第一篇：總結會發言

公司

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在XX年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執著讓我們為之感嘆，他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝愿他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。2012年我們集團公司將堅持遵循：

1解放思想《堅持科學的發展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的》

2創新《觀念要創新，戰略戰術要創新等》

3艱苦奮斗，自強不息《發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客戶為中心《客戶永遠是對的，用心服務，以人為本》

6相信自己《自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人干出來的，發現自己的有點》7自我批評，自我提升《只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客戶團隊和個人的共同發展》

8團隊精神《團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭》我們的核心戰略是一個中心二個堅持《以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最后我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝

第二篇：總結會發言

堅定信心，強化責任

切實抓好2011年烤煙生產工作

同志們：

根據鎮黨委政府研究決定，今天召開全鎮2010年烤煙生產總結暨2011年烤煙生產動員大會，下面我就2010年烤煙生產作簡要總結，并對2011年烤煙生產作簡要安排，不對之處請大家批評指正，最后以印鎮長講的為準。

一、2010年烤煙生產總結

2010年，我鎮的烤煙生產在縣委、縣人民政府的領導下，在縣煙草公司的支持幫助下，在白馬煙草站的具體指導下，經過相關村組干部和全體煙農的共同努力，圓滿完成了縣委政府下達我鎮的烤煙生產任務，實現了預期目標。2010年縣下達我鎮指令性收購任務143000公斤。全鎮落實烤煙種植面積1100畝，涉及4個村17個村民小組97戶，種煙總人口370人，勞動力為195人。全年完成收購量145811.5公斤，總產值213.4萬元，中上等煙比例達83.2%，實現均價14.64元/公斤，高于全縣平均水平，畝產量130余公斤，畝產值1940元。

2010年我鎮烤煙生產之所以能取得這樣的成績，成功經驗在于：一是認真貫徹落實“市場引導，計劃種植，行業配合，主攻質量”的生產方針;二是領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產穩步發展的重要保證，鎮村社干部統一思想，更新觀念，轉變作風，大力實踐“科技興煙”戰略，黨委政府始終把烤煙產業作為我鎮農民增收、財政增長的第一大產業來抓，采取強有力措施，嚴把烤煙生產各個環節的質量，提升烤煙生產種植水平。主要有以下特點：

（一）加強領導，嚴格考核，確保了各項工作如期完成。鎮政府成立了由鎮長任組長，分管領導為副組長，相關辦室負責人、煙站點點長、各村支書、主任為成員的烤煙生產領導小組。做到了任務到人，明確責任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領導，確?？緹煾鱾€生產環節的順利進行。同時，對村三職干部、煙草點點長進行嚴格考核和管理，認真落實兌現縣上出臺的獎勵政策，年終鎮黨委政府還要對完成任務較好的鎮、村、社干部、種煙典型戶進行表彰獎勵，極 1

大地調動了人民群眾的種煙積極性。

（二）增加科技含量，切實抓好了烤煙生產各個環節工作。一是扎實有效的做好宣傳發動和面積落實工作。二是加快推廣實用新技術的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優質壯苗。三是搞好煙用物資的調供工作。年初煙草點就及時與有關部門協調，4月底前就將各種煙用物資全部供應到種煙農戶手中，全年共供應肥料99噸，其中：基肥55噸，追肥22噸，菜油枯3.2噸，有機肥18.8噸。四是依靠科技，規范化栽培，抓住節令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質量上狠下功夫。并全面實行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優勢。五是狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質量。首先是查漏補缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技術作為重點進行推廣;第三是狠抓田間管理，做到頂無煙花，腰無煙杈，壟無雜草，溝無積水。六是留養好煙葉成熟度，基本做到了下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。七是強化預檢預約和分級扎把工作。在預約過程中根據收購形勢和進度，適時調整當天煙葉入庫數量，較好地維護了收購秩序，做到了當天的煙葉當天收完，基本達到了政府、農戶和企業三滿意。

二、切實抓好2011年烤煙生產

（一）2011年烤煙生產目標任務

全鎮簽訂煙葉生產合同面積1380畝，實際種植面積1500畝；收購煙葉18萬公斤，力爭20萬公斤；上等煙葉比例達50%左右，上中等煙葉比例達到90%以上；收購價格16元/公斤以上，實現煙葉產值300萬元以上。

（二）2011年烤煙生產工作重點

總結我鎮幾年來的烤煙生產情況，主要存在的問題是：科技水平不高、投入不足、種植規模小、煙農效益低等問題。為了切實改變這種狀況，2011年，鎮黨委、政府決定把烤煙生產作為高山村工作的重點，加大工作力度，采取過硬獎懲兌現措施，把烤煙生產各項工作的責任明確到人，采取一階段一部署、一階段一檢查、一階段一總結、一階段一考核、一階段一推進的工作方法抓好烤煙生產，努力提高種煙科技水平，提高質量，增加效益。各村要超前謀劃，制定好本地發展烤煙的工作思路，把問題找準想透，切實解決烤煙生產過程中存在的困難和問題，不折不扣的完成全鎮煙葉生產任務。

1.推動規模生產，夯實種植面積

全面推行“煙司+合作社+農戶”的生產組織模式，提高煙葉生產的組織化程度和規模經營度，在鞏固基本煙農戶的基礎上，積極引導、扶持有技術、有能力的煙農，通過轉包、租賃、入股等方式流轉土地，擴大煙葉種植規模，特別注意培育40畝以上的專業戶，打造職業煙農隊伍。通過大戶帶動、典型推動，將種植面積落實到農戶，落實到煙田。

2.狠抓煙葉標準化生產，提高煙葉產量和質量

一是強化育苗管理，培育無病壯苗。全面推行專業化集中育苗，杜絕常規苗；要加強育苗管理，提高育苗質量；要加強專業化育苗的供苗管理，增強煙苗抗逆性，保證移栽成活率；要實行優質優價的供苗政策，保證足量提供煙農生產所需煙苗。

二是狠抓規范移栽，打牢生產基礎。嚴格執行煙苗移栽標準化操作，統一煙株移栽行距，提高大田煙葉生長的整齊度，為煙葉生產的統防、田管、采收、烘烤和收購打下良好的基礎。

三是大力推行地膜煙，全面推行高培土上廂。海拔1000米以上的煙區要100%種植地膜煙，海拔800至1000米的煙區地膜煙栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上廂。

四是科學施用配套肥，著力改善土壤狀況。優化烤煙專用肥配方，提高有機肥施用數量。鼓勵煙農通過種植綠肥、施用農家肥或秸桿堆漚發酵等方法，提高煙地有機肥施用數量，改善土壤團粒結構，增加煙葉香氣質和香氣量。

五是落實統防措施，健全防控體系。建立專業植保隊伍，對主要或常發病蟲害進行統防，提高病蟲害防治效果。同時要認真病蟲害綜合防控和保健栽培措施，降低病蟲害的發生率。

六是改進烘烤工藝，提高烘烤質量。堅持部位適時采烤煙葉，保證煙葉成熟度，改善煙葉內部質量。

七是堅持預檢收購，實現煙葉原收原調。進一步強化“四分法”的宣傳培訓和指導，加強入戶預檢；繼續推行分部位、分時段、定點限量收購，國慶節前完成下部煙葉收購；堅持“高純度、掛線級”原則，合理確定收購等級標準，提高煙葉收購純度，全部實現煙葉原收原調。

（三）2011年烤煙生產配套政策

1.煙葉收購價格政策

國家煙草專賣局決定調整2011年烤煙收購價格，在2010年的基礎上上調10%，主要上調上中等煙葉的價格。

2.煙葉生產扶持政策

一是產前扶持政策3項：（1）改良種煙土壤補貼。由煙草公司無償提供煙農種植綠肥還田所需種子和發酵農家肥、秸桿還田的HA發酵菌。（2）地膜煙種植補貼。戶籍規模40畝以下的每畝補貼地膜12元，戶籍規模40—120畝每畝補貼18元，戶籍規模120畝以上的每畝補貼地膜24元。（3）農藥補貼。煙草公司免費提供育苗所需消毒劑和統防統治藥物；對推行保健栽培和開展專業化植保服務和煙田，免費提供移栽靈、土蠶金針殺等藥物。

二是產后補貼政策有4項：（1）在12月底前完成煙株殘體清理的農戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（2）移栽時開廂尺寸規范（≤1.2米），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（3）煙農每交售1公斤上等煙葉，補貼2元。每交售1公斤中等煙葉，煙草公司補貼1.7元。（4）種植K326品種的煙農，由煙草公司每畝補貼15元。

三是規?；a補貼有2項：（1）購苗補貼。煙草公司對戶籍規模在40畝以上的規模種植戶實行差異化購備補貼。對40—120畝之間的種植戶，每畝補貼20元，120畝以上的種植戶每畝補貼30元。

（2）機耕補貼?？h政府對戶籍規模40畝以上的煙農戶（按1200株/畝計算），每畝給予機耕補15元。

（四）2011年烤煙生產的保障措施

1.統一認識，加強領導。

由于2010年種植規?？刂频挠绊?，許多煙農放棄了種煙，基本煙農戶減少，勞動力資源緊缺，對完成2011年煙葉生產恢復性發展帶來了巨大壓力。因此各村和煙草部門必須保持清醒的頭腦，認清當前煙葉生產的嚴峻形勢，認真落實縣政府煙葉生產工作會議精神，圍繞“保規模、強管理、上水平”的煙葉工作方針，克服消極畏難情緒，把煙葉生產作為農戶萬元增收的重要產業來抓。

鎮政府成立烤煙生產領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，駐村干部、各村支部書記、煙草點、財政所、經濟發展辦等單位負責人為成員?？緹燁I導小組負責規劃、督辦、檢查、獎勵兌現等工作，組織鎮村干部常年抓烤煙生產。

各村書記為本村烤煙生產第一責任人，村主任為烤煙生產直接責任人，具體負責本村的烤煙生產，同時調動其他所有村組干部的積極性，使所有的村組干部都主動投身到烤煙生產中。做到支部書記親自抓，村委主任具體抓，駐村干部協助抓，全面提升我鎮煙葉生產水平，確保完成恢復性發展目標。

2.嚴格考核，強化獎懲。

鎮黨委、政府把烤煙生產作為農戶萬元增收工程產業發展進行考核。加大對烤煙預整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預檢、收購等七個階段工作進行檢查考核。階段考核合格，縣政府獎勵給鎮政府的工作經費，鎮村按2：1的比例分配。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責任金的，鎮村按1：1的比例分擔。年終對完成任務的村組進行物質的和精神的表彰獎勵。

3.提高服務質量，實現科技興煙。

一是加強宣傳。認真宣傳烤煙的各項優惠政策及烤煙生產中涌現的典型，幫助農民算好種煙的效益對比帳，算好外出務工和其他產業的風險對比帳，積極營造良好的種煙輿論氛圍，讓農民自覺投身到烤煙生產中。

二是加強培訓。由煙草點具體負責培訓好所有的鎮村干部及煙

農，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農懂技術。2011年要按照現代煙草農業的要求，全面推進標準化生產，重點落實好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆蓋、病蟲害防治、抑芽劑抑芽、節能式烘烤等技術。

三是加強服務。所有烤煙村的干部都要以煙農利益為己任，為煙農上門送技術，并協調解決好種煙過程中出現的矛盾，讓煙農大膽種煙、放心種煙。

同志們，2011年我鎮烤煙生產工作任務較重，工作要求更高，我們一定要進一步統一認識，堅定信心，確保全鎮目標任務的完成，助推農戶萬元增收的實現。

第三篇：總結會發言

發言材料

在全縣“決戰500天，實現跨越發展”全面啟動的關鍵時期，為了更好地貫徹落實某某會議精神，某股室緊密圍繞縣委中心工作及辦公室重點工作，結合自身實際，就如何在“大決戰”中充分發揮分參謀助手作用、做好領導提出的三方面要求和自身建設問題，做如下工作安排。

一、加強工作能力建設

（一）進一步提高學習能力和文字駕馭能力

為了突破自身能力瓶頸，切實解決工作中存在的問題，股室決定以提高股室同志的個人業務水平和整體學習能力為目的，在全股開展一系列的學習活動：

一是開展針對《公文寫作》、《秘書工作》、《錯別字例釋》、《怎樣寫文章》等工具書進行集中學習和自學相結合的學習活動，為公文起草、校核等工作奠定堅實的理論基礎。

二是開展細化業務工作流程活動。股室近期將制訂《公文制作流程》和《公文制作注意事項細則》，著力實行鏈條式的模式，將公文處理工作分成一個個互相連接的環節，一環一環緊扣，一人一人交接，一層一層把關，建立責任體系，力求公文制作精益求精。

三是開展“回頭看”活動。將以往工作中容易出現的“失誤”和漏洞現象記錄在冊，定期翻看，以“錯”為鑒，確保同樣的錯誤不會再次發生。

四是培養隨身攜帶筆紙習慣，養成隨時記錄報刊、業務書刊中好信息、好文章、好素材等好習慣，不斷充實自身知識儲備，提高文字駕馭能力。

（二）進一步提高創新能力、綜合協調能力和對信息網 1

絡掌握知識的能力

一是股室將借鑒市委辦的記錄單，采取統一格式重新規劃和制作《會議通知單》、《簽到單》、《會議反饋報告單》、《電話記錄單》、《政務接待報告單》《市、縣領導小組匯編》等記錄登記單，進一步增強機關辦文辦會的規范性。

二是在處理上級通知和領導接待工作中，力求通過協調有關領導和有關部門，拿出股室擬辦意見供領導參考。

三是重新規劃辦公服務局域網，通過技術手段，建立股室間文件互傳共享打印系統，并利用現有網絡，根據各股室間計算機多元化使用的需求進行合理分配，以節約、共享為目的，最大程度加快辦公自動化技術在黨政機關的普及應用，從而提高工作效率。

四是加強與各部門、各單位文書在日常工作中的聯系與溝通，力求通過交流了解有關單位近期工作的大事要事，隨時準備為領導提供有價值的信息，發揮好領導“千里眼”、“順風耳”的作用。

（三）提高辦會水平和接待能力

一是借鑒市委辦和兄弟部門辦會經驗，采取統一標準和流程制定《會議會務工作細則》，總結糾正以往辦會中出現的問題，并提出合理化建議，進一步完善辦會工作，切實為領導召開會議提供優質、高效的服務。

二是對承辦或參與的公務接待工作，要做到及時了解、充分溝通、提出意見、認真執行。

三是開展公務接待禮儀規范等學習活動，不斷提高股室文明禮貌、熱情服務、規范接待的工作水平。

（四）進一步提高處理突發事件能力和自我管理能力

一是股室全體人員認真執行手機24小時開機的工作要求，進一步明確股室同志節假日專人留守隨叫隨到，午休少休息或不休息，強化“白加黑”、“五加二”的工作作風。

二是制定突發事件處理預案，如發生突發事件，股室人員要第一時間到達工作崗位，第一時間與領導和出事方取得聯系，第一時間掌握事件動態，隨時為領導處理突發事件提供服務。

三是在自我管理上下功夫，只有加強自我管理才有能力處理突發事件。秘書股人員將以整治“庸懶散”和“創先爭優”活動為載體，杜絕工作時間上網聊天、玩游戲、炒股、打麻將、非公務接待飲酒等不良風氣，開展爭當優秀共產黨員、爭當技能一把手、爭當業務知識尖子等活動。在學中干、在干中學，使股室每位同志在工作中都能獨當一面，全面發展。

第四篇：總結會發言

篇一：2014年萬能會議總結講話稿

萬能會議總結講話稿

“同志們，今天我們召開的這個“------------”為主題的大會，是一次非常重要的會議，是在*****形勢下召開的，意義非常重大。剛才公司團委書記---(領導)為我們做了重要講話(報告)，對過去的工作做了全面的總結，對下一步(下半年或明年)的工作做了具體部署。***(領導)在他(她)的講話(報告)里，分*個問題總結了上半年(本)的工作，一是......，二是.......三是.....。同時還對下一步(下半年或明年)的工作分*個方面做了部署，一是......二是.......三是.....，并對大家提出了*點希望和要求。希望各個部門各個科室回去后，組織本部門人員認真學習***(領導)的重要講話，認真貫徹好這次會議精神，把下一步(下半年或明年)的工作安排好。為把這次會議精神落實到實處，下面給大家提出幾點要求，一、.....二、......三.......。最后祝大家*********。散會!”

萬能會議總結講話稿

同志們：

經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深

遠的影響。這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉

目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。篇二：經典的年終總結大會發言稿

年終總結大會發言稿 惠通各為同仁，尊敬的客戶

下午好！

首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！

在匆匆而過的2010年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和2008質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區政府提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

我們工廠里優秀敬業的員工有很多，優秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6-7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的2010年里，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！

在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現2011年 質 的飛躍！

總之，2010已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里！：工作順利，身體健康，合家歡樂，新春愉快！

2014-01-1 篇三：公司年終總結會發言

總結過去，展望未來---公司年終總結會發言

尊敬的公司領導、各位同事：

大家晚上好！今天我們在這里召開**年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年里，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和09年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，我們的客戶也越來越多??

**年已經過去了，在這辭舊迎新之際，回首我們公司這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，也有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓我們公司在化工領域取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。

我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大客戶提供了一流先進的產品。在未來的發展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比

最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，為社會創造更大的財富。

扎實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。

**年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先一步，我們需要有著眼于未來的戰略眼光?！疤魬鹞磥怼?，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰未來！篇四：年終總結大會發言稿

發言稿

各位同仁：

大家上午好！

伴隨著2014年新春佳節的悄然而至，我們圓滿完成了一年緊張而又繁忙的工作。今天我們在此召開年終總結大會，對過去一年的發展進行總結。過去的一年，在各位同仁的共同努力下，公司的業績取得了新的突破，公司規模得到壯大，在國內外的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為公司的掌舵者，我想真誠的對各位同仁說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位同仁們能夠繼續努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了一定的成績，但是那只是過去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。希望在座的各位要時刻樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。下面，我想先就2013年的主要工作做一些回顧：

一、銷售方面：

二、財務管理方面：

一個優秀企業必須建立健全企業制度，特別是財務管理制度，只有健全的財務制度才能保證企業的有效健康平穩運行。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標，必須重視。2013年是財務管理架構改革的第一年，財務部更名為財務管理中心，下設會計部、資金部和經營管理部，職責更明確，極大的調動了員工工作積極性，提高了工作效率。同時，公司強化了集團大財務管理的功能，加強了財務預算管理工作，有效的提高了我們的財務管理水平，規范了公司的各項經濟活動，使每一經濟活動的進行都依法合規，有理有據，充分合理。

三、生產經營方面：

生產經營成績斐然。2013年完成工業總產值 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現銷售收入 億元，較去年同期增長 %，占年計劃的 %；實現稅前利潤 萬元，較去年同期增長 %。由此可以看出，2013年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為我們今后進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。

四、人力資源方面：

在人才管理方面，我們將加大力度，更完善的保護員工的權益。想員工之所想，急員工之所急。同

時培養員工愛廠如家的主人翁精神，使員工和企業緊緊相連，盡量避免人才的不必要的流失。隨著公司的不斷發展壯大，公司的人才引進工作初具規模。公司2013年持續引進大專以上學歷人員 名，近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的 %，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。

五、產品研發方面：

今年的產品研發工作還是比較有成效的。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產品專項研發小組，對真空檔案袋、真空小糧倉、真空病理袋等進行了設計、制造。其中真空檔案袋已在國家檔案局進行新產品立項，真空小糧倉也已經在實際的試用過程中。當然，最可喜的是我們研制的真空食品袋獲得了航天中心的認可，并隨著神州十號宇宙飛船的升空而到了太空。這些產品的研制成功標志著**集團的研發能力邁上了一個嶄新的臺階。

六、采購管理方面：

集團采購部門2013年以保證質量、控制成本、擇優采購為原則，進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。自制定內部比價采購制度以來，在采購的各個環節接受財務部門的監督，使采購工作更加透明，使采購部門的管理更加規范。2013年采購部采購金額約達 萬元，通過比價招標節約成本達到 萬元。當然，采購工作的改善空間還是很大的，希望采購部門要提高自身談判水平、成本管控水平，為公司的發展做出更大的貢獻。

以上工作是我們大家在2013年共同取得的一些工作成績，當然，其他沒有一一列舉的部門也都取得不錯的工作成效，總體來講，2013年的成績還是比較滿意的。當然，成績只能代表過去，我們還將要面對未來更大的挑戰和更復雜的市場競爭環境，為了確保公司的持續、快速發展，我們還需要做好2014年的工作規劃。2014年，我們還需要在以下方面做更多的努力：

一、銷售工作：

二、財務管理工作：

要加強財務審計和預算工作。內部審計和財務預算是企業管理的重要組成部分，內部審計工作和財

務預算工作對加強管理、堵塞漏洞、提高效益、提高執行力等方面，都具有十分重要的作用。公司將進一步加強和完善內部審計制度、財務預算管理制度，加大對耗料、采購、差旅費用以及各項制度的審計力度，強化集團各分子公司和各部門各項費用的預算監督。繼續推進以財務為核心的信息化建設，對所有核算單位實行全面信息化管理，強化公司的物流信息化管理，生產中間環節成本管理，倉庫的庫存管理。要使公司信息化財務管理滲透到產、供、銷的每個環節。同時，大力開展財務基礎數據建設工作，確保財務部門能夠做到及時、準確、全面的向公司經營管理層提供財務信息。

三、加大設計和研發投入，做好科研工作，掌握核心競爭力。

產品研發是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提。我們在去年年底對研發部、工程部和包裝設計部進行了合并整合，成立的研發中心，目的就是要提高研發工作效率。2014年，我們的研發中心重點是要延伸新產品的開發，縮短新

產品開發的周期，改善我們的開發流程和開發渠道，同時，還需要重點加強優秀研發技術人才的引進和培養。作為公司的研發部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態、行業動態，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，絕對不能有絲毫放松的心態。

四、進一步加強生產精細化管理。

公司將以提高經濟效益為宗旨，加強各項基礎管理工作。一是加強成本管理，在原輔材料采購、生產成本預算、核算等方面加大力度，最大限度消化庫存；二是加強生產管理，在生產過程中進一步節能降耗，提高員工的人均產值率；三是加強工廠生產能力，提高工作效率，公司今年將壓縮袋廠轉移到了湖北生產，目的就是為了整合資源，提高生產效率，降低費用成本；四是加強公司品質管控，確保質量目標管理不停留在紙面上，質量檢驗要保證追溯性、真實性、完整性，一定要使公司的產品在品質方面得到保證。

五、實施人才戰略，進一步開發人力資源。

當今世界，人們越來越認識到企業間的競爭歸根到底就是人才間的競爭。人才是企業的生命之源，人才是第一資源、第一資本、第一動力。誰掌握控制了優秀的人才，誰就在競爭中獲得了主動權與制高點。公司用人始終堅持有德有才，破格使用；有德無才，培養使用；無德有才，限制使用；無德無才，堅決不用的原則。2014年公司將主要做好以下幾個方面工作：一是對各方面人才要保證引得進、留得住、用得好，加大對外貿人才、研發技術人才和財務薪酬專業分析人員的招聘工作；二是加大人力成本的合理使用、管控力度；三是進一步加大員工學習培訓的范圍和力度，提升員工的管理水平和專業技術水平，一個企業就是一所學校，我們**成立了自己的商學院，那就一定要充分發揮商學院的作用，為企業發展和社會培養更多人才。

六、采購管理工作： 我們集團公司一年的采購量達 萬元，通過這個數據，大家可以看到，我們的采購管理工作好與壞將對公司的成本產生巨大的影響。因此，在2014年，要求我們的采購部門要結合市場情況不斷降低原材料采購成本，并保證集團材料庫存的合理性，絕不能將大量的資金積壓到我們的倉庫。同時，要進一步加強了對供應商的管理，建立健全供應商檔案，分類管理，加大與有規模、有實力、講誠信的供應商廣泛合作。確保我們的采購工作做到：買的賤、賣的貴、中間環節不浪費。通俗的講，就是在保證產品質量的前提下要求用最低的市場價格、最優的付款周期，采購到合適數量的原材料。

由于時間有限，我們不能對所有部門的工作都在今天的總結大會上來細說，總之，希望大家通過這個會能夠對公司的發展方向和工作重心有所了解，從而為各部門今后的工作做出指引。

最后，值此新春佳節即將來臨之際，我謹代表公司董事會向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！合家幸福！謝謝各位。篇五：萬能會議總結講話

萬能會議總結講話稿

2009-02-02 17:59 光陰似箭，日月如梭，隨著年底的臨近，大大小小的單位又開始忙乎著籌備各種各樣的總結大會。開大會，主持會議的人就免不了在會議最后作一下全面而系統的總結。雖然會議主題林林總總，會議內容各不相同，但會議總結卻是可以相通的。

以下無私奉獻的一篇萬能總結講話稿，可以適用任何性質和規模的年終工作會議。

同志們：

經過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達到了預期目的。這次會議總攬改革、發展和穩定的大局，高揚科學發展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進、開拓創新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團結務實的大會。這次會議必將在我們新的歷史發展階段產生積極而深遠的影響。

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發展、穩定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發展進入了一個新階段。

二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求；既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論；既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現更大宏偉目標的信心和決心。三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發有為、建功立業、勇于進取、開拓創新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要

做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達；二要原原本本；三要結合實際；四要及時反饋。

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

第五篇：總結會發言 范文

總結會發言

公司總結會發言

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝，總結會發言。

大家都知道在2011年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執著讓我們為之感嘆，他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝愿他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。2012年我們集團公司將堅持遵循：

1解放思想《堅持科學的發展觀，事實求事，發言稿《總結會發言》。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的》

2創新《觀念要創新，戰略戰術要創新等》

3艱苦奮斗，自強不息《發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客戶為中心《客戶永遠是對的，用心服務，以人為本》

6相信自己《自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人干出來的，發現自己的有點》7自我批評，自我提升《只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客戶團隊和個人的共同發展》

8團隊精神《團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭》我們的核心戰略是一個中心二個堅持《以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最后我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝