第一篇：企業文化活動策劃書[模版]

企業文化活動策劃書

（一）一、活動目的

企業文化是一個企業信奉的價值觀，對企業的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調企業文化，培養企業員工對企業的責任意識，豐富員工業余文化生活，特開展本次企業文化活動。

二、活動主題

“安全、團結、和諧、發展”

三、活動時間

**年6月20日9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內容

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據材料，以“企業安全”為主題，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業，“和諧”是發展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發展，而發展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業全體員工依據各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據投票數決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品：一等獎500元現金獎勵，二等獎200員現金獎勵，三等獎100元現金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節，每節比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方沒人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方沒人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

A．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規則：a各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內，最后一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

B．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規定：3分鐘

評判標準：以規定時間內撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

五、時間節點

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元現場布置300元

活動編導費用400元其他200元

企業文化活動策劃書

（二）一、活動主題

慶祝中秋佳節，弘揚傳統文化

二、活動背景

日高公司是一家大型科技企業，有不少外地員工以及外籍員工。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節日的氣氛，關注員工的情感需求，拉近員工與員工、員工與上司之間的距離，更好的促進企業經濟發展，企業擬舉行一次元旦活動。

三、活動目的

1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識。

2、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離。

3、更好的促進企業經濟發展。

4、讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。

四、參加人員

日高公司全體員工

五、活動時間及地點

時間：**年9月12日晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

六、活動準備工作

（一）節目征集

1、采取自由、自愿原則進行報名。

2、節目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲、書法等），內容健康向上，以慶祝聯歡為主題內容，所有節目需提前自我彩排，經籌備組篩選合格的節目方可晚會演出。3、9月10日17：00前完成節目報名工作（報至人力資源部）。

4、節目申報者請自帶伴奏樂器或音帶、CD，并提前交于籌備組。

5、節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。

6、整臺晚會全過程可用DV拍攝記錄。晚會中，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。（通過晚會嘉賓及觀眾的評選，晚會將評選出最具臺風獎，最佳氣獎，最具創意節目獎，評出最佳表演獎，最佳歌手獎等等。斟酌待定！）

（二）活動現場布置

1、現場布置主要以中國傳統的紅燈為主調，配以中式的小配飾，顯示中國節，中國味。

2、舞臺設計以中國紅為主色調，在傳統中加放現代元素，是整個舞臺傳統中透露著時尚。

3、在活動現場小舞臺兩側搭建兩面燈籠墻，紅紅的燈籠，將整個現場布置出濃濃的中國味道，并在每個燈籠上藏一個燈謎，裝飾性與參與性兼具。

4、食品擺放

水果類：蘋果、葡萄、橘子、香蕉等。

飲品類：可樂、雪碧、綠茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、礦泉水等。

小吃類：月餅、花生、瓜子、餅干、雞翅、開心果、牛肉干等

七、晚會籌備部門

第一組：節目策劃組

負責部門：人力資源部

任務：a、9月10日完成節目篩選工作；

b、9月11日編輯出節目單報禮儀組存備；

c、9月11日之前準備好主持人的形象設計及臺詞；

第二組：禮儀組

任務：a、晚會開始前座椅的擺放，各座位的落實。

b、晚會之前準備好會場服務物品，如節目單、礦泉水、禮品等。

c、頒獎禮儀人員的落實及走臺的排練。

第三組：道具設備組

任務：a、落實舞臺燈光、音箱等設備正常運轉，及一切后勤保障問題。

b、DV相機的落實，組織正常拍攝工作（員工有備可自行提供）。

第四組：后勤機動組

任務：

a、協助道具組安裝相關設備及舞臺布置。

b、專人看管現場物資、電器等器材。

c、維持晚會現場秩序，處理會場緊急情況。

d、供其他項目組緊急調派，協助其他項目組完成工作，保證晚會取得圓。

滿成功。

注：

1、項目組人員的任務發生沖突時，要保障第一項目組的任務順利完成。

2、各項目組人員的任務發生嚴重沖突時，將重新調整各項目組人力資源視。情況可隨時啟用機動組。

3、各項目組現在正式成立并立即開始工作；完成任務后自動解散。

七、活動內容

1、主持人講解中秋節的來源，增加外籍員工對中國傳統文化的了解。

2、公司董事長致辭祝福。()

3、各個部門申報的節目表演。

4、游戲

（1）全體員工一起唱一首歌，活躍氣氛。

（2）我愛記歌詞：各部門出一人或自行推薦上臺，有主持人每輪指定一個字，所有選手依次唱出包含該字的歌曲，諧音亦可，五秒鐘之內不能唱出的選手淘汰（可向本部門申援），最后剩一名選手勝出。

（3）猜燈謎：在排好的已貼好謎題的燈籠上，選擇自己感興趣也會解的謎語，猜中就有精美獎品。

（4）賞月吃月餅：月亮高掛于空，最圓最亮的時候，大家團團坐，邊賞月邊聊天吃月餅。

（5）由董事長給員工頒發表演所獲獎項。

（6）主持人宣布活動結束，并致辭祝福。

（7）活動結束后，每位員工皆可領取一份中秋月餅禮盒。

八、活動經費及預算

1、場地布置費用

2、餐飲招待費用

3、各種活動用品的購置費用

4、勞務費用

5、禮品費用

6、中秋月餅禮盒購買費用

九、應急預案及注意事項

1、本次活動舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題要求。

2、參與者須接受活動組織者的統一指揮，嚴密組織，分工協作，精心實施。

3、本次活動要求組織者和參與者之間應相互配合、相互支持，保障活動各環節順利完成。

4、遇到各類突發問題，有關方面應本著相互理解的原則，友好協商解決。

企業文化活動策劃書

（三）一、活動目的

全方位打造團隊職業化工作心態和厚德載物的服務意識，從而提升團隊的戰斗力。

提升團隊服務意識，贏得信任和口碑的服務操作系統，創造口碑營銷，從而達到業績的提升。

創造和而不同的差異化、個性化服務模式。

培養一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優秀人才。

打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。

解決或改善企業因服務差導致的客戶滿意度低下問題。

建設務實的企業服務文化；構建系統的售前、售中、售后服務體系。

二、活動主題

增強系統服務意識，提高綜合服務水平，達到客戶300%滿意！

三、活動時間

**月**日——**月**日

四、組織實施

公司辦公室主導實施，公司其它部門配合執行，服從主導部門安排，保力公司助教指導整個實施過程。

第二篇：企業文化活動策劃書

企業文化活動策劃書

一、活動目的企業文化是一個企業信奉的價值觀，對企業的領導者和職工起引導和凝聚作用，為進一步宣傳和強調企業文化，培養企業員工對企業的責任意識，豐富員工業余文化生活，特開展本次企業文化活動。

二、活動主題

“安全、團結、和諧、發展”

三、活動時間

2012年6月20日 9:00~17:30，6月21日9:00~16:30

四、活動內容

1）征文

材料：某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人，工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上，幾年過去了，也沒發生梯子倒下傷人的事件。有一次，一位客戶來洽談合作事宜，他留意到條幅并駐足很久，最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

要求：根據材料，以“企業安全”為主題作文，題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。

獎勵或獎品：一等獎為榮譽證書及200元現金獎勵，二等獎為榮譽證書及100現金獎勵，三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個，參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

參賽對象：全體員工，自由報名。

2）演講

要求：無論大到國家，小到企業，“和諧”是發展的根本前提和目的，只有團隊的和諧才能促成發展，而發展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業全體員工依據各自對演講的喜愛程度進行投票，并根據投票數決出最終的一、二和三等獎各一名。

獎勵或獎品：一等獎500元現金獎勵，二等獎200員現金獎勵，三等獎100元現金獎勵，參與獎沒人獲得一只茶杯。

參賽對象：30歲以上全體員工，自由報名。

3）籃球比賽

要求：企業任何的進步與成功，都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動，講究的是團隊精神。比賽共分為4節，每節比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽，比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后，比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。

獎勵或獎品：勝利隊伍將獲得獎杯一座，且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方沒人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

參賽對象：30歲以下全體男性員工，自由報名。

4）拔河比賽

要求與規則：拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現，講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員，男女不限，但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩，粗繩的中間位置寄一根紅帶子，稱為第一標記，兩隊分別控制繩子的兩端，當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的對側2米線標記時，判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊，市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

獎勵或獎品：獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只，失利方沒人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象：40歲以下全體員工，自由報名。

5）趣味競技

趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解，不僅能使他們了解團隊合作的重要性，還能在游戲中培養他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目；

A．“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”

人數：每組8名隊員

道具：紙杯200個，小水桶4個，大刻度器皿杯2個

比賽方式：四組同時進行比賽

競賽規則：a 各隊派出8名選手，全體呈縱向依次排列，選出一名在隊伍前面作為“裝水工”，其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手，手不可以接觸水杯，只能用嘴接觸杯子，任意傳遞工水杯掉落者，由裁判給其裝上新的水杯。b 裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內，裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯，一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內，最后一名參賽隊員將紙杯內的水倒入小水桶內。（水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置）

時間規定：3分鐘

評判標準：以器皿杯刻度最高至底為準。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

B．“合力吹氣球（成功爆破）”

人數：每組5名隊員

道具：氣球200個

比賽方式：兩組同時進行比賽

競賽規則：每組隊員自行分配角色任務（嘴巴、小手、屁股、大手、大腳）：“嘴巴”負責吹氣球，手不得接觸氣球，“小手”負責把氣球給嘴巴吹，并將吹好的氣球綁好，放到地上，“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球，“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

時間規定：3分鐘

評判標準：以規定時間內撞破氣球多少來評定。

參賽對象：全體員工，自由報名。

獎勵或獎品：獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

五、時間節點

6月20日

1）征文：9:00~11:00

2）演講：13:00~15:00

3）籃球比賽：15:30~17:30

6月21日

4）拔河比賽：9:00~10:30

5）“銜紙杯傳水（杯水馬龍）”：13:30~15:00

6）“合力吹氣球（成功爆破）”：15:30~16:30

六、活動人員及基本預算

主持人2人

行政部評判人員6人

拔河比賽裁判2人

籃球比賽裁判2人

趣味競技比賽裁判4人 獎品與獎勵1400元

舞臺、燈光及音響費用5000元 現場布置300元

活動編導費用400元 其他200元

小組成員：100142935陳思宇；100132898姜泰亨。王琛；100152905侯濤；100152906范芃志； 100142932

第三篇：企業文化活動策劃書

活動內容

一、活動名稱：

沖出重圍、穿越火線

二、活動簡介

（一）、活動時間：2013年7月26日

（二）、活動地點：水泥分公司辦公樓前

（三）、參賽對象：各部室，生產車間員工

（四）、活動項目：

參與方式：本次活動共分四組，每組15人、每隊選出一名隊長，在接到任務后，隊長和隊員充分發揮大家的智慧，廣納建議，制定作戰計劃，共同協商協作，制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護送至比賽終點。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。

1、突出重圍

比賽賽距：30米、需要道具：PVC防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員，共同踩著“小地毯”前進30米，要求腳不能觸地，待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”。

游戲規則：（1）、參賽隊隊員在起點線外準備。（2）、比賽過程中只要有腳觸地的情況，均視為犯規。并按觸地次數對比賽用時給與增加（每觸地一次加15秒）。（3）全員通過后迅速進入穿越火線

區域進行穿越。

訓練意義：本游戲旨在培養團隊協作能力和戰略戰術，訓練團隊內部的協調能力。

2、穿越火線

道具要求：網繩、框架

游戲方法和規則：全員必須穿過密密麻麻用網繩編織的火線區域。

游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團隊合作，無論多么好的網一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網，在大家的合作下也都順利通過了，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情，在合作好的隊伍中都是可以完成的，這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。

3、向著勝利開火

需要器材：氣球

游戲方法和規則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球，直到吹到指定大小，每人兩個，全體隊員共吹30個，可以由別人幫忙吹和協助（已經提前跑至終點的隊員不可以協助），吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點，整場比賽計時結束。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒。

游戲意義：本活動旨在挑戰心理極限，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

第四篇：企業文化活動策劃書

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前言

企業培訓行業是一個新興的行業，是知識密集型產業。特點是資金投入門檻低，見效快，操作容易。導致目前許多沒有這方面實力的企業擁入到這個行業，造成整個行業實力不高，費用收取沒有標準，許多培訓公司圖有虛名，宣傳名不副實，行業混亂的現象。多數學員學不到實實在在的東西，只能在課堂上聽聽案例，得一時激動與熱鬧，在工作實際中卻無絲毫進展。所以培訓行業在消費者心目中的信譽在不斷的降低。

所以現在培訓行業正處于春秋戰國時代，對任何一個培訓企業都是機遇與挑戰。培訓企業需要強者出現，扛起挽救培訓行業信譽的旗幟。

怎樣才能扭轉這種局面?一方面需要國家法制的健全以及行業在發展中的自律;一方面需要正規的有實力的公司做出品牌，拓寬市場，樹立信譽。中天文化發展有限公司將把握機遇，致力于培訓行業的發展。

目錄

一、市場調查分析

1、市場容量:

2、國內培訓市場在今年全面開放。

3、培訓的產業化、市場化是大勢所趨。

4、目前培訓市場存在的問題

5、山西企業培訓市場

二、公司市場定位

1、我們可以做什么

2、我們要做什么

3、我們如何做

三、公司市場開拓策略

1、我們如何運作

2、我們的特點

● 專題設置，針對性強

● 學以致用，避免空談

● 重視交流，開發人脈

3、我們的師資構建

4、我們如何操作

5、具體操作流程

1)企業需求交流內容

2)企業交流主題選定

3)預約授課專家

4)通知企業交流時間

5)確定地點

6)專家宣傳介紹

7)文化交流執行。

注：

四、我們如何收費

附：小案例

一、市場調查分析

1、市場容量:

目前國內企業培訓市場一年存在1000億元的商機，并且以每年增長30%-40%的速度擴大。相關統計顯示：國外企業每年投入每名員工的平均培訓費用超過5000元，而中國國有企業是1060元，民營企業只有862元。“低成本，高利潤，是培訓行業的特點。”

據介紹，僅在北京地區，從事企業培訓及其相關服務的公司就有2000多家，全國的培訓公司在20000家以上。受行業特點局限，企業培訓市場迄今為止還沒有出現“巨無霸”，年銷售額做1000萬元以上的已屬鳳毛麟角。

分析：導致企業培訓行業盛況空前的原因主要有:市場競爭加劇和競爭焦點轉化使眾多企業在發展中的領導素質,職員素質,市場運做與開拓,產品開發等方面很快遇到瓶頸,所以企業需要引進外腦對企業進行培訓,以突破在發展中遇到的瓶頸.這種現象的大量存在,使培訓成為企業的迫切需求;另外行業不規范為其發展提供了土壤;巨額利潤，操作過程簡單廉價產生的強烈誘-惑也是培訓行業盛況空前的原因。

2、國內培訓市場在今年全面開放。

在國內培訓公司雨后春筍般涌現的同時，國外大型培訓機構紛紛搶灘中國。面對實力強大的國外同行，中國培訓公司的壓力驟增，不能錯失任何一次擴張機會。

分析：在市場大環境下,企業要發展,必須有實力,有品牌.所以在剛開展業務之前一定要作好充足的準備,在開展中要定位明確,服務到位,注意推銷自己,包裝自己.用勢力和服務塑造自己的品牌,在培訓行業樹立地位,占領市場.3、培訓的產業化、市場化是大勢所趨。

國家經貿委培訓司司長吳用可先生在《用誠信和創新來引導企業管理培訓》一文中強調：培訓的市場化就是培訓必須按照市場規律行事。其特點是“開放性、競爭性和法制性”，他強調在開放方面，首先培訓主管部門，培訓機構要解放思想，要認識到培訓是一個組織和職業人生存的需要;培訓資源要能夠對社會開放，實現資源共享、合作和交流，要樹立與國際接軌的意識。在競爭方面，要以市場的需求，企業的需求為出發點和落腳點，通過“菜單式”服務;提供個性化教材、培訓，同時保證質量。在法制化方面，主管部門和培訓實體都要建章立制，以此來規范市場競爭秩序和行動準則。培訓領域要大力倡導誠信的道德理念。

4、目前培訓市場存在的問題

是培訓經理錯誤的采購標準造成培訓行業的混亂;把空洞的理念宣到落實不到動作分解,讓學員上午聽完下午就能用;培訓課題和內容不系統、不能全方位循序漸進,系統的提高學員的實戰能力;不能讓學員盡快學以致用，對他們的實際工作形成指導，并且能夠系統地給到企業幫助;培訓市場最缺乏的是誠信!.企業最擔心的是培訓的質量!他們經歷了太多次失望。

總結：培訓公司要想課程銷售順利，最主要是讓企業對你的課程質量建立信心和安全感!眾多培訓公司是雷聲大,雨點小,講堂上轟轟烈烈,而課外學員們覺得課堂上的東西在實際中無法落到實處.其實存在這種問題更多不是學員的錯,而是教員們更多的只是嘴上一套。營銷培訓市場呼喚真正實效性的產品!呼喚培訓方的售后服務和質量承諾!

5、山西企業培訓市場

公司競爭對手： 山西人力資源經理俱樂部簡介。

由山西人才市嘗三晉人力資源開發中心與山西企業經營管理人員培訓中心聯合舉辦，為國家經貿委直屬重點培訓中心，是省內專業陪訓機構,擁有豐富的組織大型培訓的經驗、穩定的專業專職師資隊伍、科學高效的課程研發能力和一流的軟硬件條件。2005年中心開始整合各種優勢培訓資源，以便更好地為政府、事業、重點是各社會團體提供專業的、優質的、高效的智力支持。

多年來一直承擔著我省各類人才的培養和繼續教育工作。曾舉辦過全省企業廠長經理崗位任職資格培訓班、國有大中型企業三總師和黨委書記培訓班、縣處級青年干部經濟管理培訓班等等培訓班，并與天津大學、美國教育基金會、中國政法大學、東北財經大學等大學合作開辦過多期MBA學位班。

山西人力資源經理俱樂部的優勢：

1、政府支持與山西人才市場合作建立綜合服務有實體的人力資源經理俱樂部

2、客戶資源穩定。

3、優勢互補，節約成本，雙方共贏，利益同享。

分析：山西企業培訓市場還不成熟，有品牌有實力的培訓機構還沒有形成。山西人力資源經理俱樂部可以說是目前比較大的一家培訓機構，另外像山大和財經大學、理工大學開設企業管理、培訓方面的課程，相對來說大學還是有一定的品牌實力的優勢。

分析總結：

全國培訓行業在探索中發展，由于國家在這方面法制不健全，控制力度不夠，目前培訓市場比較混亂。之所以會出現這種現象，是因為隨著市場經濟的發展，企業需要這么一種服務來提升公司在市場競爭中的競爭力，以保持或擴大在市場中的地位。所以培訓行業就應之而興盛起來;另一方面，培訓行業投入少，利潤高，見效快等的特點，導致培訓行業在混亂中迅速發展起來。

所以公司現在進入培訓行業，要做大做強，是機遇與挑戰并存。我們公司要開展這項業務還是比較困難，因為我們現在的資源還很少，要整合企業培訓這方面的資源還需要一段時間。但是，只要我們前期認真策劃在了解了整個行業的現狀和存在的問題后，明確我們要做的事，一步一步落實。在活動中切實帶給學員們知識和技能，來解決企業在發展中存在的問題。

我們可以和有困難的企業聯手，給對方出謀劃策，提供管理等方面的咨詢，解決企業存在的問題，并獲得良好的效果。我們可以把它當成一個活的案例。象這樣的實效案例在我們的活動中要經常搞，形成我們公司的特點，為塑造我們的品牌添磚加瓦。

二、公司市場定位

根據客戶需求設置培訓項目，明確方向，務實態度，贏得市常

1、我們可以做什么

中天文化發展有限公司和全國最有影響力和實力的咨詢管理公司、知名高校、及培訓專家建立了持久的合作關系，中天文化定期舉行大型文化交流活動，以方便和我省大中小型企業經常進行文化交流活動，也可以依企業的要求深入企業，解決企業在發展中遇到的具體問題。

我們的目的為了提高山西各大中小型企業在市場中的競爭能力，在以后激烈的市場競爭中能快速穩定健康地發展，成為中國中部地區的領軍企業。

我們著力于實踐先進的管理思想和咨詢理念，在過去的數年里，利用成熟的文化交流活動，以及完善的案例和信息資源，成功地為國內數十家企業進行合作，使對方獲得了良好的效益。我們所服務的企業涉及傳媒、房地產、石化、能源、工程機械、家用電器、服裝加工、食品、醫療、零售、基礎設施建設等諸多行業。

2、我們要做什么

中天文化依托于中國人民大學、清華大學、中國社會科學院及全國最有影響力的企業咨詢管理及培訓專家等機構和個人的智力資源，長期致力于管理實證研究和咨詢服務，憑借專業的咨詢團隊和嚴謹的咨詢流程，在戰略規劃、集團化管理、人力資源管理、6sigma等諸多領域為企業及非盈利機構提供理性的管理解決方案。讓領導在激烈的市場競爭中指揮千軍萬馬游刃有余,讓員工在工作中形成一支強大的專業團隊,工作效率大幅度提高。

3、我們如何做

交流內容以系統講授現代企業工商管理的理念與技術為主，旨在增加企業中高層管理人員的專業知識，提高管理者的管理與領導能力，造就素質全面的現代企業家和職業經理人。

可根據企業自身情況有針對性的、有計劃的對本企業的管理人員進行培訓。

根據現代企業經營管理的工作需要，文化交流活動設計了多個專題，包括競爭戰略與企業的抉擇、人力資源開發管理、市場營銷管理、財務管理、組織與個人發展、生產運作與供應鏈管理、項目管理實戰、信息時代的企業運營、企業經營博弈、中國式領導、企業運營與項目管理專題等。

三、公司市場開拓策略

1、我們如何運作

公司可以和政府相關部門聯合舉辦企業文化交流活動，政府是主辦單位，公司是承辦單位的身份具體操作整個活動。這樣做一方面體現了公司的實力和威望，一方面可以迅速打開市常

2、我們的特點

● 專題設置，針對性強

專題的設置有極強的針對性，適合不同崗位的企業管理者根據實際需要進行選擇。我們每期都有新的活動主題，各方面專家的講座及培訓活動只為了給您提供全方位的服務，提高企業的綜合素質。

● 學以致用，避免空談

理論講授與案例分析相結合，中國本土典型市場案例結合國際著名企業的案例，以理論聯系實際的方式深入淺出，循序漸進。案例分析如親身經歷，給你啟發，給你靈感，給你經驗，讓你受益非淺。

課堂講授與學員分組討論相結合，隨學隨用，不同行業的菁英在一起討論，定會迸發出精彩的思想火花。在這里你所學到的絕不僅僅是專家所講授的。

授課講師既有專家教授，又有企業界人士，避免坐而論道。各行業各方面專家的講授，激發你的發散思維，獲得更多的心得與靈感。

● 重視交流，開發人脈

在課程進行中，大家會充分交流，結識不同行業的朋友，建立起廣泛的人脈資源。發現眾多潛在的有針對性的客戶資源。在這里，可以讓你發現更廣闊的市場空間，開拓新的市場領域。

3、我們的師資構建

我公司所聘專家教授應主要來自國內各行業一流專家和著名高校和專業研究機構、以及業內的資深人士，此外還應有一些杰出的中外企業界成功人士。這樣我們所舉辦的活動才有實力與個性，才有更多的實戰案例與實戰經驗。我們力求每次活動都能給學員帶來實實在在收獲，這樣我們才能打出自己的品牌，獲取更大的市常

4、我們如何操作

我們應以定期講座和深入企業培訓的方式進行文化交流活動，以專題課程、集中學習、學用結合的授課方式，達到切實提高、超越自身、再造卓越的目的。

大型文化交流活動在各地級市以巡回演講展開，一年六次，一次十場(巡回搞活動可以充分利用專家資源并減少聘用專家開支);深入企業的培訓及文化交流活動根據各企業需要而定。

第五篇：企業文化活動策劃書

企業文化活動策劃方案

一、目的為宣傳公司企業文化，鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得的成果，培養青年人對企業責任意識，豐富員工業余文化生活。

二、主題

緊緊圍繞公司“安全、創新、和諧、發展、”的核心價值觀，突出反映“以人為本、安全生產”的理念，結合公司青年人的特點，通過征文、演講和座談等形式，就以下一個或幾個方面為題開展活動。

1.安全生產與公司發展；（發現生活工作中的隱患）

2.就工作中的某些環節，我們怎樣做好安全生產保障工作；

3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識；

4.發生在身邊的體現奉獻 實干 高效 的先進事跡；

5.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解；

6.做高質產品，塑高尚人品，營造企業品質文化；

7.我是公司的一員，我的青春同樣精彩；

8.公司愿景，我們的責任與使命；

9.如何看待個人成長與公司發展之間的關系；

10.降低成本，從我做起；

11.我為公司發展獻計策。

三、組織

本次活動由綜合辦公室，以為單位選送作品參加此次活動。重要支部選送 應選送至少四個作品，其他支部選送作品數量不應少于兩個。

四、參賽對象

公司35歲以下所有員工

五、征文比賽參賽要求

1.征文內容應緊扣主題，切合公司實際，文學性和科學性相結合，自由抒發個人建議；

2.征文體裁不限，字數應不少于1000字；

3.參賽作品分別由各支部匯總，按照文章的通用格式進行整理，于2005年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委，逾期將不再接收。

六、評審及表彰辦法

1.本次征文比賽設作品一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，參賽獎若干；設最佳組織獎1名。

2.對于獲獎作品，公司將頒發榮譽證書，并給予一定的獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織的征文比賽，并在公司網站和光榮欄上刊登。

七、演講及座談

待定時間，在征文比賽的基礎上，組織演講比賽和青年座談，具體安排另行通知

望各支部認真落實，積極籌備，有步驟的開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持，以確保其順利開展。