第一篇：述職報告(開發(fā)區(qū)管委會)

20**年，在開發(fā)區(qū)黨委，管委會領(lǐng)導和統(tǒng)一布署下，在有關(guān)部門的支持、配合和幫助下，通過一年的學習和工作，使自己的思想水平和工作能力有了進一步提高，也做了一些份內(nèi)工作。同時，由于自己的水平和能力有限，在工作中也有在一些問題和不足，現(xiàn)述職總結(jié)，請同志們批評、指正。

一、思想和學習情況

在工作中，我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要，就要不斷地學習。只有這樣，才能把工作做得更好，也只有這樣，才能真正做到與時俱進。因此，結(jié)合工作實踐，本人能抽一些時間學習政治和業(yè)務知識，特別是黨的十六大精神，也看了一些有關(guān)經(jīng)濟、金融、經(jīng)營和管理等方面的書籍，結(jié)合加入WTO的形勢需要，學習了一些國際貿(mào)易方面的新知識。同時，結(jié)合工作實際，不斷地向?qū)嵺`學習，向同志們學習。通過學習，豐富了自己的知識，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，提高了自身素質(zhì)。通過對這些知識的學習和更新也將使我受益終生。

另外，在工作中沒有違反中央、省市的有關(guān)規(guī)定，基本做到了廉潔從政。

二、一年來的主要工作

20**年，本人繼續(xù)分管規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)工作，聯(lián)系匯東公司。

規(guī)劃工作是一切開發(fā)建設(shè)工作的龍頭。2003年市委市政府召開的開發(fā)區(qū)工作決定高新區(qū)向南再擴大十平方公里，同時要求加大力度建設(shè)板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)。這為高新區(qū)第二次創(chuàng)業(yè)提供了新的更高層次的舞臺。為做好大規(guī)模開發(fā)建設(shè)的前期工作，組織實施了高新工業(yè)園區(qū)及未來生態(tài)城區(qū)的勘察測量工作，板蒼壩高新工業(yè)園區(qū)的分區(qū)規(guī)劃初稿也已組織完成，未來生態(tài)城起步區(qū)的詳規(guī)也在準備之中。

重點工程項目建設(shè)是開發(fā)建設(shè)的載體和基地。一年來，主要抓了幾個重點工程項目的建設(shè)管理工作。匯興路過街底下通道已基本完工，確保了匯興路的近期通車；匯東大酒店二期已基本完工，年初將開業(yè)；南支排洪溝也已竣工并投入使用；匯東西區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)建設(shè)的前期準備工作已完成；南苑街道路土石方填方工作已開始，為今年完工并為大學園區(qū)生活區(qū)配套做好了準備。另外，為了更好地為開發(fā)建設(shè)服好務，制定和下發(fā)了高新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施代建工程管理實施辦法，更加理順了各方面的關(guān)系，也使基礎(chǔ)設(shè)施代建工程的管理工作得到了更加有效的加強。

政策法規(guī)是開發(fā)建設(shè)的保障。20**年，高新區(qū)在政策法規(guī)的制定和宣傳力度上有所加強。率先在全市制定和下發(fā)了《高新區(qū)“四五”普法考評標準及獎懲規(guī)定》，組織完成了全區(qū)10個責任單位的普法依法治理責任考核工作，實施效果較好，圓滿完成了市里下達的目標任務，在全市名列前茅。同時，積極開展“送法制新區(qū)”、“送法制農(nóng)戶”活動，并牽頭組織完成了高新區(qū)科技創(chuàng)新資金管理辦法的制定工作。

另外，在本人分工范圍內(nèi)做了一些規(guī)劃、建設(shè)、房管及政策法規(guī)方面的日常管理工作。對匯東工作也給予了一定的關(guān)注和了解，對公司的生存和發(fā)展問題提出了一些意見，對一些經(jīng)營和管理的具體問題也提出了一些解決思路和辦法。

三、存在的問題和今后努力的方向

20**年，因主觀上有要求交流的想法，在工作中顯得主動性不夠，管理深度也不夠，更談不上創(chuàng)造性地發(fā)展工作，創(chuàng)新精神也顯不足。有時，覺得分管部門負責人工作能力較強，自己只要布置和了解一下就行了，中間監(jiān)督檢查的力度也不夠。另外，在工作方法上也過于簡單，于分管部門交(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)流不太多，使有些工作的開展受到了影響。

今后，本人要繼續(xù)加強學習，努力學習政治和業(yè)務，通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項工作做的更好。

20**年已經(jīng)到來，回首往事永不遺憾，展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導和同志們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題是自己主觀努力不屑的結(jié)果。請同志們今后有機會給予本人更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進步

述職人：xxx

第二篇：開發(fā)區(qū)管委會副主任述職

述 職 報 告

XX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會行政審批服務中心主任

XXX（2016年1月4日）

2015年，根據(jù)組織安排，我被任命為縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會副主任。一年來，在開發(fā)區(qū)管委會的堅強領(lǐng)導下，嚴格按照縣委、縣政府總體工作部署，腳踏實地、恪盡職守、扎實工作，圓滿完成了承擔的各項工作任務。現(xiàn)簡要匯報如下：

一、作為一名“新職員”，始終常懷學習之心，勤學苦修 思想是行動的先導，只有經(jīng)常學習，才能不斷豐富知識，不斷提高思想覺悟和明辨是非的能力。做為新組織的職員，我始終把學習放在重要位置，注重政治理論、法律法規(guī)、政策業(yè)務的學習，努力在提高自身素質(zhì)上下功夫。一是加強基本學習。進一步學習了黨章，黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和省委、市委全會精神，學習了全省新型城鎮(zhèn)化會議精神及河北省經(jīng)濟工作會議關(guān)于發(fā)展開發(fā)區(qū)的重要講話精神。二是加強業(yè)務學習。在業(yè)務學習上，以學促優(yōu)，理論與實踐深度結(jié)合。先后自學了經(jīng)濟、土地、規(guī)劃、項目建設(shè)、合同文本等方面的政策法規(guī)和開發(fā)區(qū)管理規(guī)定，項目審批注意事項及領(lǐng)辦代辦工作流程等新知識，使學習更具有針對性，更加符合開發(fā)區(qū)的實際。三是向領(lǐng)導學、向先進學、向身邊的同志學、向基層群眾學。努力提高自身在理論素 1

養(yǎng)、組織協(xié)調(diào)、處理實際問題等方面的素質(zhì)和能力。一年來，自己先后深入企業(yè)、深入群眾、身入先進開發(fā)區(qū)加強在各個方面的學習，力求適應工作需要、勝任本職工作。

二、作為一名“辦事員”，始終常懷實干之心，務實求實 在工作中，我始終保持勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，務實創(chuàng)新的工作作風，盡量使自己分管的工作讓領(lǐng)導放心，讓企業(yè)滿意，讓群眾滿意。一是深入部門“搭橋梁”。為企業(yè)服務，要讓企業(yè)信服。上任伊始，我便根據(jù)企業(yè)的需求深入到重點部門、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行一線調(diào)研，掌握部門服務的具體業(yè)務、具體時限、辦理流程，制定了蠡縣項目審批辦理流程一覽表。二是深入企業(yè)“做調(diào)研”。在日常工作中，充分發(fā)揮主觀能動性，不當甩手掌柜，身體力行，廣泛摸索信息，做好調(diào)查研究。利用數(shù)月時間，對“一核四驅(qū)”園區(qū)及園區(qū)內(nèi)重點企業(yè)進行逐一走訪，排查摸底，把握實情，認真統(tǒng)計企業(yè)基本信息、聯(lián)絡(luò)信息、經(jīng)營信息、投資信息、文檔資料、圖像資料等企業(yè)信息及企業(yè)需求，對統(tǒng)計內(nèi)容及問題進行歸類匯總，逐步完善園區(qū)企業(yè)行政審批服務。三是深入工作“當向?qū)А薄Ｕ莆枕椖繉嵤┑牡谝皇仲Y料，廣泛征求了企業(yè)和各縣直部門的意見，把調(diào)查研究中聽到的、看到的各種情況綜合梳理，從中啟發(fā)思路，尋找解決問題的辦法，大力推進了項目建設(shè)步伐。

三、作為一名“領(lǐng)辦員”，始終常懷利企之心，不推不等 一是周到。為提高服務水平，增強服務成效，我們主動籌劃，創(chuàng)新方式，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急，不斷豐富服務內(nèi)容，2

提升服務質(zhì)量，根據(jù)項目分類為企業(yè)提前規(guī)劃辦事順序、辦理流程，幫助企業(yè)準備相關(guān)材料，實行全程領(lǐng)辦、代辦服務，極大地節(jié)省了企業(yè)辦事周期，提高了辦事效率。二是體貼。深入企業(yè)了解情況，寧愿自己煩惱，不讓企業(yè)老板煩心，從企業(yè)建廠前土地勘測，到企業(yè)入住后的水、電、氣安裝開戶，各種手續(xù)的辦理全程跟蹤，全方位貼身服務，不管是協(xié)調(diào)縣政府各職能部門，還是協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村甚至農(nóng)戶，企業(yè)的需要就是命令。三是高效。在領(lǐng)辦代辦制度中，根據(jù)審批項目的不同類型，采取不同的辦理方式。簡單事項當場辦理，凡窗口能現(xiàn)場辦的一律現(xiàn)場辦理，需要部門領(lǐng)導協(xié)調(diào)簽批的，我們?nèi)特撠煟龅降谝粫r間辦理完畢。

三、作為一名“好黨員”，始終常懷利民之心，清正清心 一是在思想上跟著路線走。認真學習了中央《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及有關(guān)廉潔自律的文件，認真學習“三嚴三實”專題教育活動工作會議以及省市主要領(lǐng)導有關(guān)重要講話精神和要求，牢固樹立拒腐防變的思想掛念，積極參加開發(fā)區(qū)解放思想大討論活動，進一步提高了思想政治覺悟，加深了與群眾的關(guān)系。二是在工作上跟著領(lǐng)導走。堅持集體領(lǐng)導的原則，嚴格依法依規(guī)行事，認真執(zhí)行和落實管委會的各項決策和部署，重要問題及時向主要負責領(lǐng)導匯報，全力支持和配合主要負責同志的工作，并及時與班子其他成員和相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，堅持集體謀劃和決策，堅持民主集中制，不私自和擅自做出個人決策。三是在職責上跟著要求走。在開發(fā)區(qū)所有項目審批工作中，干預堅持 3

原則、秉公辦事，嚴格按照開發(fā)區(qū)有關(guān)制度辦事，個人從沒有對任何項目作出特別照顧，自覺抵制各種不正之風和奢侈浪費行為。

回顧過去一年來的工作，雖然取得了一些成績，但距離領(lǐng)導要求還有一定差距，在今后工作中，我一定要再接再勵，加勁加力，不斷提高工作水平，為經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會工作再上新臺階做出更大努力。

第三篇：開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

文章標題：開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

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2003年9月，縣委縣府決定建立了×開發(fā)區(qū)管委會，為縣委縣府的派出機構(gòu)。管轄范圍為大目涂區(qū)域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區(qū)經(jīng)營管理以及整個區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。2003年9月以來，管委會領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發(fā)展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領(lǐng)導下，按照“工業(yè)強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰(zhàn)略目標，理清發(fā)展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設(shè)為突破口，以打造現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)管理。通過管委會上下共同努力，2003年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、2005年被縣委縣府評定為“信訪先進集體”、2005年被縣委縣府授予“文明機關(guān)”稱號。現(xiàn)將管委會領(lǐng)導班子主要述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設(shè)，努力提高班子整體素質(zhì)。

1、積極帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。2005年初，在縣委的統(tǒng)一部署下，管委會黨組切實加強領(lǐng)導，精心組織，把握原則，規(guī)范操作，抓實細節(jié)，積極組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎(chǔ)之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，管委會各項得到了有效促進，達到了“以活動促進，以延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真辦理圍墾海域權(quán)證、山皮征用手續(xù)、采石許可證等，按規(guī)范程序進行工程施工單位、監(jiān)理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規(guī)落實到實際中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區(qū)域打造成現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設(shè)，管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的各項基礎(chǔ)，編制概念性總體規(guī)劃，建立宣傳招商網(wǎng)站，認真組織開展大目涂區(qū)域策劃等。其次為推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的，千方百計做好大目涂南片區(qū)5570畝養(yǎng)殖池的政策處理，確保大目涂濱海工業(yè)園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)。做好先進性教育督導和幫助高塘島鄉(xiāng)珠門村、花岙村開展新農(nóng)村建設(shè)活動，做好村莊規(guī)劃、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民素質(zhì)。同時幫助聯(lián)系鄉(xiāng)村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理中，我們堅持國家利益和群眾利益相結(jié)合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關(guān)部門專家進行測試，測試結(jié)果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的實際養(yǎng)殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關(guān)專家實地開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓，進行水產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高效養(yǎng)殖和病害防治技術(shù)指導，切實幫助廣大養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖管理水平。同時，幾年來為養(yǎng)殖戶聯(lián)系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養(yǎng)苗種不足的矛盾。針對養(yǎng)殖區(qū)比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養(yǎng)殖戶的一致好評。三是悉心關(guān)心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養(yǎng)殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發(fā)動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養(yǎng)。管委會黨組把黨性修養(yǎng)作為班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容和提高自身素質(zhì)的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態(tài)。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，$$

第四篇：開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

文章標題：開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

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2003年9月，縣委縣府決定建立了×開發(fā)區(qū)管委會，為縣委縣府的派出機構(gòu)。管轄范圍為大目涂

區(qū)域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區(qū)經(jīng)營管理以及整個區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。2003年9月以來，管委會領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發(fā)展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領(lǐng)導下，按照“工業(yè)強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰(zhàn)略目標，理清發(fā)展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設(shè)為突破口，以打造現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)管理。通過管委會上下共同努力，2003年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、2005年被縣委縣府評定為“信訪工作先進集體”、2005年被縣委縣府授予“文明機關(guān)”稱號。現(xiàn)將管委會領(lǐng)導班子主要工作述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設(shè)，努力提高班子整體素質(zhì)。

1、積極帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。2005年初，在縣委的統(tǒng)一部署下，管委會黨組切實加強領(lǐng)導，精心組織，把握原則，規(guī)范操作，抓實細節(jié)，積極組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎(chǔ)之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，管委會各項工作得到了有效促進，達到了“以活動促進工作，以工作延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際工作中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真辦理圍墾海域權(quán)證、山皮征用手續(xù)、采石許可證等，按規(guī)范程序進行工程施工單位、監(jiān)理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規(guī)落實到實際工作中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區(qū)域打造成現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設(shè)，管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的各項基礎(chǔ)工作，編制概念性總體規(guī)劃，建立宣傳招商網(wǎng)站，認真組織開展大目涂區(qū)域策劃等。其次為推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的工作，千方百計做好大目涂南片區(qū)5570畝養(yǎng)殖池的政策處理工作，確保大目涂濱海工業(yè)園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心工作，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。做好先進性教育督導工作和幫助高塘島鄉(xiāng)珠門村、花岙村開展新農(nóng)村建設(shè)活動，做好村莊規(guī)劃、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民素質(zhì)。同時幫助聯(lián)系鄉(xiāng)村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理工作中，我們堅持國家利益和群眾利益相結(jié)合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關(guān)部門專家進行測試，測試結(jié)果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的實際養(yǎng)殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關(guān)專家實地開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓，進行水產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高效養(yǎng)殖和病害防治技術(shù)指導，切實幫助廣大養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖管理水平。同時，幾年來為養(yǎng)殖戶聯(lián)系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養(yǎng)苗種不足的矛盾。針對養(yǎng)殖區(qū)比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養(yǎng)殖戶的一致好評。三是悉心關(guān)心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養(yǎng)殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發(fā)動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養(yǎng)。管委會黨組把黨性修養(yǎng)作為班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容和提高自身素質(zhì)的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態(tài)。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，分

工不分家，工作過程中碰到問題主動溝通、交流，時時處處以大局著想，以工作為重，象愛護自己的眼睛一樣自覺維護班子的團結(jié)。

二、全面落實科學發(fā)展觀，切實加強大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)和管理。2003年9月以來，管委會認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在二期圍墾、一期經(jīng)營管理和區(qū)域開發(fā)準備工作等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推進了大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)和管理，受到縣委縣府的充分肯定。我們主要抓了以下幾方面工作。

1、抓二期圍墾工程的啟動。在縣委縣府的高度重視下，我們集中時間，集中精力，集中力量，全力以赴抓好二期圍墾工程的啟動工作。主動到上級有關(guān)部門聯(lián)系，爭取早日批準有關(guān)報告，精心組織有關(guān)專家對具體方案進行論證，周密細致地到實地做好調(diào)查摸底等基礎(chǔ)性工作，具體抓了11個方面的工作。（1）完成了圍墾工程的立項工作；（2）完成了圍墾工程對環(huán)境、松蘭山沙灘、海洋環(huán)境影響的論證；（3）完成圍墾工程的水土保持方案設(shè)計，并通過論證；（4）完成圍墾工程全圍方案改為半圍方案后的補充資料及采用半圍方案后的新壩址勘測工作；（5）完成了海域使用論證工作的編制報告，并通過論證；（6）完成了可行性研究報告的論證審查工作；（7）建好全長2.23公里的梅岙至龍洞山二期圍墾施工道路，并于2004年11月通過驗收；（8）完成大目涂二期圍墾工程初步設(shè)計，并通過專家會審；（9）嚴格按有關(guān)規(guī)定，通過公開招標確定招標代理單位、建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位；（10）完成工程建設(shè)前的征山、征地、外遷船塢建造等政策處理調(diào)查摸底工作。（11）依法打擊阻撓、破壞工程建設(shè)的非法行為。通過艱苦細致扎實的工作，使工程Ⅰ標段、Ⅱ標段分別于2004年11月上旬和9月中旬正式動工。

2、緊抓“五關(guān)”，扎實推進二期圍墾工程。大目涂二期圍墾工程是省、市、縣三級重點工程，工期緊、要求高、任務重。我們管委會上下一心，真抓實干，攻堅克難，緊抓“五關(guān)”，全力打造“優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、和諧工程”，工程施工取得了突破性重大進展，受到市、縣有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。一抓工程質(zhì)量關(guān)。嚴格按有關(guān)施工規(guī)范和施工圖進行施工，實行跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理，不留隱患。督促監(jiān)理單位對原材料、中間產(chǎn)品（土工布、排水板等）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行平行檢測。監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，限期整改到位。截至目前，工程優(yōu)良率達到67。二抓工程進度關(guān)。根據(jù)總體工期進行逐年、逐月、逐日分解，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。工程管理人員每天下工地現(xiàn)場指導管理，建立每月工程例會制度，督促施工單位建立工期保證措施，安排足夠的機械、勞力，確保如期完工。目前累計完成概算投資1.67億,完成總工程量的66.5，完成建安工程投資7500萬元。三抓工程政策處理關(guān)。政策處理工作貫穿于二期圍墾始終，為確保二期圍墾工程順利推進，管委會著力從以下兩方面做好工作，確保二期圍墾順利進行。一是認真解決影響群眾正常生活生產(chǎn)秩序的政策處理問題。對二期圍墾龍口基礎(chǔ)處理影響漁船進出問題，根據(jù)實際情況，對不便進出的漁船按實進行合理補償外，主動在龍口處設(shè)立信號燈，開挖漁船進出航道，并把進出龍口注意事項書面通知到每個漁民手中，保證漁船進出龍口安全。對二期圍墾影響岳頭村漁船泊靠問題，我管委會投入6萬元資金，在鵓鴣山附近建造了一座臨時小碼頭，供漁船泊靠。二是妥善解決群眾反映強烈的突出問題和難點問題。對漁船進出航道清淤問題，管委會督促施工單位加緊清淤，有時因潮時影響，經(jīng)常在深夜進行，管委會也安排人員在深夜督促施工，確保施工質(zhì)量和進度。為保證龍洞山新錨地能早日投入使用，督促施工單位加快錨地工程及附屬設(shè)施建設(shè)進度，并邀請有關(guān)專家對龍洞山錨地波況進行分析，保證新錨地船只停泊安全。對于新錨地路途相對較遠，給漁民造成不便問題，管委會主動與縣公交公司聯(lián)系，開通錨地公交車，方便漁民生產(chǎn)生活。四抓工程安全關(guān)。建立二期圍墾安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，與兩個項目承包單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全員對工地施工現(xiàn)場定期或不定期進行安全檢查，監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令立即整改。五抓工程廉政關(guān)。認真執(zhí)行《大目涂二期圍墾工程建設(shè)項目“保廉工程”實施意見》和《二期圍墾工程管理實施辦法》等制度，從嚴控制工程設(shè)計變更，嚴格按規(guī)定程序操作，認真落實各項保廉措施，促進工程建設(shè)公開、公平、陽光操作，遏制工程腐敗。

3、積極做好區(qū)域開發(fā)準備工作。根據(jù)縣委縣府的要求，管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的各項準備工作。一是完成了概念性總體規(guī)劃。在縣規(guī)劃局的支持和配合下，2005年一季度完成了概念性總體規(guī)劃編制成果。二是建立大目涂區(qū)域招商網(wǎng)站。2005年4月份，建立大目涂區(qū)域招商網(wǎng)站，并與中國象山港政府網(wǎng)站進行flash鏈接推廣，在新浪、搜狐、網(wǎng)易國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站上進行關(guān)鍵詞推廣，增加郵件群發(fā)業(yè)務。網(wǎng)站訪問量累計達到7萬人次，日平均300人次，擴大了大目涂區(qū)域知名度和影響力。三是積極組織開展區(qū)域策劃。2005年9月份以來，管委會通過考察、比較、分析，選擇全國知名的策劃機構(gòu)——“王志剛”開展區(qū)域策劃工作，目前，大目涂區(qū)域策劃工作正在進行之中。四是積極開展招商引資活動。管委會積極利用中國開漁節(jié)、中國旅游投資洽談會等招商引資平臺開展招商宣傳工作。同時，管委會主動與寧波聯(lián)合集團、澳大利亞泛澳國際投資有限公司、寧波交投公司等客商就開發(fā)項目、開發(fā)方式等進行深入交流和磋商。

4、認真組織編制大目涂區(qū)域發(fā)展“十一五”規(guī)劃。管委會在大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)中始終堅持落實科學發(fā)展觀，堅持整體規(guī)劃，有序開發(fā)，科學發(fā)展。在認真調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，綜合考慮大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)所面臨的國際國內(nèi)有利環(huán)境，系統(tǒng)分析了大目涂區(qū)域擁有的資源優(yōu)勢，吸收借鑒國內(nèi)其它類似地區(qū)的成功開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合縣“十一五”規(guī)劃，制訂出大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)的“十一五”規(guī)劃。《規(guī)劃》明確了大目涂區(qū)域在“十一五”時期的開發(fā)定位、開發(fā)目標、開發(fā)建設(shè)原則和開發(fā)措施，為大目涂區(qū)域在“十一五”期間的開發(fā)建設(shè)作了整體部署。

5、加強一期經(jīng)營管理，提高效益。三年來，管委會探索新的經(jīng)營管理模式，提高一期的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量，既增加了養(yǎng)殖戶的收益，又提高了總公司的經(jīng)濟效益。管委會財力從組建時的幾十萬元，到現(xiàn)在財力已大大提高。一是合理制定養(yǎng)殖池承包政策。經(jīng)過認真調(diào)研及仔細分析，對大目涂原有的養(yǎng)殖池采用“確定底價，原養(yǎng)殖戶原池定標”的方法，在體現(xiàn)市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求及參照周邊地區(qū)養(yǎng)殖池租賃價格的基礎(chǔ)上，確定當租賃費;對新增的養(yǎng)殖池實行公開招標的方法，使管委會塘租費總收益有較大增長。二是理順了閘門等管理體制。在2004年初，對閘門管理歸屬、水管理歸屬、高涂養(yǎng)殖塘歸屬等問題按照行業(yè)管理和屬地管理原則進行調(diào)整，改變過去由上層領(lǐng)導直接插手管理、體制不順的狀況。三是成立養(yǎng)殖協(xié)會，搭建服務平臺。管委會深入研究分析大目涂區(qū)域的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，充分考慮廣大養(yǎng)殖戶需要，于2005年6月份組織成立了大目涂水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會。積極為養(yǎng)殖戶打造自我教育、自我管理、自我服務的平臺，理順了各養(yǎng)殖戶之間的關(guān)系，營造了和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施維修。三年來，管委會共投入380多萬元資金，對進水河渠、路面、一期大壩和外海大閘等設(shè)施進行加固維修，進一步改善了服務的硬件環(huán)境。五是加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。抓育苗廠、飼料廠、冷凍廠、磚瓦廠等租賃企業(yè)管理，使國有資產(chǎn)不流失，增加租賃費的收入；抓生態(tài)花木園建設(shè)，利用閑散土地種植16000株苗木，為今后綠化新城作準備；抓用電所用電管理，實現(xiàn)扭虧為盈，提高了效益。六是加強養(yǎng)殖科研項目的爭取與管理。管委會積極展開養(yǎng)殖科研活動，先后承擔國家、省、市、縣有關(guān)海水養(yǎng)殖科研項目12項，其中二項獲省市科技進步獎，二項列入科技部科技成果轉(zhuǎn)化項目。《對蝦生物防病制劑及穩(wěn)產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)模化應用示范》項目已榮獲國家星火計劃。

三、按照黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求，不斷提高班子的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平。加強執(zhí)政能力建設(shè)，是提高黨的領(lǐng)導水平和執(zhí)政水平的迫切要求，也是我們黨和國家事業(yè)發(fā)展的根本保證。面對大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)的新形勢新任務，管委會班子十分重視執(zhí)政能力建設(shè)，不斷提高駕馭全局和科學決策的能力、求實創(chuàng)新和開拓進取的能力、組織協(xié)調(diào)和處理復雜問題的能力。幾年來，我們從以下幾方面做了不懈努力。

1、根據(jù)縣委縣府的要求，認真研究探索大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)。大目涂區(qū)域開發(fā)是重大的歷史課題，為貫徹縣委縣府把大目涂區(qū)域建設(shè)成為一個現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城的戰(zhàn)略目標，管委會充分考慮大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)的整體性、超前性，創(chuàng)新思維，積極摸索大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)之路。一是明確開發(fā)定位。確定三個目標：打造休閑旅游中心、打造高尚居住聚集區(qū)、打造先進產(chǎn)業(yè)高地。二是把握開發(fā)原則。認真貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合大目涂區(qū)域?qū)嶋H，提出堅持聯(lián)動開發(fā)、整體開發(fā)、有序開發(fā)、集約開發(fā)、創(chuàng)新開發(fā)和保護開發(fā)的原則,加快推進大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。三是研究開發(fā)措施和步驟。選擇合適的策劃機構(gòu)搞好區(qū)域策劃；深化優(yōu)化大目涂區(qū)域概念性總體規(guī)劃，把大目涂區(qū)域總體規(guī)劃納入象山縣城市總體規(guī)劃；編制控制性詳細規(guī)劃；適時引進市場營銷機構(gòu)，進一步推進大目涂區(qū)域招商開發(fā)。

2、努力提高處理復雜問題的能力，加快推進二期圍墾工程建設(shè)。政策處理是二期圍墾工程建設(shè)中的重點、難點、熱點，涉及到1個鄉(xiāng)、2個街道、4個企業(yè)、15個村、359戶養(yǎng)殖戶及58艘漁船，涉及內(nèi)容有岳頭嘴和柴嘴頭錨地政策處理、山林和海涂征用政策處理、一期養(yǎng)殖池政策處理、梅岙至龍洞山的施工道路政策處理、一期歷史遺留問題政策處理等30幾項政策處理工作，面大量廣，稍有不慎，極有可能影響二期圍墾工程及其他工程順利進行。因此，幾年來管委會把政策處理工作貫穿于二期圍墾工程全過程，舉管委會之力，在有關(guān)單位的支持下，自始至終全力抓好政策處理工作，確保工程順利進行，具體狠抓以下四方面工作。①明確職責，落實責任。政策處理任務分解落實到每個班子成員，再落實到相關(guān)科室和人員。每個班子成員聯(lián)系一個鄉(xiāng)、街道，做到任務明確，責任落實。②實地調(diào)查，搞清底數(shù)。班子成員帶頭深入群眾、深入現(xiàn)場，進行全面細致的調(diào)查，為制訂政策處理意見提供依據(jù)。③千方百計做好思想工作。通過多種途徑、多種形式，不管是節(jié)假日還是晚上，都進村入戶千方百計地做好群眾的思想工作。④研究制訂政策處理意見。在全面調(diào)查，考察取經(jīng)，主動征求有關(guān)部門和單位意見，充分考慮群眾利益的基礎(chǔ)上，擬訂政策處理意見，為縣府作好參謀。在政策處理過程中，依據(jù)充分，手續(xù)完備，不留“后遺癥”，不給整個工作帶來被動。

3、堅持用制度管理人財物，不斷提高管理水平。管委會堅持以人為本的原則，堅持用制度管理人財物，不斷創(chuàng)新管理模式。幾年來，先后制訂了《干部職工崗位考核辦法》、《二期圍墾工程建設(shè)管理實施細則》、《二期圍墾建設(shè)項目“保廉工程”實施意見》、《小型工程項目規(guī)范管理暫行規(guī)定》和《黨政班子議事規(guī)則》、《財務管理制度》、《差旅費報銷制度》、《勞動管理制度》、《接待用餐制度》、《車輛管理制度》、《醫(yī)療保險制度》、《公文管理制度》、《會議制度》、《會計制度》、《采購制度》、《工程管理制度》、《水電管理辦法》、《大目涂區(qū)域防御臺風預案》等20多項制度。同時狠抓制度的落實，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，使管委會管理工作做到規(guī)范化、制度化，進一步提高了管理水平。

4、提高組織能力，做好防臺防汛工作。大目涂區(qū)域地處南莊平原外側(cè)，有5310米海堤、5座外海閘門、8000畝養(yǎng)殖池、在建工程、500多名養(yǎng)農(nóng)和育畝廠、飼料廠、冷凍廠和磚瓦廠四家企業(yè)，還需承擔東陳鄉(xiāng)的排澇重任，受地理位置影響，大目涂區(qū)域每年遭受臺風侵襲嚴重，群眾生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅。對此，管委會以“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”為方針，結(jié)合大目涂區(qū)域?qū)嶋H，每年制定相應的防臺防汛預案，建立由一把手擔任組長的防臺防汛領(lǐng)導小組，下設(shè)四個職能小組，把責任任務分解到科室，再落實到人，并在汛期來臨前加以演練，做到責任、人員、措施三到位。在臺風來臨時，所有人員全部到崗到位，班子領(lǐng)導靠前指揮，分赴現(xiàn)場指揮防臺工作，帶領(lǐng)各個小組頂風冒雨對重點地段、重點設(shè)施進行檢查，逐戶通知養(yǎng)殖戶，組織養(yǎng)殖戶安全撤離，并妥善加以安置，解除養(yǎng)殖戶的后顧之憂。直到臺風警報解除，一夜未眠的班子領(lǐng)導帶領(lǐng)干部職工又分赴現(xiàn)場了解災情，對受災的養(yǎng)殖戶做好安撫工作，并及時安排搶修水毀工程，保證盡快恢復生產(chǎn)和生活秩序。

四、堅持民主集中制，切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)。圍繞建設(shè)“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、廉潔”的管委會班子為目標，以提高素質(zhì)為關(guān)鍵，以完善班子的領(lǐng)導方式和工作機制為重點，切實把管委會班子建設(shè)成為打造現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城,扎實推進大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)的堅強領(lǐng)導集體。這幾年主要加強以下幾方面工作。

1、加強學習，不斷提高班子的理論水平。自管委會建立以來，始終把深化理論學習作為加強班子成員思想政治建設(shè)的首要任務來抓，通過黨組理論學習中心組集中學習、邀請專家專題講座、安排專題上網(wǎng)自學等形式組織班子成員認真學習“十六大”精神,系統(tǒng)學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤總書記的重要講話。在學習過程中，班子領(lǐng)導帶頭學、帶頭講，模范地履行學習職責，力求先學一點、多學一點、學深一點。努力在學習和實踐“三個代表”重要思想上做模范，在學好用好解放思想、實事求是的精髓問題上見實效，從而提高班子成員的理論水平，增強政治敏銳性和鑒別力，堅定政治立場和理想信念。

2、認真貫徹民主集中制，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在實際工作中注意抓好以下幾個環(huán)節(jié):①堅持民主基礎(chǔ)上集中和集中指導下的民主,做到先民主后集中。②堅持集體領(lǐng)導和個人分工相結(jié)合，少數(shù)服從多數(shù)，重大問題由集體討論作出決定。③班子成員自覺遵守黨的組織紀律，互相學習，互相監(jiān)督，互相促進，互相支持，自覺維護領(lǐng)導班子在干部職工中的良好形象，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

3、不斷改進作風，積極推進機關(guān)效能建設(shè)。一是深入基層開展調(diào)查研究。黨政班子成員分頭深入養(yǎng)殖戶、服務對象和群眾監(jiān)督員中開展調(diào)研工作，傾聽他們意見和建議；在干部職工中開展為大目涂獻一策活動，發(fā)放意見征求表，共收到76條意見和建議。二是制訂整改方案，落實整改措施。管委會黨組根據(jù)在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動過程中提出的熱點、難點問題，制定了解決五個方面問題的14項具體整改措施。通過管委會上下共同努力，目前基本得到整改。三是開展創(chuàng)建文明機關(guān)活動。成立創(chuàng)建領(lǐng)導小組，研究制訂創(chuàng)建活動實施方案，明確活動計劃、目標、任務，并進行分解，具體落實到各班子成員、各科室，再由各科室落實到人，確保創(chuàng)建工作不流于形式。四是開展“雙服務”民主評議活動。通過突出思想教育，加強建章立制，嚴格考核獎懲，加大服務力度，樹立“勤政、廉政、優(yōu)政”的良好形象，較出色的完成縣委縣府交給的各項任務。在2004和2005的縣“雙服務”民主評議工作考評中，我管委會都獲得滿分。

4、加強黨風廉政建設(shè)，努力塑造清廉公正的班子形象。主要抓了以下幾點。一是加強廉政學習教育。學習了《胡錦濤同志在中紀委三次全會上的講話》、《領(lǐng)導干部為個人和親友謀取私利的處理規(guī)定》、《重大項目保廉工作意見》、《兩個條例》、《賭博問題專項治理實施意見》等，邀請縣紀委領(lǐng)導講解《黨的監(jiān)督條例》，邀請縣檢察院同志舉辦預防職務犯罪法規(guī)講座。二是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。按照“誰主管，誰負責”的原則，切實履行黨風廉政建設(shè)責任制，做到一級抓一級，層層抓落實。認真執(zhí)行外出學習考察、公務接待、公車管理、收支兩條線等廉政制度，抓好制度落實情況督查，班子成員帶頭作好廉政建設(shè)的表率，嚴格執(zhí)行“四條禁令”。三是制訂《黨政班子議事規(guī)則》、《大目涂二期圍墾工程建設(shè)項目“保廉工程”實施意見》、《小型項目規(guī)范管理暫行規(guī)定》等保廉制度，促進決策的民主化和工程建設(shè)的陽光操作，預防和遏制工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。四是認真開展黨風廉政宣傳教育活動和預防職務犯罪規(guī)范化達標活動。組織干部職工觀看廉政影片和參觀廉政書法作品。建立預防職務犯罪領(lǐng)導小組，強化宣傳教育，健全各項管理制度，建立內(nèi)部審計監(jiān)督小組，配合財政部門做好對資金使用情況監(jiān)督檢查工作。嚴格執(zhí)行黨務公開制度，自覺接受上級和黨員、群眾的監(jiān)督。

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第五篇：2019年開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

2019年開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導班子述職報告

xx年9月，縣委縣府決定建立了×開發(fā)區(qū)管委會，為縣委縣府的派出機構(gòu)。管轄范圍為大目涂區(qū)域18平方公里，負責大目涂二期圍墾，一期墾區(qū)經(jīng)營管理以及整個區(qū)域的開發(fā)建設(shè)。xx年9月以來，管委會領(lǐng)導班子始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的“十六大”精神，全面落實科學發(fā)展觀,大力弘揚和實踐“海納百川，勇立潮頭”的象山精神，在縣委縣府領(lǐng)導下，按照“工業(yè)強縣、橋海興縣、旅游富民、和諧惠民”四大戰(zhàn)略目標，理清發(fā)展思路，與時俱進，真抓實干，開拓進取，以二期圍墾建設(shè)為突破口，以打造現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城為目標，扎實推進大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)管理。通過管委會上下共同努力，xx年被縣委縣府授予“先進集體”稱號、xx年被縣委縣府評定為“信訪工作先進集體”、xx年被縣委縣府授予“文明機關(guān)”稱號。現(xiàn)將管委會領(lǐng)導班子主要工作述職報告如下。

一、切實加強思想政治建設(shè)，努力提高班子整體素質(zhì)。

1、積極帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。xx年初，在縣委的統(tǒng)一部署下，管委會黨組切實加強領(lǐng)導，精心組織，把握原則，規(guī)范操作，抓實細節(jié)，積極組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。管委會班子成員在活動中帶頭學習，帶頭講課，帶頭開展批評與自我批評，帶頭進行整改。按照胡錦濤總書記提出的“六個堅持”和市委提出的“三有三好”要求，認真解決自身在思想、組織、作風及工作方面存在的突出問題，努力使班子成員把理想信念建立在科學分析的理性基礎(chǔ)之上。通過扎實有效地教育活動，組織建設(shè)得到加強，黨員素質(zhì)明顯提高，管委會各項工作得到了有效促進，達到了“以活動促進工作，以工作延伸活動”的目的，真正做到“兩不誤，兩促進”。

2、認真貫徹黨的路線方針政策和縣委縣府的決定。在實際工作中，管委會班子堅持黨的基本路線，貫徹黨的各項政策，自覺與黨中央保持一致，政治立場堅定。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)和政策，認真辦理圍墾海域權(quán)證、山皮征用手續(xù)、采石許可證等，按規(guī)范程序進行工程施工單位、監(jiān)理單位和代理單位招投標，嚴格合同管理，真正把黨的各項方針政策和法律法規(guī)落實到實際工作中。為認真貫徹落實縣委縣府的決定，首先按照縣委縣府提出的把大目涂區(qū)域打造成現(xiàn)代化生態(tài)型海濱旅游新城的目標，扎實推進二期圍墾工程建設(shè)，管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的各項基礎(chǔ)工作，編制概念性總體規(guī)劃，建立宣傳招商網(wǎng)站，認真組織開展大目涂區(qū)域策劃等。其次為推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略，按縣府第八次常務會議決定，管委會通過細致艱苦扎實的工作，千方百計做好大目涂南片區(qū)5570畝養(yǎng)殖池的政策處理工作，確保大目涂濱海工業(yè)園按時開園。再是積極配合縣委縣府中心工作，做好聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。做好先進性教育督導工作和幫助高塘島鄉(xiāng)珠門村、花岙村開展新農(nóng)村建設(shè)活動，做好村莊規(guī)劃、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民素質(zhì)。同時幫助聯(lián)系鄉(xiāng)村落實資金30余萬元。

3、堅持群眾觀點，維護群眾利益。管委會班子牢固樹立全心全意為人民服務宗旨，做到心理裝著群眾，凡事想著群眾，堅持群眾利益無小事。一是維護群眾利益。在各類政策處理工作中，我們堅持國家利益和群眾利益相結(jié)合的原則。既對群眾負責，考慮群眾利益和承受能力；又對政府、國家負責，考慮社會綜合效果，進行合情合理補償處理，妥善加以解決，切實維護群眾利益。二是努力為群眾辦實事辦好事。我們把群眾的呼聲作為第一信號，悉心傾聽群眾呼聲。對群眾提出的老虎洞采石影響岳頭村民房的反映，我們邀請了省有關(guān)部門專家進行測試，測試結(jié)果幾乎沒有影響，及時打消了岳頭村民的疑慮和顧慮。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的實際養(yǎng)殖狀況，管委會多次主動邀請科研院校有關(guān)專家實地開展養(yǎng)殖技術(shù)培訓，進行水產(chǎn)品穩(wěn)產(chǎn)高效養(yǎng)殖和病害防治技術(shù)指導，切實幫助廣大養(yǎng)殖戶提高養(yǎng)殖管理水平。同時，幾年來為養(yǎng)殖戶聯(lián)系落實梭子蟹苗種500斤，緩解了梭子蟹放養(yǎng)苗種不足的矛盾。針對養(yǎng)殖區(qū)比較復雜的治安狀況，管委會組織力量義務進行夜間巡邏，加強治安和安全管理，受到廣大養(yǎng)殖戶的一致好評。三是悉心關(guān)心群眾生活。近年來共走訪慰問困難群眾、養(yǎng)殖困難戶和黨員困難戶20余名，贈助慰問金1萬多元，發(fā)動廣大干部職工捐款24700余元，并捐助衣物百余件。

4、努力加強黨性修養(yǎng)。管委會黨組把黨性修養(yǎng)作為班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容和提高自身素質(zhì)的重要途徑，努力實踐“三個代表”重要思想，磨礪自己的品格和意志，保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。努力做到自重、自省、自警、自勵，正確的評價自己，保持一份平和健康的心態(tài)。平時，班子成員大事講原則，小事講風格，分工不分家，工作過程中碰到問題主動溝通、交流，時時處處以大局著想，以工作為重，象愛護自己的眼睛一樣自覺維護班子的團結(jié)。

二、全面落實科學發(fā)展觀，切實加強大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)和管理。

xx年9月以來，管委會認真貫徹落實科學發(fā)展觀，在二期圍墾、一期經(jīng)營管理和區(qū)域開發(fā)準備工作等方面做了大量卓有成效的工作，有力地推進了大目涂區(qū)域的開發(fā)建設(shè)和管理，受到縣委縣府的充分肯定。我們主要抓了以下幾方面工作。

1、抓二期圍墾工程的啟動。在縣委縣府的高度重視下，我們集中時間，集中精力，集中力量，全力以赴抓好二期圍墾工程的啟動工作。主動到上級有關(guān)部門聯(lián)系，爭取早日批準有關(guān)報告，精心組織有關(guān)專家對具體方案進行論證，周密細致地到實地做好調(diào)查摸底等基礎(chǔ)性工作，具體抓了11個方面的工作。

（1）完成了圍墾工程的立項工作；

（2）完成了圍墾工程對環(huán)境、松蘭山沙灘、海洋環(huán)境影響的論證；

（3）完成圍墾工程的水土保持方案設(shè)計，并通過論證；

（4）完成圍墾工程全圍方案改為半圍方案后的補充資料及采用半圍方案后的新壩址勘測工作；

（5）完成了海域使用論證工作的編制報告，并通過論證；

（6）完成了可行性研究報告的論證審查工作；

（7）建好全長23公里的梅岙至龍洞山二期圍墾施工道路，并于xx年11月通過驗收；

（8）完成大目涂二期圍墾工程初步設(shè)計，并通過專家會審；

（9）嚴格按有關(guān)規(guī)定，通過公開招標確定招標代理單位、建設(shè)施工單位和監(jiān)理單位；

（10）完成工程建設(shè)前的征山、征地、外遷船塢建造等政策處理調(diào)查摸底工作。

（11）依法打擊阻撓、破壞工程建設(shè)的非法行為。通過艱苦細致扎實的工作，使工程ⅰ標段、ⅱ標段分別于xx年11月上旬和9月中旬正式動工。

2、緊抓“五關(guān)”，扎實推進二期圍墾工程。大目涂二期圍墾工程是省、市、縣三級重點工程，工期緊、要求高、任務重。我們管委會上下一心，真抓實干，攻堅克難，緊抓“五關(guān)”，全力打造“優(yōu)質(zhì)工程、廉政工程、和諧工程”，工程施工取得了突破性重大進展，受到市、縣有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。一抓工程質(zhì)量關(guān)。嚴格按有關(guān)施工規(guī)范和施工圖進行施工，實行跟蹤監(jiān)理和旁站監(jiān)理，不留隱患。督促監(jiān)理單位對原材料、中間產(chǎn)品（土工布、排水板等）在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行平行檢測。監(jiān)督施工單位建立質(zhì)量保證體系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，限期整改到位。截至目前，工程優(yōu)良率達到67%。二抓工程進度關(guān)。根據(jù)總體工期進行逐年、逐月、逐日分解，并根據(jù)實際情況不斷調(diào)整。工程管理人員每天下工地現(xiàn)場指導管理，建立每月工程例會制度，督促施工單位建立工期保證措施，安排足夠的機械、勞力，確保如期完工。目前累計完成概算投資1.67億,完成總工程量的65%，完成建安工程投資7500萬元。三抓工程政策處理關(guān)。政策處理工作貫穿于二期圍墾始終，為確保二期圍墾工程順利推進，管委會著力從以下兩方面做好工作，確保二期圍墾順利進行。一是認真解決影響群眾正常生活生產(chǎn)秩序的政策處理問題。對二期圍墾龍口基礎(chǔ)處理影響漁船進出問題，根據(jù)實際情況，對不便進出的漁船按實進行合理補償外，主動在龍口處設(shè)立信號燈，開挖漁船進出航道，并把進出龍口注意事項書面通知到每個漁民手中，保證漁船進出龍口安全。對二期圍墾影響岳頭村漁船泊靠問題，我管委會投入6萬元資金，在鵓鴣山附近建造了一座臨時小碼頭，供漁船泊靠。二是妥善解決群眾反映強烈的突出問題和難點問題。對漁船進出航道清淤問題，管委會督促施工單位加緊清淤，有時因潮時影響，經(jīng)常在深夜進行，管委會也安排人員在深夜督促施工，確保施工質(zhì)量和進度。為保證龍洞山新錨地能早日投入使用，督促施工單位加快錨地工程及附屬設(shè)施建設(shè)進度，并邀請有關(guān)專家對龍洞山錨地波況進行分析，保證新錨地船只停泊安全。對于新錨地路途相對較遠，給漁民造成不便問題，管委會主動與縣公交公司聯(lián)系，開通錨地公交車，方便漁民生產(chǎn)生活。四抓工程安全關(guān)。建立二期圍墾安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，與兩個項目承包單位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，落實安全員對工地施工現(xiàn)場定期或不定期進行安全檢查，監(jiān)督施工單位做好安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)措施，發(fā)現(xiàn)安全隱患，責令立即整改。五抓工程廉政關(guān)。認真執(zhí)行《大目涂二期圍墾工程建設(shè)項目“保廉工程”實施意見》和《二期圍墾工程管理實施辦法》等制度，從嚴控制工程設(shè)計變更，嚴格按規(guī)定程序操作，認真落實各項保廉措施，促進工程建設(shè)公開、公平、陽光操作，遏制工程腐敗。

3、積極做好區(qū)域開發(fā)準備工作。根據(jù)縣委縣府的要求，管委會積極開展區(qū)域開發(fā)的各項準備工作。一是完成了概念性總體規(guī)劃。在縣規(guī)劃局的支持和配合下，xx年一季度完成了概念性總體規(guī)劃編制成果。二是建立大目涂區(qū)域招商網(wǎng)站。xx年4月份，建立大目涂區(qū)域招商網(wǎng)站，并與中國象山港政府網(wǎng)站進行flash鏈接推廣，在新浪、搜狐、網(wǎng)易國內(nèi)三大門戶網(wǎng)站上進行關(guān)鍵詞推廣，增加郵件群發(fā)業(yè)務。網(wǎng)站訪問量累計達到7萬人次，日平均300人次，擴大了大目涂區(qū)域知名度和影響力。三是積極組織開展區(qū)域策劃。xx年9月份以來，管委會通過考察、比較、分析，選擇全國知名的策劃機構(gòu)——“王志剛工作室”開展區(qū)域策劃工作，目前，大目涂區(qū)域策劃工作正在進行之中。四是積極開展招商引資活動。管委會積極利用中國開漁節(jié)、中國旅游投資洽談會等招商引資平臺開展招商宣傳工作。同時，管委會主動與寧波聯(lián)合集團、澳大利亞泛澳國際投資有限公司、寧波交投公司等客商就開發(fā)項目、開發(fā)方式等進行深入交流和磋商。

4、認真組織編制大目涂區(qū)域發(fā)展“十一五”規(guī)劃。管委會在大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)中始終堅持落實科學發(fā)展觀，堅持整體規(guī)劃，有序開發(fā)，科學發(fā)展。在認真調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，綜合考慮大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)所面臨的國際國內(nèi)有利環(huán)境，系統(tǒng)分析了大目涂區(qū)域擁有的資源優(yōu)勢，吸收借鑒國內(nèi)其它類似地區(qū)的成功開發(fā)經(jīng)驗，結(jié)合縣“十一五”規(guī)劃，制訂出大目涂區(qū)域開發(fā)建設(shè)的“十一五”規(guī)劃。《規(guī)劃》明確了大目涂區(qū)域在“十一五”時期的開發(fā)定位、開發(fā)目標、開發(fā)建設(shè)原則和開發(fā)措施，為大目涂區(qū)域在“十一五”期間的開發(fā)建設(shè)作了整體部署。

5、加強一期經(jīng)營管理，提高效益。三年來，管委會探索新的經(jīng)營管理模式，提高一期的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平和服務質(zhì)量，既增加了養(yǎng)殖戶的收益，又提高了總公司的經(jīng)濟效益。管委會財力從組建時的幾十萬元，到現(xiàn)在財力已大大提高。一是合理制定養(yǎng)殖池承包政策。經(jīng)過認真調(diào)研及仔細分析，對大目涂原有的養(yǎng)殖池采用“確定底價，原養(yǎng)殖戶原池定標”的方法，在體現(xiàn)市場經(jīng)濟規(guī)律的客觀要求及參照周邊地區(qū)養(yǎng)殖池租賃價格的基礎(chǔ)上，確定當租賃費;對新增的養(yǎng)殖池實行公開招標的方法，使管委會塘租費總收益有較大增長。二是理順了閘門等管理體制。在xx年初，對閘門管理歸屬、水管理歸屬、高涂養(yǎng)殖塘歸屬等問題按照行業(yè)管理和屬地管理原則進行調(diào)整，改變過去由上層領(lǐng)導直接插手管理、體制不順的狀況。三是成立養(yǎng)殖協(xié)會，搭建服務平臺。管委會深入研究分析大目涂區(qū)域的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，充分考慮廣大養(yǎng)殖戶需要，于xx年6月份組織成立了大目涂水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會。積極為養(yǎng)殖戶打造自我教育、自我管理、自我服務的平臺，理順了各養(yǎng)殖戶之間的關(guān)系，營造了和諧的養(yǎng)殖環(huán)境。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施維修。三年來，管委會共投入380多萬元資金，對進水河渠、路面、一期大壩和外海大閘等設(shè)施進行加固維修，進一步改善了服務的硬件環(huán)境。五是加強國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)保值增值不流失。抓育苗廠、飼料廠、冷凍廠、磚瓦廠等租賃企業(yè)管理，使國有資產(chǎn)不流失，增加租賃費的收入；抓生態(tài)花木園建設(shè)，利用閑散土地種植16000株苗木，為今后綠化新城作準備；抓用電所用電管理，實現(xiàn)扭虧為盈，提高了效益。六是加強養(yǎng)殖科研項目的爭取與管理。管委會積極展開養(yǎng)殖科研活動，先后承擔國家、省、市、縣有關(guān)海水養(yǎng)殖科研項目12項，其中二項獲省市科技進步獎，二項列入科技部科技成果轉(zhuǎn)化項目。《對蝦生物防病制劑及穩(wěn)產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)模化應用示范》項目已榮獲國家星火計劃。