第一篇：人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告

人事局局長述職述廉報告2007-02-09 07::4

4現(xiàn)將2006年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大

學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機(jī)培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機(jī)考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展

人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層

干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我

發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞

這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了年度考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對

全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年度年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了96家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為100%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對123家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單

位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后2次抽調(diào)人員60名，組建了6支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)15名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的38名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第二篇：人事局局長述職述廉報告-述職報告

現(xiàn)將2006年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等52家用人單位，多次參加省、市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才211名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)152名，本科以上的53名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了2期計算機(jī)培訓(xùn)班，52人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)426名機(jī)關(guān)干部分3批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織20人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試14人，省中、高級計算機(jī)考試150人、全國職稱外語等級考試12人及省中、高級職稱外語考試15人。做好職稱評審工作，向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料583份，其中高級7份、中級120份、初級456份；為653人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘70人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為189人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

06年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等6家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷220份，回收率99%，合格率100%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，3名同志分別被授予省“人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了1期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，72名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān)753人、事業(yè)單位3056人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位2006年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先

第三篇：人事局局長的述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

現(xiàn)將區(qū)人事局的主要工作報告如下，敬請批評指正，人事局局長的述職述廉報告。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，著力加大人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重，緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟(jì)工作大局，抓住人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、服務(wù)三個環(huán)節(jié)，著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊(duì)伍。

一是抓引進(jìn)。先后組織保來得工業(yè)有限公司、華揚(yáng)蓄電池有限公司、萬家福商城等*家用人單位，多次參加盛市組織的人才交流大會，并會同衛(wèi)生局等有關(guān)單位深入到中國醫(yī)科大學(xué)、吉林大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)等名校直接洽談引進(jìn)優(yōu)秀人才。全年共引進(jìn)各類人才*名，其中為公有制企業(yè)引進(jìn)*名，本科以上的*名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓(xùn)，與區(qū)科技局聯(lián)合開設(shè)了X期計算機(jī)培訓(xùn)班，*人參加了培訓(xùn)；組織全區(qū)*名機(jī)關(guān)干部分X批進(jìn)行了普通話培訓(xùn)和水平測試；組織*人參加了市組織的職稱外語、計算機(jī)培訓(xùn)。組織有關(guān)人員報名參加國家及省相關(guān)考試，其中：全國經(jīng)濟(jì)類中、初級資格考試*人，省中、高級計算機(jī)考試*人、全國職稱外語等級考試*人及省中、高級職稱外語考試*人。做好職稱評審工作，向盛市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料*份，其中高級X份、中級*份、初級*份；為*人辦理了專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知及證書，其中大中專畢業(yè)生初聘*人。

三是抓服務(wù)。我們堅持把服務(wù)人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務(wù)中心的服務(wù)功能，積極拓展人事代理服務(wù)范圍和項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量，全年，共為*人新辦檔案代理、組織關(guān)系代理等人事代理項(xiàng)目。同時，加強(qiáng)與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調(diào)，積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務(wù)，解除他們的后顧之憂，讓他們安心在廣陵建功立業(yè)。

二、推進(jìn)三項(xiàng)改革，著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

*年，我們繼續(xù)貫徹落實(shí)省市區(qū)有關(guān)精神，努力進(jìn)行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實(shí)踐，重點(diǎn)推進(jìn)事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權(quán)三項(xiàng)制度改革，取得了一定成效。

一是推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)推行全員聘用制，鞏固和擴(kuò)大聘用制改革成果，目前，我區(qū)事業(yè)單位已基本實(shí)行了全員聘用制；繼續(xù)推行中層干部競聘上崗，以“有能則上，無績則讓”為原則，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實(shí)行中層干部競聘上崗，采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部；繼續(xù)深化職稱制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大職稱工作的業(yè)務(wù)范圍，積極推進(jìn)個體、私營、合資、獨(dú)資等非公經(jīng)濟(jì)組織的職稱工作。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分配制度改革，述職報告《人事局局長的述職述廉報告》。進(jìn)一步下放了事業(yè)單位內(nèi)部分配權(quán)限，指導(dǎo)各單位制定科學(xué)合理、自主靈活的內(nèi)部分配制度。在有效調(diào)控津貼總量的前提下，按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標(biāo)，根據(jù)事業(yè)單位的客觀實(shí)際，實(shí)行工資總量調(diào)控和內(nèi)部分配權(quán)限相分離，職工實(shí)際收入與檔案工資相分離。在伊斯蘭幼兒園、東花園幼兒園、廣陵中醫(yī)院等X家單位進(jìn)行了試點(diǎn)，指導(dǎo)他們初步建立起了重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機(jī)制，拉開了分配檔次。

三是推進(jìn)事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展’的法人實(shí)體和市場實(shí)體”的產(chǎn)權(quán)制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)人座談，要求各事業(yè)單位要相應(yīng)地建立起改革工作班子，組織學(xué)習(xí)有關(guān)改革的文件以及法律法規(guī)，并進(jìn)行調(diào)查摸底，匯總有關(guān)人員結(jié)構(gòu)、思想狀況、效益情況、運(yùn)行機(jī)制、管理模式等方面的基本情況，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定科學(xué)、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的大眾影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的廣陵中醫(yī)院作為產(chǎn)權(quán)制度改革的試點(diǎn)單位，會同主管部門，就明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系和投資主體，依法確定責(zé)權(quán)，改革現(xiàn)行管理體制，實(shí)現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)變等方面進(jìn)行了探索，目前這兩家單位已改制到位。

三、落實(shí)三套制度，著力強(qiáng)化人事計劃和機(jī)構(gòu)編制管理

公務(wù)員教育管理制度、機(jī)構(gòu)編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù)，全年，我們緊緊圍繞這三項(xiàng)制度，狠抓落實(shí)，使公務(wù)員教育管理、機(jī)構(gòu)編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實(shí)公務(wù)員教育管理制度。以《國家公務(wù)員暫行條例》頒布實(shí)施十周年為契機(jī)，深入宣傳公務(wù)員制度。結(jié)合《條例》頒布十周年紀(jì)念活動，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了紀(jì)念《條例》頒布十周年知識競賽活動，發(fā)放問卷*份，回收率*%，合格率*%。深入開展“人民滿意公務(wù)員”評選活動，X名同志分別被授予拾人民滿意公務(wù)員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了X期初級公務(wù)員任職培訓(xùn)班，*名初級公務(wù)員參加了任職培訓(xùn)并通過考試。加大了考核的力度，較好地完成了我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核工作，區(qū)級機(jī)關(guān)*人、事業(yè)單位*X人參加了考核。

二是落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理制度。按照機(jī)構(gòu)編制權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理?xiàng)l例》和省市有關(guān)文件要求，對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進(jìn)行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位*X年檢工作的通知》，對條件成熟、符合規(guī)定的，優(yōu)先登記；條件不成熟，不符合規(guī)定的，暫緩登記或不予登記。全年共完成了*家法人事業(yè)單位的年檢登記工作，年檢率和年檢合格率均為*%。同時，主動與財政、工商、稅務(wù)、銀行、審計、民政、土地、驗(yàn)資機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等方面溝通協(xié)調(diào)，為事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對*家法人事業(yè)單位進(jìn)行了初始登記。

三是落實(shí)人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內(nèi)容。針對機(jī)構(gòu)改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象，今年，我們集中精力對全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡進(jìn)行了清理。制發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》，采取先“自查”后“整查”的方法，下發(fā)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》，由各系統(tǒng)和各有關(guān)單位根據(jù)有關(guān)政策進(jìn)行自查，并將結(jié)果上報，然后按照干部管理權(quán)限，組織專門力量對上報結(jié)果和實(shí)際情況進(jìn)行核查。目前，我們已對初步核查出的問題進(jìn)行了糾正。

此外，我們還發(fā)揮職能部門的作用，配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作，非典期間，先后X次抽調(diào)人員*名，組建了X支應(yīng)急小分隊(duì)，并抽調(diào)*名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作，成立專門班子，對全區(qū)困難企業(yè)的*名軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行跟蹤聯(lián)系，化解矛盾，保持穩(wěn)定。

一年來，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持下，雖然做了一些工作，但仍然存在著一些缺點(diǎn)和不足，一是人才資源開發(fā)的力度不夠大，二是事業(yè)單位綜合配套改革推進(jìn)的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。這些問題將在今后的工作中加以克服改進(jìn)。

第四篇：人事局局長個人述職述廉報告

人事局局長個人述職述廉報告

尊敬的各位同事：

大家好!現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，** 市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的 “重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。實(shí)踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認(rèn)為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來，通過制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6 個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次 88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點(diǎn)，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報刊出并上報兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團(tuán)最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè)，謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會，基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長職責(zé)，加強(qiáng)對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。

四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實(shí)際上只要認(rèn)真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。XX年，作為黨員干部，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng)，在工作中強(qiáng)化作風(fēng)，在生活中強(qiáng)化作風(fēng)，自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一，主動帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認(rèn)真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實(shí)效，能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護(hù)同級，愛護(hù)下級，聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與**市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進(jìn)，向相對真理前進(jìn)，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實(shí)、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng)，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對**市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫，多實(shí)踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

林業(yè)局長個人述職述廉報告

審計局長個人述職述廉報告

XX局長個人述職述廉報告

司法局局長個人述職述廉報告

衛(wèi)生局黨委書記、局長個人述職述廉報告

市商務(wù)局副局長個人述職述廉報告

XX年區(qū)教育局局長個人述職述廉報告

XX年副局長個人述職述廉報告

第五篇：人事局局長個人述職述廉報告

人事局局長個人述職述廉報告兩篇

篇一

人事局局長個人述職述廉報告

尊敬的各位同事：

大家好!現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，XX年，**

市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的“重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。

實(shí)踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí);又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些;在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點(diǎn)防控、部(局)干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認(rèn)為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來，通過制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見(討論稿)》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》;二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有;三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場連隊(duì)掛職鍛煉;四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè);五是完善部(局)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6

個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用;六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次

88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作;七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點(diǎn)，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報刊出并上報兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團(tuán)最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示;八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè)，謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會，基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn);九是認(rèn)真履行人事局長職責(zé)，加強(qiáng)對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo);十是做好黨總支的工作。

四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實(shí)際上只要認(rèn)真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。XX年，作為黨員干部，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng)，在工作中強(qiáng)化作風(fēng)，在生活中強(qiáng)化作風(fēng)，自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一，主動帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認(rèn)真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實(shí)效，能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護(hù)同級，愛護(hù)下級，聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與**市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進(jìn)，向相對真理前進(jìn)，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實(shí)、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng)，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對**市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫，多實(shí)踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。

篇二

人事局局長個人述職述廉報告

各位同事：

現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作情況作以匯報，匯報分五個部分，敬請評議。

總體來講，20xx年，**市黨委組織部人事局工作，在**市黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞**市黨委中心工作，深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)組織人事會議精神，全年工作較好地實(shí)現(xiàn)了年初制定的“重點(diǎn)工作出亮點(diǎn)、難點(diǎn)工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的工作思路，部局同時受到自治區(qū)黨委組織部和兵團(tuán)黨委組織部表彰。作為常務(wù)副部長、人事局局長，我還是較好地參與了集體領(lǐng)導(dǎo)，履行了崗位職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)

一是強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，努力成為學(xué)習(xí)型的組工干部。

實(shí)踐一再教育我們，感覺到了的東西，我們不能立刻理解它，只有理解了的東西，才能更深地感覺它。而理解，就是一個在學(xué)習(xí)中思考和思考中學(xué)習(xí)的過程。在自身學(xué)習(xí)方面。我是既講實(shí)用，注重對重要會議、重要講話、重要政策的學(xué)習(xí)；又講提升，注重政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事諸多范圍的涉獵。主席講，找知識要到各方面去找，只到一個地方去找，就單調(diào)了。二是加強(qiáng)部局的學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的組織人事部門。一年來，認(rèn)真落實(shí)了周五學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)談心制度，只要未因公出差或在外，始終堅持親自組織和主持。部局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)，職能科室匯報，業(yè)務(wù)人員交流，做到了學(xué)習(xí)方式多樣化，學(xué)習(xí)人員全覆蓋，重要內(nèi)容不遺漏。今年，我抽時間閱讀了部局同志的讀書筆記，給出了個性化的評語，在此希望大家很好地堅持下去，也歡迎面對面來交流。

二、建章立制抓管理

作為常務(wù)，我工作的重要內(nèi)容之一，就是協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)抓好部局日常工作和內(nèi)部管理。在日常工作中，我始終做到，在時間的問題上，與其準(zhǔn)備短些，寧可準(zhǔn)備長些；在工作問題上，與其看的容易些，不如看的困難些。這樣想，這樣做，較為有益，而較少危害。因此，各項(xiàng)工作的安排，都體現(xiàn)出了一定的前瞻性，體現(xiàn)出了一定的計劃性，基本做到了從容不迫，不出差錯。在內(nèi)部管理上，從一零年起，我們就著手建章立制工作了，付政委到后，更加完善了各項(xiàng)規(guī)定。比如學(xué)習(xí)制度、部務(wù)會制度、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度、辦公室管理制度、部門經(jīng)費(fèi)開支雙重審批制度、業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作考核制度以及目標(biāo)績效考核、組工干部行為規(guī)范、黨風(fēng)廉政危險節(jié)點(diǎn)防控、部（局）干部應(yīng)知應(yīng)會等。我有個做法，或者叫習(xí)慣，就是常常去班子成員的辦公室，征求交換工作意見。我認(rèn)為，要注意聽大家的話，就像房子一樣，要經(jīng)常打開窗戶，讓新鮮空氣進(jìn)來。一年來，通過制度的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了部局機(jī)關(guān)工作流程，提高了工作效率和質(zhì)量，較好地推動了部局工作的規(guī)范化水平。

在制度建設(shè)方面，還有一個層面的工作，就是涉及**市的一些政策性文件的起草制定，如《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制和工作運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》、《農(nóng)六**五家渠市干部人事制度改革若干意見（討論稿）》、《農(nóng)六**五家渠市人才引進(jìn)管理辦法》、《農(nóng)六**五家渠市人才隊(duì)伍建設(shè)若干意見》、《農(nóng)六**五家渠市引進(jìn)人才優(yōu)惠政策實(shí)施細(xì)則》、《農(nóng)六**五家渠市人才發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》等，主要是組織起草，修改審閱，參與研究。同時，制定并落實(shí)了干部選拔任用差額考察、差額醞釀制度和干部考察工作流程，提出了“一對一”結(jié)對支援北塔山牧場的意見，以及團(tuán)場企事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗實(shí)施方案等工作指導(dǎo)性文件。

三、深化改革促發(fā)展

深化改革，既是解決動力問題，也是解決方法問題。主席說，如果說我們的任務(wù)是過河，但是沒有橋或者船，就不能過去。不解決橋或船的問題，過河就成為一句空話。堅持深化改革，以此推動工作，道理與之相同。通過深化改革，來推動和促進(jìn)工作，主要體現(xiàn)在十個方面：一是推進(jìn)團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)體制改革，參與調(diào)研、起草、修改、研究《農(nóng)六**五家渠市團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)班子工作體制和運(yùn)行機(jī)制暫行辦法》；二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步擴(kuò)大了競爭性選拔干部工作力度，面向社會的公開選拔，單位內(nèi)部的競爭上崗，黨組織系統(tǒng)的公推直選，競爭性選拔干部的方式、范圍、層次前所未有；三是加強(qiáng)干部交流輪崗力度，積極培養(yǎng)復(fù)合型干部隊(duì)伍，重點(diǎn)選派關(guān)鍵部門、重點(diǎn)崗位干部赴山西掛職鍛煉，選派優(yōu)秀年輕干部赴北塔山牧場掛職，安排新錄用公務(wù)員到團(tuán)場連隊(duì)掛職鍛煉；四是提出并組織落實(shí)《關(guān)于建立一對一結(jié)對支援北塔山牧場機(jī)制的實(shí)施意見》，加強(qiáng)對北塔山牧場連隊(duì)基礎(chǔ)設(shè)施、基層組織以及人才隊(duì)伍建設(shè)；五是完善部（局）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，此事在去年黨委換屆前就已醞釀，換屆后得到了付政委的高度重視，成立了6個科室、3個中心。內(nèi)設(shè)科室的成立，對于完善組織體系、落實(shí)工作責(zé)任、搭建成長平臺發(fā)揮了積極作用；六是干部工作完成了處級4批次、77人，科級3批次88人的調(diào)整晉升工作，配合兵團(tuán)黨委組織部做好市人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆工作；七是高度重視信息和宣傳工作，本著“視角新、時效強(qiáng)、質(zhì)量高”的基本思路，及早安排了基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才引進(jìn)與開發(fā)、干部教育培訓(xùn)、援疆干部工作五個方面的宣傳重點(diǎn)，陸續(xù)在準(zhǔn)葛爾時報刊出并上報兵團(tuán)有關(guān)部門。一年來，堅持親自對上報信息進(jìn)行修改、審核和把關(guān)。經(jīng)過努力，信息工作由位居兵團(tuán)最后，到名列各**前列，采用率處于第一位置，其中5條重要信息得到兵團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示；八是以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)基層組織建設(shè)，謀劃并組織實(shí)施了農(nóng)牧團(tuán)場、國有企業(yè)、街道社區(qū)、非公經(jīng)濟(jì)四個領(lǐng)域的黨建推進(jìn)會，基層組織建設(shè)得到明顯推進(jìn)；九是認(rèn)真履行人事局長職責(zé)，加強(qiáng)對干部調(diào)動、公務(wù)員和事業(yè)單位人員錄用、工資、職稱、考試以及人才招聘工作的宏觀指導(dǎo)；十是做好黨總支的工作。

四、強(qiáng)化作風(fēng)樹形象

主席有句語錄：看起來很困難，實(shí)際上只要認(rèn)真對待，并不難解決。深刻地理解這句話，這里說的既是態(tài)度問題，也是群眾觀念問題，是作風(fēng)問題。2012年，作為黨員干部，充分認(rèn)識作風(fēng)建設(shè)的重要性，積極投身**市黨委開展的作風(fēng)建設(shè)年活動，注重在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)作風(fēng)，在工作中強(qiáng)化作風(fēng)，在生活中強(qiáng)化作風(fēng)，自覺樹立和維護(hù)組工干部的良好形象。作為部局負(fù)責(zé)同志之一，主動帶隊(duì)開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三進(jìn)活動”，帶隊(duì)督導(dǎo)檢查團(tuán)場的基層黨建示范點(diǎn)建設(shè)和黨建載體創(chuàng)新等重點(diǎn)工作，組織街道社區(qū)和非公經(jīng)濟(jì)黨建工作的調(diào)研活動。同時，高度重視做好信訪穩(wěn)定工作，全年多次接待來訪離退休和在職干部以及基層群眾。信訪工作中做到了熱情接待，耐心傾聽，認(rèn)真解答，多次組織干部、人事、工資、檔案等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)有關(guān)部門組成聯(lián)合工作組，解決和化解了一批多年的信訪問題。對一些基層群眾的來信，能及時交辦或轉(zhuǎn)辦，并督促辦理結(jié)果。

五、廉潔自律做表率

作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，注重自身政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等各方面的修養(yǎng)，牢固樹立宗旨觀念，錘煉黨性修養(yǎng)。工作中始終堅持按原則辦事，認(rèn)真落實(shí)民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權(quán)，務(wù)求實(shí)效，能夠嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和廉政準(zhǔn)則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護(hù)同級，愛護(hù)下級，聯(lián)系群眾。自覺加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，主動與**市紀(jì)委簽訂部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，與全體黨員分別簽訂黨員廉政責(zé)任書。組織部局業(yè)務(wù)科室對照各自職責(zé)，梳理廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)，建立廉政風(fēng)險節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制，積極推行干部廉政建設(shè)承諾制，切實(shí)加強(qiáng)部門廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。

最后，還是用主席的一句話結(jié)束今天的述職，他說：事情總是不完全的，這就給我們一個任務(wù)，向比較完全前進(jìn)，向相對真理前進(jìn)，所以，我們要無窮盡無止境地努力。一年來，自己能夠努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，如果說理論基礎(chǔ)更加堅實(shí)、黨性原則更加堅定、整體素質(zhì)得到增強(qiáng)，那是得益于大家的關(guān)心幫助，同志們的支持配合，取決于我們這個團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗的集體。我深刻地知道，自身仍然存在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)不夠高超、工作方法不夠豐富、工作能力仍不能完全適應(yīng)等不足。這些問題得以解決，首先還是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。面對**市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題、新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，唯有主動學(xué)習(xí)、不斷提高，方能與時俱進(jìn)、適應(yīng)發(fā)展。其次要在運(yùn)用馬克思主義基本觀點(diǎn)分析和解決問題上下功夫，多實(shí)踐，多鍛煉，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事們的意見建議，不斷提高理論知識向?qū)嵺`成果的轉(zhuǎn)化率。

以上是我一年來工作、思想、學(xué)習(xí)和廉潔自律方面的匯報，敬請評議。謝謝大家。