第一篇：公司年度工作總結

公司年度工作總結

2020年，在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司生產經營工作任務和疫情防控工作，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省委省政府政策決策，圓滿地完成了工作指標，現將有關情況報告如下:

一、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大以及二中、三中、四中、五中全會精神情況

理論指引方向，思想決定高度，2020年，我公司始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導思想和行動指南，將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及二中、三中、四中、五中全會精神作為全公司最重要的政治任務來抓，堅持以公司重點工作指標為出發點，強化理論聯系實際，將學習成果轉化為推動公司事業發展的“催化劑”，堅持以問題為導向，實踐行動為要求，舉旗定向，將學習體會貫穿于日常管理工作。一是阜新分公司黨總支部不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。深入學習貫徹習近平總書記關于東北、遼寧振興發展重要講話和指示批示精神。深入學習貫徹《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》，《中國共產黨支部工作條例（試行）》。二是全面落實意識形態工作責任制，將意識形態工作納入黨建工作重要內容。認真貫徹落實《中國共產黨宣傳工作條例》，不斷提高輿情引導和應對能力。三是宣傳國企好故事、好聲音，組建。三是是采取多樣的學習形式，積極開展集中學習、自主學習、班子基層講黨課、支部書記帶頭學、專題探討等多種形式貫徹學習任務，做到了學懂弄通、學深悟透。四是組織開展黨員干部走進教育基地開展實地學習，沐浴紅色精神，增強習近平新時代中國特色社會主義思想的感召力，提升學習的自覺性。四是持續推進黨建融合工作，將“黨建+”向縱向延伸，建立黨員先鋒工程，創建黨員先鋒崗，豐富黨員活動平臺，傳遞黨員聲音，將黨旗插在基層一線，充分發揮黨員戰斗堡壘作用和模范作用，助推各項工程優質完成。

二、嚴守政治紀律和政治規矩，在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致的情況

2020年，我公司班子嚴明政治紀律和政治規矩，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為統領，貫徹執行黨風廉政建設總要求，營造良好政治生態，筑牢紅線意識，扎緊制度牢籠，確保在思想上、政治上、行動上與習近平同志為核心的黨中央保持同步同向。一是強化理論學習，把握文件精神，切實堅守政治紀律和政治規矩，做到手中有權力，心中有戒尺，班子成員，率先垂范，輕車簡從，樹立良好形象，奠定了化解風險迎接挑戰的堅實基礎。二是強化班子建設，凝聚班子合力，站穩政治立場，把準政治方向，將政治紀律和政治規矩挺在公司工作的最前沿，時刻保持政治警覺性和政治鑒別力。三是嚴格落實組織生活，班子成員帶頭以普通黨員身份自覺參加“雙重組織生活”，積極參加黨支部組織的走訪慰問、黨性教育、參觀紅色基地等黨日活動，認真開展兩級黨組織選舉工作和黨員發展工作，扎實開展民主評議黨員，認真開展批評和自我批評，認真傾聽同志們的意見，自覺接受黨員群眾的監督。四是加強紀律約束，發揮基層黨組織模范帶頭作用，助推攻堅任務優質完成，為公司新業態發展注入活力，增添動力。

三、落實省交投集團黨委及運營公司黨委決策部署，促進公司高質量發展、專

（一）凝心聚力，圓滿完成收費工作

2020年，受新冠肺炎疫情影響。一是強化責任落實。制定引流增收方案、ETC發行推廣方案、ETC入口使用率提升方案，明晰工作任務，壓實工作責任，定期動員，抓住恢復通行費收取的有利時機，因地制宜開展引流增收工作。二是多方發力。切實履行主體責任，多方協調，科學治超，降低地方交警在收費廣場查驗頻次，實現治超引流增收均衡化。三是抓住時機。在地方道路維修處設置引路指示牌，實現引流增收。四是加大宣傳。依托重要公益活動和市內及周邊景點，建立共贏機制，實現引車上道；傳。五是配強設施設備。按照省公司統一部署，驗證各類軟硬件是否功能完備、準確計費，營造良好通行環境，助力引流增收。六是創新思路。開展綠通查驗專項整治活動，形成高壓態勢，一是按著運營公司總體部署，嚴抓養護單位提質升級工作，督導養護單位全面完成道路養護任務，圓滿完成疫情防控物資的保通保暢工作。二是成立項目管理團隊，強化工程項目全過程監管，嚴格審批流程，確保全年維修改造項目優質完成。三是嚴格養護“三單”管理，嚴抓養護系統應用，處置工作，制定方案，開展專項演練，組織完成交管、路政、軍分區、救援、急救等多方參與的防汛搶險應急演練工作，圓滿完成除雪防滑工作。七是創新管理，推廣新材料、新工藝，降本增效成果突顯。八是優化信訪接待，妥善處理百姓信訪訴求12件，未形成訴訟案件。

（三）強化保通保暢，指揮調度工作顯著提升

一是配強人才隊伍，根據公司部署，嚴格選拔，組建機電運維隊伍，適時開展業務培訓，提升運維人員專業素質，完成了機房無人值守工作模式下火災自動滅火系統的試點，實現了部分機電設施自檢自修，大幅度提升了工作效率，降低了管理成本。二是優化配套設施，增加兩套指調3.0系統工作站，完成了監控視頻高清改造項目，提升了應急處置效率，避免了單機故障數據上報延遲問題。三是凝聚部門合力，健全警企聯合機制，提升交通阻斷事件主動發現率，依托高清視頻，實現快處快通。四是進一步縮短事故處理和交通管制時長。對外主動協調交警路政部門，把控事故處理程序銜接，對內開展巡查人員培訓，做好小型事故現場證據收集，提升反應速度和事故處理速率。五是嚴格執行通行保障任務。六是嚴格收費機電設施巡查工作，建立問題臺賬，規范問題處置流程，縮短收費設施故障處置時間；配合完成實車測試工作，取得了測試期間設備零故障的好成績。七是嚴抓網絡安全管理，全面完成內外網分離工作，有效保證了收費內網的安全運行，全年網絡安全事故為0。

（四）壓實責任，安全態勢良好

一是嚴把安全關。落實安全生產管理工作要求，嚴格審批程序，規范安全資料管理。二是強化責任落實。嚴格落實安全生產責任，組織簽訂安全生產責任狀與承諾書，簽訂率100%；安全生產“黨政同責、一崗雙責”落實率100%；企業主要負責人、安全管理人員及特種人員持證上崗率100%；完成全員安全教育培訓覆蓋率100%。三是狠抓安全隱患排查。積極開展安全專項檢查及綜合檢查，檢查到位率100%，全面實現查改閉環管理。四是開展應急演練，提升應急處置能力，順利完成防汛抗旱和除雪防滑工作。開展消防演練1次，專項演練2次。五是嚴抓路產安全管理，降低肇事逃逸率，提升結案率，依法開展大額路產賠償費追繳工作，六是抓實抓細疫情防控工作，切實落實各類防控文件，確保公司工作安全有序開展，全年零感染。

（六）共克時艱，打贏疫情防控阻擊戰

強化責任落實，嚴格執行省委省政府文件精神，扎實開展疫情防控工作。領導班子帶頭，在崗在位，督導疫情防控工作，完成了疫情防控物資保障工作；

四、貫徹執行民主集中制，落實全面從嚴治黨責任、黨風廉政建設責任制和意識形態工作責任制的情況

（一）認真貫徹執行民主集中制。

通過召開民主生活會，班子成員內部談心等形式，強化團結意識。在日常管理工作中班子成員坦誠相見，抓好隊伍團結穩定，做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，成事不壞事。對分管工作敢于負責，盡心盡力，盡職盡責，敢于大膽決策，敢于創新思路。在“三重一大”事項決策方面，能充分發揚民主，認真落實同志的知情權、參與權、選擇權和監督權。當分管工作與中心工作發生矛盾時，做到服從大局，服務中心民主生活會和組織生活會會前，班子成員都能夠認真總結工作，并廣泛聽取各方意見，尋找存在的問題和不足。針對存在的不足和問題，討論整改措施，互幫互助，查找原因，合理高效的提出解決對策，使工作水平有了共同的提升。在選人用人工作中，能做到審核嚴格，程序合法，過程透明，結果公正。

（二）夯實全面從嚴治黨工作責任。

制定了簽訂《重點項目管理人員廉潔自律承諾書》，并向中標單位發送廉政提醒函，建立廉政風險防控臺帳。深入教育基地開展廉政教育工作，增強防腐拒變的能力。

（三）認真落實意識形態研判工作。

總結排查各階段全員意識形態情況，正確引領員工思想導向。

五、落實中央八項規定精神，遵守廉潔從政規定等方面的情況

深化中央八項規定和交投集團八項規定實施細則的落實。一是把強化學習教育，提升思想認知，堅持把中央八項規定作為學習的重要內容，自愿接受領導同事及群眾的監督。二是強化自查按，對照突出問題進行檢查，對查擺出來的問題，嚴抓整改，緊盯不放，拿出過硬措施持續整治。三是認真梳理匯總集團黨委巡察組巡察反饋意見，制定整改落實方案。梳理整改問題3項，建立整改措施8條，建立制度7項，完善制度7項。四是開展形式主義官僚主義問題集中整治工作，以及利用名貴特產類特殊資源謀取私利問題大排查工作。

六、選人用人工作、年輕干部工作情況

2020年，公司堅持省公司選人用人機制，嚴格干部選拔任用程序。在干部選拔任用過程中始終將“旗幟鮮明講政治”作為考核干部的重要標準，把改革創新，敢于擔當的年輕同志，納入培養選拔對象，將監督檢查貫穿選拔任用全過程。2020年，公司年輕干部積極工作，以飽滿的工作熱情，發揮年輕優勢，完成了公司生產經營指標。勇于創新工作思路，優化工作方法，大大提升了工作效率，能夠做到敢想事兒，能干事兒，充分發揮了公司發展的“排頭兵”“領頭雁”作用，帶動了公司全面向好發展。急難險重的工作面前敢往前沖，在公司新業態推廣發展中肯下功夫，深挖個人資源，能走出去為公司指標完成貢獻力量。

七、存在的突出問題和改進措施，以及其他需要說明的情況

班子需進一步深入學習政治理論學習，嚴格執行各項制度。通過深入學習習近平新時代中國特色社會注意思想，理論聯系實際，強化學習的內在動力，努力把理論知識轉化為企業發展的正確思路。繼續強化一線調研工作，班子做到實時掌握一線工作動態，為工作部署提供基礎依據。

第二篇：公司工作總結

××年工作總結

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市城建局等有關部門的大力支持下，公司以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的總體工作思路和全年中心工作任務，按照年初簽訂的目標責任書的要求，立足本職崗位，積極開展工作，各項工作進展比較順利，較好的完成了上級部門下達的各項任務，現將主要工作情況總結如下：

一、企業改制后，依據《公司法》制定了企業章程，規范了企業經營行為，按現代企業制度的要求設立了股東會、董事會、經理層、監事會組成的法人治理結構。制定了董事長、董事、黨支部書記、總經理、監事會主席和各部門負責人工作職責以及相應的各項規章制度。

二、為了加強城市供水和用水管理，促進城市供水事業發展，保障城市用水，根據《中華人民共和國水法》、國務院《城市供水條例》及有關法律、法規，結合本市實際，制定了《××城市供水管理辦法》。

三、認真搞好正常的生產經營工作，按照年初簽訂的目標管理責任書，公司和各部門簽訂了目標考核責任書，實行分級管理、責任到人、工效掛鉤、分項

考核，今年計劃完成自來水、污水處理費××萬元，截至目前已完成××萬元，完成年計劃的××%。公司全年上交各項稅金××萬元，實現利潤××萬元，年底完成計劃××%。按時發放了職工工資，及時交納了“××金”。

四、安裝維修方面，今年共鋪設城區家屬樓支管（DN××）××米，新增用水戶×× 戶，維修××處更換井蓋××套，水表校驗安裝××多塊。新增消火栓××個，維修消火栓××個。

五、××污水處理工程自××年××月××日正式開工以來，工程建設進展一直比較順利，目前已完成污水廠廠區××反應池、接觸消毒池、污泥均質池、綜合辦公樓、粗格柵、旋流沉砂池及細格柵間、污泥脫水機房、消毒間、鼓風機房、變配電間、鍋爐房、門衛、車庫等主要構建筑物全部土建工程；敷設××、××、××、××路等污水管網共計××米，敷設污水處理廠專用供水管網××米；目前正在進行電器、自動化、工藝設備的安裝工程。

六、公司黨支部按照市委統一部署安排，認真開展了保持共產黨員先進性教育活動，緊密結合工作實際和行業特點，把先進性教育活動定位在“永葆黨員先進性，加強組織建設，提高服務質量，規范經營行為，為民辦實事”上，研究制定各階段實施方案，通過細安排、勤督促、抓落實，首先在學習時間、學習內容上得到了全面落實，保證了學習效果。同時針對公司業務量大、工作繁忙的實際，正確處理學習工作“兩不誤、兩促進”的關系。同時，緊密聯系工作實際，邊學邊改、邊查邊改，以轉變工作作風、增強服務意識、提高服務質量為出發點，以解決群眾最盼、最需、最急的實際問題為落腳點，以讓政府放心、群眾滿意為目的，盡最大的力量為群眾辦實事、做好事、謀利益。教育引導廣大黨員群眾愛崗敬業、忘我工作、奮發向上、無私奉獻。為方便用戶，公司增設了用戶保障服務部，廣泛深入開展熱情服務、主動服務、耐心服務、文明服務特色活動。推行了××項服務承諾制，提高了服務質量和服務水平，社會效益明顯增強。

第三篇：公司工作總結

工作總結

小額貸款有限公司

2014年上半工作總結

小額貸款有限公司自2014年月日正式對外營業

以來，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關心和指導下，全體員工齊心協力，開拓創新，公司各項業務已逐步步入正軌。現將我公司的特點、2014上半的基本經營狀況和下半的工作計劃作如下匯報：

一、小額貸款有限公司的特點

小額貸款公司與銀行、財務公司相比，是一種新型的金融業態，貼近基層，服務縣域經濟，呈現出“小額、分散、快捷”的獨特優勢，呈現旺盛的發展活力與生命力。我公司以抵押、公務員擔保為主，信用擔保為輔發放貸款，在經營時“不貪大、不唯小、不嫌貧、不求高”，服務“三農”。

二、2014年上半的基本經營狀況

第一，業務平穩發展。截止2014年6月底，累計發放貸款筆，共計萬元，其中信用貸款萬元，擔保貸款萬元，抵押貸款萬元。面向“三農”發放的貸款占貸款總額的以上，3個月以內的貸款占貸款總額的，3到6個月的占，100%的貸款在12個月以內，實現了資金的有效流動。上繳各項稅費近萬元，實現凈利潤萬元。到期貸款和利息回收率為，保證資金有效、健康循環。

第二，完善公司規章制度，健全貸款業務流程。我公司-1-

工作總結

在對外經營的過程中，逐漸摸索出一套適合自身發展的規章制度，每一筆業務嚴格按照我公司的貸款業務流程辦理，與財務管理相結合，最大限度降低風險。公司在參加省小貸協會組織的培訓以后，全面采用省小貸協會聘請的律師制定的合同，使合同規范化。

第三，組織員工學習培訓，提高從業素質。從公司成立至今，在缺少經驗的情況下，充分發揮員工的主觀能動性，積極參加省小貸協會組織的培訓，取得了很大的進步。為了提高員工的業務水平，我公司采購了有關法律、稅務、財務、信貸的書籍，鼓勵員工在工作之余不斷充電，一起討論、學習，共同提高，促使從業人員滿足工作中的專業需要。

三、2014下半的工作計劃

我公司成立時間較短，現階段的目標是實現公司的穩定發展，為了實現這一目標，下半年的工作計劃如下：

第一，繼續響應市、縣金融辦，人民銀行的號召，扶貧惠民，創新業務模式，積極開拓市場。第二，進一步控制內部運營風險，進行專項檢查，發掘潛在隱患，排除風險點。第三，加強員工的學習與培訓。第四，與其他小額貸款公司加強溝通與交流，學習其他小額貸款公司的先進管理辦法。

2014年已過半，我們不會留戀過去的成績，我們將邁著更加堅定的步伐向前走。

二〇一四年月日