第一篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員工作職責(zé)

技術(shù)員是綜合管理的重要技術(shù)崗位，負(fù)責(zé)銀行各大網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)機(jī)設(shè)備安全運(yùn)行及保修和維護(hù)、檢測(cè)等事項(xiàng)。要勤于學(xué)習(xí)，熟練掌握維修技能，服從領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格自律。，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行，降低消耗品質(zhì)優(yōu)良為已任。要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行排隊(duì)機(jī)設(shè)備及LED顯示屏的保養(yǎng)、維修操作規(guī)程，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，接受部門主管工作安排。熟練掌握排隊(duì)機(jī)設(shè)備安裝、維修與維護(hù)管理等各項(xiàng)方面的專業(yè)知識(shí)為，公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量。根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些具體情況，需定如下規(guī)定，未按本規(guī)定實(shí)行而直接造成排隊(duì)機(jī)及配件的損壞，技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失。

技術(shù)人員工作要求：

一、技術(shù)人員不得擅自更改排隊(duì)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)置，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問(wèn)題須向主管報(bào)告，由主管安排技術(shù)員進(jìn)行修改。

二、在維修、保養(yǎng)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)按正確的操作規(guī)程操作，應(yīng)仔細(xì)、認(rèn)真并應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)完成，并應(yīng)堅(jiān)持以舊換新的原則，不對(duì)原材料和設(shè)備零配件造成浪費(fèi)，以先易后難靈活維修，維修時(shí)須更換的零配件，要以舊換新，不能以舊換新的要說(shuō)明原因，維修完畢后要進(jìn)行填寫記錄，重大的事情以書面的形式做出報(bào)告。

三、新裝排隊(duì)機(jī)或附屬設(shè)備的安裝調(diào)試工作，應(yīng)按照安裝說(shuō)明書指導(dǎo)進(jìn)行正確操作。對(duì)銀行工作人員有對(duì)設(shè)備違規(guī)操作的現(xiàn)象要及時(shí)加以制止并予以糾正。

四、維修人員應(yīng)經(jīng)常總結(jié)工作，努力鉆研，互教互學(xué)，互相交流共同提升，不斷提高維修技術(shù)水平。為公司做好后勤保障。

技術(shù)員工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)積極配合銷售人員做好售前服務(wù)，在首次給客戶機(jī)安裝時(shí)應(yīng)選擇已經(jīng)調(diào)好參數(shù)內(nèi)容的排隊(duì)機(jī)，給用戶詳細(xì)講解具體操作方法和步驟，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示。

2.負(fù)責(zé)擬好定期回訪巡檢的時(shí)間，以便及時(shí)解除所出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)做好清潔和必要的調(diào)試工作，讓用戶感到服務(wù)就在自己身邊，每次都要做好詳細(xì)記錄，以備隨時(shí)查詢，最終達(dá)到配合銷售人員實(shí)現(xiàn)銷售的目的，樹立良好的公司形象。

3.負(fù)責(zé)搞好本職工作，做好售后服務(wù)，定期進(jìn)行巡檢回訪，對(duì)排隊(duì)機(jī)進(jìn)行必要的調(diào)試，維護(hù)和清潔，每次為用戶服務(wù)完后都要填寫維修反饋單，與用戶建立良好的人際關(guān)系。

4.技術(shù)人員要前往出差維修時(shí)先查詢其各網(wǎng)點(diǎn)報(bào)修情況及所需配件，到倉(cāng)庫(kù)保管員那領(lǐng)用配件

及工具，登記借出登記表簽名確認(rèn)。維修人員應(yīng)妥善保管好各自的技術(shù)資料及維修工具，借用的工具和配件應(yīng)及時(shí)歸還。

5.技術(shù)人員要前往出差維修時(shí)在現(xiàn)金不足的情況下，要提前一個(gè)工作日向倉(cāng)庫(kù)保管員借好出差

所需現(xiàn)金，要統(tǒng)一填寫借款單，并按照要求填寫所要出差地區(qū)及借支金額。

6.負(fù)責(zé)電話跟蹤解決客戶咨詢問(wèn)題，向報(bào)修客戶詳細(xì)咨詢具體報(bào)修事項(xiàng)，了解所報(bào)修情況，能

電話指導(dǎo)解決的情況下，通過(guò)電話教授解決。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的安裝、維修、跟蹤和技術(shù)咨詢，幫助用戶解決使用過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，做好售后

服務(wù)。對(duì)于用戶反映的問(wèn)題，要做到“立即動(dòng)手，沒(méi)有借口”

8.技術(shù)人員維修回來(lái)，借用配件和工具的及時(shí)歸還，換回來(lái)壞的配件及時(shí)通知倉(cāng)管并貼上標(biāo)簽

注明拆回網(wǎng)點(diǎn)名稱，出庫(kù)配件及時(shí)叫倉(cāng)管登記出庫(kù)單出庫(kù)。

9.負(fù)責(zé)公司全面技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)服務(wù)中心完成工程技術(shù)管理工作任務(wù)。維修人員在完成好

本職工作的同時(shí)，要注意維修和銷售并行，隨時(shí)為本公司產(chǎn)品做好宣傳工作。

10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，按時(shí)參加范圍內(nèi)的各種會(huì)議及各項(xiàng)集體活動(dòng)，堅(jiān)持原則，廉潔勤政，工作以身作則，平衡協(xié)調(diào)維修施工程序，及時(shí)處理好施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題。

突發(fā)事件的處理及責(zé)任范圍

突發(fā)事件：停電時(shí)，要協(xié)助操作工關(guān)閉電源，來(lái)電后負(fù)責(zé)開機(jī)，停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的開機(jī)時(shí)必須使機(jī)

器空轉(zhuǎn)1-2分鐘，讓機(jī)器零部件運(yùn)轉(zhuǎn)正常再開機(jī)，減少設(shè)備非正常磨損和故障的發(fā)生，維修技術(shù)員在試用機(jī)器退回或更換時(shí)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)開箱檢查設(shè)備的完好及箱內(nèi)所有的物件（附件、說(shuō)明書、保修卡等）如有欠缺現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)面聲明并作好記錄，回來(lái)后立即洗調(diào)試機(jī)器，若有何種故障或陳舊注明在箱外。

責(zé)任范圍：1.技術(shù)員應(yīng)對(duì)設(shè)備的檢驗(yàn)、評(píng)估的結(jié)果負(fù)責(zé)。對(duì)維修不當(dāng)，造成設(shè)備損環(huán)負(fù)責(zé)。

2.對(duì)設(shè)備發(fā)生漏電，與時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)不良，沒(méi)有及時(shí)報(bào)告或采取措施造成設(shè)備損壞負(fù)責(zé)。

3.對(duì)不及時(shí)維修、維修不當(dāng)或維修后不檢驗(yàn)，造成后果負(fù)責(zé)。（包括因設(shè)備造成產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題）

4.對(duì)需要進(jìn)行大修的設(shè)備及時(shí)向技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行申報(bào)，得到批準(zhǔn)后方可維修，如私自拆機(jī)造成設(shè)備損壞，由拆機(jī)者承擔(dān)全部責(zé)任。

第二篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，協(xié)助完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)商的技術(shù)難題。

2、負(fù)責(zé)修理廠的技術(shù)、質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)維修工裝設(shè)備的管理，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn)、保養(yǎng)、每月進(jìn)行一次，并有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計(jì)劃編制，上報(bào)和處理修理過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，健全各種機(jī)件修理臺(tái)賬的記錄和技術(shù)檔案。

6、參與技術(shù)檢驗(yàn)中的疑難問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題的會(huì)診工作。

7、負(fù)責(zé)支持召集不正常損壞件的鑒定工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)填寫鑒定報(bào)告。

8、掌握車輛損件機(jī)件的故障情況，提出預(yù)防和改進(jìn)意見，以減少車輛的損壞。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第三篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員是指能夠完成特定技術(shù)任務(wù)的人員，也就是已經(jīng)掌握了特定技術(shù)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和基本技能，可以從事該技術(shù)領(lǐng)域的基本工作的人員。技術(shù)員經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐后可以晉升為工程師，我國(guó)各個(gè)行業(yè)的技術(shù)員都要求有專業(yè)技工院校知識(shí)及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員崗位職責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員是一名受項(xiàng)目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔(dān)任的工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，是負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行管理、指導(dǎo)項(xiàng)目部施工的重要工程技術(shù)人員，應(yīng)保證工程施工的順利完成。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

二、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理工作，組織圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)編制。

四、編制分部(項(xiàng))技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會(huì)，指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。

五、配合質(zhì)檢員做好質(zhì)量檢查評(píng)定總結(jié)工作。

六、配合做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查。

七、進(jìn)行量化管理，做好階段性材料分析，及時(shí)辦理班組結(jié)算。

八、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。

九、協(xié)助上級(jí)主管部門和公司的動(dòng)態(tài)管理檢查，完成項(xiàng)目經(jīng)理及公司指定的其他技術(shù)任務(wù)。

技術(shù)員分類

建筑工程技術(shù)員

這類技術(shù)員艱苦排序能排在第二吧，每天都在和定位放線，開槽挖溝，鋼筋混凝土打交道，危險(xiǎn)系數(shù)也高，地面工程結(jié)束以后的高空作業(yè)，面臨著很多的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)員主要是技術(shù)及檢驗(yàn)工作，爬高是每日的必修課。而且必須跟著工地走，在工地扎根。大多數(shù)技術(shù)員都會(huì)在下班后、上班前做足功課，以免在工作中再去研究一些細(xì)部結(jié)構(gòu)。

石油化工建設(shè)技術(shù)員

這類技術(shù)員的生活環(huán)境最苦，職業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)很大，經(jīng)常要爬高，鉆孔，外部大類塔器項(xiàng)目經(jīng)常有因公死亡的也不在少數(shù)，處于夾縫中的工種，在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，有崗位沒(méi)實(shí)權(quán)，經(jīng)常被一些單位所謂的工人領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管，另外也受施工方(外包隊(duì))的牽制，收入多少與項(xiàng)目獎(jiǎng)金高低水平有很大關(guān)系，一般是基本工資加獎(jiǎng)金，沒(méi)日沒(méi)夜的在荒涼的野地里生活和工作，休息時(shí)間很少，一般一個(gè)月一兩天，逐步的告別正常人的生活，因?yàn)榻佑|社會(huì)的機(jī)會(huì)非常少，國(guó)內(nèi)的各大油建情況基本差不多，每天都在風(fēng)沙蔓延的化工廠施工，而或在野外鋪設(shè)管線，在偏僻的荒野建設(shè)油庫(kù)和泵站，每天接觸的除了鋼鐵重工基本上沒(méi)有別的。

市政工程技術(shù)員

這類技術(shù)員能好點(diǎn)吧，枯燥無(wú)味的生活和工作是一樣的，好在他們的工作一般接近市區(qū)，所以能有一部分的時(shí)間去過(guò)一小會(huì)兒正常人的生活，不過(guò)就其工作的艱苦程度，和那種職位權(quán)力控制度來(lái)說(shuō)也是一樣的，只有干活的命，大多數(shù)做了一輩子的技術(shù)員，這里也埋沒(méi)了很多躊躇滿志的靈魂。

機(jī)械電力技術(shù)員

這類技術(shù)員也挺差，每天都在喧囂的車間工作，到處都是揚(yáng)塵，面臨著光污染，聲音污染和各類的輻射污染，收入不算高，一般比當(dāng)?shù)仄骄べY稍高一點(diǎn)，最重要的是這類技術(shù)員的壽命不是很高，因?yàn)槁殬I(yè)的問(wèn)題，電力技術(shù)員也是如此，他們都是生活在制造的各個(gè)場(chǎng)所，危險(xiǎn)無(wú)處不在，想要擁有自己的生活很不容易。

IT技術(shù)員

通常是指在電腦公司負(fù)責(zé)技術(shù)方面的人，一部分是集電腦組裝與維護(hù)、軟件安裝、售后服務(wù)一體的職位，又稱技術(shù)支持工程師，另一個(gè)部分是軟件的開發(fā)，集合編程，指令等等復(fù)雜操作的人員，我國(guó)有詳細(xì)的分級(jí)，其中對(duì)于JAVA的不僅僅是JAVA,之上還有JAVA-Q，每種程序應(yīng)用于不同的系統(tǒng)。

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員

鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)員主要是指在鋼結(jié)構(gòu)方面有專業(yè)知識(shí)，并且具備一定的生產(chǎn)管理的人。通常情況下分為三大類，商務(wù)報(bào)價(jià)技術(shù)員，工廠深化技術(shù)員以及現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員。商務(wù)報(bào)價(jià)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)工程算量及報(bào)價(jià)，制作商務(wù)標(biāo)書和技術(shù)標(biāo)書。工廠深化技術(shù)員主要負(fù)責(zé)藍(lán)圖深化，制作加工圖，將設(shè)計(jì)院藍(lán)圖深化為通俗易通的加工圖。現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員只要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安裝，保證工程質(zhì)量等。

第四篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、保證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)編制的技術(shù)文件的可靠性負(fù)責(zé)，對(duì)由文件的差錯(cuò)引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；

二、實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)的設(shè)計(jì)依據(jù)可靠性負(fù)責(zé)；

三、參加工程質(zhì)量事故處理，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格原因進(jìn)行調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施；

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的定位測(cè)量放線及技術(shù)交底工作；

五、負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)交底的執(zhí)行情況；

六、收集整理與工程質(zhì)量有關(guān)技術(shù)管理資料，隨工程形象進(jìn)度進(jìn)行編寫、收集、歸納、整理，做到工程技術(shù)管理資料齊全、完善、邏輯、有效；

七、協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的標(biāo)識(shí)；

八、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)推廣，并對(duì)質(zhì)量情況負(fù)責(zé)報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、保管及發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化；

二、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行符合，將結(jié)果填表上報(bào)；

三、物資入庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不損失，帳物卡相符；

四、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著上放輕、下放重、中間放常用的原則；

五、物資發(fā)放要本著先入先出的原則，并定期檢查物資的有效性，確保物資的有效期，確保庫(kù)存物資質(zhì)量；

六、堅(jiān)持四驗(yàn)制度（驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量），真正做到三懂四會(huì)（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂材料保管、保養(yǎng)常識(shí)，懂業(yè)務(wù)流程、會(huì)換算、會(huì)編號(hào)、會(huì)保管、會(huì)驗(yàn)收）。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、遵守國(guó)家各類物質(zhì)政策，堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)，無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃未審批不得采購(gòu)；

二、負(fù)責(zé)分承包方質(zhì)量保證調(diào)查工作，參與分承包方的評(píng)價(jià)工作，積極推薦信譽(yù)好的分承包方；

三、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)程序中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。在接受采購(gòu)任務(wù)后應(yīng)詳細(xì)核對(duì)采購(gòu)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，以免出現(xiàn)差錯(cuò)；

四、對(duì)所采購(gòu)的物資材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)確保材料質(zhì)量證明文件有效、齊全；

五、在采購(gòu)物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行驗(yàn)證后，若出現(xiàn)不合格品應(yīng)立即隔離存放，及時(shí)組織退貸并向分承包方說(shuō)明情況，留有記錄備查。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)按實(shí)際完成的工程量和實(shí)際耗用的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行指標(biāo)數(shù)量的核算，為其他核算提供依據(jù)；

二、及時(shí)編制統(tǒng)讀報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解物產(chǎn)掌握施工動(dòng)態(tài)，提供真實(shí)依據(jù)；

三、做好材料消耗、勞動(dòng)力使用、工資支付、設(shè)備利用、出勤情況等的記錄工作，并對(duì)各個(gè)分部工程進(jìn)行限額領(lǐng)料，每日均進(jìn)行記帳處理，分部工程完工后進(jìn)行預(yù)算分析材料使用量，如果超出預(yù)算，則對(duì)班組進(jìn)行罰款，反之進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

四、統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)賬等應(yīng)齊全，記錄清晰，便于查閱并保管好，為以后所取提供依據(jù)；

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策法令法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度；

二、參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查做好記錄；

三、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對(duì)違反安全操作技術(shù)規(guī)程的人員有權(quán)制止，有權(quán)決定嚴(yán)重違反規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

四、對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)在建工程實(shí)施安全檢查，負(fù)責(zé)整改措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作，對(duì)錯(cuò)查漏查負(fù)責(zé)；

五、負(fù)責(zé)本單位安全基礎(chǔ)管理工作的報(bào)表、臺(tái)帳、底卡、記錄、圖表的整理、上報(bào)、歸檔；

六、參加安全事故分析會(huì)，并寫出事故分析報(bào)告，保送上級(jí)主管部門。

技術(shù)交底制度

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，從思想上提高職工對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)是是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我心中的觀念，教育職工牢固樹立為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，特別制定以下技術(shù)交底制度：

一、為了保證工程質(zhì)量，讓每一個(gè)職工對(duì)自己所從事的工作做到充分了解，從而做到有計(jì)劃的安排自己的工作，每一個(gè)工種進(jìn)入場(chǎng)地的前一天，由項(xiàng)目部技術(shù)員袁春好對(duì)本工種的所有職工進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底，并且說(shuō)明本工程的狀況以及工程所處的環(huán)境。

二、交底完成的第二天，由項(xiàng)目部的管理人員對(duì)時(shí)場(chǎng)職工進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)格監(jiān)督，做到測(cè)試的公平、公正、公開，經(jīng)過(guò)測(cè)試合格職工方可進(jìn)入施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)操作；對(duì)于不合格者由本班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，再一次進(jìn)行考核，直至每一個(gè)職工均合格后允許上崗。

三、在具體施工中，每發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，及時(shí)對(duì)職工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，告訴職工如何去做，對(duì)于比較普遍出現(xiàn)的問(wèn)題則集中本工種所有職工，重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，盡量避免出現(xiàn)類似的問(wèn)題；對(duì)于個(gè)別的質(zhì)量問(wèn)題，則有針對(duì)性的對(duì)相應(yīng)職工進(jìn)和技術(shù)要求。具體分析，因人因事而具體對(duì)待。

四、隨著工程的不斷進(jìn)行，時(shí)間的延長(zhǎng)，為了防止職工對(duì)技術(shù)要求有所遺漏，定期對(duì)職工進(jìn)行重復(fù)技術(shù)交底，以此來(lái)加強(qiáng)職工對(duì)技術(shù)的要求，保證工程的質(zhì)量。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查核定本項(xiàng)目部施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，確認(rèn)工序交接檢質(zhì)量，對(duì)錯(cuò)檢漏檢負(fù)責(zé)；

二、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況；

三、收集整理好其負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單等，保證本項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)原始記錄的有效性和可追溯隆；

四、參加本項(xiàng)目質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、做好記錄、及時(shí)填報(bào)的關(guān)所報(bào)表，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作；

五、組織指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

質(zhì)量周例會(huì)制度

在工程施工的同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，做到精心施工，根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律及法規(guī)，公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，特別制定以下制度：

一、分公司周六例會(huì)制度，由公司施工技術(shù)科經(jīng)理主持，各項(xiàng)目部隊(duì)技術(shù)質(zhì)檢員、資料員參加，由項(xiàng)目部技術(shù)員匯報(bào)本周內(nèi)的工程質(zhì)量情況以及存有的疑難問(wèn)題，由王經(jīng)理給予解決，以指導(dǎo)下一步的具體工作，個(gè)人暢所欲言，提出對(duì)工程質(zhì)量控制的建議，后由與會(huì)人員共同討論，選出最佳方案，各項(xiàng)目部共同執(zhí)行，不斷摸索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

二、項(xiàng)目部有每周一召開例會(huì)，在監(jiān)理辦公室主持召開質(zhì)量例會(huì)，參加人員：

例會(huì)內(nèi)容：為確保工程質(zhì)量，由技術(shù)員袁春好匯報(bào)上周施工情況，對(duì)上一周的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，由各班組長(zhǎng)提出存有的問(wèn)題，由與會(huì)人員共同進(jìn)行解決，給班長(zhǎng)以明確的答復(fù)，以更好的時(shí)行下一步的施工，并制定下一周的質(zhì)量計(jì)劃，從而做到有計(jì)劃，有步驟的施工，做到有的放矢。

三檢及交接檢制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量積極證工程順利完成本項(xiàng)目制定以下規(guī)定：

一、在工程施工過(guò)程中要實(shí)施班組自檢，班組之間互檢，在班組之間自檢與互檢先畢后上報(bào)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目處檢，項(xiàng)目專檢，檢查結(jié)果要存檔，行成資料，班組自檢項(xiàng)目保存以備分公司及總公司檢查。

二、在施工過(guò)程中，下道工序?qū)ι系拦ば驅(qū)嵭泄ば蚪唤訖z并行成書面文字，最后入到施工記錄資料當(dāng)中。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

一、項(xiàng)目部質(zhì)檢員、材料員負(fù)責(zé)各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

二、工程所用所有原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方呆進(jìn)場(chǎng)使用，不合格材料不準(zhǔn)使用。

三、進(jìn)場(chǎng)子檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括：核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)與采購(gòu)計(jì)劃是否相符；檢查外觀質(zhì)量；收集合格片、說(shuō)明書以及其它有關(guān)技術(shù)資料。

四、進(jìn)場(chǎng)原材料需做試驗(yàn)的，由質(zhì)檢員、材料員配合有關(guān)見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。

五、經(jīng)檢驗(yàn)各格的幫材料應(yīng)分類碼放，不得混淆，并明確標(biāo)識(shí)。

六、公司材料員、項(xiàng)目材料員采購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從《合格分供方名錄》中選取供應(yīng)商。

七、原材料制作、安裝時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有明顯性能不良、規(guī)格型號(hào)不符等現(xiàn)象時(shí)，有關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并暫停使用該部分材料。

八、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，應(yīng)立即將有關(guān)信息反饋到采購(gòu)人員，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨。已造成損失的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃制度

一、項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及總公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門規(guī)定，制定出工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，報(bào)分公司審批后，嚴(yán)格實(shí)施。

二、項(xiàng)目部檢、試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：取樣數(shù)量、部位、取樣人、見證人、制作人、送樣人、檢、試驗(yàn)結(jié)果、不合格項(xiàng)處理措施等內(nèi)容。

三、項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）對(duì)所制定的檢、試驗(yàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，所取（制作）試件應(yīng)真實(shí)，不得弄虛作假。

四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促檢查關(guān)人員的檢、試驗(yàn)工作，分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)抽查，發(fā)現(xiàn)有違反檢、試驗(yàn)計(jì)劃的行為，按公司管理制度嚴(yán)肅處理。

五、檢、試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生不合格時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司分管副經(jīng)理，并制定處理方案。

月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度有效的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員檢查監(jiān)督、保管理人員的管理力度獎(jiǎng)勵(lì)在工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人項(xiàng)目實(shí)行月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。

一、每月進(jìn)行1次評(píng)比活動(dòng)對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)成突出的班組及個(gè)人給予以100-500元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)有違反施工總進(jìn)度計(jì)劃的給予以150-600元罰款。

對(duì)施工過(guò)程中偷工減料的班組及個(gè)人進(jìn)行軍0-200元罰款。對(duì)不服管理人員指導(dǎo)的罰款式100元。對(duì)違章操作罰款50元。

二、月評(píng)比小組成員每1月對(duì)班組檢查一次，按照統(tǒng)一編號(hào)和分工負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目管理人員檢查負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的工作情況進(jìn)行檢查，各班組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的工作情況的檢查，檢查結(jié)果要寫出檢查總結(jié)。

三、評(píng)比小組在工程竣工后對(duì)各班工作組織一次評(píng)比，各個(gè)班組要寫出工作總結(jié)，項(xiàng)目對(duì)評(píng)為先進(jìn)班組的單位和個(gè)人給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

材料、設(shè)備存放管理制度

一、材料的存放與管理

1、水泥進(jìn)場(chǎng)前，預(yù)先搭好水泥庫(kù)，離地20cm高用竹排打底，后存放水泥，由專人杜自立負(fù)責(zé)發(fā)放水泥，并且水泥隨用隨進(jìn)，儲(chǔ)存期不得超過(guò)三個(gè)月。

2、木材進(jìn)場(chǎng)后放置于陰涼干燥處，離地30厘米高搭設(shè)底座，分層縱橫交叉存放，并且搭設(shè)好防雨棚，由木工班長(zhǎng)張榮勝負(fù)責(zé)木材進(jìn)場(chǎng)后的管理，標(biāo)識(shí)明確，堆放整齊。

3、預(yù)先搭設(shè)好鋼筋防雨棚，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后分類存放各種型號(hào)的鋼筋，并且掛好鋼筋標(biāo)識(shí)，由鋼筋班長(zhǎng)馬常偉負(fù)責(zé)鋼筋的使用及管理。

4、砌牢沙石、石灰存放池，將沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且掛標(biāo)識(shí)牌，由看鋪人員劉慶祥負(fù)責(zé)沙石石灰的管理。

5、磚進(jìn)入施工場(chǎng)地后，存放于磚儲(chǔ)存區(qū)，大三空磚，多孔磚，小紅磚分類存入，并且排列整齊。

二、設(shè)備的存放與管理

根據(jù)各工種所需機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，將機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)牢固防護(hù)棚，掛好操作牌，注明專業(yè)操作人，接通電源，接好開關(guān)箱及漏電保護(hù)器，其他任何人不得隨意合閘，必須保證機(jī)械操作人員的安全性；下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護(hù)。

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

為了更好的調(diào)動(dòng)務(wù)班組的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高，項(xiàng)目部制定以下獎(jiǎng)罰制度：

一、共確定四十個(gè)檢查點(diǎn)，每月的二十五號(hào)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，由技術(shù)員王兆啟，質(zhì)檢員朱東彬以及各施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行測(cè)量，并計(jì)算出各班組的得分率，進(jìn)行橫向?qū)Ρ龋谝幻?jiǎng)班組二百元，最后一名罰款二百元，并將檢查結(jié)果登記于黑板上，做到獎(jiǎng)罰分明，保證檢查結(jié)果的公證性。

二、對(duì)在工作中由技術(shù)員，質(zhì)檢員提出的問(wèn)題，各施工班組必須及時(shí)決，五天之內(nèi)仍舊未整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款相應(yīng)班組二百元。

三、根據(jù)國(guó)家質(zhì)量規(guī)定及公司質(zhì)量要求，每周內(nèi)制定出質(zhì)量目標(biāo)，向各班組宣布后執(zhí)行。每周最后一天由項(xiàng)目部質(zhì)檢員張慶海全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，將檢查結(jié)果與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋绻麢z查結(jié)果達(dá)不到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，則罰款相應(yīng)班組長(zhǎng)五百元；如果檢查結(jié)果達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)班組長(zhǎng)五百元，以此使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，工期進(jìn)行的同時(shí)，更好的保證工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度

為控制砼和砂漿的強(qiáng)度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證結(jié)構(gòu)安全、各項(xiàng)目部須高度重視計(jì)量工作，遵守現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度。

一、砂漿，砼用計(jì)量工具須齊全，各項(xiàng)目部應(yīng)配備專用砂漿計(jì)量車，砼計(jì)量車，砼與砂漿用砂計(jì)量車應(yīng)分開，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

二、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比依據(jù)天氣，材料等環(huán)境對(duì)砂石含水率進(jìn)行調(diào)整成施工配合比。

三、各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)計(jì)配合比自重牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌作業(yè)，其內(nèi)容應(yīng)齊全。

四、含水率測(cè)試工具、坍落度筒等常用工具應(yīng)配備齊全。

五、當(dāng)天氣有明顯變化或材料更換貨源時(shí)，應(yīng)時(shí)行含水率的調(diào)整。在砼澆筑中，應(yīng)檢查砼的坍落度。

六、應(yīng)定期檢查計(jì)量工具的精確度和有效性。

七、應(yīng)做好施工計(jì)量記錄。

八、要求計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)量員，佩牌作業(yè)，并對(duì)該項(xiàng)負(fù)責(zé)。

九、月體積比標(biāo)識(shí)的砂漿告等級(jí)，應(yīng)換算成重量比進(jìn)行計(jì)量。

十、該制度須懸掛攪拌場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)。

十一、總公司定期、不定期對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行抽檢，凡發(fā)現(xiàn)有違返上述任一條內(nèi)容的行為，將給予項(xiàng)目部標(biāo)500元罰款。

第五篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

2、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。

4、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，提出預(yù)防措施。

7、對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出解決方案并予以處理。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作