企業黨委書記黨建工作述職報告[1]
基層黨建工作是黨的建設的基石。作為省國資委黨建工作的第一責任人,我深知基層黨建工作的重要性,把創新基層黨建工作作為重大政治任務,作為加強意識形態建設、密切聯系群眾、提升企業核心競爭力、促進國有經濟轉型跨越的重大舉措,進行謀劃和推動。一年來,團結帶領黨委一班人認真貫徹落實中央和省委要求,以深入開展基層組織建設年為契機,堅持圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促發展,重點抓了以下工作:
一是強化黨委班子自身建設,精心謀劃年度黨建工作。
我堅持把黨委班子建設作為黨建工作的重要基礎,嚴格執行中心組學習制度,進一步規范黨委議事和決策程序,著力提高黨委的領導能力和水平。同時,圍繞黨的主題教育實踐活動和國資監管工作,在年初組織召開了委黨委會,對黨建工作進行了專題研究,出臺了《關于進一步改進和加強國有企業黨建工作的意見》、《關于加強省屬企業以黨建帶團建工作的意見》等一批加強和改進企業黨建工作的規范性文件,并通過年度監管工作會議,向企業黨委部署了黨建工作任務。二是突出服務企業職工群眾的價值取向和轉型跨越的中心任務,精心組織黨內集中教育活動。
在深入開展基層組織建設年、創先爭優和保持黨的純潔性教育等主題實踐活動中,我把服務企業職工群眾、推動企業轉型跨越發展作為兩大核心任務,一方面指導企業黨委建立黨員服務站(點)2846個、黨員責任區(示范崗、先鋒崗)9791個,全年基層黨組織共化解矛盾糾紛9791件、調處信訪積案1424起;另一方面,組織企業積極應對金融危機,著力解決經濟結構不優、轉型項目落地不快等問題,推動企業經濟規模和實力不斷提升,國有資產保值增值率達106.7%,社會貢獻率達17.9%。三是總結推廣企業黨建工作中的先進經驗,著力創新基層黨建工作。
我對焦煤集團“干部上講臺、培訓到現場”和太鋼集團“黨務公開”的先進經驗高度重視,安排專人組織開展了總結推廣工作,在基層黨組織中形成了學先進、趕先進、求創新的良好氛圍,有效提升了員工隊伍素質,落實了黨員在黨內事務中的知情權、選舉權和參與權。對省監管企業黨建工作的實踐進行理論研討和總結,先后公開出版發行了《求實-創先爭優理論成果選編》、《為黨旗爭輝》等書籍。四是加強意識形態建設,扎實做好黨員教育、管理和服務工作。
我把加強意識形態建設作為基層黨建的首要任務,督促企業黨委實施黨員“素質工程”,加強教育陣地建設,企業形成黨員教育欄目7個、教育網站47個、教育基地55個。我委和省委黨刊總社合作創辦了《先鋒隊?國企黨建》雜志。針對部分車間、班組無黨員的狀況,采取發展新黨員與合理調整黨員分布的辦法,逐步消除黨員空白班組,實現黨員管理和教育的“全覆蓋”,為抵制錯誤思潮、弘揚主旋律、傳播正能量發揮了積極作用。五是創新組織活動的內容和方式,提高了基層黨組織的凝聚力和戰斗力。
根據企業跨地區、跨所有制,甚至跨國境發展的新形勢,督導企業及時組建新的黨組織,保證企業業務發展到哪里,黨的工作就延伸到哪里。督促各企業黨委把解決改革發展中的難題作為黨組織活動的重點,積極開展黨員品牌工程、黨員攻關項目等活動,使黨建工作成為企業價值鏈上的重要環節,成為企業發展的內在推動力量。一年來,我在抓基層黨建工作方面雖然取得了一些成效,但也存在亟待加強和改進的地方,主要是我個人在抓國資監管和企業轉型上投入的時間多,但在抓黨建工作上投入的精力不足,抓的不細,導致基層黨建工作發展不平衡,新組建、微小型企業黨建工作薄弱,個別企業存在弱化黨建工作的現象,有的企業黨組織黨建工作在體制機制、方式方法上與現代企業制度要求不相適應等。
下一步,我將以黨的十八大精神為指導,進一步強化責任意識,下更大功夫,以改革創新精神加強黨的建設,主動適應國資國企改革的新需要,主動適應企業黨員職工隊伍思想觀念和利益訴求發生的新變化,不斷提高黨建工作科學化水平。
一是在工作謀劃和部署上,堅持圍繞中心、服務大局,牢固樹立“黨建工作也是生產力”的理念,切實把黨建工作融入到產業扶貧、項目建設等重點工程的全過程,把推動企業深化改革、深度轉型、職工生活水平提高作為黨建工作的出發點與落腳點,進一步提高黨建工作實效性。
二是在制度建設上,堅持“雙向進入、交叉任職”制度,保證黨組織在重大問題決策上有效參與,增強基層黨組織的政治核心作用;
創新領導干部選拔任用制度,多渠道選用人才,促進企業領導人才有序流動、合理配置,提高班子領導力和執行力。三是在價值取向上,強化群眾觀念,增強服務意識,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,加強作風建設,補精神之鈣,祛“四風”之害;
強化意識形態工作,加強思想政治工作和精神文明建設,傳播黨的聲音,講好國企故事,進一步提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力。四是堅持高素質復合型要求,有計劃地安排黨務工作人員與經營管理人員進行崗位交流,進一步提升黨務工作者隊伍的整體素質。
五是堅決貫徹落實《黨內監督條例(試行)》和黨風廉政建設責任制的有關規定,把黨組織監督與監事會監督、職代會監督、審計監督等結合起來,形成監督合力。
統籌兼顧國家、企業、職工三者利益關系,積極協調各種利益矛盾,促進企業和諧發展。企業黨委書記黨建工作述職報告[2]
在上級黨委的正確領導下,在公司領導班子和廣大黨員的大力支持下,我同班子成員團結一心,帶領和依靠黨員和全體員工,認真貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司全年生產經營奮斗目標,充分發揮政治優勢,化解矛盾,理順情緒,凝聚人心,鼓舞干勁,進一步轉變了員工思想觀念,振興了員工的二次創業精神,維護了改制第二年安定團結的局面,為公司挖潛增效,抗擊金融危機,扭轉安全被動局面,加快企業發展提供了有力的保證,現將2014年本人抓黨建工作述職如下:
一、切實履行第一責任人職責抓好黨建促經濟。
作為合煤公司黨委書記,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調研,不斷增強責任意識并提高工作能力。
2014年是我們合煤公司改制的第二年,在上級黨委的正確領導下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹落實黨的十七大精神,緊緊圍繞公司的生產經營目標,我們根據非公企業的特點,加強黨的組織建設,轉變黨組織和黨員的活動方式,充分發揮黨員骨干的先鋒模范作用,緊貼安全生產、經營的實際,使廣大黨員在思想上、行動上適應公司的運行機制,把力量凝聚到實現今年的生產經營目標和各項任務上來。我們按照“抓組建、抓規范、抓提高”的工作思路,突出工作重點,完善工作程序,努力打牢非公企業黨建工作的基礎。
二、積極探索公司改制后如何加強非公有制企業黨的組織建設,發揮黨組織在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為公司的改革、發展、穩定提供組織保證。
我們結合企業改制后的內部機構變更情況,加強黨的組織建設,健全黨組織,配備黨組織負責人,在新的子公司成立與企業名稱相一致的黨組織及配備負責人,并對原桂中廠、鑫昌廠、水泥廠、機電總廠等資產對外租賃經營而成立獨立法人公司,按**市委要求,下文明確這四個公司黨組織的主管部門;組建了貴州辦事處黨支部,下發了代管公司派往貴州誠光公司、三聯公司的黨員的有關文件。努力做到哪里有公司單位和部門,哪里就有黨的工作;哪里有黨員,哪里就有黨的組織,擴大黨的工作覆蓋面。堅持一手抓改革,一手抓黨建,做到企業改制與黨組織重建同規劃、同部署、同實施,相應調整和明確了基層黨組織的隸屬關系和職能。
三、深入調查研究,理清黨委工作思路。
為了掌握全公司黨建工作的動態,制定企業改制后黨建工作的措施和方案。去年3月我帶領公司領導和政工部等部門連續到直屬的8個生產礦進行調查研究,在掌握全公司黨建工作的基礎上,結合公司的實際,提出了圍繞經營目標抓黨建,推動企業經濟發展的公司黨委工作總思路,實現了黨建工作“圍繞中心”、“貼近實際”到“融入經濟”的新突破。一是融入領導體制,實行公司、基層礦、區隊三級黨組織“一崗兩責,交叉任職”的領導體制,避免了過去“兩張皮”的現象,創新了民營企業黨建工作,為非公經濟企業提供了黨組織領導保證。二是融入企業管理,為“同步運行”提供保證。我們把黨建工作長效機制融入到公司推行的現代企業制度,實行一體化管理,使黨建工作成為企業管理的重要內容,有效地把黨的政治優勢、組織優勢、作風優勢延伸到企業管理的各個層面。三是融入黨內活動。為提高企業效益、提高員工收入、提供優勢保證。黨組織始終把企業安全生產和經營工作的重點、難點作為黨建工作的重點和主攻方向,通過黨組織開展活動、推動各項工作來保證經營目標的實現。通過這些創新黨建工作的新舉措,既發揮了黨組織的政治優勢,又推動了企業的穩定和諧發展。2014年,在政府為保證大事喜事的正常開展、公司安全狀況不佳,停產時間過長的情況下,公司還實現利潤2203萬元(不含支付改制費用),員工年收比上年增長22.52%.四、組織開展解放思想大討論的教育活動,促進企業創新發展。
根據上級的部署,去年上半年合煤公司黨委結合企業由國有企業改制為中外合資企業,企業經營機制,黨組織活動方式有了更大改變的實際,開展了思想解放大討論活動。為了把活動引向深入,作為公司黨委書記,自己親自到東礦、三礦、六礦、九礦等單位結合實際進行宣講。通過深入開展討論,各級管理人員和廣大員工樹立了效益觀念,克服了過去國有企業時存在的等、靠、要的思想,員工責任意識、競爭意識普遍增強。
五、注重加強自身建設,帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定。
作為黨委一班人的班長又是企業行政一把手,在領導班子黨風廉政建設中,自己處于主導和支配地位,一言一行都對班子有很大影響和示范作用。因此,處處注意以身作則,凡是要求班子做到的自己首先做到;凡是要求班子成員不做的,自己首先不做。嚴格對照領導班干部廉潔自律的規定。例如接待費的登記審批制度,公車燃油消耗由個人包干支出制度等,我都能自覺遵守,因此,制度執行得很好。六、組織發動黨員和廣大員工向地震災區捐款獻愛心。
七、開展黨內扶貧幫困活動。
為切實開展好扶貧幫困活動,我們在開展扶貧幫困活動中,堅持把扶貧幫困活動作為關愛、關心黨員的一項重要工作來抓,針對困難黨員的實際情況認真選擇幫扶對象,堅持對重病黨員的走訪,送去組織溫暖。我們制定了具體的幫扶措施,建立生活困難黨員臺賬制度,做到了精心組織,積極落實,確保了幫扶活動收到實效。去年“七一”和春節慰問困難黨員32人,發放慰問金以及慰問品共計6136元。幫助7名困難黨員申報并且領到了黨內互助金,讓他們感受到了黨組織的關愛和溫暖。
八、加強黨員的政治理論學習和組織觀念教育,增強黨員意識,提高黨員素質。
我們堅持抓好黨員的學習和教育工作,加強對黨員的思想教育和管理。按照上級組織部門的部署,把新的黨章發放到每個黨員的手中,以支部為單位組織黨員學習新黨章,并組隊參加**市“黨的知識”競賽,并榮獲三等獎。
企業黨委書記黨建工作述職報告[3]
目前,全區共組建非公經濟組織黨支部18個,共有黨員123人。8人被評為xx市優秀共產黨員和優秀黨務工作者,電信賓館等2家黨支部被評為xx市優秀基層黨支部,傳奇公司黨支部被評為全省非公系統先進基層黨支部。下面,我就全區非公黨建工作簡要述職如下:
一、主要做法及成效
1、抓活動,非公黨建有活力。傳奇旅游公司開展的黨員服務車、黨員示范崗活動,電信賓館開展的黨員服務四型小區創建活動,華天假日大酒店開展的“向黨員看齊”示范崗活動,以“微服務”贏得了廣大游客和居民的廣泛贊譽。在五一、十一黃金周等節假日,共組織非公企業70多名黨員和志愿者參與黨員志愿服務活動,免費為游客發放《旅游服務指南》6萬余份,提供旅游咨詢3000余人次,解決實際困難27起,為提升南岳對外形象和擴大南岳對外影響作出了貢獻。
2、抓隊伍,組織建設有成效。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動,整頓了3個組織紀律比較渙散的黨支部;分批次組織黨員赴羅榮桓故居、毛澤建烈士陵園開展體驗式實地教育;組織開展“黨員到社區報到、到家門口服務”活動,尤其是傳奇公司34名黨員全部深入岳廟社區,開展了義務巡防、清潔社區、扶貧幫困等一系列活動。
3、抓培養,后續發展有保證。推薦、選拔了22名綜合素質較高的非公企業人員參加全區入黨積極分子培訓班,占全區入黨積極分子總數的25%。把31名政治素質較高、表現突出的非公企業人員納入入黨積極分子儲備庫,作為重點培養對象。
二、主要問題及原因
1、黨建工作開展不平衡。我區非公企業大多數規模較小,以小微企業為主,生產經營活動不穩定,特別是旅游服務型企業受旅游淡旺季的影響,生產經營活動季節性強,黨組織很難正常開展工作。規模企業黨建工作比較正常,小微企業黨建工作相對滯后。
2、黨員作用發揮不明顯。存在執政黨意識不強、開展黨的活動積極性不高的現象。部分非公企業黨員認為自己是打工族,是臨時工,拿企業主的錢,歸企業主管,只要企業效益好、老板有錢發工資就行,參加組織活動、發揮黨員作用解決不了“吃飯”的問題,淡化了黨的宗旨意識。非公企業歇業、停業、分立、合并的情況時有發生,員工流動性大,黨員隊伍不穩定。部分非公企業黨員考慮生存發展多,考慮黨員的權利義務少,雇傭意識強于黨性意識,黨員身份意識淡薄,不愿發揮也難以發揮黨員的先鋒模范作用。
3、黨建保障不充分。非公企業黨組織活動經費都由企業自己承擔,一些企業主擔心開展黨建工作會增加工作量,占用生產經營時間,增加開支,多一層負擔,對企業黨建工作缺乏熱情,被動應付。
分析產生這些問題的原因,主要表現在三個方面:一是思想上不重視。總認為非公企業首要的是辦好企業,搞好生產經營和管理,為經濟社會發展多作貢獻,甚至認為企業辦不好、黨建不好辦,在工作中缺乏一抓到底的韌勁,對各非公企業黨支部書記總是“以和為貴”,工作上不敢講硬話,有怕得罪人的思想,過于依賴黨員的自覺性,對黨員的思想狀況、工作情況了解得不透徹,對黨建工作中存在的問題沒有及時進行提醒和批評,對黨員教育的細節抓得不緊。二是分類指導不到位。雖然經常能到各個企業、每個支部去走一走,看一看,但是流于形式的多,精心指導的少,對規模以上企業、小微企業、個體工商戶等各類非公企業的黨建缺乏分類指導,造成部分業主對黨建工作認識不深、支持不力。三是創新爭優意識不強。總認為黨建工作政治性強、政策性強,習慣于用老辦法、老做法應對黨建工作新常態。對新形勢下的非公黨建工作認識不深、研究不夠、辦法不多,缺乏新思路、新辦法、新舉措,黨建活動沒有最大層面吸引企業全體員工參與,工作中滿足于“不求有功、但求無過”,只求過得去、不求過得硬。
三、下步打算及舉措
堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則,按照“一二三”的工作思路,全力推動非公黨建工作深入開展。
1、堅持一個理念。引導非公企業牢固樹立“黨建是生產力,黨建是企業品牌”的思維理念,全面提高企業主、黨員以及普通職工的思想認識,從思想根源上解決對黨的認識問題。
2、建強兩支隊伍。一要建強黨員隊伍。重點在生產經營管理一線和重點崗位、關鍵崗位,特別是經營管理層中有計劃、有步驟地發展黨員,確保發展黨員質量。二要建強黨組織書記隊伍。把黨性強、懂政策、有黨務工作能力、熟悉群眾工作、會管理、善經營、能吃苦的復合型人才選配到黨組織書記崗位上來,注重把優秀黨組織書記推薦到企業決策管理層中去,增強黨組織的話語權和引領力。
3、推動三個創新。一是機制創新。建立非公黨建工作聯系會議制度,形成齊抓共管的工作格局;建立企業自籌、財政支持、黨費補助相結合的黨建工作經費保障機制,從根本上解決非公黨建經費不足的問題;建立黨組織書記向非公經濟組織黨工委述職制度、黨員評議制度,推動非公黨建工作科學發展。二是活動創新。探索網格化、開放式的組織生活,開展“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術攻關有黨員”的爭先創優活動,使黨組織工作受黨員職工歡迎、受非公企業歡迎。三是方法創新。充分發揮工商聯微信平臺和黨建網站、黨建手機信息平臺的作用,推動非公企業黨建工作信息化、精細化、高效化。