第一篇:關(guān)于2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿有哪些?我希望諸位重新調(diào)整自己,攜手步入20年的盛旺時(shí)期,再創(chuàng)公司輝煌!一起來(lái)看看關(guān)于2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5篇,歡迎查閱!
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:
大家好!“華僑團(tuán)聚迎新春,辰猴起舞傳福音”。當(dāng)我們還來(lái)不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候,20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名譽(yù),向你們及你們的家人,致以新年最美好的祝福和最誠(chéng)摯的問(wèn)候!
今天,我們以無(wú)比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20__年而祝福。
回首往事,點(diǎn)滴精彩。20__年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長(zhǎng)的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20__年,效率來(lái)自全體員工的激情,成績(jī)屬于全體員工的努力。
新的20__年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力;我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場(chǎng)和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20__年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會(huì)以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂(lè),猴年吉祥,萬(wàn)事如意!
請(qǐng)大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓,親愛(ài)的各位同事:
下午好!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!
20__年,是公司逆勢(shì)而上的一年,是非凡的一年;公司成立十周年;公司工會(huì)正式成立;第一屆工會(huì)代表大會(huì)勝利召開(kāi);廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編,公司各種豐富多彩的員工活動(dòng),讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難,在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下,積極采取自救行動(dòng),開(kāi)源節(jié)流、削減開(kāi)支,并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高技能,把握機(jī)遇,創(chuàng)新發(fā)展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。所有這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水;也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。
因此,我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!
展望20__年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!
我相信20__年,在董事會(huì)的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo),有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力;通過(guò)強(qiáng)化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來(lái),共度難關(guān),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的發(fā)展,公司一定會(huì)有更美好的未來(lái)!
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3
公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20__年,迎來(lái)充滿希望的20__年,值此我謹(jǐn)代表__工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20__年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20__年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3A等級(jí)”、“__市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20__年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們__人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻?
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友:
大家上午好!
新年將至,在這里,我代表生物科技有限公司全體員工,向各位拜個(gè)早年,祝大家工作順利,合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!回首今年走過(guò)的歷程,生物科技有限公司在各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)和朋友的關(guān)懷支持下,在全體員工上下一心,卓有成效的工作中,各項(xiàng)工作都取得了豐碩的成果。公司通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新,很好的將縣種植業(yè)和加工業(yè)銜接起來(lái),完善了縣區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條,不僅極大的提高了產(chǎn)品附加值,而且把縣的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),將果皮果渣處理、清潔生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)有機(jī)結(jié)合在一起。截至20__年12月31日,生物科技有限公司已完成總產(chǎn)值8927萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1983萬(wàn)元,而且隨著公司進(jìn)入上市輔導(dǎo)期,公司的綜合管理水平和地位都得到了全面的提升。員工收入和福利也得到大幅度提高。
這些成績(jī)的取得,歸根結(jié)底是我公司各級(jí)管理干部和廣大員工頑強(qiáng)奮斗,銳意創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取的結(jié)果;是我們與市和縣攜手共進(jìn),互惠互利,共同發(fā)展的結(jié)果;更是各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)及兄弟企業(yè)鼎力支持的結(jié)果。在這里,我再次代表生物科技有限公司全體人員向各級(jí)政府、領(lǐng)導(dǎo)及兄弟企業(yè)表示最衷心的感謝!
展望未來(lái),我們要以繁榮碭山經(jīng)濟(jì)為動(dòng)力;以奉獻(xiàn)社會(huì)為前提;以造福人民為目標(biāo)。同攜手共進(jìn),再創(chuàng)企業(yè)新篇章,實(shí)現(xiàn)企業(yè)三年上市的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時(shí)也真心祝愿縣的經(jīng)濟(jì)更加繁榮,人民生活個(gè)更加富裕!
最后,祝___會(huì)圓滿成功,祝大家渡過(guò)一個(gè)輕松、愉快的春節(jié)!
謝謝!
2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5
尊敬的吳總、各位的家人們:
大家下午好!
我今天發(fā)言的主題是:但行好事,莫問(wèn)前程。人說(shuō)三十而立,當(dāng)是激情萬(wàn)丈奮力拼搏之時(shí),精彩青春稍縱即逝,荒廢歲月追悔莫及。
對(duì)于國(guó)家而言空談?wù)`國(guó),對(duì)于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn),有幸來(lái)到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作,更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺(tái),讓我的人生伴隨著企業(yè)的發(fā)展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍,同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。
在其位謀其事,而今對(duì)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)助理一職深感榮幸,并且時(shí)刻誠(chéng)惶誠(chéng)恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,不敢有絲毫懈怠,也必將在接下來(lái)的日子里竭盡全力忠誠(chéng)履職,做好吳總的助手和大家的伙伴。
20__年是我們的啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年計(jì)劃的開(kāi)局之年,這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨,企業(yè)發(fā)展的決心卻無(wú)比堅(jiān)定,為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目標(biāo),我們必須全面_以前的工作狀態(tài),持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式,不斷提升我們的工作效率,不論涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成必將一律進(jìn)行立即調(diào)整,在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng),否則我們的目標(biāo)終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。
接下來(lái)我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營(yíng)銷政策,開(kāi)展產(chǎn)品品質(zhì)提升計(jì)劃,推行厲行節(jié)約的工作計(jì)劃,逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程,并對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的落實(shí)和推行速度進(jìn)行了解和匯報(bào),及時(shí)開(kāi)展溝通和交流,修正我們的方向和行為。
在履行董事長(zhǎng)助理的職務(wù)過(guò)程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)則,并以身作則推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題一定知無(wú)不言言無(wú)不盡,對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開(kāi)透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過(guò)程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體主義的活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)定奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格,絕不沒(méi)有原則的講大話、講空話、說(shuō)好話。
在這里請(qǐng)大家相信我的胸懷與決心,哪怕是明天即刻離開(kāi)企業(yè),我今天依然會(huì)是有原則的我。
謝謝大家!
關(guān)于2020年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5篇
第二篇:拜師會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在“拜師學(xué)技”儀式上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行 “拜師學(xué)技”儀式!
開(kāi)展“拜師學(xué)技”活動(dòng)的目的意義,大家應(yīng)該很清楚,由于公司年輕人較多,理論知識(shí)豐富而經(jīng)驗(yàn)不足,造成了員工隊(duì)伍中的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的“斷層”。為了迅速扭轉(zhuǎn)這種不利局面,結(jié)合公司的實(shí)際情況,在公司各個(gè)部門,和各個(gè)層次員工隊(duì)伍中,開(kāi)展了“拜師學(xué)技”活動(dòng),旨在通過(guò)公司的這些經(jīng)驗(yàn)豐富的,老師傅們的傳、幫、帶,使年輕員工,樹(shù)立高尚的職業(yè)道德情操,練就過(guò)硬的崗位技能本領(lǐng),為公司快速發(fā)展,打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
這次活動(dòng)得到了,控股公司王董事長(zhǎng)和張總的大力支持,為此,二位領(lǐng)導(dǎo)特意從淄博趕過(guò)來(lái),為我們這次活動(dòng)做總動(dòng)員,并提出了殷切的希望,希望老員工們要在日常工作中為人師表,以身作則,率先垂范,悉心傳授知識(shí),不吝賜教,在培養(yǎng)徒弟過(guò)程中要注重實(shí)踐培養(yǎng),以本崗及相關(guān)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)為主要內(nèi)容,同時(shí)要著眼本崗位相關(guān)的理論知識(shí),和技能為培養(yǎng)內(nèi)容;年輕員工要虛心學(xué)習(xí),借此機(jī)會(huì)向老員工多請(qǐng)教,努力在短時(shí)間內(nèi)自己的業(yè)務(wù)技能,和素質(zhì)能夠有大幅度的提高。
這次活動(dòng)我們收到了工程部、財(cái)務(wù)部、預(yù)算部等多個(gè)部門的結(jié)對(duì)申報(bào),經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)審定,最后確立了30對(duì)師徒對(duì)子。這充分說(shuō)明大家對(duì)參與拜師學(xué)技活動(dòng)的積極性很高,都對(duì)自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意,有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動(dòng)力。最后要求各位徒弟們要熱愛(ài)本職工作,尊敬師傅,虛心好學(xué),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù),敬業(yè)愛(ài)崗、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)、勤學(xué)好問(wèn),爭(zhēng)取早日出徒。為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
許董事長(zhǎng)在“拜師學(xué)技”儀式上的講話
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
今天我們?cè)谶@里隆重舉行 “拜師學(xué)技”儀式!
1、開(kāi)展“拜師學(xué)技”活動(dòng)的目的意義:
介紹公司的基本情況;緊迫局面介紹;目的是:為公司快速發(fā)展,打造一支能力強(qiáng)、素職高的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。
2、這次活動(dòng)得到了,控股公司王董事長(zhǎng)和張總的大力支持:
3、對(duì)老員工們傳授知識(shí)提出要求;對(duì)青年員工的進(jìn)步提出希望。
4、這次結(jié)對(duì)子結(jié)果情況介紹:11名老師,22名年輕員工參加,確立了30對(duì)師徒對(duì)子,說(shuō)明大家對(duì)參與拜師學(xué)技活動(dòng)的積極性很高,都對(duì)自己現(xiàn)有的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不滿意,有著希望自己能夠盡快提高的內(nèi)在動(dòng)力。
5、總結(jié),展望。
第三篇:研究生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家晚上好!
今天,我們齊聚一堂,在此舉行南京理工大學(xué)研究生會(huì)“第四屆初干培訓(xùn)班”的開(kāi)班典禮。首先,我要對(duì)在座研究生們表示由衷的祝賀,祝賀你們憑借自身出色的能力素質(zhì),在層層選拔中脫穎而出,以優(yōu)異的表現(xiàn)贏得了校研會(huì)的肯定和信任,獲得參加培訓(xùn)班的資格。對(duì)在座的各位來(lái)說(shuō),能夠系統(tǒng)地進(jìn)行學(xué)習(xí),確實(shí)是一次難得的機(jī)會(huì)。希望各位同學(xué)能珍惜這次難得的機(jī)會(huì),在培訓(xùn)中吸收老師們的知識(shí)傳授,學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富的課程,并積極參與社會(huì)實(shí)踐和素質(zhì)拓展活動(dòng),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,并將所學(xué)應(yīng)用于之后的工作中,為以后學(xué)生工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)一份力量。
初干培訓(xùn)旨在加強(qiáng)南京理工大學(xué)研究生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高學(xué)生干部自身綜合素質(zhì),激發(fā)其歷史使命感和“愛(ài)校榮校”的意識(shí),進(jìn)而在學(xué)習(xí)工作中充分發(fā)揮青年骨干力量的模范帶頭作用,從而更好地為廣大研究生同學(xué)服務(wù)。學(xué)生骨干的前提和基本是學(xué)生,既然是學(xué)生,就應(yīng)和普通同學(xué)一樣,以學(xué)為主兼學(xué)多樣。進(jìn)入校研會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)只是一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)可以為同學(xué)們服務(wù)的機(jī)會(huì),一個(gè)可以鍛煉自己能力的機(jī)會(huì)。所以應(yīng)注重自身的素質(zhì)培養(yǎng),它是學(xué)生骨干自身完善的需要,只有在自身素質(zhì)不斷提高的前提下,才能成為同學(xué)當(dāng)中的表率,更加充分地有說(shuō)服力地發(fā)揮自身作為學(xué)生骨干的影響力。同時(shí)也應(yīng)培養(yǎng)更加全面的綜合素質(zhì)。學(xué)生骨干,很大程度上是靠自己的綜合素質(zhì)來(lái)贏得學(xué)生的支持,必須擁有較好的與人溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及良好的意志品質(zhì)等等。對(duì)自己的強(qiáng)項(xiàng)和不足都要認(rèn)識(shí)清楚,這樣才能在實(shí)際學(xué)習(xí)工作中,不斷發(fā)展自己,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成果。
借此之際,我想對(duì)本次參與初干培訓(xùn)的同學(xué)們提幾點(diǎn)要求與希望: 一.要強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力。
二.把理論框架學(xué)習(xí)與能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練結(jié)合起來(lái),在學(xué)習(xí)掌握基本理論的同時(shí),還要注意進(jìn)行能力結(jié)構(gòu)方面的訓(xùn)練。
三.少說(shuō)多做。
四.學(xué)生骨干在工作中要有團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)。
最后,衷心祝愿同學(xué)們?cè)诒敬纬醺膳囵B(yǎng)中學(xué)有所成、學(xué)有所獲,為今后更好地進(jìn)行學(xué)生工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
謝謝大家!
第四篇:青年教師拜師會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
青年教師拜師儀式致辭小學(xué)
尊敬的老師,尊敬的老師!
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家下午好!
丹桂飄香,秋風(fēng)送爽。我們?cè)谶@里隆重聚會(huì),舉行我校青年教師教學(xué)及班級(jí)管理“拜師結(jié)對(duì)”儀式。首先我代表學(xué)校、對(duì)在百忙之中、來(lái)我校指導(dǎo)我們教學(xué)工作的老師和老師表示熱烈的歡迎!對(duì)參加本次拜師活動(dòng)的各位老師表示熱烈的祝賀!
我們舉行這次拜師活動(dòng)是經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究和討論做出的一項(xiàng)決定,其目的就是要使大家更新教育理念,提升師德修養(yǎng)水平;更好地理解并掌握課改精神和新課程標(biāo)準(zhǔn);掌握教學(xué)新方式、新技能、新手段;提高大家對(duì)學(xué)校“勵(lì)精圖治,讓的孩子享受到優(yōu)質(zhì)教育”辦學(xué)理念的認(rèn)同,盡早盡快地成熟起來(lái),全面提高個(gè)人的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,全方位提升學(xué)校辦學(xué)水平。教導(dǎo)處作了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作,今后還要加強(qiáng)管理,使這次拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)能夠落到實(shí)處,能夠持續(xù)開(kāi)展,成為我校教師隊(duì)伍建設(shè)中的新特色,新亮點(diǎn)。
下面我代表學(xué)校就拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)談點(diǎn)的意見(jiàn)和看法:
首先,大家要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展青年教師拜師結(jié)對(duì)活動(dòng)的重要意義
當(dāng)前,我校青年教師占絕大多數(shù),年輕隊(duì)伍給學(xué)校帶來(lái)了蓬勃生機(jī)和無(wú)限活力,但是年輕教師經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較匱乏,在一定程度上制約了教師自身的成長(zhǎng)和學(xué)校工作的開(kāi)展。青年教師的教學(xué)技能高低,直接影響和決定著學(xué)校的整體教育教學(xué)水平,青年教師的思想、政治、業(yè)務(wù)等方面的素質(zhì)將決定學(xué)校發(fā)展的前途和命運(yùn)。在教育局全面推進(jìn)區(qū)域課堂教學(xué)改革和實(shí)施新的課程改革的關(guān)鍵時(shí)期,如何使青年教師迅速提高教育教學(xué)能力、促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)、提高青年教師的綜合素質(zhì),以保證學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,已成為我校發(fā)展過(guò)程中的重要課題。這次開(kāi)展青年教師拜師活動(dòng),即是我們加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)青年教師專業(yè)成長(zhǎng)的重要舉措。本次活動(dòng)我們本著“學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、交流、提高、超越”的原則,目的是為青年教師搭建向骨干教師學(xué)習(xí)的平臺(tái),使他們?cè)诮?jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的教師的精心指導(dǎo)、幫助下,盡快成長(zhǎng)起來(lái)。同時(shí),通過(guò)教師之間的交流互動(dòng),促進(jìn)全體教師更新知識(shí),進(jìn)一步營(yíng)造濃郁的教研氛圍,加快教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。
第二,要扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)
如何把這項(xiàng)工作做好,關(guān)鍵不在于形式,而在于行動(dòng)和內(nèi)容,在于活動(dòng)過(guò)程的求真
務(wù)實(shí)。傳什么、幫什么、帶什么,這是我們應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。根據(jù)青年教師和教育教學(xué)實(shí)際的需要,一要帶德,二要帶才,三要帶教,四要帶研。
所謂帶德,也就是使自己的“徒弟”具有良好的“師德”,指導(dǎo)教師要用自己高尚的師德影響帶動(dòng)徒弟。
所謂帶才,就是要對(duì)“徒弟”的學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo),提高他們的業(yè)務(wù)水平,豐富他們的知識(shí)儲(chǔ)備。師徒要共同學(xué)習(xí),不斷交流。
所謂帶教,就是具體指導(dǎo)“徒弟”的教學(xué)工作。幫助徒弟面對(duì)各具特點(diǎn)的學(xué)生,傳授如何組織教學(xué);如何制定教學(xué)目標(biāo),如何確定教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);如何選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法;如何恰當(dāng)使用現(xiàn)代化教學(xué)手段;如何進(jìn)行教學(xué)語(yǔ)言表達(dá)和板書(shū)的設(shè)計(jì);如何選擇作業(yè)布置及輔導(dǎo)學(xué)生的方法等等,再通過(guò)教育教學(xué)的實(shí)踐,如集體備課、相互聽(tīng)課、共同研討等一系列教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)幫助青年教師迅速成長(zhǎng)。
所謂帶研,就是指教科研。學(xué)校要走科研興校之路,教師就必須具有一定的教科研能力,指導(dǎo)教師幫助青年教師敢于承擔(dān)課程改革實(shí)驗(yàn)、善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成果、勤于撰寫教育教學(xué)論文等。督促青年教師積極參加校內(nèi)外各項(xiàng)教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),使青年教師抓住機(jī)遇,自我加壓,在不斷的歷練中求發(fā)展。
總之,師徒之間要“教學(xué)相長(zhǎng)”,共同研究,共同探討,共同提高。“天道酬勤”,作為青年教師要老老實(shí)實(shí)做“徒弟”,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),扎扎實(shí)實(shí)工作。在學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自己條件創(chuàng)造性地實(shí)施教育教學(xué),逐步形成自己的教學(xué)思路、教學(xué)特色和教學(xué)風(fēng)格,爭(zhēng)取早日成為教學(xué)骨干,做一名優(yōu)秀的人民教師。
師父領(lǐng)進(jìn)門,修行在個(gè)人。我們相信:青年教師在師傅的指導(dǎo)下,一定會(huì)在不遠(yuǎn)的將來(lái)取得優(yōu)異的工作成績(jī)。
老師們,讓我們共同在小學(xué)這塊充滿希望的教育園地里,辛勤耕耘,用大家的智慧、心血和汗水,共同描繪學(xué)校美好的明天。
最后,讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暎瑏?lái)共同表達(dá)對(duì)老師和老師的到來(lái)和無(wú)私指導(dǎo)表示衷心的感謝!
謝謝大家!
第五篇:項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
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項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿
在信息化建設(shè)動(dòng)員大會(huì)上的講話 【客戶方項(xiàng)目總監(jiān)/負(fù)責(zé)人】 2012年5月28日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議的中心內(nèi)容是:全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作,保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行,爭(zhēng)取盡快取得實(shí)效。本次會(huì)議的召開(kāi),充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化建設(shè)的高度重視,公司各部門的積極配合,全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡(jiǎn)稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,它的建成對(duì)公司今后的發(fā)展意義重大。
下面,我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問(wèn)題。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁(yè)等模塊,其中合同管理、成精心收集
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本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施,其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢(mèng)龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開(kāi)發(fā)進(jìn)度要求,綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:
? 第一階段:完善硬件設(shè)備階段,主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級(jí)以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)硬件的要求,實(shí)施時(shí)間2009年6月,該工作已經(jīng)完成;
? 第二階段:系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段,該階段軟件開(kāi)發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研,了解公司對(duì)軟件的功能需求,實(shí)施時(shí)間2009年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
? 第三階段:客戶化定制階段,該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果,在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本,并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢(mèng)龍公司進(jìn)行功能模塊的集成,實(shí)施時(shí)間2009年8月1日-2009年9月20日,該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
? 第四階段:試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn),對(duì)客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來(lái)檢測(cè)軟件功能、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為:**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間2009年9月21日-2009年10月31日;
? 第五階段:正式應(yīng)用階段。2009年11月1日開(kāi)始在公司50%項(xiàng)目推廣; 2009年底在全公司推行。
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? 第六階段:系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段,軟件公司在2010年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移: 2010年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排,項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年,特別是第三季度,因此,大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè),公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下: 項(xiàng)目經(jīng)理:陳** 項(xiàng)目副經(jīng)理:李** 項(xiàng)目小組代表公司與夢(mèng)龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作,是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu),全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動(dòng)。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組,該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行,要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門:是對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃,要對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證,負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程,滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位,并
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負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對(duì)口業(yè)務(wù)模塊的使用情況,并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司:配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求,對(duì)提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì),是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作,保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過(guò)程中需重視的幾個(gè)問(wèn)題
同志們,綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),公司上下必須全力以赴,信息化建設(shè)只能成功不許失敗,在具體實(shí)施過(guò)程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作:
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺(tái),是否符合我們的需求,關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程,明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),其工作流程是怎樣的,這包含兩方面的內(nèi)容,一方面對(duì)于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造,提高管理水平;另一方面,對(duì)于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰
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是無(wú)法用信息化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對(duì)自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃,要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成,如有變化要及時(shí)通知軟件公司,保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配,識(shí)別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異,調(diào)研結(jié)束之后,軟件公司針對(duì)我們公司的實(shí)際情況開(kāi)始啟動(dòng)軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以,公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢(mèng)龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,夢(mèng)龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式,共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研,每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過(guò)會(huì)議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流,共召集調(diào)研會(huì)議30多次。不管采取哪一種模式,參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合,保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識(shí)到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束,并不代表調(diào)研工作全部完成,在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流,希望大家重視這項(xiàng)工作,盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出,越早越好,否則會(huì)加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作
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公司信息化建設(shè)過(guò)程就是公司自身管理水平提高的過(guò)程。沒(méi)有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系,使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過(guò)程:正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對(duì)部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn),讓這些核心人員對(duì)系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對(duì)本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn),軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中,各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物,起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢,要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序,每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核,望大家對(duì)培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對(duì)信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái),其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位,其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過(guò)程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置,反過(guò)來(lái)要利用信息化建設(shè)來(lái)提升我們的管理,這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)信息化推廣工作要高度重視,作為一把手工程,全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
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5、信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度,以考核來(lái)促進(jìn)信息化的建設(shè),各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開(kāi)展情況納入公司整體的考核體系中去,考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤,并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的依據(jù)。對(duì)每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評(píng)先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理,對(duì)參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤,對(duì)無(wú)故不參加相關(guān)活動(dòng)的按曠工處理,對(duì)遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話,對(duì)培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會(huì)上,各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改變工作習(xí)慣,適應(yīng)公司信息化要求。
公司信息化是對(duì)公司長(zhǎng)期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場(chǎng)變革中需要公司,無(wú)論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式,都要不斷地學(xué)習(xí),提高素質(zhì),以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。公司信息化投入使用之初,信息系統(tǒng)會(huì)不穩(wěn)定,數(shù)據(jù)的錄入量大,還會(huì)給使用者帶來(lái)一些麻煩,系統(tǒng)缺少一些靈活性,需要使用者適應(yīng)系統(tǒng),有時(shí)還會(huì)有些反復(fù),……。也就是說(shuō),在公司信息化建設(shè)初期,肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題和困難,有的會(huì)抱怨,甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候,一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑,二則要克服困難,應(yīng)及時(shí)組織
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力量解決問(wèn)題,鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者,增強(qiáng)信心,盡快渡過(guò)企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們,公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),希望大家對(duì)整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力,狠抓落實(shí),我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好,力爭(zhēng)使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
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