第一篇：四新演講稿

乘四新之風，看煤機之遠航

尊敬的各位領導、各位同事、各位評委：

大家好!我來自，今天，我演講的題目是“乘四新之風，看煤機之遠航”。

同志們，2014年煤機準確把握形勢，明確任務，深刻認識到中央對經濟發展“ 新常態 ”的重大戰略判斷和重要論述，堅定不移把適應“ 新常態 ”作為企業發展的根本指導方針，泰安煤機在“ 新常態 ”的指導下，發展形勢總體良好，經濟運行保持總體平穩、穩中有進，利潤指標完成較好，出現了一些趨勢性的積極變化。

面對煤機不斷發展的新常態，我們既要有堅持不懈的信心、百折不撓的決心、奮發作為的事業心，又要認識到新常態向我們提出了新挑戰。

受國內煤炭市場經濟大環境影響，公司經營壓力和市場風險在不斷增加，煤機的經營困難將進一步加劇。盡管形勢逼人，盡管挑戰嚴峻，盡管困難重重，請不要忘記，踩著困難前進，是泰煤人獨有的骨風，知難而上是煤機人奮進的靈魂！有道是，挑戰不足懼，苦戰能過關。同志們，自己的日子還是要自己過的，我們的夢想怎能靠別人來圓？

新的一年，對于煤機來說既是新機遇也是新挑戰。山能重裝的組建給煤機的發展帶來了“正能量”，對我們下一步擴大國內外市場份額,提高產品市場占有率，推動企業晉位升級提供了難得的發展機遇。但是機遇和挑戰并存，在現在大環境下，重組之后煤機將會面臨更多的挑戰。

但是我們有信心能迎接這個挑戰，也有信心把握住新機遇。因為我們有開拓進取、銳意創新的領頭人，我們有勤勞敬業、克己奉公的廣大員工，我們有一支具有“瘋子”精神的銷售團隊，他們都是煤機公司真正的棟梁。我們要抓住煤機公司大發展的新常態、新機遇，與企業同呼吸、共命運，做到聯責、聯利、聯心。在新常態下，我們必須要有新作為！

增強煤炭裝備產業與關聯產業發展的配套能力，引導上下游產業關聯發展。全面提升生產性服務的配套能力。強化產品研發設計，創新商業模式，進一步提升配套供給能力。努力做到站位高、謀事深、要求嚴，進一步提升精神境界，努力做到敢于擔當、銳意進取。

在多年未曾有過的嚴峻經濟形勢面前，我們期待政策適時調整，加大對企業發展的支持，但是我們從來不等不靠、主動作為，咬定目標、迎難而上，勇敢在困難中闖出一條新路。眼前困難確實不少，可是我們不會畏縮不前、碌碌無為，既沒有把希望寄托在上級組織的扶持上，也沒有對外援過分依賴。我們煤機正在加速轉型、優化結構、自主創新，做到積極作為、主動作為、有所作為。

品質傳天下，誠信煤機人。無論面對多大的壓力，我們煤機人總能穩處風口浪尖創造歷史!無論面對多大的困難，我們總能知難而上，譜寫著泰煤史上不朽的篇章!聽，我們煤機，設備轟鳴，機唱人歡；看，我們煤機，乘風破浪，激流勇上。重組后的星星之火，將要燃起燎原之勢，燎原大火將再次沸騰我們的希望，讓我們不斷實現新作為，讓我們煤機，從新的崛起走向新的輝煌！

謝謝大家！

第二篇：四崗位(新)

辦稅服務廳業務考試

（二）姓名： 分數： 評分標準：每空一分（共計100分）

1、減免稅管理崗崗位設置在辦稅服務廳（）窗口。

2.減免稅管理崗負責減免稅文書的（）、（）錄入、傳遞。

3．減免稅管理崗對納稅人提供資料齊全的，（）辦結。4 減免稅管理崗對納稅人提出的減免稅審批（）和備案（），統一由主管地稅機關辦稅服務廳（）窗口進行受理，并按照“（）、（）、（）、（）”的要求辦理相關審核、審批及備案手續。

5.減免稅管理崗審核資料的（）和（）。6.減免稅管理崗對納稅人資料的（）和數量進行審核，具體包括以下資料：

1）減免稅申請報告。包括納稅人的（）情況、減免稅的（）、（）、項目、期限、數量、金額、減免稅種的（）與滯欠等情況。

2）減免稅審請（）表。

3）財務會計報表、納稅（）表。4）有關部門出具的（）材料。5）地稅機關要求提供的其他（）。

7.減免稅管理崗按照減免稅辦法規定，審核納稅人是否是在（）規定的減免稅期限內提出的申請。

8.減免稅管理崗主要審核申請報告是否詳細、（），減免稅申請審批表填寫是否（）、完整，并進行（）審核。

9.減免稅管理崗對納稅人資料的（）和數量進行審核，具體包括以下資料：

1）備案（）報告；

2）《備案類（）項目備案表》； 3）有關部門出具的（）、材料等； 4）地稅機關要求提供的其他（）。

10.減免稅管理崗將企業或個體納稅人的減免稅信息錄入 征管信息系統操作步驟：

地稅稅收征管信息系統→（）→（）→減免稅管理→企業（個體）減免稅管理→輸入管理編碼（讀取登記資料）

企業的減免稅。可以參考（）操作步驟。11.減免稅管理崗對納稅人提交的資料進行審核后，確定受理或者不予受理減免稅（審批或備案）申請，受理申請的，將相關資料于當天通過（）傳遞到稅源管理部門。

12、咨詢輔導崗設置在（）區的（）。13.咨詢輔導崗的工作職責包括：開展（）咨詢，提供（）輔導。應以稅收法律、法規、（）為依據，正確解答納稅人提出的（）問題。納稅人咨詢的問題不能及時解答的，應及時轉請（）協助解釋，由（）將最終意見轉告納稅人；對（）事項進行輔導，對填寫涉稅資料有困難的納稅人，應該輔導填寫，不得（）或（）不辦。

14.咨詢輔導崗負責公開（）事項，宣傳（）政策。與納稅人面對面交流或通過公告欄、電子顯示屏及觸摸屏等設施公開（）政策、（）程序、（）承諾、稅務行項（）項目、稅務違法（）標準、（）時限、（）時間、咨詢和投訴舉報電話等公開事項，并定期更新內容。

15.咨詢輔導崗負責辦稅服務廳內相關稅收資料和各類（）文書的發放；

16.咨詢輔導崗負責向（）部門報送相關報表； 17.咨詢輔導崗通過（）平臺發布納稅提醒、政策宣傳等信息（此項職責根據各單位實際也可交由稅收管理員負責）；

18.咨詢輔導崗受理“（）”電話轉接和預約服務； 19.咨詢輔導崗對不屬于本單位辦稅服務廳業務范圍內的事 項給予（）； 咨詢輔導崗負責網上及電話業務咨詢的（）； 21.咨詢輔導崗負責公告稅務登記證件（）； 22.負責上級交辦的（）工作。23.文書受理崗崗位設置在（）窗口。

24.文書受理崗崗位職責：涉稅事項（），文書（）和傳遞。

25.文書受理崗負責對納稅人未經過（）崗在正式報請文書前問詢的有關事項，實行（）負責并一次告知清楚；

26.文書受理崗在納稅人提交申請（）類或（）類文書時，應當對申請人進行資格（），以及對提供文書的（）性進行（），不符合條件的，應當一次告知清楚，要求其補正；

27.文書受理崗應于當日將受理的文書交與（）崗；

28.文書受理崗工作人員，制作文書傳遞（），選中納稅人待辦理的事項，選擇需要傳遞的文書清單，選擇接收人等信息，進行文書傳遞（）預覽，保存即可。

29.文書受理崗在征管信息系統的操作步驟：

地稅稅收征管信息系統→（）→（）→錄入信息。30.文書受理崗在查詢文書傳遞清單時，根據（）類型和（）信息查詢已經制作的（）清單的記錄。

31.文書主管崗崗位設置在（）窗口。32.文書主管崗負責對文書受理崗受理的（）文書進行傳遞、（）、回復（出件）和（）；

33.文書主管崗負責相關資料（如納稅人封存資料）的（）；

34.文書主管崗 負責相關（）報表。35.文書主管崗負責將文書受理崗傳遞的文書歸集、整理后填寫《 》，及時（即時或當日）交與（）部門處理。

36.文書主管崗對所要傳遞的文書無法界定稅源管理部門的，由（）確定或向（）請示后確定。

37.文書主管崗負責將報批類管理文書交由稅收管理員、管理科（股）長簽字審批后歸檔；審批類管理文書，在審批時限到達之前，對（）部門予以提醒，接到批復后的文書后，應當留存《征管資料傳遞單》，并于當天通知納稅人領取，同時制作《 》，經納稅人簽字后（），對不符合辦理規定的，要進行（），并做出相關政策解釋。

38.文書主管崗負責對納稅人上交的相關資料進行（）。

第三篇：四新培訓111

四新培訓

以體驗經濟理論引導酒店餐飲發展

——省“四新”培訓后的一些想法

近年來，社會餐飲發展迅猛，民營企業異軍突起，餐飲市場發生了很大變化，對酒店餐飲造成很大沖擊，酒店餐飲何去何從是大家都很關心的問題。據商務部的統計，2006年餐飲零售額突破一萬億元大關，打10345。5億元，同比增長16。4%，比上年凈增1458億元，比同期社會消費品零售總額增速高出2。7個百分比，比GDP增速高出5。7個百分比。尤其最近16年（1991——2006）來，餐飲業每年兩位數的增長速度穩居國民經濟若干行業的前矛。然而，與餐飲發展的總趨勢相左，酒店餐飲近年來卻逐年下降。從酒店內部看，由于餐飲中勞動力成本的比重大，獲利能力是無法與客房相比的；從外部來看，酒店餐飲的體制、機制更是無法與社會餐飲相比的。因此，酒店餐飲不敵社會餐飲似乎已是不爭的事實。從酒店集團近年的實踐來看，除了高星級酒店必須以餐飲為配套的必備條件外，低星級酒店中的餐飲確在逐步萎縮，有的改變功能、有的餐飲場地對外出租，而新興的經濟型旅館則盡量回避餐飲。但是，酒店餐飲中依然存在強項，婚宴就是明顯的例子，以新亞股份為例，2002年5月1日至7日的長假中，酒店餐飲收入同比下降4.2%，但餐飲中的婚宴收入卻同比上升9.1%。因此，不能籠統地討論酒店餐飲，而應該揚酒店之長、避酒店之短，發展適合于酒店特點的餐飲類型。

發展酒店餐飲必須要有基礎研究，從戰術上講，內容包括菜譜、定價等，從戰略上看，必須要有理論引導。我認為，以體驗經濟理論引導酒店餐飲發展也許不失為方案之一。美國電影《白鯨》中有一位酷嗜咖啡的大副名叫星巴克（Starbucks），他的大名如今已成為世界知名的跨國經營的咖啡連鎖企業的品牌，其總部設在美國西雅圖。星巴克自2000年5月登陸上海后，一年半中很快就開出了18家連鎖店，19元左右一杯的意式咖啡和10元左右一份的點心征服了上海的白領，忠實客戶的隊伍正在日益擴大中，白領認同了這里的氛圍、情調、體驗和時尚。在這里，客人和咖啡師之間、客人和客人之間的真誠互動令人神往。在這都市鬧中取靜的幽雅環境中，有精選的輕音樂、有輕松閑適的聊天欲望，一種以顧客體驗為核心的咖啡文化取得了極大的成功，而這正是新服務經濟的主要特征之一。再以日本的情況來看，自1996年開設第一家星巴克以后一直大受歡迎，2000年的銷售額為2.42億美元，比1999年增長一倍，利潤達1170萬美元，其品牌在日本已家喻戶曉，至2001年10月已開出300家，計劃3年中再開180家。2000年，星巴克總公司的營業收入已達到22億美元，預示了體驗經濟的無量前途。體驗經濟包含輕松、時尚的文化、以人為本的思想、崇尚創新的追求，強調滿足人的心理需求，提供人性化的環境和服務，把物質享受和精神享受結合了起來，這些都體現了后現代主義的精髓。

體驗經濟是以客戶需求和體驗為導向開展經營的方式，其產品幾乎完全隱藏到服務背后，服務與產品之間的關系發生了逆轉，產品要依賴于服務所創造的條件，星巴克就是生動的一例。

回過頭來，看一下我們酒店，體驗經濟的萌芽實際上已經存在，只是我們沒有將其提高到理性上來認識。婚宴是比較普遍的例子，因為酒店能夠提供婚禮的體驗。海內外許多游客不惜提前在和平飯店訂座就餐，就是因為需要懷舊體驗；在錦江飯店也有其他地方無法取代的體驗因素；在東湖集團下屬的花園賓館里，人們在就餐的同時又消費了只能意會、不可言傳的體驗。

近年來，酒店業中已經出現有意識地應用體驗經濟的例子，在深圳和海南出現了威尼斯大酒店和金銀島大酒店，這就是典型的主題酒店，酒店環繞主題營造硬件和軟件，從而制造出主題的體驗。

回首歷史長河，每當生產力發生重大變革時，社會經濟生活的變化就會相應加快，當年工業革命時是如此，現在信息革命時也是如此，因為科學技術和顧客需求決定了產品類型及服務方式，目前，一種新服務經濟正大行其道，發展速度令人炫目。

美國未來學家托夫勒在《第三次浪潮》一書中把社會經濟的發展分成農業經濟、工業經濟、信息經濟和生物經濟四個階段，又在《未來的沖擊》一書中將產業經濟發展劃分為制造業經濟、服務業經濟和體驗業經濟三個階段，并把體驗業作為服務業的未來發展方向。

如今，一些發達國家已把體驗業作為一個重要產業來開發，美國的休閑業已成為第一產業，據預測到2015年時將獨占GNP中的半壁江山；日本2001年僅電子游戲產業就占了全國經濟的20%，超過汽車工業成為第一產業：韓國的游戲產業也成為最有利潤的行業，產值達200億美元、年增長率高達30—40%。1999年4月，由約瑟夫—派恩二世和詹姆斯—吉爾摩合著的《體驗經濟》初版時，受到了廣泛注意，該書提出了“工作是劇場、生意是舞臺”，體驗經濟從此走紅。

其實，人的需求就是經濟發展的動力，體驗需求是人的需求之一。馬克思預言，在共產主義社會里，勞動成為人們生活的第一需要，“勞動是一種快樂”。在馬斯洛的需求層次論中，“自我實現”是最高層次，體驗經濟就是滿足人們情感需要、自我實現需要為主要目標的經濟形態。

在體驗經濟中，企業主要研究的不是提供產品，而是提供舞臺.，體驗要素依附在產品和服務之中，消費的只是過程，消費者成為這一過程的產品，當過程結束后，體驗記憶會長久地保存在消費者腦中。消費者心甘情愿地為體驗付費，因為這種體驗在人們生活水平到了一定程度時已成為迫切的需求，消費者自己進行或參與了這一過程，情感和心理得到了滿足。

現在，我們終于明白了，為什么生意好的餐館并不是價廉物美的那種，而是價格雖貴、但有特色的那種，這里所說的特色不光是菜肴，而且包括多媒體的氛圍，還包括就餐人員的修養及互動的感受。當然，在營業收入里面，我們也拿到了體驗因素相應的、可觀的一塊，由于固定成本已經剔除，我們取得的這一塊增量就全額轉化為利潤。我們也明白了，為什么星巴克的奇跡會發生，為什么星巴克的咖啡和點心這么貴還大受歡迎，因為在星巴克里有年輕白領的體驗因素，在星巴克的售價中包含有體驗因素的價格。同樣，在肯德基里也何嘗不是有著兒童的體驗因素呢。

由于體驗經濟是一個全新的產業，我們和發達國家幾乎處于同一起跑線，而且我國大城市的消費水平已和發達國家相差無幾，海外含有體驗經濟的企業進入的還不多，我們應該及早研究如何來順應這一變化，爭奪這塊大奶酪。發展體驗經濟不一定要另起爐灶，我國服務業已經有了相當的發展，在傳統的服務業中加入體驗要素不失為一條捷徑。那么，讓我們來討論，為了在傳統的酒店餐飲中加入體驗的要素，我們應該考慮些什么呢？

第一，我們要在考慮人們就餐需求的同時考慮人們的精神需求； 第二，這種精神需求要從多樣化、個性化、多媒體方式來研究； 第三，要重視把文化和知識轉化為生產力，知識就是利潤。

加入體驗因素的實現途徑和載體是什么呢，最常用的方法是主題化，就是把經營場所主題化，使其硬件和軟件都為其服務。現在，酒店餐飲的市場定位已普遍受到重視，大家通常關心的是價格的高、中、低檔和菜譜菜系方面，以此通過市場細分來吸引各種消費層次和口味的顧客，經營者的思維局限于定價策略和菜譜調整。

當今的世界是豐富多彩的，各個地方都有其獨具個性的人文景觀或歷史遺產，這個文化寶庫不加利用實在是非常可惜。無論何種文化定位都要選擇一個主題，在此主題下營造相應的環境和程式，從而烘托出一種氣氛和情調，以此產生吸引力和新鮮感。主題可以選自小說、電影、名人、學科等領域，五花八門，無所不可。在某一主題之下，裝修、用具、服裝及背景音樂應與之相適應，其間還可以穿插配合的小場景助興。對于社會餐飲來說，酒店的綜合優勢是它們所不具備的。由于有了婚房和大堂，酒店的婚宴就有了優勢。其實，婚宴無非就是就餐加婚禮體驗，同理，我們可以使就餐加上其他內容的體驗，從而使酒店餐飲的優勢得到最大的發揮。在當前開放的背景下，在中國已經加入WTO的形勢下，酒店餐飲中再強調涉外餐飲的區分已無很大必要，我們只要再多考慮涉外餐飲的特點，不必特地把涉外餐飲從酒店餐飲中分離出來。我們相信，酒店餐飲一定能夠找到自己的發展空間，取得更大的發展。

第四篇：“四新”管理辦法

“四新”管理辦法

1、目的

為確保建筑、鋼結構工程施工過程的質量，在采用新材料、新工藝、新技術、新結構的情況下均應處于受控狀態。

2、適用范圍

本辦法適用于直接影響建筑安裝工程質量的施工準備及施工全過程。

3、職責

新材料、新工藝、新技術、新結構的管理，貫徹誰施工誰負責的原則；主管部門為公司技術科；其它有關科室及部門負責配合，項目部負責實施。

4、工作程序

4.1“四新”的管理內容

4.1.1在工程施工中,要積極采用新材料、新工藝（新設備）、新技術，努力為新結構的推行創造條件。

4.1.2根據“節材、節能、提高質量、增進效益”的原則，制訂的部、地方及企業的重點推廣應用“四新”項目。

4.1.3單獨選擇“施工方法”，如深基和軟弱地基等的特殊項目過程。

4.2施工準備

4.2.1“四新”的應用（包括特殊項目）及施工管理必須遵循設計要求和合同條件的要求，并符合國家及行業的政策、法令以及有關的施工驗收規范、質量驗收標準、技術操作規程、工法的要求。

4.2.2“四新成果”的應用，必須采用經國家法定專業機構鑒定和認證通過的，并有成熟經驗的，擁有合法商標或注冊的產品（產權）。

4.2.3屬于本企業發明創造技術模仿項目，如無國家行業的標準可循，必須先制訂企業標準，編寫完整的“四新”項目審批材料，依據規定報批手續向上級主管部門申報鑒定。申報前，企業內部應對“四新”項目進行可行性調研及技術經濟分析，并寫出書面報告，最后經公司技術負責人組織審定同意后方可上報。在此同時，應進行小范圍的工程試驗，證實“四新”項目為技術先進、工藝合理、施工有效、質量優良的情況下推行。

4.2.4新材料采購必須首先進行樣品鑒定,除得到設計院、甲方（或監理）的認可外，在數量規模較大或對樣品有異議時，還必須送有關科研機構進行質量復驗認證。在公司內部，應有技術科參與認定。在規模較小，合同上業主無明確要求的，可由工程部、采購部認定，并在認定單上簽字，有必要時也可送科研所復驗。總的原則，必須在材料質量得到保證的情況下再進行正式采購。

4.2.5“四新”在應用前，由工程部按有關標準和施工要求制作小樣或做應用試驗，并取得業主（監理）、設計院及公司工程部、工程部的認可情況下再正式投入工程中應用。

4.2.6“四新”的應用及特殊項目（過程）的施工控制必須編制施工方案，作為特殊情況單獨編制方案，并按要求逐級報審。一般情況下，應有公司技術負責人最后簽字認可。

4.2.7“四新”在應用前及特殊項目（過程）施工前，還必須對專用設備及計量器具進行適用性、安全性的鑒定、認證，具體事項由公司安全科負責解決。

4.2.8“四新”的應用及特殊項目（過程）的施工，在各級技術交底書中應明確詳見地列入其中，并應由責任人簽字。

4.3施工過程

4.3.1“四新”項目的應用及特殊項目（過程）的施工，應處于質量保證體系的全面監控之下，事先由施工部門進行工序能力分析，對重要工序設置質量管理點，采用全面質量管理的辦法進行分部分項工程的施工全過程控制。

4.3.2各級技術交底、技術復核、質量三檢及工序控制等應嚴格按程序管理進行，并作好工程隱蔽驗收及簽證。

4.3.3“四新”項目的應用及特殊項目（過程）的施工，在施工期間出現缺陷，應由技術科牽頭，會同有關部門按合同規定及國家行來的有關法規，對用戶進行回訪維修，保證該項目或部位的工程質量及使用功能的修復，并總結經驗，對“四新”項目進行良性的PDCA循環。

4.3.4“四新”項目的應用及特殊項目（過程）的施工，應盡量做到均衡施工，避免顛倒作業，減少主體交叉施工，防止操作中工序交接處的相互污染，并應避免邊設計邊施工的狀況，做到工完場清，文明施工。

5、記錄

5.1“四新”項目的應用及特殊項目(過程)施工中,各級管理人員及工序管理點責任人應做好各類數據及質量狀況運行記錄,并及時交主管人員審核簽字。

5.2施工結束后項目由公司技術科牽頭督促各有關業務條口做好文字性總結工作。對項目的實施應有明確結論及改進措施，并上報公司 3

經理及技術負責人審定，有關技術資料由技術科匯成完整的科技進步項目技術檔案送公司檔案室存檔。

第五篇：學習四新

學習“四新”心得體會

通過學習，明白“新理念、新知識、新方法、新技能”就是要對我們教師繼續進行再教育，讓我們樹立新的教學理念，不斷更新和接受新的知識，采取新的方法，運用新的技能去教新時代的書去育新時代的人。

“新理念”，就是要我們樹立先進的教育思想和教育理念，樹立正確的教育觀、人才觀、質量觀和學生觀。把育人作為教育工作的根本，面向全體學生，鼓勵學生全面發展、主動發展、個性發展。尊重教育教學規律和學生身心發展，為每個學生提供適合的教育。“新知識”，就是要我們樹立終身學習理念。不管你是年青的還是年老的教師，都必須認真學習和借鑒國內外教育教學實踐成果，拓寬知識視野，增強知識儲備，深化學科專業知識，更新知識結構。提高知識素養和學科知識水平，促進我們教育教學綜合能力的提高。“新方法”，就是要我們在新的教育教學理念指導下，努力探索、創新課堂教育教學模式和方法，在教學中能采用啟發式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學方法，改進課堂教學組織方式，加強團隊合作研究，充分調動和激發學生學習的積極性、主動性和創造性。實現“以學生成長為中心”教學目標。

“新技能”就是要求我們能以新的教育教學理念為指導，強化和創新備課、說課、上課、觀課、議課、課后反思、學情分析、考核評價及課題研究等基本技能；不斷提高我們指導學生有效的學習技能，具備引導學生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力；提高我們應用現代教育技術的能力和水平，促進信息技術與學科教學有效整合，提高課堂教學的有效性。

“四新” 是挑戰自我，挑戰傳統的挑戰書。要求我們教師在當前形式下，培養教育學生自主、合作、探究性學習能力；教學更要聯系學生的生活經驗和社會實際，要給學生創設自主支配的時間和空間。時時想著我們的教育要“以學生的成長為中心”。