第一篇：多措并舉,加強師德師風(fēng)建設(shè)

多措并舉，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)

為了全面提高師德水平，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，8月23日—27日，公劉中學(xué)成立了專門的師德師風(fēng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的師德師風(fēng)教育整頓的實施方案，通過組織教職工學(xué)習(xí)國家、省、市、縣關(guān)于師德師風(fēng)整治加強教師隊伍建設(shè)的文件和《教育法》、《教師法》等有關(guān)教育法律法規(guī)及模范教師呼秀珍、最美教師張麗莉先進事跡，觀看師德師風(fēng)專題講座光盤，開展師德師風(fēng)討論，舉辦學(xué)習(xí)園地，召開師德師風(fēng)建設(shè)研討會，征集教職工對學(xué)校管理工作的意見及建議等形式，使本次師德師風(fēng)整治活動得以深入的開展。

為了確保學(xué)習(xí)教育取得實效，該校每位教職工分別撰寫了學(xué)習(xí)心得體會、對照檢查材料和師德師風(fēng)承諾書。通過采取集中學(xué)習(xí)，提高了廣大教師的思想認識；通過對照檢查，深刻剖析教師自身存在問題；通過開展討論，認真反思教師自身存在問題的根源；將學(xué)習(xí)教育活動推向了高潮。通過教育學(xué)習(xí)活動，有效解決了教師隊伍中存在的責(zé)任意識淡漠，業(yè)務(wù)研修不精，拈輕怕重等問題，提高了廣大教師的思想覺悟和政治素質(zhì)，進一步端正了師風(fēng)，強化了師德，增強了廣大教師教書育人的事業(yè)心和責(zé)任感，促進了該校良好師德師風(fēng)的形成。

第二篇：多措并舉扎實推進師德師風(fēng)建設(shè)工作取得成效

多措并舉扎實推進師德師風(fēng)建設(shè)工作取得成效

“有了愛，便有了一切；有了愛，才有教育先機！”“為什么我的眼里常含淚水？因為我對這職業(yè)愛的深沉！”寒假前，幸福中心校舉辦了“強師德、正師風(fēng)、鑄師魂”為主題的師德演講比賽，100多名教職工認真聆聽演講，接受了一場精神洗禮。這只是2013年幸福中心校開展師德師風(fēng)建設(shè)活動中的一項工作。

2013年以來，幸福中心校審時度勢，將師德師風(fēng)建設(shè)作為“正行風(fēng)、促服務(wù)、樹形象”的一項實事、大事來抓，圍繞“致力于教師隊伍建設(shè)，鍛造高素質(zhì)教師隊伍，促進教育事業(yè)快速發(fā)展”這一目標(biāo)，以制度建設(shè)為抓手，以活動開展為載體，以素質(zhì)教育為評判，多措并舉，多管齊下，扎實推進師德師風(fēng)建設(shè)工作。

——制度健全促管理。幸福中心校成立了以一把手為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出臺了《關(guān)于加強師德師風(fēng)建設(shè)工作的安排意見》等多個細則方案，完善以質(zhì)量和奉獻為導(dǎo)向的教師評價機制，繼續(xù)落實督促指導(dǎo)師德師風(fēng)建設(shè)工作。校長同一線教師簽訂師德目標(biāo)責(zé)任書，強化師德日常考核、階段考核和考核，切實將師德師風(fēng)考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、崗位評聘的重要依據(jù)，堅決執(zhí)行師德“一票否決”和責(zé)任制，誰出問題誰負責(zé)，誰管理誰負責(zé)，夯實責(zé)任，確保活動扎實開展取得實效。

——活動助推重教育。不斷完善選人用人機制，加強教師隊伍建設(shè)，強化職業(yè)道德教育，加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是狠抓學(xué)校管理、教學(xué)管理、教師管理、安全管理等工作，修訂完善了《教師請休假制度》等12項管理制度，為創(chuàng)新管理機制和推進教育改革提供了依據(jù)。二是利用寒假時間集中開展“踐行十八大精神，爭做人民滿意教師”的師德師風(fēng)集中學(xué)習(xí)教育活動，通過研討學(xué)習(xí)、自查自糾、公開承諾、師德先進評選等形式，教育和鼓勵教師發(fā)揚奉獻精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

總之，通過這次演講比賽，人人參與。活動開展以來，學(xué)校高度重視，教師踴躍參與，無論是新老教師，還是后勤保障人員，都能立足實際，抒發(fā)對教育事業(yè)的執(zhí)著與熱愛，李冬梅校長的“強師德、正師風(fēng)、鑄師魂”總結(jié)講話將師德師風(fēng)建設(shè)推向了高潮，鞏固了教育成果，進一步強化了教書育人的責(zé)任感和使命感，全鎮(zhèn)教職員工進取意識、服務(wù)意識明顯增強，工作中重師德、講奉獻、比風(fēng)范已蔚然成風(fēng)。

幸福中心校 2014年1月9日

第三篇：多措并舉加強作風(fēng)建設(shè)

**市衛(wèi)生局多措并舉加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

近年來，**市衛(wèi)生局立足于為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”及“三好一滿意”等主題活動的開展，強化教育，完善制度，加強監(jiān)督，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

一、開展系列活動，提升干部素質(zhì)

一是開展系列活動，增強凝聚力和向心力。組織局機關(guān)黨員重溫入黨誓詞、參觀“**市反腐倡廉成果展”；積極開展廉政詩詞、征文和演講比賽等活動，獲全市慶祝建黨90周年詩詞評選活動優(yōu)秀組織獎；市人民醫(yī)院和市婦幼保健院分別組織了慶祝建黨90周年紅歌會，衛(wèi)生系統(tǒng)組織80人的合唱隊參加了全市慶祝建黨九十周年大型紅歌會，得到了社會的一致好評。二是大力實施醫(yī)療惠民行動，打造群眾滿意工程。把“作風(fēng)建設(shè)年”、創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及 “三好一滿意”有機結(jié)合，重點落實開展實行住院費用“一日清單”、“陽光收費工程”、建立患者滿意評價體系等20項醫(yī)療惠民措施，提升了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低群眾就醫(yī)成本。三是健全制度規(guī)定，促進機關(guān)規(guī)范化管理。進一步修訂完善了涉及接待、采購、車輛等內(nèi)容的32項179條制度規(guī)定，公務(wù)接待及物品采購嚴格實行先審批后辦理，促進了日常管理規(guī)范化。四是實行廉政承諾，提升廉潔意識。每名機關(guān)干部對照《廉政準則》的要求，公開做出個性化廉政承諾。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部做出了換屆工作承諾。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)全市發(fā)展

一是廣泛征求社會各界意見和建議，通過發(fā)放征求意見信、座談交流等多種形式，共征集各類意見6類、10多條。二是完善政策軟環(huán)境，加強社會服務(wù)承諾制、行政執(zhí)法公示和“一站式”服務(wù)體系建設(shè)。不斷改進服務(wù)態(tài)度，推動優(yōu)質(zhì)服務(wù)向縱深發(fā)展。三是進行滿意度調(diào)查，采集各醫(yī)療衛(wèi)生單位上半年全部的出院病人、5%的門診病人以及疾控中心服務(wù)對象信息，從中抽取160名進行電話回訪。針對反饋的意見和問題，建立工作臺帳，明確責(zé)任科室、分管領(lǐng)導(dǎo)和整改時限，及時進行整改。四是突出抓好信訪工作。今年上半年，市衛(wèi)生局共受理各類投訴54件（次），對投拆的問題全部進行了整改，群眾滿意度達96.7%。

三、堅持以人為本，落實惠民政策

穩(wěn)步推進國家基本藥物制度，切實降低藥品價格。實施國家基本藥物制度以來，我市基層醫(yī)療機構(gòu)全部配備和使用國家基本藥物，實行零差率銷售，并參加全省藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)配送。突

出強化新農(nóng)合精細化管理，最大限度讓利與民。一方面，實行新農(nóng)合卡，采用信息化技術(shù)保障基金安全使用，另一方面，全面推行以總額預(yù)付制為基礎(chǔ)的支付方式改革，加大按病種、按床日和按人頭付費的改革力度，控制醫(yī)藥費用不合理增長。全市就醫(yī)診療秩序良好，資金運轉(zhuǎn)健康有序。

二○一二年五月十日

第四篇：多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)

多措并舉 深化行風(fēng)建設(shè)

為加強社區(qū)全面建設(shè)，不斷改進工作作風(fēng)，堅決治理“庸懶散拖貪”現(xiàn)象，狠抓行風(fēng)示范社區(qū)建設(shè)，按照創(chuàng)建行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū)的有關(guān)要求，不斷提高社區(qū)干部和社區(qū)工作者的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點，力爭做到政治堅強、隊伍過硬、制度健全、辦事公開、廉潔高效、便民利民、創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾滿意的行風(fēng)建設(shè)示范社區(qū)，努力打造“團結(jié)穩(wěn)定、充滿活力、富有效率”的社區(qū)工作者隊伍。南昌路社區(qū)居委會主任安永紅在八一街道全體工作大會上表態(tài)發(fā)言,采取五項措施，爭取在年底通過行風(fēng)示范社區(qū)的創(chuàng)建。

一、加強隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不斷強化政治思想教育，認真落實黨員干部和社區(qū)工作者的培訓(xùn)計劃，堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型社區(qū)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使每個干部和社區(qū)工作者達到政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實、形象好。工作中，注重點滴養(yǎng)成，從小事抓起，從小事做起，堅持在反復(fù)抓、抓反復(fù)，反反復(fù)復(fù)抓落實上求實效，力爭使全體社區(qū)工作人員真正達到“政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)到位”的目標(biāo)要求。

二、健全管理制度，強化內(nèi)外監(jiān)督。為確保各項工作制度的貫徹落實，社區(qū)成立行風(fēng)評議窗口單位建設(shè)和治理“庸懶散拖貪”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)各項任務(wù)的落實，以制度管人，以制度管事，規(guī)范工作人員的行政行為，以堅決治理市委、市政府提出的機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任追究的16種情形和效能投訴的21種行為依據(jù)，嚴格落實考勤制度和請銷假制度，不斷規(guī)范辦公秩序，通過強化制度的落實，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。群眾監(jiān)督是最為真實有效地監(jiān)督，工作作風(fēng)正不正要看群眾滿意不滿意。為強化服務(wù)質(zhì)量，真正發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，社區(qū)堅持實行內(nèi)外監(jiān)督，建立社區(qū)監(jiān)督員，自覺接受行風(fēng)評議員和群眾對社區(qū)工作的監(jiān)督檢查，定期聽取他們對社區(qū)工作的意見。在社區(qū)設(shè)立意見箱和投訴電話，廣泛征求群眾意見，對存在的問題，及時予以解決，努力做到群眾滿意。

三、強化服務(wù)質(zhì)量，推行黨務(wù)、政務(wù)公開。通過多種公開形式，使黨務(wù)、政務(wù)公開監(jiān)督工作逐漸向規(guī)范化、程序化方向發(fā)展。利用宣傳欄、櫥窗、公示欄等將社區(qū)“六站一室”的辦事流程、辦事要求、辦事承諾等內(nèi)容進行公開，自覺接受群眾評議和社會監(jiān)督。通過大力實施黨務(wù)、政務(wù)公開，形成自覺接受社會監(jiān)督的良好氛圍。防止管理不力、有章不循、服務(wù)不到位、行政效能低下、違紀等行為的發(fā)生，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作目標(biāo)責(zé)任制的落實，使行風(fēng)建設(shè)工作貫穿于全年社區(qū)建設(shè)的始末。

四、注重以人為本，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。社區(qū)提出了“儀表大方，行為端莊，語言文明，服務(wù)熱情，環(huán)境優(yōu)美”的口號和“四規(guī)范、五服務(wù)”的行為準則（便民設(shè)施擺放要規(guī)范、室內(nèi)花草擺放要規(guī)范、柜臺物品擺放要規(guī)范、辦公桌椅擺放要規(guī)范的“四規(guī)范”和堅持微笑服務(wù)、文明用語服務(wù)、站立接待服務(wù)、首問負責(zé)服務(wù)、佩證上崗服務(wù)的“五服務(wù)”），推行了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、一次告知制、否定報備制、崗位責(zé)任制、公示制等，使工作人員有章可循，有據(jù)可依，服務(wù)大眾，以人為本，營造團結(jié)友好、務(wù)實高效、努力爭先的工作氛圍，并在全體社區(qū)工作人員中大力營造出文明做人，文明說話，文明辦事，文明服務(wù)的良好氛圍。

五、堅持以民為本，確保群眾滿意。緊緊圍繞“改善民生年”這一主題，堅持“群眾第一、民生至上”的觀念，想群眾之所想、急群眾之所急、辦群眾之所需，認真落實市委市政府提出的一系列惠民實事，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一標(biāo)準，聚精會神、一絲不茍地抓好工作落實，以扎實的工作、優(yōu)異的成績迎接建黨90周年。

南昌路社區(qū)黨支部

南昌路社區(qū)居委會

二〇一一年三月二十八日

第五篇：多措并舉 攻堅克難

多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)

今年，縣委、縣政府下達我局19戶拆遷包保任務(wù)，經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力，到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù)，在征地拆遷第五組中，繼人社局之后居第二名。

4月16日，**局召開拆遷包保工作總結(jié)會，局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價，**局長說，拆遷工作雖為階段性工作，但是縣委、縣政府非常重視的一項工作，是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作，**局黨委和包保干部發(fā)揚了不怕困難，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務(wù)，我們舉全局之力，務(wù)實工作，團結(jié)拼搏，不辭勞苦，投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務(wù)，拔掉了19個“釘子戶”，贏得領(lǐng)導(dǎo)認可。

**局的工作經(jīng)驗和做法“八個到位”在征收簡報上進行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點：

一是高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務(wù)來對待，認識高度一致，態(tài)度

十分堅決，措施果斷有力，迅速調(diào)配人員組織有力的工作班子，四位領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，領(lǐng)導(dǎo)們率先垂范，親力親為，良好的工作態(tài)度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想，把他們的心思引導(dǎo)到積極真誠地提出自己的利益要求。快速排兵布陣，采取了分組包片，盯人包保，先易后難，打開缺口，首戰(zhàn)必勝，鞏固成果等一系列方法和措施。

二是黨員干部服從大局，沖在第一線，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中，各基層單位包保力量到位，黨員干部積極參與，服從大局。各單位分工到人、包保到戶，分組分段落實任務(wù)，夜以繼日，連續(xù)作戰(zhàn)，想方設(shè)法，破解一個又一個難題，攻克一個又一個難關(guān)，出色地完成了包保任務(wù)。

三是掌握政策，以人為本，是推進拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策，在政策許可的范圍內(nèi)最大限度地維護拆遷戶的合法權(quán)益，得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多，我們本著高度負責(zé)的精神，以關(guān)注民生、和諧拆遷為宗旨，盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化，盡可能為困難群眾著想，給予適當(dāng)照顧，形成一種良性互動的局面。

四是講究方法，不畏艱難，確保拆遷包保工作的有效推進。在工作方法上，我們高強度政策攻心，大力度思想疏導(dǎo)，全方位多點突破。因人施策，因戶施策。利用了一切有利于

拆遷的各種關(guān)系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領(lǐng)導(dǎo)的支持，拆遷戶無職業(yè)的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑，緊緊抓住每一天、每一小時，與拆遷戶對接，即便是最難的拆遷戶，我們也不拋棄、不放棄，只要有一線希望，就要做出百倍的努力，拆遷戶終于被感動，一個一個來到拆遷辦簽訂協(xié)議。

在今年拆遷包保中，我們不畏艱難，同心協(xié)力，出色地完成任務(wù)，我們拆遷包保的工作，達到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現(xiàn)了**局領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力、系統(tǒng)干部職工的戰(zhàn)斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落，但這次拆遷包保的精神是最寶貴的，是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力，我們要把這次拆遷包保精神轉(zhuǎn)化為干好當(dāng)前工作的強大力量，為**系統(tǒng)的發(fā)展、為柳河縣的發(fā)展作出更大的貢獻。