在全省特色精品客棧建設(shè)現(xiàn)場觀摩

推進會上的講話

省旅游局組織這次特色精品客?，F(xiàn)場觀摩活動，是根據(jù)全省與時俱進打造貴州旅游發(fā)展升級版的總體部署，加快構(gòu)建“快進慢游”服務(wù)體系，迎接高鐵時代的到來所實施的一項行動。明天我們將迎來貴廣高鐵正式開通，這不僅是貴州，也是西南第一條真正意義上的高鐵，意義非同一般。下面我就兩個方面的問題與大家探討。

一、關(guān)于本次會議

昨天大家參觀考察了貴陽花溪、龍里雙龍鎮(zhèn)和鎮(zhèn)遠(yuǎn)古城，剛才進行了交流發(fā)言。為什么以客棧觀摩會的形式來推進“快進慢游”體系建設(shè)。我想主要有以下幾點。

首先是問題“倒逼”。近年來我省交通建設(shè)突飛猛進，可進入條件大幅度改善，快速立體交通格局已經(jīng)形成，長期制約旅游發(fā)展的“瓶頸”已經(jīng)打破。在交通“瓶頸”打破的同時，一個新的矛盾凸現(xiàn)出來，這就是配套接待設(shè)施滯后的問題。當(dāng)然并不是說我們今天突然意識到這個問題，事實上，這些年來我們所采取的規(guī)劃引領(lǐng)、項目帶動，景區(qū)平臺打造，旅發(fā)大會，“快進慢游”、標(biāo)準(zhǔn)化體系、鄉(xiāng)村旅游建設(shè)等等，都是從不同角度采取的應(yīng)對舉措，也產(chǎn)生了明顯的效果。但是隨著交通環(huán)境的迅速改善，市場需求的迅速增加，消費多樣化的新趨勢，接待設(shè)施總量小、配套弱、檔次不高等問題不可回避地擺在我們面前。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個方面，一個是骨干景區(qū)輻射帶動作用有限，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，沒有作出與一流資源相匹配的貢獻。直接的原因是景區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施滯后，比如內(nèi)部交通體系、游客中心、電梯扶梯、游道路線、觀景休閑設(shè)施、度假酒店等等，可以說大部分景區(qū)的現(xiàn)狀都不能滿足消費心理預(yù)期。依舊停留在純觀光的形態(tài)，這顯然對地方帶動是有限的。再就是特色精品酒店客棧建設(shè)滯后，也就是今天的主題。為什么把這個問題看得這么重？是從資源和問題兩個角度來考量的。從資源看，貴州有兩大定位，一個是全域旅游，一個是國家公園省。全域旅游是表明我們的資源富集，資源覆蓋全省各個角落；國家公園省是表明我們的資源品位高，堪稱中國的公園之省，擁有眾多國家公園的省份，并且是獨特的自然與人文資源構(gòu)建起來的國家公園省。這樣的資源條件，足以吸引省外游客源源不斷來觀光、休閑、度假、體驗、商務(wù)等等，這里面，最有價值的資源不是城市，而恰恰是農(nóng)村。我省旅游資源的優(yōu)勢在于其組合性，自然景觀與民族文化、田園風(fēng)光與民族建筑，民族藝術(shù)與手工技藝、生態(tài)食材與民間美食、民族節(jié)日與純樸民風(fēng)、宜人氣候與清新空氣等等遍布全域，構(gòu)成了典型的貴州鄉(xiāng)村地理標(biāo)志。作為游客誰不想置身于這樣的生態(tài)環(huán)境中呢？但是，我們有留住游客的理由，卻缺乏留住客人的服務(wù)。隨著高鐵時代的到來，自由行、散客市場將異軍突起，這個群體的消費取向就是體驗，體驗?zāi)康牡鼐褪俏覀儶毺氐泥l(xiāng)村地標(biāo)，所以要讓更多的有消費能力的客人留下來，加快規(guī)劃建設(shè)一批特色精品客棧（酒店）已是當(dāng)務(wù)之急。

再就是現(xiàn)實需要。“快進慢游”是我省旅游業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂層設(shè)計，是全方位推進我省旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)化的系統(tǒng)工程，核心就是通過理念、產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)、格局、營銷、服務(wù)六個方面的升級，實現(xiàn)旅游市場供給由淺層觀光向深度體驗轉(zhuǎn)變，從淺層服務(wù)向深度服務(wù)轉(zhuǎn)變，真正讓游客在貴州停下來、靜下來、住下來。高速時代為我省構(gòu)建“快進慢游”體系提供了重要契機，在高速交通解決“快進”的同時，構(gòu)建“慢游”系統(tǒng)是當(dāng)務(wù)之急，這是我們現(xiàn)階段的著力點?！白　笔恰奥巍焙诵囊?，是“慢游”鏈條中起關(guān)鍵作用的一環(huán)，精品客棧建設(shè)不僅是應(yīng)對高速時代的當(dāng)務(wù)之急，更是推動旅游產(chǎn)業(yè)升級的長遠(yuǎn)之策。近年來，我省住宿接待條件取得了長足進步，目前，全省住宿接待床位數(shù)接近70萬張，星級飯店達380家，其中，五星級標(biāo)準(zhǔn)的15家、四星級65家、三星級150家，一批國際酒店品牌入駐我省，品牌連鎖經(jīng)濟型酒店在我省形成了網(wǎng)絡(luò)化布局，一批度假酒店、汽車營地、溫泉設(shè)施也陸續(xù)面世，初步形成了組合性的酒店發(fā)展格局。但是，在消費心里預(yù)期和政策環(huán)境的雙重影響下，我省酒店業(yè)還面臨一些問題。一是結(jié)構(gòu)性矛盾較為突出，以商務(wù)為主的星級飯店和經(jīng)濟型飯店占比大；以旅游市場消費對象、適應(yīng)休閑度假、文化體驗需求的特色精品酒店客棧發(fā)展滯后。二是區(qū)域布局不平衡，以城市酒店為主，中心城市酒店發(fā)展較快，城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村、景區(qū)住宿接待設(shè)施供給明顯不足。三是設(shè)計不講標(biāo)準(zhǔn)，評星缺項缺信，經(jīng)營缺乏特色、管理不重規(guī)范、服務(wù)不注重人性化等問題較為普遍，找不到開關(guān)、打不開電視，跑冒滴漏，你休息他裝修，諸如此類都是制約“慢游”的突出問題。因此，加快推進示范性客棧建設(shè)，推動全省酒店業(yè)優(yōu)化轉(zhuǎn)型、提質(zhì)增效時不我待。旅游全域化、慢游化，首要的是特色精品客棧的全域化，小型多元休閑度假酒店的全域化。各級旅游部門要清醒地認(rèn)識到這一點，都要有一種時不我待的緊迫感，把這項工作當(dāng)成當(dāng)前一件大事要事記在心上、抓在手上、扛在肩上，緊密結(jié)合本地實際，精心謀劃，務(wù)實推進此項工作，力爭在短期內(nèi)見到成效。

這次看了幾個點，大家應(yīng)該很受啟發(fā)，鎮(zhèn)遠(yuǎn)客棧規(guī)模、單個項目和休閑業(yè)態(tài)組合都達到較好的水平，無疑是全省旅游客棧升級版的示范。我認(rèn)為他們的主要經(jīng)驗有三點，一是緊緊依托古城的歷史文化風(fēng)貌，規(guī)劃先行、修舊如舊，盤活資源；二是采取人才引領(lǐng)策略，把本土有理念、有實力、懂管理的開發(fā)商從外地請回來，引領(lǐng)古城客棧群集約開發(fā)，產(chǎn)生疊加帶動效應(yīng)；三是政府采取政策扶持辦法推動客棧建設(shè)，政府很有眼光，先后出臺制定民居客棧建設(shè)改造鼓勵政策和星級民宿客棧評定標(biāo)準(zhǔn)，采取每個房間給予800到2000元不等的財政補助推動精品民居客棧建設(shè)。由于時間關(guān)系，這次看的點有限，但各有特點，其它一些地方都有各自的亮點，甚至創(chuàng)造出自己的模式，比如西江、肇興、開陽、余慶、桐梓、湄潭、鳳崗等，希望與會同志能夠從中得到啟發(fā)借鑒。我們也了解到，一些地方已經(jīng)或正在出臺一些支持性政策如貴陽遵義等地。一些地方加大力度推進特色客棧酒店的規(guī)劃建設(shè)，比如安順、遵義都在借明年的全省旅發(fā)大會，規(guī)劃建設(shè)一批有規(guī)模、有特色、上檔次的精品客棧服務(wù)設(shè)施，遵義市沿赤水河規(guī)劃布局2個100，即100個茶莊、100個酒莊，業(yè)態(tài)定位很好地契合當(dāng)?shù)鼐撇栀Y源稟賦和文化，符合健康休閑市場需求。加快推進精品客棧建設(shè)，有幾點需要強調(diào)。

一是注重抓特色精品客棧的布局。

相對于商務(wù)酒店，精品客棧因其價格增長優(yōu)勢和利潤空間，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢，精品酒店無疑將成為酒店行業(yè)新一輪投資熱點。我省豐富的自然與人文資源，為發(fā)展特色精品客棧提供了豐富的素材和空間，前景不可限量，亟待我們主動作為、積極推動特色精品客棧酒店建設(shè)向更廣闊鄉(xiāng)村空間拓展，加快建設(shè)打造一批區(qū)域布局合理、類別多樣、主題鮮明、特色突出的精品客棧群，逐漸形成以商務(wù)酒店為主體、精品客棧為特色、民居旅舍為補充的住宿服務(wù)體系，使酒店建設(shè)與旅游產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)相協(xié)調(diào)，與旅游轉(zhuǎn)型升級相配套。

二是注重抓特色精品客棧的設(shè)計經(jīng)營。

精品客棧是小眾化、個性化、小而美、小而精的酒店群體，是能夠讓客人望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁，留得下回憶的個性化特色酒店，其特點是裝飾精美、設(shè)計精致、服務(wù)精細(xì)、定位精準(zhǔn)。我們過去對環(huán)境營造、文化挖掘和景觀利用不太重視，有的認(rèn)為好飯店就等于豪華，不會也不懂得如何利用自己的環(huán)境、景觀、氛圍、文化賣點。我省地貌多樣、文化多元、生態(tài)良好，建設(shè)精品客棧具有得天獨厚的的資源優(yōu)勢，規(guī)劃和設(shè)計要因地制宜，從酒店建筑外觀設(shè)計到內(nèi)部裝飾、環(huán)境利用，從主題文化到配套設(shè)施等，都要順應(yīng)山水之勢，契合人文之脈，注重彰顯喀斯特風(fēng)光、田園山水、自然村寨等不同主題和文化內(nèi)涵，彰顯特色化、差異化，做到各美其美。做到這一點并不容易，最可行、最科學(xué)的辦法是借力外腦，善于引進，拿出魄力把真正的專家請來。做酒店是個系統(tǒng)工程，處處都是學(xué)問，專家就是專家，不懂專家就不懂科學(xué)。服務(wù)是品質(zhì)的保障，與大酒店相比，精品客棧競爭力在于更有優(yōu)勢給客人提供個性化服務(wù)。靠誰去營造這種服務(wù)氛圍，還是人才。要積極引進高水平的專業(yè)團隊參加客棧開發(fā)，要把連鎖經(jīng)營、管家服務(wù)、統(tǒng)一配送、游覽服務(wù)等一體化服務(wù)模式引進來，通過把精細(xì)化的服務(wù)理念體現(xiàn)到酒店的每一個方面、每一個細(xì)節(jié)、每一位從業(yè)人員盡快提升我省的服務(wù)水平。

三是注重強化精品客棧建設(shè)的政策支持。

希望各地能正確把握全省酒店發(fā)展的階段性特征，將精品客棧作為當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)的重點工作加以研究推進。各地要深入分析旅游飯店業(yè)的總量結(jié)構(gòu)、需求態(tài)勢、發(fā)展?fàn)顩r、變化趨勢，把精品客棧納入招商引資大盤子，加強對新建飯店業(yè)態(tài)、檔次、選址等方面的規(guī)劃和引導(dǎo)，加強與國內(nèi)外品牌酒店和投資集團的對接合作，支持在建酒店加盟國際、國內(nèi)知名飯店集團。各地旅游部門也要積極推動，主動向黨委、政府匯報，研究制定新形勢下加快推進精品客棧建設(shè)的扶持引導(dǎo)政策，提出獎勵性補助、貼息貸款、稅收返還、人員培訓(xùn)等一系列鼓勵政策，省旅游局也將在100個旅游景區(qū)項目中把精品酒店作為重點給予支持。各級旅游行政管理部門要對飯店管理實行服務(wù)前置，及時了解擬建、在建和已建飯店情況，主動上門服務(wù)，在飯店市場定位、內(nèi)部功能布局、文化氛圍設(shè)計以及管理模式選擇等方面組織專家及時給予指導(dǎo)。

二、關(guān)于轉(zhuǎn)變觀念

當(dāng)前，市州和縣級政府正在開展新一輪機構(gòu)改革，旅游部門人員進行了調(diào)整，9個市州旅游局長有7位是新任的，大部分縣區(qū)旅游機構(gòu)也進行了調(diào)整，都是從重要崗位上調(diào)任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，我為大家能有機會從事旅游工作而高興。你們是榮幸的，因為當(dāng)前貴州旅游業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時期，既面臨前所未有的機遇，又面臨新的挑戰(zhàn)，機遇與挑戰(zhàn)并存對我們的思想觀念、政策水平、執(zhí)行能力都是一種考驗，我想借此機會與大家談?wù)劼糜尉珠L要樹立幾個觀念的問題。

首先是大局觀。這句話我們經(jīng)常講，但這絕不是一句空話大話套話。對旅游工作者而言，樹立大局觀就是站在全局謀旅游，跳出旅游抓旅游；反過來小局觀是就旅游抓旅游，前者抓旅游有無限空間，后者讓道路越走越窄。在新的形勢下，講大局識大體就是要把旅游工作置于國家戰(zhàn)略和全省主基調(diào)主戰(zhàn)略中，去思考去謀篇布局。習(xí)總書記對貴州提出的工作要求就是大局，“兩加一推”、“同步小康”、“五大產(chǎn)業(yè)”、“生態(tài)美、百姓富”、“五個一方”、把旅游業(yè)建設(shè)成為國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和人民群眾滿意的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，建設(shè)世界知名、國內(nèi)一流旅游目的地和休閑度假勝地就是大局。如果不能深入領(lǐng)會和全面把握，自覺服從服務(wù)于這些大政方針，守住“兩條底線”就難以實現(xiàn)，旅游業(yè)不可能健康有序發(fā)展。我們做旅游工作的，特別是旅游部門的領(lǐng)導(dǎo)，都要隨時心里裝著、肩上扛著、手上抓著這個大局，這種意識一刻不能放松。只有這樣，我們才懂得旅游為什么干、干什么、怎么干，我們的工作才有正確的方向，才有高的起點、新的動力，就能跳出就旅游談旅游的思維局限。如果沒有大局觀，缺乏大局意識，我們的思維就難免受到局限，視野放不開、看不遠(yuǎn)，跳不出就旅游抓旅游的困惑。胸懷大局天地寬，我們大家都要認(rèn)真研究黨的治國方略，國家的大政方針和省委省政府的重大決策部署，只有把這些精神融合貫通、入腦入心了，就自然懂得旅游工作該怎么抓了，就會感到旅游“天地”寬之又寬了，我經(jīng)常說旅游的創(chuàng)意空間是無限的，有多么豐富的想象力就有多大的發(fā)展空間，但這只是對有大局觀的人而言的，一個沒有大局觀的旅游人只能苦苦地坐在井底觀天，當(dāng)然是無所作為的，所以樹立大局觀是我們做好旅游工作的根本。

第二是資源觀。

發(fā)展旅游靠什么？第一是靠資源，這是一般性的結(jié)論，我們作旅游推介，無一例外地要把旅游資源細(xì)數(shù)一番。但，發(fā)展旅游資源觀至關(guān)重要。傳統(tǒng)資源觀往往把旅游資源局限于自然景觀與人文景觀的各種形態(tài)，而現(xiàn)代資源觀把旅游資源視為一個無限擴展的空間，把一切資源都看作是可以轉(zhuǎn)化利用的旅游資源，關(guān)鍵詞是“轉(zhuǎn)化”?？諝?、氣候、道路、大米、蔬菜等等，這些東西過去與旅游資源一點都不搭邊的東西，不是也變成旅游資源了嗎？進而開發(fā)出深呼吸旅游產(chǎn)品，高速公路形成一道道車窗風(fēng)景，沿線還可建設(shè)大型旅游度假區(qū)、觀景走廊，石漠化地區(qū)不是也建成火龍果基地了嗎？這些就是資源轉(zhuǎn)化。在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新階段，樹立新型資源觀十分重要，這關(guān)系到旅游產(chǎn)業(yè)空間拓展，旅游綜合競爭力的增強、旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展。所以，我們一定要在全行業(yè)建立起旅游發(fā)展的新資源觀、大資源觀，以及可持續(xù)資源觀，時時刻刻牢記用動態(tài)和發(fā)展的眼光審視我們的資源，深化對無形資源、動態(tài)資源、軟性資源的認(rèn)知和把握，把潛在旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，把非旅游資源轉(zhuǎn)化為旅游資源，把傳統(tǒng)的小產(chǎn)品做成大品牌，努力推進旅游資源轉(zhuǎn)化為實實在在旅游生產(chǎn)力。

第三是融合觀。

旅游業(yè)最大的特點是它的關(guān)聯(lián)性，旅游業(yè)與100多個行業(yè)和部門相關(guān)聯(lián)。旅游業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)進入到大旅游時代。所謂大旅游，最主要的特征就是兩個字“融合”。旅游業(yè)發(fā)展的質(zhì)量與水平與其產(chǎn)業(yè)融合程度是成正比的，旅游業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合度越高，旅游業(yè)自我發(fā)展的能力越強，對關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的帶動作用也越強。可以說，沒有產(chǎn)業(yè)的融合就沒有旅游業(yè)的健康發(fā)展，沒有產(chǎn)業(yè)高、深、大的融合就沒有旅游業(yè)的跨越式和可持續(xù)發(fā)展，我們旅游部門一定要懂得合作出生產(chǎn)力的道理，5大產(chǎn)業(yè)、5張名片、5個100、六項行動計劃、生態(tài)移民、扶貧攻堅等等無一不是出旅游生產(chǎn)力的載體，就看我們怎么樣去融去合，一定要強化“聯(lián)合就是支持、融合就是發(fā)展”的理念，在“融”和“合”上做文章，在“深”和“實”上下功夫。那么我們怎樣去走向“融合”？首先要在樹立大資源大產(chǎn)業(yè)大旅游觀念的前提下，放下架子，撲下身子，把自己當(dāng)成一滴水主動融入關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的大海之中，把自己當(dāng)成一根針，把相關(guān)產(chǎn)業(yè)串起來，把自己當(dāng)成一團火，用激情真情去融入相關(guān)聯(lián)的每一環(huán)節(jié)，把一般的資源變成旅游資源，讓資源變成產(chǎn)品，變成業(yè)態(tài)，變成產(chǎn)業(yè)鏈。所以，融合發(fā)展問題是一門大學(xué)問，融合觀是檢驗旅游局長能力水平的關(guān)鍵，需要我們旅游工作者下功夫去研究，務(wù)實地去踐行。

第四是規(guī)劃觀。

規(guī)劃搞得好不好關(guān)系到旅游能否守住“兩條底線”，現(xiàn)在大家開口閉口都在談規(guī)劃，“規(guī)劃”這個詞很時尚。但要做一個好規(guī)劃并不是一件容易的事，規(guī)劃是要講落地的，落地就要擲地有聲，需要有好的團隊，有高手領(lǐng)銜擔(dān)綱，他們應(yīng)該是有理念、有創(chuàng)造力、有責(zé)任感和敬業(yè)精神的行業(yè)精英，否則哪怕牌子再大也是白搭，關(guān)鍵是看什么人領(lǐng)銜這個規(guī)劃而不是牌子和名氣，在規(guī)劃領(lǐng)域我相信沒有絕對的權(quán)威，只有腳踏實地的專家。規(guī)劃設(shè)計團隊要懂得地方文化，要知道文化是規(guī)劃的靈魂，懂得這個規(guī)劃與環(huán)境、文化的邏輯關(guān)系、呼應(yīng)關(guān)系，而不是把心思放在出個人作品上，更不能把心思放在謀利上，這些年，從上到下都做了不少規(guī)劃，花在規(guī)劃上的錢加在一起是很驚人的，但是有多少優(yōu)秀的規(guī)劃很難說，也有不少教訓(xùn)。一個項目，拆開來看，可能會是個精品，但放在這一個特定的文化背景、自然環(huán)境中就可能格格不入。要把望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁，尊重文化、道法自然作為規(guī)劃中最重要的理念，空間上該“留綠”的要留綠，該“留白”的要留白，要特別注意保護好每一塊田園，這是農(nóng)耕文明的文化遺產(chǎn)，是“鄉(xiāng)愁”的標(biāo)志，是最美麗、最有價值的旅游資源。我們搞旅游的要有這種意識，做規(guī)劃一定要知己知彼，環(huán)顧左鄰右舍，放眼國際國內(nèi)，把差異、特色、亮點做出來，讓市場認(rèn)可，消費者買帳，不要按自家喜好去作決策，而要站在游客的立場，去動腦筋、去定位。所以從規(guī)劃技術(shù)角度，應(yīng)先做概念策劃。重要的項目最好邀請國際知名專家做概念，在此基礎(chǔ)上做深化，概念上有了國際理念、國際視野，深化上注重本土文化元素，兩者結(jié)合就容易出好規(guī)劃。不能什么都往里裝，有所為有所不為是要拿出點勇氣的。

第五是生態(tài)觀。

總書記說，貴州要著力發(fā)展能發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。旅游資源是貴州的優(yōu)勢所在，要沖發(fā)揮這一優(yōu)勢，把旅游業(yè)做大做強，使旅游業(yè)成為重要支柱產(chǎn)業(yè)，總書記還說，精心呵護發(fā)展好貴州生態(tài)優(yōu)勢是你們發(fā)展上最重要的理念。我們旅游工作者，一定要認(rèn)真領(lǐng)會總書記的這番話，樹立正確的生態(tài)觀，并做到知行合一。旅游業(yè)是對生態(tài)環(huán)境最依賴、最具“親和力”的產(chǎn)業(yè)，也是能夠有效促進生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。我們常常以旅游資源富集而沾沾自喜，貴州的確是旅游資源的富礦，但是這些資源還有一個典型面就是其脆弱性和不可再生性。隨著現(xiàn)代化進程加快和人流增大，這些特征越來越明顯的顯露出來。由此我深深地感到總書記說的“精心呵護好、發(fā)展好貴州生態(tài)優(yōu)勢是你們發(fā)展上最重要的理念”是何等的重要，這就是真正意義的生態(tài)觀。五六年前，省里提出“保住青山綠水也是政績”的發(fā)展理念，當(dāng)時我曾做了一些延釋，提出“保護青山綠水、利用青山綠水、美化青山綠水、建設(shè)青山綠水”的概念，進而我們又提煉出“保護一方山水、傳承一方文化、造福一方百姓、促進一方經(jīng)濟、推動一方發(fā)展”的“五個一方”的理念，后來被邵琪偉局長稱為旅游發(fā)展的“貴州模式”。這次經(jīng)濟工作會上，“五個一方”寫進了趙克志書記的講話?！八膫€青山綠水”、“五個一方”根本上就是把呵護發(fā)展好生態(tài)優(yōu)勢作為旅游發(fā)展的重要理念，核心就是守住發(fā)展和生態(tài)兩條底線，這個生態(tài)觀是指導(dǎo)我省旅游發(fā)展的恒久主題。旅游工作者既要當(dāng)好發(fā)展的推動者，又要當(dāng)好環(huán)境的守護者，科學(xué)處理好保護與發(fā)展的辯證關(guān)系。這個指導(dǎo)思想是我們在總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗和實踐探索中逐步形成的，完全契合習(xí)總書記提出的守往兩條底線的理念，也完全符合貴州發(fā)展的主戰(zhàn)略?，F(xiàn)在是旅游熱，貴州旅游越來越成為投資聚焦點，上上下下每天都在談項目，一些大項目好項目也相繼落地，陸續(xù)推向市場，100個旅游景區(qū)催生了一批精品項目，成效可圈可點。但是也要注意，旅游熱的氛圍中，投資領(lǐng)域并不都是鶯歌燕舞，也有魚龍混雜、炒作概念圈地占資源者也不乏其人，我們必須保持清醒、擦亮眼睛，絕不干饑不擇食的事，饑不擇食導(dǎo)致的結(jié)果是資源破壞、，甚至導(dǎo)致生態(tài)優(yōu)勢喪失。我們的資源是一流的，珍稀的，也是脆弱的，切不能賤賣了，毀掉了，所以要用正確的生態(tài)觀指導(dǎo)旅游招商工作，選配得上好生態(tài)的商，選有生態(tài)理念的商，選有底線思維的商，多彩貴州拒絕污染，拒絕毀我生態(tài)的商?？床粶?zhǔn)寧可慢一點，總比糟蹋了好，從這個角度講，不開發(fā)就是開發(fā)，甚至是更有價值的開發(fā)。我們?nèi)魏螘r候都要把“守土有責(zé)”二字記在心上，始終堅持以生態(tài)文明理念引領(lǐng)旅游發(fā)展，在優(yōu)化生態(tài)環(huán)境中謀劃旅游發(fā)展，這樣貴州旅游才能彰顯后發(fā)優(yōu)勢，才能成為永遠(yuǎn)的朝陽產(chǎn)業(yè)，才能不愧對“公園省”的美譽。

最后，年終歲尾，希望各市州切實增強責(zé)任意識、機遇意識，認(rèn)真總結(jié)全年工作，積極謀劃明年工作，按照省委省政府和國家旅游局的工作部署，圍繞與時俱進打造旅游升級版的總目標(biāo)，構(gòu)建快進慢游服務(wù)體系的核心任務(wù)，加快100個旅游景區(qū)建設(shè)，完善服務(wù)接待設(shè)施，不斷推動全省旅游發(fā)展邁上新臺階。