第一篇：2016年企業總會計師述職報告

2016年度述職報告

2016年12月22日

總會計師

尊敬的各位領導、同志們：

我自2013年四月受集團公司指派到我公司任總會計師，在班子分工中負責財務管理和經營部工作，直接分管財務部、經營部部,協管銷售處。一年來在集團公司的正確領導下，在我公司領導班子成員的支持幫助下，在原來良好的管理基礎上，嚴抓成本管理和費用控制，強化績效考核，不斷提升企業的盈利能力。運用財務的監督和管理職能，做好會計核算，抓好經營部和煤炭銷售、庫存管理，當好參謀助手。下面，我把一年來的履職情況向組織、向各位領導做以匯報，不當之處請批評指正。

一、堅持原則、不負重托，較好的完成各項工作任務。

1、我具體參與領導我公司經營部、銷售管理、財務管理、成本管理、預算管理等方面工作，認真貫徹執行《企業會計準則》等國家有關法規政策和集團公司的各項管理制度、相關規定，規范公司的經營行為。維護了企業利益，遵守國家有關財經法規好上級主管部門規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的肯定和好評。

2、針對我公司管理中不斷出現的新的問題及時組織修訂并完善公司的有關管理措施，優化管理流程。先后制定了《我公司廢舊油料管理辦法》、《修舊利廢實施方案》、《燃油節約獎勵辦法》《差旅費管理辦法》《工傷職工就醫管理辦法》《單臺設備核算管理辦法》《火工品管理辦法》和《防偷盜煤管理辦法》等。

3、組織編制2016年度財務預算、參與編制生產經營計劃、基本建設計劃、資本性支出計劃，把有關計劃指標分解落實到所屬X個單位，將以責任狀的形式進行確認，并指導所屬各單位貫徹執行。

4、組織財務核算、實施財務監督、強化成本管理與控制、落實績效考核，加強經營部確保了財務預算指標的實現。2016年我公司成本壓力較大，為完成集團公司下達的成本費用指標，我和其他領導會同有關科室一起，完成了基層單位的生產經營能力調研工作，分析存在的問題，制定了經營部措施。一是繼續推進外部發展戰略，其中2016年預計完成產量 萬噸，實現收入 萬元，實現利潤 萬元；二是繼續推進消耗定額核算工作，加強了考核，嚴格的獎罰兌現，2016年除政策性增支因外，生產成本、管理費用均能完成公司下達的指標，預計完成利潤總額 萬元，完成進度預算的 %。

5、加強財務管理，嚴格實行資金聯簽制

為了切實加強財務管理，每個月月初對上個月工作進行總結，并制定下個月工作計劃，并嚴格按照計劃開展工作；加大了應收款項的清收力度，尤其是備用金的清收；清理了小額往來款項，規范了往來核算。為加強成本費用控制，規范資金管理，根據實際情況，制定了不同授權額度資金聯簽制，有效地控制了大額成本費用的發生，凡年度預算之外的，必須按規定上報公司審批，我始終堅持公司有關規定，使財務管理工作更加規范。

6、實施成本控制，增強降本增效能力。

一是認真落實集團公司經濟運行分析會精神，組織我公司每 2

月進行經營分析，降本增效，提高抗風險能力。不斷推進降本增效措施，一是加大維修力度，車隊成立維修隊，減少外委修理費，2016年預計減少修理費支出 萬元；二是預計回收廢油 噸，實現效益 萬元；三是回收廢舊輪胎 條，實現效益 萬元；四是擬在2016年推進輪胎全新承包模式，預計降低輪胎成本 萬元；五是擬在2016繼續推進工程，預計節約支出 萬元。

二是結合公司實際情況完善了《成本制度設計方案》，根據成本管理原則對公司的成本流程重新梳理。逐步完善成本預警機制，形成上下聯動控制成本費用的局面。

三是控制期間費用支出。公司嚴格控制管理費用、非生產性支出、物資采購、日常經費等可控費用的支出。大力壓縮辦公費、招待費、業務經費等可控費用，2016年辦公費等可控費用支出預計同比下降 萬元。

7、精心組織2016年的財務決算工作。認真清理歷史潛虧、夯實企業資產，正確反映企業的經營成果。

8、經常帶領經營部部、財務部到各單位調研、分析、考核。了解各單位生產經營情況幫助其單位解決問題。通過調研、分析更加準確掌握公司經營情況，為公司領導決策提供依據。

9、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

針對日常管理中發現的問題，研究存在問題的根源，提出具有針對性措施，這是我工作中始終堅持的準則，如在廢舊物資處理上，和其他分管領導一起研究，制定廢舊物資處理管理規定，處置前必須經過鑒定組鑒定并簽字認可方能處理。在裝運、計量上也必須有相關部門的人在場，這樣有效地遏制企業 3

資產流失。

二、率先垂范、愛崗敬業、勇于擔責。

1、認真執行集團公司經營工作制度，本著為國家負責、為企業負責、為職工負責的精神處理每一筆業務、做好每一項工作。

2、積極參加各項活動和會議。會上積極闡述自己的觀點和建議。為企業的發展積極獻計獻策、心胸坦蕩、感于擔當、甘于奉獻。

3、善于調查研究、傾聽基層意見。班子成員之間分工不分家，經常交流思想、征求意見、達成共識、相互支持。

4、經常參加業務研討、組織業務交流。召開專題會議研究解決工作上遇到的新問題。

三、堅持學習、不斷提高自身素質和領導能力。

多年的工作經歷、雖然積累了一定的工作經驗。但與企業的快速發展和現代企業精細化管理的要求還有很大差距。因此，學習是我工作之余的最大任務。

1、積極參加公司中心組的政治理論學習，認真記學習筆記，寫學習心得。不斷提高政治鑒別力，用先進的思想武裝頭腦。增強了對企業的忠誠、對事業的追求、對工作的熱愛。

2、注重政策的更新。對國家、集團公司、集團公司新出臺的各項有關法規政策及時學習貫徹和執行，指導我們的工作。

3、利用業余時間更新專業知識。不斷的吸取新的管理理念和管理方法，不斷提高管理能力和管理水平。不斷總結經驗教訓、改進工作方法，提高工作質量。

四、認真反思、改進不足、提高工作業績。

一年來，經過努力盡管做了一些應做的工作，取得了一點成績。通過認真反思，覺得仍然存在很多不足：

1、工作謀劃上缺少前瞻性，沒有長遠規劃。

2、管理方法還不夠科學有效、管控力度還不夠到位，還存在死角和盲區。

3、工作求穩不求精，安于現狀、進取心不強。

4、自身知識水平還很低，需要學習和補充知識方面還很多 5工作還太死板，缺少靈活性。

五、今后的目標和打算。

1、加強學習，特別是向先進人物學習，提高自身的政治修養、培育高尚的職業品格和不斷進取的奮斗精神。

2、擺正位置，當好參謀助手，和班子其他成員一道為企業發展獻計獻策。認真負責的做好每一項工作。

3、搞好調研、做好分析，謀劃好2016 年的財務預算的分解落實，不斷完善管控模式和管理手段。

4、繼續抓好成本管理與控制，嚴格控制計劃外費用和超標準支出。保證財務預算各項指標的全面完成。

5、認真研究加強管理、節支降耗的相關措施，加強指導、嚴格考核，力爭取得好效果。

第二篇：企業總會計師述職報告

企業總會計師述職報告

企業總會計師述職報告2007-02-09 07:40:0

5各位代表：

根據組織分工，我主要分管財務、工程造價及勘探局計劃管理，并協助局長抓好審計工作?！痢聊辏诰贮h委、勘探局、分公司的正確領導下，組織財務、計劃、審計、概預算等部門積極開展工作，認真履行職責，保證了分管和協管的各項工作順利進行。下面，將過去一年的主要工作簡要報告如下，請評議。

一、強化預算管理，加強過程控制，各項財務指標圓滿完成

年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算管理委員會匯報、修改，編制了局、分公司××

財務預算。在此基礎上，通過多次同二級單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在預算執行過程中，細化月度預算管理，建立預警機制，及時發現預算執行中存在的問題，對完成預算指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了預算平穩運行。經過全局上下共同努力，××年油田財務指標全面完成：勘探局考核虧損萬元，控制在集團公司下達限虧指標萬元以內；分公司實現考核利潤萬元，比下達指標萬元多完成萬元，為年初下達利潤指標的倍?？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實現利潤萬元”的目標。

二、強化資金管理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高

一是加強資金運作，減少財務費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷售款萬元，回收率為％。爭取

總部投資撥款資金萬元，到位率為％。同時，充分利用優惠金融政策，通過合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前高息貸款、簽發銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬元，減少財務費用支出萬元。

二是加大各種應收款項清理力度。根據《關于清理和避免油田內部相互拖欠問題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關聯交易款萬元，對外創收資金回收率達％。

三是強化統一管理，化解財務風險。組織人員定期對各單位銀行賬戶進行認真清理，對確需保留的，按照新的結算管理辦法，重新開戶登記。對不需要保留的采取措施清理銷戶。同時，結合我局海外項目的開展情況，在集團公司海外結算中心辦理開戶，加強了對海外項目資金的管理和監控力度。

三、加強成本企劃，實施全過程成本控制，降本增效成效顯著

一是實施項目管理，降本增效效果顯著。積極組織開展“降本增效管理年”活動，將股份公司下達的萬元降本增效指標，分解落實到相關部門和單位，實施項目化管理，個項目累計實現降本增效萬元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。

二是優化方案與設計，實現源頭避免。組織有關部門堅持抓好前期立項和方案優化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬元。雙江注水系統優化調整后，全年減少用電多萬度。

三是實施結構調整，減少無效消耗。組織采油二廠、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進行技術改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。

經過全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。

四、積極爭取投資，突出重點投資，油田可持續發展能力進一步增強

一是積極爭取投資。組織計劃部門積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動反映油田存在的實際困難和問題，爭取有關部門的理解和支持，全年為存續部分爭取投資萬元，比年初多爭取投資萬元。

二是適時調整投資計劃，促進改制分流工作。根據改制單位人員與資產相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進行補差和配套完善；同時，及時進行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資萬元，促進了油田改制分流工作的順利開展。

三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進一步優化投資結構，集中力量

改善施工單位的裝備水平，投入資金萬元，融資萬元，用于購置、更新主要設備，進一步提高了施工單位的市場競爭能力。全局外部市場新增項目個，與去年同期相比增加個，外部創收達萬元，再創歷史最好紀錄。

五、多方籌措資金，精心實施環境工程，礦區環境明顯改善

按照局黨委的要求，精心組織實施環境工程，全年集中資金多萬元，籌集其他社會資金萬元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。

基礎設施方面。組織實施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路（鉆井段）、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問題。供熱項目實施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬元以上。

環境改造方面。按照“高起點、高

品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實施環境改造項目個，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實現綠、潔、暢、亮、美。

住宅小區配套方面。組織開展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環境。同時，為提高居民生活質量，對油田個居民區的離退休活動室進行了調整和大修，安排資金萬元，新建或大修項目個。

六、積極開展清產核資，促進結構調整、重組改制穩步推進

一是做好改制分流過程中的資產評估和清查工作。強化責任意識，加強領導，精心組織，制定了重組改制有關資產負債處置和會計處理規定，確定了資產清查、財務審計與資產評估的范圍、方法、確認條件及審核程序；認真學習研究重組改制有關規定，把握好政策尺

度，組織完成了家改制企業的資產清查、審計、評估和備案工作，發現并糾正違規個。

二是積極處理移交辦社會過程中的財務問題。組織人員對列入移交范圍的資產、費用，認真調查、核實、匯總，開展清產核資，嚴格按照規定處理有關財務問題，經過艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進行。

三是加強“賬銷案存”資產管理。組織成立了“賬銷案存”資產管理領導小組，制定并下發了“賬銷案存”資產管理辦法和工作實施方案，進一步完善了處置程序。全年共處置賬銷案存固定資產原值萬元，隨中小學移交地方賬銷案存資產原值萬元，隨企業改制賬銷案存資產原值萬元。

七、加強基礎工作，提高管理水平

一是實施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實現會計核算層次從三級向二級上移的

基礎上，采用“二級核算、二級管理、一級數據實時集中”模式，又組織實施了從二級向一級的上移，實現了財務信息采集和歸集方式的統一，進一步提高了會計核算監控能力。

二是完成了與內控制度有關的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業務流程進行“穿行測試”，對物資采購管理辦法等個與內控手冊有沖突的制度、辦法，進行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實施細則和權限指引。同時，組織開展內控制度培訓，做好了實施內控制度的準備工作。

三是充分利用國家政策，減輕企業負擔。組織人員加強政策學習，充分利用有利政策，減輕企業負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬元，為改制企業進行納稅籌劃，每年可節稅多萬元；在資產減值方面，報廢資產原值萬元、凈值萬元，共處置低效、閑置、報廢資產萬元，進一步優化了資

產結構。

八、認真抓好審計工作，進一步規范了企業經營行為

認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開展廠長（經理）任期經濟責任審計、經營承包指標考核審計、改制分流審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬元，基建工程審減金額萬元，實現審計增效萬元，向局、分公司及被審單位提出加強管理、改進工作的審計建議條，促進了企業管理水平和經濟效益的提高。

九、加強工程造價管理，投資效益進一步提高

組織工程造價管理系統強化定額管理和過程管理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場全部執行集團公司定額；廣泛開展工程造價分析，降低第二批經濟適用住房工程造價多萬元，購房職工戶均減

少支出近萬元，維護了企業和職工利益；將工程造價控制貫穿于工程建設的各個階段，全年完成地面建設和石油專業工程結算審查億元，審減萬元，綜合審減率達％，進一步提高了油田投資效益。

各位代表，作為一名黨員領導干部，我經常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”，認真自查在思想觀念、工作作風、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領導干部《廉潔準則》和《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽奉陰違，不自行其是；在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專行、軟弱放任，不任人唯親、營私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受；經常提醒自己牢固樹立責任意識、群眾意識，正確認識和處理集體領導與個人分工的關系，大事講原則，小事講風格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個人重大事項報告”，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實際行動維護了黨的形象。

我深刻認識到，上述工作中取得的成績，是局黨委、勘探局、分公司正確領導的結果，是各單位、各部門和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職責，為××××再創輝煌貢獻自己的力量。

以上述職報告，請各位代表評議。

謝謝大家！

第三篇：總會計師述職報告

述職報告

各位領導、同志們：

歲月如梭、光陰似箭，轉眼來到選煤廠已經十個月了。十個月的時間對人類歷史而言只是瞬間，但對一個人而言卻不算短，特別是對我，更具有十分重要的意義。2005年3月，我走上新的領導崗位，在廠行政領導的分工中，我分管財務工作。新的環境、新的崗位，對我來說，既是一種機遇，更是一種挑戰。面對這種機遇和挑戰,我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，工作中既有苦、也有樂；既有成績也有不足之處。我非常重視組織給予我的機會，竭盡全力、兢兢業業地工作，以回報組織和廣大職工群眾對我的信任。現將這十個月的學習、工作等情況做如下匯報：

一、努力學習、不斷提高業務能力和思想水平1：財經法規和專業業務的學習

（1）、結合自身的工作崗位，我系統學習了《企業會計制度》，深入理解企業會計制度的具體要求和會計核算的新方式方法,為貫徹執行企業會計制度打下了良好的基礎。.（2）、認真學習了《國內會計準則》、《國際會計準則》、《國際財務報表準則》，在工作上加強了財務信息質量的真實性、數據的準確性，既適應企業內部管理的需要，又適應上市公司信息披露的要求。（3）、學習了《合同法》細則、新的會計法規文件及新的稅收法規等內容，重點學習了會計內部控制規范，目的是為了加強選煤廠內部管理和控制。

2：政治學習

在思想政治方面，我認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，不斷加強自己的思想政治修養。

通過學習，使自己的業務水平及理論水平有了很大提高，掌握了一些新的理論和新的知識。對更進一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動作用，更增強了自己的工作能力和依法辦事的水平。

二、求真務實，認真履行工作職責

企業管理的重點是財務管理，我深感責任重大，上任后開展了一系列工作。

（1）、不斷加強和完善會計基礎工作，使會計基礎工作更加規范。（2）、逐步建立和完善財務管理制度、內部監督約束機制，使財務工作逐步走向規范化、制度化。為此出臺了選煤廠《賬銷案存資產管理辦法》、《對外索取發票注意事項》。

（3）、把好費用開支審核，規范費用報銷的審批程序，嚴格執行差旅費、修理費等費用的報銷制度，努力降低各項費用支出。（4）、公司在2003年及2004年進行了兩次清產核資工作，2005年公司要求各二級單位對歷年清產核資報廢的資產全部進行清理，并建立帳銷案存資產備查薄。在廠有關部門的大力配合下，選煤廠按時保質保量的完成了帳銷案存資產的核查盤點、財務報表等工作。摸清了家底，使國有資產不被流失有了保障。（5）、在財務管理上，抓住預算管理這個總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標，認真履行職責，做好2005年預算執行情況的分析，分析其成本升降的原因。認真編制2006年財務預算。做到事前預測、事中控制、事后分析，為領導的經營決策提供可靠的依據。（6）、認真做好本的財務決算。2005財務決算已開始，這是神華集團公司上市后第一次決算，我們的時間緊、任務重，財務工作既要按照國內會計準則編制財務報表，又要按照國際會計準則編制財務報表。對我及所有財會人員都是新的挑戰，但我有信心、有決心做好本財務決算的編制工作，保證財務決算工作圓滿完成。

三、團結協作，互融共進

回顧十個月來的履職經歷，我感到既充實，又欣慰。自已在日常工作中注重團結和協作，能積極主動支持和配合班子成員，做好廠各項事務和決策，班子中的領導也給予了我大力支持、理解、幫助。同時，我能自覺接受群眾監督，在工作中注意聽取和尊重別人的意見和建議，努力調動各方面的積極因素。全力支持部門干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。

四、勤政廉潔，樹立良好的對外形象

搞好廉政建設，對領導干部來說，主要是樹立正確的利益觀。只有樹立正確的利益觀，才能在市場經濟的大潮中站穩腳跟，在金錢和物質利益的誘惑下方寸不亂。在實際工作中，只有時時想著職工群眾、處處全心全意為職工群眾服務，才能受到廣大職工群眾的擁護和愛戴。

因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領導干部形象，絕不搞金錢交易，絕不利用職權謀取個人私利。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。同時,對社會上的各種歪風邪氣敢于反對、敢于抵制，勇當反腐倡廉的帶頭人。

在具體工作中，能夠很好地貫徹執行國家財經法規法紀。在嚴格要求自己的同時，經常教育會計人員和其他人員，遵章守紀、嚴格執行財務制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。

五、今后努力的方向

總結這段時期的工作，雖然圍繞自身職責做了一定的工作，但還存在一定的差距。第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于進一步提高。第二、基層生產情況了解不夠全面，以后需要經常深入基層。第三、有時財務工作不到位，工作做得不夠細、不及時，有待于從整體上提高業務水平。

針對以上幾個方面存在的問題，我會在今后的工作中努力加以解決。

(1)、加強學習，提高領導水平和駕馭工作的能力，努力提升財務管理的水平。

（2）、經常深入到生產一線，全面了解生產工藝，以便于更好地指導財務工作。（3）、在財務管理上牢固樹立以人為本、以財務為中心的理念，建立誠信會計體系。

（4）、進一步加強自身建設，深入基層調查研究，狠抓落實,發揚多辦實事的工作作風，樹立求真務實的良好形象。

（5）、深入開展會計人員職業道德教育，提高財務人員的整體素質，帶好這支隊伍。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的領導、同志們表示誠摯的謝意。

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二00五年十二月二十七日

第四篇：總會計師述職報告

總會計師述職報告

2015年，在局黨組的正確領導下，在班子成員的熱心幫助下，堅持“民生為本，人才優先”的工作主線，開拓進取，扎實工作，圓滿地完成了全年各項工作任務。

一、加強思想政治建設 做政治上的明白人

一年來，我以馬列主義毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中四中五中全會精神和總書記系列重要講話精神，貫徹落實中央、省市委重大決策部署，嚴守政治紀律和政治規矩，履行管黨治黨責任。突出“三個強化”。強化理論武裝、堅定理想信念，增強理論素養；強化解放思想、奮力開拓創新，提高領導能力；強化黨內民主、完善運行機制，增強創造活力。確保自己在思想上政治上與行動上與黨中央保險高度一致，確保自己真正做政治上的明白人。

二、踏實履職盡責 做創新型城市建設的勤勞人

（一）抓“十三五”規劃編制，謀事業長遠發展大局

1、堅持數據說話，確定重大發展目標。堅持用數據說話、用數據反映問題，用數據預測目標。確定了勞動就業、社會保障、人才隊伍、公共人事、職業培訓、勞動關系、收入分配、區域協調、基礎建設9大發展目標。

2、堅持底線思維 明確重大發展任務。確保底線目標必須完成，努力邁向更高目標。明確了9大任務：①實施就業優先戰略，②完善社會保障體系，③實施人才強市戰略，④推進人

2015年“英才（高技能）計劃”，在全市范圍內選拔20名高素質、復合型的高技能領軍人才。組織開展“好手藝”民間工藝傳承人才評選活動，一批“好手藝”民間工藝得到較好地傳承。

4、積極推動全市各類職業技能競賽活動。規范活動管理和組織規程，大力開展職業技能競賽活動。組織重點企業、職業院校、市直有關部門和各區局參加競賽活動。

5、積極做好全市工人技術等級考核工作。印發了《關于組織做好2015年機關事業單位工人技術等級（職務）考核工作的通知》（武人社發?2015?22號），啟動了全市機關事業單位工人技術等級考核工作。由于我市工作扎實，成效明顯，在省廳召開的第二批全國百家城市技能振興專項活動部署視頻會議上，我介紹了我市技能振興專項活動工作經驗。

（三）抓和諧勞動關系構建，謀和諧武漢新局面

1、大力推進企業勞動合同制度。指導企業健全勞動合同管理制度，多渠道引導職工依法維護自身勞動保障權益。加強問題研究，認真梳理勞動保障法規執行過程中的問題并及時解決問題。制定勞動標準，規范勞動合同簽訂。2015年勞動合同簽訂率達到92%，同比增長2個百分點。

2、完善企業工資形成機制和正常增長機制。開展企業薪酬調查。指導1841戶企業如期填報薪酬調查數據。開展國企負責人薪酬制度改革前期調研工作。完善最低工資標準調整機制，最低工資標準由1300元調整至1550元。

3、依法依規指導用人單位做好職工安臵分流工作。全市審核裁員企業6戶，涉及職工1073人，裁減職工181人，較去年同期相比，裁員企業戶數減少71.4%，減員人數減少了79.3%。

評估、重大事項專項排查，高度重視省市兩會、抗戰70周年閱兵式、武網公開賽、十八屆五中全會等重大活動敏感時期的信訪維穩工作，完善維穩聯動機制、確定應急處臵預案，降低風險、化解矛盾的措施，最大限度地預防和減少了社會矛盾。

5、高度重視信訪工作制度改革。在全市率先印發《關于積極推進通過法定途徑分類處理人社信訪投訴請求的通知》、《人社信訪事項法定辦理途徑指引》，“持續推進訴訪分離，引導群眾通過法定途徑解決問題，維護和強化法律在維護群眾權益、化解社會矛盾中的權威地位。

（五）抓財務科學管理，謀人社事業可持續發展

1、高度重視財務管理。財務管理規范化、精細化、科學化管理進一步加強。2015年財政批復我局預算資金，為人社事業可持續發展提供了良好的經費保障。社會保障基金預算編制科學規范，基金預算執行情況良好，順利通過人大主任會議審議。固定資產管理步入規范化軌道，票據管理依法依規進行。財源管理信息平臺建設與預算執行動態監測工作列入重要日程。

2、“數字人社”建設取得新進展。統計數據質量效率大幅提升。統計分析工作全面加強，分析成果連續三年被評為全省人力資源社會保障統計分析一等獎。2011、2012、2013、2014年連續四年被評為全省人力資源社會保障統計工作先進單位。

3、基金監督管理開辟新領域。非現場監督不間斷進行。

4、督辦重點績效目標有新進展。2015年居民人均可支配收入33270元，實現同比增長11.57%的目標。

三、恪守廉政準則，做黨風廉政建設的干凈人

（一）堅持“三嚴三實”行為準則，確保一身正氣

廉潔齊家，自覺帶頭樹立良好家風。高度重視家風建設，切實管理好自己的家人，決不讓家人損害個人形象、單位形象、黨的形象。

自律：在黨風廉政建設的過程中，注重事前預防和自我約束。知道什么該干，什么不該干，控制自己的思想、行為，樹立正確的價值觀、是非觀。

他律：通過法律、規章、制度、準則、條例的規范和約束，規范自己的言行。用來自于他人、組織、社會的監督與約束，把自己臵于陽光下，確保自己在陽光下清正廉潔。通過這“四廉二律”，切實筑牢拒腐防變的堅固堡壘。確保了清清白白、干干凈凈做人。

2015年12月27日

第五篇：總會計師述職報告

述 職 報 告

各位領導、同志們：

一年來，本人在公司領導關心指導、其他同志的幫助支持下，圓滿地完成全年的工作和學習任務，在德、能、勤、績四個方面均取得了一定的進展，同時對自己的弱點也有了清醒的認識，明確了自己的努力方向?，F把一年來的工作、學習情況報告如下：

一、履行職務情況

我具體分管財務和審計工作，參與領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算和監督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經營管理方面的規定和精神，在稅務工作中較好地維護了企業利益，較好地遵守了國家有關財經法規和上級主管部門的有關規定，在歷次稅務檢查、財務檢查中得到了稅務部門和主管業務部門的好評和肯定。

1、強化計劃管理，各項財務指標圓滿完成年初，按照公司的總體部署，組織人員認真測算，反復向公司領導匯報、修改，編制了公司財務計劃。在此基礎上，通過多次同各單位對接，努力做到科學、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實了責任。在計劃執行過程中，細化月度計劃管理，建立預警機制，及時發現計劃執行中存在的問題，對完成計劃指標較差、問題突出的單位，組織人員進行重點跟蹤監控，及時解決問題，確保了計劃平穩運行，圓滿地完成了總局下達的各項經濟指標。

2、進一步強化成本費用管理，加大成本控制力度。

成本費用的管理是日常財務管理的重要內容，在工作

中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出，加強成本費用的定額管理，健全成本控制制度，認真審核成本費用的發生過程，防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中，認真執行公司制定的經費管理辦法，加大成本費用控制力度。同時，最大可能的減免銀行債務，充分利用政策，盡可能減少企業稅負。

3、全面落實企業生產經營計劃，認真落實天保工

程核查驗收工作

年初，按照公司的總體發展要求及施工分布情況，經

公司經理辦公會討論通過了企業生產經營計劃。經過一年的努力，各單位已經較好地完成了各項指標，為企業加強經營管理、提高經濟效益奠定了基礎。同時，按照總局要求，對公司現在的專項資金計劃及使用情況進行了自檢自查，無違紀現象發生。

4、認真抓好審計工作，進一步規范了企業經營行為

認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開展經理

離任責任審計、經營承包指標考核審計、多種經營企業審計、基建工程審計等項。同時，緊緊圍繞企業經濟工作總體目標，擴大審計覆蓋面，加大內部審計力度。通過采取幫審結合的辦法，進一步規范了經營行為。通過審計，使各部門的管理要求滲透到各單位的經營活動之中，彌補了管理當中的薄弱環節，提高了企業的經濟效益。

二、廉潔自律情況

作為分管財務的領導，我始終保持清醒的頭腦，自覺遵

守黨和國家有關廉潔自律的規定。以平常心看待手中的權力，利用好上級黨組織賦予自己的權力，多為企業的管理出力。

1、認真學習黨關于廉潔自律的規定，學習中紀委提出的四大紀律八項要求和“三個不得”，堅持心為企業所想，權為企業所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴格遵守相關的財經法規和制度，特別是在簽訂經濟合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權，不違規。在嚴格要求自己的同時，注重健全企業內控制度，互相制約，使想犯錯誤的人也犯不成錯誤，在會計人員業務設置和人員輪職上制度化。

3、注重業務學習，提高個人素質

在加快知識更新的時代，如果一個人不學習，就會被時代所淘汰，特別是我們財務會計工作，近年來改革力度變化較大，不學習就適應不了工作的要求，更談不上工作的創新，為此，我不斷加強學習，注重參加會計的繼續教育，隨時掌握國家財經、稅務等方面的變化，更好地適應了工作要求。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧自己一年來的工作，雖然圍繞自身工作職責和年初

確定的工作目標，做了一定的工作，取得了一定的成績，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在一定的差距。我認為自身還存在兩個問題：

第一、自身學習不夠，理論思考和科學實踐水平有待于

進一步的提高，深入研究公司宏觀管理還不夠；

第二、有時思想上還存在畏難情緒。

對這些問題，我將在今后的工作中加以解決。

下步工作打算：

一是繼續加強學習，提高領導水平和駕馭工作的能力，努力適應管理需要，著眼于理論運用，著眼于理論的思考和理性實踐，著眼于新的實踐和新的發展。

二是在財務管理上牢固樹立以人為本，以財為中心的理念和建立誠信會計體系，探求適合企業特點的財務文化。三是工作思路上要處理好速度與效益，規模與結構，當前與長遠，社會效益與經濟效益的關系，為企業的長期發展積累財力。

四是進一步加強自身建設，完善部門負責制度，個人崗位責任制，率先垂范，深入基層調查研究，狠抓落實、多辦

實事的工作作風，用自身良好的形象維護公司的整體形象。五是研究強化公司整體運作水平的新途徑，重點是盤活資產，提高資金使用效率。

在新的一年里，我將進一步提高工作水平，履行崗位職

責，為年再創輝煌貢獻自己的力量。

謝謝大家！