第一篇:技術(shù)員崗位職責
技術(shù)員崗位職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。
2、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。
3、負責組織項目開工前的準備工作,按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置,復(fù)合定位、標高。安排臨時道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理,配合總工程師編制項目部施工生產(chǎn)計劃。
4、認真會審施工圖紙,掌握設(shè)計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。
5、負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作,并認真做好相關(guān)記錄。
6、施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題,提出預(yù)防措施。
7、對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。
8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的,應(yīng)積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。
9、了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計,認真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。
10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問題,參與日常對外技術(shù)聯(lián)系。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作
第二篇:技術(shù)員崗位職責
技術(shù)員崗位職責范文
1.學(xué)習、宣傳國家及地方有關(guān)種子管理的政策、法規(guī),協(xié)助上級部門對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)種子市場進行監(jiān)督檢查。
2.熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物栽培品種及其栽培技術(shù),指導(dǎo)農(nóng)民選擇優(yōu)良品種和科學(xué)種植。
3.做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物生育進程觀察,適時提出糧油生產(chǎn)技術(shù)意見,經(jīng)站長審核后組織實施。
4.負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新成果的引進、試驗、示范和無公害糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。
5.負責全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油生產(chǎn)技術(shù)宣傳與培訓(xùn)工作,及時為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。
___組織農(nóng)科員、示范戶、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等進行糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣交流和技術(shù)考察。
7.參與實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目。
8.完成上級安排的其他工作。
建筑工程項目經(jīng)理與技術(shù)員崗位職責范文
建筑工程項目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1.認真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負責項
目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主
持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認真履行施工合同。
3.參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審,堅持項目過程精
品,動態(tài)管理,標價分離,嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司
報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標,負
責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施
情況的考核。
6.合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公
司,并執(zhí)行公司的指令。
8.負責與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9.定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“qc”小組活動。
10.負責對本項目工程完工后的工作總結(jié)。
技術(shù)負責人
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負責。
___組織施工技術(shù)人員學(xué)習并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標準。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進行交底。
___組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定,協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
___組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6.負責整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會,編制年、季、月施工進度計劃。
8.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。
9.負責主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。
種植技術(shù)員崗位職責
1.學(xué)習、宣傳國家和地方有關(guān)土壤肥料方面的政策、法規(guī)。
2.了解和掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土壤類型、土壤質(zhì)地、土壤肥力和分布情況。
3.協(xié)助縣土肥站開展取土化驗工作,掌握土壤養(yǎng)分狀況,并根據(jù)縣土肥站提供的農(nóng)作物配方施肥卡,推廣測土配方施肥技術(shù)。
4.大力推廣冬種綠肥、結(jié)桿還田、堆樞農(nóng)家肥等技術(shù),提升土壤有機質(zhì)。
5.根據(jù)不同農(nóng)作物品種,開展肥料新品種、新技術(shù)施用試驗示范,了解掌握最佳的施用時期及方法。培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥,實現(xiàn)節(jié)本增效,避免或減輕農(nóng)田污染。
6.負責全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土肥技術(shù)宣傳及培訓(xùn)工作,及時為農(nóng)民提供土肥技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。
7.協(xié)助上級部門監(jiān)督本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的肥料經(jīng)營活動。
8.參與實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目。
9.完成上級安排的其他工作。
第三篇:技術(shù)員崗位職責
技術(shù)員崗位職責
1、貫徹執(zhí)行公司的各項技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程,協(xié)助完成安全生產(chǎn)目標,及時解決生產(chǎn)商的技術(shù)難題。
2、負責修理廠的技術(shù)、質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。
3、負責修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計、記錄、工單、報表等檢查工作的管理,并嚴格按照考核規(guī)定,進行考核。
4、負責維修工裝設(shè)備的管理,并按計劃進行設(shè)備的檢驗、保養(yǎng)、每月進行一次,并有運轉(zhuǎn)記錄。
5、負責車輛維修計劃編制,上報和處理修理過程中的有關(guān)問題,健全各種機件修理臺賬的記錄和技術(shù)檔案。
6、參與技術(shù)檢驗中的疑難問題,技術(shù)問題的會診工作。
7、負責支持召集不正常損壞件的鑒定工作,找出經(jīng)驗教訓(xùn),提出處理意見和預(yù)防措施,負責填寫鑒定報告。
8、掌握車輛損件機件的故障情況,提出預(yù)防和改進意見,以減少車輛的損壞。
9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
第四篇:技術(shù)員崗位職責
項目經(jīng)理崗位職責
項目經(jīng)理作為項目具體管理負責人,對項目質(zhì)量、安全、進度、造價負全面責任,具體工作責任如下:
一、管理職責
1、負責本項目的全面管理工作,安排所有人員的具體工作,并按照崗位職責對每一個崗位人員進行考核,考核結(jié)果作為本項目獎金發(fā)放的依據(jù)。
2、對項目每一個管理人員進行考勤,并批準2日以內(nèi)的事假,2日以上由分管經(jīng)理審批。
3、排定值班表,督促項目管理人員進行值班,并明確值班任務(wù),保證項目具體順利實施。
4、每周定期參加監(jiān)理例會,并及時反映現(xiàn)場具體工作困難,據(jù)理力爭,確保項目利益。
5、每周組織相關(guān)管理人員召開項目內(nèi)部會議,傳達監(jiān)理例會內(nèi)容,總結(jié)本周項目工作進展情況,對管理人員工作情況予以總結(jié),并部署下一步工作。
6、每月對項目管理人員工作進行評審,評審內(nèi)容主要以各崗位工作職責為準,不能妥善履行職責的管理人員提請分管經(jīng)理予以解聘。
7、負責與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)人員進行聯(lián)系溝通,盡量創(chuàng)造融洽的項目合作氛圍,提請分管經(jīng)理進行各種宴請或禮品處理。
8、照顧項目管理人員的生活,及時協(xié)助管理人員解決各種困難。
二、質(zhì)量職責
1、確定本項目的質(zhì)量目標,并將目標分解,落實到每一個檢驗批,確保整個項目的質(zhì)量水平。
2、審查施工組織設(shè)計,并在審查合格后報公司企管部技術(shù)質(zhì)量科審查,審查合格后報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。
3、組織技術(shù)、施工人員進行圖紙會審,詳細審查圖紙,并將所有各種問題匯總,提請設(shè)計答復(fù),設(shè)計未明確書面答復(fù),不允許實施。
4、審查各項技術(shù)交底,并明確各分項質(zhì)量要求,并督促施工人員將交底落實到每一個員工。
5、隱蔽驗收,項目經(jīng)理必須到場進行檢查,并檢查技術(shù)、施工人員現(xiàn)場工作情況,復(fù)核對錯。
6、每周組織技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全人員進行全面檢查,并將檢查情況做好明確記錄,報分管經(jīng)理審查。
7、每一道工序開始實施時,必須由項目經(jīng)理、質(zhì)檢員共同檢查,確定合格標準后,有質(zhì)檢員監(jiān)督實施。
三、安全職責
1、全面落實標準化要求,保證現(xiàn)場各種安全指標滿足公司要求。
2、與選定的勞務(wù)分包隊伍簽訂勞務(wù)合同,并審查勞務(wù)公司資質(zhì)、工人上崗情況,現(xiàn)場實行雙卡管理制度,避免出現(xiàn)工人上訪事件。
3、建立項目安全檢查制度,并填寫安全巡查記錄,督促安全員立即組織人員消除安全隱患。
4、督促安全資料員整理安全資料,并及時辦理安全報建手續(xù),與公司企管部安全科及時聯(lián)系,確保政府各種指令得以正確落實。
5、積極配合公司安全科的安全檢查,并及時回復(fù),督促安全員進行整改。
6、積極聯(lián)系政府主管部門相關(guān)工作人員,避免造成現(xiàn)場停工或扣分。
四、進度控制職責
1、審查技術(shù)、施工人員編制的周進度計劃,根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求予以修訂,并根據(jù)工程實際情況編定,報監(jiān)理單位審查。
2、根據(jù)進度計劃落實每一個班組工作進度,并安排管理人員進行落實檢查,保證進度計劃準確實施。
3、總結(jié)進度計劃阻礙的各種條件,本項目責任及時進行解決,關(guān)系到建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時以工作聯(lián)系單的形式及時解決。
4、召開進度專項會議,落實各班組的具體進度計劃,保證整體工作計劃按計劃施工。
五、造價控制職責
1、工程變更必須通過甲方認可,進行變更的各道工序必須在三日內(nèi)辦理簽證手續(xù),甲方不予辦理必須以工作聯(lián)系單或會議紀要的形式予以明確,如數(shù)額過大必要時停工處理。
2、注意工期控制,如由于建設(shè)單位、監(jiān)理單位原因造成,必須進行工期以及造價索賠,特別需要注意各種租賃費用的計算,避免后期簽證,甲方、監(jiān)理推脫。
3、工程結(jié)束及時編制工程結(jié)算,督促甲方及時進行審計,保證工程款及時回收。
4、對于勞務(wù)工程量的結(jié)算必須及時,各種返修費用必須扣除,特別一些罰款必須及時下發(fā)并找相關(guān)負責人進行簽認,從而確保勞務(wù)款透明,避免上訪事件發(fā)生。
六、其他職責
1、及時聯(lián)系各分包隊伍,進行工程項目分包詢價,多個比較從而確保項目整體效益。
2、負責督促材料員進行各種材料采購,大宗材料的采購必須進行招標,從而確定低價再進場。
3、現(xiàn)場的各種臨建必須按照規(guī)定搭設(shè),特別辦公室、會議室、職工業(yè)校的布置必須按照公司具體要求進行布置,項目經(jīng)理負責落實。
4、負責辦理與集團公司的各種業(yè)務(wù),特別項目班子管理評審、工程合同簽訂、項目目標責任書等主要文件。
5、通過分管經(jīng)理授權(quán)辦理各種與公司經(jīng)濟往來業(yè)務(wù)。
安全員崗位職責
1、進場工人進行有效登記,必須持有身份證,并且核對上崗證,必須人證相符。2、2008年十月份以后的工程必須實行雙卡管理,必須保證進場工人均已經(jīng)辦理“親情卡”及持有“愛心卡”;并且現(xiàn)場必須配備計算機讀卡器、掌型儀等硬件系統(tǒng),計算機必須聯(lián)網(wǎng)。
3、勞務(wù)分包隊伍、專業(yè)分包隊伍均需要辦理注冊,特別其他企業(yè)入青,必須辦理入青信用登記,且需要提供資質(zhì)證明以及稅務(wù)登記,來往資金必須提供發(fā)票。
4、及時提供各種安全臨建設(shè)施計劃、安全防護用品計劃,及時報項目經(jīng)理審批,材料員及時采購。
5、現(xiàn)場各種安全布置必須按照標準化進行設(shè)置,特別一些基本防護、臨時用電等必須達到要求。
6、配合公司企管部安全科的檢查工作,對公司下發(fā)的各種安全隱患及時組織現(xiàn)場進行整改,并采用書面形式予以回復(fù)。
7、編制各種專項安全實施方案,報公司企管部安全科審查。
8、編制安全技術(shù)交底,并且交底落實到每一個工人。
9、及時組織現(xiàn)場工人整改各種甲方、監(jiān)理單位下發(fā)的各種安全整改問題,并采用書面形式予以回復(fù)。
10、召開各種班前會議,必須在每一個分項實施前,保證安全要求落實到個人。
11、每天進行現(xiàn)場安全巡查,按照從零工作法具體實施,將現(xiàn)場各種安全問題以書面形式下發(fā)施工班組,督促整改。
12、每天下班前,必須檢查各種安全隱患整改情況,并予以記錄;不能及時整改的情況下,予以經(jīng)濟處罰(各種安全問題編制詳細賞罰條款,并通過項目經(jīng)理審核,下發(fā)實施)
13、及時落實政府部門下發(fā)的各種通知,并督促現(xiàn)場予以整改,達到政府管理要求,避免造成停工、扣分等處罰。
14、編制安全工傷事故匯報表,及時匯報公司安全科。
15、聯(lián)系公司企管部安全科,及時了解各種安全規(guī)定,并及時予以實施。
技術(shù)員崗位職責
技術(shù)員全面負責項目的各種技術(shù)問題,并及時將所有技術(shù)問題與項目經(jīng)理溝通,確定各種施工方案,保證項目正確實施。
1、負責編制本項目的施工組織設(shè)計,并報項目經(jīng)理審查。
2、負責本項目的圖紙會審,發(fā)現(xiàn)各種問題,并予以書面解決。
3、負責各分項工程技術(shù)交底,并明確質(zhì)量目標,由施工員落實到施工的各班組,并且所有工人必須班組交底中落實到人。
4、進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),明確各分項工序的技術(shù)要求,保證操作正確。
5、進行測量放線,保證數(shù)據(jù)準確。
6、指導(dǎo)資料員進行各種資料報驗。
7、進行技術(shù)復(fù)核,檢查現(xiàn)場實施情況,并參與各種隱蔽驗收,確保工程整體質(zhì)量。
8、起草各種隱蔽簽證,報項目經(jīng)理審查,報監(jiān)理單位簽認。
9、編制總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃,并報項目經(jīng)理審查,督促實施。
10、參加各種功能試驗檢查,保證驗收質(zhì)量。
11、參與各大分部驗收,經(jīng)過審查后方允許報監(jiān)理單位驗收。
12、起草各類與各單位來往文件,保證信息管理通暢,且確保每一分簽證證據(jù)充分。
施工員崗位職責
1、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;
2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學(xué)習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。
3、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。
4、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。
5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。
6、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。
7、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
技術(shù)負責人崗位職責
1、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。
2、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。
3、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作,組織學(xué)習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。
4、負責與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責技術(shù)資料的簽證。
五負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。
六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。
七組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。
八自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。
資料員崗位職責
1、認真貫徹上級主管部門的各項規(guī)定。
2、負責本項目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。
3、資料員應(yīng)隨工程進度同步收集、整理施工資料。
4、資料員收到文件及設(shè)計變更通知后,應(yīng)立即編號登記,及時、有效地傳達到工程技術(shù)文件使用者手中。
5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應(yīng)進行立卷歸檔。
6、歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確。
7、歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規(guī)律。
8、歸檔文件必須準確地反映、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。
9、嚴格執(zhí)行資料工作的要求,加強資料的日常管理和保護工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向分管經(jīng)理匯報,采取有效措施,保證資料安全。
10、按照資料保管期限,定期鑒定資料
11、維護項目工程技術(shù)資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。
12、參與本公司工程竣工圖和整理和移交。
13、資料員必須不斷學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù),提高微機操作技能,實現(xiàn)資料管理的自動化。
14、資料員工作變動時,必須在輸完資料移交手續(xù)后,方可離開崗位。
取樣員崗位職責
1、必須認真學(xué)習技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)水平。對試驗的各種材料,取樣的數(shù)據(jù),必須保持準確性、嚴肅性,并對其進行認真分析。
2、認真學(xué)習、研究、推廣建筑材料的新技術(shù),建筑材料取樣進行試驗,起督促和指導(dǎo)作用。現(xiàn)場混凝土、砂漿現(xiàn)場隨機抽樣,及時掌握為主體工程質(zhì)量情況。
3、及時做好對各種原材料的樣檢試驗,及對各部位混凝土結(jié)構(gòu)和預(yù)制混凝土構(gòu)件試驗。必須做好試驗報告,作為竣工驗收技術(shù)資料。
4、對不合格的材料嚴禁使用,確保工程質(zhì)量。愛護材料,按規(guī)定要求選取試件。
5、對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總,每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報一次。
質(zhì)檢員崗位職責
1.堅持“百年大計,質(zhì)量為主”的原則,認真貫徹國家頒布的工程質(zhì)量檢驗評定標準,以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。
2.熟悉和掌握標準規(guī)范,做好項目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正。
3.嚴格按施工驗收規(guī)范開展質(zhì)量管理活動,認真組織基層開展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動。
4.對用于工程上的原材料、半成品等,協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。
5.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,并對事故提出處理意見。6.隨時進行在施工程的質(zhì)量檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時向施工負責人指出,并按時羋,把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。
7.認真督促檢查原材料質(zhì)量情況,查看有關(guān)質(zhì)保書,發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況;協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標準進行監(jiān)督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質(zhì)量關(guān)。8.熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標準,實施分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收,監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓,并向總工報告。
9.把好工序質(zhì)量關(guān),執(zhí)行“三檢制”,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質(zhì)量來保證分項工程質(zhì)量。10.實施工程質(zhì)量預(yù)控,對工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,及時向工長或項目經(jīng)理報告,以便采取相應(yīng)措施。
11.出現(xiàn)事故或不合格情況時,要檢查原因,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報,督促有關(guān)部門和豄及時提出糾正措施和預(yù)防措施。
12.深入項目各班組,指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況,并及時處理檢驗工作中的技術(shù)問題,參加質(zhì)量分析會及不合格質(zhì)量問題的處理工作。
13.做好資料的匯集、整理和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質(zhì)量信息的反饋工作。
14.經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習,不斷提高臫的業(yè)務(wù)水平。15.完成質(zhì)檢部長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算員崗位職責
1、認真學(xué)習貫徹上級單位各部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神,熟練地運用定額文件,準確率達100%
2、參加負責核算項目的招標工作,酫編制招標文件、計算標底。
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評標、預(yù)/決算工作,參加工程合同的談判、審核工作。
4、深入現(xiàn)場,對工程項目重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作。
5、負責工程進度款的審核工作,對結(jié)算文件進行詳細審核,并提出拔付意見。
6、負責工程結(jié)算工作,對結(jié)算文件進行詳細審核,并提出具體書面意見。
7、編寫工程竣工結(jié)算報告,做好竣工工程的造價分析工作。
8、各專業(yè)之間要積極主動做好協(xié)調(diào)工作,建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭,9、9、其他專業(yè)做好配合工作,特殊工程由本專業(yè)人員牽頭,其他專業(yè)做好配合工作(如鍋爐房由設(shè)備專業(yè)牽頭,變配電室由電氣專業(yè)牽頭)
現(xiàn)場材料員崗位職責
1、熟悉材料采購、保管、使用。懂得物資管理相關(guān)知識,經(jīng)專業(yè)考核合格后,方可上崗。
2、能根據(jù)材料預(yù)算,及時掌握市場信息,編制月度采購計劃、用款計劃,經(jīng)審核落實后進行實施,編制材料報表。
3、能堅持“六不”采購原則:無計劃不采購,質(zhì)量不好不采購,超儲備不采購,價格超過規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購,違反財務(wù)制度和國家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購。
4、能做好“三比一算”降低物資采運成本,做到采購及時,就近采購,直達供應(yīng),精打細算,先算后用,點滴節(jié)約,盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),降低材料成本。
5、能對甲供“三材”嚴格抬頭,鋼材一定要符合國家標準,質(zhì)保書要完成齊全,木材要加強驗收,保證木材的出材率和利用率,水泥必須保質(zhì)保量,須經(jīng)過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單,落實貨源。
6、能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務(wù)單為依據(jù)按照分項工程限額發(fā)料。
7、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺帳,耗用有限額,分項有核算,節(jié)約有依據(jù),竣工有退料。
8、能根據(jù)進庫驗收、發(fā)料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù),實物臺帳,帳物相符,月清月結(jié)。
9、對周轉(zhuǎn)材料能嚴格執(zhí)行檢查手續(xù),記好單據(jù),做到帳物相符。能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理,根據(jù)勞動組合及工具
10、配備標準、規(guī)定使用期限進行獎罰。能遵守財經(jīng)紀律,嚴格控制費用開支,外出借款返回時在3日內(nèi)報銷。結(jié)算清楚,不拖延。
倉庫管理員崗位職責
1.認真學(xué)習國家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉庫管理的基本知識,提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),管好倉庫所儲物資,為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。2.嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執(zhí)行倉庫管理的各項規(guī)章制和物資的進出庫手續(xù)。
3.所有進出庫物資手續(xù)均按《庫存物資收、發(fā)料制度》實行。認真對貨物的名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量、質(zhì)量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯,保管員應(yīng)負行政經(jīng)濟責任。4.對其所管物資,要實行“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學(xué)方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質(zhì)不混、名稱不錯、規(guī)格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內(nèi)、庫區(qū)經(jīng)常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛(wèi)生。
5應(yīng)根鋸《材料技術(shù)管理》和《庫存物資維護保養(yǎng)制度》要求對其所管物資進行維保養(yǎng)。
6.在工作時間內(nèi)必須要堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區(qū)進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。
(1)對設(shè)備部全部購入的零配件和其他物資負有按規(guī)范建賬驗收,銷賬和監(jiān)督庫工保 管、發(fā)放的責任,就本崗位工作直接對職能上級負責;(2)對設(shè)備部庫存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫手續(xù)和簽證負責,對及時向計劃統(tǒng)計員提供真實、準確的庫存量負責;
(3)對購入物資嚴格按規(guī)范驗收,保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時辦理入庫手續(xù);
(4)對物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負有監(jiān)督責任,及時匯總上報物資消耗狀況;
(5)對規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬,有監(jiān)督庫工以舊換新及時剛殳盼權(quán)力;
(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負有主要責任;
(7)有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權(quán)力。
7.庫管員因事、病假離庫時,應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發(fā)現(xiàn)差錯和事故,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,查清責任,由交、接人員分別負責。
8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關(guān)部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。
9.要隨時做好安全保衛(wèi)、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù),對違反規(guī)定而又不聽勸阻者,應(yīng)及時報告有關(guān)部門進行處理。10.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
第五篇:技術(shù)員崗位職責
技術(shù)員崗位職責
一、保證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件資料的質(zhì)量,對編制的技術(shù)文件的可靠性負責,對由文件的差錯引起的質(zhì)量問題負責;
二、實施技術(shù)狀態(tài)管理狀態(tài)管理,對技術(shù)狀態(tài)的設(shè)計依據(jù)可靠性負責;
三、參加工程質(zhì)量事故處理,對工程施工過程中出現(xiàn)的不合格原因進行調(diào)查分析,負責制定糾正預(yù)防措施;
四、負責組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的定位測量放線及技術(shù)交底工作;
五、負責檢查施工組織設(shè)計,項目質(zhì)量計劃及技術(shù)交底的執(zhí)行情況;
六、收集整理與工程質(zhì)量有關(guān)技術(shù)管理資料,隨工程形象進度進行編寫、收集、歸納、整理,做到工程技術(shù)管理資料齊全、完善、邏輯、有效;
七、協(xié)助材料員做好進場物資的標識,并負責施工全過程的標識;
八、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗推廣,并對質(zhì)量情況負責報告。
倉庫保管員崗位職責
一、負責進場物資的驗收、驗證、標識、保管及發(fā)放工作,實現(xiàn)倉庫管理標準化;
二、嚴格入庫手續(xù),入庫物資要核對數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等,如有不符立即與有關(guān)責任人進行符合,將結(jié)果填表上報;
三、物資入庫后要妥善保管,確保不變質(zhì)、不損失,帳物卡相符;
四、庫存物資擺放整齊,貨架上材料擺放要本著上放輕、下放重、中間放常用的原則;
五、物資發(fā)放要本著先入先出的原則,并定期檢查物資的有效性,確保物資的有效期,確保庫存物資質(zhì)量;
六、堅持四驗制度(驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量),真正做到三懂四會(懂材料規(guī)程、性能、用途,懂材料保管、保養(yǎng)常識,懂業(yè)務(wù)流程、會換算、會編號、會保管、會驗收)。
材料采購員崗位職責
一、遵守國家各類物質(zhì)政策,堅持按計劃采購,無計劃或計劃未審批不得采購;
二、負責分承包方質(zhì)量保證調(diào)查工作,參與分承包方的評價工作,積極推薦信譽好的分承包方;
三、認真執(zhí)行采購程序中規(guī)定的各項內(nèi)容。在接受采購任務(wù)后應(yīng)詳細核對采購物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號,以免出現(xiàn)差錯;
四、對所采購的物資材料質(zhì)量負責,應(yīng)確保材料質(zhì)量證明文件有效、齊全;
五、在采購物資進入倉庫現(xiàn)場,進行驗證后,若出現(xiàn)不合格品應(yīng)立即隔離存放,及時組織退貸并向分承包方說明情況,留有記錄備查。
統(tǒng)計員崗位職責
一、統(tǒng)計員應(yīng)按實際完成的工程量和實際耗用的各項費用進行指標數(shù)量的核算,為其他核算提供依據(jù);
二、及時編制統(tǒng)讀報表,為領(lǐng)導(dǎo)及時了解物產(chǎn)掌握施工動態(tài),提供真實依據(jù);
三、做好材料消耗、勞動力使用、工資支付、設(shè)備利用、出勤情況等的記錄工作,并對各個分部工程進行限額領(lǐng)料,每日均進行記帳處理,分部工程完工后進行預(yù)算分析材料使用量,如果超出預(yù)算,則對班組進行罰款,反之進行獎勵;
四、統(tǒng)計資料、臺賬等應(yīng)齊全,記錄清晰,便于查閱并保管好,為以后所取提供依據(jù);
五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工程項目質(zhì)量成本管理,并做好統(tǒng)計分析工作。
安全員崗位職責
一、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策法令法規(guī)及公司制定的各項安全管理制度;
二、參與制定施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查做好記錄;
三、負責對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進行檢查,負責安全文明生產(chǎn),對違反安全操作技術(shù)規(guī)程的人員有權(quán)制止,有權(quán)決定嚴重違反規(guī)程的現(xiàn)場暫停施工,并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;
四、對項目部人員進行安全生產(chǎn)教育,對在建工程實施安全檢查,負責整改措施實施后的驗證工作,對錯查漏查負責;
五、負責本單位安全基礎(chǔ)管理工作的報表、臺帳、底卡、記錄、圖表的整理、上報、歸檔;
六、參加安全事故分析會,并寫出事故分析報告,保送上級主管部門。
技術(shù)交底制度
為了加強工程質(zhì)量管理,從思想上提高職工對工程質(zhì)量的意識,強化質(zhì)是是企業(yè)的生命,質(zhì)量在我心中的觀念,教育職工牢固樹立為用戶服務(wù),對用戶負責的意識,特別制定以下技術(shù)交底制度:
一、為了保證工程質(zhì)量,讓每一個職工對自己所從事的工作做到充分了解,從而做到有計劃的安排自己的工作,每一個工種進入場地的前一天,由項目部技術(shù)員袁春好對本工種的所有職工進行書面、口頭技術(shù)交底,并且說明本工程的狀況以及工程所處的環(huán)境。
二、交底完成的第二天,由項目部的管理人員對時場職工進行測試,嚴格監(jiān)督,做到測試的公平、公正、公開,經(jīng)過測試合格職工方可進入施工場地現(xiàn)場操作;對于不合格者由本班組重新進行技術(shù)交底,再一次進行考核,直至每一個職工均合格后允許上崗。
三、在具體施工中,每發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患,及時對職工作進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),告訴職工如何去做,對于比較普遍出現(xiàn)的問題則集中本工種所有職工,重點進行指導(dǎo),盡量避免出現(xiàn)類似的問題;對于個別的質(zhì)量問題,則有針對性的對相應(yīng)職工進和技術(shù)要求。具體分析,因人因事而具體對待。
四、隨著工程的不斷進行,時間的延長,為了防止職工對技術(shù)要求有所遺漏,定期對職工進行重復(fù)技術(shù)交底,以此來加強職工對技術(shù)的要求,保證工程的質(zhì)量。
質(zhì)檢員崗位職責
一、協(xié)助項目經(jīng)理組織實施項目質(zhì)量計劃,負責檢查核定本項目部施工的分項工程質(zhì)量,確認工序交接檢質(zhì)量,對錯檢漏檢負責;
二、認真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議,及時反饋各種質(zhì)量信息,協(xié)助項目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況;
三、收集整理好其負責工程的質(zhì)量檔案,如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單等,保證本項目部質(zhì)量活動原始記錄的有效性和可追溯隆;
四、參加本項目質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析會、做好記錄、及時填報的關(guān)所報表,負責糾正措施實施后的驗證工作;
五、組織指導(dǎo)QC小組活動。
質(zhì)量周例會制度
在工程施工的同時,為了保證工程質(zhì)量,做到精心施工,根據(jù)國家有關(guān)質(zhì)量法律及法規(guī),公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標,特別制定以下制度:
一、分公司周六例會制度,由公司施工技術(shù)科經(jīng)理主持,各項目部隊技術(shù)質(zhì)檢員、資料員參加,由項目部技術(shù)員匯報本周內(nèi)的工程質(zhì)量情況以及存有的疑難問題,由王經(jīng)理給予解決,以指導(dǎo)下一步的具體工作,個人暢所欲言,提出對工程質(zhì)量控制的建議,后由與會人員共同討論,選出最佳方案,各項目部共同執(zhí)行,不斷摸索,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
二、項目部有每周一召開例會,在監(jiān)理辦公室主持召開質(zhì)量例會,參加人員:
例會內(nèi)容:為確保工程質(zhì)量,由技術(shù)員袁春好匯報上周施工情況,對上一周的質(zhì)量情況進行分析,由各班組長提出存有的問題,由與會人員共同進行解決,給班長以明確的答復(fù),以更好的時行下一步的施工,并制定下一周的質(zhì)量計劃,從而做到有計劃,有步驟的施工,做到有的放矢。
三檢及交接檢制度
為加強工程質(zhì)量積極證工程順利完成本項目制定以下規(guī)定:
一、在工程施工過程中要實施班組自檢,班組之間互檢,在班組之間自檢與互檢先畢后上報項目管理人員進行項目處檢,項目專檢,檢查結(jié)果要存檔,行成資料,班組自檢項目保存以備分公司及總公司檢查。
二、在施工過程中,下道工序?qū)ι系拦ば驅(qū)嵭泄ば蚪唤訖z并行成書面文字,最后入到施工記錄資料當中。
原材料進場檢驗制度
一、項目部質(zhì)檢員、材料員負責各種原材料的進場檢驗。
二、工程所用所有原材料進場前,必須經(jīng)檢驗合格后方呆進場使用,不合格材料不準使用。
三、進場子檢驗內(nèi)容應(yīng)包括:核對物資的名稱、規(guī)格、型號與采購計劃是否相符;檢查外觀質(zhì)量;收集合格片、說明書以及其它有關(guān)技術(shù)資料。
四、進場原材料需做試驗的,由質(zhì)檢員、材料員配合有關(guān)見證人員現(xiàn)場取樣,經(jīng)試驗室檢驗合格后方可進場使用。
五、經(jīng)檢驗各格的幫材料應(yīng)分類碼放,不得混淆,并明確標識。
六、公司材料員、項目材料員采購時,應(yīng)優(yōu)先從《合格分供方名錄》中選取供應(yīng)商。
七、原材料制作、安裝時,如發(fā)現(xiàn)有明顯性能不良、規(guī)格型號不符等現(xiàn)象時,有關(guān)班組長應(yīng)立即報告項目經(jīng)理部,并暫停使用該部分材料。
八、材料進場檢驗發(fā)現(xiàn)不合格項時,應(yīng)立即將有關(guān)信息反饋到采購人員,由采購人員負責退貨。已造成損失的,追究有關(guān)人員的責任。
工程檢、試驗計劃制度
一、項目部技術(shù)員應(yīng)根據(jù)圖紙設(shè)計要求以及總公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門規(guī)定,制定出工程檢、試驗計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審核簽字,報分公司審批后,嚴格實施。
二、項目部檢、試驗計劃內(nèi)容應(yīng)包括:取樣數(shù)量、部位、取樣人、見證人、制作人、送樣人、檢、試驗結(jié)果、不合格項處理措施等內(nèi)容。
三、項目質(zhì)檢員(試驗員)對所制定的檢、試驗計劃負責,所取(制作)試件應(yīng)真實,不得弄虛作假。
四、項目經(jīng)理應(yīng)督促檢查關(guān)人員的檢、試驗工作,分公司質(zhì)安科負責抽查,發(fā)現(xiàn)有違反檢、試驗計劃的行為,按公司管理制度嚴肅處理。
五、檢、試驗過程中發(fā)生不合格時,項目質(zhì)檢員(試驗員)應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及分公司分管副經(jīng)理,并制定處理方案。
月評比及獎罰制度
為保證工程質(zhì)量及進度有效的實施,項目管理人員檢查監(jiān)督、保管理人員的管理力度獎勵在工作中成績突出的單位和個人項目實行月評比獎罰制度。
一、每月進行1次評比活動對各班組及個人進行一次評比,對成突出的班組及個人給予以100-500元獎勵,對成績有違反施工總進度計劃的給予以150-600元罰款。
對施工過程中偷工減料的班組及個人進行軍0-200元罰款。對不服管理人員指導(dǎo)的罰款式100元。對違章操作罰款50元。
二、月評比小組成員每1月對班組檢查一次,按照統(tǒng)一編號和分工負責的原則,項目管理人員檢查負責對施工過程中的工作情況進行檢查,各班組的組長負責本班組的工作情況的檢查,檢查結(jié)果要寫出檢查總結(jié)。
三、評比小組在工程竣工后對各班工作組織一次評比,各個班組要寫出工作總結(jié),項目對評為先進班組的單位和個人給予榮譽和物質(zhì)獎勵。
材料、設(shè)備存放管理制度
一、材料的存放與管理
1、水泥進場前,預(yù)先搭好水泥庫,離地20cm高用竹排打底,后存放水泥,由專人杜自立負責發(fā)放水泥,并且水泥隨用隨進,儲存期不得超過三個月。
2、木材進場后放置于陰涼干燥處,離地30厘米高搭設(shè)底座,分層縱橫交叉存放,并且搭設(shè)好防雨棚,由木工班長張榮勝負責木材進場后的管理,標識明確,堆放整齊。
3、預(yù)先搭設(shè)好鋼筋防雨棚,鋼筋進場后分類存放各種型號的鋼筋,并且掛好鋼筋標識,由鋼筋班長馬常偉負責鋼筋的使用及管理。
4、砌牢沙石、石灰存放池,將沙石卸入池中,石灰卸入石灰存放池,并且掛標識牌,由看鋪人員劉慶祥負責沙石石灰的管理。
5、磚進入施工場地后,存放于磚儲存區(qū),大三空磚,多孔磚,小紅磚分類存入,并且排列整齊。
二、設(shè)備的存放與管理
根據(jù)各工種所需機械設(shè)備的特點,將機械設(shè)備直接運至作業(yè)現(xiàn)場,搭設(shè)牢固防護棚,掛好操作牌,注明專業(yè)操作人,接通電源,接好開關(guān)箱及漏電保護器,其他任何人不得隨意合閘,必須保證機械操作人員的安全性;下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護。
質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度
為了更好的調(diào)動務(wù)班組的積極性,促進工程質(zhì)量的不斷提高,項目部制定以下獎罰制度:
一、共確定四十個檢查點,每月的二十五號對各個分項工程進行檢查,由技術(shù)員王兆啟,質(zhì)檢員朱東彬以及各施工班組長共同進行測量,并計算出各班組的得分率,進行橫向?qū)Ρ龋谝幻劙嘟M二百元,最后一名罰款二百元,并將檢查結(jié)果登記于黑板上,做到獎罰分明,保證檢查結(jié)果的公證性。
二、對在工作中由技術(shù)員,質(zhì)檢員提出的問題,各施工班組必須及時決,五天之內(nèi)仍舊未整改的,每發(fā)現(xiàn)一處,罰款相應(yīng)班組二百元。
三、根據(jù)國家質(zhì)量規(guī)定及公司質(zhì)量要求,每周內(nèi)制定出質(zhì)量目標,向各班組宣布后執(zhí)行。每周最后一天由項目部質(zhì)檢員張慶海全面負責落實質(zhì)量目標的實現(xiàn)情況,將檢查結(jié)果與計劃質(zhì)量目標進行縱向?qū)Ρ龋绻麢z查結(jié)果達不到計劃質(zhì)量目標,則罰款相應(yīng)班組長五百元;如果檢查結(jié)果達到計劃質(zhì)量目標,獎勵相應(yīng)班組長五百元,以此使工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益相掛鉤,工期進行的同時,更好的保證工程質(zhì)量。
施工現(xiàn)場計量制度
為控制砼和砂漿的強度,達到設(shè)計要求,保證結(jié)構(gòu)安全、各項目部須高度重視計量工作,遵守現(xiàn)場計量制度。
一、砂漿,砼用計量工具須齊全,各項目部應(yīng)配備專用砂漿計量車,砼計量車,砼與砂漿用砂計量車應(yīng)分開,并進行標識。
二、應(yīng)嚴格按照設(shè)計配合比依據(jù)天氣,材料等環(huán)境對砂石含水率進行調(diào)整成施工配合比。
三、各項目部應(yīng)設(shè)計配合比自重牌,在施工現(xiàn)場掛牌作業(yè),其內(nèi)容應(yīng)齊全。
四、含水率測試工具、坍落度筒等常用工具應(yīng)配備齊全。
五、當天氣有明顯變化或材料更換貨源時,應(yīng)時行含水率的調(diào)整。在砼澆筑中,應(yīng)檢查砼的坍落度。
六、應(yīng)定期檢查計量工具的精確度和有效性。
七、應(yīng)做好施工計量記錄。
八、要求計量現(xiàn)場設(shè)專職計量員,佩牌作業(yè),并對該項負責。
九、月體積比標識的砂漿告等級,應(yīng)換算成重量比進行計量。
十、該制度須懸掛攪拌場地現(xiàn)場。
十一、總公司定期、不定期對計量工作進行抽檢,凡發(fā)現(xiàn)有違返上述任一條內(nèi)容的行為,將給予項目部標500元罰款。