第一篇：建設局局長述職述廉報告

述職述廉報告

市住房和城鄉建設局局長

根據組織安排，20××年9月底我調任市住房和城鄉建設局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉建設工作市委市政府十分重視，社會各界高度關注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易。現將我履行職責和勤政廉政情況匯報如下。

一、明確分工，落實責任，合力推進各項工作

建設工作千頭萬緒，任務繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構負責人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數。對班子成員分工進行合理調整，落實每個同志的責任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標，責任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統一思想，堅定信心，一切從工作出發，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。

道路橋梁工程加快實施。20××年年初安排的道路橋梁工程有的已經竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛

唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。

公共設施和市政配套設施不斷完善。污水處理廠配套管網工程完成鋪設3.7公里，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島及市區主次干道綠化改造建設，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區六個路口電子警察建設；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設管道基礎工程，路燈、電纜年底安裝結束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。

文明創建工作取得突出成效。明確責任分工，強化工作措施，制定了《創建工作實施方案》，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關單位、科室各負其責，齊抓共管的格局。針對城市環境臟亂差現象和城市管理中的薄弱環節，采取有效措施進行集中整治，累計投入創建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面

維修和整治，對城區建筑工地施工環境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。

二、突出重點，強化措施，切實轉變工作作風

一段時間以來，建設系統風氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴峻。針對這一現狀，我帶領黨組一班人下大力氣狠抓效能建設，力求重塑建設系統新形象。

一是從制度建設入手，用制度規范干部職工行為。制定了《市建設局作風效能建設“十條禁令”》及《違反作風效能建設“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權、管事。召開了效能建設再動員、再推進大會，對全系統效能建設進行了全面部署，要求局機關帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設翻身仗。局屬各單位積極響應，迅速貫徹落實，都相應制定完善了本單位的規章制度，局機關和局屬相關單位還實行了打卡考勤制度，嚴肅工作紀律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。

二是強化工作措施，提高制度執行力。加大效能監督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責成紀檢組具體負責，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設系統下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結果，對檢查中發現的問題及時督促整改。加強與服務對象及社會各界聯系，主動接受外部監督。在去年11月份邀請了市紀委、市效能辦、各鎮街道紀委書記及部分企業代

表召開了一次效能建設懇談會，就效能建設中存在的問題問計于基層，問計于企業。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網站設立局長信箱和在線投訴，在行政服務中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監督。一系列措施的落實，使建設系統干群的精神面貌和工作作風發生了明顯變化。

三是加強行政許可工作，提高審批服務工作效能。嚴格實施“兩集中、兩到位”，將有關處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務。加強行政許可科建設，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務副組長，其他黨組成員為副組長，相關處、科、室負責人為成員的行政許可審批領導小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務中心召開現場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責、承諾服務、一次性告知、限時辦結、過錯責任追究等工作制度；大力推行政務公開，將辦事依據、辦事流程、辦事時限、收費依據及標準、辦事結果等內容，通過網站、公示欄等方式向服務對象公開，自覺接受監督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務效能得到較大提升。

三、加強學習，廉潔從政，努力做好全系統表率

建設局長不好當，攤子大，任務重，權力也不小，社會關注度高。這就要求我必須加強學習，提高素質，廉潔從政，做好表

率。

一是牢固樹立終身學習理念，爭做學習型干部。首先學好黨紀條規，重點學習了《廉政準則》，對“8個禁止”、“52個不準”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學好政策理論、建設法律法規和城鄉建設方面的專業知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學發展觀指導城鄉建設工作。

二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴格規范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀條規禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風廉政責任制，結合具體工作抓作風、抓效能，正一方風氣，促一方穩定，保一方發展，全系統正在逐步形成求真務實、干事創業的良好氛圍。

三個多月來，在市委市政府的正確領導和同志們的支持下，城鄉建設各項工作順利開展，作風效能建設有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全系統廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，努力推動城鄉建設加快發展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。

第二篇：建設局局長述職述廉報告

述職述廉報告

市住房和城鄉建設局局長

根據組織安排，20××年9月底我調任市住房和城鄉建設局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉建設工作市委市政府十分重視，社會各界高度關注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易。現將我履行職責和勤政廉政情況匯報如下。

一、明確分工，落實責任，合力推進各項工作

建設工作千頭萬緒，任務繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構負責人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數。對班子成員分工進行合理調整，落實每個同志的責任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標，責任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統一思想，堅定信心，一切從工作出發，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。

道路橋梁工程加快實施。20××年年初安排的道路橋梁工程有的已經竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。

公共設施和市政配套設施不斷完善。污水處理廠配套管網工程完成鋪設3.7公里，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島及市區主次干道綠化改造建設，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區六個路口電子警察建設；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設管道基礎工程，路燈、電纜年底安裝結束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。

文明創建工作取得突出成效。明確責任分工，強化工作措施，制定了《創建工作實施方案》，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關單位、科室各負其責，齊抓共管的格局。針對城市環境臟亂差現象和城市管理中的薄弱環節，采取有效措施進行集中整治，累計投入創建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面維修和整治，對城區建筑工地施工環境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。

二、突出重點，強化措施，切實轉變工作作風

一段時間以來，建設系統風氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴峻。針對這一現狀，我帶領黨組一班人下大力氣狠抓效能建設，力求重塑建設系統新形象。

一是從制度建設入手，用制度規范干部職工行為。制定了《市建設局作風效能建設“十條禁令”》及《違反作風效能建設“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權、管事。召開了效能建設再動員、再推進大會，對全系統效能建設進行了全面部署，要求局機關帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設翻身仗。局屬各單位積極響應，迅速貫徹落實，都相應制定完善了本單位的規章制度，局機關和局屬相關單位還實行了打卡考勤制度，嚴肅工作紀律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。

二是強化工作措施，提高制度執行力。加大效能監督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責成紀檢組具體負責，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設系統下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結果，對檢查中發現的問題及時督促整改。加強與服務對象及社會各界聯系，主動接受外部監督。在去年11月份邀請了市紀委、市效能辦、各鎮街道紀委書記及部分企業代表召開了一次效能建設懇談會，就效能建設中存在的問題問計于基層，問計于企業。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網站設立局長信箱和在線投訴，在行政服務中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監督。一系列措施的落實，使建設系統干群的精神面貌和工作作風發生了明顯變化。

三是加強行政許可工作，提高審批服務工作效能。嚴格實施“兩集中、兩到位”，將有關處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務。加強行政許可科建設，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務副組長，其他黨組成員為副組長，相關處、科、室負責人為成員的行政許可審批領導小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務中心召開現場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責、承諾服務、一次性告知、限時辦結、過錯責任追究等工作制度；大力推行政務公開，將辦事依據、辦事流程、辦事時限、收費依據及標準、辦事結果等內容，通過網站、公示欄等方式向服務對象公開，自覺接受監督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務效能得到較大提升。

三、加強學習，廉潔從政，努力做好全系統表率

建設局長不好當，攤子大，任務重，權力也不小，社會關注度高。這就要求我必須加強學習，提高素質，廉潔從政，做好表率。

一是牢固樹立終身學習理念，爭做學習型干部。首先學好黨紀條規，重點學習了《廉政準則》，對“8個禁止”、“52個不準”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學好政策理論、建設法律法規和城鄉建設方面的專業知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學發展觀指導城鄉建設工作。

二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴格規范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀條規禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風廉政責任制，結合具體工作抓作風、抓效能，正一方風氣，促一方穩定，保一方發展，全系統正在逐步形成求真務實、干事創業的良好氛圍。

三個多月來，在市委市政府的正確領導和同志們的支持下，城鄉建設各項工作順利開展，作風效能建設有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全系統廣大干部職工，銳意進取，開拓創新，努力推動城鄉建設加快發展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。

第三篇：建設局局長一年來述職述廉報告

2004年11月，根據組織的安排，我從城關鎮調到縣建設管理局任局長、黨委書記，一年來，我認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，立足本職，開拓創新，銳意進取，真抓實干，狠抓工作落實，較好地完成了全年目標任務。現將一年來的工作和黨風廉政建設情況匯報如下：

一、適應崗位變化，轉換自身角色，明確工作定位

從城關鎮到建設管理局，對我來說，工作的“舞臺”發生了轉移，工作的角色也隨之發生了轉換。在鄉鎮，主管的是一個地方的工作，直接面對的是整個城關的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多。而建設局是縣政府的一個職能部門，是條條和專業工作，面對的是眾多的建筑企業和建筑戰線上廣大的從業大軍，管理的是一個行業，帶動的是一個產業，肩負著幫助縣委、縣政府把好關、管理好建筑市場和推動行業經濟發展的責任。在不斷學習、思考和對建設部門工作逐漸了解、熟悉的基礎上,我迅速進入角色，首先給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業工作的管理者，一個產業發展的帶領者”。

二、勤于學習，不斷提高駕馭工作的能力和水平

到建設局工作以來，我感覺到有許多東西都是需要靜下心來認真學習、研究的。首先，建筑行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識和各類行業管理，專業技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。其次，建設局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全縣建筑行業管理、帶領建筑業發展的經濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全縣整個建筑行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。為盡快熟悉這個工作崗位，我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《安全生產法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》等建筑行業相關法律法規，努力掌握較全面的行業法規，提高自己依法行政，依法管理全縣建筑市場的能力；另一方面，學習建筑行業專業技術知識和國家相xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn/關規范條文等有關工程質量、安全生產、檢測、監理、設計等方面的知識，力爭對行業中的專業性知識有一定程度的了解和掌握；三是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過三方面知識的不斷學習、總結、研究、實踐，使自身的決策水平、管理水平、業務知識水平得到迅速有效的提高。

三、圍繞部門職能開展工作，切實提高工作水平

1、抓班子，發揮集體力量，體現整體效能。全局的工作績效如何，關鍵取決于領導班人的團結，使班子成員間形成凝聚力、向心力、戰斗力。我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓領導班子思想上和心理上的協調，堅持從團結的愿望出發，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字要求自己。為保證班子整體優勢的發揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質上對應，能力上互補，團結一心搞工作，整體效能得到了充分發揮的大好局面。

2、抓隊伍，提高職工素質，轉變工作作風。搞好干部職工隊伍自身建設，是提高效率，轉變作風，樹立形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了以下幾點：一是身先士卒，率先垂范，嚴格按照先進性教育各個階段的目標任務，帶動全局干部職工深入開展了黨的先進性教育活動，撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意識、奉獻意識、服務意識、大局意識等方面存在的不足，對照干部職工及群眾提出的意見和建議，制訂出切實可行的整改意見并付諸實踐，圓滿完成了第一批及第二批先進性教育活動的各項目標任務，達到了提高黨員素質、加強黨組織建設、改進機關作風、推進廉潔從政、促進建設事業發展的目標要求，切實解決了一批影響改革發展穩定、涉及群眾切身利益的突出問題。二是大力開展出精神文明創建活動。提出了“團結務實、廉潔高效、銳意進取、奮發有為”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的載體帶動人，用好的機制激勵人，用好的氛圍影響人”的工作機制，在局機關制定實施了周五學習制度，相繼開展了“爭創省級愛國衛生單位”、“爭創縣、市文明單位”及“五比五看”活動，我局于2005年3月被命名為縣級文明單位，在11月的省級愛國衛生先進單位檢查驗收中名列驗收單位前矛。三是在機關辦公經費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了整修，粉刷了樓道，硬化了地面，裝飾了大門，購置補充了機關辦公用電

腦、打印機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。四是制訂實施了考勤制度、衛生制度、值班制度、職工行為規范、服務規范等一整套規章制度，成立了局督查辦，進一步強化各項制度的保障落實，有效增強了機關人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀的自覺性。五是推行了周例會、季總結制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。六是廣泛開展調查研究活動。先后組織局班子成員及中層以上干部到新鄭市、開封縣、鞏義市進行學習調研，吸取他們在城市管理、建筑市場管理等方面先進的的經驗和做法，學為已用，同時自己帶頭深入基層，廣泛進行調查研究，先后對城管辦環衛工、城建所綠化工的工作生活進行專題調研，掌握了一線職工工作生活的第一手資料，貼近了與一線職工的感情，也為正確決策提供了可靠的依據。

3、抓管理，完成重點工程建設，維護市容市貌，規范市場秩序。

我重點抓了五項工作：

一是重點工程的建設。

對今年我局承擔的四項實事目標，推行了責任制，我擔任總指揮，每名班子成員負責一項工程，做到責任、制度、措施三落實。

——官渡大街東段、城東路、東風路整修改造工程。班子成員隨工程施工方、局技術人員一同進駐工地，吃住在一線，對工程進行全程跟蹤技術指導和質量監督，隨時協調解決工程施工中出現的問題，保證了各項工程的如期順利推進。官渡大街東段、城東路、東風路已于七月底全面通車，道路兩側31672平方米的人行道道板鋪設及道路綠化也已全部結束。此外，我局還組織力量對城區愛香路、青東路進行了整修改造，對青東路兩側堵塞淤積水道進行開挖清淤，使西環路以西、二高以東區域的排水得到徹底解決。

——城區下水道清淤、整修工程。對縣城41公里下水道和2.6公里的明渠進行了徹底的清理、打撈、邊坡維護，疏通了向陽路下水道內積存了近10余年的淤泥和垃圾，并對青年路積水路段和紙廠東的縣城下水道排水口進行了整修改造，相繼完成了官渡大街、解放路、建設路625座窨井提升工作，增設改造了窨井65座；對尼桑路35座窨井蓋進行了更換和改造，經受住了今年汛期暴雨的檢驗。

——城區綠化工作。對解放路綠化帶進行了徹底改造，完成了解放路中段兩側4500平方米綠化帶的拆除改造，新修了行道樹的水泥方框圍護；完成了老城區花園、廣場及商都大街、西環路、北環路等城區主干道綠化帶的補植，補植苗木72655棵；完成了西區緯三路、經二路、經四路等路段492棵行道樹的栽植。

——在縣城5個街心花園內設置健身器械。投資23萬元購買了健身器械，安裝在縣城5個街心花園內，七月底全部安裝到位并投入使用，受到城市居民的好評。

二是規劃的編修管理。

——規劃編修。抓住市域城鎮體系規劃的契機，配合市規劃局收集整理市總體規劃修編的基礎資料,協調市規劃局、中規院將我縣總體規劃納入市總體規劃，實現對接，將我縣融入全市發展的大格局中。參與編制金水東路東延后，金水東路兩側產業布局發展概念規劃；配合縣發改委，深化我縣汽車工業零配件生產基地規劃，使之達到國家編制的深度；完成了縣重點工程縣污水處理廠選址定位工作。

——規劃管理。重點強化了對縣城西區的規劃管理，充分發揮縣城建設專家委員會的作用，針對西區城市建設特色不突出，品位不高的問題，對縣城西區按照規劃要求硬起手腕嚴格把關，切實提高建筑品位，確保規劃的嚴肅性、穩定性。同時，加大了“一線六點”和縣城入市口、城鄉結合部的規劃設計建設工作，努力使建筑風格多樣化，提升縣城品位。

三是建筑市場的監管。

——加強了城建監察執法隊伍建設。以業務培訓為手段，重點加強了執法隊員業務學習培訓，制訂了學習制度，規定每周五下午為學習時間，學習縣委、縣政府有關文件精神，學習建筑行業法律法規；召開報告會，聘請大學教授就職業道德、國家形勢等方面做報告，提高機關干部職工、執法隊員的職業綜合素質和實際工作能力，使他們學法、懂法、用法，并能嚴格執法、文明執法。

——實施嚴管重罰，加大了對違法違章建設的查處力度。為使我縣建筑市場規范有序，今年我局加大了城建監察執法力度，充實了局監察隊力量，建立了城建執法公安保障機制，設立了公安執法室，協助我局開展執法工作，對不報建擅自動工及施工手續不全的工程，實施嚴管重罰，解決執法難問題。對縣域內的違法工程發現一起查處一起，重點查處個人開發建設的違法違章建設行為，徹底扭轉我們城建監察工作“雷聲大，雨點稀”的被動局面。

——加強和規范了鄉鎮建設的管理工作。今年我們吸取去年的教訓，對鄉鎮的建設工程，除農民自建住房外，全部納入建設管理監察范圍。依托各鄉鎮的村鎮建設管理所，利用對小城鎮建設工作的考核權，規范村鎮建設管理工作，協調要求重點鎮成立城建監察中隊，以協助城建監察大隊開展工作。

四是市容市貌的機制創新。

以創建國家級衛生縣城為契機，重點在“兩個機制”上下功夫，一是創新機制。把原先環衛工作的全天兩清掃空當保潔，創新為一清掃全天保潔，結合在縣城主干道開展的縣城環境衛生和市容秩序集中專項整治活動，有效改變了縣城面貌易臟易亂的舊狀；二是長效機制。首先是強化了門前環境衛生責任制和環衛承包經營責任制的落實，把馬路讓出來，把垃圾裝起來，把門前包起來，讓每個商戶不僅是城市管理的受益者，也要成為城市管理者，集中群眾的力量對市容市貌進行管理；其次建立了局領導帶班周二、周五巡查制度，局領導分包片區，機關科室和機關干部分包路段制度。按照《國家衛生城市標準》分解任務，把縣城按地理位置劃成為若干個片區和路段，按照劃分的片區和路段，局班子成員為片區負責人，科室負責人為路段長，有關監察中隊為路段責任單位，有關監察隊員為責任人，形成一級抓一級、四級聯動、齊抓共管的管理格局，從春節放假前開始，各片區責任人便一直巡查在片區一線，發現問題及時處理。通過兩個機制的推行及各項制度的有效落實，縣城總體面貌長期基本保持了“齊、凈、亮、綠、美”的效果，受到了人民群眾及縣領導的好評。

五是依法行政的監督。

“沒有規矩、不成方圓”，對行政執法人員制定出詳細的工作流程，進一步明確了執法人員的執法程序、執法范圍，建立嚴格的工作制度，要求工作人員、執法人員必須嚴格按照工作流程辦事，按執法程序執法，明確責任，哪個環節出現問題追究誰的責任，確保在日常執法工作中做到嚴格執法、規范執法、程序執法、文明執法，通過制度的落實實現管理的規范化、程序化和科學化。

4、抓服務，優化發展環境，樹立良好形象。我局作為建筑行業管理部門，同時也是縣政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全縣的招商引資大環境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。加強對局內部各科室、部門履行職責的監督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，最大限度的為群眾提供優質高效的服務。二是加強外部監督。以深入開展的黨的先進性教育為契機，通過設立舉報箱、發放征求意見表、召開代表座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監督范圍，便于在工作中及時加以改進。三是推行政務公開，把涉及我局的各項手續辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，制成版面進行公示。

5、抓發展，提升企業資質，做大做強企業。建筑業是整個經濟發展的基礎性產業，也是一個大有作為的行業。而從我縣建筑行業的現狀來看，企業市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低。我根據全縣建筑行業的發展現狀，找出薄弱點，找準切入點，制訂客觀實際、行之有效的對策和措施，積極進行企業資質等級提升工作。通過梳理，確定一批有潛力、發展后勁足、各種條件基本符合升級的企業，局相關科室積極指導、幫助企業開展工作，并加強與省、市建設部門的溝通、協調，全力以赴幫助企業提高等級。

四、加強黨性修養，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅定，經濟上干凈，工作上實干。堅持過好組織生活，嚴格按黨章規定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監督之下。嚴格廉潔自律，按照領導廉潔自律有關要求和規定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。注重表率，起模范帶頭作用。我為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現出強大的戰斗力、凝聚力、向心力。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大干，無私無畏，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

五、存在的不足

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，決心在今后的工作中認真加以改正。

第四篇：建設局局長述職述廉報告[小編推薦]

在市建設局領導班子工作分工中，我主持全面工作，兼管招商引資、干部人事和財務工作。根據《關于做好市直機關領導班子和領導干部考核工作的通知》要求，我作如下述職述廉報告。歡迎批評指正。

四項主要實績

一、在全系統開展業務大培訓活動，努力提高全行業從業人員素質。2006年下半年，市建設局推動以“政社分離、行業自律、協會全覆蓋”為主要內容的全行業協會改革，并在此基礎上，進一步強化行業協會在行業進步中的牽頭和橋梁紐帶作用。市建設局每年將行業培訓任務列入各行業協會工作目標責任狀，并加以嚴格考核，2007、2008年兩年，建設系統各行業協會共組織各類業務知識培訓講座考試近20000人次。市房地產業協會4次組織物業管理企業和街道社區工作人員培訓物業管理知識，參加人員800人；拆遷協會先后5次組織拆遷實施企業和評估單位共計700人次參加城鎮房屋評估與拆遷政策和實務培訓；建筑業協會多次組織安全員、項目經理和施工員崗前培訓，近5000人次；5.12汶川大地震發生后，勘察設計協會組織全市勘察設計單位的工程設計人員赴地震災區考察，回來后先后組織4次學術報告會，參會人員達1200人，等等。近兩年如此大規模、高頻率的行業業務培訓活動，極大地提升了建設系統從員人員的業務素質，適應了新形勢下我市城鄉建設事業不斷發展的需要。

二、緊緊圍繞富民強市目標，精心培育本地高資質建筑業龍頭骨干企業，努力促進全市建筑業又快又好發展。建筑業和房地產業是我市兩大支柱產業，建安和房地產入庫稅收占地方財政一般預算收入達60%左右。推動建筑業和房地產業兩大產業的快速健康發展，是建設部門的重要職責。我認為，處于當前特定發展階段的**，關注并重視建筑業發展，不僅必要，而且可行；不僅可以強市，而且可以富民。因此，自2006年起，市建設局深入實施“低準入、嚴考核、緊約束、快提高”的建筑業發展思路，積極向市政府建言獻策，不斷優化全市建筑業發展環境，把工作重心放在壯大培育本地高資質建筑業龍頭骨干企業上。2007年之前，全市僅有**建設集團一家國家一級建筑施工總承包資質企業，而現在我市擁有這樣的企業已達到五家，在短短的3年內，擁有國家一級施工總承包資質的企業凈增了四家。與此同時，二級資質企業發展到26家，全市建筑及勞務企業337家，從業人員超過22萬人。高資質企業的不斷涌現，有力地帶動了建筑勞務輸出，拓展了外埠建筑市場，**建筑業的主要發展指標呈快速增長態勢，**的建筑業步上了發展的快車道。

三、不負重托，不辱使命，全面完成四川地震災區過渡活動板房建設安裝任務，市建設局被國家住房與城鄉建設部表彰為全國抗震救災先進集體。今年5月下旬，省援川抗震救災指揮部向市建設局下達了在3個月之內完成1000套災區過渡活動板房的安裝任務。接到任務后，我一邊連夜組織數百名建筑工人緊急赴川，一邊向市委、市政府緊急報告。1個月內，我兩次赴川，吃住在施工帳篷，組織協調抗震救災工作。我市建筑大軍克服建設地點分散（共4個建設地點，管理及后勤保障難度大）、施工條件差（無施工道路，地勢起伏大，個別地塊還有拆遷，電力負荷不能保證正常施工等）、材料供應緊張（混凝土及板材、配件等由均省指揮部統一調度，不爭、不搶就會窩工，影響進度）、建設任務繁重（原任務是3個月1000套，后改為1個月1600套，建設總量位列13個省轄市中第5位，而徐州、常州兩市1個月分別也只完成700套）等不利因素，攻堅克難，不怕犧牲，奮勇爭先，全面提前超額完成了上級交辦的抗震救災任務。省建設廳、建管局對我局此次抗震救災組織形式、任務完成的速度和質量給予了充分的肯定。

四、牢牢把握招商引資第一要務，調動全局力量全力服務工業項目。今年以來，國際國內金融形勢日趨惡化，落戶我市的部分工業企業融資日漸困難，給項目的開工建設和企業的正常發展帶來了諸多不利的影響。面對特定經濟環境下企業所面臨的特殊困難，市建設局在今年6月份開辟了兩條綠色服務通道，一條通道設在施工圖審查機構。我們要求凡落戶園區的工業項目，施工圖紙即到即審，為項目盡早開工創造條件。另一條通道設在房產辦證部門。為便于投資企業及時融資，我們要求企業廠房建好后，無論前置手續缺什么，一律先受理辦證，所缺資料請投資商限期補齊。為真正使落戶園區的建材類企業留得住、長得大，我們積極幫助企業宣傳、推介建材產品，引導、支持建筑、設計、施工等單位積極采用本地建筑材料。2005年-2007年，市建設局每年都有一個重大的招商引資項目，已連續3年被評為招商引資先進集體和目標管理先進單位。今年，1個億元以上的工業項目正在緊張的建設之中。

兩項表現

一、理論學習

結合自身工作實際，深入學習、深刻領會科學發展觀的內涵，認真研究促進全市建筑業和房地

第五篇：國土局局長述職述廉報告

xxxx，按照局黨組分工調整，本人分管耕地保護、規劃管理和土地開發復墾整理工作。一年來，在局黨組正確領導與聯系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強政治和業務理論學習，充分發揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業健康有序推進、為全縣經濟社會發展做出了應有的努力。

一、加強政治業務學習，努力提高自身素質。

面對不斷發展的新形勢，我深知，要當一名稱職的領導干部，必須努力把握時代性、掌握規律性、富于創造性、體現先進性。因此，我始終堅持學習政治理論和黨中央的各項方針、政策，與時俱進地提高自身的政治素質；學習各項業務知識，提高對國土資源業務工作的管理水平；帶頭爭當優秀黨員，用科學理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認真查改自己的不足，使自己的綜合素質有了進一步的提高。

由于堅持學習，注重修養，所以在遵守黨紀國法、單位的規章制度以及職業道德、社會公德和家庭美德等方面，我均做到嚴格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。自認為共產黨員的先進性在自己身上能得以體現，在社會各界和全局上下擁有較好的口碑和形象。

二、認真履行崗位職責，切實抓好本人分管的各項工作。

1、加強耕地保護，確保耕地總量動態平衡。

基本農田保護工作進一步加強。2010年上半年，嚴格按照國土資源部頒發的基本農田保護“五不準”要求，加強了基本農田保護的規范化、制度化建設。把基本農田保護工作列入了考核內容。督促各鄉鎮對照實際結合臺帳進行了保護情況核查，實現了鄉鎮與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農田保護責任狀》；撥付經費對基本農田保護公示欄、固定標語和界牌界樁進行了修繕；定期開展了保護情況巡回檢查，宣傳基本農田保護工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護基本農田的意識。加強建設用地管理。共審批農民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨選址項目用地的報批，上報用地總面積948畝，有力地保障了縣域經濟的發展。完成建設用地置換局部調整方案的上報并申請驗收。為進一步保障用地需求，對鄉鎮上報的增減掛鉤點進行了認真摸排、宣傳動員、實地測量。

2、積極申報和實施好土地整理開發復墾項目工作

積極申報和認真實施好土地開發復整理項目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項目工程，并已做好驗收準備；爭取省國土資源廳、財政廳批準了2010姚河鄉土地整理項目計劃（建設規模771.65公頃，項目實施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元），已完成招投標，并于四月份安排施工企業進駐開工；抓好冶溪土地整理項目工程施工進度（該項目建設規模總面積1267.0877公頃，投資總規模3737萬元），目前已完成投資額1000萬元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項目工作，面積146.3895公頃；安排了省級投資150萬元的水毀復墾項目。

3、認真做好土地利用總體規劃修編工作。

積極做好土地利用總體規劃的修編工作，已全面完成數據收集等前期工作，規劃修編大綱已報省廳備案，全縣土地利用總體規劃已于12 月26日通過評審。

三、強化黨風廉政建設、依法行政

我始終堅持“清廉掌權、為民用權”。嚴格自律，做到自警、自重、自省、自勵，保持了共產黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現在：

一是在學習上滿足于寬泛，理論思考和科學實踐探求上還有待深入；二是沒有跳出繁雜的事務圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統的可持續發展問題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標還缺乏好的方法。

上述問題的存在，說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，領導本領必須與時俱進，工作方法還必須不斷創新。在今后的工作中，我將認真克服自己的缺點和不足，以更好履行崗位職責，并要做到：

第一，勤奮學習，增強本領。在今后的工作中，我將擠出更多的時間認真學習，提高自己的思想政治素質，不斷豐富和完善自己。

第二，堅持宗旨，服務群眾。我在今后工作中，要更好地堅持為人民服務的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務的質量與水平。

第三，開拓創新、服務大局。著力解決土地整理投入不足問題；積極爭取建設用地指標；統籌解決土地利用總體規劃修編與新農村建設相結合的問題等。