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新總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告[精選合集]

時(shí)間:2019-09-25 00:17:17下載本文作者:會(huì)員上傳
簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》。

第一篇:新總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

一切報(bào)告都是下級(jí)向上級(jí)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工作,讓上級(jí)機(jī)關(guān)掌握基本情況并及時(shí)對(duì)自己的工作進(jìn)行指導(dǎo),所以,一份好的報(bào)告對(duì)工作的質(zhì)量會(huì)有很大的提高。下面是小編給大家分享的有關(guān)報(bào)告的資料,僅供參考。歡迎關(guān)注更多相關(guān)信息。

過去的一年,對(duì)我而言,是非常特殊而又有意義的一年,在這一年我邁進(jìn)人生一個(gè)新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)計(jì)財(cái)部的各位同仁,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下,以高度的責(zé)任感,恪守職責(zé),務(wù)實(shí)開拓,將支行的發(fā)展推上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、從基礎(chǔ)入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,對(duì)責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新,明確責(zé)任、目標(biāo),并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,補(bǔ)充建立了上些新的制度,對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。特別是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下,及時(shí)組織、制訂、出臺(tái)了“”,有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延。

2.加強(qiáng)監(jiān)督檢查,做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,按月考核差錯(cuò)率,并督促整改問題,及時(shí)消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會(huì)計(jì)檢查方式,采取定期、不定期,常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn),再對(duì)癥下藥,解決問題,有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作:

1.主動(dòng)、積極地抓好服務(wù)工作,堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識(shí);

2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實(shí)際操作出發(fā),將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑;

3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。

4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5.積極地組織柜員上崗考試。6培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣。7開展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,加強(qiáng)對(duì)員工綜合能力的培養(yǎng),提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、強(qiáng)化成本意識(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費(fèi)用上,全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶、專項(xiàng)管理,在臨時(shí)存款科目中設(shè)

置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,專門核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬,實(shí)行了一支筆審批制度,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤(rùn)。2002年開支費(fèi)用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制,認(rèn)真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費(fèi)用使用情況及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實(shí)際費(fèi)用率為%,節(jié)約費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo)。

三、恪盡職守,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。

我在抓好管理的同時(shí),切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)駕馭工作能力。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,在實(shí)際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,不搞個(gè)人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn):

1、挖掘人力資源,調(diào)動(dòng)一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn),豐富培訓(xùn)形式,加大培訓(xùn)力度,特別是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。

2、降低成本費(fèi)用,促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)成本管理,減少成本性資金流失。二是加強(qiáng)結(jié)算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費(fèi)用開支,增強(qiáng)盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強(qiáng)管理,加快工作的效率。

回顧一年的工作,在平凡而繁細(xì)的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了一定的成績(jī),但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,面對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),金融工作任重而道遠(yuǎn),成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

第二篇:總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向。現(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成

年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作

年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為 認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:

第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。

對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決。下步工作打算:

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦

實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝大家!

第五地質(zhì)大隊(duì)二級(jí)單位承包方案 日期:2012年3月28日 15:57 為全面落實(shí)省局2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,努力實(shí)現(xiàn)地質(zhì)找礦新突破,充分履行公益性地質(zhì)工作職責(zé),進(jìn)一步完善勘察施工產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)布局,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),全面推進(jìn)勘察開發(fā)一體化,努力實(shí)現(xiàn)礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)的新突破,努力構(gòu)建科技創(chuàng)新體系,努力實(shí)現(xiàn)管理方式的根本轉(zhuǎn)變,結(jié)合局加強(qiáng)地勘經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)核算管理有關(guān)規(guī)定及我隊(duì)二級(jí)單位發(fā)展現(xiàn)狀,制定此方案。

一、承包經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以地質(zhì)勘查立隊(duì),以礦業(yè)開發(fā)富隊(duì),以人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì),進(jìn)一步壯大地勘隊(duì)伍,穩(wěn)步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè);繼續(xù)加大地質(zhì)找礦力度,做好重點(diǎn)項(xiàng)目勘查,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦新突破,夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、富民強(qiáng)隊(duì)。

二、承包形式

根據(jù)隊(duì)屬二級(jí)單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),采取下列兩種形式的承包。

1、對(duì)從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級(jí)單位實(shí)行基礎(chǔ)費(fèi)承包(管理費(fèi)額定比例上繳)。

2、對(duì)多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費(fèi)承包。

三、承包條件及要求

(一)基礎(chǔ)費(fèi)承包單位

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、按基礎(chǔ)費(fèi)上繳數(shù)額向大隊(duì)繳納承包基礎(chǔ)費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。(經(jīng)考核,承包單位全面完成承包合同,無安全、質(zhì)量等事故發(fā)生,無拖欠職工工資現(xiàn)象,承包期結(jié)束后風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性返還)

4、按額定管理費(fèi)上繳比例向大隊(duì)繳納管理費(fèi)。

5、按本單位在職職工人數(shù)。向大隊(duì)上繳由大隊(duì)統(tǒng)一支付使用的職工福利費(fèi)。

6、對(duì)租用的管材、電纜按大隊(duì)管材、電纜租賃辦法繳納管材、電纜租賃費(fèi)。

7、按本單位設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)繳納設(shè)備折舊費(fèi)。

8、對(duì)臨時(shí)使用的發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)等配套設(shè)備以外的輔助設(shè)備,繳納設(shè)備租賃費(fèi)。

9、承包單位自籌資金購置或租借的設(shè)備完成的勘察施工收入收取管理費(fèi),免收折舊費(fèi)。

10、保證本單位在崗職工住房公積金費(fèi)用的及時(shí)繳納(按規(guī)定比例)。

11、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

12、保證承包期內(nèi)職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn),待工期間月工資標(biāo)準(zhǔn)由承包單位負(fù)責(zé)人自行確定,月工資不得低于1000元。

13、承包單位必須設(shè)專職或兼職會(huì)計(jì)人員;會(huì)計(jì)人員的配備,由大隊(duì)財(cái)務(wù)科從在職會(huì)計(jì)人員中提出人選,會(huì)計(jì)核算員要逐步過度到大隊(duì)財(cái)務(wù)科直屬管理。

14、承包單位的工程款、結(jié)算收入及時(shí)存入大隊(duì)財(cái)務(wù)專戶,不得坐支使用,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

15、承包單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要按項(xiàng)目分類進(jìn)行單項(xiàng)工程成本核算,實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)管理,真實(shí)、合理反映項(xiàng)目主要成本構(gòu)成,控制成本支出。

16、承包單位要逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng),其單位在職職工人數(shù)原則上不少于10人,堅(jiān)決取消沒有經(jīng)營(yíng)能力的承包單位。

17、承包單位人員工資由勞資科統(tǒng)一審核制表,財(cái)務(wù)科按月發(fā)放、分配,個(gè)人勞務(wù)費(fèi)支出必須有勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細(xì)簽名表。

18、承包單位報(bào)銷出具的發(fā)票應(yīng)真實(shí)、合理,符合單項(xiàng)工程成本構(gòu)成比例額度,一次性消耗材料額度較大時(shí),必須嚴(yán)格審查。報(bào)銷購置異地材料費(fèi)要附說明,發(fā)票報(bào)銷必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收證明人和批準(zhǔn)人簽字。

19、承包單位必需外委的工程應(yīng)由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施,并簽訂規(guī)范性的合同或協(xié)議。外委工程結(jié)算時(shí)須附工程結(jié)算簽證單。

20、承包單位在成本中支出的代開稅務(wù)發(fā)票,要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據(jù)。

21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工,如因季節(jié)性用工需要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工,需報(bào)有關(guān)勞動(dòng)人事部門備案、批準(zhǔn),并對(duì)發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

22、負(fù)責(zé)設(shè)備使用期間的維修及保管,不得將其使用的設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人使用,承包期滿交回完好設(shè)備,如有丟失、損壞,按價(jià)賠償。

23、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的安全事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

24、按大隊(duì)合同管理辦法規(guī)定,各類地質(zhì)項(xiàng)目、測(cè)量工程、勘察、施工項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行書面合同和合同審批制度,嚴(yán)禁不履行合同會(huì)簽手續(xù)私自組織工程項(xiàng)目施工。

25、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和指標(biāo)完成情況考核。

(二)資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專戶單獨(dú)核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。

2、及時(shí)繳納資產(chǎn)占用費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額,向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、按新購設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)支付折舊費(fèi)。

5、按大隊(duì)勞資科定員定編表安置在職職工上崗。

6、按國(guó)家稅收規(guī)定,及時(shí)繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)(含個(gè)人收入所得稅)。

7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。

8、財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)賬制,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

9、對(duì)本單位的安全工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

10、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和承包指標(biāo)完成情況考核。

四、承包人的確定

承包人的確定堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則,對(duì)信譽(yù)好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)績(jī)突出的,經(jīng)大隊(duì)綜合考評(píng)給予優(yōu)先承包權(quán)。

五、承包期

承包期一年。自2011年1月1日起至2011年12月31日止。

六、安置職工人數(shù)

安置職工人數(shù)詳見表1。

安置職工人數(shù)明細(xì)表。

表1

承包單位名稱

安置職工人數(shù)(人)

一、地勘業(yè) 46

1、地勘院

2、非洲公司(含地質(zhì)咨詢處)8

二、工勘業(yè) 72

1、樁基工程處 21

2、鉆探一處 12

3、鉆探二處 6

4、鉆探三處 6

5、勘察設(shè)計(jì)院 18

6、測(cè)量一處 5

7、測(cè)量二處 4

三、礦業(yè)開發(fā) 7 粉體加工廠 7

四、多種經(jīng)營(yíng) 34

1、實(shí)驗(yàn)室 14

2、招待所 7

3、機(jī)修車間 7

4、鉆探物質(zhì)經(jīng)銷處 2

5、信息中心 4

合 計(jì) 159

七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)值

見表2。

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)值明細(xì)表

表2

承包單位名稱

目標(biāo)產(chǎn)值(萬元)

一、地勘業(yè) 2800

1、地勘院 2000

2、非洲公司 800

二、工勘業(yè) 4000

1、樁基工程處 1500

2、鉆探一處 400

3、鉆探二處 400

4、鉆探三處 300

5、勘察設(shè)計(jì)院 1000

6、測(cè)量一處 200

7、測(cè)量二處 200

三、礦業(yè)開發(fā) 400 粉體加工廠 400

四、多種經(jīng)營(yíng) 180

1、實(shí)驗(yàn)室 50

2、招待所 55

3、機(jī)修車間 25

4、鉆探物質(zhì)經(jīng)銷處 25

5、信息中心 45

合 計(jì) 7380

八、承包金、資產(chǎn)占用費(fèi)及相關(guān)費(fèi)用的繳納

(一)基礎(chǔ)費(fèi)承包單位

承包基礎(chǔ)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金、職工福利費(fèi)繳納數(shù)額及管理費(fèi)上繳比例明細(xì)表

表3

承 包

單 位

承包基礎(chǔ)費(fèi)

(萬元)風(fēng)險(xiǎn)抵押金

(萬元)職工福利費(fèi)

(萬元)管理費(fèi)上繳

比例(%)備 注

樁基工程處 5.00 5.00 3.00 5 包工不包料10% 鉆探二處 3.00 5.00 0.90 10

鉆探三處 3.00 5.00 0.90 10

勘察設(shè)計(jì)院 5.00 5.00 2.70 10

地質(zhì)咨詢處 5.00 5.00 0.90 10

測(cè)量一處 5.00 5.00 0.75 10

測(cè)量二處 5.00 5.00 0.6 10

粉體加工廠 5.00 5.00 1.05 8

承包單位承包基礎(chǔ)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金在承包人同大隊(duì)簽訂承包合同時(shí)一次性繳納。

大隊(duì)管理費(fèi)以承包單位實(shí)際完成地質(zhì)工作、工勘施工、礦產(chǎn)品銷售收入為基數(shù),由大隊(duì)財(cái)務(wù)科按工程款入帳數(shù)額,收取管理費(fèi)。其中:地質(zhì)咨詢處按工作收入10%;礦產(chǎn)地質(zhì)鉆探、工程地質(zhì)勘察、測(cè)量工程按施工收入10%;地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估按收入10%;地質(zhì)災(zāi)害治理工程施工按收入5%;基礎(chǔ)工程按施工收入5%(包工不包料項(xiàng)目按收入10%);水井施工按收入5%;礦產(chǎn)品銷售按銷售額的8%繳納管理費(fèi)。

職工福利費(fèi):地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開發(fā)單位人年1500元(從工資總額中提取),于承包合同簽訂時(shí),由財(cái)務(wù)科一次性收取,職工福利費(fèi)計(jì)取起止時(shí)間為2011年1月至2011年12月。

(二)資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位

承包單位資產(chǎn)占用費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金明細(xì)表

表4

資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位名稱

資產(chǎn)占用費(fèi)(萬元)風(fēng)險(xiǎn)抵押金(萬元)

1、實(shí) 驗(yàn) 室 3 2

2、招 待

所 2

3、機(jī) 修 車 間 2 2

4、鉆探物資經(jīng)銷處 1 2

5、信 息 中 心 2 2 資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位的資產(chǎn)占用費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)抵押金在承包人同大隊(duì)簽訂承包合同時(shí)一并繳納。

九、承包人的權(quán)利和義務(wù)

(一)承包人的權(quán)利

1、在工商行政管理部門規(guī)定的經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),依法享有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和大隊(duì)資質(zhì)使用權(quán)

2、對(duì)大隊(duì)安置上崗的人員有自由組合權(quán)、崗位調(diào)整權(quán);對(duì)有違法違紀(jì)行為和有崗不上、不聽從分配的人員有辭退權(quán)。

3、按大隊(duì)有關(guān)規(guī)定,有權(quán)對(duì)工作失職或人為造成較大經(jīng)濟(jì)損失的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4、有權(quán)自籌資金購置設(shè)備(儀器)或租借設(shè)備(儀器)從事本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),按大隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,有對(duì)本單位資金的合理使用和支配權(quán)。

5、有對(duì)本單位在崗人員崗位工資的制定權(quán)(申報(bào)勞動(dòng)資部門備案)和工資發(fā)放權(quán)。有條件的單位可實(shí)行效益工資,承包人的收入不可高于本單位人均收入的5倍。

6、有權(quán)按大隊(duì)規(guī)定對(duì)本單位剩余利潤(rùn)的獎(jiǎng)金部分進(jìn)行分配。

7、有權(quán)申報(bào)大隊(duì),經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn),啟動(dòng)本單位生產(chǎn)發(fā)展基金的使用。(主要用于生產(chǎn)性開發(fā)和經(jīng)營(yíng))

(二)承包人的義務(wù)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策,遵守大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法,服從大隊(duì)的指令和安排,堅(jiān)持正確的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方向,組織好本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)的全面完成。

2、樹立大局意識(shí),正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,維護(hù)大隊(duì)的整體利益不受侵害,在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要注重社會(huì)效益,兼顧三者利益,確保物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、按大隊(duì)勞資部定員定編安置本單位在職職工上崗

4、按承包合同規(guī)定,及時(shí)向大隊(duì)繳納各項(xiàng)應(yīng)繳費(fèi)用,自行承擔(dān)各種稅金(含職工個(gè)人收入所得稅)。

5、承包單位的工程款、經(jīng)營(yíng)、銷售、服務(wù)收入及時(shí)存入大隊(duì)財(cái)務(wù)部專戶,不得坐支使用,發(fā)生費(fèi)用及時(shí)報(bào)賬。

6、對(duì)工程施工質(zhì)量、提供的資料、技術(shù)、成果報(bào)告質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的及時(shí)繳納。

8、開展經(jīng)常性的法紀(jì)安全教育,對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的治安案件、安全事故負(fù)全部責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。

9、對(duì)使用的設(shè)備(儀器)進(jìn)行定期維修、保養(yǎng),不得私自轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借,承包期滿交回完好設(shè)備,如有丟失、損壞,按價(jià)賠償。

10、及時(shí)向大隊(duì)有關(guān)職能管理部門報(bào)送統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、勞資、安全報(bào)表,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無

誤。

11、嚴(yán)格履行合同審批制度,合同文本及有關(guān)資料及時(shí)上交大隊(duì)合同主管部門。

12、嚴(yán)格遵守檔案管理和資料保密制度,妥善保管臨時(shí)借用的各類地質(zhì)資料,嚴(yán)禁將借用的地質(zhì)資料轉(zhuǎn)借或復(fù)制給他人使用,提高保密意識(shí),確保地質(zhì)資料及時(shí)歸檔。

13、嚴(yán)格履行投標(biāo)項(xiàng)目登記、申請(qǐng)手續(xù),嚴(yán)禁不履行手續(xù)私自參與項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)。

14、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查和定期審計(jì),對(duì)審計(jì)結(jié)果負(fù)全責(zé)。

15、履行大隊(duì)組織的承包指標(biāo)完成情況的考核。

16、對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)負(fù)全部責(zé)任。

十、承包單位審計(jì)

經(jīng)營(yíng)承包期結(jié)束后,由大隊(duì)審計(jì)小組對(duì)承包單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、財(cái)務(wù)收入審計(jì)。對(duì)認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,遵守財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)成本真實(shí)、財(cái)務(wù)收支清晰、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出的承包單位承包人,可以連任下一承包單位承包人。對(duì)不遵守大隊(duì)財(cái)務(wù)制度、違反大隊(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,瞞報(bào)收入、擅自轉(zhuǎn)存收入、截留工程款、逃稅漏稅、虛假報(bào)賬、亂攤成本、克扣、拖欠職工工資的承包單位承包人,依照大隊(duì)審計(jì)處罰條例進(jìn)行處罰。追繳其非法收入、偷漏稅款和拖欠款,并取消承包人下一的承包資格,情節(jié)嚴(yán)重者,提交經(jīng)濟(jì)法庭,追究法律責(zé)任。

十一、承包單位承包指標(biāo)完成情況考核

承包單位承包指標(biāo)完成情況考核在經(jīng)濟(jì)審計(jì)結(jié)束后進(jìn)行。承包指標(biāo)考核由大隊(duì)長(zhǎng)主持,組織由經(jīng)營(yíng)科、財(cái)務(wù)科、勞資科、審計(jì)、安??曝?fù)責(zé)人組成的考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)承包單位承包指標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核,依照承包指標(biāo)完成情況實(shí)施獎(jiǎng)、罰。

主要考核指標(biāo)

(一)目標(biāo)產(chǎn)值完成情況考核(本條款適用于多種經(jīng)營(yíng)單位)

1、承包單位完成目標(biāo)產(chǎn)值的80%~100%為基本完成產(chǎn)值指標(biāo),基本完成產(chǎn)值指標(biāo)的單位不獎(jiǎng)不罰。

2、承包單位產(chǎn)值低于目標(biāo)產(chǎn)值的80%為未完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值指標(biāo),未完成產(chǎn)值指標(biāo)的承包單位,大隊(duì)按其欠產(chǎn)產(chǎn)值的2%執(zhí)行責(zé)任罰金。

(二)大隊(duì)管理費(fèi)上繳情況考核(本條款適用于基礎(chǔ)費(fèi)承包單位)

1、承包單位按工程(收入)款入帳數(shù)額,依照管理費(fèi)上繳比例足額繳納管理費(fèi),完成管理費(fèi)上繳額10萬元以下,不計(jì)獎(jiǎng)。

2、承包單位未按大隊(duì)管理費(fèi)上繳比例足額上繳管理費(fèi),為未完成管理費(fèi)上繳指標(biāo)。未完成管理費(fèi)上繳指標(biāo)的承包單位,取消承包人下一的承包資格。

3、承包單位管理費(fèi)上繳額在10萬元以上,由大隊(duì)按其管理費(fèi)上繳數(shù)額計(jì)發(fā)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

管理費(fèi)上繳數(shù)額在10萬元以上,按管理費(fèi)上繳額的10%計(jì)獎(jiǎng)。

(三)職工福利費(fèi)繳納情況考核(本條款適用于基礎(chǔ)費(fèi)承包單位)

承包單位未按大隊(duì)規(guī)定完成職工福利費(fèi)上繳指標(biāo),不能在規(guī)定時(shí)間繳納的,取消承包人下一承包資格。

(四)在崗職工年收入考核(本條適用于隊(duì)屬各承包單位)

(1)基礎(chǔ)費(fèi)承包單位在崗職工每人年收入不低于30000元。

(2)資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位在崗職工每人年收入不低于18000元。

承包單位在崗職工每人年收入未達(dá)到上述標(biāo)準(zhǔn),免除承包單位評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,連續(xù)兩年每人年收入未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),取消其承包人下一承包資格。

(五)鉆探施工質(zhì)量考核(本條款適用于鉆探施工承包單位)

承包單位鉆探施工質(zhì)量考核按《機(jī)械巖芯鉆探操作規(guī)程》及大隊(duì)規(guī)定的《鉆探生產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。鉆探施工質(zhì)量嚴(yán)格按鉆探工程六項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)考核。

(六)安全生產(chǎn)情況考核(本條款適用于隊(duì)屬各承包單位)

承包單位安全生產(chǎn)考核,原則按大隊(duì)安全生產(chǎn)及社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀進(jìn)行考核。發(fā)生重大人身傷亡事故除按行業(yè)管理部門規(guī)定由承包單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任外,大隊(duì)對(duì)造成事故的承包單位承包人進(jìn)行責(zé)任處罰。

1、發(fā)生輕傷事故1人次,責(zé)任罰款2000元。

2、發(fā)生重傷事故1人次,責(zé)任罰款10000元。

3、發(fā)生死亡事故1人次,責(zé)任罰款30000元。

十二、承包單位剩余利潤(rùn)的分配

經(jīng)營(yíng)承包期結(jié)束,承包單位完成上繳大隊(duì)管理費(fèi)以后的剩余利潤(rùn)(到賬收入的結(jié)算利潤(rùn)),按4:4:2的比例分配,即實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的40%作為本單位的發(fā)展基金,主要用于生產(chǎn)性開發(fā)和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的40%作為本單位的獎(jiǎng)勵(lì)基金,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的20%上繳大隊(duì)。

承包單位的獎(jiǎng)勵(lì)額不能超過所在單位獎(jiǎng)勵(lì)基金的50%,其獎(jiǎng)勵(lì)基金的兌現(xiàn),需大隊(duì)審計(jì)確認(rèn)后兌現(xiàn)。

十三、地質(zhì)找礦成果獎(jiǎng)

地質(zhì)找礦成果獎(jiǎng)

地質(zhì)找礦成果獎(jiǎng),按局《地質(zhì)科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行,所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金直接用于地質(zhì)找礦人員和為地質(zhì)找礦作出貢獻(xiàn)的相關(guān)人員。

遼寧省第五地質(zhì)大隊(duì)

二○一一年一月一日 所屬類別: 財(cái)務(wù)規(guī)章

第三篇:總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

歲月如梭、光陰似箭,轉(zhuǎn)眼來到選煤廠已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類歷史而言只是瞬間,但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短,特別是對(duì)我,更具有十分重要的意義。2005年3月,我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,在廠行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中,我分管財(cái)務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位,對(duì)我來說,既是一種機(jī)遇,更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間,我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),工作中既有苦、也有樂;既有成績(jī)也有不足之處。我非常重視組織給予我的機(jī)會(huì),竭盡全力、兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報(bào)組織和廣大職工群眾對(duì)我的信任?,F(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作等情況做如下匯報(bào):

一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)能力和思想水平1:財(cái)經(jīng)法規(guī)和專業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

(1)、結(jié)合自身的工作崗位,我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》,深入理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的具體要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ)。.(2)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了《國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》,在工作上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范,目的是為了加強(qiáng)選煤廠內(nèi)部管理和控制。

2:政治學(xué)習(xí)

在思想政治方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。

通過學(xué)習(xí),使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高,掌握了一些新的理論和新的知識(shí)。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職工作,起到了很好的推動(dòng)作用,更增強(qiáng)了自己的工作能力和依法辦事的水平。

二、求真務(wù)實(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé)

企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理,我深感責(zé)任重大,上任后開展了一系列工作。

(1)、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。(2)、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺(tái)了選煤廠《賬銷案存資產(chǎn)管理辦法》、《對(duì)外索取發(fā)票注意事項(xiàng)》。

(3)、把好費(fèi)用開支審核,規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷的審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷制度,努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。(4)、公司在2003年及2004年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作,2005年公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理,并建立帳銷案存資產(chǎn)備查薄。在廠有關(guān)部門的大力配合下,選煤廠按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷案存資產(chǎn)的核查盤點(diǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。摸清了家底,使國(guó)有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財(cái)務(wù)管理上,抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱,圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),做好2005年預(yù)算執(zhí)行情況的分析,分析其成本升降的原因。認(rèn)真編制2006年財(cái)務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后分析,為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供可靠的依據(jù)。(6)、認(rèn)真做好本的財(cái)務(wù)決算。2005財(cái)務(wù)決算已開始,這是神華集團(tuán)公司上市后第一次決算,我們的時(shí)間緊、任務(wù)重,財(cái)務(wù)工作既要按照國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表,又要按照國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)我及所有財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn),但我有信心、有決心做好本財(cái)務(wù)決算的編制工作,保證財(cái)務(wù)決算工作圓滿完成。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互融共進(jìn)

回顧十個(gè)月來的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰。自已在日常工作中注重團(tuán)結(jié)和協(xié)作,能積極主動(dòng)支持和配合班子成員,做好廠各項(xiàng)事務(wù)和決策,班子中的領(lǐng)導(dǎo)也給予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí),我能自覺接受群眾監(jiān)督,在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議,努力調(diào)動(dòng)各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作,盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難,使他們能夠全身心地投入到工作中去。

四、勤政廉潔,樹立良好的對(duì)外形象

搞好廉政建設(shè),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀,才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟,在金錢和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中,只有時(shí)時(shí)想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務(wù),才能受到廣大職工群眾的擁護(hù)和愛戴。

因此,我在工作中,首先廉潔自律,塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象,絕不搞金錢交易,絕不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時(shí),對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對(duì)、敢于抵制,勇當(dāng)反腐倡廉的帶頭人。

在具體工作中,能夠很好地貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),經(jīng)常教育會(huì)計(jì)人員和其他人員,遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做,起到了表率和示范作用。

五、今后努力的方向

總結(jié)這段時(shí)期的工作,雖然圍繞自身職責(zé)做了一定的工作,但還存在一定的差距。第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。第二、基層生產(chǎn)情況了解不夠全面,以后需要經(jīng)常深入基層。第三、有時(shí)財(cái)務(wù)工作不到位,工作做得不夠細(xì)、不及時(shí),有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。

針對(duì)以上幾個(gè)方面存在的問題,我會(huì)在今后的工作中努力加以解決。

(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力提升財(cái)務(wù)管理的水平。

(2)、經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,全面了解生產(chǎn)工藝,以便于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。(3)、在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本、以財(cái)務(wù)為中心的理念,建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系。

(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)多辦實(shí)事的工作作風(fēng),樹立求真務(wù)實(shí)的良好形象。

(5)、深入開展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì),帶好這支隊(duì)伍。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。

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二00五年十二月二十七日

第四篇:總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

2015年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的熱心幫助下,堅(jiān)持“民生為本,人才優(yōu)先”的工作主線,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)思想政治建設(shè) 做政治上的明白人

一年來,我以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中四中五中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神,貫徹落實(shí)中央、省市委重大決策部署,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,履行管黨治黨責(zé)任。突出“三個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化理論武裝、堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)理論素養(yǎng);強(qiáng)化解放思想、奮力開拓創(chuàng)新,提高領(lǐng)導(dǎo)能力;強(qiáng)化黨內(nèi)民主、完善運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)創(chuàng)造活力。確保自己在思想上政治上與行動(dòng)上與黨中央保險(xiǎn)高度一致,確保自己真正做政治上的明白人。

二、踏實(shí)履職盡責(zé) 做創(chuàng)新型城市建設(shè)的勤勞人

(一)抓“十三五”規(guī)劃編制,謀事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大局

1、堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)說話,確定重大發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)反映問題,用數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)。確定了勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、人才隊(duì)伍、公共人事、職業(yè)培訓(xùn)、勞動(dòng)關(guān)系、收入分配、區(qū)域協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)建設(shè)9大發(fā)展目標(biāo)。

2、堅(jiān)持底線思維 明確重大發(fā)展任務(wù)。確保底線目標(biāo)必須完成,努力邁向更高目標(biāo)。明確了9大任務(wù):①實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,②完善社會(huì)保障體系,③實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,④推進(jìn)人

2015年“英才(高技能)計(jì)劃”,在全市范圍內(nèi)選拔20名高素質(zhì)、復(fù)合型的高技能領(lǐng)軍人才。組織開展“好手藝”民間工藝傳承人才評(píng)選活動(dòng),一批“好手藝”民間工藝得到較好地傳承。

4、積極推動(dòng)全市各類職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。規(guī)范活動(dòng)管理和組織規(guī)程,大力開展職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)。組織重點(diǎn)企業(yè)、職業(yè)院校、市直有關(guān)部門和各區(qū)局參加競(jìng)賽活動(dòng)。

5、積極做好全市工人技術(shù)等級(jí)考核工作。印發(fā)了《關(guān)于組織做好2015年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)(職務(wù))考核工作的通知》(武人社發(fā)?2015?22號(hào)),啟動(dòng)了全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)考核工作。由于我市工作扎實(shí),成效明顯,在省廳召開的第二批全國(guó)百家城市技能振興專項(xiàng)活動(dòng)部署視頻會(huì)議上,我介紹了我市技能振興專項(xiàng)活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)。

(三)抓和諧勞動(dòng)關(guān)系構(gòu)建,謀和諧武漢新局面

1、大力推進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)合同制度。指導(dǎo)企業(yè)健全勞動(dòng)合同管理制度,多渠道引導(dǎo)職工依法維護(hù)自身勞動(dòng)保障權(quán)益。加強(qiáng)問題研究,認(rèn)真梳理勞動(dòng)保障法規(guī)執(zhí)行過程中的問題并及時(shí)解決問題。制定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范勞動(dòng)合同簽訂。2015年勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到92%,同比增長(zhǎng)2個(gè)百分點(diǎn)。

2、完善企業(yè)工資形成機(jī)制和正常增長(zhǎng)機(jī)制。開展企業(yè)薪酬調(diào)查。指導(dǎo)1841戶企業(yè)如期填報(bào)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)。開展國(guó)企負(fù)責(zé)人薪酬制度改革前期調(diào)研工作。完善最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制,最低工資標(biāo)準(zhǔn)由1300元調(diào)整至1550元。

3、依法依規(guī)指導(dǎo)用人單位做好職工安臵分流工作。全市審核裁員企業(yè)6戶,涉及職工1073人,裁減職工181人,較去年同期相比,裁員企業(yè)戶數(shù)減少71.4%,減員人數(shù)減少了79.3%。

評(píng)估、重大事項(xiàng)專項(xiàng)排查,高度重視省市兩會(huì)、抗戰(zhàn)70周年閱兵式、武網(wǎng)公開賽、十八屆五中全會(huì)等重大活動(dòng)敏感時(shí)期的信訪維穩(wěn)工作,完善維穩(wěn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、確定應(yīng)急處臵預(yù)案,降低風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾的措施,最大限度地預(yù)防和減少了社會(huì)矛盾。

5、高度重視信訪工作制度改革。在全市率先印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)通過法定途徑分類處理人社信訪投訴請(qǐng)求的通知》、《人社信訪事項(xiàng)法定辦理途徑指引》,“持續(xù)推進(jìn)訴訪分離,引導(dǎo)群眾通過法定途徑解決問題,維護(hù)和強(qiáng)化法律在維護(hù)群眾權(quán)益、化解社會(huì)矛盾中的權(quán)威地位。

(五)抓財(cái)務(wù)科學(xué)管理,謀人社事業(yè)可持續(xù)發(fā)展

1、高度重視財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。2015年財(cái)政批復(fù)我局預(yù)算資金,為人社事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了良好的經(jīng)費(fèi)保障。社會(huì)保障基金預(yù)算編制科學(xué)規(guī)范,基金預(yù)算執(zhí)行情況良好,順利通過人大主任會(huì)議審議。固定資產(chǎn)管理步入規(guī)范化軌道,票據(jù)管理依法依規(guī)進(jìn)行。財(cái)源管理信息平臺(tái)建設(shè)與預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作列入重要日程。

2、“數(shù)字人社”建設(shè)取得新進(jìn)展。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量效率大幅提升。統(tǒng)計(jì)分析工作全面加強(qiáng),分析成果連續(xù)三年被評(píng)為全省人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)分析一等獎(jiǎng)。2011、2012、2013、2014年連續(xù)四年被評(píng)為全省人力資源社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。

3、基金監(jiān)督管理開辟新領(lǐng)域。非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不間斷進(jìn)行。

4、督辦重點(diǎn)績(jī)效目標(biāo)有新進(jìn)展。2015年居民人均可支配收入33270元,實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)11.57%的目標(biāo)。

三、恪守廉政準(zhǔn)則,做黨風(fēng)廉政建設(shè)的干凈人

(一)堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”行為準(zhǔn)則,確保一身正氣

廉潔齊家,自覺帶頭樹立良好家風(fēng)。高度重視家風(fēng)建設(shè),切實(shí)管理好自己的家人,決不讓家人損害個(gè)人形象、單位形象、黨的形象。

自律:在黨風(fēng)廉政建設(shè)的過程中,注重事前預(yù)防和自我約束。知道什么該干,什么不該干,控制自己的思想、行為,樹立正確的價(jià)值觀、是非觀。

他律:通過法律、規(guī)章、制度、準(zhǔn)則、條例的規(guī)范和約束,規(guī)范自己的言行。用來自于他人、組織、社會(huì)的監(jiān)督與約束,把自己臵于陽光下,確保自己在陽光下清正廉潔。通過這“四廉二律”,切實(shí)筑牢拒腐防變的堅(jiān)固堡壘。確保了清清白白、干干凈凈做人。

2015年12月27日

第五篇:總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下,圓滿地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù),在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了一定的進(jìn)展,同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了清醒的認(rèn)識(shí),明確了自己的努力方向?,F(xiàn)把一年來的工作、學(xué)習(xí)情況報(bào)告如下:

一、履行職務(wù)情況

我具體分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作,參與領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中,較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神,在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益,較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門的有關(guān)規(guī)定,在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門和主管業(yè)務(wù)部門的好評(píng)和肯定。

1、強(qiáng)化計(jì)劃管理,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿完成年初,按照公司的總體部署,組織人員認(rèn)真測(cè)算,反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改,編制了公司財(cái)務(wù)計(jì)劃。在此基礎(chǔ)上,通過多次同各單位對(duì)接,努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo),層層傳遞了壓力,逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在計(jì)劃執(zhí)行過程中,細(xì)化月度計(jì)劃管理,建立預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題,對(duì)完成計(jì)劃指標(biāo)較差、問題突出的單位,組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控,及時(shí)解決問題,確保了計(jì)劃平穩(wěn)運(yùn)行,圓滿地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理,加大成本控制力度。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,在工作

中我突出強(qiáng)調(diào)一定要嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出,加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理,健全成本控制制度,認(rèn)真審核成本費(fèi)用的發(fā)生過程,防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在具體工作中,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理辦法,加大成本費(fèi)用控制力度。同時(shí),最大可能的減免銀行債務(wù),充分利用政策,盡可能減少企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)天保工

程核查驗(yàn)收工作

年初,按照公司的總體發(fā)展要求及施工分布情況,經(jīng)

公司經(jīng)理辦公會(huì)討論通過了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)過一年的努力,各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo),為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),按照總局要求,對(duì)公司現(xiàn)在的專項(xiàng)資金計(jì)劃及使用情況進(jìn)行了自檢自查,無違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、認(rèn)真抓好審計(jì)工作,進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),堅(jiān)持以效益為中心,組織開展經(jīng)理

離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí),緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo),擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面,加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過采取幫審結(jié)合的辦法,進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過審計(jì),使各部門的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),我始終保持清醒的頭腦,自覺遵

守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力,利用好上級(jí)黨組織賦予自己的權(quán)力,多為企業(yè)的管理出力。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定,學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”,堅(jiān)持心為企業(yè)所想,權(quán)為企業(yè)所用,不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度,特別是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面,按制度和程序辦事,不越權(quán),不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí),注重健全企業(yè)內(nèi)控制度,互相制約,使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤,在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)

在加快知識(shí)更新的時(shí)代,如果一個(gè)人不學(xué)習(xí),就會(huì)被時(shí)代所淘汰,特別是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,近年來改革力度變化較大,不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求,更談不上工作的創(chuàng)新,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重參加會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育,隨時(shí)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的變化,更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作,雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初

確定的工作目標(biāo),做了一定的工作,取得了一定的成績(jī),但與組織的要求和同志們的期望相比,還存在一定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問題:

第一、自身學(xué)習(xí)不夠,理論思考和科學(xué)實(shí)踐水平有待于

進(jìn)一步的提高,深入研究公司宏觀管理還不夠;

第二、有時(shí)思想上還存在畏難情緒。

對(duì)這些問題,我將在今后的工作中加以解決。

下步工作打算:

一是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的能力,努力適應(yīng)管理需要,著眼于理論運(yùn)用,著眼于理論的思考和理性實(shí)踐,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上牢固樹立以人為本,以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系,探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。三是工作思路上要處理好速度與效益,規(guī)模與結(jié)構(gòu),當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn),社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),完善部門負(fù)責(zé)制度,個(gè)人崗位責(zé)任制,率先垂范,深入基層調(diào)查研究,狠抓落實(shí)、多辦

實(shí)事的工作作風(fēng),用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是研究強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑,重點(diǎn)是盤活資產(chǎn),提高資金使用效率。

在新的一年里,我將進(jìn)一步提高工作水平,履行崗位職

責(zé),為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家!

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