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技術員崗位職責

時間:2019-05-14 16:04:58下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《技術員崗位職責》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《技術員崗位職責》。

第一篇:技術員崗位職責

技術員的崗位職責

技術員要求:

技術員不僅是一名工程技術人員,而且是一名基層管理人員。承擔生產任務的下達上傳任務,不僅要保證產品的質量,而且要保證生產任務的按時完成。1.具有較好的機械設計的技術基礎及熟練的使用相關軟件;2.具有較強的事業心、責任心;3.具有集體榮譽感、有較強的團隊精神;4.具有自覺的繼續工程學習和教育的能力;5.具有一定的親和力,能領會領導的意圖,能與職工很好地溝通;6.具有一定的領導能力、分析能力、判斷能力。技術員崗位職責:

在總工程師的領導下開展工作;組織技術部有關人員,對各車間進行技術管理

1.全面負責本車間技術工作的計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實; 2.組織技術部各專業,定期檢查各技術措施運作情況,及時提出技術改進方案; 負責車間工藝紀律執行情況的日常檢查和整改落實;

參與制定、修訂并在車間內部指導實施有關技術、工藝、安全操作等方面的規程和文件,并檢查其執行情況; 負責公司新技術引進和產品開發、改進等技術工作在車間內部的組織實施以促進公司產品的技術創新;嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發、歸檔工作; 7 積極參與有關產品的設計評審、審核各種生產技術方案和評審活動; 具體指導、處理、協調和解決車間生產中出現的技術問題、為車間各項工作提供技術支持;做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作,10參與不合格產品和質量事故的評審、參與產品的技術整改工作;

11負責指導實施輕微和一般不合格產品的返工、返修工作,配合生產部做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理,組織各專業人員,組織制定搶修、檢修等技術方案及計劃;

12抓好車間技術隊伍建設,做好操作人員的技術培訓和提高工作效率

13協助生產車間搞好生產技術管理。14做好領導安排其它技術相關工作。

第二篇:技術員崗位職責

技術員崗位職責范文

1.學習、宣傳國家及地方有關種子管理的政策、法規,協助上級部門對本鄉鎮范圍內種子市場進行監督檢查。

2.熟悉本鄉鎮主要糧油作物栽培品種及其栽培技術,指導農民選擇優良品種和科學種植。

3.做好本鄉鎮主要糧油作物生育進程觀察,適時提出糧油生產技術意見,經站長審核后組織實施。

4.負責本鄉鎮區域內主要農作物新品種、新技術、新成果的引進、試驗、示范和無公害糧油生產技術推廣工作。

5.負責全鄉鎮的糧油生產技術宣傳與培訓工作,及時為農民提供技術咨詢和技術、信息服務。

___組織農科員、示范戶、專業技術協會等進行糧油生產技術推廣交流和技術考察。

7.參與實施農業技術推廣項目。

8.完成上級安排的其他工作。

建筑工程項目經理與技術員崗位職責范文

建筑工程項目經理、技術員崗位職責

負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項

目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主

持項目部工作。

2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。

3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精

品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。

4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司

報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。

5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負

責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施

情況的考核。

6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公

司,并執行公司的指令。

8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“qc”小組活動。

10.負責對本項目工程完工后的工作總結。

技術負責人

1.貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。

___組織施工技術人員學習并貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計交底。

3.負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,并向有關技術人員進行交底。

___組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。

___組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。

6.負責整理變更設計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.參加建設單位組織的各種施工生產、協調會,編制年、季、月施工進度計劃。

8.負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續。

9.負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。

種植技術員崗位職責

1.學習、宣傳國家和地方有關土壤肥料方面的政策、法規。

2.了解和掌握本鄉鎮土壤類型、土壤質地、土壤肥力和分布情況。

3.協助縣土肥站開展取土化驗工作,掌握土壤養分狀況,并根據縣土肥站提供的農作物配方施肥卡,推廣測土配方施肥技術。

4.大力推廣冬種綠肥、結桿還田、堆樞農家肥等技術,提升土壤有機質。

5.根據不同農作物品種,開展肥料新品種、新技術施用試驗示范,了解掌握最佳的施用時期及方法。培訓和指導農民科學施肥,實現節本增效,避免或減輕農田污染。

6.負責全鄉鎮的土肥技術宣傳及培訓工作,及時為農民提供土肥技術咨詢和技術、信息服務。

7.協助上級部門監督本鄉鎮范圍內的肥料經營活動。

8.參與實施農業技術推廣項目。

9.完成上級安排的其他工作。

第三篇:技術員崗位職責

技術員崗位職責

1、貫徹執行公司的各項技術規范和維修操作規程,協助完成安全生產目標,及時解決生產商的技術難題。

2、負責修理廠的技術、質量管理與技術指導工作。

3、負責修理廠各種技術資料的統計、記錄、工單、報表等檢查工作的管理,并嚴格按照考核規定,進行考核。

4、負責維修工裝設備的管理,并按計劃進行設備的檢驗、保養、每月進行一次,并有運轉記錄。

5、負責車輛維修計劃編制,上報和處理修理過程中的有關問題,健全各種機件修理臺賬的記錄和技術檔案。

6、參與技術檢驗中的疑難問題,技術問題的會診工作。

7、負責支持召集不正常損壞件的鑒定工作,找出經驗教訓,提出處理意見和預防措施,負責填寫鑒定報告。

8、掌握車輛損件機件的故障情況,提出預防和改進意見,以減少車輛的損壞。

9、做好領導交辦的其他臨時性工作。

第四篇:技術員崗位職責

項目經理崗位職責

項目經理作為項目具體管理負責人,對項目質量、安全、進度、造價負全面責任,具體工作責任如下:

一、管理職責

1、負責本項目的全面管理工作,安排所有人員的具體工作,并按照崗位職責對每一個崗位人員進行考核,考核結果作為本項目獎金發放的依據。

2、對項目每一個管理人員進行考勤,并批準2日以內的事假,2日以上由分管經理審批。

3、排定值班表,督促項目管理人員進行值班,并明確值班任務,保證項目具體順利實施。

4、每周定期參加監理例會,并及時反映現場具體工作困難,據理力爭,確保項目利益。

5、每周組織相關管理人員召開項目內部會議,傳達監理例會內容,總結本周項目工作進展情況,對管理人員工作情況予以總結,并部署下一步工作。

6、每月對項目管理人員工作進行評審,評審內容主要以各崗位工作職責為準,不能妥善履行職責的管理人員提請分管經理予以解聘。

7、負責與建設、監理單位有關人員進行聯系溝通,盡量創造融洽的項目合作氛圍,提請分管經理進行各種宴請或禮品處理。

8、照顧項目管理人員的生活,及時協助管理人員解決各種困難。

二、質量職責

1、確定本項目的質量目標,并將目標分解,落實到每一個檢驗批,確保整個項目的質量水平。

2、審查施工組織設計,并在審查合格后報公司企管部技術質量科審查,審查合格后報監理單位、建設單位審批。

3、組織技術、施工人員進行圖紙會審,詳細審查圖紙,并將所有各種問題匯總,提請設計答復,設計未明確書面答復,不允許實施。

4、審查各項技術交底,并明確各分項質量要求,并督促施工人員將交底落實到每一個員工。

5、隱蔽驗收,項目經理必須到場進行檢查,并檢查技術、施工人員現場工作情況,復核對錯。

6、每周組織技術、施工、質量、安全人員進行全面檢查,并將檢查情況做好明確記錄,報分管經理審查。

7、每一道工序開始實施時,必須由項目經理、質檢員共同檢查,確定合格標準后,有質檢員監督實施。

三、安全職責

1、全面落實標準化要求,保證現場各種安全指標滿足公司要求。

2、與選定的勞務分包隊伍簽訂勞務合同,并審查勞務公司資質、工人上崗情況,現場實行雙卡管理制度,避免出現工人上訪事件。

3、建立項目安全檢查制度,并填寫安全巡查記錄,督促安全員立即組織人員消除安全隱患。

4、督促安全資料員整理安全資料,并及時辦理安全報建手續,與公司企管部安全科及時聯系,確保政府各種指令得以正確落實。

5、積極配合公司安全科的安全檢查,并及時回復,督促安全員進行整改。

6、積極聯系政府主管部門相關工作人員,避免造成現場停工或扣分。

四、進度控制職責

1、審查技術、施工人員編制的周進度計劃,根據建設單位、監理單位要求予以修訂,并根據工程實際情況編定,報監理單位審查。

2、根據進度計劃落實每一個班組工作進度,并安排管理人員進行落實檢查,保證進度計劃準確實施。

3、總結進度計劃阻礙的各種條件,本項目責任及時進行解決,關系到建設單位、監理單位及時以工作聯系單的形式及時解決。

4、召開進度專項會議,落實各班組的具體進度計劃,保證整體工作計劃按計劃施工。

五、造價控制職責

1、工程變更必須通過甲方認可,進行變更的各道工序必須在三日內辦理簽證手續,甲方不予辦理必須以工作聯系單或會議紀要的形式予以明確,如數額過大必要時停工處理。

2、注意工期控制,如由于建設單位、監理單位原因造成,必須進行工期以及造價索賠,特別需要注意各種租賃費用的計算,避免后期簽證,甲方、監理推脫。

3、工程結束及時編制工程結算,督促甲方及時進行審計,保證工程款及時回收。

4、對于勞務工程量的結算必須及時,各種返修費用必須扣除,特別一些罰款必須及時下發并找相關負責人進行簽認,從而確保勞務款透明,避免上訪事件發生。

六、其他職責

1、及時聯系各分包隊伍,進行工程項目分包詢價,多個比較從而確保項目整體效益。

2、負責督促材料員進行各種材料采購,大宗材料的采購必須進行招標,從而確定低價再進場。

3、現場的各種臨建必須按照規定搭設,特別辦公室、會議室、職工業校的布置必須按照公司具體要求進行布置,項目經理負責落實。

4、負責辦理與集團公司的各種業務,特別項目班子管理評審、工程合同簽訂、項目目標責任書等主要文件。

5、通過分管經理授權辦理各種與公司經濟往來業務。

安全員崗位職責

1、進場工人進行有效登記,必須持有身份證,并且核對上崗證,必須人證相符。2、2008年十月份以后的工程必須實行雙卡管理,必須保證進場工人均已經辦理“親情卡”及持有“愛心卡”;并且現場必須配備計算機讀卡器、掌型儀等硬件系統,計算機必須聯網。

3、勞務分包隊伍、專業分包隊伍均需要辦理注冊,特別其他企業入青,必須辦理入青信用登記,且需要提供資質證明以及稅務登記,來往資金必須提供發票。

4、及時提供各種安全臨建設施計劃、安全防護用品計劃,及時報項目經理審批,材料員及時采購。

5、現場各種安全布置必須按照標準化進行設置,特別一些基本防護、臨時用電等必須達到要求。

6、配合公司企管部安全科的檢查工作,對公司下發的各種安全隱患及時組織現場進行整改,并采用書面形式予以回復。

7、編制各種專項安全實施方案,報公司企管部安全科審查。

8、編制安全技術交底,并且交底落實到每一個工人。

9、及時組織現場工人整改各種甲方、監理單位下發的各種安全整改問題,并采用書面形式予以回復。

10、召開各種班前會議,必須在每一個分項實施前,保證安全要求落實到個人。

11、每天進行現場安全巡查,按照從零工作法具體實施,將現場各種安全問題以書面形式下發施工班組,督促整改。

12、每天下班前,必須檢查各種安全隱患整改情況,并予以記錄;不能及時整改的情況下,予以經濟處罰(各種安全問題編制詳細賞罰條款,并通過項目經理審核,下發實施)

13、及時落實政府部門下發的各種通知,并督促現場予以整改,達到政府管理要求,避免造成停工、扣分等處罰。

14、編制安全工傷事故匯報表,及時匯報公司安全科。

15、聯系公司企管部安全科,及時了解各種安全規定,并及時予以實施。

技術員崗位職責

技術員全面負責項目的各種技術問題,并及時將所有技術問題與項目經理溝通,確定各種施工方案,保證項目正確實施。

1、負責編制本項目的施工組織設計,并報項目經理審查。

2、負責本項目的圖紙會審,發現各種問題,并予以書面解決。

3、負責各分項工程技術交底,并明確質量目標,由施工員落實到施工的各班組,并且所有工人必須班組交底中落實到人。

4、進行現場技術指導,明確各分項工序的技術要求,保證操作正確。

5、進行測量放線,保證數據準確。

6、指導資料員進行各種資料報驗。

7、進行技術復核,檢查現場實施情況,并參與各種隱蔽驗收,確保工程整體質量。

8、起草各種隱蔽簽證,報項目經理審查,報監理單位簽認。

9、編制總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃,并報項目經理審查,督促實施。

10、參加各種功能試驗檢查,保證驗收質量。

11、參與各大分部驗收,經過審查后方允許報監理單位驗收。

12、起草各類與各單位來往文件,保證信息管理通暢,且確保每一分簽證證據充分。

施工員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理,對施工現場出現的一些施工問題負主要責任;

2、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準,并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現場的進度計劃,編制相應材料、周轉材料,勞動力、機械設備使用計劃,并報項目經理核準后實施。

4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作,并經常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

技術負責人崗位職責

1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任,并協助項目經理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

4、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,并負責技術資料的簽證。

五負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底,負責技術協調、技術難關處理,并督促落實整改措施。

六 負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應用新技術、新工藝,新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

八自覺遵守公司財務制度,加強自身廉正建設,杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

資料員崗位職責

1、認真貫徹上級主管部門的各項規定。

2、負責本項目部所有技術資料圖紙變更、洽商記錄、來函的及時接收、整理、發放、借出、保存工作。

3、資料員應隨工程進度同步收集、整理施工資料。

4、資料員收到文件及設計變更通知后,應立即編號登記,及時、有效地傳達到工程技術文件使用者手中。

5、收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件,并應進行立卷歸檔。

6、歸檔文件必須齊全、完整、系統、準確。

7、歸檔文件材料必須層次分明,符合其形成規律。

8、歸檔文件必須準確地反映、科研、基建和經營管理等項活動的真實內容和歷史過程。

9、嚴格執行資料工作的要求,加強資料的日常管理和保護工作,定期檢查,發現問題及時向分管經理匯報,采取有效措施,保證資料安全。

10、按照資料保管期限,定期鑒定資料

11、維護項目工程技術資料的完善與安全,對違反本制度或不正確使用的行為,拒絕提供使用。

12、參與本公司工程竣工圖和整理和移交。

13、資料員必須不斷學習,鉆研業務,提高微機操作技能,實現資料管理的自動化。

14、資料員工作變動時,必須在輸完資料移交手續后,方可離開崗位。

取樣員崗位職責

1、必須認真學習技術,努力提高業務水平。對試驗的各種材料,取樣的數據,必須保持準確性、嚴肅性,并對其進行認真分析。

2、認真學習、研究、推廣建筑材料的新技術,建筑材料取樣進行試驗,起督促和指導作用。現場混凝土、砂漿現場隨機抽樣,及時掌握為主體工程質量情況。

3、及時做好對各種原材料的樣檢試驗,及對各部位混凝土結構和預制混凝土構件試驗。必須做好試驗報告,作為竣工驗收技術資料。

4、對不合格的材料嚴禁使用,確保工程質量。愛護材料,按規定要求選取試件。

5、對原材料、混凝土、砂漿檢驗、試驗情況列表匯總,每月向領導匯報一次。

質檢員崗位職責

1.堅持“百年大計,質量為主”的原則,認真貫徹國家頒布的工程質量檢驗評定標準,以及其他各相關技術要求。

2.熟悉和掌握標準規范,做好項目工程質量的監督和檢查,發現問題及時指出糾正。

3.嚴格按施工驗收規范開展質量管理活動,認真組織基層開展質量自檢互檢的專業檢查活動。

4.對用于工程上的原材料、半成品等,協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質量關。

5.參加重大質量事故的調查、分析,并對事故提出處理意見。6.隨時進行在施工程的質量檢查,檢查中發現的問題及時向施工負責人指出,并按時羋,把質量事故消滅在萌芽狀態。

7.認真督促檢查原材料質量情況,查看有關質保書,發現不合格的原材料立即停止使用,檢查混凝土試塊制作、保養情況;協助物資部門按有關技術標準進行監督檢查;對需要試驗的物資,督促材料人員和試驗員按時取樣送檢,把好原材料質量關。8.熟悉施工圖、施工規范和質量檢驗評定標準,實施分項、分部工程質量檢查驗收,監督不合格工程糾正措施的落實,發現質量隱患有權停工整頓,并向總工報告。

9.把好工序質量關,執行“三檢制”,上道工序不合格,下道工序不許施工,用工序質量來保證分項工程質量。10.實施工程質量預控,對工程可能出現的質量通病,及時向工長或項目經理報告,以便采取相應措施。

11.出現事故或不合格情況時,要檢查原因,掌握第一手資料,并及時通報工長,向項目經理和公司質量部門匯報,督促有關部門和豄及時提出糾正措施和預防措施。

12.深入項目各班組,指導檢查有關人員的工藝執行情況、原始記錄及檢驗憑證的填寫情況,并及時處理檢驗工作中的技術問題,參加質量分析會及不合格質量問題的處理工作。

13.做好資料的匯集、整理和上報工作,參加工程竣工、交工驗收工作,并做好質量信息的反饋工作。

14.經常參加新材料、新工藝的學習,不斷提高臫的業務水平。15.完成質檢部長及相關領導交辦的其他工作。

預算員崗位職責

1、認真學習貫徹上級單位各部門頒發的有關文件精神,熟練地運用定額文件,準確率達100%

2、參加負責核算項目的招標工作,酫編制招標文件、計算標底。

3、協助主管領導做好評標、預/決算工作,參加工程合同的談判、審核工作。

4、深入現場,對工程項目重點部位關鍵環節做好核實工作。

5、負責工程進度款的審核工作,對結算文件進行詳細審核,并提出拔付意見。

6、負責工程結算工作,對結算文件進行詳細審核,并提出具體書面意見。

7、編寫工程竣工結算報告,做好竣工工程的造價分析工作。

8、各專業之間要積極主動做好協調工作,建筑工程由土建專業人員牽頭,9、9、其他專業做好配合工作,特殊工程由本專業人員牽頭,其他專業做好配合工作(如鍋爐房由設備專業牽頭,變配電室由電氣專業牽頭)

現場材料員崗位職責

1、熟悉材料采購、保管、使用。懂得物資管理相關知識,經專業考核合格后,方可上崗。

2、能根據材料預算,及時掌握市場信息,編制月度采購計劃、用款計劃,經審核落實后進行實施,編制材料報表。

3、能堅持“六不”采購原則:無計劃不采購,質量不好不采購,超儲備不采購,價格超過規定未經領導同意不采購,違反財務制度和國家有關物資管理規定不采購。

4、能做好“三比一算”降低物資采運成本,做到采購及時,就近采購,直達供應,精打細算,先算后用,點滴節約,盡量減少周轉環節,降低材料成本。

5、能對甲供“三材”嚴格抬頭,鋼材一定要符合國家標準,質保書要完成齊全,木材要加強驗收,保證木材的出材率和利用率,水泥必須保質保量,須經過試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據進場用料申請單,落實貨源。

6、能運用物量消耗限額和定額消耗限額,以任務單為依據按照分項工程限額發料。

7、能對現場材料做到收支有臺帳,耗用有限額,分項有核算,節約有依據,竣工有退料。

8、能根據進庫驗收、發料制度,對庫容庫貌,做到庫容整齊清潔,場上物資層次分明,堆置合理,室內物資數量、規格、性能、用途心中有數,實物臺帳,帳物相符,月清月結。

9、對周轉材料能嚴格執行檢查手續,記好單據,做到帳物相符。能區分施工工具及低值易耗品的使用管理,根據勞動組合及工具

10、配備標準、規定使用期限進行獎罰。能遵守財經紀律,嚴格控制費用開支,外出借款返回時在3日內報銷。結算清楚,不拖延。

倉庫管理員崗位職責

1.認真學習國家物資政策、業務技術和倉庫管理的基本知識,提高政治、業務素質,管好倉庫所儲物資,為施工生產一線服務。2.嚴格遵守國家和單位的各項物資政策和紀律,嚴格執行倉庫管理的各項規章制和物資的進出庫手續。

3.所有進出庫物資手續均按《庫存物資收、發料制度》實行。認真對貨物的名稱、規格、型號、單價、數量、質量逐項核對,確認無誤后,與對方簽認交接。手續如出現差錯,保管員應負行政經濟責任。4.對其所管物資,要實行“四定位”、“五五化”和“五十擺放”等科學方法進行管理。按類分賬,新、舊、廢分堆,標志鮮明,材質不混、名稱不錯、規格不串,做到對號入座,井然有序,庫房料架擺放縱橫成行,卡片懸掛成線,橫平豎直。庫內、庫區經常打掃,做到無垃圾、無雜草、無塵土,保持清潔衛生。

5應根鋸《材料技術管理》和《庫存物資維護保養制度》要求對其所管物資進行維保養。

6.在工作時間內必須要堅守崗位和“兩檢查”制度,即班前要對自己所管的庫房、庫區進行一次檢查,看有無異常情況;班后檢查一日工作完成情況,看有無差錯和不妥。特別是風雨天,要檢查上蓋下墊,門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當。

(1)對設備部全部購入的零配件和其他物資負有按規范建賬驗收,銷賬和監督庫工保 管、發放的責任,就本崗位工作直接對職能上級負責;(2)對設備部庫存物資按規范保管、存放、保養、發放、辦理出入庫手續和簽證負責,對及時向計劃統計員提供真實、準確的庫存量負責;

(3)對購入物資嚴格按規范驗收,保證數量、質量合格并及時辦理入庫手續;

(4)對物資的按規范發放及回收負有監督責任,及時匯總上報物資消耗狀況;

(5)對規定應收回的廢件和貴金屬,有監督庫工以舊換新及時剛殳盼權力;

(6)對物資因保管不善造成的丟失、損壞,倉庫管理員負有主要責任;

(7)有參與處理回收廢舊件及時上繳資金的權力。

7.庫管員因事、病假離庫時,應請領導指定接替人代管,對所管物資及憑證要進行認真交接,回來后如發現差錯和事故,應及時向領導反映,查清責任,由交、接人員分別負責。

8.要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作,凡有押金的包裝容器都要進行回收,上交給有關部門。對施工單位退回的廢料及包裝品,予以妥善保管或進行利用。

9.要隨時做好安全保衛、保密等工作,防止庫房失火、被盜、泄密等事故的發生。對入庫人員有進行宣傳、教育、監督的權利和義務,對違反規定而又不聽勸阻者,應及時報告有關部門進行處理。10.積極完成領導交辦的其他任務。

第五篇:技術員崗位職責

技術員崗位職責

一、保證本崗位編制保管的各種技術文件資料的質量,對編制的技術文件的可靠性負責,對由文件的差錯引起的質量問題負責;

二、實施技術狀態管理狀態管理,對技術狀態的設計依據可靠性負責;

三、參加工程質量事故處理,對工程施工過程中出現的不合格原因進行調查分析,負責制定糾正預防措施;

四、負責組織有關技術人員搞好工程的定位測量放線及技術交底工作;

五、負責檢查施工組織設計,項目質量計劃及技術交底的執行情況;

六、收集整理與工程質量有關技術管理資料,隨工程形象進度進行編寫、收集、歸納、整理,做到工程技術管理資料齊全、完善、邏輯、有效;

七、協助材料員做好進場物資的標識,并負責施工全過程的標識;

八、組織新技術、新工藝、新材料、新設備的試驗推廣,并對質量情況負責報告。

倉庫保管員崗位職責

一、負責進場物資的驗收、驗證、標識、保管及發放工作,實現倉庫管理標準化;

二、嚴格入庫手續,入庫物資要核對數量、規格、型號、質量等,如有不符立即與有關責任人進行符合,將結果填表上報;

三、物資入庫后要妥善保管,確保不變質、不損失,帳物卡相符;

四、庫存物資擺放整齊,貨架上材料擺放要本著上放輕、下放重、中間放常用的原則;

五、物資發放要本著先入先出的原則,并定期檢查物資的有效性,確保物資的有效期,確保庫存物資質量;

六、堅持四驗制度(驗規格、驗品種、驗數量、驗質量),真正做到三懂四會(懂材料規程、性能、用途,懂材料保管、保養常識,懂業務流程、會換算、會編號、會保管、會驗收)。

材料采購員崗位職責

一、遵守國家各類物質政策,堅持按計劃采購,無計劃或計劃未審批不得采購;

二、負責分承包方質量保證調查工作,參與分承包方的評價工作,積極推薦信譽好的分承包方;

三、認真執行采購程序中規定的各項內容。在接受采購任務后應詳細核對采購物資的名稱、數量、規格、型號,以免出現差錯;

四、對所采購的物資材料質量負責,應確保材料質量證明文件有效、齊全;

五、在采購物資進入倉庫現場,進行驗證后,若出現不合格品應立即隔離存放,及時組織退貸并向分承包方說明情況,留有記錄備查。

統計員崗位職責

一、統計員應按實際完成的工程量和實際耗用的各項費用進行指標數量的核算,為其他核算提供依據;

二、及時編制統讀報表,為領導及時了解物產掌握施工動態,提供真實依據;

三、做好材料消耗、勞動力使用、工資支付、設備利用、出勤情況等的記錄工作,并對各個分部工程進行限額領料,每日均進行記帳處理,分部工程完工后進行預算分析材料使用量,如果超出預算,則對班組進行罰款,反之進行獎勵;

四、統計資料、臺賬等應齊全,記錄清晰,便于查閱并保管好,為以后所取提供依據;

五、協助領導搞好工程項目質量成本管理,并做好統計分析工作。

安全員崗位職責

一、認真貫徹執行安全生產方針政策法令法規及公司制定的各項安全管理制度;

二、參與制定施工現場的安全技術措施和安全技術交底,并監督檢查做好記錄;

三、負責對特種作業人員的持證上崗情況進行檢查,負責安全文明生產,對違反安全操作技術規程的人員有權制止,有權決定嚴重違反規程的現場暫停施工,并報告領導處理;

四、對項目部人員進行安全生產教育,對在建工程實施安全檢查,負責整改措施實施后的驗證工作,對錯查漏查負責;

五、負責本單位安全基礎管理工作的報表、臺帳、底卡、記錄、圖表的整理、上報、歸檔;

六、參加安全事故分析會,并寫出事故分析報告,保送上級主管部門。

技術交底制度

為了加強工程質量管理,從思想上提高職工對工程質量的意識,強化質是是企業的生命,質量在我心中的觀念,教育職工牢固樹立為用戶服務,對用戶負責的意識,特別制定以下技術交底制度:

一、為了保證工程質量,讓每一個職工對自己所從事的工作做到充分了解,從而做到有計劃的安排自己的工作,每一個工種進入場地的前一天,由項目部技術員袁春好對本工種的所有職工進行書面、口頭技術交底,并且說明本工程的狀況以及工程所處的環境。

二、交底完成的第二天,由項目部的管理人員對時場職工進行測試,嚴格監督,做到測試的公平、公正、公開,經過測試合格職工方可進入施工場地現場操作;對于不合格者由本班組重新進行技術交底,再一次進行考核,直至每一個職工均合格后允許上崗。

三、在具體施工中,每發現質量問題或質量隱患,及時對職工作進行現場技術指導,告訴職工如何去做,對于比較普遍出現的問題則集中本工種所有職工,重點進行指導,盡量避免出現類似的問題;對于個別的質量問題,則有針對性的對相應職工進和技術要求。具體分析,因人因事而具體對待。

四、隨著工程的不斷進行,時間的延長,為了防止職工對技術要求有所遺漏,定期對職工進行重復技術交底,以此來加強職工對技術的要求,保證工程的質量。

質檢員崗位職責

一、協助項目經理組織實施項目質量計劃,負責檢查核定本項目部施工的分項工程質量,確認工序交接檢質量,對錯檢漏檢負責;

二、認真收集各種有關質量的合理化建議,及時反饋各種質量信息,協助項目經理分析生產中的質量狀況;

三、收集整理好其負責工程的質量檔案,如質量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單等,保證本項目部質量活動原始記錄的有效性和可追溯隆;

四、參加本項目質量事故及不合格產品質量分析會、做好記錄、及時填報的關所報表,負責糾正措施實施后的驗證工作;

五、組織指導QC小組活動。

質量周例會制度

在工程施工的同時,為了保證工程質量,做到精心施工,根據國家有關質量法律及法規,公司的質量方針、質量目標,特別制定以下制度:

一、分公司周六例會制度,由公司施工技術科經理主持,各項目部隊技術質檢員、資料員參加,由項目部技術員匯報本周內的工程質量情況以及存有的疑難問題,由王經理給予解決,以指導下一步的具體工作,個人暢所欲言,提出對工程質量控制的建議,后由與會人員共同討論,選出最佳方案,各項目部共同執行,不斷摸索,及時發現問題,解決問題。

二、項目部有每周一召開例會,在監理辦公室主持召開質量例會,參加人員:

例會內容:為確保工程質量,由技術員袁春好匯報上周施工情況,對上一周的質量情況進行分析,由各班組長提出存有的問題,由與會人員共同進行解決,給班長以明確的答復,以更好的時行下一步的施工,并制定下一周的質量計劃,從而做到有計劃,有步驟的施工,做到有的放矢。

三檢及交接檢制度

為加強工程質量積極證工程順利完成本項目制定以下規定:

一、在工程施工過程中要實施班組自檢,班組之間互檢,在班組之間自檢與互檢先畢后上報項目管理人員進行項目處檢,項目專檢,檢查結果要存檔,行成資料,班組自檢項目保存以備分公司及總公司檢查。

二、在施工過程中,下道工序對上道工序實行工序交接檢并行成書面文字,最后入到施工記錄資料當中。

原材料進場檢驗制度

一、項目部質檢員、材料員負責各種原材料的進場檢驗。

二、工程所用所有原材料進場前,必須經檢驗合格后方呆進場使用,不合格材料不準使用。

三、進場子檢驗內容應包括:核對物資的名稱、規格、型號與采購計劃是否相符;檢查外觀質量;收集合格片、說明書以及其它有關技術資料。

四、進場原材料需做試驗的,由質檢員、材料員配合有關見證人員現場取樣,經試驗室檢驗合格后方可進場使用。

五、經檢驗各格的幫材料應分類碼放,不得混淆,并明確標識。

六、公司材料員、項目材料員采購時,應優先從《合格分供方名錄》中選取供應商。

七、原材料制作、安裝時,如發現有明顯性能不良、規格型號不符等現象時,有關班組長應立即報告項目經理部,并暫停使用該部分材料。

八、材料進場檢驗發現不合格項時,應立即將有關信息反饋到采購人員,由采購人員負責退貨。已造成損失的,追究有關人員的責任。

工程檢、試驗計劃制度

一、項目部技術員應根據圖紙設計要求以及總公司、監理公司、質監站等有關部門規定,制定出工程檢、試驗計劃,經項目經理審核簽字,報分公司審批后,嚴格實施。

二、項目部檢、試驗計劃內容應包括:取樣數量、部位、取樣人、見證人、制作人、送樣人、檢、試驗結果、不合格項處理措施等內容。

三、項目質檢員(試驗員)對所制定的檢、試驗計劃負責,所取(制作)試件應真實,不得弄虛作假。

四、項目經理應督促檢查關人員的檢、試驗工作,分公司質安科負責抽查,發現有違反檢、試驗計劃的行為,按公司管理制度嚴肅處理。

五、檢、試驗過程中發生不合格時,項目質檢員(試驗員)應立即報告項目經理及分公司分管副經理,并制定處理方案。

月評比及獎罰制度

為保證工程質量及進度有效的實施,項目管理人員檢查監督、保管理人員的管理力度獎勵在工作中成績突出的單位和個人項目實行月評比獎罰制度。

一、每月進行1次評比活動對各班組及個人進行一次評比,對成突出的班組及個人給予以100-500元獎勵,對成績有違反施工總進度計劃的給予以150-600元罰款。

對施工過程中偷工減料的班組及個人進行軍0-200元罰款。對不服管理人員指導的罰款式100元。對違章操作罰款50元。

二、月評比小組成員每1月對班組檢查一次,按照統一編號和分工負責的原則,項目管理人員檢查負責對施工過程中的工作情況進行檢查,各班組的組長負責本班組的工作情況的檢查,檢查結果要寫出檢查總結。

三、評比小組在工程竣工后對各班工作組織一次評比,各個班組要寫出工作總結,項目對評為先進班組的單位和個人給予榮譽和物質獎勵。

材料、設備存放管理制度

一、材料的存放與管理

1、水泥進場前,預先搭好水泥庫,離地20cm高用竹排打底,后存放水泥,由專人杜自立負責發放水泥,并且水泥隨用隨進,儲存期不得超過三個月。

2、木材進場后放置于陰涼干燥處,離地30厘米高搭設底座,分層縱橫交叉存放,并且搭設好防雨棚,由木工班長張榮勝負責木材進場后的管理,標識明確,堆放整齊。

3、預先搭設好鋼筋防雨棚,鋼筋進場后分類存放各種型號的鋼筋,并且掛好鋼筋標識,由鋼筋班長馬常偉負責鋼筋的使用及管理。

4、砌牢沙石、石灰存放池,將沙石卸入池中,石灰卸入石灰存放池,并且掛標識牌,由看鋪人員劉慶祥負責沙石石灰的管理。

5、磚進入施工場地后,存放于磚儲存區,大三空磚,多孔磚,小紅磚分類存入,并且排列整齊。

二、設備的存放與管理

根據各工種所需機械設備的特點,將機械設備直接運至作業現場,搭設牢固防護棚,掛好操作牌,注明專業操作人,接通電源,接好開關箱及漏電保護器,其他任何人不得隨意合閘,必須保證機械操作人員的安全性;下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護。

質量與經濟掛鉤制度

為了更好的調動務班組的積極性,促進工程質量的不斷提高,項目部制定以下獎罰制度:

一、共確定四十個檢查點,每月的二十五號對各個分項工程進行檢查,由技術員王兆啟,質檢員朱東彬以及各施工班組長共同進行測量,并計算出各班組的得分率,進行橫向對比,第一名獎班組二百元,最后一名罰款二百元,并將檢查結果登記于黑板上,做到獎罰分明,保證檢查結果的公證性。

二、對在工作中由技術員,質檢員提出的問題,各施工班組必須及時決,五天之內仍舊未整改的,每發現一處,罰款相應班組二百元。

三、根據國家質量規定及公司質量要求,每周內制定出質量目標,向各班組宣布后執行。每周最后一天由項目部質檢員張慶海全面負責落實質量目標的實現情況,將檢查結果與計劃質量目標進行縱向對比,如果檢查結果達不到計劃質量目標,則罰款相應班組長五百元;如果檢查結果達到計劃質量目標,獎勵相應班組長五百元,以此使工程質量與經濟效益相掛鉤,工期進行的同時,更好的保證工程質量。

施工現場計量制度

為控制砼和砂漿的強度,達到設計要求,保證結構安全、各項目部須高度重視計量工作,遵守現場計量制度。

一、砂漿,砼用計量工具須齊全,各項目部應配備專用砂漿計量車,砼計量車,砼與砂漿用砂計量車應分開,并進行標識。

二、應嚴格按照設計配合比依據天氣,材料等環境對砂石含水率進行調整成施工配合比。

三、各項目部應設計配合比自重牌,在施工現場掛牌作業,其內容應齊全。

四、含水率測試工具、坍落度筒等常用工具應配備齊全。

五、當天氣有明顯變化或材料更換貨源時,應時行含水率的調整。在砼澆筑中,應檢查砼的坍落度。

六、應定期檢查計量工具的精確度和有效性。

七、應做好施工計量記錄。

八、要求計量現場設專職計量員,佩牌作業,并對該項負責。

九、月體積比標識的砂漿告等級,應換算成重量比進行計量。

十、該制度須懸掛攪拌場地現場。

十一、總公司定期、不定期對計量工作進行抽檢,凡發現有違返上述任一條內容的行為,將給予項目部標500元罰款。

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