第一篇：煉油廠裝置檢修個(gè)人述職報(bào)告

一年來，在石化公司和煉油廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各專業(yè)主管處、科室的指導(dǎo)下，按照公司及煉油廠的總體部署，本人和車間員工齊心協(xié)力、勤奮工作，圓滿完成了車間的總體工作，確保裝置“安、穩(wěn)、長、優(yōu)”穩(wěn)定運(yùn)行。現(xiàn)將本人一年來的工作情況述職如下：

一、思想政治素質(zhì)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大及習(xí)近平總書記的一系列講話精神，學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上始終與上級保持一致，堅(jiān)定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立全心全意做好工作的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上始終堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面

回顧一年的工作，風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)。在實(shí)際工作中，我具有很強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上，每件小事都會當(dāng)成大事來做，當(dāng)天事當(dāng)天完成。我不僅能在工作時(shí)埋下頭去吃苦耐勞、忘我地工作，而且富有團(tuán)隊(duì)合作精神，具有一定的組織、協(xié)調(diào)和交際能力，面對困難從不氣餒，能夠冷靜、果斷和全面的去處理，有著強(qiáng)烈的上進(jìn)心和不服輸?shù)母蓜拧Ｔ谌粘９ぷ髦啵疫€通過業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，來提升業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力與戰(zhàn)斗力；

嚴(yán)格要求自己，努力做到：按守則自律，上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，上級要求達(dá)到的我爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法；

凡是要求班組員工做到的，自己首先做到。

三、工作實(shí)績方面

加強(qiáng)轉(zhuǎn)動設(shè)備的日常管理工作，做好轉(zhuǎn)動設(shè)備的巡檢、盤車、測溫測振工作。對于設(shè)備出現(xiàn)的問題必須分析處理，組織班組和檢修人員及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行隔離、檢修，做到了設(shè)備出現(xiàn)問題“事不過夜”的原則，確保設(shè)備處于良好備用。

2016年，重新修訂潤滑油五定表和潤滑油管理制度，明確從進(jìn)油、發(fā)油、加油到回收廢油的程序，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的記錄工作，確保了各項(xiàng)檢查中不在重復(fù)發(fā)生類似問題。在電機(jī)及風(fēng)機(jī)的潤滑管理方面，按照高壓電機(jī)三個(gè)月和低壓電機(jī)一個(gè)月的加脂規(guī)定，做到定點(diǎn)、定時(shí)、定量加注潤滑脂，有效的保證了電機(jī)及風(fēng)機(jī)的可靠運(yùn)行。按照要求做好每月一次的特種設(shè)備的月檢工作，明確特種設(shè)備檢查的具體內(nèi)容和檢查范圍。在安全閥校驗(yàn)工作方面，結(jié)合安全閥rbi評估，制定好了2016年安全閥的校驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行安全閥的檢驗(yàn)工作。做好壓力容器、壓力管道的腐蝕檢測、小接管檢查測厚，鍋爐吹灰系統(tǒng)維保，天車維保等外委項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查這些外委項(xiàng)目檢查的質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)現(xiàn)的問題。

裝置經(jīng)過近五年的運(yùn)行，部分設(shè)備及管道保溫出現(xiàn)萎縮脫落保溫不完好，防腐刷漆工作沒有進(jìn)行的問題比較普遍，今年主要對常壓裝置進(jìn)行重點(diǎn)整治，在煉油廠的大力支持下和車間全員的努力下，對所有機(jī)泵及底座進(jìn)行了防腐刷漆工作，塔器、容器、換熱器及管道的油污進(jìn)行擦拭清理，對結(jié)構(gòu)框架以及設(shè)備管線進(jìn)行防腐刷漆，對轉(zhuǎn)動設(shè)備標(biāo)示重新進(jìn)行了噴涂，現(xiàn)場的面貌取得了很大的進(jìn)步。在10月份集團(tuán)公司的檢查中取得了優(yōu)異的成績，取得了“標(biāo)準(zhǔn)化裝置”的稱號。

加強(qiáng)大機(jī)組的特護(hù)管理，充分發(fā)揮特護(hù)小組成員的積極性，定期召開特護(hù)會議，及時(shí)協(xié)調(diào)和處置運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)監(jiān)控目前存在的問題隱患，加緊協(xié)調(diào)解決煙機(jī)入口蝶閥的問題，密切監(jiān)控?zé)煓C(jī)出口膨脹節(jié)的運(yùn)行狀況，及時(shí)調(diào)節(jié)確保煙機(jī)輪盤溫度在正常溫度范圍內(nèi)運(yùn)行，保證了機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定。

積極主動開展加熱爐、鍋爐、兩器的熱點(diǎn)監(jiān)控工作，利用熱成像儀器每月對兩器、三旋，鍋爐，加熱爐監(jiān)測一次，通過與上個(gè)月的監(jiān)測圖像對比，跟蹤各個(gè)設(shè)備壁溫的變化情況，通過觀察，目前兩器系統(tǒng)襯里運(yùn)行總體情況良好，沒有大面積的熱點(diǎn)存在。對外取熱器筒體3處熱點(diǎn)進(jìn)行厚度檢測，未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重減薄，并對2處熱點(diǎn)在12月10日進(jìn)行了貼板焊接處理，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

為了能夠順利完成2017年度大修工作，在煉油廠的統(tǒng)一安排下，車間從年初開始編制2017年度大修計(jì)劃，多次召開檢修項(xiàng)目討論會，編制了實(shí)際、合理的檢修計(jì)劃，編寫了部分設(shè)備的檢修方案。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧一年的工作，雖然取得了一定成績，但我也清醒地認(rèn)識到自己的不足。新的一年，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

一、檢維修時(shí)由于監(jiān)督不到位，遺留的防腐保溫的問題比較多，一直沒有得到根本的解決。在后續(xù)的治理中存在施工人員有限，治理力度不足，標(biāo)準(zhǔn)低等問題。

二、現(xiàn)場跑冒滴漏現(xiàn)象較多，兩器及鍋爐水汽系統(tǒng)出現(xiàn)了大量的漏點(diǎn)，打的卡具比較多，反復(fù)性漏點(diǎn)處理難度大，影響現(xiàn)場面貌。通過一段時(shí)間的集中治理，總體漏點(diǎn)有了較大程度的消減，但在冬季生產(chǎn)中仍然需要作為日常工作重點(diǎn)，隨時(shí)出現(xiàn)漏點(diǎn)立即處理。

三、許多油線閥門填料在大修時(shí)沒有更換，在后續(xù)的頻繁開關(guān)過程中，泄漏較多，許多已經(jīng)緊固到底，但仍然有滲漏。需要在17年大檢修中集中更換填料。

四、裝置機(jī)組等設(shè)備長時(shí)間運(yùn)行穩(wěn)定，緊急情況下，處置不當(dāng)，對緊急情況的處置能力降低。技術(shù)人員對班組人員的設(shè)備結(jié)構(gòu)知識，工作原理、操作要點(diǎn)的培訓(xùn)力度不足，培訓(xùn)效果不佳。在關(guān)鍵時(shí)候不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，無法采取合適的處理措施。今后車間將加強(qiáng)培訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，提高關(guān)鍵時(shí)候的處置能力

五、全面做好2017年裝置停工大檢修準(zhǔn)備及實(shí)施工作。

為保證2017年裝置大修順利進(jìn)行，自2016年開始進(jìn)行了部分工作，在2017年1月份對裝置中出現(xiàn)的異常問題進(jìn)行總結(jié)統(tǒng)計(jì)，列入大修增補(bǔ)計(jì)劃；

根據(jù)裝置的實(shí)際運(yùn)行情況和所提出的在大修時(shí)期進(jìn)行的檢修項(xiàng)目，熟悉檢修方案和檢修內(nèi)容，與檢修人員進(jìn)行技術(shù)交底，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決；

以催化裝置余熱鍋爐技術(shù)改造項(xiàng)目為檢修主線，切實(shí)把握好各檢修項(xiàng)目的進(jìn)度，并全程嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在此次大修中重點(diǎn)做好以下：1、檢修過程中不傷一人，不損壞一臺設(shè)備；

2、重點(diǎn)做好兩器檢修、機(jī)組檢修、鍋爐檢修、外取熱器檢修、特閥檢修等工作；

3、每個(gè)項(xiàng)目檢修質(zhì)量和進(jìn)度落實(shí)到人；

4、提前落實(shí)檢修備件，有計(jì)劃的將檢修備件領(lǐng)用并妥善放置，對不能使用的備件及時(shí)查找出錯(cuò)的原因，聯(lián)系協(xié)調(diào)解決，保證檢修工作的順利完成；

5、檢修結(jié)束后及時(shí)總結(jié)查找優(yōu)缺點(diǎn)，提高技術(shù)員能力；

資料及時(shí)歸檔，為以后檢修工作順利進(jìn)行做基礎(chǔ)。

第二篇：煉油廠檢修總結(jié)

檢修總結(jié)

從降溫降量的停工開始，時(shí)間緊迫的吹掃，到設(shè)備交付檢修，再到檢修結(jié)束氣密、置換、引油，到最后開工產(chǎn)品合格。短短的兩個(gè)月，環(huán)環(huán)相扣，在單元領(lǐng)導(dǎo)和班長、老師傅的帶領(lǐng)下最終圓滿完成了2015年大檢修。

這是我第一次參加全廠停工大檢修，不免會在繁忙的工作中夾帶著一絲興奮。通過這次檢修，自己熟悉了檢修流程，見到一些設(shè)備的內(nèi)部構(gòu)造，學(xué)到很多以前很難接觸到的知識，其中也有很多不足的地方，需要更加認(rèn)真的向老師傅們學(xué)習(xí)。我們班在檢修中負(fù)責(zé)加氫處理分餾區(qū)域，經(jīng)過了裝置的停工吹掃、檢修、開工，自己對裝置又有了全新的認(rèn)識。

在停工吹掃之前幾個(gè)月，班長趙師傅利用夜班組織班組對吹掃方案的學(xué)習(xí)，利用副班休息時(shí)間來公司在裝置現(xiàn)場給班組培訓(xùn)。細(xì)致到吹掃點(diǎn)，檢查點(diǎn)的培訓(xùn)對于沒有吹掃經(jīng)驗(yàn)的我是極有大的幫助的。現(xiàn)在想想吹掃的順利離不開之前培訓(xùn)和班長的有序掌握。要有靈活吹掃思路，例如尾油不能往灌區(qū)∕催化吹掃時(shí)，可以在界區(qū)加臨時(shí)吹掃線，倒走長循環(huán)線吹到原料罐中。閥組的地方即是容易串油串氣的地方，相互隔離好，也是可以相互借線吹掃的節(jié)點(diǎn)。今年的吹掃環(huán)保要求嚴(yán)于往年，這更讓我們必須做到“氣不上天，油不落地”。吹掃時(shí)，還應(yīng)控制蒸汽脫水、緩慢引入，避免水擊。

檢修期間，雖然這時(shí)并不是第一作業(yè)人，但是作為安全監(jiān)護(hù)人，身上也擔(dān)負(fù)著自己和他人的安全。檢修前的安全培訓(xùn)也起到很大作用，首先知道安全準(zhǔn)則，才能看出施工單位哪里有違規(guī)的地方，并隨時(shí)指出來，讓維保單位知道你的存在，他們就不會隨意違規(guī)了。清理容器也是重點(diǎn)工作，最難得就是清理C201、C202和D105。塔清理前要把塔板上堵塞的淚空打通，讓積水流出，不然還是較難清理干凈且易生銹。鈍化過容器可以先用高壓水打一遍既除銹還除味。從塔器內(nèi)清理出的鐵銹等一定及時(shí)清走，防止硫化亞鐵自燃。當(dāng)打開換熱器、塔器，看到里面沒有蠟油時(shí)，這也證明我們吹掃的成果。塔器內(nèi)部件回裝直接關(guān)系到開工后能否正常操作，所以班長在塔盤回裝時(shí)，會讓兩人專門在塔內(nèi)監(jiān)護(hù)，既安全監(jiān)護(hù)又確保部件裝的絲毫不錯(cuò)。換熱器等設(shè)備的回裝不能有便點(diǎn)松懈，每根螺栓都每人敲一遍，盡量避免因松動造成漏油。爬塔鉆罐，雖然臟累，但也收獲了好多，在以后對操作會更容易理解。

中交后的準(zhǔn)備開工工作蒸汽貫通吹掃，從頭到尾一氣貫通，避免有盲板未調(diào)通。引油時(shí)，確認(rèn)流程正確，關(guān)閉管線導(dǎo)淋，油到人到，避免跑冒滴漏發(fā)生。

公司大檢修四年才一次，留給你這樣的機(jī)會不會太多，自己要盡量利用這難得的鍛煉機(jī)會成長起來。但也有好多工作自己沒經(jīng)歷，要通過舉一反三，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己。

第三篇：報(bào)告-減溫減壓裝置裝置檢修

報(bào)告

—關(guān)于75t/h減溫減壓裝置檢修過程

甲醇廠、設(shè)備科：

2月25日中班發(fā)現(xiàn)75t/h減溫減壓裝置正在運(yùn)行的南組的減壓閥調(diào)節(jié)不靈活，2月27日將南組倒北組的過程中，發(fā)現(xiàn)北組減溫閥無法將介質(zhì)溫度降到指標(biāo)要求內(nèi)（正常為：185℃，Max≤220℃），一度達(dá)到260℃。經(jīng)過各方面準(zhǔn)備，于2月28日早9點(diǎn)開始對減溫減壓裝置進(jìn)行檢修。

南組減壓閥在儀表人員與現(xiàn)場操作人員多方溝通、配合下，對減壓閥的執(zhí)行器與遠(yuǎn)程控制的參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，解決了調(diào)節(jié)不靈活的問題。同時(shí)，在操作人員、電工、鉗工與儀表的密切配合下，于11點(diǎn)完全將北組減溫閥閥芯解體拆下，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)減壓閥的連接執(zhí)行器與連接閥芯的兩段閥桿均已彎曲，閥芯用于調(diào)節(jié)冷卻水的孔大部分已經(jīng)堵塞。

鉗工對堵塞的孔進(jìn)行了疏通，對于彎曲的閥桿，聯(lián)系生產(chǎn)機(jī)動處，進(jìn)行外委加工處理，當(dāng)天18點(diǎn)修復(fù)件返回現(xiàn)場，車間立即聯(lián)系電、鉗、儀等相關(guān)人員，組織安裝調(diào)試，在大家的共同努力下，于晚20：30分完成安裝并繼續(xù)調(diào)試。由于此次加工件未做熱處理，只能用以臨時(shí)備用，遂繼續(xù)投運(yùn)南組減溫減壓裝置，最終，于23點(diǎn)左右南組減溫加壓裝置并入系統(tǒng)，經(jīng)過這兩天觀察，基本運(yùn)行正常。凈化車間

二〇一二年二月二十九日

第四篇：檢修車間主任述職報(bào)告

述職報(bào)告

檢修車間：陳瑞興2010年11月30日 2010年鴻基公司是機(jī)構(gòu)改革的一年，很大程度由三級管理轉(zhuǎn)變成二級管理模式，公司的發(fā)展和管理先進(jìn)是完全相匹配，熱電開車不斷走向完善，化肥項(xiàng)目通過試車、開車、投料安全運(yùn)行，順利出了尿素，合格的合成氨，公司發(fā)展前景真是景上添花，蒸蒸日上。

2010年的工作要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為導(dǎo)向，突出一個(gè)重點(diǎn)（化肥項(xiàng)目早日投產(chǎn)運(yùn)行為重點(diǎn)）。回顧2010年的工作：

檢修車間的成立，相應(yīng)成立了《黨支部、團(tuán)支部、車間工會》根據(jù)公司要求，積極組織，布置并落實(shí)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)和活動。大力宣傳貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和落實(shí)發(fā)展新疆的規(guī)劃，鴻基發(fā)展的前景鴻圖一片向好“四大項(xiàng)目”。每星期一上午：在班組長以上員工的車間會議上，及時(shí)傳達(dá)公司會議精神，真正做到家寓拂曉。

一、根據(jù)落實(shí)公司黨委的要求；車間黨支部、黨員作出承諾：

（1）在中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神鼓舞下，新疆的發(fā)展就是鴻基的未來，充分調(diào)動廣大員工的積極性，立足新疆，為發(fā)展鴻基未來作出更大貢獻(xiàn)。

（2）加強(qiáng)車間班子政治理論學(xué)習(xí)，營造良好的輿論氛圍，做到上通下達(dá)，確保民主生活和中心組的學(xué)習(xí)。

（3）抓好車間工會建設(shè)，發(fā)揚(yáng)民主、深入基層、取信于民、為人民服務(wù)。（2010年創(chuàng)建二個(gè)先進(jìn)班組）

（4）關(guān)心團(tuán)支部工作，發(fā)揚(yáng)尊老愛幼優(yōu)良傳統(tǒng)，為企業(yè)后繼有人打好基礎(chǔ)。

（5）加強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識，務(wù)實(shí)清廉。

（6）教育員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的思想，有迎刃而解的精神。

（7）在引導(dǎo)上下功夫，要求員工。學(xué)一行、愛一行的觀念，要你學(xué)，還是你要學(xué)的自覺性。

（8）積極組織員工技術(shù)比武和理論學(xué)習(xí)，半年一次進(jìn)行考試與考評，并進(jìn)入年終考核。

（9）在生產(chǎn)過程中，大力開展修舊利廢的工作，大力宣傳浪費(fèi)可恥工作作風(fēng)，使車間消耗材料每年下降15％。

（10）做到：“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”為創(chuàng)造檢修車間和諧氛圍努力。

（11）“安全責(zé)任重于泰山”加強(qiáng)員工在安全上自我保護(hù)意識，確保車間安全事故為零。

1、根據(jù)車間黨支部、黨員作出承諾的要求；

一、作為檢修車間黨支部書記兼工會主席：

（1）對黨員進(jìn)行了分析和摸底，進(jìn)行黨章的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)黨性的教育，按時(shí)繳納黨費(fèi)。車間寫入黨申請書的積極分子目前有十五位員工。

（2）每月至少安排一次中心組政治學(xué)習(xí)、過一次黨員民主生活會，以“學(xué)習(xí)準(zhǔn)則、嚴(yán)守紀(jì)律、廉政從政”為主題，通過批評與自我批評的形式，提高黨、群的自身形象，雷打不動。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中，穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)公司布置要求；成立“綜治辦、維穩(wěn)辦”積極組織落實(shí)，及時(shí)安排人員到位，為社會、企業(yè)安定，生產(chǎn)安全穩(wěn)定起了積極的作用。

（3）多次在車間班組長以上干部會議上、化肥檢修員工會議上談?wù)撈髽I(yè)發(fā)展前景，需要奉獻(xiàn)精神，明確學(xué)習(xí)技術(shù)的目的，員工團(tuán)隊(duì)精神的重要，養(yǎng)成良好工作與生活習(xí)慣的品質(zhì)，來爭做企業(yè)先進(jìn)模范。

（4）充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)作用，加強(qiáng)自身職能的引導(dǎo)，服務(wù)于員工是一種美得，搶修時(shí)把飯菜送到現(xiàn)場，員工生病主動關(guān)心，家屬有事問寒問暖。

（5）檢修車間青年員工占據(jù)70%以上，積極響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)文體活動，在籃球、羽毛球、兵乓球、象棋、臺球比賽中都取得較好的成績。黑板報(bào)如期刊登，幷發(fā)動員工涌越投稿。

（6）確實(shí)掌握員工思想動態(tài)，對有思想不穩(wěn)定、學(xué)習(xí)有敷衍、生活習(xí)慣不正常的員工，及時(shí)談心，正確引導(dǎo)，使他們在身心上得到幫助，更好的為企業(yè)服務(wù)。

二、作為檢修車間副主任的我（1）積極配合主任的各項(xiàng)工作，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，不望布置安全。使員工在工作中牢記“安全第一”的思想（重點(diǎn)要求加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識），落實(shí)安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極組織，充分發(fā)揮黨員、團(tuán)員、生產(chǎn)骨干在生產(chǎn)第一線的作用，他們不怕苦、不怕累、發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，從而達(dá)到安全生產(chǎn)運(yùn)行的要求。

（2）積極投入到化肥項(xiàng)目的試車、開車中去。在解決設(shè)備的問題上，號召員工積極參與，多學(xué)技術(shù)，掌握技能，做到“以身試法”為工藝的安全生產(chǎn)運(yùn)行，提供良好的設(shè)備基礎(chǔ)。在化肥檢修中工場間的擺放就是一個(gè)佐證。在公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與表揚(yáng)。

（3）車間積極組織學(xué)理論、學(xué)技術(shù)的高潮，并且進(jìn)行考試，在工作中互幫互學(xué)、群策群力、員工在實(shí)踐中確實(shí)學(xué)到了不少東西，在化肥試車、開車中確實(shí)解決了很多難題和問題（10月組織職工焊接比賽，11月組織鉗工技術(shù)比武）。

｛4｝倡導(dǎo)厲行節(jié)約，艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，嚴(yán)肅鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣，引導(dǎo)員工努力為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。

三、在今后的工作中：

（1）加強(qiáng)與公司（上級部門溝通）積極配合公司的積極分子培養(yǎng)，做好積極分子的談心工作，使他們盡早加入黨組織，嚴(yán)格履行積極分子入黨程序。

（2）重視加強(qiáng)對班組長的培訓(xùn)工作，正確引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)技術(shù)的重要性，充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在基層的作用，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)，真正做到：“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，為創(chuàng)建良好的工作氛圍而努力。

（3）在培養(yǎng)職工的自信心上，正確引導(dǎo)職工對檢修工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場指導(dǎo)，使職工盡快掌握檢修技能。加強(qiáng)安全教育，規(guī)范操作牢記安全第一。遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，為化肥項(xiàng)目早日安全穩(wěn)定運(yùn)行打好基礎(chǔ)。

（4）對檢修車間各項(xiàng)管理制度不斷加以完善，加強(qiáng)制度管人，數(shù)據(jù)說話，及時(shí)了解和掌握職工思想動態(tài)。在分配上，要充分體現(xiàn)社會主義多勞多得分配原則，積極參與公司的勞動竟賽，加強(qiáng)車間技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)比武，（每年至少各二次），加強(qiáng)對點(diǎn)檢、工時(shí)定額、修舊利廢的考核。

（5）鴻基焦化是兵團(tuán)企業(yè)，又是年輕的朝陽企業(yè)，在十二、五規(guī)劃中，三年中有著〝四大重大〞項(xiàng)目，鴻基焦化年輕員工占據(jù)70％以上，迫切需要培養(yǎng)、造就很多有識之才，牢記“身教重于嚴(yán)教”。

（6）加強(qiáng)車間與車間、車間與部室的溝通，在各項(xiàng)管理上落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地完善自己，切實(shí)的發(fā)揮主觀能動性，為新疆的發(fā)展，為確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。使鴻基焦化公司的各項(xiàng)管理

再上一個(gè)新臺階。

四、希望

（1）隨著企業(yè)的高歌猛進(jìn)迅速發(fā)展，而不被企業(yè)所淘汰，就需要不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)無止盡是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。社會是個(gè)群體組成，企業(yè)每個(gè)崗位的設(shè)置都有其重要性和目的性，行行出狀元就是一個(gè)道理，只有忘我、發(fā)揚(yáng)大公無私、不怕艱苦的工作精神和作風(fēng)，踏實(shí)的努力工作，分內(nèi)事積極干，分外事?lián)屩傻膭趧討B(tài)度，“戒驕戒躁”真正做到：學(xué)一行，愛一行，等待著你們是加倍的努力，同時(shí)擁有執(zhí)著的精神：相信金子總是會發(fā)光的。

五、建議

（1）建議組織（職能部門、工會、人事）大力開展：“抓典型、樹形象”的活動，首先把基層“目視管理”上一個(gè)臺階，使員工進(jìn)入工作崗位有一個(gè)耳目一新的感覺，有一個(gè)良好的工作氛圍，真正做到：????軸見光、溝見底、設(shè)備見本色。

（2）充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)在企業(yè)的作用，務(wù)必牢記黨管干部的理念，開展怎樣做好自己的“本職工作”為題的思想主導(dǎo)意識。

職工代表門！在深入貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為主題，一切從實(shí)際出發(fā)，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)黨組織建設(shè)工作，任務(wù)是繁重的，又是艱巨的，就要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范作用，在新疆的這片充滿陽光的熱土上，發(fā)揮自己的聰明才智，不怕困難，勇于開拓，昨天不是今天！明天會更美好！

忘員工的收入一年比一年多﹗國民幸福指數(shù)一天比一天好﹗

努力，再努力！奮斗，再奮斗！

以上是我在新疆整整一年的思想感慨，有時(shí)候自己感覺力不從心，在布置工作時(shí)和在工作中性格比較急躁，語氣過重，說得不對，請多包含。

致

謝謝！

第五篇：煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

煉油廠實(shí)習(xí)報(bào)告

畢業(yè)實(shí)習(xí)心得體會永坪煉油廠2009-05-03 21:36

通過此次實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西，仿佛自己一下子成熟了，懂得了做人做事的道理，也懂得了學(xué)習(xí)的意義，時(shí)間的寶貴，人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的，只要勇敢去面對人生中的每個(gè)驛站！這讓我清楚地感到了自己肩上的重任，看清了自己的人生方向，也讓我認(rèn)識到了會計(jì)工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度，要有一種平和的心態(tài)和不恥下問的精神，不管遇到什么事都要總代表地去思考，多聽別人的建議，不要太過急燥，要對自己所做事去負(fù)責(zé)，不要輕易的去承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力，增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，對實(shí)際的財(cái)務(wù)工作的有了一個(gè)新的開始，更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。我知道工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè)，并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里，我第一次真正的融入了社會，在實(shí)踐中了解社會掌握了一些與人交往的技能，并且在次期間，我注意觀察了前輩是怎樣與上級交往，怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會，也打開了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

時(shí)間過得真快，在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在學(xué)校了學(xué)不到的東西，也認(rèn)識到了自己很多的不足感覺收益非淺，以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)以及一些自己的心得體會。

首先，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本、大范圍的選擇人才，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的實(shí)習(xí)生了解用人單位的文化和理念，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻(xiàn)。然而步出永坪煉油廠步入社會是有很大落差的，能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要，使

得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好。

其次，我介紹一下我實(shí)習(xí)所做的工作。

再次，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的。

2、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中，你不只為公司創(chuàng)造了效益，同時(shí)也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做，所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個(gè)規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物，都應(yīng)該合乎禮儀，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí)，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事。

最后，我至少還有以下問題需要解決。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn)，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

2、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作

中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴郑诮窈笪乙朔栊裕瑳]有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí)。

3、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí)，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益，并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來，充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。

以上是我對已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié)，總結(jié)是為了尋找差距、修訂目標(biāo)，是為了今后更好的提高。通過不斷的總結(jié)，不斷的提高，我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù)。