第一篇：機電礦長述職述廉報告

述職述廉報告

根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人將任職半年以來的工作及黨風廉政執行情況認真梳理匯總，分析不足、查找原因、制定整改措施，現將個人履職及廉潔從政情況匯報如下：

自2009年10月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標，團結帶領機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。

一、思想認識情況：

由于我本人從事現職時間較短，思想認識和管理方式還存在著一定的不足之處。為使自己在思想和工作上盡快適應，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致；其次利用業余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時，積極學習政治理論和業務知識，不斷改造世界觀和提高廉政修養，增強業務技能。在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。

二、履職情況：

工作成效主要表現在以下四個方面：

一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。自任職以來，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計

劃停掉電，機電檢查完好率在95％以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。

二是安全質量標準化再創新高。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。半年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建，均通過礦達標驗收。

三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。半年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，結合系統實際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大的提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。

四是各項重點工程順利完工，安全投運。半年來，我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大開延工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其中，二水平首采面現已安全出煤。

五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統安全生產動態和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。

三、廉潔從政情況：

“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，認真履行自身廉潔從政承諾條款，嚴格按照《黨章》及黨風廉政《準則》的有關內容，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。工作中，要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談；工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監督。一年來，我分管范圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為。杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。

任職期間，我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統一。

四、存在的問題和不足：

半年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

1、由于忙于安全生產現場管理工作較多，對安全系統理論學習的廣度、深度掌握不夠，對基層各單位安全生產現狀缺乏足夠的認識和了解，對“三基”及安全文化建設等安全生產軟實力有所放松，綜合素質有待提高。

2、由于從事系統管理工作的時間較短，對安全生產復雜性、反復性認識不足，存在時松時緊的現象，綜合管理水平需進一步提高。

3、在安全生產管理過程中，易產生急躁情緒，導致在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，對安全考慮不全面，工作方法還缺少引導與委婉的手段。

五、整改措施：

1、堅持安全生產管理與安全理論學習兩手抓、兩促進，加強對“海恩法則”、“破窗效應”等先進安全理念知識的學習和理解，進一步提升自身綜合管理素質。其次要經常深入系統各單位了解安全生產動態，加強與基層干部職工的溝通交流，形成共同發展、攻堅克難的強大合力。

2、要撲下身子，利用一切可利用的時間繼續學習業務技能及管理方法，強基固本，補弱提強，做到業務技能和管理能力的均衡提高。其次對系統安全生產工作要保持一個清醒的認識，時刻繃緊安全弦，提升綜合管理能力的全面性。

3、冷靜分析問題的原因和解決辦法，多傾聽基層的聲音，與自身觀點相結合，取利棄弊，考慮到問題客觀存在的事實情況，多面分析，找準問題的“節骨眼”，對癥下藥，以最安全、最簡單、最快捷的方式方法解決問題。

以上述職述廉，不到之處請集團公司領導和各位班子成員指正。以便我在今后的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。

第二篇：機電礦長述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！

我叫***，現任*****機電礦長，主要分管機電運輸、物資供應及選煤廠運行工作。一年來，在總公司和礦兩委的正確領導下，按照公司年初的總體工作部署，立足崗位，開拓創新，堅持“用心做事、追求卓越”的做事理念，狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程技術質量關，以開展班組建設為重要手段，以機電標準化工作為基礎，積極開展“五小”創新活動，使機電隊伍整體素質和業務水平有了較大的提升，確保了設備安全穩定運行和各項工作的順利完成。現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報：

一、個人思想方面

一年來，我從思想、理論、業務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。在思想方面，積極參加總公司及礦兩委的各項政治理論學習，深入學習了習近平新時代中國特色社會主義精神及“不忘初心、牢記使命”主題教育相關內容，鞏固并逐條學習了新《黨章》和《中國共產黨紀律處分條例》等內容。

在工作中，認真學習和貫徹總公司及礦兩委各項文件、政策方針，不斷增強了自身大局意識，思想和行動始終和總公司、礦兩委各項決策部署保持一致，進一步提高了自己的職業素養，在工作中逐漸形成了高標準、嚴要求的工作態度。

二、工作完成情況

2019年，在***總公司及礦兩委的正確領導下，緊緊圍繞公司年初制定的工作目標，重點突出“班組建設大提升”主題，以“五小”創新為驅動，通過組織開展學習、培訓、比武、檢查、考核等一系列工作，團結和帶領機電廣大干部職工腳踏實地的完成了各項工作任務，實現了**煤業機電安全、穩定、和諧發展。主要工作完成情況如下:

（一）機電運輸方面：

1、在不影響安全生產任務的情況，完成了井上、下機電設備的檢修與保養及采掘工作面各設備的巡檢維護，確保了井下機電運輸安全、正常運行。

2、根據安全生產標準化要求，完成井上、下各類機電圖紙的繪制和采掘供電設計的編制。根據井下采掘進度，及時更新各種機電圖紙，配合各科室編制完成井下各采掘工作面相關作業規程。

3、完成各類大型設備、絕緣用具、儀器儀表、特種設備安全性能檢測工作。

4、組織完成井下3105、3202綜采工作面機電設備的撤除檢修和3101、3205綜采工作面各設備的安裝及運行工作。

5、組織完成二采區軌道運輸巷一部sq-100/110b型無極繩連續牽引絞車的安裝驗收和運行工作。

6、組織完成了井上、下五小電器設備的噴漆編號管理。

7、井下各場所共計連接管路2000米，撤除管路1500米；

一、二采區皮帶運輸巷更換皮帶共計2500米。

8、組織完成主斜井、副立井輔助提升系統鋼絲繩更換工作（主斜井750米，副立井700米）。

9、組織完成北部回風立井瓦斯泵站施工改造、試運行、檢測及驗收工作。

10、組織完成老井生活區10kv雙回供電空線路改造和35kv變電站自動化調度系統的安裝工程。

11、針對機電技術力量薄弱，人才短缺現狀，我們通過加強現場培訓，利用日常上下班時間，機電科各區隊負責人及技術人員親自給廣大職工現場講課，讓員工掌握設備的結構、原理及維護知識，提高機電科作業人員和重要崗位人員的安全思想素質和技能操作水平。

（二）物資供應方面：

2019年，按照公司高起點、高水平、高標準的要求，以降低采購成本、減少庫存、提高采購質量為中心，真抓實干，拓展思路，求實創新，規范化、程序化地進行了采購操作，保質保量圓滿完成了各項任務。

1、保證物資的及時供應：積極參與招標辦組織的招議標活動，根據招標辦移交的招標資料保質、保量完成了全年的購貨合同的簽訂，并按合同要求順利完成了每月的招標計劃及各項應急材料的采購入庫。

2、根據公司要求，供應科完成了對新井、老井庫房庫存物資全面資產清查工作，并與使用部門一起根據實際情況，分別對物資材料是否閑置、破損、失效、及可利用，逐一甄別，登記造冊；

針對老井庫房長期積壓的物資材料，聯系生產使用部門技術人員進行現場甄別，便于把能利用的優先利用，降低采購成本。

3、認真執行公司材料驗收制度，材料到礦后，按照計劃，有庫管人員和使用部門雙方現場驗收貨物，手續不全、不符合要求的現場退換，保證到礦物資均為合格品，把好材料到礦質量關，保障安全生產工作。

（三）選煤廠建設方面：

1、全面完成選煤廠試運行及投運工作。

2、建立、完善了選煤廠各項管理制度、操作規程、崗位責任制等軟件資料。

3、對選煤廠的瓦斯監控斷電及設備接地系統進了改造，保障了設備和操作人員的安全。

4、組織人員先后到王坡、裕興選煤廠進行工藝和崗位上的實習，為選煤廠后期的試運行奠定了可靠的人員支撐。

5、邀請第三方技術服務人員對選煤廠進行全面檢查，對設計、土建、設備安裝等方面存在的問題進行了整改。

6、完成了選煤廠高低壓配電室系統的送電前的交接性試驗，并順利投入運行。

三、工作亮點

1、今年，我們制定了《機電科重點工作及目標任務分解表》，做到了全科“一隊一重點”，讓各隊組明確自己全年工作重點及每月工作任務，并按內容要求去執行。

2、由于巷道條件所限，我公司井下軌道運輸一直處于一個比較尷尬的局面，因此決定對兩個采區運輸系統進行升級改造，安裝了兩部無極繩連續牽引車，完成了井下運輸系統改造、試運行及驗收工作，大大提高了運輸的安全性。

3、實施井上下職工“交流”學習的方法，定期讓地面員工深入井下去體驗一線生活，也讓井下特殊工種走到地面機修車間開展每月每周不少于3人的理論與實操知識方面的學習，全面提升了機電科職工的業務技術素質和現場操作技能，同時進一步升華“學、練、比”活動。

四、廉潔自律及個人工作作風方面

在嚴格執行廉潔自律準則方面：能夠自覺遵守公司黨委廉潔從政相關規定，主動凈化自己的工作圈、生活圈、社交圈，時刻保持清醒頭腦和高度警覺，堅持經常剖析自己，勤于檢視心靈，洗滌靈魂，校準價值坐標，堅守理想信念，樹立高度的責任感和敬業精神，盡心盡力把工作干好，做到統籌兼顧，認真謀劃各項工作目標和任務，努力推進機電部門和物資供應工作提質提效。

個人工作作風方面：處處以身作則，身體力行，努力轉變工作作風，時刻要求自己，一切以工作為重，以公司利益為重，堅持艱苦奮斗作風，對各項工作合力規劃部署，并將自己工作中勇于擔當責任的所感所想傳遞給部門職工，使機電隊伍形成了開拓進取、務實創新的良好工作作風。

五、存在的問題和不足

1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在使用注意傾向，與工作關系密切的多學，與工作關系不大的少學。同時受專業影響，對機電系統了解的較為深入，對綜采綜掘新設備的性能、參數了解不夠深入。

2、由于事務性工作較多，對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統的長遠規劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

3、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的安全管理上，忽略了通過練習、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

4、深入班組了解不夠，缺乏與干部職工的交流和溝通，對他們的工作、生活關心的少，不能經常性的開展談心活動，傾聽他們的意見、建議少。

5、節能降耗方面需進一步提升。雖然我們今年在“五小”創新方面取得了不俗的成績，但在用電管理和修舊利廢這兩方面還有許多工作要做，材料積壓和浪費現象依舊存在。

六、整改措施

1、強化學習意識，提升綜合素養。堅持學中干，干中學，注重向領導學、向同事學、向書本學、向網絡學，通過學習提升自己的理論修養和工作能力，結合自己的工作實際做到“精通本職、掌握相關、了解全面”，努力培養全局眼光，增強戰略思維能力。

2、強化精品意識，確保善做善成。堅決克服“重計劃安排、輕跟蹤問效”的漂浮作風，既抓具體，又具體抓，學會在細微處看實質，在角落處看不足，在敏感處看要害，不被表象所惑，不被人情所困，不搞無原則的你好我好大家好，真正把工作抓實抓細抓到位。

3、強化責任擔當，牢固樹立“權利就是責任，責任就要擔當”的理念，不折不扣貫徹執行總公司的各項政策制度，緊緊圍繞總公司的工作目標展開機電部門工作。

4、采取多種形式加強與干部職工的交流，每半年至少與廣大職工們談心一次，關心職工群眾的工作生活，認真聽取他們的意見和建議，對群眾的的批評虛心接受，及時糾正和整改。

5、加強用電管理，優化供電設計，大力推廣節約型用電設備。此外，還要保證設備維修質量，延長設備使用壽命，提高設備工作效率。做好日常的修舊利廢，保證五小電器、細電纜等小型物品的回收利用率達到95%以上。

2020年工作計劃及措施

時光如白駒過隙，2019年已經過去，展望未來，有機遇也有挑戰，我們都是追夢人，我們都在努力奔跑，我們還要一起奮斗，2020年，我的總體工作計劃如下：

一、機電運輸方面：

1、認真傳達公司下發的各項文件，加強科隊班組建設，搞好職工技能培訓，使生產工作在不斷創新中發展，確保明年安全生產工作，圓滿完成生產任務。

2、進一步加強對機電設備進行日常維護保養、事故隱患排查及處理好機電突發故障；

組織協調好各隊組機電設備的運行及維護工作，實現安全生產運輸無事故、無影響時間，并配合各生產隊組，完成全年安全生產的各項指標任務。

3、繼續做好機電設備材料的上報、驗收入庫、出庫、入井檢驗關，并對新增機電設備做好登記備案，制定好各項管理制度。

4、深入開展機電安全生產標準化工作，加強機電安全標準化管理，提高全體機電人員的安全標準化意識。

5、繼續推進隊組安全與培訓學習，提高職工安全意識，堅決杜絕“三違”事故。

6、做好井上、下大型機電設備性能檢測檢驗工作。

7、繼續推進“五小”創新改革工作，充分發揮“五小創新工作室”引領作用，爭取在新的一年，取得更加豐碩的成果。

8、根據2020年公司采掘任務，配合好綜采綜掘隊組完成工作機電設備的安裝工作。

二、物資供應方面：

1、加強物資管理，本著一切服務于生產的宗旨，積極主動與各科室隊、組保持密切聯系，深入現場了解和掌握生產運行狀況，提前掌握物資需求信息，贏得物資供應的時間，全力以赴，保證生產；

2、加強庫存管理，合理安排物資品種和儲備比例。根據公司要求，規范組織管理程序，進一步明確職責，建章立制，規范管理，使其形成一個責任到人、分工負責、層層把關的科學化、規范化流程。

3、與財務科結合，對部分殘損、過期的物資進行恰當的賬務處理。

4、建立健全材料核算制度，提高材料核算的準確性與及時性，積極響應公司“三項制度改革”的要求，結合公司績效考核的實際情況，提高材料核算的精確性，材料成本核算細化到各科室隊、組。

5、根據招標文件要求，積極配合招標辦保質、保量、按時完成材料購進及合同簽訂工作；

供應科會繼續堅持“以質論價，貨比三家，多快好省”的采購理念，會同相關部門認真做好市場調研。

6、根據安全生產標準化的要求，完善各庫房安全管理工作，建立健全相關制度及配套設施，進一步加強庫房的規范化建設和物資管理信息系統的規范化運行。

7、緊緊圍繞“節能降耗、降本增效”這條主線，為避免造成庫存積壓，供應科每月根據采購計劃并結合庫存情況為招標辦提供有效數據，嚴格控制成本，杜絕浪費。

三、工作措施：

1、安全管理方面。①每周召開一次機電專業技術工作會議，針對重點工程和環節，做出具體安排；

②每旬帶領機電技術人員對井上下各場所、各設備進行隱患大排查，針對查獲的安全隱患和薄弱環節，進行整改落實，采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到決不放過一個隱患，不留一個死角；

③各隊正副隊長每周必須一次跟班巡查（每月至少一個零點班，每班不少于6小時）；

④每月開展一次機電事故分析和防治工作，除提高現場操作人員業務素質之外，我們還要制定合理的檢修計劃，能夠在第一時間發現和排除機電設備運行過程中的故障問題和隱患，確保設備安全運行。⑤以澤州縣“一礦一重點”為指導思想，制定機電科、供應科、選煤廠三個部門的工作重點和月度主要工作任務，使工作精細化、明確化。

2、技術管理方面。根據我礦采掘進度及時對各項制度和圖紙進行補充、修改、完善，力求做到制度健全完善，技術檔案、資料齊全規范。各項資料數據必須與相關科室一致，嚴禁出現不對照的現象。

3、設備管理方面。我們實行全年季度性檢修，嚴把機電設備的選型、安裝、使用、維護關，執行機電設備包機責任制，落實到人；

嚴把設備驗收、使用關，加強設備檢查力度。同時，對井上、下大型固定和高壓設備，我們委托第三方按照標準進行檢測檢驗，確保礦井設備運行無事故。

4、現場操作方面。各崗位操作人員要認真學習安全操作規程等應知應會的基本常識，熟悉設備性能和結構，掌握操作程序和步驟，對出現的特殊情況必須能果斷處理，科隊管理人員要定期或不定期的對操作人員檢查詢問，現場觀察操作人員實際操作，發現問題及時糾正，讓職工在操作方面不出現任何差錯，發現違章操作情況時，根據情節輕重對當事人進行罰款或停班處理，班組長負有連帶責任。

5、學習培訓方面。除了加強隊組正常培訓之外，繼續推行實施井上下職工“交流”學習的方法，定期讓地面員工深入井下去體驗一線生活，也讓井下特殊工種走到地面機修車間開展每月每周不少于3人的理論與實操知識方面的學習，全面提升機電科職工的業務技術素質和現場操作技能。

6、改革創新方面。圍繞公司安全生產過程中的重點、難點、關鍵點，開展管理創新、方法創新和技術創新。完成“五小創新工作室”的驗收工作，充分發揮工作室引領作用，平時根據課題研究內容和技術需要，不定期對創新工作進行交流研討。每月召開一次工作室全體人員會議，對創新課題進展情況進行通報，年終對對活動中貢獻突出的個人和團隊進行表彰和獎勵。

7、節能降耗方面。在“穩油、增氣、降煤”的國家宏觀經濟調控下，煤炭企業舉步維艱，節能降耗、修舊利廢是公司有效應對成本緊張的重要舉措。機電設備能小修不大修，能修復不更換，能自己修不外修。審核材料計劃時精打細算，精確選購，防止材料過剩閑置，杜絕浪費，在新設備材料到貨時，派專人進行驗收，保證材料的數量和質量。

8、物資管理方面。本著一切服務于生產的宗旨，積極主動與各科室部門持密切聯系，深入現場了解和掌握生產運行狀況，提前掌握物資需求信息。對于日常消耗量較大，一次采購數量較多的材料，采取先少量購進試用，質量合格后再大批購進。

建議：1、對物資、供應商進行分類，實行“專業”采購供應。

（1）把公司使用的物資分成若干類別；

比如；

軸承類、皮帶類、電器類、各種設備配件、勞保、鋼材等。

（2）、根據供應商的專長，每一類物品從公司供應商中選取若干個，組成一個組，進行專職招標采購。

優點：（1）供應商專責采購后，能進一步保障物資質量。

(2)同時選幾個供應商進行竟標，避免出現壟斷。

2、針對生產各科隊日常共用消耗材料，有供應科根據庫存進行計劃申報（例如；

工具類，常用鏍絲、油漆類等）。然后進行統一招標采購，并有庫房保管、生產部門人員進質量驗收，辦理入庫。以減少各隊庫房重復申報計劃，造成隊庫房物資積壓問題。

以上是我的2019個人述職述廉報告，成績只能代表過去，我們還要清醒的認識自身不足，新的一年，在總公司和礦兩委的帶領下，我將不斷總結以往經驗，凝心聚力謀發展、攻堅克難打勝仗、再接再勵創輝煌！

第三篇：礦長述職述廉報告（范文模版）

2016述職述廉述學報告

礦長..（2016年1月7日）

各位領導、同志們：

大家好！

現在，我就本人2014履行職責及廉潔勤政情況向各位領導和同志們匯報如下，請予審議。

一、主要工作情況

（一）提振信心，深入開展形勢任務教育。

強化形勢任務教育，通過建立礦、隊、班組三級宣傳教育網絡，層層宣講形勢任務。選準切入點，把形勢任務教育與各項工作結合起來，通過在簡報、廣播電視站開辟“勇挑重擔，共克時艱”專欄、干部與職工對話答疑、專題討論、“人人為戰危機獻一策”、干部區隊包保等形式，切實將形勢講明，任務講清，措施講透，確保了大局穩定，各項工作穩步推進。

（二）明確重點，落實責任，夯實安全生產基礎。面對嚴峻的安全生產形勢，我礦認真吸取“3.21”、“8.4”、“8.15”事故教訓，始終堅持“三不四可”指導思想，深入推進“三基三抓一追究”，全面強化安全管理，扎實推進安全風險預控管理體系建設，狠抓系統優化及安全質量標準化考核，保持了安全態勢總體平穩。礦強化職工安全

培訓，建立電氣實操培訓基地，每月最后一天全礦停產實訓，提高職工崗位操作技能。加強采煤工作面頂板及支護管理，切實抓好初采初放、過老巷、過斷層等特殊時段和異常期的安全管理工作，實施雙盯班，確保安全生產。加強巷道開工、貫通驗收工作，把開掘工作面臨時支護管理、局部通風管理和機電運輸管理作為安全管理的重點，實施重點監管。加強機電提升運輸管理。始終把礦井大型乘人設備（包括架空乘人裝置）、主井高強皮帶、采區皮帶及各個采區絞車房、變電所作為安全管理的重點，對二煤皮帶上山進行了拉底維修，二煤二部高強皮帶機頭維修，確保設備安全高效運行。認真做好“一通三防”及防治水工作，不斷調整、優化礦井排水、通風系統，對 泵房進行維修及水倉清挖，-泵房增設一趟Ф377mm排水管路，對 進行拉低，提高了災害應對防治能力，使系統更加穩定可靠。此外，礦先后組織了礦井水災事故應急演練、重大提升運輸、礦井大范圍停電應急演練。

（三）把節點，扣工期，重點工程進度有序。今年以來，我礦以抓好重點工程為著力點，全面完成了安全生產任務。完成開拓重點工程：、二Ⅱ采區軌道下山、二Ⅱ采區運輸機下山、....輔助運輸斜巷。完成三次安裝（.....）和兩次綜采面回收（四-12100、...），保證了采掘正常接替。

（四）高標準要求，常態化保持，質量標準化工作上臺階。

礦高度重視質量標準化工作，統一規劃，統一部署。重點開展采掘工作面、機電運輸、通風系統達標，確保專業達標，系統可靠。此外，通過嚴格考核獎懲，在工作會上授予流動紅旗和黃牌，多次召開現場會等方式，增強各戰線質量標準化意識，創建了...采區絞車房、....-439變電所、二Ⅱ采區高強皮帶機硐室三個精品硐室及....、.....皮帶運輸機巷兩條精品機巷；創建了一個示范化工作面（四-1...）。礦開掘、機電、運輸、地測專業多次被評為許平公司安全質量標準化前三名.....公司在我礦二....作面召開了綜采工作面大采高安全高效開采現場會，彰顯了礦質量標準化工作上了一個新臺階。

（五）優化生產系統，實施產業升級。

2016年，我礦有計劃的調整生產布局，優化生產系統，加大二煤生產力度，先后對....道下山，....帶巷進行了擴巷、維修，確保下大支架條件和皮帶運輸能力，為產品結構調整打下堅實基礎。目前，...已投入使用，二-12300采面已安裝完畢，兩個采面全部使用ZY6400型大采高綜采支架，將有效提高礦井產能。加快機械化推進力度。我礦裝載機械化水平達到100%，全年規劃快速掘進機械化作業線8，已全部完成。加強皮帶運輸系統技術改造，二-12060機巷改用大

功率、大運量皮帶，.....運輸機下山的兩部大包角普通皮帶機更換為鋼絲繩芯膠帶機，運量由原來的300小時提高到7000噸/小時，為礦井高產高效創造條件。

（六）嚴格成本管控，深挖內部潛力。

強化用電管理。優化二.....在二-12040機巷片盤、二Ⅱ采區-500m車場合理配置高壓配電點。堅持削峰填谷的用電方式，降低用電成本。在空氣壓縮機上加裝熱能回收裝置，實現能源再利用。此外，礦實施內部挖潛，實行NC物資管理信息化項目，加強物資運行過程考核，確保工作實效。嚴把原材料、設備、各種備品備件的領用關，堅持看計劃、看設計、看庫存、看現場的“四看”原則，確保所批用料與工程進度同步，杜絕物資閑置及浪費現象。實行物資管理承包責任制。對井上下施工地點實行責任區域劃分，包頭包面到人。加強修舊利廢力度，制定切實可行的管理制度和臺帳，實行標示管理，確保規范運作。2016年，我礦共回收物資價值1488萬元，復用總金額1805萬元。

（七）積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，著力打造務實重干的干部職工隊伍。

本人從學習、作風、執行力、團結四個方面入手，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，.....激發干群活力，促使各級干部自加壓力，苦干實干，以實際行動應對挑戰。此外，抓基層、強基礎，加大勞動組織整頓力度，實施隊伍

優化組合，不斷提升領導班子整體素質，隊伍團結力和戰斗力顯著提高。

（八）關心職工生活，落實第一牽掛。

關注民生，通過組織開展“下基層大走訪”活動、開通礦長信箱、堅持信訪接待日制度，不斷暢通信訪渠道，及時了解職工心聲；開展困難幫扶和“金秋助學”活動，共救助困難職工、軍屬、病號30戶，共計18900。“金秋助學”4萬余元。

二、落實黨風廉政建設責任制情況

（一）注重教育，超前防范，黨風廉政建設進一步加強。采取多種形式不間斷開展黨風建設和反腐倡廉宣傳教育，利用反腐倡廉宣傳月，積極開展宣傳貫徹《廉政準則》及“八個嚴禁”、“52個不準”專項學習活動。層層簽訂責任狀，強化責任分工。實行礦、戰線、科室聯系點制度。每個班子成員及機關科室都明確一個基層聯系點，并通過日常走訪調查、檢查考評、參加民主生活會和述職述廉報告等方式，促進聯系單位黨風廉政建設責任制的落實。積極推行政務公開，在干部提拔、發展黨員、評先等環節實施陽光操作和透明公開，自覺接受職工群眾監督。

（二）自覺加強個人黨性修養。

第一，認真學習黨的十八屆四中全會精神，使我充分認識到：建設學習型班子，必須緊密結合實際，深入學習提高

理論修養，提高運用科學理論分析和解決實際問題的能力。必須深化改革，以改革促發展，促穩定。必須堅持做到廉潔自律，克己奉公，求真務實，始終堅持按原則辦事，按制度辦事。第二，學習和執行廉潔自律規定。按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》，嚴格要求自己，自覺做到講黨性、重品行、作表率。第三，在干部選拔任用上，嚴格干部選拔任用的相關規定，堅持“任人唯賢、德才兼備、以德為先，注重實績”的原則，依照程序，嚴格考察。對于重大決策問題，通過班子會議集體研究決定。第四，積極參加民主生活會。自覺開展批評與自我批評，認真剖析自身的不足，明確努力方向。

（三）自覺轉變作風，當好表率。

倡樹“眼里有活，心中想事，工作主動，執行力強”理念，嚴格執行領導干部值班帶班制度，積極帶頭深入井下一線，檢查各項措施的落實情況，認真排查安全隱患，發現問題，及時督促整改，真正做到“到頭面、走邊遠，盯重點，真落實”。

三、存在的問題

一是自身學政治、學理論的主動性需進一步加強；二是安全培訓針對性和實效性不強；三是礦井質量標準化工作需進一步強化。四是區隊、班組建設需要進一步加強。

四、努力方向

在今后的工作中，我將發揚成績，克服不足，以改革創新精神，不斷加強政治學習和業務學習，進一步提高管理水平。以黨員干部標準更加嚴格要求自己，認真履行工作職責。嚴格落實黨風廉政建設責任制，與班子成員精誠團結，凝心聚力，帶領廣大干部職工銳意進取，為建設安全、高效、美麗張村做出自己新的貢獻。

謝謝大家！

第四篇：機電礦長述職述報告

在從事煤礦工作的20多年里，本人能按照煤礦的要求，緊緊圍繞安全生產實際抓機電工作，深入一線，認真履行職責，準確掌握機電一線的情況，及時解決機電環節上出現的問題。

一、堅持以人為本，發揮人才效益，努力打造一流機電隊伍

要求機電管理人員業務素質能跟上時代發展，然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀，在礦領導的大力支持下，一是從培養人才入手，大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平；同時對于各崗位專職人員，通過多種渠道與廠方技術人員溝通、交流、提高自身水平，是專業技術更加穩固。二是通過吸收人才，提升機電隊伍建設水平，盡可能多與大專院校聯系，把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來，為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

二、立足安全規程，強化機電安全質量標準化

必須認真執行《煤礦安全規程》和《煤礦質量標準化管理辦法》，加強質量標準化管理，從1月份以來，我礦從三個方面進行了機電整改：

1、定期組織防爆大檢查，發現失爆設備為零。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率，降低了設備的失爆率。

2、在平時工作中，全面落實并加強值班人員對設備的了解，能夠及時的發現問題，進行處理和維護，防止機電事故的發生。

3、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造.同時嚴格要求、落實各個崗位衛生及物品的擺放，設備完好及管理人。

隨著我礦質量標準化的不斷深入，針對井下機電設備差現象，對機電設備進行了更新。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

一年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步，在管理方面，某些點和面也做的不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為邢村煤業做出成績。

第五篇：煤礦安全礦長述職述廉報告

述 職 述 廉 報 告

姓名：

工作單位：

職務：

二○一一年十一月日

2011年以來，在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下，圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮斗目標，牢固樹立了創新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，投入到狠抓礦井安全監督管理工作中，使**煤礦的“雙基”建設、現場質量標準化工作有了較大的進步，礦井安全管理水平又上新臺階。下面，我就個人今年以來的學習、工作、廉潔自律情況匯報如下：

一、提高認識，更新觀念，拓寬思路，不斷提高自身的政治業務素質和業務水平。

一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十七屆四中、五中、六中全會和省委、省國資委、山東能源集團黨委一系列重要文件，特別是在開展“創先爭優”、“以人為本執政為民”活動以來，重點學習了《“以人為本執政為民”教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。

二是積極參加礦黨委組織的各種形式的理論學習和理論教育活動，嚴格遵守黨委中心組和廉潔自省日學習制度，堅持做到遵守學習時間，完成學習任務，寫心得，談體會，注重學以致用。在思想和行動上時刻與礦黨委、礦行政保持高度一致。并積極主動配合班子其他成員抓好安全生產、礦井質量標準化和“雙基”建設工作，敢于發現、協調和解決問題，認真履行了工作職責，圓滿完成了領導交辦的各項任務。

三是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作、促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

二、認真貫徹落實集團公司及礦安排部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發展作出應有貢獻。

一是重基礎嚴管理，確保制度完善。一是面對當前嚴峻的安全形勢，進一步提高認識，把安全工作作為首要任務來抓，從基礎抓起，從細節著手。根據礦井實際，建立完善了《做好2011年安全工作的意見》、《2011年安全績效考核辦法》、《安全管理處罰辦法》等制度規定，嚴格了反“三違”質量管理，按照集團公司統一要求對原始三違臺賬進行了重新登記，凡是反三違質量不高，沒有處罰依據的，一律不作為考核指標，打消了個別管理湊指標的念頭，真正形成動真格嚴抓“三違”的氛圍。同時全面推行了安全管理精細化、安全質量標準化、“雙基”建設及薄弱人物排查等管理工作，為礦區安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎，促進了礦區安全形勢的持續穩定發展。

二是重預防嚴排查，確保現場安全。一是要求各工區和生產科室認真總結當天的工作重點，進行著重細致安排，嚴格管理，重點落實，確保了現場安全隱患及時防范；二是將現場重點安全隱患管理牌板與隱患整改落實卡實現有機結合；嚴格堅持礦井隱患月排查、主管部門周排查、區隊班組日排查制度，對所有的崗位、環節、設施設備、系統、采掘工作場所等進行全面、徹底、嚴格排查，將班組隱患排查記錄轉移到施工現場，做到“小隱患不過班、大隱患不過天”，從而預防了礦井生產過程中存在的不安全因素。截止十一月底共組織各類檢查143次，查出問題825條，均按照“六落實”的管理規定進行了治理，整改率達到了100%。

三是重執行嚴考核，確保責任落實。一是認真貫徹落實了上級一系列文件、指示、會議精神，分步驟分階段組織開展了“安全基層基礎深化年”活動，針對各季節特點和節假日等重點時段，分別制定了相應安全技術措施，實現了礦區各項工作安全穩定運行。二是嚴格執行《礦級領導帶班和24小時值班制度》，深入現場，帶頭狠反“三違”，及時發現和消除現場隱患，從源頭上杜絕事故的發生。三是進一步加強綜采面撤安期間提升運輸安全管理工作，明確每一小班、每一環節的安全責任人，安排專門安全管理人員24小時盯靠監督，嚴格落實撤安面安全措施，直至順利完成撤安面任務；四是進一步加強現場安全管理，重點強化工程質量、嚴格工作標準和完善技術裝備，隨著礦井采場布臵困難，壓力集中區不斷呈現，對井下個工作地點不斷加大隱

患排查力度，重點工作、重點環節安排專人盯靠，為職工提供安全的工作環境，促進了礦井安全生產形勢穩步發展。

四是重教育強素質，提高安全意識。一是組織開展了各項季度安全活動和六月“安全生產宣傳月”等活動。并定期開展了安全專題知識講座、安全宣誓簽名、安全演講、安全知識競賽、崗位技術練兵、安全話題大家討論等宣傳教育活動。通過安全活動的開展，提高了職工的業務素質和技術操作水平，營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍；二是狠抓了安監隊伍建設，強化了安監處內部管理，堅持安監員工作實績量化考評辦法的同時，加大了對安監員的考評力度，定期召開工區座談會和安全監察例會，對安監員進行調查評分，廣泛征求安監工作意見和建議，不斷改進安全監察工作方法，充分調動了安監人員工作積極性和責任意識。為促進工區和安監員之間的溝通交流以及現場的有效監管起到了不可或缺的作用。

五重創新嚴推廣，提高管理水平。深入開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作提示、工作要求和應注意的問題等。在廣泛征求職工意見的基礎上，將全礦64個崗位安全技術操作提示內容，匯編成冊，在全礦范圍內推廣，方便職工隨時隨地學習掌握。預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。通過此項管理制度的實施，既消除了職工無證上崗現象，又能夠讓職工隨時學習和執行本工種的操作流程和具體操作順序，現場違章作業現象與去年同期相比降低了60%，全礦消滅了輕傷及以上各類事故的發生。

三、加強廉政學習，以身作則，發揮模范帶頭作用。

一是嚴格遵守國家法律、法規和上級下發的廉政建設的各種規定。以《黨風廉政責任書》所規定的內容和要求為行為準則，在工作的有關程序和細節上做到公開透明，嚴格政策，為安全生產用好權，把好

關。

二是嚴格要求自己。工作之余經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受廉政部門的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

三是深入基層，與職工進行經常性思想溝通，廣泛聽取意見。針對自身存在的問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，虛心接受群眾監督，傾聽下屬意見，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性比對檢查，真正做到身先士卒，充分發揮好模范帶頭作用。

四、工作中的不足和今后努力的方向。

2011年以來，在以朱礦長為首的礦領導班子大力支持下，在全礦廣大干部職工的密切配合下，雖然做出了一定的成績，但還存在一些不足，概括起來：一是制度落實方面存在漏洞，安全監督管理力度不夠；二是在理論學習上存在以會帶學的現象。

作為一名分管安全的副礦長，我決心在今后的工作中緊緊團結在礦黨委、礦行政的周圍，進一步提高政治業務素質，嚴格執法監察、為礦井生產站好崗、放好哨，確保礦井長治久安，努力做好以下幾個方面：

一是從自己做起，進一步加強領導班子之間的團結協作，加強業務技術學習，增強自身思想和業務素質，全面做好分管范圍內的各項工作。

二是加大對上級文件、會議精神及安全生產法律法規的學習力度，嚴格落實領導干部安全生產責任制，進一步健全完善各項安全管理制度。徹底克服思想上、認識上、工作上的不足之處，堅持安全生產方針，真抓嚴管，秉公執法，加大現場的安全質量管理力度，加大隱患排查治理和安全隱患整改落實力度，從源頭上遏制各類零打碎敲事故的發生，充分發揮現場安全監督檢查的作用。

三是努力提高對安全隱患的預測能力和防范能力，進一步健全完善各項安全管理制度，并抓好執行落實。結合實際，抓好礦井“雙基”

和安全質量標準化建設，夯實安全根基，促進“雙基”建設向縱深發展。

四是突出抓好安監隊伍建設，不斷創新安全管理，嚴格安監隊伍全員績效考核和安全質量評估辦法，實行安監員績效考核末位淘汰制，進一步完善采、掘、機、運、通安全質量評估辦法，堅持現場安全隱患牌板管理制度，加快現場隱患的排查處理速度，及時消除安全隱患，確保安全生產。

五是認真聽取群眾意見，積極采納好的安全管理建議，嚴格履行自己的工作職責，勤奮工作，不斷強化現場管理，落實現場責任，嚴格執行礦領導干部帶班下井制度，靠前指揮，盯現場、抓質量、促安全，為確保實現安全年而努力工作。