（毛利75萬）。今年初開始，力促董事會意圖的實現，一直爭取縣委縣政府方面的政策支持和更大的領導重視力度，主持制定了全縣無線電視戶戶通發展方案，多次向兩位主管領導匯報、請示，得到全力幫助，成功地將無線發展方案向縣政府辦公會議作了匯報，并被寫進政府辦公會議紀要，縣委縣政府兩辦下發了由我臺擬草的關于xx縣無線戶戶通發展工作意見，今年10000戶、明年20000戶的發展目標，列入了對鄉鎮文化建設的考核范疇。這是多年來，縣委縣政府第一次對廣播電視單項工作出臺政策文件，成果來之不易，為公司產業進步提供了極為有利的政策環境和發展空間。

三年來，除開原來的有線創收，臺本級非稅收入由2009年的400萬元，達到今年的600萬元以上，微波公司實現用戶大發展，由2009年的15000戶，今年突破了30000戶，產值達到500萬元，有線公司實現網絡整合股權重組后，產值達到900萬元以上，直接服務用戶達到30000戶。全臺產業發展取得長足進步：2010年產值1300萬元，2012年全年產值將突破2000萬元大關。

三、勇于擔責，破解工作難題

一是先難后易，敢于碰硬。在宣傳部工作多年，10年時間擔任副部長，其中7年擔任常務副部長，對單位的內部事務和新聞宣傳一塊的工作，自認比較在行和里手，不畏不懼。而接手廣電工作，我反其道而行之，首先是從外圍的、最不熟悉的公司事務入手的。2010年初來時，聽得最多的是對微波公司、有線公司兩家公司的議論。撇開公司發展是另一回事之外，部分職工認為，微波公司是某些人謀私利的工具，微波公司和有線公司水電房租等方面都在揩臺里的油，我除支持兩家公司在產業方面發展壯大之外，力促兩家公司的水電房租與臺里關系的理順，建立合同明晰關系，讓公司承擔其相應的費用。有線網絡公司實現與省網整合后，臺里非稅創收大幅度減少（2011年減少700萬，2012年減少900萬），臺本級可支配資金僅余廣告經營創收和少量的財政撥款。而有線公司與省公司的合作協議只明確臺派（當時為局派）人員為30人，臺人資矛盾突出。在2011年4月底，省政府提出股權重組時，我臺連合作利潤都沒有了，這個矛盾進一步凸現。我主張向省公司提出“臺派員工必須達到全省縣級合作公司平均水平”的要求，在多次與省公司高層談判過程中，歷盡艱難，終于贏得了主動，迫使省公司出具相關承諾函，并在2011年和2012年得到了兌現，現在已經承認我臺可臺派42名員工進入公司。通過兩年多來的努力，現在兩家公司和臺的關系總算得到了較好的理順，公司也開始走上正常發展、獨立運轉的良性循環階段，以后，我將把精力更多地傾注到內部事務管理和新聞宣傳創新等工作重點。

二是堅守底線，加強人事工作和對員工的教育管理。2010年下半年，主持制定并出臺了縣廣播電影電視局最主要的人事制度，現在這個用人文件一直都在電視臺人員進入方面起著把關作用，三次招聘工作均做到了公開、公平、公正、擇優。2012年10月，某員工違反計劃生育工作要求，試圖生育第二胎，由于某些原因，掌握情況不是很及時，當時已經是大月分引產，我堅決按計育工作的有關要求，責令其寫出保證，并安排多人做思想引導工作，使之在規定期限內，主動配合臺計育領導小組的具體安排，順利做好了其妻子的引產工作，使這個一票否決工作在我臺得到落實，沒有出現大問題。2012年11月，投入近20萬元，臺職工食堂改造順利完成，為讓員工真正享受改造成果，加強食堂管理，改善職工生活，力主破除親疏關系，讓多名參與者加入試餐運營競爭，最后讓職工代表投票，努力做到讓服務最優者勝出，與臺簽訂承包協議，成為正式的經營承包者。

三年來，積極協調，共謀大局穩定和各項工作的平衡發展。為發揮每個班子成員管人管事、共同承擔工作任務的主動性和積極性，七名（王建軍副臺長自2012年9月底調出后，現有六名）班子成員中，只有我沒有分管具體的工作部門，這是為了使自己能夠從紛繁的一般事務中解脫出來，沒有偏向地考慮全臺工作，更好地總攬全局。但是某個部門或某位分管領導遇到難處我都會施以援手，主動作為，重點支持，使全臺工作得以齊頭并進，圓滿完成各項工作任務。大家都可以看到的，新聞宣傳、廣告創收、公司運轉等三個全臺工作的重中之重，沒有偏廢或形成短腿，我認為這是近三年來最值得欣慰的。作為一個單位的行政一把手，深知平安是福、無事即是幸事的道理，衷心希望每個員工在廣電臺這個大家庭工作愉快、生活幸福，一年到頭，沒有傷殘，沒有違紀違規的情況發生。無論是在編人員還是原來的局聘、臺聘員工，或公司聘員，我都一視同仁，看作是我們這個大家庭中的一員，從不歧視和帶有偏見。對于他們提出的問題或后顧之憂，有求必應，在職責之內、原則允許的范圍內我都盡力去做，能幫多少是多少。

從一開始進入廣電工作的那一天起，我就秉持“上善若水，為政以德”的工作理念，堅持“自勝者強，知恥者勇”的工作作風，并將其懸掛在辦公室墻上以時刻警醒自己。有人認為我對員工太好，有求必應，失之于軟，這是因為在宣傳部門工作時間太長，彼此很熟悉，犯不著劍拔弩張、聲色俱厲，我最欣賞的管理境界就是垂拱而治、不令自威；也有人認為我刻薄自己，不那么貪圖私利，對權和錢看得不是太重，不善于弄權謀取個人利益，我覺得這也是我應該做的。這種評價越多一點，我會越開心地開展工作。我深知權力是一把雙刃劍，既可以左右別人，也可以使自己妄自尊大，不知天高地厚，不知今夕何夕。臺本級的近千萬資金的運轉，大家可以放心，大至數萬、數十萬少到數十元、數元的開支發票都先有兩人以上嚴格把關，我最后簽字才能列支。兩個公司的開支，年初都有董事會的預算范圍，陳建良副臺長也把關甚嚴，內部審計和財務檢查隨時可以介入。回顧三年來的工作，清正廉潔自認為做得還是比較到位的。象食堂改造那樣投入比較大的項目，我堅持公開競標，嚴格要求自己同時也不允許任何人搞暗箱操作和引入親友“吃獨食”。廣電三年來，分析個人存在的問題，主要是三個方面：一是管理不細不嚴，只求大體帶得過堂，不求精到細致，特別是對臺本部和公司內部事務的管理方面，亟待加強指導，各項制度的建設和完善，要列入今后工作的重中之重；二是溝通不夠充分，商量不多，以致某個時候決策事務，有點孤軍奮戰的味道，影響工作的執行和響應力度。也有某個時候虎氣不足，給人家造成手段疲軟、遲疑猶豫的印象；三是工作作風和生活作風應該更加嚴謹、嚴密、嚴格。在此，我謹向因為本人的缺點和不足而帶給同志們的不快以及由此而造成對廣電工作的不應有的損失，表達深深的歉意！也期待各位同志和同事在今后的工作和生活中，多多批評，多多幫助。謝謝大家。

第五篇：地震局局長述職述廉報告

我于2007年11月到縣地震局工作并擔任地震局局長職務，負責主持地震局全面工作，分管財務、人事和招商引資

工作。根據縣紀委關于科級領導干部述職述廉的通知要求，現就本人一年來的學習、工作和廉潔自律情況報告如下。

一、強化學習，提高素質，盡快進入工作角色

從政府辦支部書記、副主任到縣地震局局長，不僅自己的工作崗位發生了變化，而且工作角色、工作性質、工作內容都發生了質的變化，自己深感責任重大。為此，我高度重視政治業務學習，堅持正確處理好工學矛盾，不斷加強學習，提高自己的政治業務素質。一是加強政治學習。一年來，除了按時參加科技局支部和我局的集中學習外，我堅持利用業余時間，較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七一”講話、黨的十六屆六中全會精神以及黨章、科學發展觀、社會主義榮辱觀等，共撰寫讀書筆記２萬余字。二是加強業務學習。結合工作實際，認真學習了《防震減災法》《防震減災條例》等專業法律法規和地震監測預報、震災預防、應急救援等基本知識。堅持學以致用、學用結合，努力運用所學知識指導工作，指導實踐。通過學習使自己政治上更加成熟，業務上逐步精通，在極短的時間內很快進入了工作角色，為做好本職工作打下了良好的基礎。

二、調整思路，突出重點，做好防震減災工作

根據全國地震局長會議和縣委十一屆九次全體（擴大）會議的部署和要求，大膽創新實踐，及時將工作重心由過去的注重監測預報向監測預報與社會管理并重以社會管理為主轉變，圍繞提升防震減災綜合能力這一目標，大力推進監測預報、震害防御、應急救援三大體系建設，全縣防震減災工作取得了較好的成績。一年來，主要抓了以下工作：

（一）強化震情觀念，監測預報工作更加科學規范。加大“雙爭”工作力度，積極爭取區地震局支持，完成了陶樂測震臺和平羅地震信息節點建設工作。建立了7個不同動物類型宏觀觀測點，舉辦了宏觀觀測員培訓班，提高了宏觀觀測員的素質。及時做好觀測資料收集、處理和上報工作。嚴格實行24小時震情值班制，隨時掌握觀測資料動態變化和震情發展。堅持會商制度，認真組織周、月、年中會商和會商，及時向區市地震局上報會商意見和年中、會商報告，為區市地震趨勢會商提供準確的基礎數據和依據。

（二）強化監督管理，城鄉建設工程抗震設防能力逐步提高。報請縣人民政府批準，先后出臺了《關于進一步加強

建設工程抗震設防和地震安全性評價管理的通知》、《關于貫徹執行〈寧夏回族自治區地震重點監視防御區管理辦法〉進一步加強防震減災工作的實施意見》，依法加強各類建設工程抗震設防監督管理。先后完成了縣社會事業服務中心、文博會展中心等4項重大建設工程地震地震安全性評價工作。完成了縣人武部、法院、檢察院等辦公樓和平中新校區等建設工程抗震設防確認60項，積極參與塞上農民新居工程建設，從源頭上提高了建設工程抗震能力。

（三）強化救援體系建設，地震應急救援保障有力。調整充實了防震減災領導小組成員，及時組建了14支共1100人參加的專業搶險應急救援隊伍，做到了組織、人員落實。在全縣120所中小學開展了地震應急演習，參與師生4.9萬人。修訂完善了《平羅縣地震應急預案》和《平羅縣地震局地震應急預案》，提高了預案的可操作性；指導督促13個鄉鎮、20多個部門及120所中小學建立和完善了本單位地震應急預案。加強地震應急避難場所和“三網一員”建設，認真落實地震應急物資儲備工作，做到有備無患。

（四）強化宣傳教育，地震科普宣傳廣泛深入。以唐山大地震30周年為契機，充分利用防震減災法頒布實施日、科普宣傳周、法制宣傳月、“7.28”紀念日，采用靈活多樣的形式和方法，加大宣傳力度，開展了地震科普知識進校園、進社區、進農村活動，廣泛宣傳防震減災法律法規和避震知識。創辦了《平羅縣防震減災》信息，成功舉辦了全縣首屆中學生防震減災知識競賽，參加了全市中學生防震減災知識競賽，取得了第一、二名的好成績，并代表石嘴山市參加了全區競賽取得了三等獎的好成績。通過宣傳，提高了公眾防震減災的意識和自救互救能力。

（五）強化考核獎懲，招商引資成效顯著。認真貫徹縣委、政府《關于落實八項制度，推進工作落實的決定》，嚴格落實招商引資目標責任制，層層分解任務，明確責任，嚴格獎懲，狠抓落實，克服困難，選派一名副局長到北京新科陽光金屬有限公司掛職，積極開展招商引資活動。全年已落實投資500余萬元。

（六）強化制度建設，精神文明建設又上新臺階。強化干部職工教育管理，完成了本單位縣級文明單位的重新確認工作。加強機關效能和作風建設，建立健全崗位責任制、目標管理責任制和機關效能建設制度近50項，大力推行情感化管理，干部職工的服務意識明顯增強，工作作風明顯轉變

。籌資3萬余元，購置了電腦、數碼相機、打印機等辦公設備，改善了辦公條件。積極參與新農村建設、排澇搶險和幫扶學校工作，幫扶資金10000余元，協調支援物資折價萬余元。加強治安防范，社會治安綜合治理常抓不懈，全年沒有發生一起治安案件和刑事案件。

三、廉潔勤政，率先垂范，當好人民滿意公仆

一年來，我能夠認真貫徹執

行中央、區、市、縣關于領導干部廉潔自律的各項規定，嚴格執行縣委、政府的決議決定，帶頭遵守各項規章制度。不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀，自重、自省、自警、自勵，廉潔勤政，率先垂范，干好本職工作。在落實黨風廉政建設責任制方面，能夠按照科技局支部的安排和要求，建立健全本單位黨風廉政建設責任制，認真履行第一責任人的責任，狠抓責任制的落實。加強干部職工教育、管理和監督，嚴肅處理了2名違紀職工。認真貫徹民主集中制，建立健全了局務會議、局長辦公會議等議事制度，堅持重大問題集體研究決定，不搞“一言堂”；加強班子團結，遇事多溝通，充分尊重副職、重用副職，注重發揮副職的參謀助手作用，調動他們的工作積極性和創造性，發揮班子整體作用，做好各項工作。加強單位財務管理，嚴格落實財務會審會簽制度。

總之，一年來，我能夠較好地履行自己的崗位職責，也取得了一定成績。但在工作中還存在一些不足，特別是工作不夠大膽，開拓創新意識不強等。對此，在今后的工作中，我將認真克服，努力加以解決，以不斷提高自己，完善自己，做一名合格的黨員領導干部。