第一篇：新當選村兩委干部講話稿

在新一屆村支委干部的講話

同志們！今天，我們在這里召開村支委換屆會，產生了新一屆村支委班子，接下來新一屆村支委班子將走上各自的崗位，履行各自的職責，開展工作。首選，我代表鄉黨委、政府對各位的當選表示熱烈的祝賀！下面我提幾點要求：

一、擺正位置，盡快進入角色

1、加強學習。學好政策法規，是進入角色、適應角色的必然要求。新一屆村支委干部有些是以前沒有在村里工作過，對村里事務的日常程序一竅不通，一開始無法很好地履行職責。這就要通過積極主動的學習政策法規、熟悉業務知識，慢慢地成為處理村務的行家。

2、做好傳幫帶。村支委班子中也有是連任的干部，在做好本職工作的同時也要搞好傳幫帶。把處理村務的日常方法、步驟和議事制度、財務開支等有關要求規定傳授給新當選的村干部，使他們盡快適應村里的工作，幫組新當選的人員盡快適應角色。

二、強化意識，履行好本職工作

1、強化服從意識

我們都是黨的干部，在上級黨委政府領導下開展工作，都應該遵守黨的原則：個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級，全黨服從中央。對黨委政府的決策要不折不扣地

執行，黨委政府布置的工作，交待的任務，要不講條件、不找借口，認認真真地去做，克服一切困難，扎扎實實地做好。反對自由主義，我行我素；反對陽奉陰違，敷衍了事。

2、強化服務意識

新當選的這屆村支委要牢固樹立心系群眾，服務群眾的意識。大家都不要辜負全村群眾，父老鄉親對你們的信任，要增強榮譽感和責任感，“為官一任，造福一村”，多為老百姓辦事，多為村民服務，三年執政的時間轉瞬即失，你們要珍惜光陰，抓緊時間，在老百姓提供的平臺上，在自己的崗位上施展才華，發揮本領，建功立業，在平凡的崗位上做出不平凡的業績。

3、強化公正意識

從某種意義上說，一個村官在村里有沒有威信，老百姓是不是尊敬你，就看你辦事是否公平、公正、公開。從農村很多工作實踐中不難發現：政策透明，一把尺子量到底，群眾就心平氣和，認理認帳；反之，暗箱操作，優親厚友，群眾就怨聲載道，不依不鐃。凡是涉及與人民群眾切身利益密切相關的事情，一定要體現公正、公道贏得民心，以公正公道贏得群眾的信任和支持。

4、強化廉潔意識

村干掌握著權力，掌握著資金，少則幾千，多則幾萬，甚至幾十萬，這些權和錢，用得好，可以為群眾謀福祉，從

而樹立威信，用得不好，甚至貪污挪用，中飽私囊，就會鋃鐺入獄，身敗名裂。大家務必保持清醒頭腦，保持清正廉潔的作風，“民不畏我嚴，而畏我廉”，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風“四風”問題，艱苦樸素，勤儉節約，廉潔自律。

最后，希望大家能倍加珍惜黨員群眾的信任和支持，切實履行好自己的職責，做到“新班子、新形象、新思路、新機制、新成績”，為**村各項事業的發展貢獻一份力量。3

第二篇：涼水鄉培訓新當選村兩委干部工作總結

XXX培訓新當選村兩委干部工作總結

為切實提高換屆后新當選村干部整體素質，進一步提升農村基層組織引領發展、維護穩定，推進新農村建設，近期我鄉黨委有針對性地舉辦了二期村支部書記、村委會主任崗位能力和綜合素質提升專題培訓班，通過課堂教學、實地參觀、案例教學等不同培訓方式，提高新任村干部履職能力，收到了良好效果。

一、領導重視，培訓工作開展順利。一是在年初就將村干部培訓計劃納入全鄉干部教育培訓總體規劃，實施村干部輪訓計劃；二就就培訓方式、培訓內容、培訓重點進行細致周詳的安排部署，要求授課教師提前準備教案，有針對性地講解，確保參訓干部聽得懂、能掌握；三是的財政比較困難的情況下，仍從財政撥給一定數額的經費用于農村干部培訓，從而保證了培訓工作順利進行。

二、分類培訓，培訓針對性強。一是重點突出，統籌兼顧。根據全鄉存在牧業村、農業村不同情況，對全鄉12位村黨支書、主任進行了分類培訓，分設了農業性質和牧業性質不同的二大類專題培訓內容；二是對其余的104名村兩委班子成員，則按分級培訓的原則，由所在村支部負責培訓，要求的年底前完成。同時將培訓任務完成情況納入年底目標考核內容之中。

三、內容全面，注重實踐操作性。一就精心安排學習專題。在政策理論方面，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀及關于新農村新產業建設相關文件為重點；在使用致富技術培訓方面，結合農牧區主導產業發展，開展種植養殖、勞動技能和農村富余勞動力轉移引導理論等知識學習、同時結合全市開展國土資源、人口與計劃生育和安全生產等系列法律知識宣傳教育活動，在培訓中專門增設相關法律常識為內容；二是組織參觀學習和發言交流。挑選先進典型介紹經驗，從參加培訓的村支部書記和村主任中挑選有政績、有經驗、口碑好的村支書、主任在培訓班上圍繞如何發揮優勢，壯大集體經濟，為群眾辦好實事;如何當好村支書、主任等不同側面介紹自己的做法、經驗進行發言。同時，組織村干部深入田間地頭參觀考察，充分發揮先進典型的示范帶頭作用。大家在邊學邊討論中認為，此次培訓針對性強，很受啟發，收獲較大，增強了致力發展、服務群眾的自覺性，提高了執行政策、依法辦事以及帶領群眾建設小康社會的能力。

中共XXX委員會

2009年11月30日

第三篇：新當選工會主席講話稿

尊敬的各位領導、各位代表： 大家好!首先我要對大會的各位代表的支持和信任表示誠摯的 謝意!向關心和信任我的各位領導和各位委員表示誠摯的感 謝!今天，我當選為工會主席，這對我來講是一種挑戰更是 一種責任，我為我能有機會為工會的工作盡一點綿薄之力而 深感榮幸。在今后工會的各項工作中，我還有很多知識要向 在在座的各位領導和委員們學習，還有很多工作要向在座的 各位領導和委員們請教，請大家一如既往地支持我幫助我。在這里，我代表新當選的新一屆班子成員表態：

一、立足本職崗位，積極奉獻，在做好本職工作的同時，關心職工利益，用《工會法》賦予的權利，維護職工的合法 權益。

二、建立健全的工會工作制度，不斷加強工會自身建設，進一步明確工會工作的指導思想、性質、地位和作用，增強 做好工會工作的光榮感和責任感。努力提高組織職工、凝聚 職工、服務職工的能力。

三、認真履行維護職能，建好職工之家，全面推進 工會工作，充分調動廣大職工的積極性和創造性。

第四篇：新當選委員講話稿

尊敬的各位領導，各位會員：

大家下午好！

先感謝各位領導對我的關心與信任，同時感謝會員對我的大力支持！選舉我為民建溫嶺支部委員，我感到非常激動，也感到無比光榮，同時更感到責任重大。我會盡快進入角色，找準自己的定位，不斷學習進步，不斷提高政治把握能力、組織領導能力、合作共事能力和解決自身問題的能力，積極參政議政，為支部各項工作建言獻策。不辜負領導和會員們對我的期望，同時也希望得到各位領導和會員們一如既往的支持。在今后的工作中我會嚴格要求自己，把民建工作看做是一份光榮而偉大的事業，不遺余力地做好各項組織協調工作，盡我所能投身社會公益事業。

民建支部是個大家庭，希望今后我們齊心協力，不忘初心，攜手共進，共筑美好未來！謝謝大家！

第五篇：新當選支村兩委班子會議發言稿

新當選支村兩委班子會議發言稿

今天來開會的都是第十屆新當選的支村兩委，這次換屆選舉，我們XX鄉不論是支委換屆還是村委換屆，競爭得都十分激烈，能當選，著實不易。在這里我首先祝賀大家競選勝出，成功當選，接下來，我坦誠相見，竹筒倒豆，送給大家五句話，說得不對的地方，請大家批評指正。

一是支書、主任不能鬧矛盾。上兩屆，第八屆、第九屆，我們長治地區都是先選出主任，然后主任直接擔任支部書記（只有主任不是黨員才配支部書記）。一肩挑還要一刀切，一肩挑有一個好處就是支書、主任不會鬧矛盾，支書是他，主任也是他，要鬧矛盾也是自己心里上下翻騰，睡一覺起來就統一了。分久必合，合久必分，這次上級的精神是一肩挑不能搞一刀切，而且是先選支部書記，再選村委主任。結果和以前就大不一樣，全鄉16個行政村，一肩挑的只有兩家，其余14家都是支書、主任分設。支書、主任分設并不是新生事物，我們第六屆前就一直是這樣，分設容易出現的最大問題就是支書、主任兩主干鬧矛盾，支書覺得自己村里是一把手，要一個人說了算。主任覺得自己是村委一把手，也要說了算，結果尿不到一個夜壺里了，有的地方支書很強勢，經常用堅持黨的領導來壓制主任，主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很強勢，比如市區城中村選出來的主任，支書主任的情形又成了，強勢主任張嘴就是，村民自治，村委會說了算，村主任是村委的法人代表。村里一切事務是我主任定，支部書記管好你十幾二十個共產黨員就行了。碰上這樣的主任，支書心里又是什么滋味，問題是要是支書、主任兩個人一個強，一個弱也還不要緊，但往往是支書、主任都要強，支書厲害，主任扎牙。第一年，第一回合就開始鬧矛盾，有的地方鬧得不可開交，你說還怎么發展。那么支書、主任如何才能不鬧矛盾，擰成一股勁謀發展呢？其實中央早給我們把這個問題解決了，這就是四議兩公開，支委提議，支村兩委商議、黨員大會審議、村民大會決議，實施過程公開，實施結果公開。只要用好四議兩公開這個制度的籠子，就能把支書、主任這兩個一把手關進制度的籠子，讓支書、主任不鬧矛盾。不犯錯誤，這就要求我們支書、主任養成一個習慣，有事先溝通，有事多商量，有事要上會，上會就是少數服從多數，不是支書一人說了算，也不是主任一人說了算。支書主任鬧矛盾、鬧意見的概率也就急劇下降了。

二是鄉村干部要互相尊重。先說村干部如何尊重鄉干部，首先要破除封建的等級思想，不要把公社人分成三六九等，只看一把手，或者看上不看下，其他人懶得理他，或者是如果是掌實權的副職安排工作，就當回事，而一般鄉干部進村，就極不配合。其次是要講程序，錢是國家的，村里是辦事的，而鄉鎮是負責監督的，因此村里爭取回一筆錢，未實施前要邀請相關分管副職去實地查看，工程開工了要匯報工程進展邀請鄉鎮相關人員實地查看工程實施情況，工程完工了及時請示分管副職組織相關人員驗收，如果這些都做到了，我覺得的你拿上相關單據找找鄉鎮人員簽字，肯定沒有為難你的；反之，你要了一筆錢，實施前，實施中，實施完都沒和分管副職說過，年終卻拿手續上去讓副職簽字，副職不清楚不給簽字，你又滿嘴怨言，說是要錢了不幫忙就會吃拿卡要。你說未實施前你不讓去看，誰知道你是不是拿舊工程頂替。實施中你不讓去看，誰知道你地下工程虛實。實施后，也沒去驗收誰敢給你簽字。我強調一下，這就是要求大家充分尊重副職的知情權。沒有知情權卻行駛了監督權是很危險的。所以，我說互相尊重是實實在在的。鄉干部和村干部的目標是一致的，那就是干成事，還得不出事。如果你要了一筆錢，壓根沒實施，拿上其他資金實施的舊工程糊弄鄉干部，鄉干部也糊里糊涂給你簽了字，你很容易的套取了這筆錢，一旦縣審計調查，鄉干部還得跟上你受害。打比方東家給了你一斤黃豆讓你做二斤豆腐。你技術不好，做得又干又硬，一斤就只能做一斤八兩，還得倒貼，反之你技術好，做得水大點，豆腐又嫩又滑，你一斤黃豆做了三斤豆腐，那么你就能賺一斤。可是有的人貪心太重，要做四斤，那就成豆腐腦了，東家讓你嗎。如果你硬要做成五斤，那就成豆漿了。東家非得開除你不行。

三是定好村規民約，我已經給大家講了前蘇聯和文革期間人治的慘痛教訓，蘇聯五大開國元勛未經任何法律程序就被斯大林秘密處死，文革期間，劉少奇舉起中華人民共和國憲法對紅衛兵說，要罷免我也得全國人大開會，然而最后是紅衛兵一擁而上，踹倒劉少奇。人治不公平，也容易激發仇恨，大到一個國家，小到一個村都是，沒有法，任由領導張嘴說了算，是很危險的。前蘇聯就是慘痛教訓，我們中國很幸運，先是鄧小平，旗幟鮮明否定了文革，現在是習近平，旗幟鮮明的要用法治治理國家。對于我們村里，這個法就是村規民約，有了村規民約，有了法，那個村民違反了，按村規民約來處置，來調解，村民沒有怨言，反之，若果沒有村規民約，出了事情后，由你支書、主任主觀裁定，很容易就給你戴上因為我選舉你沒投我票，你打擊報復我的牌子，你說冤不冤、。所以說，一定要先定出村規民約。兩委成員一人提三條，最后大家討論，村民大會通過，都認可了，誰犯了都一視同仁。這樣大家就沒說的了。

四是科學分工。兩委班子大村有七八個，小村也有五六個，因此支書、主任要把工分好，做到人人肩上有擔子，不要把大事小情都攬在自己一人頭上，忙得焦頭爛額啥也做不好、班子成員還要有怨言，你看村民選出我來，你一把手用也不用。誰管衛生，誰管調產，誰管經濟林、誰管婚喪理事、誰管矛盾糾紛調解，誰管文化。都要一一分解。一把手可以騰出精力來引資金、跑項目。這樣多好。

五是做好規劃。三年很短，三年也很長。老百姓選我們，是期盼我們能給村里辦些實事的。因此當下就是要選對路子，做好規劃，想村民所想，急村民所急，有的村里可能是基礎設施水電路橋當緊，有的村里則是產業發展當緊，有的村里則引資上項條件很好。還有的村里是有水利、林業等方面的外緣。這就要求大家有的放矢，做好規劃。下合民心，上投國家傾斜政策。事情辦起來就容易、在這里我說一點，當干部，就不要怕登饑荒，登下饑荒才能辦下事情，辦下事情，上邊才會給你傾斜資金。國家不會先給你淺，再燃給你辦事，所以我們一定要破除等、要的思想，以自籌資金辦事為先，爭取上級資金為后。這樣才能辦成大事。

就此結束，五句話不鬧矛盾、互相尊重、訂好村規、做好分工，搞好規劃，謝謝大家。