第一篇:與省國資運(yùn)營公司新任中層干部集體談話時(shí)講話
在與省國資運(yùn)營公司新任中層干部集體談話時(shí)的講話
郭保民
今天召開國資運(yùn)營公司總部中層以上新任職干部集體談話見面會(huì),和大家做一次思想交流,提一些希望和要求。我講四句話:牢記使命、深化改革、守正創(chuàng)新、服務(wù)轉(zhuǎn)型,與大家共勉。
一、牢記使命
深化國資監(jiān)管體制改革,實(shí)現(xiàn)從“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變,是黨的十八屆三中全會(huì)作出的重大決策,黨的十九屆四中全會(huì)又在改革實(shí)踐的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步部署要求。山西要擔(dān)負(fù)好完成好建設(shè)國家資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綜合配套改革實(shí)驗(yàn)區(qū)這一使命任務(wù),就必須整體深入推進(jìn)包括國資國企改革在內(nèi)的各項(xiàng)改革。省委部署我省在全國率先對(duì)國資監(jiān)管體制進(jìn)行深度改革,目的就是發(fā)揮示范、突破、帶動(dòng)作用,為全局性改革提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。省委把深化國資監(jiān)管體制改革、發(fā)揮好國資運(yùn)營公司作用,作為縱深推進(jìn)國資國企改革的切入點(diǎn),列為我省落實(shí)黨中央轉(zhuǎn)型發(fā)展要求的重要內(nèi)容,國資運(yùn)營公司使命光榮、責(zé)任重大。黨中央賦予了山西先行先試的權(quán)力,我們?cè)诟母镞^程中要善于用好這把“尚方寶劍”,把握好政策機(jī)遇期和窗口期,謀定后動(dòng)、蹄疾步穩(wěn),按照市場(chǎng)化、法治化的思路穩(wěn)步推進(jìn)。
省委、省政府高度重視國資監(jiān)管改革,將其放在與企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革同等重要的戰(zhàn)略地位來謀劃推動(dòng),春節(jié)以后多次召開高規(guī)格會(huì)議專題研究。2 月 12 日省委召開財(cái)經(jīng)委第六次會(huì)議,專題研究國資監(jiān)管體制改革。2 月 18 日、3 月 3 日、3 月 6 日,樓陽生書記先后三次主持召開專題會(huì),研究國資運(yùn)營公司改革工作。3 月 9 日林武省長主持省政府第62 次常務(wù)會(huì),審議了國資監(jiān)管改革相關(guān)文件。王一新副省長春節(jié)以來十?dāng)?shù)次召集專題會(huì)進(jìn)行深入研究,帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)政策、起草文件、修改方案。2 月 20 日,省委第 153 次常委會(huì)審議通過了國資監(jiān)管體制改革實(shí)施方案。3 月 12 日,省委第 155 次常委會(huì)聽取國資監(jiān)管體制改革推進(jìn)情況匯報(bào),審議通過了國資運(yùn)營公司內(nèi)設(shè)架構(gòu)、授權(quán)清單和公司《章程》。這些重要會(huì)議和綱領(lǐng)性文件,標(biāo)志著改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制、設(shè)立國資運(yùn)營公司的頂層設(shè)計(jì)全面完成,邁出了實(shí)質(zhì)性的步伐。
國資監(jiān)管體制改革的“山西路徑”,凝聚著樓陽生書記的戰(zhàn)略謀劃和創(chuàng)新思維,就是深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神,按照國家法律法規(guī)和有關(guān)政策,形成以管資本為主的國資監(jiān)管體制,有效發(fā)揮國有資本投資、運(yùn)營公司功能作用。改革核心要義是樓陽生書記提出“分級(jí)授權(quán)、厘清職責(zé)、品字架構(gòu)”,關(guān)鍵是承接好履行好出資人職責(zé),發(fā)揮好管資本“市場(chǎng)之手”的作用。“分級(jí)授權(quán)”,即省政府授權(quán)省國資委履行出資人職責(zé),省國資委將出資人管資本職責(zé)全部轉(zhuǎn)授國資運(yùn)營公司行使。“厘清職責(zé)”,即改革創(chuàng)新國資監(jiān)管和運(yùn)營方式,明確省國資委與國資運(yùn)營公司權(quán)責(zé)邊
界。“品字架構(gòu)”,即形成實(shí)質(zhì)上的品字架構(gòu),省國資委專司監(jiān)管,國資運(yùn)營公司依法開展市場(chǎng)化國有資本運(yùn)營。授權(quán)范圍內(nèi)明確的事項(xiàng),各自對(duì)省委、省政府負(fù)責(zé)。這一開創(chuàng)性改革舉措,彰顯了省委對(duì)改革發(fā)展過程論、重點(diǎn)論、系統(tǒng)論、主體論、標(biāo)準(zhǔn)論的深刻把握,體現(xiàn)了樓陽生書記治晉興晉強(qiáng)晉的全局視野、戰(zhàn)略眼光和科學(xué)思維,是我們下一步開展工作的重要指針和基本遵循。
這次改革之后,國資委職責(zé)做了重大調(diào)整,按照省委第 155 次常委會(huì)的要求,國資委專司國資監(jiān)管,負(fù)責(zé)指導(dǎo)省屬企業(yè)黨的建設(shè),研究制定國資監(jiān)管政策法規(guī),負(fù)責(zé)國資監(jiān)管基礎(chǔ)工作,協(xié)調(diào)推動(dòng)國資國企改革,承擔(dān)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能,指導(dǎo)省屬企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,指導(dǎo)市縣改革工作等。改革以后,把國資委承擔(dān)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組、資本收益、產(chǎn)權(quán)(股權(quán))流轉(zhuǎn)、資本運(yùn)作、薪酬分配、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)考核等出資人管資本職責(zé),全部授權(quán)國資運(yùn)營公司承擔(dān)。根據(jù)“人隨業(yè)務(wù)走”原則,相關(guān)干部到國資運(yùn)營公司工作。
國資運(yùn)營公司根據(jù)授權(quán),以股權(quán)約束為基礎(chǔ),對(duì)所出資企業(yè)實(shí)施差異化的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管控、激勵(lì)約束和國有資本動(dòng)態(tài)調(diào)整,以資本為紐帶,依法開展國有資本運(yùn)營,不從事具體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。省委明確,山西省國有資本運(yùn)營有限公司簡(jiǎn)稱為國資運(yùn)營公司,在一些特定的場(chǎng)合,簡(jiǎn)稱省國資運(yùn)營公司。樓陽生書記強(qiáng)調(diào),國資委是特設(shè)機(jī)構(gòu),國資運(yùn)營公司是
特殊機(jī)構(gòu),各自分別對(duì)省委、省政府負(fù)責(zé)。年底,國資運(yùn)營公司向省委、省政府專題報(bào)告工作。
為了實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)營,國資運(yùn)營公司主要通過“進(jìn)退流轉(zhuǎn)保”來履行職責(zé)。進(jìn),就是通過市場(chǎng)化運(yùn)作,布局新興產(chǎn)業(yè),支持、撬動(dòng)山西經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。退,就是以市場(chǎng)化、法治化方式,有序退出不具有發(fā)展前景的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、過剩落后產(chǎn)能和低效無效資產(chǎn)。流,就是統(tǒng)籌推進(jìn)國有企業(yè)專業(yè)化重組改制,加快混合所有制改革,以市場(chǎng)化方式,促進(jìn)國有資本有序流動(dòng)。轉(zhuǎn),就是依托多層次資本市場(chǎng),加快并購重組,提高國有資產(chǎn)資本化和證券化水平。保,就是運(yùn)用多種金融工具和資本運(yùn)作手段,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,確保不出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),確保國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大,確保國有資產(chǎn)保值增值。國資運(yùn)營公司要承擔(dān)的這些使命和任務(wù),大家一定要清楚。
二、深化改革
國資運(yùn)營公司,承擔(dān)著促進(jìn)國有資本優(yōu)化布局,加快“騰籠換鳥”等重任,完成好這些重大使命,需要通過改革來實(shí)現(xiàn)。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提出了“四為四高兩同步”總體思路,其中的“改革為要”就是要求我們深化改革,改革是轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路,不改革只有死路一條,舍此別無他途。國資運(yùn)營公司,一定要把改革牢牢抓在手上。
改革要服務(wù)大局,圍繞省委、省政府戰(zhàn)略部署,推進(jìn)國有企業(yè)深層次改革。最近,國資運(yùn)營公司一方面做好國資監(jiān)管體制改革的頂層設(shè)計(jì),一方面落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)指示,推出了一系列重大重組。第一個(gè)層級(jí)是,新組建一批新興產(chǎn)業(yè)集團(tuán),萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)已經(jīng)成立,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資本投資公司完成架構(gòu)設(shè)計(jì),承擔(dān)全省現(xiàn)代國際物流產(chǎn)業(yè)使命的華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)重組方案即將落地。第二個(gè)層級(jí)是對(duì) 2017 年以來新組建的一批公司的二次改革,包括文旅集團(tuán)的債務(wù)重組、云時(shí)代公司的混改,以及大地控股的市場(chǎng)化選人等。第三個(gè)層級(jí)是,要善于啃硬骨頭,按照省委、省政府部署,推動(dòng)太重集團(tuán)等老企業(yè)解困,對(duì)能源等領(lǐng)域?qū)嵤┥疃雀母铩Ec此同時(shí),我們要大力推進(jìn)“騰籠換鳥”,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化省屬企業(yè)資本布局,解決長期困擾山西經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一煤獨(dú)大”“一股獨(dú)大”等深層次矛盾問題。省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,安排國資運(yùn)營公司通過“騰籠換鳥”實(shí)現(xiàn)一百億元凈收益,這一百億元的凈收益,至少要拿出六七百億資產(chǎn)來進(jìn)行“騰籠換鳥”,任務(wù)很重,要抓緊部署,推動(dòng)相關(guān)工作。
干好“瓷器活”,須有“金剛鉆”。這次公司內(nèi)部按照功能化、扁平化、高效化的要求,進(jìn)行了重新定位和功能重塑,總的思路是“小總部、大企業(yè)”,力求精干高效。將黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層承擔(dān)的職能整合為 11 個(gè)部門,分別是辦公室、戰(zhàn)略規(guī)劃部、資產(chǎn)管理部、資產(chǎn)重組部、資本市場(chǎng)部、風(fēng)控審計(jì)部、考核分配部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)管理部、黨建和人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部,各個(gè)部門都明確了職責(zé)和定位。辦公室加掛黨委辦、董事會(huì)秘書處、總經(jīng)理辦公室的牌子。戰(zhàn)略規(guī)劃部加掛轉(zhuǎn)型發(fā)展辦公室的牌子,主要承擔(dān)國有資本“進(jìn)”和承擔(dān)董事會(huì)戰(zhàn)略投資委員會(huì)的職責(zé);資產(chǎn)管理部主要承擔(dān)國有資本“退”的工作和“騰籠換鳥”;資產(chǎn)重組部主要承擔(dān)國有資本“流”的功能,促進(jìn)混合所有制改革和市場(chǎng)化重組;資本市場(chǎng)部主要承擔(dān)國有資本“轉(zhuǎn)”的統(tǒng)籌功能;風(fēng)控審計(jì)部要承辦董事會(huì)風(fēng)控審計(jì)委員會(huì)職責(zé),審核企業(yè)發(fā)債方案等;考核分配部主要承擔(dān)薪酬與考核委員的職責(zé),負(fù)責(zé)省屬企業(yè)“一企一策”業(yè)績(jī)考核;法律事務(wù)部主要負(fù)責(zé)健全公司合規(guī)管理,法律事務(wù)管理,對(duì)重大的投資經(jīng)營事項(xiàng)提出法律意見;財(cái)務(wù)管理部主要通過財(cái)務(wù)的角度,對(duì) 28 家省屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析,對(duì)出資企業(yè)實(shí)施穿透式的監(jiān)管;黨建和人力資源部還要承擔(dān)董事會(huì)提名委員會(huì)的職責(zé);紀(jì)檢監(jiān)察部主要負(fù)責(zé)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。希望大家明確改革的方向和任務(wù),按照改革的定位和思路,用一周時(shí)間制定各個(gè)部門的工作制度、工作措施。
三、守正創(chuàng)新
所謂守正,就是要走正路,不走彎路,沿著正確的改革道路前行。省委省政府賦予國資運(yùn)營公司的主責(zé)主業(yè),我們要認(rèn)真把握,不能偏離。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中需要干的事情特別多,但每個(gè)部門都有每個(gè)部門的組織和定位,分工不同,各司其職。省屬企業(yè)有“一主三輔兩創(chuàng)新”的主業(yè)要求。國資運(yùn)營公司的主責(zé)主業(yè),樓陽生書記提出四句話:優(yōu)化布局、戰(zhàn)略重組、創(chuàng)優(yōu)體制、轉(zhuǎn)型綜改。我們就是要緊緊圍繞樓書記的要求,優(yōu)化布局,加快重組,推進(jìn)混改,培育新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。偏離了以
上方向,就是錯(cuò)誤的,就要予以糾正和糾偏。上周,樓書記在地方金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)上指出,不能漫無目標(biāo)、毫無邊際地亂設(shè)基金,找上幾個(gè)人,設(shè)個(gè)小基金,喝著茶,看著報(bào)紙,領(lǐng)著高薪,小日子過得很滋潤,發(fā)揮不了什么作用。省政府明確要求,要清理規(guī)范。對(duì)國資運(yùn)營公司,省政府明確要求本部實(shí)行“三不”,即不投資、不負(fù)債、不擔(dān)保,這是政策,我們一定要把握好。今后對(duì)省屬企業(yè)重大投資,國資運(yùn)營公司要實(shí)施穿透式監(jiān)管,履行好市場(chǎng)化管資本的職責(zé)。風(fēng)控審計(jì)部、財(cái)務(wù)管理部、法律事務(wù)部等部門在這方面要做出深入的研究。這次改革,國資委負(fù)責(zé)對(duì)省屬企業(yè)監(jiān)管,同時(shí)也負(fù)責(zé)對(duì)國資運(yùn)營公司監(jiān)管,我們?cè)诠ぷ髦幸鲃?dòng)服從國資委的監(jiān)管,與國資委建立長效的、良好的協(xié)同機(jī)制,形成合力。
所謂創(chuàng)新,就是要增強(qiáng)活力、激發(fā)動(dòng)力。要放大國資運(yùn)營公司的功能,必須走創(chuàng)新之路。樓陽生書記對(duì)國資運(yùn)營公司提出了“優(yōu)勢(shì)最大化、市場(chǎng)機(jī)制最大化、風(fēng)控水平最大化”的工作目標(biāo),囑托我:“國資運(yùn)營公司手上要有十八般武器,設(shè)立一些非常高效的工具類公司。”我們要按照樓書記“三最”要求,進(jìn)一步圍繞主業(yè),對(duì)國資運(yùn)營公司旗下的工具類企業(yè)進(jìn)行功能優(yōu)化,做強(qiáng) CDS 公司、晉陽資產(chǎn)公司、晉信資本公司。國資運(yùn)營公司具有投資功能,要?jiǎng)?chuàng)新各類融資工具,充分發(fā)揮創(chuàng)投公司的作用,通過創(chuàng)投平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)省屬企業(yè)重大項(xiàng)目的投資引領(lǐng)。還可以研究新設(shè)一個(gè)創(chuàng)新型的投資公司,發(fā)揮好國資運(yùn)營公司投資導(dǎo)向引領(lǐng)作用,在創(chuàng)新中做優(yōu)做強(qiáng)。我要特別強(qiáng)調(diào)投資的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性,每一項(xiàng)投資都要
充分論證,決策機(jī)制要非常嚴(yán)謹(jǐn),要將防風(fēng)險(xiǎn)和是否盈利放在首位,每一項(xiàng)投資都要經(jīng)過充分的論證,不能拍腦門,不能跟風(fēng),不能哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說必須辦,我們就不加思索地去亂投資。重大投資事項(xiàng)一律報(bào)告省政府投資決策委員會(huì),審批通過后方可執(zhí)行。公司層面要嚴(yán)格投資審核論證,投資委員會(huì)絕不能設(shè)在子公司層面,子公司的重大投資,包括設(shè)立分支機(jī)構(gòu)等事項(xiàng),要報(bào)公司總部審議,作為一條紀(jì)律和規(guī)矩,堅(jiān)決杜絕投資決策的隨意性。要牢記底線,心中有敬畏意識(shí)。3 月 10 日,林武省長簽署第 272 號(hào)省人民政府令,發(fā)布《山西省國有企業(yè)重大決策終身責(zé)任追究辦法》,自 5 月 1 日起實(shí)施。對(duì)投資造成的失誤終身追責(zé)。這意味著,今后國企負(fù)責(zé)人無論是否離開企業(yè),都要對(duì)所做的重大投資決策承擔(dān)責(zé)任,對(duì)違規(guī)投資敲響了警鐘。每一名工作人員,都要經(jīng)常反思自己手中的權(quán)力是人民給的,權(quán)力是沉甸甸的,責(zé)任也是重大的。思想上必須高度重視,行動(dòng)上必須高度自覺,在各自的崗位上,依法行政,依規(guī)運(yùn)行,及時(shí)糾偏,回歸守正。
四、服務(wù)轉(zhuǎn)型
主要提五個(gè)方面的要求:
第一是明確目標(biāo)。經(jīng)黨委研究,國資運(yùn)營公司的工作目標(biāo)是:促進(jìn)國有資本合理流動(dòng),推動(dòng)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化,提升國有資產(chǎn)運(yùn)行效率,提高國有資本回報(bào)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)國有資本保值增值。這五句話,把國家的政策、書記省長的指示、監(jiān)管的要求、運(yùn)營的方向、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,都涵蓋進(jìn)去了。我們把它列為國資運(yùn)營公司階段性目標(biāo),在工作中不斷修正,不斷完善。
第二是提高效率。現(xiàn)在大家上下班已經(jīng)與省委、省政府及各廳局同步了。改革后,一大批市場(chǎng)功能、審批事項(xiàng)從國資委移交到國資運(yùn)營公司,審批的效率必須快。為了提高工作效率,我們要建立五大機(jī)制:首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、限時(shí)辦結(jié)制,超時(shí)默認(rèn)制,責(zé)任追究制,形成一個(gè)高效的服務(wù)體系,落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)部門上。
第三是深入調(diào)研。國資運(yùn)營公司每一位干部都要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),當(dāng)前要重點(diǎn)學(xué)習(xí)省委第 153 次、155 次常委會(huì)重要文件精神,把思想統(tǒng)一到省委、省政府的重大部署上來。要深入調(diào)研,在全面掌握情況的基礎(chǔ)上提升決策水平。
第四是強(qiáng)化服務(wù)。要樹立服務(wù)意識(shí),建設(shè)服務(wù)型機(jī)構(gòu),我在國資委任上提出建立“國企之家”,深受省屬企業(yè)的稱贊。同樣,國資運(yùn)營公司也要建設(shè)“國企之家”,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和環(huán)境,讓企業(yè)家感受到回家的感覺。
第五是改進(jìn)作風(fēng)。干事創(chuàng)業(yè)要提倡奉獻(xiàn)精神,把能干事、干成事作為衡量干部的尺子,樹立起奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)?shù)膬r(jià)值導(dǎo)向,建設(shè)一支能打硬仗、善打大仗、打贏勝仗的精銳之師。國資運(yùn)營公司黨委旗幟鮮明提出用人導(dǎo)向,干部不管來自何方,不管來自何人推薦,一律唯才是舉,把好的干部用在重要關(guān)鍵崗位上。要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),大家來自不同部門,要珍惜在一起的緣分。近期有一個(gè)電視劇《安家》,孫儷主演的房似錦,在繁忙的工作中,大家產(chǎn)生了深厚的友誼,凝聚出很好的企業(yè)文化。大家在一起就是要互相尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相補(bǔ)臺(tái),珍惜時(shí)光,不負(fù)韶華。下一步,還要對(duì)薪酬體制進(jìn)行改革,改革的思路是,薪酬與效益掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤,建立科學(xué)規(guī)范的薪酬機(jī)制。
剛才石德軒書記給大家作了廉政談話,提出了明確要求,我完全同意。我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。第一要增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。每個(gè)干部都要對(duì)黨絕對(duì)忠誠,對(duì)組織、對(duì)事業(yè)忠心。第二要樹立規(guī)矩意識(shí)。知敬畏,守規(guī)矩、懼因果、知進(jìn)退,嚴(yán)格紀(jì)律、嚴(yán)格規(guī)定,始終要把紀(jì)律挺在前面。第三要廉潔奉公,每位工作人員都要遵守規(guī)則和紀(jì)律,不要做組織上幫不了的事。第四要嚴(yán)管厚愛相結(jié)合。我常講一句話:“金剛怒目,菩薩低眉”。嚴(yán)管就是厚愛,把這兩者關(guān)系要處理好。第五要主動(dòng)接受省紀(jì)委監(jiān)委和公司紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督。公司“三重一大”決策、重大投資事項(xiàng)等方面的事情,都請(qǐng)紀(jì)委全程參與。每位干部職工都要自覺接受監(jiān)督,把權(quán)力放在陽光下運(yùn)行。
第二篇:環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話
環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話
同志們:
今天,把大家召集到一起,主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任干部外,還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競(jìng)職的全體同志。下面,請(qǐng)局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。***************************************** 剛才,**同志宣讀了局黨組的任職決定,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀!對(duì)所有參加演講競(jìng)職的同志表示衷心的感謝!許多同志在做好本職工作的同時(shí),響應(yīng)黨組號(hào)召,積極參與競(jìng)職,體現(xiàn)了對(duì)局黨組工作的極大支持。對(duì)廣大干部的熱情關(guān)心,對(duì)評(píng)委會(huì)各成員和副處級(jí)干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng),表示誠摯的謝意!下面,我就這次干部選拔工作情況,新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長,以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè),講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于這次干部選拔工作情況
在大家的共同努力下,到今天為止,這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說,這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局干部集中選拔力度較大的一次,局黨組對(duì)此非常重視,從開始醞釀到干部任職,期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競(jìng)職、民主測(cè)評(píng)、黨組醞釀、確定考察對(duì)象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個(gè)環(huán)節(jié),先后召開了8次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競(jìng)職實(shí)施辦法》過程中,局黨組本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,對(duì)這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究,并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況,我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào),組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。
在民主推薦和演講競(jìng)職階段,全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人,集中進(jìn)行了民主推薦。隨后,全局48名同志參加了演講競(jìng)職,并及時(shí)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。參加演講的同志分別來自我局18個(gè)處室、單位,涉及面非常廣,基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前,大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面,演講的精彩,廣泛查閱資料,虛心向別人請(qǐng)教,有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練,做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié),在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為,大家演講得都不錯(cuò),許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際,提出了很多好的思路和想法,不少同志的演講非常精彩。通過演講,使更多的同志對(duì)演講者的工作思路和表達(dá)能力,有了進(jìn)一步的了解,也使演講者本人得到了鍛煉,這樣的形式,不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序,而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才,任用人才,儲(chǔ)備人才的目的,也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。
在確定考察對(duì)象階段,局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想,一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀,也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先,黨組形成了一致的提名原則:
(一)充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果作為重要依據(jù)之一,對(duì)民主推薦和民主測(cè)評(píng)得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的,優(yōu)先予以考慮,任職提名范圍是民主推薦前20名,所選職位競(jìng)職測(cè)評(píng)前2名,機(jī)關(guān)副處級(jí)職位從民主推薦和民主測(cè)評(píng)兩項(xiàng)加和前10名產(chǎn)生。
(二)考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果基本相同時(shí),任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。
(三)體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。
(四)某職位如確無合適人選,暫時(shí)空缺。
(五)虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的,從競(jìng)職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則,匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見,提出了具體人選;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對(duì)象,既體現(xiàn)了群眾公認(rèn),又考慮了工作需要;既有年齡稍大的同志,更有優(yōu)秀的年輕同志;既有在本單位提職的,也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級(jí)干部,平均年齡38.3歲,35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則,但是在考慮具體人選時(shí),也確實(shí)很費(fèi)了一番心思,主要是職位少,而符合條件的人相對(duì)較多。大家也知道,從競(jìng)職結(jié)束到黨組決定考察人選,有2個(gè)多月的時(shí)間,這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因,也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素,目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。
在民主考察階段,局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組,用了一周多的時(shí)間與153名同志進(jìn)行了考察談話,談話對(duì)象包括機(jī)關(guān)在家全體人員,除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外,基本都談過了;新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí),再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看,絕大多數(shù)同志對(duì)考察對(duì)象持贊成態(tài)度。在決定人選之前,局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào),針對(duì)考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。
總體上說,我們這次副處級(jí)干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的,大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競(jìng)職的同志較多,而職位畢竟有限,一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力,成績(jī)也很突出,因所在單位沒有競(jìng)職崗位,只能競(jìng)爭(zhēng)其他的崗位,一定程度上影響了自己優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,可能覺得比較委屈。對(duì)此,局黨組是非常理解的。同時(shí),在干部選拔時(shí),盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對(duì)嚴(yán)密的程序,但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況,難以讓每一位同志都滿意,請(qǐng)大家給予諒解。應(yīng)該看到,干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H,要再接再厲,更加積極地工作,大家要相信,局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”,只要一如既往的不懈努力,就會(huì)贏得大家的認(rèn)可,就會(huì)有機(jī)會(huì),請(qǐng)大家一定要以平和的心態(tài)來對(duì)待這次選拔。
二、對(duì)新任副處級(jí)干部的幾點(diǎn)希望和要求
處級(jí)干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次,擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,既是各項(xiàng)重要工作的策劃者,又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持,把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng),在本職崗位上做出新的成績(jī)。這里,我向大家提四點(diǎn)希望和要求。
(一)要盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起,在座的各位副處級(jí)干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員,而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。可以說,同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變,但是從思想水平和工作能力上,未必一下子完全適應(yīng)。因此,大家要盡快適應(yīng)崗位需要,完成角色轉(zhuǎn)換。首先,要正確估價(jià)自己。職位的提升,并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足,也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人,無論在何時(shí),都要多看別人的長處,認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣,才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望,被提拔的干部不能沾沾自喜,更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制,如果你不能勝任工作,還可能被調(diào)整下來。其次,要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位,維護(hù)一把手的權(quán)威,積極謀劃,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,配合做好各方面的工作。同時(shí),要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),遇事多溝通、多交流,合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三,要真抓實(shí)干。副處級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者,更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”,不能只說不干,或者說的多干的少,也不能夠推推動(dòng)動(dòng),遇到矛盾和問題上推下卸,要身先士卒,勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念,正確理解和自覺服從黨組決定,愉快地走上新的崗位,盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,確保人員有調(diào)整,工作不耽誤。
完成角色轉(zhuǎn)換,最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正,做官要清清白白,做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體,而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人,守官先守道。古往今來,一切的成功從根本上說是做人的成功,一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正,要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對(duì)己光明磊落,一身正氣,誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn),必須防止和克服“三小”:一是“小心眼”。胸襟不開闊,缺乏容人之量,常以小人之心看人待事,在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多;二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好,背后卻常常說三道四,傳小道消息,打擊別人,抬高自己;三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對(duì)自己忠誠觀念等束縛住手腳,并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清,要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力,十分責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤,二要公,三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職,公正用權(quán)不謀私,廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn),不拿權(quán)力作交易,行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要,不法之物不拿,不白之宴不赴,不凈之地不到。做事實(shí),要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基,行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí),圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始,行是知之成。對(duì)敬業(yè)者來說,做事無小事,簡(jiǎn)單不等于容易。要想成功,只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白,認(rèn)真做事能夠把事做對(duì),用心做事才能把事情做好。“把每一件簡(jiǎn)單的事情做對(duì)就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。
(二)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作,如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級(jí)干部,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng),成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人,一定是不斷進(jìn)步的人,一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干,著力提高“六個(gè)能力”:一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系,部門與全局的關(guān)系,站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題,謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下,整合各種資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成工作合力,推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢(shì),研究問題,統(tǒng)籌考慮,要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策,又符合實(shí)際情況。四是提高嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位,也是最主要的職責(zé),要做到學(xué)法、懂法、用法,積極探索新形勢(shì)下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用政策和策略,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事,不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念,努力做到在思想上有新解放,工作上有新舉措,實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個(gè)部門工作,都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉,不斷提高這方面的能力,不僅會(huì)辦事,還要會(huì)講話、寫文章,努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。
(三)要踏實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻,環(huán)保任務(wù)十分繁重,省委、省政府和廣大人民群眾對(duì)我們的工作寄予了很高的期望,這一方面加重了我們的責(zé)任,另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智,在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。因此,大家對(duì)此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),要撲下身子,埋頭苦干,踏實(shí)工作,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織和群眾的信任,首先,每個(gè)同志都要有爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待,把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干的精神。要想做好工作,就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗,求深、求實(shí)、求快、求好,腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,任勞任怨。苦干實(shí)干是一種精神狀態(tài),也是做好工作的前提條件,同時(shí)也是一個(gè)干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會(huì)后講了三句話,也想送給新提職的同志。這就是:志向要高,工作要實(shí),心態(tài)要好。沒有事爭(zhēng)一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向,工作就會(huì)失去動(dòng)力;不腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情,高的志向難以實(shí)現(xiàn);不淡泊名利,正確對(duì)待個(gè)人得失,就不會(huì)有個(gè)好的心態(tài)。淡泊名利心不煩,為民盡責(zé)心不虧。
(四)要嚴(yán)格要求,認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我局作為省政府的一個(gè)執(zhí)法部門,在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好,就會(huì)出問題。近年來,在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺,拿權(quán)力做交易,犯了錯(cuò)誤,栽了跟頭,大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,最重要的是“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。“常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有數(shù),謹(jǐn)慎從事,守住底線。治人之本在于治心,治心之本在于治欲。要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),做到警鐘長鳴,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)守則,從小事做起,防微杜漸。慎重對(duì)待自己手中的權(quán)力,經(jīng)得住考驗(yàn),頂?shù)米⊥犸L(fēng),抗得住誘惑,管得住自己,做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部。
總之,希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命,不負(fù)重托,“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,以顯著的工作成績(jī)回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。
三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法
利用這個(gè)機(jī)會(huì),我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),講幾點(diǎn)想法。
(一)以這次干部調(diào)整為契機(jī),營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實(shí)踐證明,良好的風(fēng)氣是一個(gè)部門、一個(gè)單位做好各項(xiàng)工作的前提。去年以來,結(jié)合“樹講求”活動(dòng)的開展,我們重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè),提出了樹立正氣要堅(jiān)持“六靠”,即靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹爭(zhēng)氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣、靠公正的用人樹爭(zhēng)氣、靠實(shí)干的班子樹正氣。總體來看,我局的風(fēng)氣還是比較正的,但是在個(gè)別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題,如思想不夠解放、工作效率低下等,這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出、群眾公認(rèn)的干部選拔上來,給各處室、單位注入新鮮血液,帶來活力,激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局,作風(fēng)民主,善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,對(duì)新提拔的干部要熱情支持,大膽使用,及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律,按照“六靠”的要求,讓想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的同志施展才能,在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。
(二)堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個(gè)干部要健康、順利地成長起來,除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外,也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。現(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子,而對(duì)干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此,從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)心和愛護(hù)每一位干部,在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野,加強(qiáng)對(duì)干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng),為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來,以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活,努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持,生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育,加強(qiáng)日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止,要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范行為,真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,使我們的干部少犯或不犯錯(cuò)誤。通過積極努力,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
(三)主要負(fù)責(zé)同志要以身作則,注意發(fā)揮表率作用。“干好干不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位,負(fù)有特別重要的責(zé)任,起著示范和導(dǎo)向作用。因此,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,要求群眾和班子成員做到的,一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志,既要盡職盡責(zé)地做好工作,出色地完成各項(xiàng)任務(wù),又要抓好班子,帶好隊(duì)伍,嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則辦事,同時(shí)還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則,發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí),持之以恒,做學(xué)以致用的表率;要扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)肯干,做勤奮敬業(yè)的表率;要公道正派,敢抓敢管,做堅(jiān)持原則的表率;要注重黨性鍛煉,嚴(yán)于律己,做清正廉潔的表率。總之,要以自己的示范作用帶動(dòng)人,以自己的人格力量感染人,以自己的行動(dòng)說服人,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
同志們,新形勢(shì)下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重,希望大家一定要堅(jiān)定信心、把握重心、切實(shí)盡心、上下同心,為把我局干部隊(duì)伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個(gè)新水平,做出更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話
環(huán)保局長與新任中層干部集體談話時(shí)的講話
同志們:
今天,把大家召集到一起,主要是同新任中層干部進(jìn)行一次集體談話。參加這次會(huì)議的除了新任干部外,還有機(jī)關(guān)全體干部、事業(yè)單位副處以上干部和參加演講競(jìng)職的全體同志。下面,請(qǐng)局黨組副書記、副局長**同志宣讀局黨組任職決定。*****************************************
剛才,**同志宣讀了局黨組的任職決定,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向新任職的同志表示熱烈的祝賀!對(duì)所有參加演講競(jìng)職的同志表示衷心的感謝!許多同志在做好本職工作的同時(shí),響應(yīng)黨組號(hào)召,積極參與競(jìng)職,體現(xiàn)了對(duì)局黨組工作的極大支持。對(duì)廣大干部的熱情關(guān)心,對(duì)評(píng)委會(huì)各成員和副處級(jí)干部選拔工作組的同志們付出辛勤勞動(dòng),表示誠摯的謝意!下面,我就這次干部選拔工作情況,新任職干部如何更好地做好工作、更加健康地成長,以及如何抓好干部隊(duì)伍建設(shè),講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于這次干部選拔工作情況
在大家的共同努力下,到今天為止,這次干部選拔工作圓滿結(jié)束了。應(yīng)該說,這次干部選拔工作是《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局干部集中選拔力度較大的一次,局黨組對(duì)此非常重視,從開始醞釀到干部任職,期間經(jīng)歷了制定辦法、動(dòng)員部署、民主推薦、資格認(rèn)定、演講競(jìng)職、民主測(cè)評(píng)、黨組醞釀、確定考察對(duì)象、民主考察、黨組決定、公示、備案審批12個(gè)環(huán)節(jié),先后召開了8次黨組會(huì)。特別是在制定這次《副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦和演講競(jìng)職實(shí)施辦法》過程中,局黨組本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)、對(duì)環(huán)保事業(yè)負(fù)責(zé)的精神,對(duì)這次選拔的工作原則、工作程序進(jìn)行了反復(fù)推敲,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題以及如何解決進(jìn)行了認(rèn)真研究,并征求、吸收了各處室、單位的意見。就這次干部選拔整體安排情況,我和人事處的同志專門向省委組織部進(jìn)行了匯報(bào),組織部的有關(guān)負(fù)責(zé)同志肯定了我局的做法。
在民主推薦和演講競(jìng)職階段,全局廣大干部職工給予了熱情關(guān)心和積極支持。局機(jī)關(guān)的全體同志和事業(yè)單位干部共80人,集中進(jìn)行了民主推薦。隨后,全局48名同志參加了演講競(jìng)職,并及時(shí)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。參加演講的同志分別來自我局18個(gè)處室、單位,涉及面非常廣,基本上代表了各個(gè)工作領(lǐng)域。演講前,大家進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。有的同志為了總結(jié)的全面,演講的精彩,廣泛查閱資料,虛心向別人請(qǐng)教,有的提前進(jìn)行了模擬訓(xùn)練,做到了“在準(zhǔn)備中總結(jié),在總結(jié)中提高”。黨組認(rèn)為,大家演講得都不錯(cuò),許多同志結(jié)合各自的工作實(shí)際,提出了很多好的思路和想法,不少同志的演講非常精彩。通過演講,使更多的同志對(duì)演講者的工作思路和表達(dá)能力,有了進(jìn)一步的了解,也使演講者本人得到了鍛煉,這樣的形式,不僅細(xì)化和完善了干部選拔任用工作程序,而且達(dá)到了局黨組發(fā)現(xiàn)人才,任用人才,儲(chǔ)備人才的目的,也促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的開展。
在確定考察對(duì)象階段,局黨組按照“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績(jī)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”的指導(dǎo)思想,一是進(jìn)行了反復(fù)醞釀。包括班子成員之間的醞釀,也包括黨組與有關(guān)處室、單位主要負(fù)責(zé)同志的醞釀。二是本著先確定提名原則后確定具體人選的程序進(jìn)行。首先,黨組形成了一致的提名原則:
(一)充分考慮群眾的認(rèn)可度。把民主推薦、民主測(cè)評(píng)的結(jié)果作為重要依據(jù)之一,對(duì)民主推薦和民主測(cè)評(píng)得票率高、被多數(shù)群眾認(rèn)可的,優(yōu)先予以考慮,任職提名范圍是民主推薦前20名,所選職位競(jìng)職
測(cè)評(píng)前2名,機(jī)關(guān)副處級(jí)職位從民主推薦和民主測(cè)評(píng)兩項(xiàng)加和前10名產(chǎn)生。
(二)考慮工作需要和任職資歷。民主推薦和測(cè)評(píng)結(jié)果基本相同時(shí),任職提名優(yōu)先考慮任職時(shí)間長的同志。
(三)體現(xiàn)選拔優(yōu)秀年輕干部和交流提職。
(四)某職位如確無合適人選,暫時(shí)空缺。
(五)虛職轉(zhuǎn)實(shí)職的,從競(jìng)職中產(chǎn)生并適當(dāng)照顧。人事處根據(jù)上述提名原則,匯總領(lǐng)導(dǎo)班子成員意見,提出了具體人選;按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定,黨組會(huì)集體研究確定。最后確定的考察提職對(duì)象,既體現(xiàn)了群眾公認(rèn),又考慮了工作需要;既有年齡稍大的同志,更有優(yōu)秀的年輕同志;既有在本單位提職的,也有輪崗交流提職的。新提名的11名副處級(jí)干部,平均年齡38.3歲,35歲以下的2名。雖然我們有了這樣的提名原則,但是在考慮具體人選時(shí),也確實(shí)很費(fèi)了一番心思,主要是職位少,而符合條件的人相對(duì)較多。大家也知道,從競(jìng)職結(jié)束到黨組決定考察人選,有2個(gè)多月的時(shí)間,這其中有班子成員先后分別外出難集中開會(huì)的客觀原因,也有領(lǐng)導(dǎo)班子需要冷靜思考和充分醞釀的主觀因素,目的是使干部選拔盡量體現(xiàn)客觀、公正、公平。
在民主考察階段,局黨組組織六名同志分成三個(gè)考核組,用了一周多的時(shí)間與153名同志進(jìn)行了考察談話,談話對(duì)象包括機(jī)關(guān)在家全體人員,除少數(shù)幾個(gè)同志外出未談外,基本都談過了;新提職同志所在事業(yè)單位中層以上干部和本人工作所涉及的科室人員。同時(shí),再一次發(fā)放征求意見表160份。從考察情況看,絕大多數(shù)同志對(duì)考察對(duì)象持贊成態(tài)度。在決定人選之前,局黨組專門聽取了每個(gè)考察組的情況匯報(bào),針對(duì)考察中反映的問題進(jìn)行了認(rèn)真研究,力求使黨組的決定更加客觀準(zhǔn)確。
總體上說,我們這次副處級(jí)干部選拔工作達(dá)到了預(yù)期的目的,大家的反映也不錯(cuò)。但是由于參加競(jìng)職的同志較多,而職位畢竟有限,一些同志沒能如愿提職。特別是有的同志多年來工作一直很努力,成績(jī)也很突出,因所在單位沒有競(jìng)職崗位,只能競(jìng)爭(zhēng)其他的崗位,一定程度上影響了自己優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,可能覺得比較委屈。對(duì)此,局黨組是非常理解的。同時(shí),在干部選拔時(shí),盡管我們制定了比較科學(xué)的原則和相對(duì)嚴(yán)密的程序,但是不可能涵蓋和考慮到每一種情況,難以讓每一位同志都滿意,請(qǐng)大家給予諒解。應(yīng)該看到,干部選拔和調(diào)整是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,希望沒有被任用的同志不要?dú)怵H,要再接再厲,更加積極地工作,大家要相信,局黨組在用人上始終堅(jiān)持“有為才有位”,只要一如既往的不懈努力,就會(huì)贏得大家的認(rèn)可,就會(huì)有機(jī)會(huì),請(qǐng)大家一定要以平和的心態(tài)來對(duì)待這次選拔。
二、對(duì)新任副處級(jí)干部的幾點(diǎn)希望和要求
處級(jí)干部是我局非常重要的領(lǐng)導(dǎo)層次,擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,既是各項(xiàng)重要工作的策劃者,又是工作在一線的實(shí)施者。在座的新任副處級(jí)干部要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),要珍惜黨組的信任和廣大干部職工的支持,把個(gè)人追求與環(huán)境保護(hù)事業(yè)緊密聯(lián)系起來,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)本領(lǐng),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,以飽滿的政治熱情、強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和優(yōu)良的工作作風(fēng),在本職崗位上做出新的成績(jī)。這里,我向大家提四點(diǎn)希望和要求。
(一)要盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)新的工作崗位需要。從現(xiàn)在起,在座的各位副處級(jí)干部已不再是一個(gè)單純按照領(lǐng)導(dǎo)指示、具體完成和開展某一工作的辦事人員,而是身兼謀劃、管理、協(xié)調(diào)和落實(shí)多項(xiàng)職能的中層領(lǐng)導(dǎo)干部。可以說,同志們已經(jīng)從職位上完成了從“兵”到“將”的轉(zhuǎn)變,但是從思想水平和工作能力上,未必一下子完全適應(yīng)。因此,大家要盡快適應(yīng)崗位需要,完成角色轉(zhuǎn)換。首先,要正確估價(jià)自己。職位的提升,并不說明本身就沒有缺點(diǎn)和不足,也不代表工作能力和工作水平就一定比別人強(qiáng)。要客觀地看待自己和他人,無論在何時(shí),都要多看別人的長處,認(rèn)識(shí)并努力改正自身存在的不足。只有這樣,才能使自己不斷進(jìn)步。我們希望,被提拔的干部不能
沾沾自喜,更不能“官升譽(yù)起”、“職位升脾氣長”。領(lǐng)導(dǎo)干部不是終身制,如果你不能勝任工作,還可能被調(diào)整下來。其次,要擺正位置。在工作中尊重一把手的核心地位,維護(hù)一把手的權(quán)威,積極謀劃,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀,配合做好各方面的工作。同時(shí),要維護(hù)整個(gè)班子的團(tuán)結(jié),遇事多溝通、多交流,合力推進(jìn)工作的落實(shí)。第三,要真抓實(shí)干。副處級(jí)干部是領(lǐng)導(dǎo)者,更是戰(zhàn)斗員。工作中決不能當(dāng)“甩手掌柜”,不能只說不干,或者說的多干的少,也不能夠推推動(dòng)動(dòng),遇到矛盾和問題上推下卸,要身先士卒,勇挑重?fù)?dān),盡職盡責(zé),真正發(fā)揮表率和帶頭作用。希望新任職的同志要增強(qiáng)組織觀念和大局觀念,正確理解和自覺服從黨組決定,愉快地走上新的崗位,盡快進(jìn)入角色。要認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的交接,保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,確保人員有調(diào)整,工作不耽誤。
完成角色轉(zhuǎn)換,最重要也是核心的是要正確處理做人、做官和做事的關(guān)系。做人要堂堂正正,做官要清清白白,做事要踏踏實(shí)實(shí)。這三者是一個(gè)有機(jī)整體,而做人是基礎(chǔ)和前提。做官先做人,守官先守道。古往今來,一切的成功從根本上說是做人的成功,一切的失敗從根本上說是做人的失敗。做人正,要體現(xiàn)在正派和誠實(shí)上。待人、處事、對(duì)己光明磊落,一身正氣,誠實(shí)為先。要做到這一點(diǎn),必須防止和克服“三小”:一是“小心眼”。胸襟不開闊,缺乏容人之量,常以小人之心看人待事,在個(gè)人得失問題上費(fèi)心思太多;二是“小動(dòng)作”。當(dāng)面我好你好大家好,背后卻常常說三道四,傳小道消息,打擊別人,抬高自己;三是“小圈子”。被鄉(xiāng)域觀念、同學(xué)觀念、戰(zhàn)友觀念、對(duì)自己忠誠觀念等束縛住手腳,并以此劃分出親疏遠(yuǎn)近的三六九等。做官清,要體現(xiàn)在勤政和廉潔上。一分權(quán)力,十分責(zé)任,權(quán)力越大,責(zé)任越重。權(quán)力面前一要勤,二要公,三要廉。做到勤政用權(quán)不瀆職,公正用權(quán)不謀私,廉潔用權(quán)不圖利。這就需要經(jīng)受住各種誘惑和考驗(yàn),不拿權(quán)力作交易,行自己的方便。始終牢記不義之財(cái)不要,不法之物不拿,不白之宴不赴,不凈之地不到。做事實(shí),要體現(xiàn)在多謀與善行上。謀是做事之基,行是成事之道。要圍繞全局謀劃重點(diǎn),圍繞重點(diǎn)謀劃落實(shí),圍繞落實(shí)謀劃方案。知是行之始,行是知之成。對(duì)敬業(yè)者來說,做事無小事,簡(jiǎn)單不等于容易。要想成功,只有在每一件小事、實(shí)事上下功夫。必須明白,認(rèn)真做事能夠把事做對(duì),用心做事才能把事情做好。“把每一件簡(jiǎn)單的事情做對(duì)就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”這就是克明書記倡導(dǎo)的往深里做、往實(shí)里做的道理所在。
(二)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。學(xué)無止境。學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。環(huán)境保護(hù)面臨著很好的發(fā)展機(jī)遇,環(huán)保工作是一項(xiàng)政治性、政策性、科學(xué)性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作,如果沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業(yè)知識(shí)是做不好的。要做一個(gè)稱職的副處級(jí)干部,就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì),使自己有更加扎實(shí)的理論功底。要加強(qiáng)對(duì)環(huán)保業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),使自己具備適應(yīng)工作需要的技能和本領(lǐng),成為一個(gè)單位的業(yè)務(wù)骨干。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬視野,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),促進(jìn)知識(shí)更新。勤于學(xué)習(xí)的人一定是感到自己知識(shí)不足的人,一定是不斷進(jìn)步的人,一定是成就一番大事業(yè)的人。要通過學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)、增才干,著力提高“六個(gè)能力”:一是提高宏觀思維能力。要注意研究環(huán)保政策與改革發(fā)展大政方針的關(guān)系,部門與全局的關(guān)系,站在保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展這個(gè)大局上思考問題,謀劃工作。二是提高組織協(xié)調(diào)能力。要善于溝通左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系上下,整合各種資源,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,形成工作合力,推進(jìn)環(huán)保工作任務(wù)的順利完成。三是提高處理復(fù)雜問題的能力。要善于分析形勢(shì),研究問題,統(tǒng)籌考慮,要不斷改進(jìn)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),把原則性與靈活性、動(dòng)機(jī)與效果、當(dāng)前與長遠(yuǎn)有機(jī)地結(jié)合起來,使問題的處理既符合環(huán)境保護(hù)政策,又符合實(shí)際情況。四是提高
嚴(yán)格執(zhí)法的能力。執(zhí)法是我們環(huán)保工作的第一位,也是最主要的職責(zé),要做到學(xué)法、懂法、用法,積極探索新形勢(shì)下環(huán)保執(zhí)法工作的特點(diǎn)和規(guī)律,運(yùn)用政策和策略,嚴(yán)格依紀(jì)依法辦事,不斷提高執(zhí)法水平。五是提高開拓創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),自覺改變各種不合時(shí)宜的做法和觀念,努力做到在思想上有新解放,工作上有新舉措,實(shí)踐上有新創(chuàng)造。六是提高語言和文字表達(dá)能力。無論在哪個(gè)部門工作,都要十分注意加強(qiáng)語言和文字表達(dá)的鍛煉,不斷提高這方面的能力,不僅會(huì)辦事,還要會(huì)講話、寫文章,努力使自己成為能文能武的復(fù)合型干部。
(三)要踏實(shí)工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。當(dāng)前我省的環(huán)境形勢(shì)十分嚴(yán)峻,環(huán)保任務(wù)十分繁重,省委、省政府和廣大人民群眾對(duì)我們的工作寄予了很高的期望,這一方面加重了我們的責(zé)任,另一方面也為大家發(fā)揮聰明才智,在本職崗位上建功立業(yè)提供了廣闊的舞臺(tái)。因此,大家對(duì)此要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),要撲下身子,埋頭苦干,踏實(shí)工作,以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)組織和群眾的信任,首先,每個(gè)同志都要有爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的意識(shí)。要樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,把工作當(dāng)作一項(xiàng)事業(yè)來對(duì)待,把工作的過程當(dāng)作鍛煉和提高自己的過程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實(shí)增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí),還要發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、苦干實(shí)干的精神。要想做好工作,就必須戒浮、戒飄、戒虛、戒粗,求深、求實(shí)、求快、求好,腳踏實(shí)地,苦干實(shí)干,任勞任怨。苦干實(shí)干是一種精神狀態(tài),也是做好工作的前提條件,同時(shí)也是一個(gè)干部成才的必由之路。我曾在調(diào)出干部座談會(huì)后講了三句話,也想送給新提職的同志。這就是:志向要高,工作要實(shí),心態(tài)要好。沒有事爭(zhēng)一流、要求進(jìn)步的強(qiáng)烈愿望和志向,工作就會(huì)失去動(dòng)力;不腳踏實(shí)地、任勞任怨、扎扎實(shí)實(shí)做好每一件事情,高的志向難以實(shí)現(xiàn);不淡泊名利,正確對(duì)待個(gè)人得失,就不會(huì)有個(gè)好的心態(tài)。淡泊名利心不煩,為民盡責(zé)心不虧。
(四)要嚴(yán)格要求,認(rèn)真遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。我局作為省政府的一個(gè)執(zhí)法部門,在行政審批、資金分配等方面有一定的權(quán)力。這些權(quán)力如果運(yùn)用不好,就會(huì)出問題。近年來,在環(huán)保系統(tǒng)少數(shù)干部喪失了應(yīng)有的警覺,拿權(quán)力做交易,犯了錯(cuò)誤,栽了跟頭,大家要引以為戒。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,最重要的是“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”。“常懷律己之心,常思貪欲之害,常修為政之道”。要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,真正弄清哪些事情能做,哪些事情不能做,做到心中有數(shù),謹(jǐn)慎從事,守住底線。治人之本在于治心,治心之本在于治欲。要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,自重、自省、自警、自勵(lì),做到警鐘長鳴,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),自覺抵制各種不良風(fēng)氣。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,自覺遵守環(huán)保系統(tǒng)六項(xiàng)禁令和全省環(huán)保系統(tǒng)工作人員行風(fēng)建設(shè)六項(xiàng)守則,從小事做起,防微杜漸。慎重對(duì)待自己手中的權(quán)力,經(jīng)得住考驗(yàn),頂?shù)米⊥犸L(fēng),抗得住誘惑,管得住自己,做一名秉公辦事、清正廉潔的環(huán)保干部。總之,希望新上任的每一位同志都能夠不辱使命,不負(fù)重托,“帶著感情、帶著責(zé)任、帶著追求”履行職責(zé),以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,以顯著的工作成績(jī)回報(bào)黨組的信任和群眾的支持。
三、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)想法
利用這個(gè)機(jī)會(huì),我也就如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè),講幾點(diǎn)想法。
(一)以這次干部調(diào)整為契機(jī),營造“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的濃厚氛圍。實(shí)踐證明,良好的風(fēng)氣是一個(gè)部門、一個(gè)單位做好各項(xiàng)工作的前提。去年以來,結(jié)合“樹講求”活動(dòng)的開展,我們重點(diǎn)抓了作風(fēng)建設(shè),提出了樹立正氣要堅(jiān)持“六靠”,即靠堅(jiān)強(qiáng)的黨性樹爭(zhēng)氣、靠良好的作風(fēng)樹正氣、靠完善的制度樹正氣、靠發(fā)展的意識(shí)樹正氣、靠公正的用人樹爭(zhēng)氣、靠實(shí)干的班子樹正氣。總體來看,我局的風(fēng)氣還是比較正的,但是在個(gè)別單位和部分干部中仍然存在一些不容忽視的問題,如思想不夠解放、工作效率低下等,這次干部調(diào)整主要是通過把那些德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出、群眾公認(rèn)的干部
選拔上來,給各處室、單位注入新鮮血液,帶來活力,激發(fā)干好工作的積極性。各處室、單位的主要負(fù)責(zé)同志一定要胸懷全局,作風(fēng)民主,善于做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作,對(duì)新提拔的干部要熱情支持,大膽使用,及時(shí)交任務(wù)、壓擔(dān)子,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性,切實(shí)增強(qiáng)本單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要高度重視思想作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)高揚(yáng)“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”主旋律,按照“六靠”的要求,讓想干事、敢干事、會(huì)干事、干成事的同志施展才能,在全局上下形成紅紅火火干工作、兢兢業(yè)業(yè)比奉獻(xiàn)的新局面。
(二)堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真做好干部的培養(yǎng)、教育和管理工作。一個(gè)干部要健康、順利地成長起來,除了自身發(fā)奮努力、加強(qiáng)修養(yǎng)之外,也需要組織上的積極培養(yǎng)、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理。現(xiàn)在這方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié),比較突出的問題偏重于派任務(wù)、壓擔(dān)子,而對(duì)干部的培養(yǎng)、教育和管理重視不夠。因此,從局黨組成員到各處室、單位的負(fù)責(zé)同志都要始終堅(jiān)持以人為本,關(guān)心和愛護(hù)每一位干部,在干部的培養(yǎng)和使用上要拓寬視野,加強(qiáng)對(duì)干部的多崗位的鍛煉和培養(yǎng),為他們的健康成長和全面提高創(chuàng)造條件。要把深入細(xì)致的思想政治工作與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來,以極大的熱情關(guān)心干部特別是年輕干部的學(xué)習(xí)、工作和生活,努力做到在政治上多幫助、事業(yè)上多扶持、工作上多指導(dǎo)、學(xué)習(xí)上多支持,生活上多關(guān)心。要抓好經(jīng)常性的思想教育,加強(qiáng)日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,該提醒的提醒、該批評(píng)的批評(píng)、該制止的制止,要健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范行為,真正形成按制度辦事、靠制度管人的機(jī)制,使我們的干部少犯或不犯錯(cuò)誤。通過積極努力,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
(三)主要負(fù)責(zé)同志要以身作則,注意發(fā)揮表率作用。“干好干不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位的主要負(fù)責(zé)同志處于關(guān)鍵地位,負(fù)有特別重要的責(zé)任,起著示范和導(dǎo)向作用。因此,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,要求群眾和班子成員做到的,一把手要首先做到。各處室、單位主要負(fù)責(zé)同志,既要盡職盡責(zé)地做好工作,出色地完成各項(xiàng)任務(wù),又要抓好班子,帶好隊(duì)伍,嚴(yán)格按集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則辦事,同時(shí)還要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面以身作則,發(fā)揮表率作用。要自覺學(xué)習(xí),持之以恒,做學(xué)以致用的表率;要扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)肯干,做勤奮敬業(yè)的表率;要公道正派,敢抓敢管,做堅(jiān)持原則的表率;要注重黨性鍛煉,嚴(yán)于律己,做清正廉潔的表率。總之,要以自己的示范作用帶動(dòng)人,以自己的人格力量感染人,以自己的行動(dòng)說服人,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。
同志們,新形勢(shì)下的環(huán)保工作任務(wù)非常繁重,希望大家一定要堅(jiān)定信心、把握重心、切實(shí)盡心、上下同心,為把我局干部隊(duì)伍建設(shè)和全省環(huán)保工作提高到一個(gè)新水平,做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:2.17新任中層干部集體談話會(huì)講話提綱
新任中層干部集體談話會(huì)講話提綱
2011年2月
同志們:
首先,我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子向這次提拔任用到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示祝賀!這次干部選拔任用工作,公司是在認(rèn)真考察、廣泛征求意見、嚴(yán)格組織程序的基礎(chǔ)上,集體研究做出的決定,主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上,給大家提供更好地施展才華的舞臺(tái)。希望新上任的同志們珍惜機(jī)會(huì),盡快進(jìn)入工作角色,開好頭,起好步。下面,我代表公司黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家提幾點(diǎn)希望和要求:
一是要找準(zhǔn)定位,團(tuán)結(jié)合作,積極配合正職開展工作
新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部要保持平常心,戒驕戒躁,盡快地投入到新的崗位中去,認(rèn)認(rèn)真真地履行好職責(zé),全心全力地配合正職開展好各項(xiàng)工作,搞好部門團(tuán)結(jié)合作。
在團(tuán)結(jié)問題上,最能看出一個(gè)人的品格與智慧,考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。部門領(lǐng)導(dǎo)不團(tuán)結(jié),各項(xiàng)工作就難以開展落實(shí),因此,正副職、副職和副職之間要加強(qiáng)溝通、互相支持。正職要心系全局、增強(qiáng)開拓意識(shí),多聽副職和員工的意見,抓好部門管理,不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置,當(dāng)好配角,做到多出主意,多請(qǐng)示,工作中補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。
大家思想境界要更高一些,心胸要更開闊一些,做到學(xué)人之長、容人之短、記人之功、諒人之過,工作上要廣開言路,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作,努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。
同時(shí),正副職要齊心協(xié)力想辦法做好部門建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)要會(huì)出題目、會(huì)鼓勵(lì),這樣才能調(diào)動(dòng)起員工的積極性,引領(lǐng)員工不斷地向前看,不斷去探索新路子,提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是要真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,做好表率
作為部門的領(lǐng)導(dǎo),一定要有全局意識(shí),做到腦子里既有大帳,又有細(xì)賬,做工作絕對(duì)不能滿足于“差不多”,那么結(jié)果往往總是“差很多”,也就是我們常說的“糊涂將帶糊涂兵打糊涂仗”。
《孫子兵法》說:“求其上,得其中;求其中,得其下;求其下,必?cái) !闭f的就是標(biāo)準(zhǔn)有多高,結(jié)果就有多大。2011年公司經(jīng)營發(fā)展的主題詞就是精細(xì)化管理。因此,大家到了新的崗位,要結(jié)合部門業(yè)務(wù),找到工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和空白點(diǎn)。在認(rèn)真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎(chǔ)上,創(chuàng)新工作思路,強(qiáng)化管理措施,出真招、干實(shí)事、抓實(shí)效,打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭(zhēng)一流的干勁,在常規(guī)中求創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高,把部門工作做實(shí)做細(xì),做到事事有計(jì)劃,人人有指標(biāo),不斷提高部門工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)公司工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
我們的中層干部業(yè)務(wù)能力都很強(qiáng),愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。隨著北部開發(fā)任務(wù)量越來越大,大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用,不僅要獨(dú)善其身,更要做好“傳幫帶”工作,帶領(lǐng)廣大員工以只爭(zhēng)朝夕的精神完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),同時(shí)也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。
三是要廉潔自律,嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》 公生明,廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來自于工作能力,更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部一定要充
分學(xué)習(xí)、貫徹實(shí)施《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,必須把《廉政準(zhǔn)則》規(guī)定的“8個(gè)禁止”、“52個(gè)不準(zhǔn)”作為硬杠杠,不走形、不走樣地嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。我們每一個(gè)人無時(shí)無刻不處在一定的社會(huì)關(guān)系中,要面對(duì)方方面面的壓力,受到各種關(guān)系的影響。生活中,親情需要眷顧、友情需要顧及;工作中,同事之間需要溝通、上下級(jí)之間需要聯(lián)系;作為領(lǐng)導(dǎo)干部,今后大家面臨的關(guān)系會(huì)更廣,找你辦事、求你說話的人會(huì)更多,那么這個(gè)時(shí)候,《廉政準(zhǔn)則》就是高壓線,讓親情、友情、不正之風(fēng)止步于此;《廉政準(zhǔn)則》就是防火墻,對(duì)各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護(hù)。我們每位干部都要學(xué)會(huì)正確行使手中的權(quán)利,處理好權(quán)利與責(zé)任的關(guān)系,不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益,斷送了自己的大好前程。
四是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和履職能力
作為中層干部,不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務(wù)技能,還要熟悉和了解房地產(chǎn)公司運(yùn)作的各項(xiàng)知識(shí),大家不能因?yàn)槁殑?wù)高了、環(huán)境變了、工作忙了、應(yīng)酬多了而放松學(xué)習(xí)。11年,公司將多方位開展內(nèi)部培訓(xùn)、外聘培訓(xùn)和外派培訓(xùn),全面提高大家的專業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。
總的來說,這次公開選拔競(jìng)聘,使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,公司對(duì)你們是充分信任,并給予厚望的,希望你們開拓進(jìn)取,切實(shí)增強(qiáng)恪盡職守的責(zé)任意識(shí),腳踏實(shí)地,勤勉敬業(yè),做到該解決的矛盾決不回避,該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮,該今天辦妥的決不拖延到明天,以卓有成效的工作,承擔(dān)起光榮責(zé)任。
第五篇:在學(xué)校新任中層干部任職集體談話會(huì)上的講話
在學(xué)校新任中層干部任職集體談話會(huì)上的講話
老師們: 首先,我代表學(xué)校黨委向這次選拔任用到學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志們表示熱烈的祝賀!并衷心祝愿大家在今后的工作中取得新的更大的成績(jī)。
學(xué)校這次中層干部選拔任用是按照《宣堡小學(xué)中層干部選拔任用工作條例》精神,嚴(yán)格程序,嚴(yán)格條件,個(gè)人報(bào)名,競(jìng)聘演講,組織考察,會(huì)議決定,任前公示,體現(xiàn)了民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則和堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),使一大批政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、教職員工信得過的年輕干部選拔到學(xué)校中層崗位上來。你們是學(xué)校的未來和希望,學(xué)校黨委對(duì)你們充分信賴,希望你們要珍惜機(jī)遇,把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起,以與時(shí)俱進(jìn)、昂揚(yáng)奮發(fā)的精神面貌,埋頭苦干、精益求精的踏實(shí)作風(fēng),創(chuàng)造無愧于時(shí)代、無愧于歷史、無愧于人民,無愧于宣堡小學(xué)的一流工作業(yè)績(jī)。為了使我們這批新提拔的干部盡快進(jìn)入角色,學(xué)校黨委決定和大家進(jìn)行集體談話。下面,我代表學(xué)校黨委對(duì)大家提三點(diǎn)希望和要求:
一、提高“站位”,樹立起三種意識(shí)
這次干部選拔,大家成為學(xué)校中層干部,在個(gè)人的成長道路上邁進(jìn)了一大步。地位提高了,站位也要相應(yīng)提高,這就要求大家首先要在思想上有所轉(zhuǎn)變,牢固樹立起三種意識(shí):
一是樹立大局意識(shí)。作為一名中層干部,務(wù)必做到胸懷大局,時(shí)刻圍繞大局來開展工作。一個(gè)干部如果沒有高點(diǎn)站位的大局意識(shí),上級(jí)的精神和要求聽不進(jìn)去、不過腦子,沒有落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上、落實(shí)到具體工作中,就是不稱職的表現(xiàn)。我們更需要樹立強(qiáng)烈的大局意識(shí),增強(qiáng)在全局下定位、在大局下行動(dòng)的自覺性,學(xué)會(huì)從大局考慮問題,在大局下衡量自己的工作,使自己的一切言行符合大局的利益,不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤,不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害,不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭在自己這里被阻礙。大家要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校黨委和行政的精神,把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來多讀幾遍,明確學(xué)校工作的中心思路,結(jié)合自身崗位工作,認(rèn)真謀劃、狠抓落實(shí),保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作,為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。二是樹立責(zé)任意識(shí)。一個(gè)人得到提拔任用,就擁有了官職。做什么樣的官?要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé),官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向,就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個(gè)位置,占有這個(gè)崗位就必須有所作為,決不允許占著位置不干事、干不好事。希望大家牢記職責(zé),自我加壓,全身心地投入到崗位工作中去,把自己份內(nèi)的各項(xiàng)工作干好、干到位。只有滿腦子責(zé)任感,時(shí)時(shí)刻刻對(duì)工作負(fù)責(zé)的干部,才能減少工作中的失誤和差錯(cuò),才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù),才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。
三是樹立爭(zhēng)先意識(shí)。學(xué)校進(jìn)行這次干部選拔,從一定意義上講,是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來快速發(fā)展的需要,把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的中層干部崗位上,是學(xué)校加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措,對(duì)于加強(qiáng)人才儲(chǔ)備,完善干部梯隊(duì),形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu),更好地推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,非常重要。從另一個(gè)角度講,年輕同志走上了新的崗位,如何盡快適應(yīng)崗位變化,履行好崗位職責(zé),及早打開工作局面,也非常迫切。這就要求我們,要重新審視自己的工作,按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求,瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平,要有一種恥于人后、奮勇爭(zhēng)先的精神,干事爭(zhēng)一流的決心和干勁,在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高,把各項(xiàng)工作做實(shí)做好做出成效,不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。
二、找準(zhǔn)“定位”,處理好四個(gè)關(guān)系
找準(zhǔn)自身位置,是做好工作的前提,也是當(dāng)好一名中層干部的必修課。定準(zhǔn)位,找準(zhǔn)位,理順關(guān)系干到位,不越位,這是學(xué)校黨委對(duì)大家的基本要求。
一是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上負(fù)責(zé)就是對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個(gè)位置上,對(duì)你們是充分信任并寄予厚望的,希望大家提高認(rèn)識(shí),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài),主動(dòng)扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻(xiàn),向上級(jí)交一份滿意的答卷。同時(shí),作為中層干部,在本部門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問題也必將第一個(gè)被追究、被處理,大家要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感,兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對(duì)下負(fù)責(zé),就是敢于負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理。我們始終強(qiáng)調(diào)“律下必嚴(yán)”,是對(duì)廣大干部最好的保護(hù)。無論是在執(zhí)行工作計(jì)劃還是在遵守工作紀(jì)律上,都要嚴(yán)格要求,真正負(fù)起責(zé)任來,面對(duì)矛盾不回不避,遇到問題敢抓敢管,要調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性,使本部門成為一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)集體。二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任,但工作中的協(xié)調(diào)問題更是至關(guān)重要,這是中層干部履行職責(zé)的基本方法之一。中層干部必須學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào),理順各方面的關(guān)系,使大家心往一處想,勁往一處使,確保各項(xiàng)工作順利開展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級(jí),服務(wù)下級(jí),凡事多為下級(jí)考慮,多為群眾著想,為他們多辦事、辦實(shí)事、辦好事。做為副手要尊重上級(jí),服從和執(zhí)行上級(jí)的工作部署,積極參與上級(jí)的各項(xiàng)決策,多提建設(shè)性的意見和建議。大家都比較年輕,工作經(jīng)驗(yàn)比較簡(jiǎn)單,工作經(jīng)歷不太豐富,要對(duì)本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重,要多請(qǐng)示,多匯報(bào),多商量,多溝通,共同營造團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。
三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論,崗位職務(wù)變化了,對(duì)人的思想是有影響的,有激勵(lì),也有微妙地波動(dòng),正確看待崗位變化是我們每個(gè)新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問題。正確看待崗位的變化是個(gè)思想認(rèn)識(shí)問題,進(jìn)一步解讀一下,根本上是一個(gè)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問題。“六觀”問題是我們開展一切工作活動(dòng)的內(nèi)核。能否正確樹立“六觀”,直接制約到你的價(jià)值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等,影響著你的工作業(yè)績(jī),控制著你的人生軌跡,這些不僅僅是對(duì)各位中層干部而講的,更是對(duì)每一個(gè)為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。
大家即將走上學(xué)校中層干部崗位,當(dāng)前看,權(quán)力不是很大,地位也不是很高,但每個(gè)崗位都分布在學(xué)校工作第一線,是學(xué)校的一級(jí)組織機(jī)構(gòu),代表著學(xué)校的形象,學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計(jì)劃、措施,最終要落實(shí)到每個(gè)崗位工作上,它起著承上啟下的作用,地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望,常想肩上擔(dān)子責(zé)任,自警自省,樹牢正確的“六觀”。
四是處理好個(gè)人與學(xué)校的關(guān)系。中層干部個(gè)人的進(jìn)步,與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系,但最重要的是離不開組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進(jìn)步的一個(gè)方面,但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺從點(diǎn)滴做起,把教職員工的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開展工作的動(dòng)力,再接再厲,精益求精,以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來回報(bào)組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺把實(shí)現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.個(gè)人價(jià)值與推動(dòng)學(xué)校發(fā)展統(tǒng)一好。我們?cè)谧耐灸旮涣?qiáng),有朝氣,有志向,這很好。要看到我們施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù),離不開學(xué)校這個(gè)大舞臺(tái),我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進(jìn)步的,學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看,如果沒有學(xué)校健康快速的發(fā)展,這次也不會(huì)為大家提供這么多崗位和機(jī)會(huì)。大家要把個(gè)人利益與學(xué)校利益統(tǒng)一起來,以學(xué)校利益為重,牢固樹立“校興我榮,校衰我恥”的思想,既要志存高遠(yuǎn),又要腳踏實(shí)地,在本職崗位上,埋頭苦干,開拓進(jìn)取,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)不懈努力。
三、立足“本位”,發(fā)揮好五個(gè)表率
本職崗位是每個(gè)人的舞臺(tái),臺(tái)上的一言一行,直接影響臺(tái)下的觀眾。作為學(xué)校中層中層干部,大家要起表率作用,一級(jí)帶著一級(jí)干,一級(jí)做給一級(jí)看。
一是做勤于學(xué)習(xí)的表率。講學(xué)習(xí)是個(gè)老話題,但對(duì)這次提拔的同志來說,是個(gè)新話題、新要求。這次有原是中層干部的同志,也有剛進(jìn)入中層干部隊(duì)伍的同志,大家都面臨一個(gè)新的工作任務(wù)和環(huán)境,要履行好崗位職責(zé),就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。要學(xué)習(xí)貫徹好中國特色社會(huì)主義理論等一系列黨的創(chuàng)新理論,當(dāng)前要突出學(xué)習(xí)把握好科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想,聯(lián)系自身思想和本部門工作實(shí)際,學(xué)習(xí)實(shí)踐好學(xué)校關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新思路、新規(guī)劃,自覺武裝頭腦、指導(dǎo)工作,在求實(shí)效、促發(fā)展上下功夫。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。年輕同志的學(xué)歷層次相對(duì)比較高,要扎實(shí)通過崗位實(shí)踐,注重書本所學(xué)向?qū)嵺`所用的轉(zhuǎn)化,真正把知識(shí)內(nèi)化為開展工作的實(shí)際能力,不斷提高適應(yīng)本崗位要求的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)對(duì)本崗位相關(guān)政策、規(guī)定的學(xué)習(xí)把握,提高解讀政策規(guī)定、運(yùn)用政策規(guī)定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個(gè)同志在自己的部門都負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,在本崗位上也都有個(gè)決策的問題,要善于向書本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、虛心向同事學(xué),不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、改善知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷寬闊視野,提高科學(xué)思維、決策的能力,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
二是做甘于奉獻(xiàn)的表率。作為學(xué)校中層干部,是學(xué)校事業(yè)的“中堅(jiān)力量”、“骨干力量”。學(xué)校的每一項(xiàng)工作任務(wù)都需要大家去抓好落實(shí),都需要大家去組織引領(lǐng),可以說你們是學(xué)校名副其實(shí)的“主力軍”、“排頭兵”。當(dāng)前,隨著學(xué)校管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理的深入實(shí)施,管理的標(biāo)準(zhǔn)越來越高,工作量也越來越大,對(duì)大家的辛苦,領(lǐng)導(dǎo)是理解的。但越是任務(wù)繁重、越是勞動(dòng)強(qiáng)度大,就必須要有奉獻(xiàn)精神,必須發(fā)揮好骨干作用。希望大家腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn),受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗(yàn),帶領(lǐng)同志們愛崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難,把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。
三是做善于協(xié)作的表率。中層干部處于“上傳下達(dá)、承上啟下、溝通左右、聯(lián)前系后”的重要位置,崗位特殊、作用重大。在日常工作中,經(jīng)常有一些具體工作需要大家去協(xié)調(diào),需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外單位之間的溝通。能否做到善于協(xié)作、搞好協(xié)作,考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。大家要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念,自覺把自己作為學(xué)校工作鏈條上的一環(huán),加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,堅(jiān)決杜絕各自為政、各行其是的現(xiàn)象。在工作交往中要講原則、講寬容、講配合。要有容人之短的胸懷、容人之長的美德、容人之異的肚量。做到長處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)相互借鑒、問題互相提醒、意見互相溝通,多干事、少議論,多參與、少推脫,同心同德地干好本職工作。
四是做勇于創(chuàng)新的表率。創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在日常實(shí)際工作中,大家要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新,主動(dòng)解決新問題、主動(dòng)承擔(dān)新任務(wù)、主動(dòng)迎接新挑戰(zhàn)。把自己的全部心思用在干好工作上,把全部智慧放到尋求工作突破點(diǎn)上,充分發(fā)揮自身的聰明才智,把每一個(gè)好點(diǎn)子、每一項(xiàng)好做法、每一條好經(jīng)驗(yàn)匯集起來、抓出成效,使其成為推進(jìn)學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力。
五是做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)于律己對(duì)每個(gè)人都很重要,對(duì)中層干部尤為重要。從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位一開始就要管住自己,并經(jīng)常自省、自勵(lì),堅(jiān)決不邁出錯(cuò)誤的第一步,要清清白白做人,堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。
一要淡泊名利。人對(duì)美好的東西,總想獲取它、占有它。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),欲望與生俱來。從生命進(jìn)化的角度而言,人類綿延不絕源于欲望的驅(qū)動(dòng)。有人曾問馬克思:你最喜歡的格言是什么?馬克思回答:“人所具有的我都具有。”他說出了整個(gè)人類的內(nèi)心渴望。作為中層干部,我們必須正確看待名利。古人講:靜以修身,儉以養(yǎng)德,非淡泊勿以明志,非寧靜勿以致遠(yuǎn)。只有淡泊名利,才能保持平和的心境,堅(jiān)定的信念,高遠(yuǎn)的追求,不計(jì)個(gè)人得失,不為名而動(dòng),不為利而爭(zhēng),面對(duì)權(quán)力不屈從,面對(duì)金錢不動(dòng)心,面對(duì)誘惑不動(dòng)搖,做到堅(jiān)守原則,用好權(quán)力,不徇私情。淡泊名利要常懷平常之心,這是一種黨性修養(yǎng),也是成熟人格的體現(xiàn)。有一幅對(duì)聯(lián)說:“寵辱不驚,閑看庭前花開花落;去留無意,漫觀天外云卷云舒。”這是平常之心的形象寫照。所謂平常之心,是以平和的心態(tài)對(duì)待周圍發(fā)生的涉及自己名利的事件和人物。平常之心的實(shí)質(zhì)是淡泊名利,不爭(zhēng)名于朝、爭(zhēng)利于市。一個(gè)人如果常懷平常之心,才能具有寬闊的胸懷和平實(shí)的風(fēng)格,才能減少生活中的煩惱,減少內(nèi)心的矛盾和痛苦,才能把浮躁的心安頓下來。一個(gè)人如果沒有平常之心,眼睛只盯著一官半職,把職務(wù)升遷看得很重,或者心里只想著錢,患上“紅眼病”,把手伸向不該伸的地方,輕則吃拿卡要報(bào),重則貪污受賄,最終會(huì)走上違法違紀(jì)的不歸路。
二要抵御誘惑。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和生活中會(huì)遇到各種各樣的誘惑,甚至一些別有用心者會(huì)千方百計(jì)地投其所好,不惜采取各種手段進(jìn)行引誘和腐蝕,以達(dá)到其獲取私利的目的。毛主席形象地稱之為“糖衣炮彈”,為什么我們會(huì)成為“糖衣炮彈”襲擊的目標(biāo)呢?是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人手中都或多或少地掌握著一定的權(quán)力。作為中層干部,面對(duì)各種誘惑,如果不能恪盡職守,清廉為官,慎獨(dú)自制,那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來。古代有個(gè)“轎夫濕鞋”的故事,說的是轎夫初穿新鞋抬轎時(shí)走路小心翼翼,怕弄臟了鞋子,可是一旦鞋子臟了以后,就無所顧忌,泥里水里盡管去踩。這個(gè)故事說明了“倘一失足,將無所不至”的道理。因此,作為中層干部一定要守住思想堤壩,時(shí)時(shí)以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,做到“常在河邊走,就是不濕鞋”。要嚴(yán)格把握自己,強(qiáng)化自我約束意識(shí),管好自己的腿,不該去的地方不去;管好自己的嘴,不該吃的不吃;管好自己的手,不該拿的不拿。要常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律己之心,無論在公務(wù)活動(dòng)中還是在個(gè)人生活中,越是在自己管理的區(qū)域,越是自己職責(zé)的范圍,越是在別人不知曉的情況,越是在八小時(shí)之外,越要嚴(yán)格要求自己,用自己的模范行動(dòng)為教職員工作出表率。
三要守住小節(jié)。中層干部的小節(jié),表面上好像無關(guān)緊要、無關(guān)大局。然而,正是一個(gè)個(gè)小節(jié),無形地將個(gè)人的品質(zhì)、本性、人格折射出來,讓人無法偽裝。倘若中層干部在小節(jié)上表現(xiàn)出令人敬佩的人格力量、高尚品質(zhì),那么對(duì)身邊的人、周圍的事就會(huì)產(chǎn)生積極的影響,對(duì)工作會(huì)間接產(chǎn)生推動(dòng)作用;倘若在小節(jié)上表現(xiàn)出令人失望的言行,特別是道德和品質(zhì)方面如果出了問題,恐怕此人再有才,也不能對(duì)其委以重任。康熙年間,某書生見一人買《呂氏春秋》時(shí)掉下一文錢,他便用腳踩住,待那人走后,俯身將錢撿走。這一舉動(dòng)剛好被江蘇巡撫湯默庵看在眼里,他不動(dòng)聲色地問了書生姓名。后來,這個(gè)書生通過了吏部考試,被委派到江蘇常熟任縣尉,但還沒有等那書生上任,巡撫便將其掛牌免職。理由很簡(jiǎn)單:當(dāng)秀才時(shí)貪錢,一旦當(dāng)了地方官,有了權(quán),那還能不營私舞弊?不如早早免官,免得百姓遭殃。因一錢而免其官,正是湯默庵從似乎不起眼的小節(jié)中看到了那個(gè)書生道德和品質(zhì)中隱藏著的問題。對(duì)于中層干部來說,小事、小節(jié)并不小,小事、小節(jié)中有政治、有方向、有形象、有人格。一個(gè)在小節(jié)上過不了關(guān)的中層干部,也很難在大節(jié)上過得硬。一些中層干部犯錯(cuò)誤,往往是從一些小的過錯(cuò)自我原諒開始的,時(shí)間久了,位子高了,權(quán)力大了,膽子也漸漸大了起來,最終出了問題。不拘小節(jié),必失大節(jié)。小節(jié)最容易使人喪失警惕,讓別有用心的人鉆空子,從而在錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。不從小事做起,不從生活中的一點(diǎn)一滴去自覺改造世界觀,不從小處去培養(yǎng)自己的大局意識(shí)、政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí),干大業(yè)、成大事就會(huì)成為一句空話。群眾評(píng)價(jià)一個(gè)中層干部的品行優(yōu)劣,常常也是從看得見、摸得著的小事來判斷。如果小處隨便,好處先得,作風(fēng)渙散,往往會(huì)在群眾中造成不良的影響。因此,作為中層干部應(yīng)該明白自己所處的位置,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,要從大處著眼,小處著手,既為自己定出較高的修養(yǎng)目標(biāo),又在每一件細(xì)小事情上都能嚴(yán)格要求自己,勤舉小善,樂去小惡,確保生活圈嚴(yán)謹(jǐn)、交往圈純潔、娛樂圈健康,做一個(gè)讓組織放心、群眾滿意的好干部。
四要弘揚(yáng)正氣。正氣是一種環(huán)境,一種氛圍,正氣足,則工作順。做為中層干部首先要帶頭把好“三關(guān)”。一要把好社會(huì)關(guān)。我們所處的社會(huì)環(huán)境極其復(fù)雜,各種不良風(fēng)氣和習(xí)慣勢(shì)力就像一個(gè)大染缸,很容易影響人、沾染人、侵蝕人,如果失去警惕,這些東西就會(huì)趁虛而入。中層干部也是人,有親戚朋友之間的正常交往,有上下級(jí)之間的互相幫助,有自己的業(yè)余生活和興趣愛好,這都是人之常情。關(guān)鍵是不能被世俗人情所累,更不能被那些別有用心的人牽著鼻子走,成為腐朽生活方式的俘虜。中層干部必須自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,要時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦和高度的警惕。二要把好家庭關(guān)。家庭是一個(gè)人生活、休閑的主要場(chǎng)所,中層干部的家庭作風(fēng)、道德情操如何,具有很強(qiáng)的社會(huì)導(dǎo)向性。因此,在家庭中,要當(dāng)一名好成員,孝敬老人、體貼和關(guān)愛配偶、教育好子女,使家庭成為廉潔的“凈土”、自律的“港灣”。三要把好生活關(guān)。中層干部應(yīng)該知足常樂,管好自己的“衣食住行”。雖然現(xiàn)在的生活條件好了,我們吃的好一點(diǎn)、穿的好一點(diǎn)是無可厚非的,但是我們絕不能向往紙醉金迷的腐朽生活方式,追求物質(zhì)上的享受和精神上的刺激。這樣,不僅會(huì)消磨自己的意志,而且容易發(fā)生不廉潔的行為。因此,大家一定要嚴(yán)格要求自己,守得往清貧,耐得住寂寞,養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和生活作風(fēng),追求健康向上的生活情趣,講操守,重品行,保持清廉高尚的精神品格。
總之,我們的干部必須要忠于職守,找準(zhǔn)時(shí)代航標(biāo)。切實(shí)做到理想不滅、信念永存,始終保持昂揚(yáng)向上、開拓進(jìn)取的良好精神狀態(tài),始終保持勤于干事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。切實(shí)做到工作熱情一團(tuán)火,竭心盡力,盡職盡責(zé),全身心投入到學(xué)校改革發(fā)展的實(shí)踐中去。切實(shí)做到弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),密切聯(lián)系群眾。大興密切聯(lián)系群眾之風(fēng),大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),大興艱苦奮斗之風(fēng),大興批評(píng)與自我批評(píng)之風(fēng)。深入開展講黨性、重品行、做表率活動(dòng),廣泛宣傳和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,廣大年輕干部要永葆蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展,永遠(yuǎn)不辜負(fù)黨和人民的信任和期望!