第一篇:企業(yè)培訓(xùn)講話稿大全
各位通訊員:
首先,恭賀大家,如果你們愛好文學(xué),愛好寫作,從今天開始,你就邁出了作為企業(yè)知名記者、乃至湖南省、乃至全國知名記者的第一步。
今天我們主要談二個(gè)方面的內(nèi)容。即:
一、企業(yè)內(nèi)部刊物的定位及其意義
二、我們怎樣發(fā)現(xiàn)新聞、怎樣寫新聞?
下面我先談第一個(gè)問題:內(nèi)部刊物的定位及其意義。
我們先要了解兩個(gè)事:
一是當(dāng)今企業(yè)內(nèi)刊的現(xiàn)狀。
曾有某機(jī)構(gòu)——北京亞富企業(yè)文化傳播公司和中國照明雜志社就照明產(chǎn)品制造企業(yè)的內(nèi)部刊物情況作過一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前照明企業(yè)的內(nèi)部刊物可說是正煥發(fā)出勃勃生機(jī),其在定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)等到方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。尤其深圳市企業(yè)內(nèi)刊擁有量在全國居于首位。這說明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的環(huán)境下,企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)先的同時(shí),也認(rèn)識到了文化載體的重要性。這些企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的目的,主要可歸為如下三個(gè)方面:
1、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模,需要一個(gè)文化載體來傳達(dá)企業(yè)上層的政策、思想,建立一種企業(yè)文化。如《雅昌彩印》、《金地》等。
2、立足行業(yè)高度,發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn),影響行業(yè)現(xiàn)狀,樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài),成為企業(yè)文化建設(shè)中的強(qiáng)有力工具。如《成科周刊》、《寶安風(fēng)》等。
3、作為企業(yè)內(nèi)部交流了解、上傳下達(dá)的工具。如《黎明信息》等。
然后我們再來看看企業(yè)內(nèi)部刊物是辦給誰看的。
企業(yè)內(nèi)刊的受眾,也就是讀者,不單是企業(yè)員工,還要兼顧外部受眾。目前許多企業(yè),其內(nèi)部刊物的外部讀者要占到60%以上。因?yàn)橐环莞哔|(zhì)量的、高水平的企業(yè)內(nèi)部刊物,在外部客戶眼中,在經(jīng)銷商眼中,就是一份最能客觀、全面地反映這個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀的企業(yè)資料,企業(yè)內(nèi)刊已開始被賦予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
了解了以上這兩個(gè)情況,我覺得企業(yè)內(nèi)刊的定位要兼顧到以下六個(gè)方面:
1、企業(yè)內(nèi)刊,顧名思義就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的刊物,無論是對內(nèi)宣傳還是對外宣傳,都是為企業(yè)服務(wù)的。其中最主要體現(xiàn)在“服務(wù)”這兩個(gè)字上——為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)效服務(wù)。企業(yè)的任何一項(xiàng)投入都是圍繞效益的,那么企業(yè)內(nèi)刊的投入,企業(yè)文化的建設(shè),最終也主要地是為了企業(yè)效益的產(chǎn)生。
2、企業(yè)內(nèi)刊更是為員工、為客戶和潛在客戶傳播信息、形成共識、資源共享的推動(dòng)工具。
3、作為汽車行業(yè)的企業(yè)內(nèi)刊要展現(xiàn)汽車行業(yè)潮流和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
4、更是企業(yè)內(nèi)部溝通的平臺,在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生互動(dòng),把問題反映在企業(yè)內(nèi)刊上,大家能及時(shí)交流解決。
5、企業(yè)內(nèi)刊也是企業(yè)內(nèi)部文化的品牌形象,使企業(yè)更具凝聚力。
6、起記載企業(yè)發(fā)展歷程的資料性作用。
第二個(gè)內(nèi)容,也是我們今天通訊員培訓(xùn)的主要內(nèi)容:我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)新聞?如何寫新聞?
常聽到有通訊員抱怨:我就是沒東西可寫!
到底有沒有東西可寫呢?其實(shí)我們只要圍繞內(nèi)部刊物定位的六個(gè)方面展開去,我們就不愁沒東西可寫,不愁沒有新聞。企業(yè)內(nèi)部刊物是為企業(yè)服務(wù)的,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益展開去,就會帶來企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品更新,工作、制度創(chuàng)新,就會帶來企業(yè)的黨政工團(tuán)為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效所開展的各項(xiàng)活動(dòng);面向企業(yè)的客戶、配套商宣傳企業(yè)的企業(yè),就會帶來企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),等等等等。可以說,只要有心,生活中、工作中,處處有新聞。媒體業(yè)有人說過:“新聞是策劃出來的。”我認(rèn)為這話是有些道理的。也就是說,生活中許多事,看似不是新聞,但只要你選取一個(gè)好的角度去觀察,就有可能是好新聞了。
第二篇:企業(yè)培訓(xùn)講話稿
企業(yè)培訓(xùn)講話稿
各位通訊員:
首先,恭賀大家,如果你們愛好文學(xué),愛好寫作,從今天開始,你就邁出了作為企業(yè)知名記者、乃至湖南省、乃至全國知名記者的第一步。
今天我們主要談二個(gè)方面的內(nèi)容。即:
一、企業(yè)內(nèi)部刊物的定位及其意義
二、我們怎樣發(fā)現(xiàn)新聞、怎樣寫新聞?
下面我先談第一個(gè)問題:內(nèi)部刊物的定位及其意義。
我們先要了解兩個(gè)事:
一是當(dāng)今企業(yè)內(nèi)刊的現(xiàn)狀。
曾有某機(jī)構(gòu)——北京亞富企業(yè)文化傳播公司和中國照明雜志社就照明產(chǎn)品制造企業(yè)的內(nèi)部刊物情況作過一個(gè)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)目前照明企業(yè)的內(nèi)部刊物可說是正煥發(fā)出勃勃生機(jī),其在定位、內(nèi)容、風(fēng)格、目標(biāo)等到方面都獨(dú)具特色,儼然一道美麗的“文化風(fēng)景”。尤其深圳市企業(yè)內(nèi)刊擁有量在全國居于首位。這說明在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的環(huán)境下,企業(yè)在經(jīng)營領(lǐng)先的同時(shí),也認(rèn)識到了文化載體的重要性。這些企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的目的,主要可歸為如下三個(gè)方面:
1、企業(yè)發(fā)展到了一定規(guī)模,需要一個(gè)文化載體來傳達(dá)企業(yè)上層的政策、思想,建立一種企業(yè)文化。如《雅昌彩印》、《金地》等。
2、立足行業(yè)高度,發(fā)表行業(yè)導(dǎo)向觀點(diǎn),影響行業(yè)現(xiàn)狀,樹立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者姿態(tài),成為企業(yè)文化建設(shè)中的強(qiáng)有力工具。如《成科周刊》、《寶安風(fēng)》等。
3、作為企業(yè)內(nèi)部交流了解、上傳下達(dá)的工具。如《黎明信息》等。
然后我們再來看看企業(yè)內(nèi)部刊物是辦給誰看的。
企業(yè)內(nèi)刊的受眾,也就是讀者,不單是企業(yè)員工,還要兼顧外部受眾。目前許多企業(yè),其內(nèi)部刊物的外部讀者要占到60%以上。因?yàn)橐环莞哔|(zhì)量的、高水平的企業(yè)內(nèi)部刊物,在外部客戶眼中,在經(jīng)銷商眼中,就是一份最能客觀、全面地反映這個(gè)企業(yè)現(xiàn)狀的企業(yè)資料,企業(yè)內(nèi)刊已開始被賦予了對內(nèi)建設(shè)企業(yè)文化和對外樹立企業(yè)形象的雙重使命。
了解了以上這兩個(gè)情況,我覺得企業(yè)內(nèi)刊的定位要兼顧到以下六個(gè)方面:
1、企業(yè)內(nèi)刊,顧名思義就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的刊物,無論是對內(nèi)宣傳還是對外宣傳,都是為企業(yè)服務(wù)的。其中最主要體現(xiàn)在“服務(wù)”這兩個(gè)字上——為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)效服務(wù)。企業(yè)的任何一項(xiàng)投入都是圍繞效益的,那么企業(yè)內(nèi)刊的投入,企業(yè)文化的建設(shè),最終也主要地是為了企業(yè)效益的產(chǎn)生。
2、企業(yè)內(nèi)刊更是為員工、為客戶和潛在客戶傳播信息、形成共識、資源共享的推動(dòng)工具。
3、作為汽車行業(yè)的企業(yè)內(nèi)刊要展現(xiàn)汽車行業(yè)潮流和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。
4、更是企業(yè)內(nèi)部溝通的平臺,在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生互動(dòng),把問題反映在企業(yè)內(nèi)刊上,大家能及時(shí)交流解決。
5、企業(yè)內(nèi)刊也是企業(yè)內(nèi)部文化的品牌形象,使企業(yè)更具凝聚力。
6、起記載企業(yè)發(fā)展歷程的資料性作用。
第二個(gè)內(nèi)容,也是我們今天通訊員培訓(xùn)的主要內(nèi)容:我們?nèi)绾伟l(fā)現(xiàn)新聞?如何寫新聞?
常聽到有通訊員抱怨:我就是沒東西可寫!
到底有沒有東西可寫呢?其實(shí)我們只要圍繞內(nèi)部刊物定位的六個(gè)方面展開去,我們就不愁沒東西可寫,不愁沒有新聞。企業(yè)內(nèi)部刊物是為企業(yè)服務(wù)的,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、效益展開去,就會帶來企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品更新,工作、制度創(chuàng)新,就會帶來企業(yè)的黨政工團(tuán)為促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)效所開展的各項(xiàng)活動(dòng);面向企業(yè)的客戶、配套商宣傳企業(yè)的企業(yè),就會帶來企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)的優(yōu)勢和特點(diǎn),等等等等。可以說,只要有心,生活中、工作中,處處有新聞。媒體業(yè)有人說過:“新聞是策劃出來的。”我認(rèn)為這話是有些道理的。也就是說,生活中許多事,看似不是新聞,但只要你選取一個(gè)好的角度去觀察,就有可能是好新聞了。
當(dāng)然,我們應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是求真。新聞必須是真實(shí)的。“策劃”是指寫作的角度,而不是新聞事件本身。新聞事實(shí)是不能憑空“策劃”出來的。
二是求新。大家一定會說,新聞肯定是新的嘛。當(dāng)然,新聞必須新。但這里有個(gè)概念:有的報(bào)道,從時(shí)間上看,是新的,是剛發(fā)生的,但從內(nèi)容上看,不是新的,是以前登過的,就沒有新聞價(jià)值了;而有的報(bào)道,時(shí)間已過去了很久,但內(nèi)容是新的,即使是相同的內(nèi)容,但有新觀念、新思路、新舉措、新經(jīng)驗(yàn)、新氣象、新成果等,就一樣是好新聞。
發(fā)現(xiàn)新聞是一門學(xué)問,一個(gè)優(yōu)秀的記者首先必須是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)新聞的記者,同樣,一個(gè)優(yōu)秀的通訊員首先也必須是一個(gè)善于發(fā)現(xiàn)寫作題材的通訊員。但對于我們剛開始從事通訊寫作的通訊員而言,我們首要的應(yīng)該是先拿起筆來,先寫起來,只有先寫,才能進(jìn)步,只有寫的多,才能熟能生巧,才能一步步走向你在企業(yè)通訊、新聞乃至文學(xué)創(chuàng)作等方面所追求的那個(gè)境界。
那么新聞?dòng)衷撊绾螌懩兀?/p>
今天因時(shí)間關(guān)系,我只講兩個(gè)與企業(yè)內(nèi)刊通訊創(chuàng)作相關(guān)的內(nèi)容。我有一個(gè)關(guān)于通訊員培訓(xùn)的講義,很長。會后我再發(fā)給大家。下面我擇要講幾點(diǎn)。
要寫好新聞通訊,我們首先要大致了解一下新聞體裁的分類。
新聞體裁的分類歷來不統(tǒng)一,其分類有多種多樣。從新聞報(bào)道的現(xiàn)狀來看,按傳統(tǒng)的新聞體裁分類法有如下四類:
1、消息
消息是指對新近發(fā)生的有意義的事實(shí)進(jìn)行簡明扼要、迅速及時(shí)的報(bào)道的一種新聞體裁。它的特點(diǎn)是篇幅短小,特別講求時(shí)效。
2、通訊
通訊是一種運(yùn)用多種表達(dá)方式,具體、生動(dòng)、及時(shí)地報(bào)道具有新聞價(jià)值的人物、事件、情況和問題的新聞文體。它和消息均是主要的新聞報(bào)道形式。
3、特寫
新聞特寫是一種“再現(xiàn)”新聞事件、人物或場景的形象化報(bào)道。它強(qiáng)調(diào)視覺印象,以描繪為主要手法,往往截取事件發(fā)展進(jìn)程中的某個(gè)片斷、細(xì)節(jié)或畫面,繪聲繪色,給人以特寫鏡頭般的印象。
4、深度報(bào)道
關(guān)于深度報(bào)道,一般認(rèn)為它不是一種獨(dú)立的體裁,而只是一種報(bào)道方式,它是完整反映重要新聞事件和社會問題,追蹤其來龍去脈,揭示其實(shí)質(zhì)意義的一種高層次的報(bào)道方式。各種新聞體裁都可作深度報(bào)道,幾種體裁的溶合往往更適合于作深度報(bào)道。
企業(yè)的內(nèi)部刊物,常用的是前三種即消息、通訊、特寫三類新聞報(bào)道形式,而很少采用深度報(bào)道。
下面,我談一下消息寫作的兩個(gè)結(jié)構(gòu)方法以及通訊寫作的三個(gè)結(jié)構(gòu)方法。
消息的結(jié)構(gòu)通常是指兩個(gè)方面的意思。一是指消息的構(gòu)成,即一篇消息稿內(nèi)容上的結(jié)構(gòu)成分,一般由標(biāo)題、消息頭、導(dǎo)語、主體、背景、結(jié)尾幾部分組成。二是指消息的結(jié)構(gòu)形式,即作者對已過濾的新聞材料進(jìn)行總體性安排或布局的方式。
消息的結(jié)構(gòu)形式主要有以下幾種:
1、倒金字塔式結(jié)構(gòu)
倒金字塔式結(jié)構(gòu)是一種頭重腳輕,虎頭蛇尾式的結(jié)構(gòu),它把最重要的材料放在篇首,最不重要的材料放在篇末,從導(dǎo)語至結(jié)尾按重要性程度遞減的順序來組織安排新聞材料。它的主要特點(diǎn)是:
(1)打破了記敘事件的常規(guī),在材料的時(shí)間特征上,往往呈現(xiàn)以下公式:
首先是“總體性倒敘”。即將最后結(jié)果或后發(fā)生的卻富有吸引力的材料,置于篇首。
其次是“局部性倒敘”(即“倒敘中的順敘”)。即在局部性倒敘中又用順敘說明過去一段時(shí)間內(nèi),“開始如何,后來又如何”。
最后是“總體性順敘”。即“現(xiàn)在正在如何,進(jìn)一步又如何”。
(2)對事件過程的敘述往往較簡略,每段文字都很簡要。
倒金字塔式結(jié)構(gòu)便于受眾迅速掌握全篇之精華,滿足受眾盡快獲取最新消息之需求。
2、時(shí)間順序式結(jié)構(gòu)
此結(jié)構(gòu)形式又叫編年體結(jié)構(gòu)。時(shí)間順序式結(jié)構(gòu)往往按時(shí)間順序來安排事實(shí),先發(fā)生的放在前面,后發(fā)生的放在后面。這種結(jié)構(gòu)敘事條理清晰,現(xiàn)場感強(qiáng),且很適合寫那些故事性強(qiáng)、以情節(jié)取勝的新聞,尤適合寫現(xiàn)場目擊記。其缺點(diǎn)是開頭平淡,難以一下子吸引受眾;消息的精華也可能淹沒在長篇的敘述之中。
消息的結(jié)構(gòu)形式還有對比式結(jié)構(gòu)、提要式結(jié)構(gòu)、問答式結(jié)構(gòu)、積累興趣式結(jié)構(gòu)等幾種,這里不一一詳述了。
通訊的結(jié)構(gòu)方式通常有三種:
一是縱式結(jié)構(gòu)。即按單純的時(shí)間發(fā)展順序、事物發(fā)展的順序(包括遞進(jìn)、因果等)、作者對所報(bào)道事物認(rèn)識發(fā)展的順序、采訪過程的先后順序等來安排層次。
二是橫式結(jié)構(gòu)。即按空間變換或事物性質(zhì)的不同方面來安排層次。常見的有:空間并列式和性質(zhì)并列式,即按新聞事實(shí)各個(gè)側(cè)面之間的關(guān)系來安排材料;群相并列式,即按不同人物及其事跡組織材料;對比并列式,將正、反的人物或事件并列,從對比中見主題。
三是縱橫結(jié)合式結(jié)構(gòu)。即將縱式和橫式結(jié)合起來。此結(jié)構(gòu)多用于事件復(fù)雜而時(shí)間跨度大、空間跨度廣的通訊。
各位通訊員同志們,新聞是一門單獨(dú)的學(xué)科,其學(xué)習(xí)要有一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。但是,從邁入這個(gè)門檻的第一天起,我們就可以做到一件事:那就是“求精”。這一點(diǎn)是我們?nèi)巳四茏龅降模易鳛橥ㄓ崋T,你們也應(yīng)該做到。
如何以企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)為大旗,藝術(shù)性地將來自五湖四海、原本互不相識的員工們組織起來,形成集體的合力和團(tuán)隊(duì)精神,自覺地為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智,除了企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益以外,企業(yè)文化的培育和建設(shè)也是至關(guān)重要和不可或缺的一環(huán),作為企業(yè)內(nèi)刊通訊員,更有責(zé)任有義務(wù)在工作中精益求精。我們應(yīng)該精心寫好每一篇稿子,出精品,每一個(gè)通訊員一年下來都應(yīng)該有幾篇叫得響的精品力作。通訊員要成為企業(yè)“名記”,也必須要有幾篇拿得出手的東西,因此大家一定要樹立精品意識。精品的產(chǎn)生絕非運(yùn)氣或者偶然,而是作者長期積累,長期磨礪后的厚積薄發(fā)。所以,大家一定要注重持之以恒,要有韌勁、有耐力、有定力。寫作是件苦差事,尤其是我們的新聞宣傳工作者,必須要關(guān)注企業(yè)的熱點(diǎn)、難點(diǎn),深入采訪,快速成稿。工作是苦,但是有價(jià)值,通訊員要學(xué)會苦中求樂,在快樂中寫作,在寫作中快樂,長期堅(jiān)持,不斷進(jìn)步,在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí),為自己鋪就成才道路,最終成為企業(yè)“名記”、行業(yè)“名記”、乃至全省、全國的“名記”。
第三篇:企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第一篇 各位青年后備干部,大家早上好:
今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。
員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。
員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長的局面。
借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念 我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個(gè)前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織 培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持
續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動(dòng)上:精簡高效執(zhí)行,行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是 21 世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展 與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30 歲以下的管理干部已經(jīng)超過了 30%,30-40 歲占 24%,40 到 50 歲占了 22%,50 歲以上的占了 24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占 50%以上,大專占 30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人 現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)
濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第二篇 各位青年后備干部,大家早上好:
今天很高興,受人力資源部邀請來參加這個(gè)青年干部培訓(xùn)班的開班儀式,并為我們的青年后備干部提一些要求和希望,我們公司的青年后備干部培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了很多期了,現(xiàn)在公司中很多中層干部都是從這些培訓(xùn)班中選拔的,公司領(lǐng)導(dǎo)一向非常重視對于青年干部的培養(yǎng),也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化,主要得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終擁有正確而堅(jiān)定的目標(biāo),我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),千方百計(jì)謀發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)
模的迅速壯大,而企業(yè)的迅速發(fā)展,與在座的各位有著密切的聯(lián)系,企業(yè)的未來發(fā)展,需要各位的努力與奮斗。今明兩天,我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓(xùn)班,希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程,讓自己在培訓(xùn)中有所收獲,也讓大家能夠更好更快地成長,早日能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)起一面。
員工的成長,既包括業(yè)務(wù)上的成長,也包括綜合素質(zhì)的提高,更包括心靈的成長。這次的培訓(xùn),一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰(zhàn)略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀等內(nèi)容再向大家做個(gè)介紹;另一方面,我們也邀請了培訓(xùn)公司的老師來幫助大家提升綜合能力,綜合能力包括了管理能力、執(zhí)行能力、溝通能力等等,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓(xùn)能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),希望你們能在工作的過程中和人生的道路上更好地、更健康地成長,少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步,我們公司的管理層都為之高興,因?yàn)檫@樣的成長對公司的發(fā)展有正面的作用,我希望你們的成長與企業(yè)的發(fā)展更好地結(jié)合,形成一個(gè)共同成長的局面。
借此機(jī)會,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、思想上:認(rèn)同企業(yè)文化,建立共同理念 我們企業(yè)一直有 等理念,當(dāng)我們認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念,那么我們與公司的融合就會很迅速;與部門、同事之間的融合就會很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標(biāo)、共同的信念,在這個(gè)前提下,我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力,再加上共同的工作機(jī)制、共同的績效目標(biāo),最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習(xí)上:加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐,建學(xué)習(xí)型組織 培根說“知識就是力量”,管理大師杜拉克補(bǔ)充說“分享的知識才是有力量的”,而知識的獲得、分享的過程無不是學(xué)習(xí)的結(jié)果。縱觀現(xiàn)代發(fā)展,企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習(xí)力的競爭,打造一支學(xué)習(xí)力強(qiáng)勁的人才隊(duì)伍,建立一個(gè)運(yùn)行有效的學(xué)習(xí)型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過不斷學(xué)習(xí),拓展與外界信息交流的深度和廣度,創(chuàng)造出適合于市場的理念與產(chǎn)品,才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化,我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中,各種新事物、新問題、新現(xiàn)象不斷在我們身邊涌現(xiàn),如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗(yàn),顯然是不夠的,我們還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),持續(xù)給自己充電,給組織、團(tuán)隊(duì)充電,不斷適應(yīng)新形勢、新變化給我們帶來的新要求。
3、行動(dòng)上:精簡高效執(zhí)行,行動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng)新”。
市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一日千里,企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中如逆水行舟,不
進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據(jù)優(yōu)勢地位,就要建立精簡高效的管理體系,提升管理水平,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素,是 21 世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場競爭中,一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視,將“嚴(yán)、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上:樹立團(tuán)隊(duì)意識,團(tuán)結(jié)協(xié)作發(fā)展 與以前相比,現(xiàn)在公司的人員結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化,從年齡結(jié)構(gòu)上看,30 歲以下的管理干部已經(jīng)超過了 30%,30-40 歲占 24%,40 到 50 歲占了 22%,50 歲以上的占了 24%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,本科以上學(xué)歷占 50%以上,大專占 30%。雖然年齡上有差距,學(xué)歷上也有差距,但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么,我們現(xiàn)在是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),個(gè)人的能力只有融合到團(tuán)隊(duì)里,只有與公司的發(fā)展結(jié)合起來,才能發(fā)揮更大的作用,才能真正體現(xiàn)出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),企業(yè)這些年來的迅速發(fā)展,離不開每一個(gè)公司成員的付出,事實(shí)證明,個(gè)人的力量是有限的,團(tuán)隊(duì)的力量是無限的。
5、為人處世上:珍惜眼下機(jī)會,真誠善待他人 現(xiàn)在我們的企業(yè),無論是市場環(huán)境還是合資公司環(huán)境,或是公司內(nèi)部的環(huán)境,都為大家創(chuàng)造了很好的機(jī)會。我們可以提供的平臺比很多,比如去外面的公司參觀,委外培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、與各大公司的合作項(xiàng)目等,真正有理想的人,平臺和機(jī)會比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現(xiàn)在這樣的平臺和機(jī)會提供給大家,希望大家好好珍惜,希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng)造的機(jī)會、感恩身邊幫助你們成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的,一個(gè)人在用心的時(shí)候表現(xiàn)是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會透露很多信息,與合作伙伴的溝通,互相了解價(jià)值觀和行為模式,只有與合作伙伴建立了信任,再加上自身具有為別人創(chuàng)造價(jià)值的能力,才能達(dá)成合作。你自身的價(jià)值也就體現(xiàn)在為別人、為公司創(chuàng)造價(jià)值的過程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠,如果你考慮不到別人,別人怎么可能考慮到你?。
最后,我想強(qiáng)調(diào):能否成長,關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因,只能提供機(jī)會和平臺。能走多遠(yuǎn),完全取決于自己,取決于自己怎么想,怎么做;是否成長,關(guān)鍵看績效,績效導(dǎo)向是唯一的標(biāo)準(zhǔn),正因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司才會有現(xiàn)在的成績。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的,近期可能要做好應(yīng)對市場變化、經(jīng)濟(jì)下行、汽車市場從快速增長到正常增長的適應(yīng)和準(zhǔn)備,這既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇。把握好自己,增強(qiáng)能力體系建設(shè)和提高核心競爭力,我們就能有更多發(fā)展的機(jī)會。管理變革的能力,持續(xù)創(chuàng)新的能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,這些都是未來企業(yè)的核心能力,具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好,能夠走得更遠(yuǎn)。
期待公司的成長,也期待員工的成長,期待大家專業(yè)能力的成長,特別是期待大家心靈的成長,今天我特別想說,希望能從你們中間涌現(xiàn)出一批能帶領(lǐng)隊(duì)伍作戰(zhàn)的將才和帥才!我們對你們寄托著無限的希望,我們也會盡可能為你們創(chuàng)造更好的平臺。
有理想,生命才有意義,人生才會精彩。目標(biāo)就是動(dòng)力,目標(biāo)就是方
向。同志們,你們已經(jīng)跨出了第一步,肩負(fù)著家庭的希望、企業(yè)的希望,希望你們在公司未來的發(fā)展中,始終專注于自己的奮斗目標(biāo),勤奮努力,永不言棄,一定能實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的輝煌!企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第三篇 同志們:
上午好!依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,特此組織 20--專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一
步提高,為此,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義 隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的 大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工 作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安
全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了 20--年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂 20--年安全生產(chǎn)責(zé)任書 210 余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查 120 多家次、發(fā)現(xiàn)隱患 60 多個(gè),下發(fā)整改意見書 100 多份,督促企業(yè)整改隱患 200 多處,整改率 98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員 6 名,分 3 個(gè)檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效 本次培訓(xùn)共兩期,前后 4 天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到 20--年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第四篇 同志們:
上午好!依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,特此組織 20--專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局
領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義 隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的 大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工 作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了 20--年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂 20--年安全生產(chǎn)責(zé)任書 210 余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查 120 多家次、發(fā)現(xiàn)隱患 60 多個(gè),下發(fā)整改意見書 100 多份,督促企業(yè)整改隱患 200 多處,整改率 98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)
前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員 6 名,分 3 個(gè)檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效 本次培訓(xùn)共兩期,前后 4 天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到 20--年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿第五篇 同志們:
大家新年好!
今天召開 20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理評審會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)間選得很合適,意義也很重要,原因在于:一是剛剛辭別了 20--年,迎來了新的一年;二是公司管理體系的內(nèi)審結(jié)束不久,各單位和職能部門被檢查出的問題又在昨天得到內(nèi)審小組的驗(yàn)證;三是公司管理體系的認(rèn)證已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)階段,為此,我們在這里除了可以對20--年廠務(wù)公開民主管理與黨建管理進(jìn)行總結(jié)和評議外,更重要的是我們可以針對之前內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的存在問題和不合格項(xiàng)作進(jìn)一步的分析并由綜合行政辦公室提出整改的指導(dǎo)意見,使各單位、部門可以在認(rèn)證的前期及時(shí)制定并落實(shí)整改措施和按規(guī)定操作,促使公司順利通過廠務(wù)公開民主管理體系與黨建管理體系的認(rèn)證審核。在這里我簡單對公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)工作的推進(jìn)情況作介紹。
公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,即“三合一”管理體系,其認(rèn)證貫標(biāo)工作從去年 5 月份開始以來,已對公司全體中層管理人員和內(nèi)審員進(jìn)行了培訓(xùn),經(jīng)過考核,總共有 76 位同志獲得了內(nèi)審員的資格證書,使貫標(biāo)工作在去年下半年有序地開展起來。在這半年時(shí)間里,公司首先完成了管理方針的征選和管理目標(biāo)的制定,明確了管理體系運(yùn)行和實(shí)施的指導(dǎo)思想和目標(biāo);其次完成了《管理手冊》、《程序文件匯編》和各單位、部門《工作手冊》三級文件的編寫,其中包括了廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的各級文件;第三,通過實(shí)施和運(yùn)行,管理體系在各單位、部門的推進(jìn)得到了不斷深化,員工的質(zhì)量、環(huán)保和安全意識得到了增強(qiáng);最后,在去年年底順利完成了管理體系的第一次內(nèi)審工作,各單位、部門對這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)也進(jìn)
行了整改并在昨天由內(nèi)審小組進(jìn)行了驗(yàn)證。
管理體系的認(rèn)證貫標(biāo)工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們?nèi)w員工的支持和配合,這也證明我們的貫標(biāo)工作做得很到位,員工的意識和對管理體系的理解在不斷增強(qiáng),這是好事,但我們不能因此而滿足,還要在日后的工作中注重實(shí)效,通過管理體系實(shí)施促使公司各方面經(jīng)營得到持續(xù)改進(jìn)的目的,在這里我結(jié)合“三合一”管理體系的運(yùn)作,對廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系的實(shí)施提三點(diǎn)要求:
一、公司全體員工要充分認(rèn)識實(shí)施管理體系認(rèn)證的必要性,明確體系運(yùn)行的方針和目標(biāo),各單位、部門要加大宣傳發(fā)動(dòng)的力度,通過規(guī)范和貫徹公司的相關(guān)管理制度與工作流程,保證廠務(wù)公開民主管理和黨建管理工作的正常開展,構(gòu)建和諧民主的企業(yè)管理氛圍,讓廣大員工及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況,以主人翁的身份投入到工作當(dāng)中,積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策,更好地解決企業(yè)面臨的各方面問題。
二、嚴(yán)格按照文件的要求落實(shí)相關(guān)工作,做到文件怎么寫,你就怎么做,這是實(shí)施管理體系的最基本要求。對于廠務(wù)公開民主管理和黨建管理,公司編寫了《管理手冊》和《工作手冊》,還有相關(guān)的程序文件,目的就是為了讓各單位、部門能夠以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系。早前,這些手冊已經(jīng)印發(fā)給各單位,請?jiān)谧膯挝缓筒块T結(jié)合剛才行政黨務(wù)辦公室的培訓(xùn),再次組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹,加深員工對管理體系實(shí)施要求的認(rèn)識和理解,針對做得不足的地方,及時(shí)整改和完善。
三、總結(jié)實(shí)施情況,查找存在不足,結(jié)合內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題,狠抓整
改。各單位、部門要對管理體系實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行階段性的總結(jié),將內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題擺在整改的首位,狠抓落實(shí),通過與其他單位的比較,查找自身的不足,在日后的經(jīng)營中采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,消除不合格服務(wù)和產(chǎn)品的產(chǎn)生。本月中、下旬是貫標(biāo)認(rèn)證時(shí)間,作為服務(wù)性行業(yè)一定要確保安全服務(wù)質(zhì)量,今天參加會議的職工代表要全力支持公司,并通過你們向廣大職工做好宣傳,樹立良好的公司形象。
同志們,剛剛結(jié)束的公司黨委擴(kuò)大會議提出了今年公司的工作思路是“創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定、服務(wù)亞運(yùn)”,在新的一年當(dāng)中,公司是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,因此,我們要以建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、廠務(wù)公開民主管理和黨建管理體系,用國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的管理規(guī)范,不斷深化企業(yè)的改革,創(chuàng)新管理和經(jīng)營模式,在增創(chuàng)營收的同時(shí)不斷提升企業(yè)公交服務(wù)的檔次,為迎接今年的亞運(yùn)會做好充分的準(zhǔn)備。
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
第四篇:企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿
在XX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()企業(yè)主要
負(fù)責(zé)人2012安全生產(chǎn)培訓(xùn)班上的講話
同志們:
上午好!
依據(jù)《 》要求,在市委市政府、市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()嚴(yán)格按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,并結(jié)合本區(qū)()實(shí)際,特此組織2012專項(xiàng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識,強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,務(wù)實(shí)開展各項(xiàng)安全自查和專項(xiàng)整治活動(dòng),從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。作為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人,我深知工作艱巨,深感責(zé)任重大,安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合,在這里,我代表經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)()黨委、政府,向今天到我區(qū)()為培訓(xùn)班做輔導(dǎo)講課的市局領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線、參加今天“安全管理知識培訓(xùn)”的私營、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問候!
“安全”是一個(gè)年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時(shí)的話題。“重視安全”是一種態(tài)度、是一種責(zé)任、更是一種境界。今年以來,全區(qū)()安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下,取得較好成果,到目前為止,未發(fā)生一起重
大事故,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當(dāng)前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷,安全管理體系還需進(jìn)一步完善,企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高,為此,扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,目的就是要防患于未然。下面,結(jié)合今年的培訓(xùn)工作,我著重講三點(diǎn)意見:
一、充分認(rèn)識安全生產(chǎn)培訓(xùn)根本目的,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)培訓(xùn)重要意義
隨著生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用,生產(chǎn)經(jīng)營對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低,直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的安全可靠性。要適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要,必須對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
目前,多數(shù)國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓(xùn)工作,從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓(xùn),有的沒有專門的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者簡單應(yīng)付了事,其中部分從業(yè)人員不具備應(yīng)有的安全素質(zhì),因此違章違規(guī)操作,釀成事故的比比皆是。所以,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應(yīng)
當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故處理預(yù)防和應(yīng)急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預(yù)防、減少事故和人員傷亡,提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,以減少“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
今年以來,開發(fā)區(qū)安委會高度重視安全生產(chǎn)工作,一是調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確分工職責(zé),實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)制”及機(jī)關(guān)干部安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,并制定了具體的實(shí)施方案,推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機(jī)制,到目前為止,開發(fā)區(qū)安委會與園區(qū)各企業(yè)、各單位和部門簽訂2012年安全生產(chǎn)責(zé)任書210余份,在此基礎(chǔ)上,督促園區(qū)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到車間、班組、每一位員工,做到層層抓監(jiān)管,級級重落實(shí)。三是繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,半年來,我區(qū)安監(jiān)人員共開展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現(xiàn)隱患60多個(gè),下發(fā)整改意見書100多份,督促企業(yè)整改隱患200多處,整改率98%以上。其中春節(jié)期間,開發(fā)區(qū)()認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神,集中開展安全生產(chǎn)節(jié)前大排查大整治活動(dòng),采取“地毯式”檢查方式,不留任何死角,由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),共出動(dòng)檢查人員6名,分3個(gè)檢查組,對園區(qū)所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查,通過不斷的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患,提升了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效 本次培訓(xùn)共兩期,前后4天,課程安排緊,學(xué)習(xí)內(nèi)容多,希望同志們嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,充分利用這次機(jī)會,積極交流,相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),相互借鑒,做到教學(xué)相長、學(xué)學(xué)相長,最后考出好成績,順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書。
生命至高無上,安全責(zé)任為天。同志們,我們一定要牢記責(zé)任與使命,在座的各位都是企業(yè)掌舵人,是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心動(dòng)力,做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,意義重大。認(rèn)真參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)以提升安全素質(zhì),增強(qiáng)安全意識,增長安全知識,更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認(rèn)真把握這次機(jī)會,搞好這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),同時(shí)希望各位在培訓(xùn)后身體力行,一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建設(shè)安全生產(chǎn)示范園區(qū)做出貢獻(xiàn)!
最后,預(yù)祝大家本次學(xué)習(xí)取得優(yōu)異成績!預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!謝謝大家。
第五篇:培訓(xùn)講話稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家上午好:
我局舉辦的這次??培訓(xùn)班,是在當(dāng)前食品安全監(jiān)管工作成為社會熱點(diǎn)問題的特殊時(shí)期進(jìn)行的,這個(gè)培訓(xùn)班辦的很及時(shí),很有必要,這對我們進(jìn)一步提高各中小企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。
參加這次培訓(xùn)班的人員主要是??家中小企業(yè)管理人員,共計(jì)約55人。這次培訓(xùn),是我局與??經(jīng)過前期的精心準(zhǔn)備后開班的,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是:食品的法律法規(guī)解讀、泡菜相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)的解讀、品管部化驗(yàn)員理化檢驗(yàn)基礎(chǔ)技能、食品生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入和認(rèn)證管理、工廠6s現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)、品管部化驗(yàn)員微生物檢驗(yàn)基礎(chǔ)技能、品管實(shí)務(wù)技能等等。同時(shí),還安排了食品中食鹽含量的測定和食品中總酸測定2次實(shí)踐操作實(shí)訓(xùn)。
這次培訓(xùn)班也考慮到各位學(xué)員工作忙,經(jīng)局研究決定,培訓(xùn)時(shí)間只安排了20—24日五天,在這五天時(shí)間里,希望各位能暫時(shí)放下繁忙的工作,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,徹底消除:“培訓(xùn)工作年年搞、老一套、應(yīng)付一下”的消極認(rèn)識,不斷充實(shí)新知識、更新新觀念、開拓新視野;遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,做到不遲到、不早退,靜得下心,學(xué)得進(jìn)去,以飽滿的熱情和旺盛的精力,抓好學(xué)習(xí),入心入腦。力爭在有限的五天時(shí)間里學(xué)有所獲,學(xué)有所得。
同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。希望各位學(xué)員把所
學(xué)的知識運(yùn)用到抓安全、促發(fā)展的實(shí)踐中去。通過本次培訓(xùn),使大家有一個(gè)新的提高,新的變化!
謝謝大家!篇二:培訓(xùn)發(fā)言稿
培訓(xùn)發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:上午好!
我是··老師,非常高興有機(jī)會代表全體學(xué)員發(fā)言。
江流天地外,山色有書香。我們來自全省的68名學(xué)員相聚在美麗的洞庭湖畔,進(jìn)行了短暫而又難忘的學(xué)習(xí)。今天,我們順利完成了學(xué)習(xí),圓滿結(jié)業(yè);明天,我們就將奔赴全省各地,成為新課程改革的火種,點(diǎn)燃新一輪課改的燎原之火!
在這激動(dòng)人心的時(shí)刻!我代表全體學(xué)員向··學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!還要特別感謝成教學(xué)院的··院長、··老師和··老師,你們課堂上為我們精心組織,學(xué)習(xí)中對我們嚴(yán)格要求,專業(yè)上對我們精心指導(dǎo),生活中對我們關(guān)懷備至。
你們?yōu)槲覀冊O(shè)計(jì)課程、聯(lián)系專家、安排生活,辦公室、課堂里、宿舍中到處都有你們忙碌的身影。再次對你們的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝!
應(yīng)知學(xué)問難,在乎點(diǎn)滴勤。在14天的學(xué)習(xí)中,我們?nèi)w學(xué)員頂著高溫,刻苦學(xué)習(xí):白天,我們認(rèn)真聽課,積極發(fā)言,課堂上留下了多少歡聲笑語;晚上,我們相互交流、書寫感言,在群共享中留下了我們的累累碩果。在整個(gè)學(xué)習(xí)中,全體學(xué)員服從管理,認(rèn)真求知,積極上進(jìn),許多學(xué)員一天天在進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)在提高。相信此時(shí),在座的每一位學(xué)員的心情是一樣的,為這沉甸甸的結(jié)業(yè)證書而激動(dòng),也為下一步嶄新的工作而心動(dòng)。
通過培訓(xùn),我們結(jié)識了知名專家,解決了一批問題,認(rèn)識了不少朋友,增強(qiáng)了幾份信心,得到了很多收獲。我們共同度過了一段美好的學(xué)習(xí)生活。大家在學(xué)習(xí)中充實(shí),在交流中分享,在合作中共進(jìn),在感悟中提升。這種經(jīng)歷和體驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,值得我們永遠(yuǎn)珍藏。在今后漫長的教育征程上,我們會秉承專家的教育理想,發(fā)揚(yáng)光大,在教育的廣闊舞臺上,揮灑熱情,播種希望,培植幸福,放飛夢想。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,這次培訓(xùn)給我們打了底氣、添了靈氣、去了驕氣,煥發(fā)出無限生機(jī)。我們深刻意識到自己肩負(fù)的責(zé)任,真正感受到教育是充滿智慧的事業(yè)。我們將以這次培訓(xùn)為起點(diǎn),在專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思中不斷提升自身素質(zhì),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念;不斷研究,求真務(wù)實(shí);學(xué)以致用,大膽實(shí)踐;勤于反思,不斷探索。老師們,新課程改革對教師素質(zhì)提出了全新的要求,時(shí)代呼喚綜合型的教師。觀千劍而后識器,操千曲而后曉聲。“先當(dāng)學(xué)生,后當(dāng)先生”,我們將繼續(xù)學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中煥發(fā)新的生機(jī),體現(xiàn)教師的風(fēng)采。要求教師改善自己的知識結(jié)構(gòu),除了專業(yè)知識外,還應(yīng)當(dāng)涉獵科學(xué)、藝術(shù)等領(lǐng)域。具備搜集和處理信息的能力、課程開發(fā)與整合的能力、廣泛利用課程資源指導(dǎo)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)的能力等。不斷提高組織教學(xué)活動(dòng)的能力,不斷提高文字表達(dá)能力、演講能力和科研能力等,提高與現(xiàn)代社會相適應(yīng)的各種能力。居高聲自遠(yuǎn),我們將在新的起點(diǎn)、新的高度,發(fā)揮更好的教學(xué)效益,發(fā)揮骨干教師的示范作用,努力成為有影響的區(qū)域骨干教師。
愿這次培訓(xùn)能成為一段美好的回憶,一份永久的紀(jì)念,一個(gè)全新的起點(diǎn)!最后,祝愿各位老師在今后的教學(xué)中不斷前進(jìn),不斷收獲,早日成為教學(xué)名師!
謝謝大家!2012-8-8篇三:培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)講話稿
培訓(xùn)班領(lǐng)導(dǎo)演講稿 同志們:
我局首期事業(yè)單位實(shí)習(xí)人員崗前培訓(xùn)班今天正式開班了,這是我局加強(qiáng)事業(yè)單位建設(shè),提高全員素質(zhì),打造素質(zhì)型工商的重要舉措。本次培訓(xùn)旨在提高實(shí)習(xí)人員素質(zhì),增強(qiáng)工作責(zé)任感,增強(qiáng)事業(yè)心、進(jìn)取心,增強(qiáng)實(shí)習(xí)人員執(zhí)崗能力,以盡快適應(yīng)工作。我對參加本次全市工商系統(tǒng)事業(yè)單位的實(shí)習(xí)人員表示祝賀,并向全體學(xué)員表示熱烈歡迎。下面,我講幾點(diǎn)意見。
一、充分認(rèn)識加強(qiáng)上崗培訓(xùn)的重要意義。
建設(shè)一支政策水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的個(gè)私協(xié)隊(duì)伍,是促進(jìn)我局個(gè)私協(xié)工作的迫切需要,也是工商事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的客觀需要。2004年以來,我局取得了一系列輝煌的成績:被市委市政府評為“五優(yōu)機(jī)關(guān)”,被上級市評為市級文明單位和市文明系統(tǒng),被評為全省工商系統(tǒng)先進(jìn)單位,等等。特別是去年10月27日,全省個(gè)私協(xié)工作現(xiàn)場會在我局成功召開,個(gè)私協(xié)職能工作的創(chuàng)新受到了省局的充分肯定。在取得成績的同時(shí),我們還存在一些有待進(jìn)一步提高的地方:隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng),監(jiān)管執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高,工作創(chuàng)新的落實(shí)力度有待進(jìn)一步加大,一些干部思想作風(fēng)有待進(jìn)一步加強(qiáng),等等。
今年以來,我局提出了“內(nèi)保第一,外趕仙桃”的目標(biāo),積極實(shí)施“五改五化”,全面加強(qiáng)“十大市場整治”,進(jìn)一步深化“三項(xiàng)建設(shè)、三大工程”。以上所有這些都對我們提出了更高的要求,要求我們加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
崗前培訓(xùn)是參加工作前不可缺少的重要環(huán)節(jié),也是提高隊(duì)伍素質(zhì)的重要手段。省局、市局歷來重視培訓(xùn)工作,在各種場合也提出了相關(guān)要求。這充分體現(xiàn)了上級各部門對加強(qiáng)崗前培訓(xùn)的高度重視。
因此,本期培訓(xùn),既是實(shí)習(xí)人員實(shí)行崗前培訓(xùn),提高素質(zhì)的機(jī)會,也是落實(shí)上級各部門關(guān)于加強(qiáng)崗前培訓(xùn)精神,更好地引導(dǎo)大家認(rèn)清工商形勢,不斷提高業(yè)務(wù)水平作出的一個(gè)具體部署,更是為推進(jìn)工商事業(yè)全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展而采取的一項(xiàng)重要舉措。今后一個(gè)時(shí)期,市局將繼續(xù)加強(qiáng)在崗培訓(xùn)力度。同志們作為剛走上工作崗位的實(shí)習(xí)人員,不僅要深刻認(rèn)識培訓(xùn)的重要性,而且還要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任心、事業(yè)心,適應(yīng)工商工作發(fā)展的需要。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平
國家總局、省局歷來高度重視學(xué)習(xí)問題,始終把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓。2004年初,在全國工商工作會議上,國家總局制定了五年培訓(xùn)計(jì)劃,號召各級工商部門狠抓理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。省局在去年的工作會議上提出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商的要求,倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是工商事業(yè)和個(gè)人自身發(fā)展的第一需要”的觀念,形成“人人都是自覺學(xué)習(xí)之人,處處都是學(xué)風(fēng)盛行之地,年年都有學(xué)研成果”的良好氛圍。因此,我們必須高度重視并自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和提高自己。
當(dāng)前,不僅創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”工商要求我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),而且工商工作面臨的新形勢、新問題也對我們提出了越來越高的要求,例如:下崗職工優(yōu)惠政策的進(jìn)一步落實(shí),《行政許可法》的進(jìn)一步實(shí)施,整體執(zhí)法能力和水平的欠缺,等等。這些需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為剛走上工作崗位的人員,更需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握政策,特別是要認(rèn)清工商形勢,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,以盡快適應(yīng)工作,充分履行應(yīng)盡的崗位職責(zé)。
三、珍惜機(jī)會,切實(shí)取得培訓(xùn)實(shí)效
本次培訓(xùn)班共有31名學(xué)員參加學(xué)習(xí)。為了辦好本次培訓(xùn)班,市局進(jìn)行了認(rèn)真充分準(zhǔn)備,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并力所能及地為大家創(chuàng)造較好的學(xué)習(xí)條件。為了保證培訓(xùn)效果,我提三點(diǎn)要求:
一是集中精力,刻苦學(xué)習(xí)。當(dāng)前,正處于全年工作開始階段,任務(wù)重、壓力大、時(shí)間緊。現(xiàn)在市局專門拿出時(shí)間,把你們集中起來培訓(xùn),局黨組是下了很大決心的。希望大家珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,克服工作和學(xué)習(xí)的困難,集中精力投入學(xué)習(xí)。
二是理論聯(lián)系實(shí)際,加深理解,增強(qiáng)執(zhí)崗能力。我們培訓(xùn)的目的在于提高自身素質(zhì)、提高業(yè)務(wù)水平,以便大家盡快地適應(yīng)工作。因此,大家要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系當(dāng)前的工作實(shí)
際,注意思考工作中面臨的新形勢和新問題,把所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中去,堅(jiān)持在學(xué)習(xí)中提高,在實(shí)踐中運(yùn)用,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)崗能力。
三是自覺遵守紀(jì)律。培訓(xùn)期間,不得遲到、早退,不得請假。大家要自覺遵守紀(jì)律,抓住寶貴的學(xué)習(xí)時(shí)間,完成好培訓(xùn)任務(wù)。最后,祝同志們培訓(xùn)期間學(xué)有所獲,預(yù)祝培訓(xùn)圓滿成功。謝謝大家!篇四:培訓(xùn)演講稿
合作伙伴員工培訓(xùn)
第一天上午上半場:
各位優(yōu)秀的伙伴大家好!
好!
今天我們很多伙伴都是第一次認(rèn)識,等一下當(dāng)我再次向大家問好的時(shí)候,希望大家用一致并且響亮的聲音回答我展示一下大家的熱情好不好?
好!
再次問候我們各位優(yōu)秀的伙伴大家好!
好!
謝謝各位優(yōu)秀的伙伴,今天很榮幸有這樣的機(jī)會認(rèn)識大家。在接下來兩天的時(shí)間里面我們來共同學(xué)習(xí)探討一個(gè)主題“如何成為行業(yè)的topsales,如何快速的提升自我,讓自己快速成為這個(gè)平臺上的主人翁。”各位優(yōu)秀的伙伴對這個(gè)主題感興趣的請舉手給我看一下。都有興趣,很好。那再問大家對如何做到,如何真正成長,對這個(gè)話題感興趣的伙伴請?jiān)倥e手給我看一下。
都有興趣,非常好。各位優(yōu)秀的伙伴既然大家都想快速的提升自己,成為這個(gè)行業(yè)的冠軍。大家覺得學(xué)習(xí)對我們來說重不重要?
重要。
那今天學(xué)習(xí)的效果好不好你們覺得是由老師一個(gè)人決定的,還是由老師和在場的每一位優(yōu)秀的伙伴一起共同參與、互相配合決定的?哪一個(gè)?
互相配合。
老師和大家分享一個(gè)秘密,這個(gè)世界上根本沒有一流的老師,只有一流的學(xué)員與聽眾啊。老師的激情全是靠下面的學(xué)員激發(fā)的。所以站在講臺上的人最喜歡聽什么啊? 接下來我簡單的介紹一下我個(gè)人的經(jīng)歷,以便大家對我有個(gè)了解。我和各位很多伙伴也是一樣的經(jīng)過過從大學(xué)畢業(yè)出來工作,從基層崗位做起,做到集團(tuán)高管。我是5歲進(jìn)入了匯聚公司,從普通員工做起,打電話做銷售,1個(gè)月成為大客戶經(jīng)理,3個(gè)月成為事業(yè)部經(jīng)理,6各月成為了事業(yè)部總監(jiān),1年就成為總裁助理,由于集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要,總裁把重任交給我,由我組建成立了集團(tuán)招商中心,開始了全國招商,高院長就是我們天津地區(qū)的合作伙伴。回過頭來,請問大家,我剛開始做銷售的時(shí)候我有沒有銷售經(jīng)驗(yàn),有還是沒有?
沒有。
所以要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷提升自我,讓自己盡快成為這個(gè)平臺的主人。現(xiàn)在葉老師已經(jīng)是這個(gè)平臺的一個(gè)主人,今天葉老師能夠在這里和大家分享我一路走過來的收獲和感悟,大家說會不會對大家有幫助?那么大家說這兩天的學(xué)習(xí)對大家來說中不重要?大家想不想通過這兩天的學(xué)習(xí),對你人生產(chǎn)生很大的改變,顛覆你們以前很多的常規(guī)思想,大家說好不好?那么要不要全力以赴地投入?我沒有你們的聲音,要不要給我們這么好的狀態(tài),掌聲鼓勵(lì)一下!
成功的兩種方式: 謝謝各位,那么葉老師開始分享我這兩天的課程內(nèi)容,在我不斷學(xué)習(xí)過程中,我發(fā)現(xiàn)要學(xué)習(xí)對于一個(gè)人的成功實(shí)在是太重要了。人要想成功,成為優(yōu)秀的管理者只有兩條路,第一是自我摸索、你可以不認(rèn)真學(xué)習(xí)好行之有效的方法,自己花個(gè)幾個(gè)月甚至幾年,你可以摸索出一套好的工作方法。當(dāng)然有可能走彎路付出很大的代價(jià)。也完全有可能幾年你都找不出好的成功方法。另外一種是你用幾個(gè)月的時(shí)間把別人用幾年總結(jié)出來成功有效的工作經(jīng)驗(yàn)學(xué)會幫助自己提升能力和境界。大家覺得哪個(gè)好一點(diǎn)?是前者還是后者?
后者好
舉例:你去釣魚,那么釣魚的地方有兩個(gè),一個(gè)在山腳,這個(gè)池塘的魚很小,不多,一個(gè)在山上,那里的魚很大很多,但是到山上那個(gè)池塘釣魚,路很危險(xiǎn),一不小心有可能掉下懸崖,這個(gè)時(shí)候一個(gè)老者從山上下來,告訴你他通過10年的摸索,終于找到了通向山上的池塘的一條捷徑,他可以帶你去,但是你需要付給他一筆錢。如果你想去釣大魚,請問這時(shí),你愿不愿意花錢請老者帶你上山。愿不愿意?
中國有句古話叫讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如踏著成功者的腳步,踏著成功者的腳步不如明師給你指路,有時(shí)候有人給你點(diǎn)撥一下是我們成長的最快的時(shí)候。我大學(xué)學(xué)的是經(jīng)濟(jì)管理,大家聽起來和現(xiàn)在從事的行業(yè)沒多大關(guān)系,我當(dāng)時(shí)畢業(yè)的時(shí)候也完全可以找到很好的工作,為什么沒有去呢?是因?yàn)橐粋€(gè)老師說的一句話改變了我的職業(yè)觀,他和我說其實(shí)目前可以賺錢的行業(yè)很多,但沒有哪個(gè)行業(yè)可以象教育培訓(xùn)這樣幫助管理者提高能力,幫助企業(yè)快速發(fā)展,幫助我們中國企業(yè)打造成世界品牌公司來得更有價(jià)值更有意義。于是我選擇了這份工作,投入到教育培訓(xùn)這個(gè)事業(yè)當(dāng)中來。雖然,一開始沒有像其他同學(xué)一樣,有較穩(wěn)定的收入,但是我真正得到了成長,真正從內(nèi)心變得強(qiáng)大,從根上解決了問題,現(xiàn)在收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過其他同學(xué)的收入。從吳老師的案例你們可以看到,表面上是暫時(shí)的輸,但是確實(shí)長遠(yuǎn)的贏,這就是一個(gè)人的戰(zhàn)略。要不要給吳老師掌聲鼓勵(lì)下!也給自己和吳老師有同樣的選擇掌聲鼓勵(lì)下!
學(xué)習(xí)的心態(tài):
我們來看一組圖,第一張圖給你們的感覺是怎樣的?是很拽!來各位伙伴,看看你周圍的伙伴,有沒有這個(gè)表情的。有就把他揪出來!來我們再看看第二張圖,這個(gè)人謙不謙卑?很謙卑是不是,請問這個(gè)人的背影像誰,是奧巴馬向一位老者鞠躬,請問奧巴馬是什么人,是世界第一經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國美國的總統(tǒng),他是何等的謙卑,請問現(xiàn)在很多學(xué)習(xí)的學(xué)員卻沒有他謙卑。
經(jīng)研究我發(fā)現(xiàn)是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)態(tài)度出了問題,他們?nèi)鄙僖粋€(gè)空杯歸零的心態(tài)。我舉例說明,我們現(xiàn)在這里有半杯茶,我想喝杯咖啡就把咖啡加到杯子里面請問各位是什么味道,很怪是不是? 所以想要喝杯純正的咖啡我們就必須把這半杯茶倒掉,杯子洗洗干凈。然后把咖啡倒進(jìn)來這樣才能喝到純正的咖啡。我們的學(xué)習(xí)者就缺少空杯心態(tài),所以我們浙江企業(yè)家的代表萬向集團(tuán)的魯冠球魯總曾經(jīng)講過21世紀(jì)我們的管理者之所以無法快速成長就因?yàn)槲覀內(nèi)鄙倏毡?guī)零的學(xué)習(xí)態(tài)度。所以各位優(yōu)秀的伙伴今天讓我們用空杯歸零的心態(tài)來學(xué)習(xí)好不好?
好
那讓我們?yōu)樽约喝绱撕玫膶W(xué)習(xí)態(tài)度給自己一個(gè)熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下
課堂紀(jì)律
各位一個(gè)團(tuán)隊(duì)想要管理好你們覺得制度重要不重要 重要
那今天的培訓(xùn)效果好不好課堂紀(jì)律重不重要
重要
既然大家也認(rèn)為課堂紀(jì)律很重要葉老師就和各位提出今天課堂講課的三大準(zhǔn)則 第一是希望各位一定要把手機(jī)調(diào)到靜音或者關(guān)機(jī),如果等一下課堂上你手機(jī)響了會影響吳老師講課的效果同時(shí)你會影響身邊伙伴的學(xué)習(xí)效果,最重要的是你會影響自己的學(xué)習(xí)效果。有沒有可能葉老師剛好講到一個(gè)能幫助你快速改變觀念,提升自我的關(guān)鍵點(diǎn)的時(shí)候你在接聽手機(jī)沒有聽到有沒有可能?
有
所以希望大家一定不要在課堂上接聽手機(jī),以前我給很多公司培訓(xùn)的時(shí)候有一些部門主管部門經(jīng)理就和我說電話很重要,如果電話不接你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績會出問題那你肯定是管理出了問題。優(yōu)秀的管理者一定是在與不在團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)都是一樣的你們同意吧。
同意
那我再和各位伙伴提出第二點(diǎn)要求就是在我們培訓(xùn)過程中希望各位能詳細(xì)的記筆記,經(jīng)過心理學(xué)家調(diào)查得出結(jié)論,今天如果你聽了一天課,四小時(shí)后基本忘記50%,八小時(shí)后忘記80%。兩
天后呢,基本忘光還給老師了。在管理學(xué)上有句話叫知識記不住,方法用不出。所以很多伙伴就經(jīng)常和老師說,學(xué)習(xí)的時(shí)候聽聽很激動(dòng),回去之后一動(dòng)沒動(dòng)。知識全忘記了你還怎么動(dòng)啊,這里我給大家一個(gè)很重要的觀念哦,各位我想問問大家你們覺得今天葉老師所講的內(nèi)容會不會馬上所有的內(nèi)容對大家都有用?我告訴大家不可能,但是一定有一些是對大家有幫助的。我給大家一個(gè)觀念叫照單全收,你全部記下來。各位你們覺得不同時(shí)期遇到的問題和困難是一樣的還是不一樣的。
不一樣
假如有一天你遇到困難了,心態(tài)不好了,你發(fā)現(xiàn)葉老師教過一些好的方法,立刻把筆記拿出來幫助自己解決問題這樣好不好啊
好
所以大家一定要認(rèn)真做好筆記
那最后一點(diǎn)要求是葉老師講課的1:0、5的法則,什么意思呢?就是說葉老師今天給大家講了一個(gè)小時(shí)課希望大家明天最少要用半小時(shí)的時(shí)間去消化學(xué)習(xí)。從小學(xué)習(xí)比較好的伙伴都會有這樣的習(xí)慣,復(fù)習(xí),復(fù)習(xí)能幫助你很快的吸收知識,你們同意嗎?
同意
給自己一個(gè)掌聲肯定一下
改變習(xí)慣
請問各位一個(gè)團(tuán)隊(duì)要成功,一個(gè)人要成功,執(zhí)行力重不重要?非常重要。請問各位世界上執(zhí)行力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)是什么團(tuán)隊(duì)?是軍隊(duì)!軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力很強(qiáng)是因?yàn)閳?zhí)行力很強(qiáng)!
那么現(xiàn)在很多公司團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠強(qiáng)的,其最主要原因是什么呢?是習(xí)慣!是團(tuán)隊(duì)成員固有的個(gè)人的習(xí)慣,影響阻礙了團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一執(zhí)行性。所以我們稱習(xí)慣是阻礙執(zhí)行的天敵!每個(gè)人身上都有或多或少的不良習(xí)慣,比如說懶惰、易怒、貪食、推卸責(zé)任、找借口等等,那么眾多壞習(xí)慣中,哪個(gè)壞習(xí)慣是妨礙執(zhí)行,不利自身成長的最大障礙呢?是推卸責(zé)任。
我們來看一個(gè)案例,這是一條馬路,斑馬線,紅綠燈。假如,你過馬路,別人闖紅燈,你也闖紅燈,請問自己一個(gè)問題,你對自己負(fù)責(zé)嗎?所以在這里葉老師要教大家一個(gè)公式,大家記下來: 即使...,我也要...,因?yàn)?..。別人闖紅燈,不是我被壓死的理由,我要對自己100%的責(zé)任!即使有人闖紅燈,我也要安全過馬路,因?yàn)槲也幌胨?即使我不同意你的意見,我也要樂意聆聽,因?yàn)槲矣行貞?即使父母做錯(cuò)事,我也要對他們說我愛你,因?yàn)槲叶卸?即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職,我也要努力上進(jìn),因?yàn)槲也幌肜速M(fèi)生命!所以你要對自己負(fù)責(zé)!那如果你過馬路的時(shí)候遵守交通規(guī)則,卻被車撞了,誰承擔(dān)責(zé)任?還自己的責(zé)任,自己負(fù)有100%責(zé)任,因?yàn)閳?zhí)行型人才最重要的特征是對自己負(fù)責(zé)任。
其實(shí)我們每個(gè)人都想成為法官,當(dāng)了法官之后就能判誰有罪,誰要承擔(dān)責(zé)任,但是法官自己犯錯(cuò)了,要誰來評判呢?還是需要?jiǎng)e的法官,所以法官永遠(yuǎn)不能宣判自己的罪,?? 下面我們來做一個(gè)練習(xí):大家兩個(gè)人一組,來馬上分好組,來兩個(gè)人分為ab,做a的請舉手,做b的請舉手。兩人一組面對面坐好,盯住對方的眼睛,對視2分鐘。搭檔a和搭檔b相互講,每個(gè)人2分鐘:分享你自己在工作中,有哪些受到不公正的對待、感覺非常委屈的經(jīng)歷(也許你現(xiàn)在已經(jīng)想明白了,或不生氣了也可)。要求:(1)必須是真實(shí)的;(2)必須讓搭檔相信; 好,都練習(xí)完畢了嗎?請問當(dāng)你們在抱怨找借口的時(shí)候,你內(nèi)心的感受是什么,你得到了什么?你失去了什么?來吳老師給大家總結(jié)下:這次分組練習(xí)你們所得到的成果,成果=沒有成果+借口。抱怨找借口的你得到的是同情、幫助、安慰、無責(zé)任、依賴;你失去了獨(dú)立、責(zé)任、自信、成功、成果、地位、聲望。大家說是還是不是?
來大家跟我一起來讀:
收獲幫助,失去責(zé)任
收獲安慰,失去自信
收獲依賴,失去獨(dú)立
收獲同情,失去成功
來大家同樣做一個(gè)練習(xí),a和b不變,搭檔a和搭檔b相互講,每個(gè)人2分鐘,同樣的故事,但換一個(gè)角度,從100%責(zé)任的角度去講。
來大家分享完了嗎?請問當(dāng)你們在為自己承擔(dān)責(zé)任,從自身找問題的時(shí)候,你們得到了什么? 收獲了什么?吳老師為大家總結(jié)下:練習(xí)的成果=沒有借口+成果。你收獲了獨(dú)立、自信、責(zé)任、成功、成果、地位、聲望;你失去了同情、幫助、安慰、無責(zé)任、依賴。大家說對還是不對,各位伙伴來一起朗讀:收獲責(zé)任、失去幫助,收獲自信、失去安慰,收獲獨(dú)立、失去依賴,收獲成功、失去同情。給自己熱烈掌聲鼓勵(lì)!
葉老師送給大家一句話,大家把他記下來:思路決定出路,成果改變?nèi)松N覀円黄饋砝首x一遍:思路決定出路,成果改變?nèi)松:芎茫〈蠹抑匦掠茫杭词?..,我也要...,這樣我就...,我一生都不會...,造句。按照下面的句子造句:即使有人闖紅燈???.即使我不同意你的意見???.即使父母做錯(cuò)事???.即使領(lǐng)導(dǎo)不稱職???.很好給自己熱烈掌聲鼓勵(lì)!
謝坤山視頻,分享:
為了幫助大家深刻理解并升華自我責(zé)任思維,葉老師給大家看一段視頻,這段視頻時(shí)葉老師的珍藏版,大家要不要看,要看要不要表示一下?
看完這個(gè)視頻,大家肯定有很多感想,給三個(gè)名額,三位伙伴來分享。掌聲給以上三位伙伴!
那么葉老師上半場的分享到這里結(jié)束,葉老師想和大家確認(rèn)下,葉老師上半場的分享對大家改變思考模式,提升自我有沒有幫助?有還是沒有,覺得有幫助的舉起你的右手,覺得有很大幫助的舉起左手,覺得有很大很大幫助的伙伴舉起雙腳,哈哈大笑,掌聲通過!
第一天上午下半場:
教大家練習(xí)問候方式和跳舞
問候方式、抓錢舞
各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好!好,很好,非常好,越來越好!yeah!
責(zé)任思維
各位優(yōu)秀的伙伴,大家說跳舞興奮不興奮,狀態(tài)有沒有好一點(diǎn)?
好,下面葉老師和大家分享更重要的內(nèi)容,大家想不想學(xué),我看你們不想嘛!
葉老師分享的幾個(gè)思維,第一個(gè)是:責(zé)任思維。
葉老師接觸過很多企業(yè),也有幸參加過很多公司的高層會議,其中有一個(gè)會議讓我印象最為深刻,分享給各位伙伴,這是一家浙江的企業(yè),這個(gè)企業(yè)在2000年產(chǎn)值20個(gè)億,在當(dāng)時(shí)應(yīng)該算是比較大的企業(yè)了,但是到2008年,產(chǎn)值直線下滑到2個(gè)億,可不可怕,非常可怕。所以老板也意識到了這個(gè)危機(jī),他就請我們總裁章起華老師去他企業(yè)看看,我與章老師同行,當(dāng)天呢,正好他們要開高層會議,董事長就請章老師和我旁聽。好,老板開始講話了,他開始說了,各位同胞,我們企業(yè)的業(yè)績從2000年的20個(gè)億下滑到現(xiàn)在這個(gè)樣子,大家來說說看怎么回事,來銷售部經(jīng)理你說說看,是什么原因,銷售部經(jīng)理立刻站起來說,報(bào)告老總,不是我們的問題,是生產(chǎn)部的問題,生產(chǎn)部老是生產(chǎn)質(zhì)量不好,生產(chǎn)跟不上,導(dǎo)致交貨不及時(shí),客戶抱怨一大堆,導(dǎo)致業(yè)績下滑;這時(shí)候,生產(chǎn)部的經(jīng)理站起來說,報(bào)告老總,不是我們的問題,是銷售部還有采購部的問題的問題,銷售不老是臨時(shí)加訂單,導(dǎo)致我們趕工出現(xiàn)質(zhì)量問題,采購部原材料采購不及時(shí),導(dǎo)致我們生產(chǎn)跟不上;(他把責(zé)任推給誰了,推給了銷售部和采購部);這時(shí)候采購部的經(jīng)理站起來
說,報(bào)告老總,不是我們采購部的問題,主要是財(cái)務(wù)的問題,財(cái)務(wù)部采購資金不到位,導(dǎo)致我們采購不能及時(shí)完成;(他把責(zé)任推給了誰,推給了財(cái)務(wù)部);財(cái)務(wù)部經(jīng)理跳起來說,報(bào)告老總不是我們的問題,主要是銷售部的問題,銷售部回款老是收不回來,導(dǎo)致我們現(xiàn)金流不夠,我們才采購不到位,最后又把責(zé)任推給了銷售部,這樣推來推去,整個(gè)會場像吵架一樣,如此就形成了什么,形成了我們所說的怪圈現(xiàn)象。這個(gè)時(shí)候我們也聽不下去了,章老師就說,大家別開會了,先做完培訓(xùn)再說,做完培訓(xùn)之后,大家的思考模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,果然效果很好,每個(gè)經(jīng)理都開始承擔(dān)起自己的責(zé)任,開始反省自己部門。那么請問各位這么神奇的培訓(xùn)內(nèi)容大家想不想了解? 一般管理者有兩種思考模式,第一種叫做內(nèi)向型思考模式,另外一種叫做外向型思考模式。什么叫外向型思考模式,就是我們很多管理人員一遇到問題首先怎么想,首先覺得是別人的問題,是員工的錯(cuò)、是其它部門的錯(cuò)、是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò)。你會發(fā)現(xiàn)當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)大部分都是這樣的思考模式的話,你們都在相互指責(zé),相互埋怨,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,一盤散沙。相反內(nèi)向型思考模式的領(lǐng)導(dǎo)者遇到問題首先從自己找問題,就算是其它部門的問題他也覺得自己也有責(zé)任。這樣的團(tuán)隊(duì)凝聚力很強(qiáng),他們犯同樣錯(cuò)誤的幾率很小,各位在管理上偶爾犯錯(cuò)誤正不正常
正常
可是如果同樣的錯(cuò)誤一直犯問題就比較嚴(yán)重了,所以希望各位從今天開始讓我們做一個(gè)內(nèi)向型思考模式的人好不好?
好
給自己一個(gè)熱烈的掌聲鼓勵(lì)一下
所以葉老師在這里送給大家一句很經(jīng)典的話,大家記下來: 承擔(dān)責(zé)任是解決問題的開始!是真正成長的開始!是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的開始!
還有一句話:我是一切的根源!這是100%的責(zé)任思維。葉老師再次用一個(gè)小故事來深刻大家的理解,大家想不想聽故事。
小王,畢業(yè)以后找到了一份辦公室文員的工作,但是經(jīng)過兩年以后,他發(fā)現(xiàn)和他一起進(jìn)公司的小張得到了提拔,而自己卻原地踏步,沒有什么得到提升,于是他就抱怨公司不公平,給他的待遇不高,沒有給他發(fā)展的平臺,他開始抱怨公司抱怨老板,而就在這個(gè)時(shí)候他的女朋友也因?yàn)樗聵I(yè)沒長進(jìn),向他提出了分手,這個(gè)時(shí)候他的世界徹底灰暗了,他覺得老天爺對他不公平,為什么這些不幸的事情都發(fā)生在他的身上。于是他選擇了自盡來結(jié)束這可悲的生命,小王來到河邊,正準(zhǔn)備跳河的時(shí)候,一位老爺爺從他身邊經(jīng)過,忙阻止他,說,年輕人,你為什么要自盡呢?有什么想不開呢?小王就把經(jīng)過告訴了老爺爺,老爺爺聽了之后,沒有勸他,只是請他幫個(gè)忙,小王想想再死之前,再做件好事也不錯(cuò),于是他同意了。這時(shí),老爺爺從口袋了拿出來了一顆珍珠向河邊的石堆扔去,他叫小王去把珍珠撿回來,小王很快把珍珠撿回來了,這是老爺爺又撿起一塊石子,他同樣扔到了石頭堆里,叫小王再去撿回來,可是這次小王怎么也找不回這顆石子。就在他努力找的時(shí)候,他頓時(shí)恍然大悟,他終于明白了,為什么珍珠一下就撿回來了,是因?yàn)檎渲闀習(xí)l(fā)光,珍珠不同于其他石頭,而石頭不會,石頭和其他石頭都一樣,小王終于明白他為什么沒有受到提拔,是因?yàn)樗€是石子,不是珍珠。各位伙伴,請問你們想到了什么?你們是否曾經(jīng)抱怨你的薪水不夠高,你的晉升空間不夠大,你是否曾經(jīng)抱怨身邊的周遭。從現(xiàn)在開始你應(yīng)該明白了,為什么你還沒有得到你想要的薪水,你想要的發(fā)展空間,因?yàn)槟氵€是石頭,還不是珍珠,你還不夠亮!所以從現(xiàn)在開始,此時(shí)此刻開始,各位伙伴,用“我是一切的根源”來對照自己,不斷提升自己,不斷反省自己,好不好?
所以請大家大聲朗讀這句話:我是一切的根源。給自己熱烈掌聲鼓勵(lì)下!
葉老師分享的第一個(gè)思維對大家有沒有幫助?有沒有? 成果思維()
那么接下來葉老師接下去分享第二個(gè)思維:成果思維篇五:員工培訓(xùn)動(dòng)員大會講話稿
(單位名稱)
員工培訓(xùn)動(dòng)員大會講話稿
同志們:
大家好!
今天我們借用員工培訓(xùn)的寶貴時(shí)間召開這個(gè)會議,原因很簡單,因?yàn)樵蹅冞@次培訓(xùn)至關(guān)重要,這關(guān)系到公司發(fā)展規(guī)劃中生產(chǎn)計(jì)劃這一重要環(huán)節(jié)的實(shí)施,是公司投產(chǎn)運(yùn)營的關(guān)鍵步驟,所以有幾件事情我必須提醒大家,以便大家明確這次培訓(xùn)的目的、任務(wù)和目標(biāo),很重視地組織、參與這次培訓(xùn),使培訓(xùn)工作收到最佳效果,為公司按計(jì)劃投產(chǎn)運(yùn)營奠定基礎(chǔ)。
下面我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就此次培訓(xùn)講幾點(diǎn)意見: 首先是這次培訓(xùn)的組織實(shí)施問題,這次培訓(xùn)由公司人力資源部組織實(shí)施,由副總經(jīng)理***----全權(quán)負(fù)責(zé),由于培訓(xùn)關(guān)系到企業(yè)的建設(shè)、投產(chǎn)和長遠(yuǎn)發(fā)展,所以組織部門首先要有一個(gè)清醒的認(rèn)識,引起高度的重視。如果培訓(xùn)工作不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),將直接影響企業(yè)的如期投產(chǎn),給企業(yè)帶來財(cái)力物力的浪費(fèi),造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失,對外還將影響企業(yè)的形象。這是培訓(xùn)的組織者必須認(rèn)識到的,也是每個(gè)參加培訓(xùn)的員工必須認(rèn)識到的。所以請大家認(rèn)真對待這次培訓(xùn)。
從咱們?nèi)肆Y源部來說,培訓(xùn)工作要本著對公司負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行,要有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)、有考核,按
部就班地進(jìn)行,踏踏實(shí)實(shí)地工作。培訓(xùn)內(nèi)容要全面,要考慮到試車投產(chǎn)以及正式運(yùn)行的方方面面,正常運(yùn)行怎么操作,出現(xiàn)故障如何排除,緊急狀況又怎樣應(yīng)對,這些都要涉及到,都要盡可能想周全。基本原理、操作規(guī)程、安全防范、管理制度就更不用說,每個(gè)員工必須要熟練掌握、全面領(lǐng)會,絕不能有絲毫模糊。這是硬指標(biāo),要納入員工的業(yè)績考核體系,歸入員工個(gè)人檔案,與員工的錄用、轉(zhuǎn)正、調(diào)資、收益直接掛鉤。對參加培訓(xùn)的員工來講,必須要掌握三個(gè)方面的內(nèi)容: 一是學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的專業(yè)知識,了解主要設(shè)備構(gòu)成,掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和技術(shù)流程。這是公司生產(chǎn)的基本原理,也是產(chǎn)品工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)基礎(chǔ),這是每個(gè)公司員工必須要了解和掌握的東西。在學(xué)習(xí)過程中要做到理論聯(lián)系實(shí)際,結(jié)合本部門、本崗位工作實(shí)際,確保學(xué)有所獲、學(xué)有所得,實(shí)現(xiàn)共同促進(jìn)、共同提高。
我們屬于新建企業(yè),人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,文化程度高低不一,專業(yè)知識參差不齊。就以后的崗位安置也不相同,但是,不論將來是什么崗位,什么工種,這一方面的內(nèi)容都必須全面掌握。也只有這樣,我們的員工才能了解自己的企業(yè),認(rèn)識企業(yè)的產(chǎn)品,才能從內(nèi)心世界感知企業(yè)在同行業(yè)的地位,才能理解企業(yè)在行業(yè)競爭中的實(shí)力,才能真真正正地產(chǎn)生對企業(yè)的熱愛。才能激發(fā)工作熱情,把成就個(gè)人理想與推動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)融為一體,為企業(yè)的持續(xù)、健康、快速地發(fā)展提供動(dòng)力。二是掌握各種基本技能,這是本次培訓(xùn)的重中之重,也是關(guān)乎培訓(xùn)成功與否的決定性環(huán)節(jié)。我們擁有國內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備,還有一流的生產(chǎn)工藝和技術(shù),有最好的硬件基礎(chǔ)。這是企業(yè)為你們提供的最佳平臺,將給你們帶來展示個(gè)人才能的機(jī)會。這是一個(gè)很好的舞臺,是一個(gè)國內(nèi)一流的舞臺,但作為經(jīng)營者,我們也希望走上這個(gè)舞臺的是一支一流的隊(duì)伍,一流的演員。通過雙向選擇,我們相互選擇了對方,作為公司的第一批創(chuàng)業(yè)者,我希望每位“電投人”都能很好地把握這次機(jī)會,認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí),勤勤懇懇地鉆研,熟練地掌握操作技能,為將來順利走上工作崗位,創(chuàng)造性地開展工作,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值打下良好的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識,樹立公司形象,建設(shè)企業(yè)文化。公司自創(chuàng)建至今,陸續(xù)吸收了來自不同行業(yè),不同層次的員工三百多人,這些新員工的到來,匯聚成了企業(yè)的新鮮血液,在企業(yè)的前期建設(shè)中展現(xiàn)出了蓬勃的生機(jī)與活力,為企業(yè)建設(shè)做出了很大的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),隨著員工數(shù)量的不斷增加,企業(yè)員工在分工協(xié)作、協(xié)調(diào)配合、團(tuán)隊(duì)意識方面存在的問題也暴露了出來。這也是我們這次培訓(xùn)必須要解決的一個(gè)重要問題。企業(yè)就像一臺完整的設(shè)備,我們的各個(gè)崗位和崗位上的員工就像這臺設(shè)備上的配件,缺少了哪一個(gè),這臺設(shè)備都是不完整的,哪個(gè)配件出了問題,都會影響這臺設(shè)備的正常運(yùn)行,所以存在設(shè)備配件的完整性和有效性問題,這也就是我們這個(gè)團(tuán)體的分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合問題,通過這次培訓(xùn),我希望能解決好這個(gè)問題。
這次培訓(xùn)是全員參加的培訓(xùn),涉及面廣,涵蓋范圍大,這不僅是一次增長知識、提高技能的機(jī)會,也是一次增進(jìn)了解,促進(jìn)交流、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、提高團(tuán)隊(duì)意識的良好機(jī)會。有了良好的團(tuán)隊(duì)意識,我們的員工中才能形成凝聚力,齊心協(xié)力、眾志成城,我們的企業(yè)才會有發(fā)展的動(dòng)力,有美好的前景。
這次培訓(xùn)還將涉及到公司的企業(yè)文化建設(shè)問題,是一個(gè)需要經(jīng)過長期不懈地努力,需要全方位各層次協(xié)同配合,是一個(gè)不斷積累、逐步積淀的過程。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,只有優(yōu)秀的企業(yè)文化才能推動(dòng)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。企業(yè)文化教育對于增強(qiáng)員工的責(zé)任意識和主動(dòng)工作、積極創(chuàng)新意識,對于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,培養(yǎng)和提高員工的主人翁精神和團(tuán)隊(duì)意識,對于打造一支思想過硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊(duì)伍都具有重要的作用。因此,大家必須清醒地認(rèn)識到,千里之行始于足下,我們的企業(yè)文化建設(shè)是與企業(yè)的硬件建設(shè)是同步的,基礎(chǔ)建設(shè)的起點(diǎn)就是我們企業(yè)文化建設(shè)的起點(diǎn),所以,我們必須要從現(xiàn)在開始,從大處著眼,從小處著手,積極參與企業(yè)文化建設(shè),要建設(shè)一支好的隊(duì)伍,讓這支隊(duì)伍在企業(yè)扎根,更要讓企業(yè)文化在每一個(gè)員工的心里扎根,并且要推而廣之,讓我們的企業(yè)文化在社會上傳播,在公共心中扎根。使我們的企業(yè)具備持續(xù)、快速、健康發(fā)展的源動(dòng)力,把公司建設(shè)成為業(yè)界一顆耀眼的明星。這次培訓(xùn)工作結(jié)束后,我們的培訓(xùn)組織部門還要做好考核 和總結(jié)兩方面的工作。通過考核,把筆試成績與日常表現(xiàn)綜合打分,考評結(jié)論與工資收益直接掛鉤,并將相關(guān)結(jié)論歸入員工個(gè)人檔案,作為以后轉(zhuǎn)正定級、升級考核的基礎(chǔ)資料。另一方面,培訓(xùn)組織部門也要做好總結(jié),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),查找缺陷與不足,作為以后培訓(xùn)工作的借鑒。同時(shí)還要把這項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,長期貫徹執(zhí)行。