第一篇：高三總結會校長發言

以改革謀發展靠科研求突破

在市教體局正確領導下，我校深入落實“一一二三”工作思路和“新面貌、新氣象、新作為”的工作主題，用心辦教育，傾力促發展。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面貫徹黨的教育方針，繼續堅持“以學校發展為本”，“以教師發展為本”，“以學生發展為本”的辦學理念，堅持“眼中有學生，心中無基礎，腦中有目標，胸中有策略”的辦學方略，堅持培養“有品質、有素質、有氣質”的三有教師和學生，堅持“領袖氣質、團隊精神、一流事業、精彩人生”為育人目標，進一步解放思想、激活體制、內涵提升、實施教育科研帶動戰略，實施特優教師和名牌學生培養戰略，進一步提高辦學質量和社會效益，促進學校向效能提升階段的徹底轉型，向“和實”校園文化創建再前進一大步。

一、打造和實文化堅持文化引領

我校在經歷了“質量提升階段”之后，從理論上說，升學人數和升學質量達到了一個緩慢增長期，作為校長思考的一個重要問題就是如何盡快使學校過度到“效能發展階段”？那就是用“文化引領”，提升學校文化軟實力，為此，我們本學期適時提出了構建我校“和實文化”。“和”——“和睦”“和諧”“和衷共濟”“和而不同”之意；“實”——“真實”“實在”“務實”“實事求是”之意。“和實文化”精髓是“和而不同”和“實事求是”，它包含“和實管理”“和實教學”“和實德育”。我校“和實文化”基本存在形式有物質文化、精神文化和制度文化，體現著整個學校的價值取向、文化水準、精神氣質和育人質量。

“和實文化”是我校師生的一種價值取向，現在“和實文化”像空氣一樣包圍著每一個“我校人”，它已經成為學校綜合實力的重要標志。那就是凡事要實事求是，不唯上，不唯書，只唯實。勇于探索教學規律，遵循規律發展學校，成就學生，使教職工和睦相處、愉快工作，進而成名成家，成就人生（和而不同）。我們通過樹立文化治校的管理理念，繼承、創新和打造具有我校特色的校園文化，努力構建“和實文化”共同體。高三全體領導和師生的精神面貌是我校“和實”文化的集中體現。

二、持續教育科研物化科研成果

目前我校已進入效能提升階段，這一階段要求我校要更具競爭力，不僅對外有說服力，對內也要大大提升管理水平和教育的品質，因為此時的學校管理模式、教學方式等都將發生實質性變化。本學期以“SCN項目教學系統”研究為抓手，大力開展成果推介和應用，大膽突破陳舊的管理理念，創新項目管理方法，全方位調動師生兩個積極性，努力營造濃厚的科研和學習氛圍，為高三復習創造了良好的教育生態，推動教育教學工作再上新臺階。

1、注重示范引領，規范研究過程

在今年高考備考中我們又引入了科學價值取向的教育心理學是我們備考的又一大亮點。我校大膽的將高三也作為教科研實踐和探索的龍頭基地。根據我校教育科研發展的實際需要，為了推動我校教育科研工作的持續進行，由校長任組長，以高三為龍頭，成立“高效教學研究中心”，中心成員主要由教學主任組成，要求中心成員主動學習，重點學習《教育心理學》《智育心理學》的理論，并將重點章節篩選編印成冊，為全校教師學習提供范本。“高效教學研究中心”每月組織一次大型研討會、兩個月一次階段性研究總結，他們結合各自所教學科，在各個年級開展扎實有效的研究工作，研究成果不斷呈現：積累了“基于課程整合的單元章節集體備課操作策略（針對一輪復習）”；“基于高三二三輪復習的集體備課操作策略”——包括“基于講評課的集體備課”“基于綜合復習課的集體備課”“基于組題的集體備課”等操作策略；重新調整完善了“四種課型的課堂流程操作策略”；我們綜合整理和調整了“SCN項目教學系統”三個子課題的PPT——包括“共享式備課”“建構式課堂”“嵌套式評價”。

高效教學研究中心規范研究過程，在全校教育科研工作中起到了很好的帶頭和示范引領作用。每一會議的召開，都成為高效教學研究的助推器，研究成果及時向全校教師展示并及時應用到教學實踐中去，盡快轉化為教育生產力，使我校教育科研工作煥發出無限的生機和活力，也成為高三教師主動研究、自覺實踐的發動機。

2、以點帶面整體推動

我們采取分學段研究，典型帶動，活動推動，常規聯動，保證成果及時轉化和落實。為了實施教科研帶動戰略,三個子課題的研究和實踐各有側重的進行了任務劃分，高一重點是建構式課堂；高二重點是共享式備課，高三重點是嵌套式評價。各級部以教學大比武活動帶動課題研究，成果應用于實踐，在實踐中反思提升和完善。高三在實踐研究中完善了我校SCN項目教學系統中基于綜合復習課和基于組題的集體備課的流程和環節，真正實現了成果來自教學實踐又應用于教學實踐。

在研究和實踐中，我們注重抓好典型備課組、典型班級作業組、典型項目合作組，及時進行典型示范，在交流和學習的基礎上與教學常規掛鉤，與教師評價結合，保證和促進科研成果的及時轉化和應用。

三、補情商短板，促全面發展。

高考的競爭不僅是智商的競爭，情商的重要性越來越凸顯。實踐證明，學生情商的提升，通過系列化的德育活動是能有效實現的。為此我們高三在一手抓教科研的同時狠抓德育工作，促進學生全面發展。一是營造氛圍，警示師生，共同創建高三和實文化。力爭少一些冷冰冰的口號，多一些溫馨提示，告訴學生如何做。二是充分利用課前誦讀、主題班會、勵志歌曲、國旗下講話等機會對學生進行正能量的勵志教育。三是組織大型勵志活動.九月：2016從這里起航誓師大會，十月:絲帶飄揚，向夢想出發！十一月：人生規劃動員大會。四是適時開展校園開放活動，接受家長監督，統一思想，印發家長手冊，家校聯手，調動一切力量，齊心協力，榮辱與共，一起為孩子的成長努力。五是向優化學生管理的過程要質量：定期對班主任進行培訓，加強指導，會議推動，努力打造一支眼界高、作風硬、執行力強的班主任團隊。六是抓實各種值班；實行導師制，落實全員育人；檢查與抽查相結合；七是組織心理測評和人生規劃，有的放矢的對學生進行心理疏導。始終把安全穩定工作作為第一要務，要求班主任把安全教育和日常行為教育相結合；和常規管理相結合；和心理疏導相結合；和排查整改相結合。認真填寫標準化管理記錄表，定期對學生宿舍進行安全隱患排查，警鐘長鳴，關口前移，努力杜絕安全責任事故發生。

高考是一門科學，有其自身的規律，把握規律，成功將水到渠成;高考是一門藝術，學會備考，學會考試，將會使學生終生受益;高考是一項工程，要系統部署，周密安排，盡可能在同步教學中解決好高考的問題;高考是一個期望，只有精益求精，追求卓越，才能享受成功。我們的目標已經確立，就讓我們凝心聚力，榮辱與共，踏實工作，甘于奉獻，不負重托，不辱使命，實現新跨越，再創新輝煌。

第二篇：高三期中考試總結會校長講話稿

高三期中考試總結會校長講話稿

蓮山 高三期中考試總結會校長講話稿

尊敬的高三全體老師、激情燃燒的高三學子們： 大家好！

我代表學校其他與會領導祝賀高三理科在此次考試中取得了自大家入校以來五校聯考的最好成績，希望文科在下次考試中緊緊咬住前面的學校，縮小分數差距。

感謝王xx校長率領高三團隊長時間的辛勤付出，幫助學生們越來越理智，越來越精神飽滿的備考復習，秩序、衛生、學風、教風都越來越好，照這樣堅持下去，2014年高考我們一定能勝利，我們也一定要勝利。182天轉眼就會過去，為了六月份每個人高考的成功，摘取自己預想的豐碩果實，校長今天想對高三學生說：備考要全力以赴，超越自己。做為已高考報名了的高三學子，也不等于你參加了高考。現在每一名高三學生必須清楚地知道：自己是否肯定必須參加高考，是否六科試卷都要答。你如果說是，那好，目標相當明確;參加高考,答六科試卷，目的是總分得高分。剩下的就是全力以赴為這件事做準備。那就拒絕懶惰，拒絕借口，充滿激情，背水一戰。任何不會的知識、任何難題都可以在你這種知難而進的精神的中迎刃而解，學習上的困難絕對是紙老虎，你一打它準到。只要用時間用精神用精力用智慧全力以赴來做。舉個小例子，有兩位學管理專業的大學同班畢業生，都想做管理工作，也都有這方面的能力，確定的目標都是要做個部門經理，兩個人都開始了。小A去應聘后，他眼睛總盯著經理的職位，總覺得自己是經理的料，做具體工作懶懶散散，總覺得干著自己不該干的活，因此總是跳槽或被炒魷魚。五年過去了，他仍在夾著皮包在各家招聘廣告中打轉轉。而小B呢？確定當經理的目標后，進入一家企業做銷售，工作中不管接受大事小事難事都全身心投入，兢兢業業，哪怕遭客戶冷遇，吃閉門羹，甚至被譏諷責罵，但他都會用誠意和熱情來對待自己的工作，逐漸給公司帶來豐厚的利潤，五年不到，順利地做了銷售部門的經理并兼總經理助理。小A和小B相類似的水平和能力，短短幾年卻有如此大反差，為什么？不就是因為小B做事情全力以赴，盡其所能嗎?大家的學習何嘗不是如此？從智商上來講，誰比誰又差多少呢？

再有就是學習上必須學會要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，時時想要超過的人是自己，這樣一點點的就追求了自己的卓越，高考成功就是每個個體自己與自己比的成功，比如現在只有能考個高職的水平，高考你卻考了個不錯的二本，這不是極大的成功嗎？

鋼琴教授培養弟子的故事大家可能都知道，教授每周一給弟子的樂譜都很難，每練一周也不總結，下周一給的更難，弟子的精神幾乎被擊潰，每次曲譜怎么彈都音調僵滯，十指經常磨破出血，對曲子卻一點沒有駕輕就熟的感覺，弟子感到愈來愈不安，沮喪，情緒低落。滿100天時，弟子再也忍不住了，問教授：“我還能學鋼琴嗎？”

教授不說話，把第14周前的第一篇樂譜遞給弟子說：彈一遍吧，不可思議的事情發生了，學生驚訝不已，因為他彈的流暢精湛，第二周第三周的樂譜依然流暢精湛，于當初不可同日而語，弟子感動的流淚了，深深給老師鞠躬致謝。老師只說一句話：“因為你每天都在超越著自己”。我們大家還有182天的備考，你每天都要壓著自己，提高提高再提高，熟練熟練再熟練，等到2014年6月6、7號時答卷時，你能答不好六科卷子嗎？

祝大家學的全力以赴，考的捷報頻傳！蓮山

第三篇：高三期中考試總結會校長講話稿

高三期中考試總結會校長講話稿

尊敬的高三全體老師、激情燃燒的高三學子們：

大家好！

我代表學校其他與會領導祝賀高三理科在此次考試中取得了自大家入校以來五校聯考的最好成績，希望文科在下次考試中緊緊咬住前面的學校，縮小分數差距。

感謝王xx校長率領高三團隊長時間的辛勤付出，幫助學生們越來越理智，越來越精神飽滿的備考復習，秩序、衛生、學風、教風都越來越好，照這樣堅持下去，XX年高考我們一定能勝利，我們也一定要勝利。182天轉眼就會過去，為了六月份每個人高考的成功，摘取自己預想的豐碩果實，校長今天想對高三學生說：備考要全力以赴，超越自己。

做為已高考報名了的高三學子，也不等于你參加了高考。現在每一名高三學生必須清楚地知道：自己是否肯定必須參加高考，是否六科試卷都要答。你如果說是，那好，目標相當明確;參加高考,答六科試卷，目的是總分得高分。剩下的就是全力以赴為這件事做準備。那就拒絕懶惰，拒絕借口，充滿激情，背水一戰。任何不會的知識、任何難題都可以在你這種知難而進的精神的中迎刃而解，學習上的困難絕對是紙老虎，你一打它準到。只要用時間用精神用精力用智慧全力以赴來做。

舉個小例子，有兩位學管理專業的大學同班畢業生，都想做管理工作，也都有這方面的能力，確定的目標都是要做個部門經理，兩個人都開始了。小A去應聘后，他眼睛總盯著經理的職位，總覺得自己是經理的料，做具體工作懶懶散散，總覺得干著自己不該干的活，因此總是跳槽或被炒魷魚。五年過去了，他仍在夾著皮包在各家招聘廣告中打轉轉。而小B呢？確定當經理的目標后，進入一家企業做銷售，工作中不管接受大事小事難事都全身心投入，兢兢業業，哪怕遭客戶冷遇，吃閉門羹，甚至被譏諷責罵，但他都會用誠意和熱情來對待自己的工作，逐漸給公司帶來豐厚的利潤，五年不到，順利地做了銷售部門的經理并兼總經理助理。

小A和小B相類似的水平和能力，短短幾年卻有如此大反差，為什么？不就是因為小B做事情全力以赴，盡其所能嗎?大家的學習何嘗不是如此？從智商上來講，誰比誰又差多少呢？

再有就是學習上必須學會要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，時時想要超過的人是自己，這樣一點點的就追求了自己的卓越，高考成功就是每個個體自己與自己比的成功，比如現在只有能考個高職的水平，高考你卻考了個不錯的二本，這不是極大的成功嗎？

鋼琴教授培養弟子的故事大家可能都知道，教授每周一給弟子的樂譜都很難，每練一周也不總結，下周一給的更難，弟子的精神幾乎被擊潰，每次曲譜怎么彈都音調僵滯，十指經常磨破出血，對曲子卻一點沒有駕輕就熟的感覺，弟子感到愈來愈不安，沮喪，情緒低落。滿100天時，弟子再也忍不住了，問教授：“我還能學鋼琴嗎？”

教授不說話，把第14周前的第一篇樂譜遞給弟子說：彈一遍吧，不可思議的事情發生了，學生驚訝不已，因為他彈的流暢精湛，第二周第三周的樂譜依然流暢精湛，于當初不可同日而語，弟子感動的流淚了，深深給老師鞠躬致謝。老師只說一句話：“因為你每天都在超越著自己”。我們大家還有182天的備考，你每天都要壓著自己，提高提高再提高，熟練熟練再熟練，等到XX年6月6、7號時答卷時，你能答不好六科卷子嗎？

祝大家學的全力以赴，考的捷報頻傳！

第四篇：總結會發言

公司

尊敬的各位朋友：大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望2012，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。

大家都知道在XX年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的鄭宇梁同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業的執著讓我們為之感嘆，他的事業有所成就更令我們為之驕傲。在此我祝愿他和大家事業上芝麻開花節節高，金錢數不勝數，身體壯如虎，干活不辛苦。

不知不覺走近了2012我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。

展望2012我們的事業一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。2012年我們集團公司將堅持遵循：

1解放思想《堅持科學的發展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。毛澤東說過窮是錯誤的方法產生出來的》

2創新《觀念要創新，戰略戰術要創新等》

3艱苦奮斗，自強不息《發揚笨鳥先飛，愚公移山的精神》

4時間管理《時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢》

5以客戶為中心《客戶永遠是對的，用心服務，以人為本》

6相信自己《自信是成功的必要條件，優秀的成績是優秀的人干出來的，發現自己的有點》7自我批評，自我提升《只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現客戶團隊和個人的共同發展》

8團隊精神《團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環境，都會向我們低頭》我們的核心戰略是一個中心二個堅持《以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升》以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信2012年對我們一定是風調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。

最后我出個對聯：上聯是：吃，吃盡人間美味不要不要浪費，下聯是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝

第五篇：總結會發言

堅定信心，強化責任

切實抓好2011年烤煙生產工作

同志們：

根據鎮黨委政府研究決定，今天召開全鎮2010年烤煙生產總結暨2011年烤煙生產動員大會，下面我就2010年烤煙生產作簡要總結，并對2011年烤煙生產作簡要安排，不對之處請大家批評指正，最后以印鎮長講的為準。

一、2010年烤煙生產總結

2010年，我鎮的烤煙生產在縣委、縣人民政府的領導下，在縣煙草公司的支持幫助下，在白馬煙草站的具體指導下，經過相關村組干部和全體煙農的共同努力，圓滿完成了縣委政府下達我鎮的烤煙生產任務，實現了預期目標。2010年縣下達我鎮指令性收購任務143000公斤。全鎮落實烤煙種植面積1100畝，涉及4個村17個村民小組97戶，種煙總人口370人，勞動力為195人。全年完成收購量145811.5公斤，總產值213.4萬元，中上等煙比例達83.2%，實現均價14.64元/公斤，高于全縣平均水平，畝產量130余公斤，畝產值1940元。

2010年我鎮烤煙生產之所以能取得這樣的成績，成功經驗在于：一是認真貫徹落實“市場引導，計劃種植，行業配合，主攻質量”的生產方針;二是領導重視、部門支持、干部作風的轉變是烤煙生產穩步發展的重要保證，鎮村社干部統一思想，更新觀念，轉變作風，大力實踐“科技興煙”戰略，黨委政府始終把烤煙產業作為我鎮農民增收、財政增長的第一大產業來抓，采取強有力措施，嚴把烤煙生產各個環節的質量，提升烤煙生產種植水平。主要有以下特點：

（一）加強領導，嚴格考核，確保了各項工作如期完成。鎮政府成立了由鎮長任組長，分管領導為副組長，相關辦室負責人、煙站點點長、各村支書、主任為成員的烤煙生產領導小組。做到了任務到人，明確責任，一級抓一級，層層抓落實，切實加強了領導，確保烤煙各個生產環節的順利進行。同時，對村三職干部、煙草點點長進行嚴格考核和管理，認真落實兌現縣上出臺的獎勵政策，年終鎮黨委政府還要對完成任務較好的鎮、村、社干部、種煙典型戶進行表彰獎勵，極 1

大地調動了人民群眾的種煙積極性。

（二）增加科技含量，切實抓好了烤煙生產各個環節工作。一是扎實有效的做好宣傳發動和面積落實工作。二是加快推廣實用新技術的步伐。大力推廣漂浮育苗，培育無毒病少的優質壯苗。三是搞好煙用物資的調供工作。年初煙草點就及時與有關部門協調，4月底前就將各種煙用物資全部供應到種煙農戶手中，全年共供應肥料99噸，其中：基肥55噸，追肥22噸，菜油枯3.2噸，有機肥18.8噸。四是依靠科技，規范化栽培，抓住節令，適時移栽，縮短移栽期，在移栽質量上狠下功夫。并全面實行地膜煙栽培，充分利用了地膜保水增溫的優勢。五是狠抓烤煙大田管理，提高煙葉質量。首先是查漏補缺和提苗追肥；其次是把揭膜培土技術作為重點進行推廣;第三是狠抓田間管理，做到頂無煙花，腰無煙杈，壟無雜草，溝無積水。六是留養好煙葉成熟度，基本做到了下部葉適熟采摘，中部葉成熟采摘，上部葉充分成熟。七是強化預檢預約和分級扎把工作。在預約過程中根據收購形勢和進度，適時調整當天煙葉入庫數量，較好地維護了收購秩序，做到了當天的煙葉當天收完，基本達到了政府、農戶和企業三滿意。

二、切實抓好2011年烤煙生產

（一）2011年烤煙生產目標任務

全鎮簽訂煙葉生產合同面積1380畝，實際種植面積1500畝；收購煙葉18萬公斤，力爭20萬公斤；上等煙葉比例達50%左右，上中等煙葉比例達到90%以上；收購價格16元/公斤以上，實現煙葉產值300萬元以上。

（二）2011年烤煙生產工作重點

總結我鎮幾年來的烤煙生產情況，主要存在的問題是：科技水平不高、投入不足、種植規模小、煙農效益低等問題。為了切實改變這種狀況，2011年，鎮黨委、政府決定把烤煙生產作為高山村工作的重點，加大工作力度，采取過硬獎懲兌現措施，把烤煙生產各項工作的責任明確到人，采取一階段一部署、一階段一檢查、一階段一總結、一階段一考核、一階段一推進的工作方法抓好烤煙生產，努力提高種煙科技水平，提高質量，增加效益。各村要超前謀劃，制定好本地發展烤煙的工作思路，把問題找準想透，切實解決烤煙生產過程中存在的困難和問題，不折不扣的完成全鎮煙葉生產任務。

1.推動規模生產，夯實種植面積

全面推行“煙司+合作社+農戶”的生產組織模式，提高煙葉生產的組織化程度和規模經營度，在鞏固基本煙農戶的基礎上，積極引導、扶持有技術、有能力的煙農，通過轉包、租賃、入股等方式流轉土地，擴大煙葉種植規模，特別注意培育40畝以上的專業戶，打造職業煙農隊伍。通過大戶帶動、典型推動，將種植面積落實到農戶，落實到煙田。

2.狠抓煙葉標準化生產，提高煙葉產量和質量

一是強化育苗管理，培育無病壯苗。全面推行專業化集中育苗，杜絕常規苗；要加強育苗管理，提高育苗質量；要加強專業化育苗的供苗管理，增強煙苗抗逆性，保證移栽成活率；要實行優質優價的供苗政策，保證足量提供煙農生產所需煙苗。

二是狠抓規范移栽，打牢生產基礎。嚴格執行煙苗移栽標準化操作，統一煙株移栽行距，提高大田煙葉生長的整齊度，為煙葉生產的統防、田管、采收、烘烤和收購打下良好的基礎。

三是大力推行地膜煙，全面推行高培土上廂。海拔1000米以上的煙區要100%種植地膜煙，海拔800至1000米的煙區地膜煙栽培比例不低于90%，并全面推行高培土上廂。

四是科學施用配套肥，著力改善土壤狀況。優化烤煙專用肥配方，提高有機肥施用數量。鼓勵煙農通過種植綠肥、施用農家肥或秸桿堆漚發酵等方法，提高煙地有機肥施用數量，改善土壤團粒結構，增加煙葉香氣質和香氣量。

五是落實統防措施，健全防控體系。建立專業植保隊伍，對主要或常發病蟲害進行統防，提高病蟲害防治效果。同時要認真病蟲害綜合防控和保健栽培措施，降低病蟲害的發生率。

六是改進烘烤工藝，提高烘烤質量。堅持部位適時采烤煙葉，保證煙葉成熟度，改善煙葉內部質量。

七是堅持預檢收購，實現煙葉原收原調。進一步強化“四分法”的宣傳培訓和指導，加強入戶預檢；繼續推行分部位、分時段、定點限量收購，國慶節前完成下部煙葉收購；堅持“高純度、掛線級”原則，合理確定收購等級標準，提高煙葉收購純度，全部實現煙葉原收原調。

（三）2011年烤煙生產配套政策

1.煙葉收購價格政策

國家煙草專賣局決定調整2011年烤煙收購價格，在2010年的基礎上上調10%，主要上調上中等煙葉的價格。

2.煙葉生產扶持政策

一是產前扶持政策3項：（1）改良種煙土壤補貼。由煙草公司無償提供煙農種植綠肥還田所需種子和發酵農家肥、秸桿還田的HA發酵菌。（2）地膜煙種植補貼。戶籍規模40畝以下的每畝補貼地膜12元，戶籍規模40—120畝每畝補貼18元，戶籍規模120畝以上的每畝補貼地膜24元。（3）農藥補貼。煙草公司免費提供育苗所需消毒劑和統防統治藥物；對推行保健栽培和開展專業化植保服務和煙田，免費提供移栽靈、土蠶金針殺等藥物。

二是產后補貼政策有4項：（1）在12月底前完成煙株殘體清理的農戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（2）移栽時開廂尺寸規范（≤1.2米），提埂飽滿（埂高≥30厘米）的農戶，每交售1公斤上中等煙葉，煙草公司補貼0.2元。（3）煙農每交售1公斤上等煙葉，補貼2元。每交售1公斤中等煙葉，煙草公司補貼1.7元。（4）種植K326品種的煙農，由煙草公司每畝補貼15元。

三是規模化生產補貼有2項：（1）購苗補貼。煙草公司對戶籍規模在40畝以上的規模種植戶實行差異化購備補貼。對40—120畝之間的種植戶，每畝補貼20元，120畝以上的種植戶每畝補貼30元。

（2）機耕補貼。縣政府對戶籍規模40畝以上的煙農戶（按1200株/畝計算），每畝給予機耕補15元。

（四）2011年烤煙生產的保障措施

1.統一認識，加強領導。

由于2010年種植規模控制的影響，許多煙農放棄了種煙，基本煙農戶減少，勞動力資源緊缺，對完成2011年煙葉生產恢復性發展帶來了巨大壓力。因此各村和煙草部門必須保持清醒的頭腦，認清當前煙葉生產的嚴峻形勢，認真落實縣政府煙葉生產工作會議精神，圍繞“保規模、強管理、上水平”的煙葉工作方針，克服消極畏難情緒，把煙葉生產作為農戶萬元增收的重要產業來抓。

鎮政府成立烤煙生產領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，駐村干部、各村支部書記、煙草點、財政所、經濟發展辦等單位負責人為成員。烤煙領導小組負責規劃、督辦、檢查、獎勵兌現等工作，組織鎮村干部常年抓烤煙生產。

各村書記為本村烤煙生產第一責任人，村主任為烤煙生產直接責任人，具體負責本村的烤煙生產，同時調動其他所有村組干部的積極性，使所有的村組干部都主動投身到烤煙生產中。做到支部書記親自抓，村委主任具體抓，駐村干部協助抓，全面提升我鎮煙葉生產水平，確保完成恢復性發展目標。

2.嚴格考核，強化獎懲。

鎮黨委、政府把烤煙生產作為農戶萬元增收工程產業發展進行考核。加大對烤煙預整地、育苗、移栽、大田管理、烘烤、預檢、收購等七個階段工作進行檢查考核。階段考核合格，縣政府獎勵給鎮政府的工作經費，鎮村按2：1的比例分配。凡在階段考核不合格，被縣政府征收責任金的，鎮村按1：1的比例分擔。年終對完成任務的村組進行物質的和精神的表彰獎勵。

3.提高服務質量，實現科技興煙。

一是加強宣傳。認真宣傳烤煙的各項優惠政策及烤煙生產中涌現的典型，幫助農民算好種煙的效益對比帳，算好外出務工和其他產業的風險對比帳，積極營造良好的種煙輿論氛圍，讓農民自覺投身到烤煙生產中。

二是加強培訓。由煙草點具體負責培訓好所有的鎮村干部及煙

農，使所有涉及烤煙村的干部懂管理，所有種植烤煙的煙農懂技術。2011年要按照現代煙草農業的要求，全面推進標準化生產，重點落實好漂浮育苗、平衡配方施肥、地膜全覆蓋、病蟲害防治、抑芽劑抑芽、節能式烘烤等技術。

三是加強服務。所有烤煙村的干部都要以煙農利益為己任，為煙農上門送技術，并協調解決好種煙過程中出現的矛盾，讓煙農大膽種煙、放心種煙。

同志們，2011年我鎮烤煙生產工作任務較重，工作要求更高，我們一定要進一步統一認識，堅定信心，確保全鎮目標任務的完成，助推農戶萬元增收的實現。