第一篇：社區干部隊伍建設

東營區文匯街道

社區干部隊伍建設出“實招”

近年來，東營區文匯街道按照年輕化、知識化、專業化的要求，拓寬思路，創新機制，突出加強社區干部隊伍建設，進一步催生基層黨組織創先爭優內動力，為建設和諧社區提供重要保證。

把好“入口”，選優配強兩委班子。一是選賢任能，優化干部隊伍結構。堅持以“黨性強、威信高、魄力大、想干事、會干事、能干事”為標準選準配強社區班子。目前，街道所轄10個社區中，社區黨支部班子平均年齡為42歲，高中以上文化程度28人，由街道干部掛職擔任的有3人。居委會班子平均年齡為37歲，高中以上文化程度64人，基本實現了社區干部隊伍的年輕化、知識化。今年街道又抽調10名精干力量，充實到6個城市社區擔任社區支部書記或副書記職務，為社區各項工作的順利開展，提供了強有力的組織保障和人力支持。二是交叉任職，探索社區黨政“一肩挑”。堅持精干高效的原則，從有利于開展社區工作的實際出發，因地制宜，因人而異，積極探索社區黨支部書記、社區居委會主任“一肩挑”，做到宜兼則兼，統分結合。目前，10個社區中有9個社區實行了黨支部書記、居委會主任“一肩挑”，兩委交叉任職的有21人。

加強管理，規范社區干部隊伍行為。一是完善制度。修訂完善《社區書記例會制度》、《社區工作人員考核管理辦法》、《社區工作人員簽到簽退制度》、《社區工作人員請銷假制度》、《社區財務管理規定》等各項制度，制定社區工作制

度匯編。二是強化考核。對社區工作人員實行績效考核制，根據《社區干部年度考核辦法》，采取平時考核與定期考核相結合、定性考核與定量考核相結合、街道考核與群眾考核相結合的辦法，對社區干部德、能、勤、績、廉等方面進行全面的考核，準確評價履職情況，嚴格兌現獎懲。三是加強監督。在社區公共場所設立公示牌，公開社區干部的分工及職責，對社區工作開展情況及人員管理情況實行督查通報，接受居民群眾的監督。建立民主評議社區干部制度，社區黨組織書記定期向街道黨工委、黨員、群眾述職，接受評議和監督。

注重培養，提升社區干部綜合素質。一是組織學習培訓，提高社區干部業務技能。經常與業務相關單位協調溝通，定期將社區干部組織起來，聘請，就社區黨建、就業社保、計劃生育、人口普查等方面內容進行系統培訓學習，切實提高社區干部服務居民的本領。二是赴外參觀考察，拓展社區干部工作思路。今年5月以來，組織各社區書記、副書記一行20人先后到勝利街道中山社區、東城街道遼河社區、安寧等社區參觀學習；組織6個城市社區書記一行10人赴濰坊參觀考察社區建設工作。三是鼓勵自我深造，提高社區干部工作水平。街道鼓勵社區工作人員積極參加繼續再教育學習，鼓勵社區干部參加全國社會工作師、山東省社會工作者水平等級考試。目前，已有11名社區工作人員分別考取了全國社會工作師初、中級資格證書。

強化保障，激發社區干部工作熱情。堅持用事業留人、用感情留人和用適當的待遇留人。一是改善社區干部辦公條

件。采取黨費撥一點，區財政拿一點、街道拿一點、社區內單位資助一點等辦法，多渠道籌措社區辦公經費。目前，街道9個社區已具有獨立產權辦公場所，投資260萬元的東營社區服務中心主體工程已經完工。二是提高社區干部待遇保障。建立社區工作者工資待遇適度增長機制，并為社區干部辦理了養老、醫療、失業保險，努力使社區干部“干有所為、病有所醫、退有所安、老有所養”。三是努力為社區干部創造良好環境。嚴格控制和規范各種檢查、評比和達標活動，街道各職能部門不得將應由自身承擔的行政事務強行攤派給社區。加強正面引導，大力宣傳社區干部先進典型，營造關心、尊重、愛護社區干部的良好氛圍。

第二篇：加強社區干部隊伍建設

加強社區干部隊伍建設的問題與對策

隨著社會主義市場經濟的不斷發展，各項改革的進一步深化和政府工作重心的逐步下移，社區在城市管理、社會服務、保持穩定以及兩個文明建設中的地位和作用日益突出。社區干部身處社區工作第一線，是參與社區建設、管理和服務的主導力量，他們直接面對社區居民群眾開展工作，他們的素質高低、能力強弱、作風端正與否直接關系到城市社區各項工作的整體水平。如何通過加強社區干部隊伍建設，提高隊伍的整體素質，進而更好地維護社區黨組織在社區各種組織中的領導核心地位，擴大社區黨組織的影響力和滲透力，增強社區黨組織的凝聚力和戰斗力，促進社區健康發展，是當前基層組織建設中的一項重要課題。

我街道現有社區2個，共有社區干部13名，大部分社區干部的思想政治素質比較好，工作經驗比較豐富，對黨和人民事業忠心耿耿，為推動街道政治穩定、經濟發展和社會安定作出了積極的貢獻。面對社區建設和發展的新形勢新任務，如何創新社區工作的管理體制和組織制度，建設一支高素質、職業化的社區干部隊伍，為加速推進城市化、現代化進程提供強有力的組織保障，是當前加強城市社區工作首要的、刻不容緩的任務。

一、社區干部隊伍的現狀與問題

社區干部處在社區工作的第一線，是推進社區建設的主要力量，他們整體素質和工作能力如何，直接關系到社區工作的成效。從總

體上講，目前社區干部隊伍在長期的工作實踐中，形成了許多寶貴品質和可貴精神，如事業忠誠，敬業愛崗，工作勤懇，作風踏實，經驗豐富，樂于奉獻等，這些過硬的思想作風素質為黨樹立了威信，贏得了信賴，既使在新形勢下仍然值得保持和發揚。但是，從發展的眼光考慮，由于社區建設是一項富有時代特征的全新工作，它定位高，目標遠，任務艱巨，我們不得不承認，在社區干部隊伍建設方面還存在著許多問題和不足。

1、整體素質能力不適應。

文化程度偏低，年齡結構不盡合理，全街道13 名社區“兩委”干部中40歲以下的社區干部只有1人，占“兩委”的0.77%，而46歲以上9 人，占70 %。高中以下文化程度11人，占85%。從以上的數據可以可以看出:一是由于年齡結構偏大，使社區“兩委”缺乏干勁和活力，思想觀念不能及時更新，固步自封，安于現狀，不思進取，求穩怕變，“做一天和尚敲一天鐘”，缺乏創新思維，開放意識和工作激情，做工作存在著瞻前顧后的思想，不能象年輕人一樣朝氣蓬勃，敢沖敢闖；二是文化程度偏低，部分社區干部對上級出臺的政策文件理解不到位，沒有深入的學習研究。隨著城市居民文化層次的整體提高，如果社區工作者沒有一定的文化內涵作支撐，就會影響到整體思維水平、謀斷能力和工作效率。

2、工作能力不強。

鑒于我國城市市民社會培育滯后，社區意識萌發較晚，對社區工作的目標、原則、功能、方法等都不甚明確，社區工作者也缺乏

系統的社區理論知識和相應的科學管理、依法辦事、社會協調諸方面能力，在城市社會發展結構轉型的情況下，一旦社區建設與管理突破原先的運行模式和工作理念，就立即出現干部素質欠缺與工作需要的矛盾。

3、思維定勢阻礙。

社區干部大多長期從事居委會工作，一干就是十年甚至更長的時間，年齡結構明顯老化，且工作崗位又基本不流動，因而養成縱向性思維習慣，思想比較保守，觀念比較陣舊，缺乏主觀能動性和創新想象力，極不適應社區工作縱橫交錯的網絡特點。

4、管理監督機制不健全。

教育培訓明顯缺乏。長期以來，由于社區干部沒有納入整個干部隊伍教育培訓體系之中，造成知識更新緩慢，工作層次較低，絕大多數社區干部開展工作，要么靠上級安排，要么憑傳統經驗。盡管社區工作本身是一項經驗性很強的工作，但對于一個處在轉型時期的社區的發展而言，僅靠經驗是不足以應對層出不窮的新鮮事物的。考核監督不完善。對社區干部的考核和監督工作雖已形成了一套較為完善的制度，但也存在著如群眾參與評議監督不廣泛，考核實效不明顯問題。

二、加強社區干部隊伍建設的對策與建議

目前，制約社區發展的因素有許多，但我們還是覺得最大的決定因素還是人的因素，毛澤東同志說過：政治路線確定以后，干部就是決定因素。我認為，針對當前社區“兩委”干部隊伍建設的存

在問題，應該從以下幾個方面著力加以解決:

1、強化培訓，努力提高社區干部政治思想素質。學習培訓是提高社區干部政治素質的基本途徑，只有通過強化培訓，讓其掌握鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發展觀和黨在各時期的路線、方針、政策，以科學的理論指導社區的實際工作，才能使上級的任務和黨的政策得到很好的貫徹落實。一是加強培訓力度。以社區“兩委”干部為重點，可以利用街道黨校為主要陣地，不斷擴大培訓范圍，形式，內容，形成上下輻射延伸的局面，將培訓工作系統化，制度化。二是注重經常學習。要求社區“兩委”干部要經常學習，做到在學習中工作，在學習中生活，在學習中實踐，在學習中提高。要積極引導社區干部樹立終身學習的觀念，把自我學習，自我提高貫穿于整個工作和生活的全過程。三是要有靈活多樣的教育形式。除舉辦培訓班，聽講座，以會代訓外，還要積極尋求新形勢下適應社區干部特點的教育模式，摸索出一套以解決實際問題為主要目的的互動性教育培訓方法，充分利用遠程教育網絡，互聯網進行培訓，以此提高社區“兩委”干部建設社會主義新農村的能力水平。四是突出教育內容。教育內容上突出宗旨教育和法律教育兩個重點。通過宗旨教育，使社區干部牢固樹立為全心全意為人民服務的思想，切實增強社區干部的事業責任感和開拓進取精神，不斷激發他們工作的積極性，主動性，創造性。通過法制教育，提高社區干部依法行政的能力，規范社區干部的行為，使社區各項工作上法制化軌道。

2、精心培養，配好配齊社區“兩委”班子。目前，蓮花街道社

區干部年齡結構普遍偏大，社區“一把手”后繼乏人，這就要求我們必須抓緊抓好培養年輕干部，建設一支德才兼備，質優量足的社區干部后備隊伍。一是精心培養。要加大對培養后備干部工作的力度，在條件成熟的情況下，可以聘請為社區干部，給他壓擔子，讓其獨立開展工作，在政治上要給予學習，培訓，進行崗位培養，做到以崗位鍛煉人，以崗位考察人。二是拓寬選拔渠道，不拘一格選拔人才。反對用人唯親，用人唯錢，必須堅持用人唯賢的原則，以政治素質好，能力強，作風正派，能為民辦好事實事作為選拔社區后備干部的基本條件，力求把精兵強將選配到社區“兩委” 的班子上來。可以借鑒發達地區的做法，聘用大學生任村官，通過“輸血”、“換血”，提高社區干部的整體素質。三是實行動態管理，采用能上能下，獎勤懲懶。根據工作實際以及上級下達的各項任務，作為硬性考核目標，通過考核評比等方式對后備干部進行動態管理，做到優勝劣汰，并及時補充調整。

3、努力提高社區“兩委”干部的待遇，消除村干部后顧之憂。為使社區干部能安心做好工作，提高其生活待遇是最有效的途徑。一是提高其工資報酬。要把社區“兩委”工資列入財政預算，現階段，我們社區“兩委”工資普遍偏低，低工資在一定程度上打擊了社區干部的工作積極性，使社區干部不愿多做工作，不出真力。因此，要通過出臺統一政策，按照本地區的物價指數，消費水平設置最低的工資標準，千方百計提高社區干部的工資報酬，讓崗位工資收入成為社區干部家庭總體收入的重要組成部分，使社區干部有崗

位的榮譽感，激發他們的工作熱情。二是建立完善激勵保障機制。要把社區干部的工資同實績掛鉤，同完成工作任務掛鉤，做到工資能高能低，對于完成工作任務好的社區干部給予必要的獎勵，而對于完成任務差的社區干部按規定給予必要的扣除。消除“做好做壞一個樣”的錯誤思想，要樹立“爭先創優”的良好風氣，做到社區干部的報酬與工作負荷和貢獻相稱，與本地區經濟發展水平相一致，進一步調動社區干部的工作積極性。三是完善養老保障機制。實行養老保障機制是解決社區干部后顧之憂的有效途徑，讓其安心做好本職工作，切實解決好社區干部的養老保險，用政策保證他們老有所養。

4、加強監督，形成和諧的干群關系。加強監督，和諧的干群關系是做好社區各項工作的必備條件，社區各項事業只有得到居民群眾的支持和擁護，工作才能順利開展。一是進一步深入廣泛開展普法教育。通過法制教育，不斷強化社區“兩委”干部的法律意識，法制觀念，使社區“兩委” 干部堅持走群眾路線，實事求是，廉潔奉公的責任意識，通過普法教育，切實提高農民群眾的法律意識和監督意識，使廣大居民懂法知法守法，積極履行應盡的義務，并對社區干部的社區事務管理行為進行強有力的監督。二是進一步健全各項規章制度。要進一步完善居務公開制度，要定期或不定期的公開本社區的重大事務，財務收支情況，提高居民群眾的知情權，參與權和監督權，使居民群眾積極履行應盡的義務與權利，讓居民群眾根據國家法律和居規民約互相監督，互相約束。三是進一步強化

和完善監督機制。逐步建立和完善全社區干部自上而下考核，自下而上評議的雙向考核機制，通過居務公開，民主評議，民主議事等方法，對社區干部工作業績和工作情況進行綜合評價，并將干部密切聯系群眾作為考核重點，把黨員干部的行為置于群眾的監督之下。

社區工作對我國城市和諧有著不可代替的重要性。作為社區工作很重要的一部分，基層社區干部隊伍建設卻是一個復雜而深遠的課題，它需要我們不斷與時俱進，需要進一步探索和總結，需要不斷學習、不斷總結，才能不作斷提高。我們相信，作為最基層的社區組織，只要大家同心合力，同舟共濟，在黨的十七大、十七屆四中、五中全會和“三個代表”精神的指引下，全面貫徹落實科學發展觀，把加強社區干部隊伍建設放在重要的位置上抓好落實，我們一定會建設一支堅強有力，能干敢拼，讓上級放心，讓群眾滿意的社區干部隊伍。

第三篇：社區干部隊伍建設研究

社區干部隊伍建設研究

近年來，街道黨委高度重視社區黨組織建設，面對原來后進班子多，干部整體素質弱的實際，加強領導，強化措施，加大力度，狠抓整頓建設，取得了一定的成效。

1、切實加強領導，認真履行管黨職責。街道黨委領導班子認真履行管黨職責，堅持把加強社區黨組織整頓建設作為首要任務來抓。根據各社區實際情況，實行了機關干部分工包社區制度。通過落實責任、領導帶頭，調動了廣大黨員干部的工作積極性。

2、狠抓組織整頓，精心選配黨支部班子。街道黨工委高度重視社區領導班子建設，并對各社區班子進行全面的考察，通過召開座談會、問卷調查、入戶走訪，全面掌握社區組織建設的情況，找癥結，定重點并確定了“促強、幫弱，配套聯動，整體推進”的工作思路。

3、加強教育培訓，全面提高黨員干部素質。針對社區黨員干部思想、工作、生活等方面存在的突出問題，有針對性地加強了黨員干部的教育培訓。對奉獻意識差的黨員干部，突出加強了世界觀、人生觀、價值觀的教育，引導他們正確處理“大家”與“小家”的關系，發揮帶頭作用；對思想保守、畏難發愁的黨員干部，突出加強了解放思想的教育，啟發引導他們發揚敢闖敢試、百折不撓的精神。

一、社區兩委班子基本情況

我社區黨委對兩委班子建設比較重視，能夠及時處理社區班子建設中的突出問題，可以說，社區黨委班子建設總的形勢是好的，呈現出了積極、健康的發展態勢，為促進社區的和諧發展奠定了良好的組織基礎。同時發現，社區黨委班子建設中還存在一些問題，影響著黨和政府在群眾中的形象和威信，影響著社區的發展和穩定。

二、存在的主要問題

1、社區領導班子整體素質不高。主要表現在三個方面：一是文化程度偏低。社區黨委干部的文化程度較以前相比，有了很大程度的提高，但大專以下文化程度的比例仍然很高。二是學習的積極性不高。部分社區干部只注重干一些具體的工作，忽視了對政治理論的學習。三是民主、法律意識淡薄。個別社區干部工作方式簡單，領導方法陳舊，導致工作中與群關系緊張，矛盾增多。

2、社區干部隊伍后繼乏人。一是社區班子年齡結構老化。這一點普遍得到廣大社區干部的重視，有些社區在換屆選舉中及時為班子輸入新鮮血液。但目前領導班子老化現象還比較嚴重，大部分社區黨委干部都在45歲以上。二是社區后備干部缺乏。現如今有頭腦、有能力的年輕人都把眼光放在經濟發展上，真正愿意服務社區、扎根基層的人越來越少。三是社區干部待遇低。社區工作環境艱苦，任務繁重，不少社區干部不安心本職工作，人心思動現象較普遍，甚至干脆“撂擔子”。

3、社區辦公設施不夠完善。雖然近年來，政府在社區發展方面的投資力度越來越大，但由于受到地域差異的限制，建設發展不平衡，如我社區處在老舊廠區，基礎設施破損，除了完成政府布臵的行政性工作外，只能為居民提供一些簡單的社區服務。很多社區都建立起社區服務站、運動場所、社區衛生服務站等基礎設施,但與社區居民日趨增長的需求相比，這些基礎設施還遠遠滿足不了他們的需要。

三、加強社區班子建設的對策與建議

1、進一步加強對社區班子建設的重視和領導。加強隊伍建設，努力實現社區工作專業化。建立和完善社區專職工作者的選任聘用、工資福利、考核評議、教育培訓等制度，逐步推進社區工作者隊伍的職業化、專業化進程。特別是結合換屆選舉，大膽起用一批年富力強、有思路、有能力、懂經濟、會管理的人才，進入社區“兩委”班子，優化班子結構，不斷提高服務居民、管理社區的能力和業務水平。

2、切實解決好干部隊伍和黨員隊伍老化問題。增強危機感，采取過硬措施，抓好后備干部和入黨積極分子的培養，同時注重發展優秀青年入黨，切實改善社區班子和黨員隊伍結構，提高基層黨員干部的整體素質。在黨員發展上，實行指導性和指令性計劃相結合的辦法，限定發展黨員年齡、學歷等結構比例，優化隊伍結構；進一步充實后備干部人才庫，社區在換屆時，必須充實一名35歲以下的年輕干部，進行重點培養，條件成熟的，盡快吸收進班子，推進班子新老交替, 不斷優化社區班子的年齡和知識結構。

3、加強基層黨建工作考核力度。要按照“細化、量化、科學化”的要求，確定社區黨委承擔的黨建責任目標。要建立獎懲機制，對完成責任目標好的，給予物質和精神獎勵；對于不能完成的，實行末位淘汰、黃牌警告、誡勉談話等制度，并與工資待遇掛鉤。充分激發社區干部的工作潛能。要從法律上對社區工作站性質進行明確定位，統一社區工作人員的養老、醫療保險購買標準與方式，徹底消除社區工作人員的后顧之憂，以良好的精神狀態安心社區工作。

電纜一社區 2012-5-23

第四篇：加強社區干部隊伍建設心得體會

加強社區干部隊伍建設心得體會

社區干部是建設文明和諧社區的骨干力量，加強社區干部隊伍建設有利于更好地發揮社區黨組織的作用，更好地服務社區群眾、優化社區管理、維護社會穩定、促進社會和諧。立足近年來從事社區工作的實踐，現就加強社區干部隊伍建設談幾點意見。

一、堅持標準、拓寬渠道，不斷優化社區領導班子的結構。

一要堅持選任標準，把好入口。要嚴格社區“兩委”成員人選的標準，把好候選人提名關，真正把思想好、作風正、有文化、有本領，真心實意為群眾辦事，受群眾擁護的人提名為候選人，從而保證社區干部隊伍的整體素質。二要充分發揚民主，選好干部。要堅持公開、公正、公平的原則，切實保障社區黨員群眾的民主權利。全面推行社區黨組織和居委會換屆直選，擴大推薦范圍，改進選舉方式，確保選舉質量。三要改善優化結構，配好班子。要拓寬選人視野和選拔渠道，逐步推進社區工作者專業化。調整充實社區“兩委”領導班子，積極推進社區黨組織領導班子成員的年輕化、知識化，注意班子老中青結合，增強班子的整體功能，特別是要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行的要求，選優配強社區黨組織書記。

二、整合資源、強化培訓，切實增強社區干部的綜合素質。

一要豐富培訓內容。適應形勢發展的需要，充分利用各級黨校等培訓資源，對社區干部進行黨的建設、社會管理、公共服務、法律法規、和諧創建、群眾工作和維護穩定等方面的培訓。二要創新培訓方式。在加強對社區干部的崗前培訓、培訓和經常性教育的基礎上，積極開展拓展性訓練、到先進社區參觀學習等活動，強化培訓實效。三要建立長效機制。建立社區干部培訓上崗和分級培訓制度，實施社區黨組織書記教育培訓工程，將社區黨組織書記的培訓納入干部教育培訓總體規劃。

三、強化責任、加強管理，努力提高社區干部的工作水平。

一是強化工作責任。嚴格落實社區黨建工作責任制，明確社區黨組織書記具體責任人的具體職責。要從注重實效、切實可行的角度出發，制定社區干部目標管理考核辦法，每年就工作目標向社區黨組織和社區內黨員群眾進行“雙向承諾”，年底開展社區干部“雙述雙評”（述職述廉、社區領導班子及成員接受黨員和群眾評議）工作，增強社區干部做好工作的責任感和主動性。二是健全工作制度。要健全社區工作管理制度，堅持以制度管人、按制度辦事，確保社區各項工作制度化、規范化。要建立健全并切實落實社區干部崗位目標責任制、社區黨員干部聯系和服務群眾、黨員干部結對幫扶困難戶以及黨員服務群眾公開承諾制等各項制度，使社區工作的每一個環節都能做到有章可循，各項工作都能按照制度有條不紊地進行。三是強化監督管理。按照“黨委統一領導、部門各負其責、組織和民政部門牽頭、紀委加強監督、群眾積極參與”的領導體制和工作機制，對社區工作加強經常性的督促檢查。認真實施“陽光黨務居務”工程，公開社區事務，接受群眾監督。要聘請一定數量的黨代表、離退休老干部和黨員群眾代表擔任黨務居務公開監督員，督促社區干部認真履行職責，確保社區各項工作落實到位。

四、傾心關懷、提高待遇，健全社區干部激勵保障機制。

一是在待遇上提高。建立工作報酬正常增長機制，解決社區干部的后顧之憂。二是在政治上關心。要積極開展從優秀社區干部中招錄公務員或事業編制人員，不斷激發社區干部干事創業的熱情。三是在榮譽上激勵。深入開展創先爭優活動，定期表彰先進黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者，激勵他們扎根社區、干事創業、服務群眾。同時，對政治素質好工作業績優議政能力強的社區黨組織書記，推薦他們擔任“兩代表一委員”，增強他們的榮譽感和責任感。

第五篇：如何加強社區干部隊伍建設檔

如何加強社區干部隊伍建設

隨著社會主義市場經濟的不斷發展和城鄉社會管理體制的進一步推進、深化社區在城市、鄉鎮街道管理和社會服務中的地位和日益突出。如何創新社區工作機制，加強社區干部隊伍建設，建設一支高素質、職業化的社區干部隊伍是當前加強社區工作的首要任務，也是當前基層組織建設的重要課題。因此，需要我們采取一些強有力的措施，加強社區干部的動態管理，強化社區干部隊伍建設。

1、創新社區干部選拔機制，優化隊伍整體結構。社區建設是一項群眾性很強的社會系統工程，它要求社區干部必須有工作經驗、熱心公益事業、政治素質優、文化程度高、協調能力強。要針對社區工作實踐和換屆需要，采取多種方式選拔一批年富力強、具有較高文化水平的干部充實到社區干部隊伍中去。一是面向社會公開招聘社區干部。按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則，選拔一批綜合素質好的優秀人才充實社區干部隊伍。二是從鎮機關干部中選派社區干部。根據社區工作需要，從機關干部中選派一批素質高、能力強和熟悉社區工作的優秀年輕干部到社區擔任黨支部書記或通過法定程序擔任社區主任。三是招考錄用社區干部時，要重點從高校畢業生中挑選社會學、公共關系學等專業的畢業生，推動社區干部隊伍的年輕化、知識化和專業化。改善社區干部的素質和能力結構。

2、建立健全培育機制，提升隊伍能力素質。要把社區干部教育培訓納入市鎮干部教育整體規劃。由組織部門牽頭，街道、民政、蘇動、司法等單位配合，每年在黨校舉辦1-2期社區干部培訓班。堅持“分級負責、分層培訓”的原則，要注重教育形式與教育內容的多樣、靈活和全面性。實行分類施教，缺什么補什么。定期邀請部門領導或社區建設專家進行專題講座。同時選派社區骨干到外地學習考察，不斷拓寬社區干部視野，提高工作水平。

3、健全激勵約束機制，調動干部隊伍積極性。對社區黨支部書記、社區主任納入定工干部范疇，探索社區定工與農村定工干部之間的任職交流，暢通社區干部“進出口”。建立工資增長機制。建立全市統一的社區干部工資福利標準，制定人性化的工資福利正常增長機制，確保社區干部隊伍穩定。要健全監督約束機制，規劃干部工作行為。建立社區工作綜合考評制度，年終組織社區居民代表、人大代表、黨員代表等對社區工作進行綜合考核評估，加大對社區干部考核的透明度，考核結果作為評優、表彰和福利獎金的依據。