第一篇：公司領導班子述職報告

09年，在上級部門的正確領導下，我們XX以“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以爭創先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質和管理水平，推進基層班子建設、隊伍建設、基層文化建設，帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創一流，爭第一，使XX三個文明建設得到了均衡發展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務，公司領導班子述職報告。現將XX領導班子履行職責的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡要匯報：

一、2009年取得的成績：

1、產量實現跨躍式增長，超額完成廠下達的任務，創XX以來的最好成績。實際完成XXX萬噸，超額XXX萬噸。

2、成本控制在廠下達的計劃之內。

3、領導班子建設不斷加強。XX兩級黨政領導班子按照“團結、務實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設，成為團結帶領干部職工加快發展、保持穩定的堅強領導核心。

4、廣泛開展“三創一爭”活動，兩級黨組織在生產經營中較好的發揮了戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進黨總支”稱號，1個黨支部被評為局先進黨支部。

5、創增效工作成效顯著，XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產經營共確立攻關項目26個，創直接經濟效益600多萬元。

6、大力加強思想政治工作，搞好社會治安綜合治理和信訪工作，使職工隊伍保持良好的精神風貌。職工隊伍穩定，無違法違紀事件。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發現違法違紀行為。

7、廣泛開展勞動競賽、技術比武和豐富多彩的文化體育活動，精神文明建設水平穩步提升，職工工作、生活條件明顯改善。

8、適應新機制需要，內部改革不斷深化，“三基”工作扎實開展，管理水平不斷提高，XX充滿生機和活力。

二、班子自身建設和履行職責情況：

1、加強學習，提高政策水平和業務能力。我們堅決貫徹執行黨的路線方針政策，結合實際創造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創新，盡職盡責工作的領導集體。為此我們制訂了嚴格的學習制度，認真學習貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我XX發展指導思想和戰略目標；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產經營中的有利條件，清楚發展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應新機制的要求，加大管理創新力度，調動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務大局，以高度的使命感和創新精神，把上級黨組織的指示和有關會議精神，認真學習消化并落實在具體工作中，依靠堅強有力的黨建工作，為油礦發展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創改革發展的新局面。

2、明確思路，共謀中心工作。企業的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產單位理應把完成生產任務，有效控制成本、安全、穩定作為中心工作，述職報告《公司領導班子述職報告》。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發點怎樣，最后都落腳于產量、成本、安全、穩定這個中心工作上來。我們在總結2005年工作經驗的基礎上，理出2009年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2009年各項工作的主動權，有條不紊的開展工作。針對生產中面臨的困難和機遇，制定了老區穩產、難采補產、和新區增產的總體規劃，以確保今年生產任務的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發揮三個作用，做好三項基礎工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心工作不間斷，為2009年各項工作的全面開展奠定了基礎。

3、加強班子自身建設，提高班子的執行力。我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產任務能否順利完成。而一個班子是否具有戰斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強班子團結作為創好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規可循，其次是認真執行民主集中制的原則，事關XX發展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團結的領導集體。

為了建設一支團結務實、銳意創新、作風過硬、敢管善管的高素質基層領導班子，我們按照“堅定、勤勉、團結、清廉”的原則,結合“雙爭”活動，深入開展了“查思想、查作風、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活動，深入學習任長霞事跡，重溫胡總書記“兩個務必”講話精神，細心體會把信送給加西亞的深刻內涵，認真討論關于執行力的有關文章等，分層次召開了專題民主生活會，對照先進，對照工作標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業技術干部的培養，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優競聘。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。

4、立足于教育和防范，切實加強黨風廉政工作，為XX改革和發展提供一個良好的環境。一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真總結，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區，主動到責任區內了解情況做工作，履行職責。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環節，加強對管錢、管物等重點崗位的監督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監督，依靠完善的工作制度抓好黨風廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實有效地開展。

三、存在問題：

1、政治學習的深度和廣度都不夠。一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經濟發展的需要。

2、基層隊一些工作雖能按規定完成，但質量有待提高。

3、職工業務素質培訓，雖有提高，但與兄弟單位工作要求相比還有差距。

4、黨風廉政建設還存在一些不容忽視的問題，少數黨員不能嚴格要求自己，不能較好發揮模范帶頭作用。

5、思想政治工作仍有潛在隱患，且存在方法單

一、不適應形勢需要等。

第二篇：2016公司領導班子述職報告

2016公司領導班子述職報告

2016公司領導班子述職報告

20xx年，在上級部門的正確領導下，我們XX以“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以爭創先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質和管理水平，推進基層班子建設、隊伍建設、基層文化建設，帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創一流，爭第一，使XX三個文明建設得到了均衡發展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務。現將XX領導班子履行職責的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡要匯報：

一、20xx年取得的成績：

1、產量實現跨躍式增長，超額完成廠下達的任務，創XX以來的最好成績。實際完成XXX萬噸，超額XXX萬噸。

2、成本控制在廠下達的計劃之內。

3、領導班子建設不斷加強。XX兩級黨政領導班子按照“團結、務實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設，成為團結帶領干部職工加快發展、保持穩定的堅強領導核心。

4、廣泛開展“三創一爭”活動，兩級黨組織在生產經營中較好的發揮了戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進黨總支”稱號，1個黨支部被評為局先進黨支部。

5、創增效成效顯著，XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產經營共確立攻關項目26個，創直接經濟效益600多萬元。

6、大力加強思想政治，搞好社會治安綜合治理和信訪，使職工隊伍保持良好的精神風貌。職工隊伍穩定，無違法違紀事件。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發現違法違紀行為。

7、廣泛開展勞動競賽、技術比武和豐富多彩的文化體育活動，精神文明建設水平穩步提升，職工、生活條件明顯改善。

8、適應新機制需要，內部改革不斷深化，“三基”扎實開展，管理水平不斷提高，XX充滿生機和活力。

二、班子自身建設和履行職責情況：

1、加強學習，提高政策水平和業務能力。我們堅決貫徹執行黨的路線方針政策，結合實際創造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創新，盡職盡責的領導集體。為此我們制訂了嚴格的學習制度，認真學習貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我XX發展指導思想和戰略目標；清楚存在的困難和上存在的不足，清楚生產經營中的有利條件，清楚發展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應新機制的要求，加大管理創新力度，調動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務大局，以高度的使命感和創新精神，把上級黨組織的指示和有關會議精神，認真學習消化并落實在具體中，依靠堅強有力的黨建，為油礦發展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創改革發展的新局面。

2、明確思路，共謀中心。企業的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產單位理應把完成生產任務，有效控制成本、安全、穩定作為中心。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體分工不同，但無論出發點怎樣，最后都落腳于產量、成本、安全、穩定這個中心上來。我們在20xx年經驗的基礎上，理出20xx年的思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住20xx年各項的主動權，有條不紊的開展。針對生產中面臨的困難和機遇，制定了老區穩產、難采補產、和新區增產的總體規劃，以確保今年生產任務的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發揮三個作用，做好三項基礎”的思路。黨建按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心不間斷，為20xx年各項的全面開展奠定了基礎。

3、加強班子自身建設，提高班子的執行力。我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產任務能否順利完成。而一個班子是否具有戰斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心。因此，我們把加強班子團結作為創好班子的切入點，首先是形成一套合理的制度，使班子每名成員每項都有規可循，其次是認真執行民主集中制的原則，事關XX發展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起，不可能所有意見都那么一致，出現分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心，共干中心之事，健康和團結的領導集體。

為了建設一支團結務實、銳意創

新、作風過硬、敢管善管的高素質基層領導班子，我們按照“堅定、勤勉、團結、清廉”的原則,結合“雙爭”活動，深入開展了“查思想、查作風、查，提高水平”的“三查一提高”活動，深入學習任長霞事跡，重溫胡總書記“兩個務必”講話精神，細心體會把信送給加西亞的深刻內涵，認真討論關于執行力的有關文章等，分層次召開了專題民主生活會，對照先進，對照標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業技術干部的培養，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優競聘。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。

4、立足于教育和防范，切實加強黨風廉政，為XX改革和發展提供一個良好的環境。一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區，主動到責任區內了解情況做，履行職責。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環節，加強對管錢、管物等重點崗位的監督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監督，依靠完善的制度抓好黨風廉政，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實有效地開展。

三、存在問題：

1、政治學習的深度和廣度都不夠。2016公司領導班子述職報告2016公司領導班子述職報告。一些黨員干部知識水平、思維方式、方法還跟不上市場經濟發展的需要。

2、基層隊一些雖能按規定完成，但質量有待提高。

3、職工業務素質培訓，雖有提高，但與兄弟單位要求相比還有差距。

4、黨風廉政建設還存在一些不容忽視的問題，少數黨員不能嚴格要求自己，不能較好發揮模范帶頭作用。

5、思想政治仍有潛在隱患，且存在方法單

一、不適應形勢需要等。

2016公司領導班子述職報告

(XX年年)防腐保溫分工司領導班子述職報告

XX年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹'xx大'精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚前煉人特別能戰斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產和工程質量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產值820萬實現利潤-------萬.現將XX年年,領導班子各項工作情況,向各位領導,和全體員工報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

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按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。

1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習'xx大'會議精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調研記錄，增強了班子成員的理論水平和業務能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。

3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在XX年年的質量標準化建設中，我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了施工建設工程的優質低耗。

4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況，是黨風政風的體現。

XX年年以來，防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫廠黨委,黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為主線，突出抓好我公司職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對干部和員工提出的建議和意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強公司支部的黨建和組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出.“黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以隊組安全生產建設為重點的中心工作,具有特別重要的意義。

1．民主評議黨員干部堅持標準。所有黨員干部100%參評，沒有不合格黨員干部。XX年年公司民主評議黨員干部工作，注意結合生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好'xx大'精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員干部在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。

2．干部考核任用堅持制度。2016公司領導班子述職報告文章2016公司領導班子述職報告出自wk-78500000562933.html，此鏈接！。嚴格按照《隊組長選拔任用制度》，按照重點考察重點選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序，完成了隊組長的任用和選拔。

3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。XX年年在黨的積極分子選拔工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。XX年年防腐保溫分公司被石化建評為先進集體，一個班組被命名為先進班組,四位員工被評為先進生產工作者.一名員工被評為優秀報道員.打造出一支精英團隊，和特別能戰斗的員工隊伍。確保了企業形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

XX年年，是我們防腐保溫分工司喜得機遇的一年,總廠大修各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們公司在石化建黨政班子的正確領導下，緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作，以打經濟翻身仗為奮斗目標，克服防腐保溫工程零散繁雜，要求的時間緊質量高，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全公司（2016年部隊軍人述職報告）的干部員工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場管理，充分發揮班組長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務圓滿的完成。

1．創新黨建工作載體，為隊組建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產為中心工作，開展爭創活動。XX年年裝置大檢修任務重、場地多高空交叉作業比較多，安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，班子成員和隊組長黨團員，必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時制宜，因勢利導，在全公司開展了“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在工程質量標準化建設現場管理中，開展“比質量、比速度、比安全、比環保、比服務”的“五比”活動。

二是創建學創型隊組，提高綜合素質。適應公司發展要求和公司的安全生產需要，我們制定了創建學創型隊組措施，以提高干部員工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限

2016公司領導班子述職報告

（二○xx年元月）

各位代表：

20xx年，對于分公司來講，是極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革、機構重組和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力。可以說，改革、發展、穩定這三大任務，從未像去年那樣，集中地、齊頭并重地、不可回避地擺在分公司面前。作為總支書記，我身感壓力之大、責任之重。針對分公司的具體實際，一年來，我始終以科學發展觀為指導，與班子其他成員一道，扎實開展黨建思想政治工作，使分公司比較順利地度過了這的一年，也使我們在這極不平凡的一年里獲得了極不平凡的發展。產值又跨新臺階。由3100萬跨升到3600多萬，凈增500多萬元；安全又見新成效。安全四指數全面下降，僅發生了幾起小事故；效益又獲新增長。員工的工資剛性增加、帶薪年休、效益工資還穩中有升；清廉又呈新氣象。全員團結互助、遵紀守法、無一人違規違紀。和諧又譜新篇章。無越級上訪、纏訪、鬧訪現象發生，幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是分公司兩級干部素質優良、會工作、有能力的結果。作為總支書記，在過去的一年里，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面：

一、抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務、黨務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找干部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對干部的標準。讓兩級干部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業謀事，為職工謀利；也讓兩級干部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升干部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。去年以來，無論是在為民服務、創先爭優活動中，還是在對干部的考評中；無論是對基層班子的調整，還是對干部的管理使用，我和總支一班人總是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了干部隊伍的成長。去年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，并全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規范化。分公司兩級班子和領導干部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。

二、圍繞經濟發展目標的實現，抓隊伍建設、保市場開拓。去年8月，公司黨委將頁巖氣拉運隊伍的組建工作交給了分公司。這個項目是公司與江鉆公司的第一次合作，也是分公司真正走出去所邁開的第一步。所以無論從哪個角度，我們的組建工作都不能出差錯。(述職報告)公司黨委把這么重的任務交給我們，既是對我們的信任，又是對我們的考驗。這項工作的艱難程度，雖然事先我們已經做好了充分地準備，但還是沒有想到難度會如此之大。因為是合作，所以有些事也許我們這個層面不清楚、也許是合作具體細節還未敲定，不管怎樣，當時在組建時，我們有“三個”不清楚。員工的待遇不清楚，這是員工最關心的問題；隊伍的歸屬不清楚，這是大家所共同關心的問題；車輛行駛的線路不清楚，跑哪司機心中沒有底，尤其要穿梭于崇山峻嶺。加之隊伍長期未出去會戰，把分公司作為了“避風港”、“安樂窩”，所以，隊伍在組建過程中遇到了前所未有的阻力。“全民制員工”還好說，畢竟有身份限制，“非全民制員工”則異常抵觸，有的叫、有的鬧，還有的甚至串聯罷工、上訪等。怎么辦？組建工作必須無條件的不折不扣的完成，為此，我與班子成員把“四項”工作想在了前。問題困難想在前。讓大家把問題都提出來，把困難都擺在桌面上，只要是不違反原則，只要在分公司的力所能及的范圍內，都盡力解決；群策群力走在前。問訂于民，讓大家想辦法、拿主意，大家的問題大家來解決，大家拿的辦法大家執行；辦法措施訂在前。制訂的組建管理辦法，不僅僅局限于這次隊伍的組建，而且還要為分公司以后換班作好準備，為分公司持續發展作好前期準備；思想幫扶做在前。員工的思想工作一定要做在前，員工要外出會戰，一定要克服許多困難，有點畏難情緒、有點想法都屬正常，我們一定要給予理解，不能用簡單粗暴的方法，而是要耐心細致地做好思想工作，讓出去人員無憂無慮，讓堅守人員安安心心。為此，一方面我們切實做到了“五個到位”。深入調研到位、反復討論到位、辦法解釋到位、程序規范到位、困難幫扶到位。另一方面，還按程序及時召開了分公司職工代表大會，通過了《分公司外出換班暫行管理辦法》。從而基本消除了大家固守家園、小富即安的思想。隊伍按照公司黨委、公司領導的要求高高興興地奔赴到了拉氣前線。運用同樣的方法，這次又順利地完成了山東項目部的換班工作。2016公司領導班子述職報告各類報告。

三、著力于構建和諧油品，聚合力抓好穩定工作。去年，面對幾大特殊群體的維穩任務，面對生產任務不均衡、專職押運員不夠、接新車、分新房、薪酬制度改革、員工健康體檢及幾個特殊敏感時期，員工隊伍呈現出的復雜情形，我和總支一班人，始終堅持以大局為重，以發展為重，以穩定為重。九月份，公司工會組織全體干部、員工進行健康體檢，唯獨少了“非全日制用工”人員。這一下如同火上澆油，讓這部分人的不滿情緒達到了頂點。有人說，這是在搞歧視，沒把她們當人看；有人講，平時她們待遇就低，現在搞個體檢還要分個三六九等，揚言要到局里上訪，必要時要組織罷工等，極少數人也趁機煽風點火。一時間，分公司上下籠罩了一層緊張氣氛，好像隨時要爆炸一樣。起初，我也大感意外，怎么會出現如此低級的錯誤，但我堅信一定是事出有因。為此，我一方面找公司主管領導及相關職能部門了解情況，掌握真相。原來，“非全日制用工”基本上都是女同志，也主要集中在我們分公司，女同志每年都要進行婦檢，去年的婦檢，除了女同志必須檢查的項目外，其常規項目與這次員工體檢差不多，公司在經營狀況異常嚴峻條件下，暫未考慮“非全日制用工”這一塊的健康體檢。弄清了事情的原委，我及時給她們進行了道歉；另一方面，借此事情對“非全民制員工”進行大局觀念、勞酬制度的宣講，引導她們顧大體、識大局，真正實現講大局與做奉獻有機的統一。并在此基礎上，將問題交給大家討論，在已進行婦檢的情況下，還需不需要進行重復體檢。經過認真、激烈的討論，大家一致認為不需要再花冤枉錢了。同時也更加明白了她們是企業安置、照顧進來的，企業沒有忘記她們。如今企業有困難，她們理應分憂解難。

四、以身作則，抓好自身建設。作為一名共產黨員，作為一個基層單位的負責人，我總是更加嚴格要求自己。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求他人不做的，自己堅決不做。一直以來，分公司的專職押運員都比較緊張，去年尤為突出。為了確保生產正常有序地進行，分公司及時出臺了《兼職押運員管理辦法》。我和班子成員一道，首先戰勝自我，帶頭率先垂范，并月月超額完成任務。一直以來，我始終自覺地抓好自身建設。從走上干部崗位后，我就是這樣想，也一直努力在這樣做。從沒有利用自己手中的權力，為親朋好友謀一點私利；也沒有為個人的私事找單位解決；更沒有偏離原則為少數人謀私利。

總的來講，一年來，我和分公司班子成員一道，著眼于分公司的科學發展、和諧發展，做了一些工作，工作成績應該歸功于分公司領導班子，分公司和諧發展的成果，應該歸功于全公司干部職工。我們分公司是一個充滿深情、充滿關愛、充滿理解與支持的溫暖團隊，生活和工作在這個團隊中，我感到非常欣慰和自豪。自己能在總支書記這個崗位上舒心地工作，是分公司上上下下支持和理解的結果，在這里，我要感謝公司領導、感謝班子成員和基層的干部職工，對我工作的理解和支持。

一年來，自己在工作中雖然取得了較好的成績，但也存在著一些不足。一是思維還不夠開闊，這在很大程度上制約了自己對市場的認識和對分公司發展的深層思考；二是工作的魄力還不夠大，對有些問題的處理還障于情面，導致了少數車輛還有超油現象的發生；三是盡管自己天天到車場，偶爾也到現場，但嚴格地講還是走馬觀花多，真正地了解基層還不夠，指導基層更不夠；四是工作方法有時急躁、簡單。在今后的工作中，我將努力完善自己的人格形象，盡心盡職地干好本職工作，為分公司的發展作出自己的貢獻。

第三篇：2006年公司領導班子述職報告

文章標題：2006年公司領導班子述職報告

2006年，在上級部門的正確領導下，我們XX以“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以爭創先進黨總支和廠好班子為目標，不斷提高職工素質和管理水平，推進基層班子建設、隊伍建設、基層文化建設，帶領廣大干部職工解放思想，更新觀念，開拓進取，創一流，爭第一，使XX三個文明建設得

到了均衡發展，圓滿完成了廠黨委和廠下達的各項任務。現將XX領導班子履行職責的情況向檢查考核組向XX職工代表做一簡要匯報：

一、2006年取得的成績：

1、產量實現跨躍式增長，超額完成廠下達的任務，創XX以來的最好成績。實際完成XXX萬噸，超額XXX萬噸。

2、成本控制在廠下達的計劃之內。

3、領導班子建設不斷加強。XX兩級黨政領導班子按照“團結、務實、廉潔、高效”的標準，堅持民主集中制原則，不斷加強自身建設，成為團結帶領干部職工加快發展、保持穩定的堅強領導核心。

4、廣泛開展“三創一爭”活動，兩級黨組織在生產經營中較好的發揮了戰斗堡壘和黨員模范帶頭作用，黨總支被廠黨委授予“先進黨總支”稱號，1個黨支部被評為局先進黨支部。

5、創增效工作成效顯著，XX黨總支和所屬黨支部圍繞生產經營共確立攻關項目26個，創直接經濟效益600多萬元。

6、大力加強思想政治工作，搞好社會治安綜合治理和信訪工作，使職工隊伍保持良好的精神風貌。職工隊伍穩定，無違法違紀事件。黨風廉政建設常抓不懈，全年未發現違法違紀行為。

7、廣泛開展勞動競賽、技術比武和豐富多彩的文化體育活動，精神文明建設水平穩步提升，職工工作、生活條件明顯改善。

8、適應新機制需要，內部改革不斷深化，“三基”工作扎實開展，管理水平不斷提高，XX充滿生機和活力。

二、班子自身建設和履行職責情況：

1、加強學習，提高政策水平和業務能力。我們堅決貫徹執行黨的路線方針政策，結合實際創造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署，堅持“兩個文明”一起抓，身體力行“三個代表”重要思想，形成一個貫徹執行黨的路線方針政策堅定，能顧全大局，具有組織紀律觀念，能改革創新，盡職盡責工作的領導集體。為此我們制訂了嚴格的學習制度，認真學習貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神，做到了“一個明確，三個清楚，二個加強”。明確我XX發展指導思想和戰略目標；清楚存在的困難和工作上存在的不足，清楚生產經營中的有利條件，清楚發展方向。做到兩個加強，一是增強改革意識，適應新機制的要求，加大管理創新力度，調動廣大職工的積極性。二是加強和改進黨的建設，充分發揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心，把握主題，明確定位，服務大局，以高度的使命感和創新精神，把上級黨組織的指示和有關會議精神，認真學習消化并落實在具體工作中，依靠堅強有力的黨建工作，為油礦發展提供強大的精神動力和組織保證，不斷開創改革發展的新局面。

2、明確思路，共謀中心工作。企業的最終目的是追求利潤最大化，作為一個生產單位理應把完成生產任務，有效控制成本、安全、穩定作為中心工作。XX班子成員在黨政工不同的崗位上，具體工作分工不同，但無論出發點怎樣，最后都落腳于產量、成本、安全、穩定這個中心工作上來。我們在總結2005年工作經驗的基礎上，理出2006年的工作思路，并及早安排，及早動手，牢牢抓住2006年各項工作的主動權，有條不紊的開展工作。針對生產中面臨的困難和機遇，制定了老區穩產、難采補產、和新區增產的總體規劃，以確保今年生產任務的順利完成。確立了“圍繞一個中心，抓住一條主線，突出三個建設，發揮三個作用，做好三項基礎工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負總責，黨總支委員建立責任區，黨支部書記分級負責”的要求，明確職責，落實責任制，在具體工作中，班子成員中既有分工，又有合作，人在崗在，人不在崗仍在，及時互補，保證中心工作不間斷，為2006年各項工作的全面開展奠定了基礎。

3、加強班子自身建設，提高班子的執行力。我們深深的認識到班子的作風決定著一個隊伍的作風，決定著改革和生產任務能否順利完成。而一個班子是否具有戰斗力，關鍵在于是否團結，是否能夠形成合力，共謀中心工作。因此，我們把加強班子團結作為創好班子的切入點，首先是形成一套合理的工作制度，使班子每名成員每項工作都有規可循，其次是認真執行民主集中制的原則，事關XX發展和涉及職工切身利益的大事都上會討論，形成一致意見后，分頭落實，第三是加強溝通，一個班子成員天天在一起工作，不可能所有工作意見都那么一致，出現分歧時，及時勾通，盡可能達成共識，消除思想上的隔閡，從而形成一個共想中心工作，共干中心之事，健康和團結的領導集體。

為了建設一支團結務實、銳意創新、作風過硬、敢管善管的高素質基層領導班子，我們按照“堅定、勤勉、團結、清廉”的原則,結合“雙爭”活動，深入開展了“查思想、查作風、查工作，提高工作水平”的“三查一提高”活動，深入學習任長霞事跡，重溫胡總書記“兩個務必”講話精神，細心體會把信送給加西亞的深刻內涵，認真討論關于執行力的有關文章等，分層次召開了專題民主生活會，對照先進，對照工作標準，進行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠，做最講黨性、組織原則的人；盡職盡責，做最勤勉敬業的人；提升自我，做最勤于學習的人；不忘宗旨，做最密切聯系職工群眾的人；嚴于律已，做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業技術干部的培養，引進競爭機制，對缺員崗位實行竟聘上崗，不管有多少人報名應聘，都按程序公開、公平、擇優競聘。積極推行崗位輪換、輪訓，保持了基層干部隊伍的生機和活力。

4、立足于教育和防范，切實加強黨風廉政工作，為XX改革和發展提供一個良好的環境。一是加強學習，認真學習和領會胡錦濤同志在中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話，在各種會議上，反復強調，警鐘長鳴，增強黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學習貫徹兩個《條例》的“五個一”活動。廣大黨員干部認真總結，找差距，訂措施，表決心，班子成員都能嚴格要求自己，管住自己的手，不拿不該拿的東西，管住自己的嘴，不說不該說的話，管住自己的腿，不去不該去的地方，管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強自身廉潔奉公的同時，每名成員都承包一個責任區，主動到責任區內了解情況做工作，履行職責。二是堅持定期組織黨風廉政建設分析，認真分析排查油礦存在的薄弱環節，加強對管錢、管物等重點崗位的監督、檢查力度，防范于未然。三是完善制度，加強監督，依靠完善的工作制度抓好黨風廉政工作，先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等，從制度上堵住了漏洞。四是認真落實“廠務公開”制度，堅持召開職代會，把民主管理工作重點放在基層，逐步完善班組民主管理制度，使XX民主管理扎實有效地開展。

三、存在問題：

1、政治學習的深度和廣度都不夠。一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經濟發展的需要。

2、基層隊一些工作雖能按規定完成，但質量有待提高。

3、職工業務素質培訓，雖有提高，但與兄弟單位工作要求相比還有差距。

4、黨風廉政建設還存在一些不容忽視的問題，少數黨員不能嚴格要求自己，不能較好發揮模范帶頭作用。

5、思想政治工作仍有潛在隱患，且存在方法單

一、不適應形勢需要等。

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第四篇：2016年公司領導班子述職報告

2016年公司領導班子述職報告

(xx年年)防腐保溫分工司領導班子述職報告 xx年年，防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹“十七大”精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚前煉人特別能戰斗的鐵人精神，克服了防腐工程頻繁瑣碎，時間緊任務重，人員相對緊缺等困難，全面參與今年總廠的大檢修任務.防腐保溫,安全閥校驗,密封墊片加工,安全生產和工程質量標準化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標和工作任務.全年完成產值820萬實現利潤-------萬.現將xx年年,領導班子各項工作情況,向各位領導,和全體員工報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強按照“三個代表”重要思想要求，防腐保溫分工司堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習“十七大”會議精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持支部中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我防腐保溫分工司的實際問題，撰寫學習體會和調研記錄，增強了班子成員的理論水平和業務能力。2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚艱苦奮斗,團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從書記到經理在到普通黨員，都能夠把自己置于黨組織管理之內,和石化建黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。獎勵處罰,制度制訂,人員調整,安全生產,隊組長任用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，集體決定.保證了防腐保溫分工司各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在防腐保溫分工司黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少一次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《企業辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。《政治學習制度》，《防腐保溫分公司工作制度》，《領導班子重大事項議事規則》在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、材料使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在xx年年的質量標準化建設中，我們提出以創建精工程、打造精英團隊、歷練精誠員工為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了施工建設工程的優質低耗。

第五篇：公司領導班子集體述職報告

文章標題：公司領導班子集體述職報告

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各位領導、同志們：

公司考核組今天來xxx總公司考核我們班子。我首先代表班子成員和全體

職工，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！下面，我代表班子作述職報告，請評議。

一、主要工作的落實情況

2006年，在公司黨政的正確領導和關心支持下，我們認真實踐“三個代表”重要思想，樹立科學發展觀，在不斷加強班子建設的基礎上，帶領全體員工，較好地完成了各項目標任務。在具體工作中，我們主要抓了以下六個方面：

1、適應任務要求，提高班子的組織管理能力。一是圍繞工作大局，注重整體推進。為發揮好后勤管理職能，去年初籌備召開了生活后勤系統工作會議，確定了以深化目標管理推進主輔分離、以配合沉陷項目落實房改任務，以推行物業管理加大舊住宅區整治，以強化管理促進衛生面貌改觀，以十創建保證和諧發展的五項重點工作，保證了生活后勤工作有序推進。今年經過考核，整體后勤服務保障能力有所提高，為確保煤炭安全生產、職工生活安定、礦區和諧穩定做出了積極努力。二是圍繞工作目標，注重加大落實力度。根據確定的目標任務，首先把海石灣二小區物業管理作為重點，從服務上做文章，在管理上花氣力，完善了治安、保潔、設施維修等措施，把小區建成了海石灣地區的又一個新亮點。其次規劃和落實窯街舊住宅區整治，在二中附近住宅區和窯街路四合院住宅區，動員住戶拆除違章建筑，使xx戶職工家屬擺脫了臟亂差的居住環境。認真落實民門公路沿線等xx棟住宅樓約xxxx萬平方米外墻粉刷，使煤礦外在形象得到了提升。再次是加強窯街衛生管理，制定管理標準，與紅古區城管執法局簽訂了《委托管理協議書》，以法治理和解決窯街礦區四條主干道路的臟亂差，衛生面貌有了改觀。三是圍繞改進作風，注重職工利益。去年，針對費用緊張、服務設施老化帶來的管理難度，堅持每周深入基層解決實際問題，扭轉了服務經營的被動局面，順利完成了經濟指標任務，使整體工作發展得到了進一步的保障。總費用控制指標實際發生xxxxx萬元，比核定指標xxxx萬元節支xxx萬元，并使職工勞保福利待遇得到進一步改善，收入穩步提高，同比人均增長xxx元，職工“三金”上繳率為100。

2、強化內部管理，進一步完善了服務經營機制。我們本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實的原則，努力搞好節支增效和服務保障。一是嚴格執行經營工作考核機制。把單位(部門)責任風險與分管領導的工資掛鉤，強化經營責任，使上下形成了利益共同體。二是健全內部管理體系。細化、量化房產維修、物業管理的各項工作標準，逐月考核兌現，有力地保證服務快捷到位、設施設備運行正常，保持了“三供”影響零記錄。三是完善節支措施。進一步規范了水電費的抄、核、支管理規定，并堅持“三方到場，現場核實”。尤其在窯街節電措施上，通過狠抓現場管理、供電技改和加強班組核算，使電耗有了大幅度下降。四是加強費用回收。普遍實行了收費崗位效益考核辦法，理順了收費中的責權利關系，各項費用的收繳率達到了97以上。

3、貫徹房改政策，繼續推進房改各項工作。一是落實地方房屋產權證辦理和發放工作。去年與地方房管部門配合，尤其是協調解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題，分片分期為xxx多戶職工辦理和發放了房屋產權證書，使職工充分享受到了房改方面的優惠政策。二是組織了海石灣新建住房分配預售工作。去年海石灣新興小區住房分配一度成為礦區的熱點、焦點問題，為積極穩妥搞好分配出售，對各單位的分配方案，嚴格審核，跟蹤落實，減少了意見分歧和引發上訪問題，使新興小區xxx套住房順利分配到了住戶。截止去年，全公司人均居住面積xxx平方米，達到了小康居住水平，在去年全國煤礦康居建設經驗交流會上，煤電公司被評為“中國煤礦康居建設小康局”。

4、以思想政治工作做保證，充分調動了職工的積極性。一是超前考慮。根據公司安排，積極去做辭退家屬的思想工作，對調入的勞動事務站和原雙氰胺廠xx名待崗職工進行了妥善安置，平穩完成了工作接替。二是關注心態。去年對捆綁天礦破產和內部退養退崗職工反映的問題，準確反饋和講解有關政策，較好地化解了矛盾。對xx名退休職工，同以往一樣，專門召開歡送會，贈送紀念品，幫助調整心態，促進了內部和諧。三是溝通思想。去年初，由于業務劃出單位的個別職工，思想上產生了“改革吃虧”的念頭，頻頻到公司上訪，對我們過去的改革政策、推行的承包機制以及利益調整等產生疑問，曲解事實要求解決，干擾了正常工作和穩定。我們不回避矛盾，不上交責任，親自把反映問題的職工請到單位，以平和心態，解釋政策，澄清事實，較好地理順了情緒，化解了矛盾，還對其中xx名生活困難的上訪職工，依然給予了xx元的經濟救助，讓職工感受到了組織的溫暖，營造了團結穩定的工作局面。

5、抓好黨風廉政建設，增強黨員干部廉潔自律和拒腐能力。一是注重學習教育，增進黨員干部的廉政敏感性。制定了加強黨風廉政宣傳教育的《安排意見》，把反腐倡廉教育作為中心小組學習和班

子民主生活會的重要內容，從思想上、制度上保證了反腐倡廉落到實處。二是明確責任落實，嚴格執行黨風廉政建設責任制。根據班子成員分管工作，制定了《領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》，與支部簽訂了黨風廉政目標責任書，做到了分工明確，責任到人，措施具體。三是加強監督制約，把黨風廉政的各項制度規定落到實處。班子注重民主集中制建設，在干部選聘、職稱評定、工資獎金分配、住房分配等重要事項決策上，廣泛征求意見，集體討論決定，保證了按制度辦事、靠監督落實。在各項費用收取方面，對票據管理進行效能監察，防止了不廉行為的發生。去年，總公司紀委沒有接到信訪舉報，黨員干部中未發現違法違紀問題。

6、以創建活動為載體，促進了單位的全面發展。一是把創建活動作為強化服務意識的長效機制，促進了職工愛崗敬業。我們利用創建活動載體，突出優質服務主題，保持了干部員工精神狀態積極向上，對服務內涵的認同和運用不斷提升，尤其是負責辦公樓清掃的員工，表現出的敬業精神，得到了職工群眾的贊許。二是把創建成果作為展示精神文明建設的窗口，提升單位的文明程度。我們本著節約高效的原則，去年投入xx萬余元，更新辦公設施，改善辦公條件。堅持高標準、嚴要求開展創建活動，其中海石灣住宅區等7個創建主體被樹為優秀主體和創建標兵，在全系統起到了樣板作用。三是把加強教育培訓作為關愛職工的實際行動，提高職工的綜合素質。落實培訓計劃，分批選送職工外出學習先進物業管理經驗，考察引進了載波智能電表集抄系統。同時創造條件，鼓勵職工加強業務技能學習，有x名管理人員取得了“中國物業管理經理崗位資格證”，xx名服務人員取得了高、中級工技術工種任職資格，為提高服務管理水平奠定了基礎。

一年來，能取得以上成績，這得益于煤電公司黨政的大力支持，得益于職工的團結一心，積極進取。同時，我們也存在差距。一是適應企業整體改革、改制要求，在統籌推動生活后勤工作發展、創新工作舉措等方面還有不足之處。二是抓工作落實的力度還要進一步加強。針對這些問題，我們要高度重視，力求在新的一年里改進提高。

二、今年的工作目標和打算

今年我們要按照堅持“一條主線”，突出“兩個重點”，推進“三個提升”，實現“四個確保”的總體要求，重點抓好以下工作：

一條主線：就是以推進生活后勤主輔分離為主線，全面加強改革的基礎性工作，為主輔分離奠定扎實基礎。

兩個重點：一是以深化目標管理為重點，加強和完善后勤工作的推進措施，促進階段性目標任務的完成。二是深化物業管理的社會化改革。爭取公司支持，辦理物業管理資質和稅務登記、工商注冊。

三個提升：一是以精細化管理提升服務質量。進一步完善工作流程，提高專業化服務水平。二是以和諧小區建設提升居住水平。著力在舊住宅區拆違、補綠、凈化上下功夫，模擬物業管理運作。三是以強化培訓提升職工隊伍素質。

四個確保：一是確保完成全年經濟指標任務。經測算，今年總公司費用缺口達xxx多萬元，是擺在我們班子前面一個非常現實的問題。要采取有力措施，不折不扣完成全年經濟指標任務。二是確保在生活服務創建項目中出樣板。對新建成的住宅區，力爭當年達到文明主體標準。三是確保礦區的和諧穩定。在推進主輔分離、深化房改過程中，加大宣傳教育和解疑釋惑力度，取得職工群眾的理解與支持。四是確保后勤工作目標切實完成。繼續推進制度和機制創新，強化檢查落實和兌現獎懲，達到管理正規，運行高效。

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