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領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)[5篇范例]

時(shí)間:2020-10-21 12:42:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該掌握高明的講話藝術(shù),善于通過(guò)飽含理性、充滿(mǎn)激情、合乎邏輯、富有感染力和鼓動(dòng)性的講話,實(shí)現(xiàn)組織集體、動(dòng)員下屬、安排工作、部署任務(wù)的目標(biāo)。下面是我整理的一些關(guān)于的資料...一個(gè)成熟的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該掌握高明的講話藝術(shù),善于通過(guò)飽含理性、充滿(mǎn)激情、合乎邏輯、富有感染力和鼓動(dòng)性的講話,實(shí)現(xiàn)組織集體、動(dòng)員下屬、安排工作、部署任務(wù)的目標(biāo)。下面是我整理的一些關(guān)于的資料,供你參考。

一、根據(jù)場(chǎng)合,發(fā)揮不同的語(yǔ)言功能。

語(yǔ)言有以下幾種能力:說(shuō)明能力、說(shuō)服能力、吸引能力、感染能力、創(chuàng)造能力和控制能力。說(shuō)明能力,即把話說(shuō)得準(zhǔn)確明白;說(shuō)服能力即能通過(guò)講話讓人服從于自己的意志;吸引能力則是通過(guò)說(shuō)話把別人的注意力留住;感染能力即講話人以自己的激情感動(dòng)聽(tīng)者,獲得以情動(dòng)人的效應(yīng);創(chuàng)造能力就是創(chuàng)造性地運(yùn)用語(yǔ)言來(lái)表達(dá)自己思想的能力;控制能力就是控制自己語(yǔ)言所能引起后果的能力。領(lǐng)導(dǎo)者要熟練掌握語(yǔ)言技巧,比如,當(dāng)向下屬介紹組織目標(biāo)時(shí),就需要發(fā)揮語(yǔ)言的說(shuō)明能力、感染能力和控制能力,既能讓下屬明白組織的目標(biāo),同時(shí)又能夠讓下屬認(rèn)同這個(gè)目標(biāo),同時(shí)還能夠激起下屬為這個(gè)目標(biāo)而奮斗的決心和意志。

二、領(lǐng)導(dǎo)講話語(yǔ)言的特性。

1、說(shuō)話時(shí)要有節(jié)奏感,不能平鋪直敘。20 世紀(jì)的口才大師、英國(guó)前首

相丘吉爾說(shuō):口頭表達(dá)藝術(shù)主要有四大要素,而其中占第一位的就是口語(yǔ)的節(jié)奏。丘吉爾之所以如此重視說(shuō)話時(shí)的節(jié)奏,就是因?yàn)樗袑?shí)體會(huì)到和懂得口語(yǔ)節(jié)奏具有十分強(qiáng)烈、深刻和豐富的表現(xiàn)力。

一般來(lái)說(shuō),口語(yǔ)節(jié)奏有如下語(yǔ)言效果:高亢鏗鏘的語(yǔ)調(diào)催人奮發(fā);快急的語(yǔ)速使人激動(dòng)、緊張;低沉的語(yǔ)音叫人深思和黯然神傷;輕的語(yǔ)音,抑的語(yǔ)調(diào),慢的語(yǔ)速,長(zhǎng)的句式,大的停頓,松散的信息內(nèi)容,柔和的語(yǔ)詞風(fēng)格顯示出的則是一種安然、從容、平靜、淡雅和嚴(yán)肅、沉重的感情色彩。聽(tīng)者受到說(shuō)話者節(jié)奏的感染,會(huì)不由自主地產(chǎn)生相應(yīng)的情緒,如,閑散、悠緩、恬適、莊重、深沉和悲痛的心理。

領(lǐng)導(dǎo)者要想使講話獲得理想的效果,就必須做到以下兩點(diǎn):

首先,在聲音形式上,語(yǔ)音應(yīng)有高有低,語(yǔ)音有厚有薄,要節(jié)奏鮮明,語(yǔ)調(diào)應(yīng)有抑有揚(yáng),語(yǔ)速應(yīng)有急有緩,吐字停頓應(yīng)有長(zhǎng)有短。

領(lǐng)導(dǎo)者講話,其不但能傳遞給下屬可訴諸書(shū)面的信息,同時(shí)還能傳遞情緒,如果領(lǐng)導(dǎo)者在激勵(lì)下屬的講話中聲音低沉,語(yǔ)速緩慢,那么領(lǐng)導(dǎo)就很難保證自己的講話收到良好的效果。

其次是在內(nèi)容、風(fēng)格和表達(dá)手法方面,信息應(yīng)有強(qiáng)有弱,主旨應(yīng)有貼有離,文采應(yīng)有濃有淡,風(fēng)貌應(yīng)有俗有雅,情與理應(yīng)有穿插交錯(cuò),論述與例證應(yīng)通過(guò)多種多樣的邏輯格式展開(kāi)等。

2、語(yǔ)言要具有時(shí)代感。所謂時(shí)代感,就是要求領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言要有時(shí)代氣息,有時(shí)代感,不斷吸取的、創(chuàng)造性的思想營(yíng)養(yǎng)和語(yǔ)言營(yíng)養(yǎng)成份,以使自己的語(yǔ)言充滿(mǎn)生機(jī)和活力,符合時(shí)代發(fā)展的整體要求。

3、講話時(shí)語(yǔ)言要真誠(chéng),具有可信度。如果領(lǐng)導(dǎo)者的語(yǔ)言沒(méi)有可信度,那么就很難樹(shù)立威信,語(yǔ)言再有感染力,也只會(huì)成為空洞華麗的詞藻,而不被下屬接受。

(一輛車(chē)上有十幾個(gè)人,既有領(lǐng)導(dǎo),也有記者,還有工作人員,領(lǐng)導(dǎo)占了總?cè)藬?shù)的四分之三。坐車(chē)很無(wú)聊,大家開(kāi)始聊天,一位記者向其中的一位領(lǐng)導(dǎo)抱怨說(shuō):“黃處長(zhǎng)啊,你不是說(shuō)了好幾次了嗎,約我們這幾名記者每人配發(fā)一部手機(jī),為什么一直不兌現(xiàn)啊?”那個(gè)被稱(chēng)為“黃處長(zhǎng)”的人聽(tīng)了以后,面不改色地說(shuō):“是啊,我是說(shuō)了啊,可你們自己也沒(méi)有主動(dòng)盯著落實(shí)啊。”這時(shí)候,一個(gè)不諳世事的工作人員說(shuō)道:“幼稚啊,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話你也相信啊!”,此話一出,車(chē)上所有的人哄堂大笑,包括在座的領(lǐng)導(dǎo)們。)

一直以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)帶著講空話,已經(jīng)成了一種司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象,以至于只要領(lǐng)導(dǎo)一講話,人們就打瞌睡,反正是虛構(gòu)的小說(shuō),沒(méi)有實(shí)際內(nèi)容,何必當(dāng)真呢?這對(duì)于一個(gè)組織的效果來(lái)說(shuō)具有極大的危害性,因此,領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)此提高認(rèn)識(shí),不能讓自己在下屬面前變成一個(gè)言而無(wú)信的人。

4、領(lǐng)導(dǎo)要用自己的語(yǔ)言,不要用套話。有些領(lǐng)導(dǎo)者往往愿意使用一些現(xiàn)代流行的套話,進(jìn)行生拼硬湊,乍聽(tīng)起來(lái)挺“新鮮”,實(shí)際上仔細(xì)回味起來(lái),似是而非,很不準(zhǔn)確。這些語(yǔ)言不僅不能給自己的講話增色,反而會(huì)使聽(tīng)者生厭。

5、語(yǔ)言表達(dá)要準(zhǔn)確。由于領(lǐng)導(dǎo)者在社會(huì)活動(dòng)中的特定地位,所以表達(dá)必須慎重,不能隨心所欲、信口開(kāi)河。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)人的評(píng)價(jià),對(duì)事物的判斷,必須實(shí)事求是;下達(dá)指示,進(jìn)行決策時(shí)一定要準(zhǔn)確無(wú)誤,不能有半點(diǎn)含糊。

語(yǔ)言準(zhǔn)確就要求領(lǐng)導(dǎo)者知識(shí)面寬廣。也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)者在運(yùn)用語(yǔ)言中應(yīng)有

知識(shí)性、科學(xué)性、哲理性和邏輯性,既有歷史的縱深感,又有現(xiàn)實(shí)的開(kāi)闊感,能提供盡可能多的有用的信息,以啟人深思,促人奮發(fā)。只有這樣,領(lǐng)導(dǎo)者的話才能令人信服,才能贏得下屬欽佩。

總之,領(lǐng)導(dǎo)者講話,不但要具有感染力和號(hào)召力,還要能有控制力,要做到用語(yǔ)言來(lái)統(tǒng)一思想,凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心力量,提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

6、語(yǔ)言表達(dá)感召性和生動(dòng)性。成功的領(lǐng)導(dǎo)者總是善于利用具有感召力的語(yǔ)言藝術(shù)去工作,或用富于哲理的語(yǔ)言,扣人心弦,勵(lì)人斗志,激起下屬的熱情,增強(qiáng)下屬的信心。為此,領(lǐng)導(dǎo)者需要學(xué)習(xí)一些修辭藝術(shù),多運(yùn)用一些排比、夸張、比喻等修辭手法,使自己的講話內(nèi)容更加豐富,能夠更容易感動(dòng)下屬。

感召性與生動(dòng)性是分不開(kāi)的。無(wú)論在什么場(chǎng)合下,都需要使用易被對(duì)方接受、鮮明生動(dòng)的語(yǔ)言,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講話的目的就是要控制聽(tīng)者,以達(dá)到既定的目標(biāo)。因此,一定要使用生動(dòng)的語(yǔ)言。另外,語(yǔ)言生動(dòng)與否離不開(kāi)情感的使用,聰明的領(lǐng)導(dǎo)者大多善于以情感人,而不是以權(quán)壓人。

7、語(yǔ)言要具有精練性。

(某高校一個(gè)團(tuán)支部書(shū)記在周一學(xué)校大會(huì)上講話,他使用了讓人感覺(jué)非常親切的語(yǔ)匯“咱們”,他擁有抑揚(yáng)頓挫的語(yǔ)調(diào),他還使用了排比句,他說(shuō):“咱們要做有思想的一代新人,咱們要做有愛(ài)心的一代新人......學(xué)習(xí)是其樂(lè)無(wú)窮的,咱們要趁著青春年少多學(xué)知識(shí),以后......咱們都是具有高度文明的人,應(yīng)該要學(xué)會(huì)基本的做人禮儀......咱們......咱們......”

因?yàn)檫@些話基本上都是廢話、空話、套話,以至于下面的學(xué)生根本就沒(méi)有去聽(tīng),可是他抑揚(yáng)頓挫的聲音卻使“咱們”兩個(gè)字格外明顯,于是有同學(xué)

就開(kāi)始在下面數(shù)數(shù),他說(shuō)一個(gè),就計(jì)一個(gè),到后來(lái),只要這個(gè)團(tuán)支部書(shū)記說(shuō)一聲“咱們”,下面就會(huì)引起一陣轟動(dòng)。開(kāi)始,團(tuán)支部書(shū)記還充滿(mǎn)激情,但是逐漸地,他就發(fā)現(xiàn)情形不對(duì),只得草草收?qǐng)觥?

這就是因?yàn)檎Z(yǔ)言不精練不實(shí)用造成的敗筆,沒(méi)有誰(shuí)喜歡聽(tīng)一堆廢話,即使你是領(lǐng)導(dǎo),也不會(huì)有人買(mǎi)你的賬。領(lǐng)導(dǎo)者語(yǔ)言表達(dá)的精練性,主要體現(xiàn)為:言簡(jiǎn)意賅,說(shuō)話干脆利落,不拖泥帶水;真正用簡(jiǎn)短精練的語(yǔ)言,給人以啟迪,給人以鼓舞。

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第二篇:論領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

論領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)

摘要:領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)能力的直接體現(xiàn)。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要求素質(zhì)良好,講話也是有藝術(shù)的。有時(shí)候要認(rèn)識(shí)一個(gè)人并不需要深入地去調(diào)查他,從他的講話中就可以看出一些端倪。其實(shí),從一個(gè)人的講話是可以看出很多東西的,尤其是做領(lǐng)導(dǎo)的。領(lǐng)導(dǎo)的講話可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)水平,包括政治水平、文化水平和思想水平;同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話也體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力——組織協(xié)調(diào)能力、洞察預(yù)見(jiàn)能力和影響感召能力;此外,它也是領(lǐng)導(dǎo)魅力的體現(xiàn),而胸懷寬廣、機(jī)智靈活、成熟穩(wěn)定都是可以產(chǎn)生魅力的。

關(guān)鍵詞:領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)水平、領(lǐng)導(dǎo)魅力

正文:

領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)水平。領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的大小高低,與領(lǐng)導(dǎo)講話水平有著十分密切的關(guān)系。

由講話水平看領(lǐng)導(dǎo)的政治水平。縱觀古今,成功的政治家無(wú)不以自己高超的說(shuō)話水平取勝。他們機(jī)敏睿智、伶牙俐齒、巧發(fā)奇中、一言九鼎。漢末,諸葛亮對(duì)劉備的“隆中對(duì)”,一席話將天下三分,奠定了蜀漢的基礎(chǔ);后又巧言游說(shuō)江東,勸說(shuō)了孫權(quán)與劉備聯(lián)手共同抗擊強(qiáng)大的曹操。近代爆發(fā)的“五四”運(yùn)動(dòng)和“一

二.九”運(yùn)動(dòng),愛(ài)國(guó)的學(xué)生為了國(guó)家、民族存亡,走上街頭,揮淚演講,極大地調(diào)動(dòng)起了全國(guó)人民的革命熱情,深刻的揭露了漢奸賣(mài)國(guó)賊喪權(quán)辱國(guó)的卑劣行徑,有力地挫敗了帝國(guó)主義和反動(dòng)派的陰謀。古人留有言論“一言可以興邦”、“一

1,“亂之所生也,則言語(yǔ)以為階”○2,“百行之本,一言也。一言言而喪邦”○

3。可見(jiàn),講話水平在政治風(fēng)云中體現(xiàn)而適,可以強(qiáng)敵;一言而得,可以保國(guó)”○

出巨大的威力。

由講話水平看領(lǐng)導(dǎo)的文化水平。一個(gè)人是否有良好的文化教育,從他的言談間是完全可以看出來(lái)的。一個(gè)講話高超的人,口才不是天生的,而是由許多因素造就的。練好口才,應(yīng)具備一定的素質(zhì)。而良好的素質(zhì)又與知識(shí)的多少有關(guān)系。

如果作為一位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話沒(méi)有知識(shí)、沒(méi)有內(nèi)容,那么必定不能服眾。說(shuō)話不著邊際,信口開(kāi)河,最終智能貽笑大方,讓人看不起而已。然而一些領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)說(shuō)話牛頭不對(duì)馬嘴的原因主要是因?yàn)樗麄兊奈幕刭|(zhì)太低。所以“知識(shí)就是力量”這句話我們真的應(yīng)該好好地琢磨一下了。

由講話看領(lǐng)導(dǎo)的思想水平。人的思想需要表達(dá),需要與別人交流。而交流的方式有很多種,然而最重要的還是口語(yǔ),就難怪古語(yǔ)有“聽(tīng)君一席話,勝讀十年書(shū)”之說(shuō)了。語(yǔ)言的吐露是思想的吐露。我國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的百家爭(zhēng)鳴,各種流派、各種思想主要是靠口語(yǔ)來(lái)表達(dá)的。通過(guò)這些表達(dá),人們才知道了儒家、道家、法家、墨家等各種思想;也是在他們的相互探討中、辯論中,我們才認(rèn)識(shí)各種學(xué)派的精髓。古有許多例子來(lái)證明:鄒忌諷齊王納諫、魏征死諫唐太宗、錢(qián)唐死諫朱元璋……他們都成功的證明了這一觀點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力。講話水平的高低,是領(lǐng)導(dǎo)水平的直接體現(xiàn)。講話水平體現(xiàn)組織協(xié)調(diào)能力。領(lǐng)導(dǎo)工作在很大程度上就是組織協(xié)調(diào)工作,決策的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、控制,那個(gè)階段都少不了組織協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工作的特點(diǎn)就是對(duì)人不對(duì)物,而與人打交道的關(guān)鍵就是組織與協(xié)調(diào)組織,協(xié)調(diào)與被協(xié)調(diào)。你要領(lǐng)導(dǎo)別人,就要善于傾聽(tīng),讓別人感到你是一位難得的知音。同時(shí)你又要把你的目標(biāo)、計(jì)劃很好的表現(xiàn)出來(lái),又要說(shuō)明你的一切都可以和對(duì)方的要求協(xié)調(diào)起來(lái),讓對(duì)方確實(shí)感受到你所從事的工作是高尚的。這都是通過(guò)你的講話來(lái)體現(xiàn)的,如果你有很好的講話藝術(shù),那么做到這一點(diǎn)就不難。

講話水平體現(xiàn)影響感召能力。領(lǐng)導(dǎo)影響感召力的實(shí)現(xiàn),基本反映是在行為和語(yǔ)言褒揚(yáng)方面。有功不封升職位,有貢獻(xiàn)不獎(jiǎng)賞,是歷代鮮明君主所不為的。為什么?因?yàn)樗麄兠靼祝涸u(píng)功封賞,最可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)品性和水平,最可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)感召力的實(shí)現(xiàn)程度了。

領(lǐng)導(dǎo)講話水平體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)魅力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,就像磁鐵一樣,喜迎許多優(yōu)秀的人。

胸懷寬廣產(chǎn)生魅力。寬廣的胸懷體現(xiàn)于是否善于聽(tīng)取別人意見(jiàn)。《鄒忌諷齊王納諫》中齊王聽(tīng)取了鄒忌的意見(jiàn),曰:“能面刺寡人者,受上賞;上書(shū)諫寡人者,受中賞;能謗譏于市朝,聞寡人之耳者,受下賞。”所以齊國(guó)大治。一年后,已沒(méi)有人有什么話說(shuō)了,與其說(shuō)“此所謂戰(zhàn)勝于朝廷”,不如說(shuō)戰(zhàn)勝于胸懷寬廣。

機(jī)智靈活產(chǎn)生魅力。機(jī)智是領(lǐng)導(dǎo)者最能產(chǎn)生魅力的源泉。語(yǔ)言的機(jī)智則會(huì)更進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。20世紀(jì)50年代的某一天,一位美國(guó)記者在采訪時(shí),看到周恩來(lái)總理桌上有一支美國(guó)派克鋼筆。他以帶有幾分諷刺的口吻問(wèn)道:“請(qǐng)問(wèn)總理閣下,你們堂堂中國(guó)人,為什么還要用我國(guó)的鋼筆呢?”周總理聽(tīng)了,風(fēng)趣地說(shuō):“談起這支鋼筆,話就長(zhǎng)了。這是一位朝鮮朋友的美國(guó)戰(zhàn)利品,作為禮物贈(zèng)送給我的,我無(wú)功不受祿,就拒收。朋友說(shuō),留下做個(gè)紀(jì)念吧,我覺(jué)得有意義,就留下了這支貴國(guó)的鋼筆。”那位美國(guó)記者聽(tīng)了,如鯁在喉,無(wú)言以對(duì)了。能夠靈活、迅速、機(jī)敏又不失風(fēng)度地有口才來(lái)進(jìn)行處理,盡量避免或減少意外情況帶來(lái)的損失。這才是領(lǐng)導(dǎo)的魅力所在。

成熟穩(wěn)定產(chǎn)生魅力。古人說(shuō),泰山崩于前而面不改色,說(shuō)的就是一個(gè)人所具備的成熟穩(wěn)定的能力,這也是一名成功的領(lǐng)導(dǎo)者所不可或缺的能力之一。1945年,丘吉爾首相下臺(tái)。當(dāng)他聽(tīng)到這個(gè)壞消息時(shí)幽默地說(shuō):“他們完全有權(quán)利把我趕下臺(tái)。那就是民主!那時(shí)我已在奮斗爭(zhēng)取的。”丘吉爾在臨終前面帶笑容,說(shuō):“我已經(jīng)準(zhǔn)備好了去見(jiàn)上帝,不管上帝是否已準(zhǔn)備好了酷刑來(lái)質(zhì)問(wèn)我。”由此可見(jiàn),遇大事時(shí)不慌不亂,從容不迫,沉著冷靜,才思敏捷,應(yīng)對(duì)自如,避重就輕,談笑風(fēng)生,均可產(chǎn)生磨滅不掉的魅力。○

縱觀全球古今,一切工作的開(kāi)展和落實(shí),都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的講話。領(lǐng)導(dǎo)的成功與否,領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效高低,都與領(lǐng)導(dǎo)的講話水平有著十分密切的關(guān)系。

從領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言中,若能體現(xiàn)較好的領(lǐng)導(dǎo)水平、能力、和魅力,那么就足以讓你的下屬敬仰,讓他們甘心的為你做事,將你視為成功的典范。他們將傾盡全力想你看起,逐漸的想你靠攏,向你學(xué)習(xí)。這樣不僅可以調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)企業(yè)的績(jī)效,取得好的收益。而且還能擴(kuò)展人脈,結(jié)交到更多的朋友。這樣就離金字塔的頂峰更近了一步。

想成為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者嗎?從你的講話開(kāi)始吧!講話如此重要,一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者怎么能不掌握好講話的藝術(shù)呢?

參考文獻(xiàn):

1出自《論語(yǔ).子路》 ○

2出自《周易.系辭上》 ○3出自《說(shuō)苑.談叢》 ○4雷池《領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)》 ○

第三篇:領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)講話所表達(dá)的意圖是需要有關(guān)組織、個(gè)人去遵循、執(zhí)行、辦理的,可以說(shuō)沒(méi)有商量的余地。所以,領(lǐng)導(dǎo)講話要做到簡(jiǎn)潔精煉,質(zhì)樸自然,富于美感。

簡(jiǎn)潔精煉,就是指講話要多肯定、少模糊,多要求、少議論,說(shuō)一不二,樹(shù)立起新政權(quán)威嚴(yán)公正、取信于民的形象,可謂擲地有聲,令人不敢不從。講話之前,一定要明確就什么問(wèn)題而講,為了解決什么問(wèn)題而講,解決這一問(wèn)題有什么要求等。確定了主題,就要圍繞主題選材,與主題無(wú)關(guān)的詞匯、語(yǔ)句,即使再優(yōu)美、再精彩,也要堅(jiān)決舍棄,一些常識(shí)性或即時(shí)性的意思大家都懂,就沒(méi)必要在講話中重復(fù)。如果講一些似是而非、可有可無(wú)和漫無(wú)邊際、人家已講了若干遍的陳言套話,除了令人生厭外,還會(huì)窒息人們的思想,與時(shí)代主題格格不入,對(duì)推進(jìn)工作也是極為不利。

質(zhì)樸、自然,就是盡量使用大眾化語(yǔ)言,不用冷僻字。毛澤東、鄧小平等老一輩革命家歷來(lái)提倡寫(xiě)文章、作報(bào)告要通俗易懂,使用“群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的語(yǔ)言”。他們講話的語(yǔ)言親切自然,生動(dòng)活潑,樸實(shí)無(wú)華,說(shuō)理清晰,能給人留下深刻的印象。

富于美感。就是要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用修辭手法,使講話語(yǔ)言富有感染力,近年來(lái),中央領(lǐng)導(dǎo)人在一些公開(kāi)、重大、正式場(chǎng)合中的講話,就很注意用典引故,使講話具有很強(qiáng)的感染力和時(shí)代感。講話中用排比、對(duì)仗等修辭手法,可使要說(shuō)明的思想內(nèi)容更豐富,邏輯更嚴(yán)密,層次更清晰,氣勢(shì)更恢宏,說(shuō)理更充分有力;運(yùn)用三字句、四字句、五字句、六字句等短句,可使語(yǔ)言更富有節(jié)奏和韻律,聽(tīng)來(lái)抑揚(yáng)頓挫,鏗鏘有力,整潔優(yōu)美,易于傳頌。

第四篇:領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)之五

領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)的五大寶典

領(lǐng)導(dǎo)講話是領(lǐng)導(dǎo)者社會(huì)活動(dòng)的重要組成部分,是領(lǐng)導(dǎo)者管理水平的重要表現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)講話要講究藝術(shù)性已是不爭(zhēng)的事實(shí),但若單純?yōu)樽非笾v話藝術(shù)而刻意設(shè)計(jì)藝術(shù)形式,反而會(huì)顯得矯揉造作、牽強(qiáng)附會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)講話所追求的藝術(shù)是實(shí)用藝術(shù)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)講話的微觀性目的很多,具體的場(chǎng)合會(huì)有具體的講話目的,但其最終目的是要做到使講話內(nèi)容深入人心,使聽(tīng)眾心服口服,從而感染聽(tīng)眾,促使其按照領(lǐng)導(dǎo)者的意圖行動(dòng)。這一目的就決定了領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)該具備下列五個(gè)方面的特征。

一、語(yǔ)言的樸實(shí)無(wú)華、感情真摯

一個(gè)人不可能沒(méi)有情感,只要他一開(kāi)口,總是在試圖以自己的情感影響別人。我們常說(shuō),“動(dòng)之以情,曉之以理”,“通情才能達(dá)理”,“感人心者莫先手情”。真摯而健康的情感可以感染聽(tīng)眾,使之按照講話者的意愿去行動(dòng)。伴隨真情實(shí)感的必定是樸實(shí)無(wú)華的言詞,過(guò)多的言語(yǔ)修飾有時(shí)會(huì)削弱情感的真摯度。澳門(mén)特首何厚鏵在1999年的選舉中獲勝。在參選前的一次記者招待會(huì)上,當(dāng)記者讓他談?wù)剬?duì)澳門(mén)的認(rèn)識(shí)、對(duì)自己參選的認(rèn)識(shí)時(shí),他說(shuō):“澳門(mén)是我生活、家庭和事業(yè)的根基,澳門(mén)的一切,伴隨著我長(zhǎng)大。澳門(mén)人的思想,熏陶我的性格;澳門(mén)人的憂(yōu)樂(lè),與我息息相關(guān)。我對(duì)澳門(mén)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài)和歸屬感,鞭策我要貢獻(xiàn)所長(zhǎng)。在澳門(mén)重投祖國(guó)懷抱之際,我身為一個(gè)中國(guó)人,理應(yīng)當(dāng)仁不讓?zhuān)弑M所能,以自己的一份熱忱,來(lái)承擔(dān)這一歷史使命。”“我的參選是澳門(mén)人給我的一個(gè)機(jī)會(huì),容許我把自己對(duì)澳門(mén)的深厚感情進(jìn)一步升華,變成無(wú)私的奉獻(xiàn)。”短短的幾句話里,既沒(méi)有華麗的辭藻,也沒(méi)有對(duì)選民的曲意逢迎,有的是自己對(duì)澳門(mén)發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài),合情合理,不能不使聽(tīng)眾為之動(dòng)心、為之折服。

二、內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物

要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)必須在講話前做深入細(xì)致的調(diào)查研究,這是由領(lǐng)導(dǎo)的特殊身份和作用所決定的。領(lǐng)導(dǎo)者是被領(lǐng)導(dǎo)者行為方式的引導(dǎo)者。講話者在開(kāi)口前如果不了解聽(tīng)眾的心理,就不可能做到講話內(nèi)容充實(shí)具體、言之有物、擲地有聲。現(xiàn)實(shí)中不難看到一些領(lǐng)導(dǎo)由于事先沒(méi)有做好深入的調(diào)查研究,當(dāng)在公眾場(chǎng)合被邀請(qǐng)講話時(shí),就會(huì)出現(xiàn)支支吾吾、左顧右盼、四處求援的窘態(tài)。這樣的講話不僅不能起到引導(dǎo)和感召群眾采取行動(dòng)的目的,反而使自身形象和威信在群眾中大打折扣。戰(zhàn)國(guó)時(shí)的張儀為推行“連橫”立下了汗馬功勞,被譽(yù)為有“三寸不爛之舌”。他之所以能所向披靡,一個(gè)重要因素是他言之有物,講話內(nèi)容充實(shí)具體。他充分了解各國(guó)的形勢(shì)和軍事力量,了解各國(guó)國(guó)君和將士的心理,從而對(duì)自己的游說(shuō)目標(biāo)非常明確,使被勸說(shuō)者心悅誠(chéng)服。

三、印象真誠(chéng)坦率、言行一致

普希金說(shuō)過(guò):“用語(yǔ)言去把人們的心靈點(diǎn)亮!”講話時(shí)怎樣才能用語(yǔ)言把聽(tīng)眾的心靈點(diǎn)亮呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)以坦誠(chéng)的態(tài)度,說(shuō)真心話、實(shí)在話,道出真實(shí)的感受。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者往往是不隱瞞自己對(duì)具體事物的觀點(diǎn)和認(rèn)識(shí)的,在對(duì)群眾的講話中,總能給人留下真誠(chéng)坦率的印象。如果群眾發(fā)覺(jué)你說(shuō)的是一套,做的又是另一套,他們就不會(huì)再信任你。領(lǐng)導(dǎo)的話講得越具體、真誠(chéng)、坦率,越能贏

得群眾的信賴(lài);話講得越抽象,離具體事物越遙遠(yuǎn),給群眾留下的印象越淺,贏得的信任度越低。周恩來(lái)總理所到之處,其講話內(nèi)容總能給人留下深刻的印象,其根本原因就在于他的真誠(chéng)、坦率和言行一致。周總理曾在1949年5月做過(guò)一次《學(xué)習(xí)毛澤東》的講話。在這次講話中,他以一個(gè)徹底的唯物主義者的姿態(tài),反對(duì)個(gè)人迷信和個(gè)人崇拜。他說(shuō):“決不要把毛澤東看成一個(gè)偶然的、天生的、神秘的、無(wú)法學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖。”周總理對(duì)自己也是從不神秘化。他曾多次如實(shí)、公開(kāi)地介紹自己的家庭出身、復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系,以及自己成長(zhǎng)的曲折過(guò)程。這種無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家光明磊落的襟懷,平易近人的風(fēng)格,使他與聽(tīng)眾的思想情感的交流始終處于真誠(chéng)和坦率的氛圍中,聽(tīng)眾自然就很容易接受。他是這樣說(shuō)的,也是這樣做的,這就是周恩來(lái)總理人格魅力之所在。

四、內(nèi)容深入淺出、旁征博引

領(lǐng)導(dǎo)講話總有其目標(biāo)性,一段講話是否達(dá)到了它的預(yù)期目標(biāo),要看它是否被聽(tīng)眾所理解、所接受。聽(tīng)眾理解了、接受了,才能明確自己的行動(dòng)方向。反之,聽(tīng)眾一頭霧水,似懂非懂,是不可能配合領(lǐng)導(dǎo)者采取行動(dòng)的。領(lǐng)導(dǎo)講話的這一特性決定了領(lǐng)導(dǎo)講話必須事先站在聽(tīng)眾的角度上,依據(jù)聽(tīng)眾的理解能力和接受能力聯(lián)系實(shí)際、深入淺出。陳毅同志在1961年發(fā)表的《在戲曲編導(dǎo)工作座談會(huì)上的講話》中對(duì)“局限性”問(wèn)題的解釋就是非常典型的一例。在講話中,為了說(shuō)明局限性,他列舉了曹操、陶淵明、武則天、曾國(guó)藩等人的事例。通過(guò)對(duì)這些具體歷史人物的精當(dāng)中肯的分析和評(píng)價(jià),既做到了聯(lián)系實(shí)際,又做到了深入淺出,使“局限性”這一本來(lái)深?yuàn)W抽象的命題變得淺顯易懂,聽(tīng)眾始終聽(tīng)得津津有味,絲毫不覺(jué)得枯燥難懂。

五、框架高度概括、條理清晰

領(lǐng)導(dǎo)講話總的來(lái)說(shuō)都愛(ài)講出個(gè)一二三四,甲乙丙丁,ABCD,這是條理性,比如在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,就是這樣的,討論一個(gè)事件,解決兩個(gè)問(wèn)題,發(fā)表三點(diǎn)意見(jiàn)等等。而高度的概括性就是要求講話的框架具有高度的語(yǔ)言概括性,這里有兩層意思:一,在條理性的基礎(chǔ)上,用數(shù)字化的方式,來(lái)進(jìn)行概括。比如對(duì)于今年的工作,一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)達(dá)標(biāo)、三項(xiàng)跨越;二層意思就是玩文字游戲,如:我心目中的好官,要我來(lái)說(shuō)的話就是四個(gè)字,那就是高遠(yuǎn)定正。高就是站的高看的遠(yuǎn),定就是要堅(jiān)定不移的站在人民的立場(chǎng),為老百姓說(shuō)話,正就是要方向正確,自身正直,一身正氣為人民服務(wù)。

第五篇:領(lǐng)導(dǎo)講話的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)結(jié)課論文

題目 領(lǐng)導(dǎo)者與下屬談話的藝術(shù)

學(xué)院 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

班級(jí) 工商11-

2姓名 孫璐

學(xué)號(hào) 110614226

領(lǐng)導(dǎo)與下屬講話的藝術(shù)

工商11-2 孫璐 110614226

摘要 劉勰在《文心雕龍》一書(shū)中,曾高度評(píng)價(jià)口才的作用:“一言之辯,重于九鼎之寶;三寸之舌,強(qiáng)于百萬(wàn)之師。”在當(dāng)今西方,人們把舌頭、金錢(qián)和電腦稱(chēng)為三大戰(zhàn)略武器,而三寸不爛之舌占了首位。可見(jiàn)具有善于辭令、侃侃而談的口才,在社會(huì)生活中的作用是何等重要!而組織領(lǐng)導(dǎo)者要有感召力就必須熟練掌握運(yùn)用講話的藝術(shù),這對(duì)于建立人際關(guān)系,搞好領(lǐng)導(dǎo)工作,具有十分重要的作用。本文主要按照領(lǐng)導(dǎo)者與下屬講話的內(nèi)容,進(jìn)行分別論述。關(guān)鍵詞 閑談贊美批評(píng)

一、領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的閑談

領(lǐng)導(dǎo)者在近距離與人談話,遠(yuǎn)比文件、命令、通知的效果要好。要提高領(lǐng)導(dǎo)的效能,組織內(nèi)部成員之間需要進(jìn)行有效的交流,這就需要多種溝通方式加以保證。而閑談實(shí)際上就是一種可以增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者與下屬感情的一種有效的溝通方式。

社會(huì)心理的調(diào)查結(jié)果顯示,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者所表現(xiàn)出來(lái)的親切、隨和,人們是格外感興趣的[1]。因?yàn)榭梢猿蔀轭I(lǐng)導(dǎo)者的人,具備很強(qiáng)的綜合工作能力,這已經(jīng)產(chǎn)生了與眾不同的影響了,而人們希望他們?cè)诟星樯峡梢耘c自己溝通,否則就會(huì)有相距甚遠(yuǎn)、不可企及的想法,甚至失去努力的信心。據(jù)說(shuō),美國(guó)里根總統(tǒng)是個(gè)人緣很好的人。一次,一位記者夸獎(jiǎng)里根的新西服很漂亮。里根說(shuō),不是新西服,已經(jīng)穿了四年了。過(guò)后,他回到白宮又打電話說(shuō),我糾正一下,不是四年,而是五年前買(mǎi)的[1]。里根不覺(jué)得為這樣瑣事打電話有什么不好,而許多人恰從此事上覺(jué)得里根隨和可愛(ài),平易近人。

作為領(lǐng)導(dǎo)者,不是每時(shí)每刻都考慮工作才算是盡心盡職,他應(yīng)該向人們展示他不同的側(cè)面,這樣人們才能和他產(chǎn)生共鳴,領(lǐng)導(dǎo)者才可以最直接的了解下屬的精神狀態(tài)、以及對(duì)組織管理的意見(jiàn)建議等必要信息,助于領(lǐng)導(dǎo)者的決策與激勵(lì)方式的選擇。同時(shí),這也是一種用人格魅力領(lǐng)導(dǎo)下屬的方式。

而閑談的話題選擇主要有兩類(lèi):一是完全以溝通感情為目的,這類(lèi)談話可以選擇閑談對(duì)象最關(guān)心的事情為話題,可以直接打動(dòng)人心,閑談的目的就達(dá)到一半

了。但是要注意語(yǔ)言表達(dá)要妥當(dāng),否則適得其反;二是沒(méi)有太過(guò)明確的目的,只是有個(gè)大致的方向,這類(lèi)閑談可以以提問(wèn)的方式主動(dòng)引出正式話題,或是以迂回的方式引出實(shí)質(zhì)性問(wèn)題進(jìn)行漫談。這樣比較容易能反映出人們真實(shí)的想法,更有利于工作的展開(kāi)。

二、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的贊揚(yáng)

贊美的語(yǔ)言幾乎人人都需要,這絕不是虛榮心的表現(xiàn),而是出于人的自尊的需要。歌德的一句名言:最真誠(chéng)的慷慨就是贊賞。法國(guó)著名作家安德烈·莫洛亞說(shuō):“美好的語(yǔ)言勝過(guò)禮物。”[2]這都是在講贊美于人之重要。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)真誠(chéng)的及時(shí)的贊美是鼓勵(lì)下屬的最好方式之一,它會(huì)比其他的激勵(lì)方式更有效更及時(shí)。但是贊美也有幾點(diǎn)需要注意:

1、贊美要具體,切忌含糊其辭

克萊斯勒公司為羅斯福總統(tǒng)制造了一輛汽車(chē),工程師錢(qián)柏林先生把汽車(chē)送到了白宮,總統(tǒng)立刻對(duì)它表示了極大興趣,當(dāng)著大家面夸獎(jiǎng):“錢(qián)柏林先生我真感謝你們花費(fèi)時(shí)間和精力為我制造了這輛車(chē),這是件了不起的事。”緊接著總統(tǒng)仔細(xì)欣賞并提到了車(chē)的每一個(gè)細(xì)節(jié),還讓他的夫人和秘書(shū)也注意這些細(xì)節(jié)。難道他的下屬會(huì)感覺(jué)不到這其中的一片真心實(shí)意?難道不會(huì)由衷感到欣慰與驕傲?【3】

該實(shí)例所反映的是領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的具體的贊美,可以讓下屬感到溫暖與驕傲。而含糊不清的評(píng)價(jià),如“你是一個(gè)優(yōu)秀的人”“你工作得很好”這類(lèi)的話毫無(wú)用處。有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生一定的誤解和尷尬,甚至導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系惡化。所以贊美一定要具體并且是真心實(shí)意的贊美。

2、贊美要有實(shí)際行動(dòng)

很多領(lǐng)導(dǎo)并不是不贊美,但就是無(wú)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性。這是因?yàn)樗麄兘?jīng)常將口頭贊美作為廉價(jià)的獎(jiǎng)賞,隨意拋給下屬。也許剛開(kāi)始還有些許效果,但是時(shí)間久了次數(shù)多了就無(wú)異于哄小孩子了。

蔣介石有一本小冊(cè)子,里面記載了師級(jí)以上官員的字號(hào)、籍貫、生日、喜好以及一般人不太注意的細(xì)節(jié)。少將以上的官員他都要請(qǐng)到家里來(lái)吃飯,由蔣經(jīng)國(guó)作陪,飯后還要和一張影。在他給下屬寫(xiě)信時(shí)也習(xí)慣稱(chēng)兄道弟,還用字號(hào),以示對(duì)其的欣賞。蔣介石的贊美不僅只是口頭說(shuō)說(shuō)而已,他從細(xì)節(jié)入手,深入人心,這樣的贊美和激勵(lì)方式,其下屬自然會(huì)死心踏地跟隨他,鞠躬盡瘁,死而后已[3]。

口頭贊美是必不可少的,但是僅僅有口頭贊美,下屬就會(huì)懷疑領(lǐng)導(dǎo)者贊美的誠(chéng)意和價(jià)值,而一絲一毫的關(guān)心與體貼的實(shí)際行動(dòng)則是最樸素、最實(shí)在、最真誠(chéng)、最珍貴的贊美,這些細(xì)節(jié)也許會(huì)讓下屬銘記于心,終身難忘。

3、贊美有時(shí)要抓住時(shí)機(jī),還要把握好度

在與下屬談話時(shí),要把握住有利時(shí)機(jī)去表?yè)P(yáng)對(duì)方,其結(jié)果可能是事半功倍的,而失掉有利時(shí)機(jī),其效果就可能事倍功半了。當(dāng)下屬取得些許成就時(shí),他本人會(huì)覺(jué)得有成就感,自我價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),內(nèi)心滿(mǎn)足感陡升。若這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者可以給予他及時(shí)的真誠(chéng)的贊美,那么他的自尊心就會(huì)得到極大的滿(mǎn)足,工作積極性迅速提升,趁熱打鐵,他就有可能取得更好的成績(jī)。相反的,時(shí)過(guò)境遷,大家都快淡忘他所取得的成績(jī)了,這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者再真誠(chéng)的贊美,成本再高的贊美也無(wú)法在精神上滿(mǎn)足他的需要,即使有成效也絕沒(méi)有適時(shí)機(jī)的贊美效果好。

同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者在適時(shí)的贊美下屬時(shí)還要注意度的把握。適度的贊美會(huì)使下屬心情舒暢,激發(fā)他的工作熱情,會(huì)起到正面作用,反之,則可能使他感到難堪、反感,認(rèn)為這種贊美只是在吹噓,是種督促工作的手段罷了。

因此,領(lǐng)導(dǎo)者在與下屬談話時(shí)必須從內(nèi)容方式等諸多方面把握好“度”,根據(jù)不同情況巧妙運(yùn)用,只有恰當(dāng)適宜的贊美,才能在談話中架起“心橋”,使上下級(jí)的關(guān)系更加和諧。

三、領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的批評(píng)

領(lǐng)導(dǎo)者要適時(shí)肯定和贊美下屬的成績(jī),促進(jìn)其再接再厲、不斷進(jìn)步,也要適當(dāng)批評(píng)和否定下屬的不當(dāng)言行,使之不致發(fā)展下去,出現(xiàn)更大偏差而影響全局工作。但是,批評(píng)是種較強(qiáng)硬的手段,要盡量降低它可能帶來(lái)的副作用。為了讓下屬心服口服,同時(shí),又不損害上下級(jí)關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該努力做到以下幾方面:

1、實(shí)事求是

進(jìn)行批評(píng)雖然態(tài)度和方法都很重要,但是最基本的還是要實(shí)事求是的進(jìn)行批評(píng)。出現(xiàn)了差錯(cuò),一定要調(diào)查清楚是誰(shuí)的過(guò)錯(cuò),需要由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé),再批評(píng),這既是對(duì)下屬的尊重,同時(shí)也能令下屬心悅誠(chéng)服。

2、注意維護(hù)自尊

人人都愛(ài)面子,這也是維護(hù)自尊,渴望別人尊重的需要。領(lǐng)導(dǎo)者在批評(píng)下屬時(shí)若惡言惡語(yǔ),把人批得體無(wú)完膚,會(huì)極大地傷害別人的面子,傷害他的自尊心。

而這樣會(huì)導(dǎo)致上下級(jí)關(guān)系的惡化,甚至是不可逆的惡化。

領(lǐng)導(dǎo)者要維護(hù)批評(píng)對(duì)象的自尊心,就要講究一些方法和技巧。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要去贊美褒獎(jiǎng)一個(gè)人的時(shí)候最好在眾人面前以書(shū)面形式或獎(jiǎng)狀等實(shí)物,而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要去批評(píng)一個(gè)人的時(shí)候最好不要在第三者面前,尤其不要在集體或是對(duì)他有特殊意義的人面前。比較適合的方法是通過(guò)電話的方式或是私下談話,以討論的形式發(fā)表你的意見(jiàn),最好是通過(guò)談話可以讓批評(píng)對(duì)象自我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,自我承認(rèn)錯(cuò)誤,這樣可以避免很多不必要的沖突,還最大限度的維護(hù)了下屬的自尊和顏面。

3、就事論事,切忌牽扯其他

領(lǐng)導(dǎo)者的批評(píng)應(yīng)該是對(duì)事不對(duì)人的,不能將批評(píng)下屬,改進(jìn)其工作,變成人身攻擊、情緒發(fā)泄。批評(píng)的目的是指正其錯(cuò)誤,避免重復(fù)犯錯(cuò)給工作帶來(lái)更大損失。所以只要錯(cuò)誤等到更正,問(wèn)題得到解決就可以了,不要過(guò)分批評(píng),不要以此為機(jī)會(huì)發(fā)泄對(duì)他的不滿(mǎn),更不要對(duì)他的為人妄加評(píng)論,還去揭人傷疤,對(duì)其進(jìn)行人身攻擊。這將完全顛覆領(lǐng)導(dǎo)者的形象,使下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者心存芥蒂,無(wú)論是對(duì)工作還是組織文化的培養(yǎng)都是有害無(wú)益的。

四、總述

“震天下者必震于聲,導(dǎo)人心者必導(dǎo)于言”[2],領(lǐng)導(dǎo)者作為眾人之首,要想把人帶領(lǐng)好,把事處理好,就必須導(dǎo)之于言而施之于行。如果將領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程比作一條項(xiàng)鏈,把領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效比作珍珠,那么,領(lǐng)導(dǎo)的講話藝術(shù)就是串起這條珍珠項(xiàng)鏈的金絲鏈。也就是說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)的講話是貫穿于整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中的,離開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)講話,領(lǐng)導(dǎo)的、活動(dòng)將無(wú)法進(jìn)行,同樣的,不善于講話的領(lǐng)導(dǎo)也不可能實(shí)現(xiàn)高成效的領(lǐng)導(dǎo)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者要注意言語(yǔ)的措辭,注意講話的方式等很多細(xì)節(jié)。

本文按照領(lǐng)導(dǎo)者與下屬講話的內(nèi)容不同,分為閑談、贊美、批評(píng)三大方面,對(duì)其進(jìn)行了分別論述,主要闡述了領(lǐng)導(dǎo)者在和下屬講話時(shí)需要注意的幾方面內(nèi)容,及一些小技巧。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬的講話并非單純的口舌之技,而是要經(jīng)過(guò)思考權(quán)衡的一種高度復(fù)雜的腦力勞動(dòng)。所以,領(lǐng)導(dǎo)者和下屬的講話既是語(yǔ)言的藝術(shù),又是思想的藝術(shù),需要我們不斷的探索,不斷的學(xué)習(xí)。

參考文獻(xiàn)

[1]雷池.領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù)[M].中國(guó)商業(yè)出版社.2004

[2]葉宇偉.領(lǐng)導(dǎo)六藝[M].海天出版社.2001

[3]宿春禮.領(lǐng)導(dǎo)場(chǎng)景講話藝術(shù)與經(jīng)典案例全集[M].大眾文藝出版社.2010

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