第一篇：農行述職報告2012

述職報告

新年伊始，萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了，回顧一年來的所有工作令人欣慰。，在領導的關心指導下，在營業室全體同志的幫助下，我認真學習業務知識和規章制度，積極主動的履行工作職責，較好的完成了年度的工作任務，在思想覺悟、理論學習、優質服務、產品營銷、客戶維護等方面都有了顯著的提高，現將一年以來的工作總結如下；不到之處，請領導和同事們批評指正。

一、思想覺悟上。通過不斷的學習了解，我深感中國共產黨的先進性，他緊密聯系實際情況，把握時代脈搏，解放思想，實事求是。因此我要積極努力學習，提高自己的能力，向黨組織靠攏，使自己在人生路上能更快成長和進步，早日為祖國盡一份力量，于是今年5月份我懷著激動的心情向黨組織又一次的遞交了我的入黨申請書。我懇請早日加入中國共產黨，把自己的理想和人生與共產主義事業緊密相連，與農行的發展緊密相系，無論遇到什么樣的困難和挫折，都不改這個初衷，矢志不渝。這就是我的理想和我生活的方向。奮斗是一個政黨的成功要素，思想是一個政黨的靈魂。我作為工人階級的一份子，作為農行一名員工，奮斗同樣是我實現理想的要素。通過嚴格要求自己，堅持加強世界觀的改造。始終堅持老老實實做人、勤勤懇懇做事的為人原則，保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，認真學習、思考和實踐，不斷提高自己的理論水平和業務素質，為社會的前進、為農行的發展盡一份綿薄之力。

二、理論學習上。一方面，本人通過學習了黨的十八大會議精神，學習金融法律法規知識及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高；另一方面參加了行里組織的“三基本”考試、柜員等級考試、保險繼續教育以及反假貨幣上崗資格證書的培訓和考試。三基本考試成績優異，順利地一次完成了行里下達的考試要求。等級考試也順利地通過了四級柜員評定的分數線，評上了四級柜員。這些都增強了自身的業務素質，不斷提高了工作效率和質量。再一方面，為擴展自身的知識面，不斷提高自己的能力，我利用下班的業余時間自學并報考通過了銀行從業資格考試。并且我牢牢抓住了行里給的AFP金融理財師的培訓考試的機會，我努力學習認真專研終于順利地通過了AFP金融理財師的認證考試，使我向理財師的大門又近了一步。學習無止境，活到老學到老，現在的我正準備這月的基金銷售從業資格考試，還有許多許多的考試在等著我，還有許多許多的知識需要我去學習，只有學習才能提高，才能走得更遠！

三、優質服務上。我知道我所在的崗位是一線服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。柜面處于與客戶接觸的最前沿，也是體現優質服務關鍵時刻的最佳渠道方式。我始終牢記“服務增值，服務增效”的優質服務理念。優質服務不僅僅是體現在一些標準文明服務用語上，關鍵是要有真誠服務的心態，把客戶作為朋友和家人一樣對待；心態決定行為，行為決定結果，優質服務體現在我們每一個服務的細節上。盡最大努力去幫助客戶，耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問，急客戶之所急，想客戶之所想，使客戶能夠高興而來，滿意而歸。我的服務得到了客戶的一致好評，這是對我工作的極大認可！

四、產品營銷上。一方面，利用CFE系統來篩選客戶選準資金量大的貴賓級客戶，向他們主動營銷、巧妙推薦我行的自主理財產品，隨時關注客戶信息，客戶到期的理財產品及時通知預約下次購買時間，于是就出現了我們營業部理財產品熱銷的勢頭，其中本人全年累積銷售理財產品4000萬元。營銷的產品多是以短期的理財產品為主，這樣增加了銷售的次數大大提高了我行的銷售量，也為季末和年末的存款任務奠定了基礎。另一方面，為增加網銀的新開戶及使用率，同時也增加網銀銷售理財產品的規模和收入，把二者有效的結合起來，大大的提高了我們營業部的理財產品銷售額，網銀新開戶數和動戶率也得到提高。再一方面，對于我行新開展的存金通業務和實物黃金的銷售業務，積極向貴賓客戶遞送宣傳折頁，耐心講解我行的黃金等貴金屬產品，得到了一部分客戶的親睞，全年累計銷售存金通280多克，實物黃金280克，銀元寶200克。其余方面，為完成我行的存款任務，我充分利用日常工作機會，在業務辦理過程中做好存款營銷工作。業余時間，利用自身的區域優勢，走親串朋動員儲蓄存款，年初至年末組織存款38戶，金額達585.5萬元，營銷保險51.8萬元，其中中國人壽保險38.3萬元，人民人壽保險8萬元，太平洋保險5.5萬元，營銷基金1萬元，辦理網銀開戶60戶，手機銀行18戶，借記卡開戶76戶，社?？ㄩ_戶363戶。

五、客戶維護上。在觀念上，我始終牢記“服務增值，服務增效”的優質服務理念，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。在繁忙的工作中，我堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，從未出現因個人原因而出現的客戶投訴或不滿意。在行動上，營銷成功的客戶我都建立了臺賬，包括客戶姓名、購買資金、到期日期、聯系方式等都詳細的記錄。在產品到期時及時給客戶打電話，預約時間或者提供最新理財產品信息，方便客戶安排資金選擇性地購買。逢年過節打個電話或發條祝福短信，讓客戶細細體會你對他的用心服務。對于新開卡的貴賓客戶信息我及時準確的錄入在優質客戶管理系統中，堅持每天登陸CFE系統，及時了解和掌握貴賓客戶的動賬信息。我認為只有以客戶為中心，做到貼心周到的服務，以我們的實際行動去服務他才能抓住他的心。

六、工作中存在的不足及今后的打算。主要是業務學習不夠，時代在變，環境在變，銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現，新的情況發生，面對嚴峻的挑戰，還缺乏學習的緊迫感和自覺性。因此學習新業務，掌握新理論，適應新要求，不斷提高自己的履崗能力，把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。

總之，一年來的工作取得了一定的成績，但還存在諸多不足之處，在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學習中磨練自己，在領導和同事的指導幫助中提高自己，發揚長處，彌補不足。在新的一年里制定出我新的奮斗目標，以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰，向先進學習，向同事學習，取長補短，共同進步，為米易支行的明天而盡心盡責。

述職人：包朝艷 2013-1-10

第二篇：農行述職報告

述職報告

各位領導、各位同事：

大家好！

2011年是“十二五”的開局之年，是國家加大宏觀調控力度，外部同業競爭異常激烈的一年，也是對我行來說極為重要的一年。今年以來，在市分行黨委的正確領導下，在上級主管部門的關心和支持下，在全體員工的密切配合下，我行緊緊圍繞上級行、支行“夯實管理基礎，突出價值創造”的經營策略，以做大做強零售業務固本求存、加快發展法人業務提速增效為統攬，緊抓？？經濟高位求進、快中求好、奮力跨越的歷史機遇，大力拓展業務營銷，著力改善經營結構，強化風險管控，力促有效發展，著力構建和諧的經營環境。現將2011我的履職情況匯報如下，不足之處請批評指正：

一、履職情況及取得的成效

2011，我全面主持？？支行工作，分管信貸管理部。一年來，我加強自身學習，堅持理論結合實際，不斷提高自己的經營管理能力和業展能力，強化自身大局觀以及統籌兼顧和民主管理的能力，較好地履行了崗位職責。全年我行運轉秩序良好，各項存款穩步增長，業務經營向前邁出可喜的一步，提前完成了全面各項目標任務，截至12月31日，各項存款余額192742萬元，比年初凈增20164萬元；各項貸款余額31337萬元，比年初增加10439萬元；不良貸款余額7323萬元，不良貸款凈下降2249萬元，；實現中間業務收入682萬元；實現賬面利潤3473萬元，實現撥備前利潤524萬元，實現撥備后利潤2423萬元。內控監管力度加強，全年未發生各類經濟案件及副股級以上干部違規違紀案件。

（一）堅定立場，加強學習。把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營的方向。在抓好自身學習的同時，率先垂范，深入推進創先爭優活動，立足實際，增強干部職工的“比學趕超”積極性，提高整體素質，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

（二）合理組織，加速發展。以全行發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了商業化進程。在深入基層調研，掌握大量的第一手真實材料的基礎上，及時捕捉業務營銷機會，大力拓展各項業務，不斷優化經營結構。

一是大力發展零售業務，加速業務經營轉型。認真開展分析研判，密切關注儲蓄市場變化，縝密分析？？儲蓄市場新形勢，提高主動應對市場變化的能力；實施儲蓄業務綜合營銷，以“春天行動”業務綜合營銷活動和“淡季業務營銷活動”為載體，加大資金和儲源的歸集力度，鞏固和提升在同業市場占有份額，截至今年3季度末，本幣個人存款余額210654萬元，比年初增加20298萬元，增幅10.66%，同比多增3753萬元，四行儲蓄存量市場份額42.60%，增量市場份額15.57%，存量、增量均位居四大行第一位；大力營銷個貸業務，重點做好住房貸款和個人生產經營貸款，同時不斷優化信貸結構，力求個貸業務實現新突破；抓個人理財業務營銷，有效地改善了業務發展結構；加強個人優質客戶維護，切實做好聯動營銷，加大優質客戶存款在全行存款中所占比重。

二是全力營銷法人優質項目，提升業務經營效益。圍繞縣內重點項目、優質客戶展開綜合營銷，全年開展了成渝高鐵客運專線建設、人民醫院綜合大樓建設、都英羽絨、隆橋化工等重點客戶、重點項目的營銷和服務工作，儲備信貸項目金額達6億元；加強事業法人、學校、醫院的拓展和支持力度，全年重點支持了人民醫院綜合大樓架建設項目融資800萬元，四川?。?？都英羽絨有限公司1784萬元，四川省？？龍鵬羽絨制品有限公司流動資金貸款818萬元，四川省漢通膜業有限公司795萬元，？？山川精密焊管795萬元；積極尋找新的業務突破點，大力拓展電子票據貼現業務，截止3季度末已累計辦理電票貼現9700萬元，成為全國第二個機構、全省首筆電票業務開辦行。

三是全面深化“三農”金融服務，積極承擔社會責任。今年我行順利完成三農金融事業部制改革的評估驗收工作；按照農村支付結算“訊通工程”的相關要求，積極布設惠農卡助農取款服務點，在全縣19個鄉鎮（含古湖街道辦）365個行政村設立惠農卡助農取款服務點187個，安裝并激活轉賬電話187臺，實現了全縣轄內19個鄉鎮金融服務全覆蓋；大力開展“三農”信貸營銷，重點對營銷農業產業化龍頭企業提供信貸支持；穩步推進惠農卡及農戶貸款業務，進一步搶占和鞏固了農村市場，提高了市場份額。

四是積極探索工作方法，促進中間業務發展。大力營銷代理保險市場，業務發展從量上實現了新的突破，截至3季度末，已實現了保險手續費收入351萬元，完成計劃的67.8%；大力營銷投行業務，積極尋找潛在客戶資源，不斷拓寬客戶覆蓋面，實現了投行業務零的突破；大力推進電子渠道建設，積極營銷電子銀行產品，全行年累計電子渠道交易筆數達126萬筆，累計交易金額13.25億

元，同比增長了98.13%；自助設備總量26臺，特約商戶、POS、轉賬電話分別達到51戶、60臺、1304臺，自助設備遷移率達81%。

五是積極推進信貸精細化管理，進一步提升信貸管理水平。認真做好全行貸款發放支付及到期貸款的現金收回工作，加大對優良客戶支持及潛在風險客戶退出力度，完善和強化擔保管理，提高第二還款來源保障能力及風險抵御能力，確保信貸資產質量。

（三）堅持嚴格管理，加強合規文化建設。始終堅持從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。一是狠抓合規文化教育，提高合規管理意識。深入開展合規文化宣講教育，在全行范圍內開展“合規文化大討論”活動，將合規文化建設與“案防制度落實年活動”有機結合起來，樹立合規管理和合規經營理念。二是集中開展“學規定、強素質、作表率”與《員工違反規章制度處理辦法》“兩項教育活動”，切實增強了反腐倡廉能力。三是著力抓好員工與他人非正常資金往來的治理、重點機構專項治理活動。四是認真開展基礎管理提升年、案訪制度落實年、安全管理行活動、合規文化建設、三化三鐵創建活動，引導、督促廣大干部員工全面正確履行崗位職責，嚴格按制度規范經營管理和業務操作行為。

（四）加強管控，深入推進黨建工作。一是建立健全激勵機制，全面增強內控管理能力。制定、分解、落實綜合業務經營計劃，加大主要指標執行情況考核力度，實行重點業務和部分短板指標績效工資掛鉤按季考核，實行機關人員40%績效考核與網點掛鉤，定期到掛靠網點督導業務開展情況；加強干部與員工隊伍建設，爭創“四好”領導班子，落實民主管理，增強了全行經營活力，提高了整體競爭實力；實人力資源管理基礎，積極穩妥有序推進崗位落地工作。二是深入推進創先爭優活動。加強黨員干部先鋒崗建設，樹立學習

榜樣，大力弘揚先進事跡，在全行范圍內開展了“五名優秀中層干部，十名優秀員工”評選活動，樹立全員和諧奮進、建功立業的信心和決心。三是加強黨群建設，促進和諧穩定發展。充分調動、發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，發揮工會的組織凝聚力、號召力，促進全年各項工作順利開展。獲得2011全市農行建黨90周年歌詠比賽獲得團體一等獎，2011全市農行“員工違反規章制度處理辦法”知識競賽活動團體一等獎，2011全市農行柜面業務技術練兵比賽團體第二名。1個網被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標兵崗”稱號；1個網點通過銀行業協會“文明規范服務百佳示范單位”驗收，1人被省分行黨委表彰為優秀共產黨員、1人獲省分行“2011建功立業標兵”。有效地調動了廣大干部員工的集體意識和團結精神，促進了業務工作的開展。

（五）堅持清正廉明，發揮表率作用。切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業務經營做到同布臵、同檢查、同考核。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會提出的進一步規范領導干部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。珍惜自己的崗位，珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，端正生活態度，沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

一年來，在領導的教育培養和全體干部職工的支持下，自己較好地履行了崗位職責，也取得了一些進步。但工作中依然存在一些缺點和問題，主要表現在：一是解決問題能力有待提高。雖然在日常工作中能夠發現工作存在的問題，但是遇到緊急和棘手情況的時候，常常顯得辦法不多，急于求成，往往事倍功半；二是業務領導能力有待進一步加強。體現在我在抓存款、中間業務收入等主要經營指標上措施還不夠；三是工作方法亟待完善。特別是在對待同事的問題上，存在對工作對同志們的批評多，表揚少的情況，缺乏與同志們的細致的思想上的溝通，沒有耐心做好解釋工作，親和力欠缺。

在未來的一年，我將本著“老老實實學習，勤勤懇懇工作，實實在在辦事，正正派派做人”的處世準則，繼續發揚成績，克服缺點，加強學習，繼續踐行科學發展觀，緊緊圍繞“強化管理、狠抓營銷、力促發展、確保增效”的工作主題，帶領干部員工以開展“春天行動”等活動為載體，狠抓業務快速增長，同時狠抓內部管理，以創新員工考核激勵機制為手段，增強員工工作熱情和積極性，進而讓我行經營管控能力和金融服務水平上一個新臺階，全力提升業務經營效益。

謝謝大家！

第三篇：農行述職報告

我是XX農行儲蓄所儲蓄員王浩天，大專學歷，1986年10月參加工作，1991年到農行工作，先后干過經濟警察和儲蓄員的工作，農行述職報告。

2009年全年工作已經圓滿結束，我們有必要回顧一年來的工作，及時對經驗教訓進行總結，以開創全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做述職報告。截止2009年末，發展袋記卡客戶XX名，第三方托管XX名，開借記卡1XX張，網上銀行客戶XXX名，經銷保險3XX萬.吸儲500萬

我個人的工作成績是與我們儲蓄所的發展分不開的。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，擁護以胡錦濤為首的黨中央的正確領導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。

工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守農總行的各項規章制度，積極響應上級行的有關號召，積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點子、找方法，在符合有關規章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業務知識，述職報告《農行述職報告》。剛工作我就利用業余時間自學，我沒有滿足于現狀，由于學習勤奮刻苦，成績優良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學習理論的同時，更加鉆研業務，把學到的金融知識融會到工作中去，使業務水平不斷提高。積極開展“文明優質服務工作”，樹立良好的金融企業形象。

從著裝、儀表、言談、電話禮儀和工作的精神狀態，都有了很大地轉變，取得了明顯的效果。想客戶所想，善待每一位客戶，我們的客戶群較為復雜，還有很多的老年人。老年人眼睛花、耳朵聾，溝通起來也較為吃力，需要我們不斷地耐心講解。發揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的優良傳統，尊敬老年人，細致耐心地解答問題，受到他們由衷地贊揚。堅守職業道德，維護我行聲譽。我們多次退回客戶多存的存款，多的有幾千元幾百元，少的幾十元，受到了客戶的一致好評，從而與客戶之間建立了良好的信譽。構建良好的誠信體系，才是取得跨越式發展的橋梁和紐帶。

回顧過去，展望未來。機遇和挑戰并存。我們要在鞏固2009年工作成績的基礎上，開拓進取，創新求實，建康、穩定的創造出更大的經濟效益和社會效益。讓我們的事業更加輝煌，讓我們的未來會更加美好!

第四篇：農行個人述職報告

本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務，農行個人述職報告。

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、江澤民同志以“三個代表”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營的方向。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務，不斷加速農行業務發展進程

在工作中，我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營，都能通過反復多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經營目標的全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的著力點，整合系統資源，調整機構設置，組建客戶經理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產經營部，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網絡優勢，建立銀行卡聯合營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業務，實現了發卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。

通過走專業經營和外匯普及相結合的路子，加快推動國際業務提速發展，一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

三、堅持嚴格管理，加強合規文化建設

只有嚴格的管理，才有高質量的發展?；谝陨险J識，我在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。

二是加強自律監管，述職報告《農行個人述職報告》。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃，建立了聯絡員制度，以季度例會形式，匯報監管計劃的執行情況，做到及時發現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。2001－2006年全行新增貸款不良率僅為0.14％。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規范化和制度化建設，2006年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業機構（含清算中心）達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業務經營提供了良好的運行環境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面，有效地規避了法律風險。

四、通過改革創新，不斷激發經營活力

以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創新機制，積極實施多項制度改革。一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則，較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。二是以建立商業銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業務的發展。三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要，2001－2006年共撤并65個基層營業網點。同時，面向市場，突出經營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整。四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢，使財政支付系統成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發，支持了業務拓展，相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、VIp客戶管理系統等10多個業務程序的開發，提升了服務水平和社會形象。

五、堅持民主集中制，不斷改進工作作風

本人能以黨的利益為重，按黨的規矩辦事，求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實施細則》的辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發揮黨委成員的創造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結協作。三是注重領導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。

六、堅持清正廉明，發揮表率作用

切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業務經營做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會提出的進一步規范領導干部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，端正生活態度，沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強等。

第五篇：農行個人述職報告

本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創新為動力,積極拓展市場, 優化客戶結構，增強資金實力，提高資產質量，深化內部改革,各項業務健康快速有效發展，各項管理水平不斷提高，經營效益不斷提升，同業競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責，基本完成了分行下達的各項工作任務。

一、堅定政治立場，認真執行國家金融方針政策和總分行各項規章制度

本人能夠把握政治方向和改革、發展的大局，堅持講大局、講發展、講穩定，依法合規經營，創造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規定的貫徹執行。在日常中，始終把學習作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統地精讀鄧小平同志的著作、xx同志以“xxxx”重要思想以及科學發展觀為核心的一系列講話文件，努力把握其基本觀點，領會其精神實質，不斷提高自身的政治素質，增強政治鑒別力。認真學習中央經濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神，努力提高各項決策的針對性和指導性，保證全行業務經營的方向。在抓好自身學習的同時，以增強干部職工的學習自覺性、提高整體素質為目的，立足自身實際，加大了培訓力度，保證各項方針政策和規章制度的貫徹執行。

二、牢記第一要務，不斷加速農行業務發展進程

在工作中，我深感加快發展對農行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經營活動，較好地推進了農行的商業化進程。

一是制定高起點的發展目標。每個經營，都能通過反復多次算積極的帳、發展的帳，高起點地提出業務發展目標，以此激發全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標準和要求，在全行營造了加快有效發展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進經營目標的

全面實現。注意根據新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導，調整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業務發展始終保持良好的發展態勢。

根據不同時段的資金流向規律，選準工作重點，開展組織存款競賽活動，加強高產網點建設，促進全行資金實力不斷增強。

將有效投入作為支持經濟建設、加快自身發展的著力點，整合系統資源，調整機構設置，組建客戶經理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強對客戶的服務，提高辦事效率，壯大優質客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產經營部，集中專職清收人員，對劃轉的不良資產進行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務、責任人“三到位”，促進資產質量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網絡優勢，建立銀行卡聯合營銷機制，完善用卡環境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉帳業務，實現了發卡數量和質量的同步增長，較好地發揮了銀行卡的品牌優勢。

通過走專業經營和外匯普及相結合的路子，加快推動國際業務提速發展，一舉改變了分行國際業務發展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理，提高經營效益。通過加快中間業務發展，中間業務收入逐年提高。加強頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統內票據回購業務，提高了資金營運效益。完善授權管理和定價程序，對利率定價流程進一步明確，全行利率定價行為逐步規范，較好地防范了利率風險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導意見》，使貸款定價更科學化、規范化和制度化，進一步提高了全行利率定價管理水平。

三、堅持嚴格管理，加強合規文化建設

只有嚴格的管理，才有高質量的發展?；谝陨险J識，我在堅持發展是硬道理的同時，始終做到從嚴治行，強化管理，較好地規范了經營行為。

一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護一級法人權威，自覺維護農行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規定辦事，嚴格堅持在授權范圍內進行各種業務經營活動。

二是加強自律監管。制定了自律監管綜合計劃和重點業務的專項計劃，建立了聯絡員制度，以季度例會形式，匯報監管計劃的執行情況，做到及時發現問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴肅查處違規責任人，提高制度執行力，達到了防范風險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業務經營各個層面的多項檢查，并認真抓好發現問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內部綜合評價以及其它各項審計檢查中發現的問題，召集相關部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。

三是規范信貸操作行為。對農總行、分行近幾年來出臺的有

關制度、辦法、規程、實施細則等74個文件進行了分類、整理，編發了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進了全行信貸業務規范化發展。嚴格執行信貸新規則和貸款審批權限，提高貸款審查質量，注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關。XX－XX年全行新增貸款不良率僅為0.14％。同時不斷健全全行貸后管理組織架構，明確了工作職責，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風險案中，我行通過加強信貸風險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。

四是是以規范化達標升級為載體，狠抓了會出管理的規范化和制度化建設，XX年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業機構達到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業機構達到會計工作“三化”單位，84個基層營業機構（含清算中心）達到會計工作“達標”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達標率為100%。

五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業務經營提供了良好的運行環境。

六是進一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴大到建筑裝潢、采購合同、勞務合同、市場營銷、業務拓展、產品創新等方面，有效地規避了法律風險。

四、通過改革創新，不斷激發經營活力

以挖掘內部潛力、釋放經營活力、增強發展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創新機制，積極實施多項制度改革。一是在全農行系統率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標價”，并按月考核、按季兌現，體現了憑實績拿工資、多創利多得益的分配原則，較好地發揮了工資分配的導向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農行系統進行了推廣。二是以建立商業銀行用人機制為目標，進一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進業務的發展。三是進一步調整和優化了機構網點布局。根據集約經營的需要，XX－XX年共撤并65個基層營業網點。同時，面向市場，突出經營職能，對市縣兩級機關內設機構進行了調整。四是加快科技創新步伐。近年來借助科技優勢，使財政支付系統成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設、國土等大系統的支出專戶。同時通過新項目開發，支持了業務拓展，相繼開發了移動易充值系統、財政票款分離系統、網上銀行功能擴充、自助設備功能擴充、自助繳費機對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統等10多個業務程序的開發，提升了服務水平和社會形象。

五、堅持民主集中

制，不斷改進工作作風

本人能以黨的利益為重，按黨的規矩辦事，求同存異、合心合力。一是認真堅持民主集中制原則，堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴格按照《黨委議事規則、辦事程序實施細則》的辦事，做到一切重大問題集體研究，不個人說了算。對原則問題、大是大非問題，能保持清醒的頭腦，在充分民主的基礎上進行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面，能堅持公開、公平、公正的原則，在廣泛征求職工意見的基礎上，在班子成員意見一致的情況下，選賢任能，慎重決策。二是堅持集體領導下的分工負責制，能根據班子成員的經歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發揮黨委成員的創造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團結協作。三是注重領導方式，努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓，敢于負責，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業務發展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團結的因素，努力增強全行的整體合力。

六、堅持清正廉明，發揮表率作用

切實履行一崗雙職，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實。將黨風廉政建設與業務經營做到同布置、同檢查、同考核。嚴格執行《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》以及中紀委五次全會提出的進一步規范領導干部廉潔從嚴的“六項規定”，嚴格執行總行黨委提出的“六個堅持、六個反對”和廉潔自律的七條禁令，嚴格執行分行黨委提出的“三要三不”、“五個表率、五個力戒”和“約法三章”。我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴格執行廉潔自律的各項制度和規定，認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求，大力發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，端正生活態度，沒有收受企業的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

回顧幾年來的工作，應該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進一步落實到位、資產盈利能力和企業文化建設有待于進一步加強等