第一篇：開發區管委會領導班子述職報告

文章標題：開發區管委會領導班子述職報告

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2003年9月，縣委縣府決定建立了×開發區管委會，為縣委縣府的派出機構。管轄范圍為大目涂區域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區經營管理以及整個區域的開發建設。2003年9月以來，管委會領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領導下，按照“工業強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰略目標，理清發展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設為突破口，以打造現代化生態型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區域的開發建設管理。通過管委會上下共同努力，2003年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、2005年被縣委縣府評定為“信訪先進集體”、2005年被縣委縣府授予“文明機關”稱號?，F將管委會領導班子主要述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設，努力提高班子整體素質。

1、積極帶頭參加保持共產黨員先進性教育活動。2005年初，在縣委的統一部署下，管委會黨組切實加強領導，精心組織，把握原則，規范操作，抓實細節，積極組織開展保持共產黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設得到加強，黨員素質明顯提高，管委會各項得到了有效促進，達到了“以活動促進，以延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關法律法規和政策，認真辦理圍墾海域權證、山皮征用手續、采石許可證等，按規范程序進行工程施工單位、監理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規落實到實際中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區域打造成現代化生態型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設，管委會積極開展區域開發的各項基礎，編制概念性總體規劃，建立宣傳招商網站，認真組織開展大目涂區域策劃等。其次為推進工業強縣戰略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的，千方百計做好大目涂南片區5570畝養殖池的政策處理，確保大目涂濱海工業園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心，做好聯系鄉鎮。做好先進性教育督導和幫助高塘島鄉珠門村、花岙村開展新農村建設活動，做好村莊規劃、加強基礎設施建設，提高村民素質。同時幫助聯系鄉村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理中，我們堅持國家利益和群眾利益相結合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關部門專家進行測試，測試結果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據區域內的實際養殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關專家實地開展養殖技術培訓，進行水產品穩產高效養殖和病害防治技術指導，切實幫助廣大養殖戶提高養殖管理水平。同時，幾年來為養殖戶聯系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養苗種不足的矛盾。針對養殖區比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養殖戶的一致好評。三是悉心關心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養。管委會黨組把黨性修養作為班子思想政治建設的重要內容和提高自身素質的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，$$

第二篇：開發區管委會領導班子述職報告

文章標題：開發區管委會領導班子述職報告

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2003年9月，縣委縣府決定建立了×開發區管委會，為縣委縣府的派出機構。管轄范圍為大目涂

區域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區經營管理以及整個區域的開發建設。2003年9月以來，管委會領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領導下，按照“工業強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰略目標，理清發展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設為突破口，以打造現代化生態型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區域的開發建設管理。通過管委會上下共同努力，2003年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、2005年被縣委縣府評定為“信訪工作先進集體”、2005年被縣委縣府授予“文明機關”稱號。現將管委會領導班子主要工作述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設，努力提高班子整體素質。

1、積極帶頭參加保持共產黨員先進性教育活動。2005年初，在縣委的統一部署下，管委會黨組切實加強領導，精心組織，把握原則，規范操作，抓實細節，積極組織開展保持共產黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設得到加強，黨員素質明顯提高，管委會各項工作得到了有效促進，達到了“以活動促進工作，以工作延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際工作中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關法律法規和政策，認真辦理圍墾海域權證、山皮征用手續、采石許可證等，按規范程序進行工程施工單位、監理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規落實到實際工作中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區域打造成現代化生態型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設，管委會積極開展區域開發的各項基礎工作，編制概念性總體規劃，建立宣傳招商網站，認真組織開展大目涂區域策劃等。其次為推進工業強縣戰略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的工作，千方百計做好大目涂南片區5570畝養殖池的政策處理工作，確保大目涂濱海工業園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心工作，做好聯系鄉鎮工作。做好先進性教育督導工作和幫助高塘島鄉珠門村、花岙村開展新農村建設活動，做好村莊規劃、加強基礎設施建設，提高村民素質。同時幫助聯系鄉村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理工作中，我們堅持國家利益和群眾利益相結合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關部門專家進行測試，測試結果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據區域內的實際養殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關專家實地開展養殖技術培訓，進行水產品穩產高效養殖和病害防治技術指導，切實幫助廣大養殖戶提高養殖管理水平。同時，幾年來為養殖戶聯系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養苗種不足的矛盾。針對養殖區比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養殖戶的一致好評。三是悉心關心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養。管委會黨組把黨性修養作為班子思想政治建設的重要內容和提高自身素質的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，分

工不分家，工作過程中碰到問題主動溝通、交流，時時處處以大局著想，以工作為重，象愛護自己的眼睛一樣自覺維護班子的團結。

二、全面落實科學發展觀，切實加強大目涂區域開發建設和管理。2003年9月以來，管委會認真貫徹落實科學發展觀，在二期圍墾、一期經營管理和區域開發準備工作等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推進了大目涂區域的開發建設和管理，受到縣委縣府的充分肯定。我們主要抓了以下幾方面工作。

1、抓二期圍墾工程的啟動。在縣委縣府的高度重視下，我們集中時間，集中精力，集中力量，全力以赴抓好二期圍墾工程的啟動工作。主動到上級有關部門聯系，爭取早日批準有關報告，精心組織有關專家對具體方案進行論證，周密細致地到實地做好調查摸底等基礎性工作，具體抓了11個方面的工作。（1）完成了圍墾工程的立項工作；（2）完成了圍墾工程對環境、松蘭山沙灘、海洋環境影響的論證；（3）完成圍墾工程的水土保持方案設計，并通過論證；（4）完成圍墾工程全圍方案改為半圍方案后的補充資料及采用半圍方案后的新壩址勘測工作；（5）完成了海域使用論證工作的編制報告，并通過論證；（6）完成了可行性研究報告的論證審查工作；（7）建好全長2.23公里的梅岙至龍洞山二期圍墾施工道路，并于2004年11月通過驗收；（8）完成大目涂二期圍墾工程初步設計，并通過專家會審；（9）嚴格按有關規定，通過公開招標確定招標代理單位、建設施工單位和監理單位；（10）完成工程建設前的征山、征地、外遷船塢建造等政策處理調查摸底工作。（11）依法打擊阻撓、破壞工程建設的非法行為。通過艱苦細致扎實的工作，使工程Ⅰ標段、Ⅱ標段分別于2004年11月上旬和9月中旬正式動工。

2、緊抓“五關”，扎實推進二期圍墾工程。大目涂二期圍墾工程是省、市、縣三級重點工程，工期緊、要求高、任務重。我們管委會上下一心，真抓實干，攻堅克難，緊抓“五關”，全力打造“優質工程、廉政工程、和諧工程”，工程施工取得了突破性重大進展，受到市、縣有關領導的充分肯定。一抓工程質量關。嚴格按有關施工規范和施工圖進行施工，實行跟蹤監理和旁站監理，不留隱患。督促監理單位對原材料、中間產品（土工布、排水板等）在施工單位自檢的基礎上進行平行檢測。監督施工單位建立質量保證體系，發現質量問題，限期整改到位。截至目前，工程優良率達到67。二抓工程進度關。根據總體工期進行逐年、逐月、逐日分解，并根據實際情況不斷調整。工程管理人員每天下工地現場指導管理，建立每月工程例會制度，督促施工單位建立工期保證措施，安排足夠的機械、勞力，確保如期完工。目前累計完成概算投資1.67億,完成總工程量的66.5，完成建安工程投資7500萬元。三抓工程政策處理關。政策處理工作貫穿于二期圍墾始終，為確保二期圍墾工程順利推進，管委會著力從以下兩方面做好工作，確保二期圍墾順利進行。一是認真解決影響群眾正常生活生產秩序的政策處理問題。對二期圍墾龍口基礎處理影響漁船進出問題，根據實際情況，對不便進出的漁船按實進行合理補償外，主動在龍口處設立信號燈，開挖漁船進出航道，并把進出龍口注意事項書面通知到每個漁民手中，保證漁船進出龍口安全。對二期圍墾影響岳頭村漁船泊靠問題，我管委會投入6萬元資金，在鵓鴣山附近建造了一座臨時小碼頭，供漁船泊靠。二是妥善解決群眾反映強烈的突出問題和難點問題。對漁船進出航道清淤問題，管委會督促施工單位加緊清淤，有時因潮時影響，經常在深夜進行，管委會也安排人員在深夜督促施工，確保施工質量和進度。為保證龍洞山新錨地能早日投入使用，督促施工單位加快錨地工程及附屬設施建設進度，并邀請有關專家對龍洞山錨地波況進行分析，保證新錨地船只停泊安全。對于新錨地路途相對較遠，給漁民造成不便問題，管委會主動與縣公交公司聯系，開通錨地公交車，方便漁民生產生活。四抓工程安全關。建立二期圍墾安全生產領導小組，與兩個項目承包單位簽訂安全生產責任狀，落實安全員對工地施工現場定期或不定期進行安全檢查，監督施工單位做好安全生產工作，落實安全生產措施，發現安全隱患，責令立即整改。五抓工程廉政關。認真執行《大目涂二期圍墾工程建設項目“保廉工程”實施意見》和《二期圍墾工程管理實施辦法》等制度，從嚴控制工程設計變更，嚴格按規定程序操作，認真落實各項保廉措施，促進工程建設公開、公平、陽光操作，遏制工程腐敗。

3、積極做好區域開發準備工作。根據縣委縣府的要求，管委會積極開展區域開發的各項準備工作。一是完成了概念性總體規劃。在縣規劃局的支持和配合下，2005年一季度完成了概念性總體規劃編制成果。二是建立大目涂區域招商網站。2005年4月份，建立大目涂區域招商網站，并與中國象山港政府網站進行flash鏈接推廣，在新浪、搜狐、網易國內三大門戶網站上進行關鍵詞推廣，增加郵件群發業務。網站訪問量累計達到7萬人次，日平均300人次，擴大了大目涂區域知名度和影響力。三是積極組織開展區域策劃。2005年9月份以來，管委會通過考察、比較、分析，選擇全國知名的策劃機構——“王志剛”開展區域策劃工作，目前，大目涂區域策劃工作正在進行之中。四是積極開展招商引資活動。管委會積極利用中國開漁節、中國旅游投資洽談會等招商引資平臺開展招商宣傳工作。同時，管委會主動與寧波聯合集團、澳大利亞泛澳國際投資有限公司、寧波交投公司等客商就開發項目、開發方式等進行深入交流和磋商。

4、認真組織編制大目涂區域發展“十一五”規劃。管委會在大目涂區域開發建設中始終堅持落實科學發展觀，堅持整體規劃，有序開發，科學發展。在認真調研考察的基礎上，綜合考慮大目涂區域開發建設所面臨的國際國內有利環境，系統分析了大目涂區域擁有的資源優勢，吸收借鑒國內其它類似地區的成功開發經驗，結合縣“十一五”規劃，制訂出大目涂區域開發建設的“十一五”規劃?！兑巹潯访鞔_了大目涂區域在“十一五”時期的開發定位、開發目標、開發建設原則和開發措施，為大目涂區域在“十一五”期間的開發建設作了整體部署。

5、加強一期經營管理，提高效益。三年來，管委會探索新的經營管理模式，提高一期的生產經營管理水平和服務質量，既增加了養殖戶的收益，又提高了總公司的經濟效益。管委會財力從組建時的幾十萬元，到現在財力已大大提高。一是合理制定養殖池承包政策。經過認真調研及仔細分析，對大目涂原有的養殖池采用“確定底價，原養殖戶原池定標”的方法，在體現市場經濟規律的客觀要求及參照周邊地區養殖池租賃價格的基礎上，確定當租賃費;對新增的養殖池實行公開招標的方法，使管委會塘租費總收益有較大增長。二是理順了閘門等管理體制。在2004年初，對閘門管理歸屬、水管理歸屬、高涂養殖塘歸屬等問題按照行業管理和屬地管理原則進行調整，改變過去由上層領導直接插手管理、體制不順的狀況。三是成立養殖協會，搭建服務平臺。管委會深入研究分析大目涂區域的養殖現狀，充分考慮廣大養殖戶需要，于2005年6月份組織成立了大目涂水產養殖協會。積極為養殖戶打造自我教育、自我管理、自我服務的平臺，理順了各養殖戶之間的關系，營造了和諧的養殖環境。四是加強基礎設施維修。三年來，管委會共投入380多萬元資金，對進水河渠、路面、一期大壩和外海大閘等設施進行加固維修，進一步改善了服務的硬件環境。五是加強國有資產管理，確保國有資產保值增值不流失。抓育苗廠、飼料廠、冷凍廠、磚瓦廠等租賃企業管理，使國有資產不流失，增加租賃費的收入；抓生態花木園建設，利用閑散土地種植16000株苗木，為今后綠化新城作準備；抓用電所用電管理，實現扭虧為盈，提高了效益。六是加強養殖科研項目的爭取與管理。管委會積極展開養殖科研活動，先后承擔國家、省、市、縣有關海水養殖科研項目12項，其中二項獲省市科技進步獎，二項列入科技部科技成果轉化項目?！秾ξr生物防病制劑及穩產養殖技術規?；瘧檬痉丁讽椖恳褬s獲國家星火計劃。

三、按照黨的執政能力建設的要求，不斷提高班子的領導能力和領導水平。加強執政能力建設，是提高黨的領導水平和執政水平的迫切要求，也是我們黨和國家事業發展的根本保證。面對大目涂區域開發建設的新形勢新任務，管委會班子十分重視執政能力建設，不斷提高駕馭全局和科學決策的能力、求實創新和開拓進取的能力、組織協調和處理復雜問題的能力。幾年來，我們從以下幾方面做了不懈努力。

1、根據縣委縣府的要求，認真研究探索大目涂區域開發建設。大目涂區域開發是重大的歷史課題，為貫徹縣委縣府把大目涂區域建設成為一個現代化生態型海濱旅游新城的戰略目標，管委會充分考慮大目涂區域開發建設的整體性、超前性，創新思維，積極摸索大目涂區域的開發建設之路。一是明確開發定位。確定三個目標：打造休閑旅游中心、打造高尚居住聚集區、打造先進產業高地。二是把握開發原則。認真貫徹落實科學發展觀，結合大目涂區域實際，提出堅持聯動開發、整體開發、有序開發、集約開發、創新開發和保護開發的原則,加快推進大目涂區域的開發建設。三是研究開發措施和步驟。選擇合適的策劃機構搞好區域策劃；深化優化大目涂區域概念性總體規劃，把大目涂區域總體規劃納入象山縣城市總體規劃；編制控制性詳細規劃；適時引進市場營銷機構，進一步推進大目涂區域招商開發。

2、努力提高處理復雜問題的能力，加快推進二期圍墾工程建設。政策處理是二期圍墾工程建設中的重點、難點、熱點，涉及到1個鄉、2個街道、4個企業、15個村、359戶養殖戶及58艘漁船，涉及內容有岳頭嘴和柴嘴頭錨地政策處理、山林和海涂征用政策處理、一期養殖池政策處理、梅岙至龍洞山的施工道路政策處理、一期歷史遺留問題政策處理等30幾項政策處理工作，面大量廣，稍有不慎，極有可能影響二期圍墾工程及其他工程順利進行。因此，幾年來管委會把政策處理工作貫穿于二期圍墾工程全過程，舉管委會之力，在有關單位的支持下，自始至終全力抓好政策處理工作，確保工程順利進行，具體狠抓以下四方面工作。①明確職責，落實責任。政策處理任務分解落實到每個班子成員，再落實到相關科室和人員。每個班子成員聯系一個鄉、街道，做到任務明確，責任落實。②實地調查，搞清底數。班子成員帶頭深入群眾、深入現場，進行全面細致的調查，為制訂政策處理意見提供依據。③千方百計做好思想工作。通過多種途徑、多種形式，不管是節假日還是晚上，都進村入戶千方百計地做好群眾的思想工作。④研究制訂政策處理意見。在全面調查，考察取經，主動征求有關部門和單位意見，充分考慮群眾利益的基礎上，擬訂政策處理意見，為縣府作好參謀。在政策處理過程中，依據充分，手續完備，不留“后遺癥”，不給整個工作帶來被動。

3、堅持用制度管理人財物，不斷提高管理水平。管委會堅持以人為本的原則，堅持用制度管理人財物，不斷創新管理模式。幾年來，先后制訂了《干部職工崗位考核辦法》、《二期圍墾工程建設管理實施細則》、《二期圍墾建設項目“保廉工程”實施意見》、《小型工程項目規范管理暫行規定》和《黨政班子議事規則》、《財務管理制度》、《差旅費報銷制度》、《勞動管理制度》、《接待用餐制度》、《車輛管理制度》、《醫療保險制度》、《公文管理制度》、《會議制度》、《會計制度》、《采購制度》、《工程管理制度》、《水電管理辦法》、《大目涂區域防御臺風預案》等20多項制度。同時狠抓制度的落實，不斷完善相關規章制度，使管委會管理工作做到規范化、制度化，進一步提高了管理水平。

4、提高組織能力，做好防臺防汛工作。大目涂區域地處南莊平原外側，有5310米海堤、5座外海閘門、8000畝養殖池、在建工程、500多名養農和育畝廠、飼料廠、冷凍廠和磚瓦廠四家企業，還需承擔東陳鄉的排澇重任，受地理位置影響，大目涂區域每年遭受臺風侵襲嚴重，群眾生命財產安全受到嚴重威脅。對此，管委會以“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”為方針，結合大目涂區域實際，每年制定相應的防臺防汛預案，建立由一把手擔任組長的防臺防汛領導小組，下設四個職能小組，把責任任務分解到科室，再落實到人，并在汛期來臨前加以演練，做到責任、人員、措施三到位。在臺風來臨時，所有人員全部到崗到位，班子領導靠前指揮，分赴現場指揮防臺工作，帶領各個小組頂風冒雨對重點地段、重點設施進行檢查，逐戶通知養殖戶，組織養殖戶安全撤離，并妥善加以安置，解除養殖戶的后顧之憂。直到臺風警報解除，一夜未眠的班子領導帶領干部職工又分赴現場了解災情，對受災的養殖戶做好安撫工作，并及時安排搶修水毀工程，保證盡快恢復生產和生活秩序。

四、堅持民主集中制，切實加強領導班子自身建設。圍繞建設“團結、務實、創新、廉潔”的管委會班子為目標，以提高素質為關鍵，以完善班子的領導方式和工作機制為重點，切實把管委會班子建設成為打造現代化生態型海濱旅游新城,扎實推進大目涂區域開發建設的堅強領導集體。這幾年主要加強以下幾方面工作。

1、加強學習，不斷提高班子的理論水平。自管委會建立以來，始終把深化理論學習作為加強班子成員思想政治建設的首要任務來抓，通過黨組理論學習中心組集中學習、邀請專家專題講座、安排專題上網自學等形式組織班子成員認真學習“十六大”精神,系統學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的重要講話。在學習過程中，班子領導帶頭學、帶頭講，模范地履行學習職責，力求先學一點、多學一點、學深一點。努力在學習和實踐“三個代表”重要思想上做模范，在學好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，從而提高班子成員的理論水平，增強政治敏銳性和鑒別力，堅定政治立場和理想信念。

2、認真貫徹民主集中制，增強班子的凝聚力和戰斗力。在實際工作中注意抓好以下幾個環節:①堅持民主基礎上集中和集中指導下的民主,做到先民主后集中。②堅持集體領導和個人分工相結合，少數服從多數，重大問題由集體討論作出決定。③班子成員自覺遵守黨的組織紀律，互相學習，互相監督，互相促進，互相支持，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象，班子的凝聚力和戰斗力明顯增強。

3、不斷改進作風，積極推進機關效能建設。一是深入基層開展調查研究。黨政班子成員分頭深入養殖戶、服務對象和群眾監督員中開展調研工作，傾聽他們意見和建議；在干部職工中開展為大目涂獻一策活動，發放意見征求表，共收到76條意見和建議。二是制訂整改方案，落實整改措施。管委會黨組根據在保持共產黨員先進性教育活動過程中提出的熱點、難點問題，制定了解決五個方面問題的14項具體整改措施。通過管委會上下共同努力，目前基本得到整改。三是開展創建文明機關活動。成立創建領導小組，研究制訂創建活動實施方案，明確活動計劃、目標、任務，并進行分解，具體落實到各班子成員、各科室，再由各科室落實到人，確保創建工作不流于形式。四是開展“雙服務”民主評議活動。通過突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲，加大服務力度，樹立“勤政、廉政、優政”的良好形象，較出色的完成縣委縣府交給的各項任務。在2004和2005的縣“雙服務”民主評議工作考評中，我管委會都獲得滿分。

4、加強黨風廉政建設，努力塑造清廉公正的班子形象。主要抓了以下幾點。一是加強廉政學習教育。學習了《胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話》、《領導干部為個人和親友謀取私利的處理規定》、《重大項目保廉工作意見》、《兩個條例》、《賭博問題專項治理實施意見》等，邀請縣紀委領導講解《黨的監督條例》，邀請縣檢察院同志舉辦預防職務犯罪法規講座。二是認真落實黨風廉政建設責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，切實履行黨風廉政建設責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。認真執行外出學習考察、公務接待、公車管理、收支兩條線等廉政制度，抓好制度落實情況督查，班子成員帶頭作好廉政建設的表率，嚴格執行“四條禁令”。三是制訂《黨政班子議事規則》、《大目涂二期圍墾工程建設項目“保廉工程”實施意見》、《小型項目規范管理暫行規定》等保廉制度，促進決策的民主化和工程建設的陽光操作，預防和遏制工程建設領域腐敗現象的發生。四是認真開展黨風廉政宣傳教育活動和預防職務犯罪規范化達標活動。組織干部職工觀看廉政影片和參觀廉政書法作品。建立預防職務犯罪領導小組，強化宣傳教育，健全各項管理制度，建立內部審計監督小組，配合財政部門做好對資金使用情況監督檢查工作。嚴格執行黨務公開制度，自覺接受上級和黨員、群眾的監督。

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第三篇：2019年開發區管委會領導班子述職報告

2019年開發區管委會領導班子述職報告

xx年9月，縣委縣府決定建立了×開發區管委會，為縣委縣府的派出機構。管轄范圍為大目涂區域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區經營管理以及整個區域的開發建設。xx年9月以來，管委會領導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領導下，按照“工業強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰略目標，理清發展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設為突破口，以打造現代化生態型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區域的開發建設管理。通過管委會上下共同努力，xx年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、xx年被縣委縣府評定為“信訪工作先進集體”、xx年被縣委縣府授予“文明機關”稱號?，F將管委會領導班子主要工作述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設，努力提高班子整體素質。

1、積極帶頭參加保持共產黨員先進性教育活動。xx年初，在縣委的統一部署下，管委會黨組切實加強領導，精心組織，把握原則，規范操作，抓實細節，積極組織開展保持共產黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設得到加強，黨員素質明顯提高，管委會各項工作得到了有效促進，達到了“以活動促進工作，以工作延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際工作中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關法律法規和政策，認真辦理圍墾海域權證、山皮征用手續、采石許可證等，按規范程序進行工程施工單位、監理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規落實到實際工作中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區域打造成現代化生態型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設，管委會積極開展區域開發的各項基礎工作，編制概念性總體規劃，建立宣傳招商網站，認真組織開展大目涂區域策劃等。其次為推進工業強縣戰略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的工作，千方百計做好大目涂南片區5570畝養殖池的政策處理工作，確保大目涂濱海工業園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心工作，做好聯系鄉鎮工作。做好先進性教育督導工作和幫助高塘島鄉珠門村、花岙村開展新農村建設活動，做好村莊規劃、加強基礎設施建設，提高村民素質。同時幫助聯系鄉村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理工作中，我們堅持國家利益和群眾利益相結合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關部門專家進行測試，測試結果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據區域內的實際養殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關專家實地開展養殖技術培訓，進行水產品穩產高效養殖和病害防治技術指導，切實幫助廣大養殖戶提高養殖管理水平。同時，幾年來為養殖戶聯系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養苗種不足的矛盾。針對養殖區比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養殖戶的一致好評。三是悉心關心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養。管委會黨組把黨性修養作為班子思想政治建設的重要內容和提高自身素質的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，分工不分家，工作過程中碰到問題主動溝通、交流，時時處處以大局著想，以工作為重，象愛護自己的眼睛一樣自覺維護班子的團結。

二、全面落實科學發展觀，切實加強大目涂區域開發建設和管理。

xx年9月以來，管委會認真貫徹落實科學發展觀，在二期圍墾、一期經營管理和區域開發準備工作等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推進了大目涂區域的開發建設和管理，受到縣委縣府的充分肯定。我們主要抓了以下幾方面工作。

1、抓二期圍墾工程的啟動。在縣委縣府的高度重視下，我們集中時間，集中精力，集中力量，全力以赴抓好二期圍墾工程的啟動工作。主動到上級有關部門聯系，爭取早日批準有關報告，精心組織有關專家對具體方案進行論證，周密細致地到實地做好調查摸底等基礎性工作，具體抓了11個方面的工作。

（1）完成了圍墾工程的立項工作；

（2）完成了圍墾工程對環境、松蘭山沙灘、海洋環境影響的論證；

（3）完成圍墾工程的水土保持方案設計，并通過論證；

（4）完成圍墾工程全圍方案改為半圍方案后的補充資料及采用半圍方案后的新壩址勘測工作；

（5）完成了海域使用論證工作的編制報告，并通過論證；

（6）完成了可行性研究報告的論證審查工作；

（7）建好全長23公里的梅岙至龍洞山二期圍墾施工道路，并于xx年11月通過驗收；

（8）完成大目涂二期圍墾工程初步設計，并通過專家會審；

（9）嚴格按有關規定，通過公開招標確定招標代理單位、建設施工單位和監理單位；

（10）完成工程建設前的征山、征地、外遷船塢建造等政策處理調查摸底工作。

（11）依法打擊阻撓、破壞工程建設的非法行為。通過艱苦細致扎實的工作，使工程ⅰ標段、ⅱ標段分別于xx年11月上旬和9月中旬正式動工。

2、緊抓“五關”，扎實推進二期圍墾工程。大目涂二期圍墾工程是省、市、縣三級重點工程，工期緊、要求高、任務重。我們管委會上下一心，真抓實干，攻堅克難，緊抓“五關”，全力打造“優質工程、廉政工程、和諧工程”，工程施工取得了突破性重大進展，受到市、縣有關領導的充分肯定。一抓工程質量關。嚴格按有關施工規范和施工圖進行施工，實行跟蹤監理和旁站監理，不留隱患。督促監理單位對原材料、中間產品（土工布、排水板等）在施工單位自檢的基礎上進行平行檢測。監督施工單位建立質量保證體系，發現質量問題，限期整改到位。截至目前，工程優良率達到67%。二抓工程進度關。根據總體工期進行逐年、逐月、逐日分解，并根據實際情況不斷調整。工程管理人員每天下工地現場指導管理，建立每月工程例會制度，督促施工單位建立工期保證措施，安排足夠的機械、勞力，確保如期完工。目前累計完成概算投資1.67億,完成總工程量的65%，完成建安工程投資7500萬元。三抓工程政策處理關。政策處理工作貫穿于二期圍墾始終，為確保二期圍墾工程順利推進，管委會著力從以下兩方面做好工作，確保二期圍墾順利進行。一是認真解決影響群眾正常生活生產秩序的政策處理問題。對二期圍墾龍口基礎處理影響漁船進出問題，根據實際情況，對不便進出的漁船按實進行合理補償外，主動在龍口處設立信號燈，開挖漁船進出航道，并把進出龍口注意事項書面通知到每個漁民手中，保證漁船進出龍口安全。對二期圍墾影響岳頭村漁船泊靠問題，我管委會投入6萬元資金，在鵓鴣山附近建造了一座臨時小碼頭，供漁船泊靠。二是妥善解決群眾反映強烈的突出問題和難點問題。對漁船進出航道清淤問題，管委會督促施工單位加緊清淤，有時因潮時影響，經常在深夜進行，管委會也安排人員在深夜督促施工，確保施工質量和進度。為保證龍洞山新錨地能早日投入使用，督促施工單位加快錨地工程及附屬設施建設進度，并邀請有關專家對龍洞山錨地波況進行分析，保證新錨地船只停泊安全。對于新錨地路途相對較遠，給漁民造成不便問題，管委會主動與縣公交公司聯系，開通錨地公交車，方便漁民生產生活。四抓工程安全關。建立二期圍墾安全生產領導小組，與兩個項目承包單位簽訂安全生產責任狀，落實安全員對工地施工現場定期或不定期進行安全檢查，監督施工單位做好安全生產工作，落實安全生產措施，發現安全隱患，責令立即整改。五抓工程廉政關。認真執行《大目涂二期圍墾工程建設項目“保廉工程”實施意見》和《二期圍墾工程管理實施辦法》等制度，從嚴控制工程設計變更，嚴格按規定程序操作，認真落實各項保廉措施，促進工程建設公開、公平、陽光操作，遏制工程腐敗。

3、積極做好區域開發準備工作。根據縣委縣府的要求，管委會積極開展區域開發的各項準備工作。一是完成了概念性總體規劃。在縣規劃局的支持和配合下，xx年一季度完成了概念性總體規劃編制成果。二是建立大目涂區域招商網站。xx年4月份，建立大目涂區域招商網站，并與中國象山港政府網站進行flash鏈接推廣，在新浪、搜狐、網易國內三大門戶網站上進行關鍵詞推廣，增加郵件群發業務。網站訪問量累計達到7萬人次，日平均300人次，擴大了大目涂區域知名度和影響力。三是積極組織開展區域策劃。xx年9月份以來，管委會通過考察、比較、分析，選擇全國知名的策劃機構——“王志剛工作室”開展區域策劃工作，目前，大目涂區域策劃工作正在進行之中。四是積極開展招商引資活動。管委會積極利用中國開漁節、中國旅游投資洽談會等招商引資平臺開展招商宣傳工作。同時，管委會主動與寧波聯合集團、澳大利亞泛澳國際投資有限公司、寧波交投公司等客商就開發項目、開發方式等進行深入交流和磋商。

4、認真組織編制大目涂區域發展“十一五”規劃。管委會在大目涂區域開發建設中始終堅持落實科學發展觀，堅持整體規劃，有序開發，科學發展。在認真調研考察的基礎上，綜合考慮大目涂區域開發建設所面臨的國際國內有利環境，系統分析了大目涂區域擁有的資源優勢，吸收借鑒國內其它類似地區的成功開發經驗，結合縣“十一五”規劃，制訂出大目涂區域開發建設的“十一五”規劃?！兑巹潯访鞔_了大目涂區域在“十一五”時期的開發定位、開發目標、開發建設原則和開發措施，為大目涂區域在“十一五”期間的開發建設作了整體部署。

5、加強一期經營管理，提高效益。三年來，管委會探索新的經營管理模式，提高一期的生產經營管理水平和服務質量，既增加了養殖戶的收益，又提高了總公司的經濟效益。管委會財力從組建時的幾十萬元，到現在財力已大大提高。一是合理制定養殖池承包政策。經過認真調研及仔細分析，對大目涂原有的養殖池采用“確定底價，原養殖戶原池定標”的方法，在體現市場經濟規律的客觀要求及參照周邊地區養殖池租賃價格的基礎上，確定當租賃費;對新增的養殖池實行公開招標的方法，使管委會塘租費總收益有較大增長。二是理順了閘門等管理體制。在xx年初，對閘門管理歸屬、水管理歸屬、高涂養殖塘歸屬等問題按照行業管理和屬地管理原則進行調整，改變過去由上層領導直接插手管理、體制不順的狀況。三是成立養殖協會，搭建服務平臺。管委會深入研究分析大目涂區域的養殖現狀，充分考慮廣大養殖戶需要，于xx年6月份組織成立了大目涂水產養殖協會。積極為養殖戶打造自我教育、自我管理、自我服務的平臺，理順了各養殖戶之間的關系，營造了和諧的養殖環境。四是加強基礎設施維修。三年來，管委會共投入380多萬元資金，對進水河渠、路面、一期大壩和外海大閘等設施進行加固維修，進一步改善了服務的硬件環境。五是加強國有資產管理，確保國有資產保值增值不流失。抓育苗廠、飼料廠、冷凍廠、磚瓦廠等租賃企業管理，使國有資產不流失，增加租賃費的收入；抓生態花木園建設，利用閑散土地種植16000株苗木，為今后綠化新城作準備；抓用電所用電管理，實現扭虧為盈，提高了效益。六是加強養殖科研項目的爭取與管理。管委會積極展開養殖科研活動，先后承擔國家、省、市、縣有關海水養殖科研項目12項，其中二項獲省市科技進步獎，二項列入科技部科技成果轉化項目。《對蝦生物防病制劑及穩產養殖技術規?；瘧檬痉丁讽椖恳褬s獲國家星火計劃。

第四篇：開發區領導班子述職報告

述 責 述 廉 報 告

開發區黨工委、管委會

按照市委組織部要求，我代表開發區領導班子將2015述責述廉工作報告如下：

一、工作完成情況

（一）認真履行工作職責，各項事業發展取得了新成績

1、主要經濟指標健康發展。2015年，開發區地區生產總值實現27.5億元，占年初計劃的100%；規模以上工業總產值實現16.3億元，同比增長15%；規模企業銷售收入完成13.9億元，同比增長15%；財政一般預算收入實現3.8億元，區本級一般預算收入實現2.95億元；固定資產投資實現22億元；全口徑招商引資實現36.3億元。

2、重點建設項目進展順利。萬國黃金公司完成合作重組，黃金產業園可行性研究報告已編制完成，黃金綜合冶煉廠投入試生產；配合市政府完成了邊合區征地拆遷工作，安置小區、堤防工程現已完工，公路口岸國門建設已封頂，總投資27.3億元的益盛漢參產業園項目建設進展順利；清河人參精深加工產業園已完成園區總體規劃及可行性研究報告編制工作，人參市場異地新建項目的立項工作已經完成，土地審批手續已批復。目前，已同康美藥業就合作建設事宜簽訂了框架協議，近期有望正式簽約；國東大穴景區旅游建設項目完成了景區大門、游客接待中心、觀光步道等基礎設施及核心景區的建設，目前已對游客開放。

購置圖書2萬余冊、光碟3500余盤； 對太王鎮14個行政村休閑健身廣場實施了硬化工程，面積達到1.2萬平方米，安裝建設器材138件；組織文化大院演出6場，豐富了農民農閑文化生活。

6、社會各項事業不斷進步。不斷完善社區基礎設施建設，站前社區服務中心老年人日間照料中心項目主體工程已經完成，年內可投入使用；創新社區管理機制，利用遠程教育和社區網格化信息平臺，建立健全了社區人口、黨員、弱勢群體等名冊；開展“亮身份、做貢獻、共創幸福社區”活動，在社區成立了第二黨支部，組織在職黨員開展了愛國衛生、點亮微心愿等活動；開展社區環境綜合治理，共栽植花苗7萬余株、水蠟橫紋4800延長米，修建水泥路1500延長米；積極開展群眾文化活動，組織社區秧歌隊參加了2015年元宵節秧歌表演賽、全市慶“七一”文藝演出、全民健身日等活動，均取得良好成績。

7、綜合治理工作穩步推進。加大安全生產責任制落實力度，強化重點行業、重點領域的安全隱患排查整治，全年累計排查重點行業（領域）494戶（次），排查一般安全隱患202項，完成整改192項，限期整改10項，全區安全生產形勢穩定；完善了應急管理工作機制，全面提高突發公共事件應急處置能力；深入開展黨政軍警民共建工作，積極推進“五邊”建設，保障了邊境平安穩定。

（二）積極轉變工作思路，重點難點問題實現了新突破

1、邊合區申報工作。按照國家商務部要求，聘請專業部門編制完成了《集安邊境經濟合作區總體規劃》、《集安邊境經濟合作區土地利用規劃》、《集安邊境經濟合作區可行性研究報告》等相關規劃和報告，在集安設立國家級邊合區的請示已上報到國家商

區基層干部不作為、亂作為等方面的問題11條，現已全部完成整改。

（四）落實八項規定精神，班子廉潔自律得到了新提升 一年來，黨工委領導班子按照黨委主體責任的要求，嚴格落實中央八項規定精神，堅決反對“四風”，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，切實加強領導班子自身黨風廉政建設，堅持經濟建設和黨風廉政建設一起部署、一起落實、一起檢查，充分發揮黨風廉政建設的保障作用，有力推動開發區經濟和社會事業平穩健康發展。全年共開展了21次工作紀律檢查、6次公車使用情況專項檢查，有1人因遲到早退問題通報批評，未發現違規用車現象；制定了《開發區2015年干部教育培訓工作方案》，集中開展了 “學習黨的十八屆五中全會精神”、“學習中央八項規定、六項禁令”等主題教育及法紀宣傳教育活動；組織全區32名副鄉（局）以上領導干部簽訂了《廉政承諾書》，建立了領導干部廉政檔案，明確了黨風廉政建設責任實施辦法、報告制度、檢查考核辦法、責任追究辦法和領導班子成員的責任分工；制定了《開發區干部職工違規違紀責任追究辦法》等規章制度，強化了干部選拔任用監督、資金運行、黨務、政務公開、領導干部自律、黨風廉政建設責任制落實等環節的監督管理。

二、存在的問題和不足

一是產業特色不夠明晰，發展思路亟待優化； 二是管理體制不夠規范，工作效能亟待提高； 三是人才結構不夠合理，干部隊伍亟待交流； 四是廉政體系不夠完善，作風建設亟待加強。

三、2016年工作思路

第五篇：開發區管委會副主任述職

述 職 報 告

XX經濟開發區管委會行政審批服務中心主任

XXX（2016年1月4日）

2015年，根據組織安排，我被任命為縣經濟開發區管委會副主任。一年來，在開發區管委會的堅強領導下，嚴格按照縣委、縣政府總體工作部署，腳踏實地、恪盡職守、扎實工作，圓滿完成了承擔的各項工作任務。現簡要匯報如下：

一、作為一名“新職員”，始終常懷學習之心，勤學苦修 思想是行動的先導，只有經常學習，才能不斷豐富知識，不斷提高思想覺悟和明辨是非的能力。做為新組織的職員，我始終把學習放在重要位置，注重政治理論、法律法規、政策業務的學習，努力在提高自身素質上下功夫。一是加強基本學習。進一步學習了黨章，黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和省委、市委全會精神，學習了全省新型城鎮化會議精神及河北省經濟工作會議關于發展開發區的重要講話精神。二是加強業務學習。在業務學習上，以學促優，理論與實踐深度結合。先后自學了經濟、土地、規劃、項目建設、合同文本等方面的政策法規和開發區管理規定，項目審批注意事項及領辦代辦工作流程等新知識，使學習更具有針對性，更加符合開發區的實際。三是向領導學、向先進學、向身邊的同志學、向基層群眾學。努力提高自身在理論素 1

養、組織協調、處理實際問題等方面的素質和能力。一年來，自己先后深入企業、深入群眾、身入先進開發區加強在各個方面的學習，力求適應工作需要、勝任本職工作。

二、作為一名“辦事員”，始終常懷實干之心，務實求實 在工作中，我始終保持勤勉敬業的工作態度，務實創新的工作作風，盡量使自己分管的工作讓領導放心，讓企業滿意，讓群眾滿意。一是深入部門“搭橋梁”。為企業服務，要讓企業信服。上任伊始，我便根據企業的需求深入到重點部門、重點鄉鎮進行一線調研，掌握部門服務的具體業務、具體時限、辦理流程，制定了蠡縣項目審批辦理流程一覽表。二是深入企業“做調研”。在日常工作中，充分發揮主觀能動性，不當甩手掌柜，身體力行，廣泛摸索信息，做好調查研究。利用數月時間，對“一核四驅”園區及園區內重點企業進行逐一走訪，排查摸底，把握實情，認真統計企業基本信息、聯絡信息、經營信息、投資信息、文檔資料、圖像資料等企業信息及企業需求，對統計內容及問題進行歸類匯總，逐步完善園區企業行政審批服務。三是深入工作“當向導”。掌握項目實施的第一手資料，廣泛征求了企業和各縣直部門的意見，把調查研究中聽到的、看到的各種情況綜合梳理，從中啟發思路，尋找解決問題的辦法，大力推進了項目建設步伐。

三、作為一名“領辦員”，始終常懷利企之心，不推不等 一是周到。為提高服務水平，增強服務成效，我們主動籌劃，創新方式，想企業之所想，急企業之所急，不斷豐富服務內容，2

提升服務質量，根據項目分類為企業提前規劃辦事順序、辦理流程，幫助企業準備相關材料，實行全程領辦、代辦服務，極大地節省了企業辦事周期，提高了辦事效率。二是體貼。深入企業了解情況，寧愿自己煩惱，不讓企業老板煩心，從企業建廠前土地勘測，到企業入住后的水、電、氣安裝開戶，各種手續的辦理全程跟蹤，全方位貼身服務，不管是協調縣政府各職能部門，還是協調鄉、鎮、村甚至農戶，企業的需要就是命令。三是高效。在領辦代辦制度中，根據審批項目的不同類型，采取不同的辦理方式。簡單事項當場辦理，凡窗口能現場辦的一律現場辦理，需要部門領導協調簽批的，我們全程負責，做到第一時間辦理完畢。

三、作為一名“好黨員”，始終常懷利民之心，清正清心 一是在思想上跟著路線走。認真學習了中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》以及有關廉潔自律的文件，認真學習“三嚴三實”專題教育活動工作會議以及省市主要領導有關重要講話精神和要求，牢固樹立拒腐防變的思想掛念，積極參加開發區解放思想大討論活動，進一步提高了思想政治覺悟，加深了與群眾的關系。二是在工作上跟著領導走。堅持集體領導的原則，嚴格依法依規行事，認真執行和落實管委會的各項決策和部署，重要問題及時向主要負責領導匯報，全力支持和配合主要負責同志的工作，并及時與班子其他成員和相關部門溝通協調，堅持集體謀劃和決策，堅持民主集中制，不私自和擅自做出個人決策。三是在職責上跟著要求走。在開發區所有項目審批工作中，干預堅持 3

原則、秉公辦事，嚴格按照開發區有關制度辦事，個人從沒有對任何項目作出特別照顧，自覺抵制各種不正之風和奢侈浪費行為。

回顧過去一年來的工作，雖然取得了一些成績，但距離領導要求還有一定差距，在今后工作中，我一定要再接再勵，加勁加力，不斷提高工作水平，為經濟開發區管委會工作再上新臺階做出更大努力。