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教育教學質量提升發言稿(通用)[大全]

時間:2022-04-13 03:55:03下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《教育教學質量提升發言稿(通用)[大全]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《教育教學質量提升發言稿(通用)[大全]》。

第一篇:教育教學質量提升發言稿(通用)[大全]

教育教學質量提升發言稿(通用7篇)

在現在社會,用到發言稿的地方越來越多,發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。你知道發言稿怎樣寫才規范嗎?以下是小編整理的教育教學質量提升發言稿(通用7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育教學質量提升發言稿1

各位老師:

大家下午好!今天很榮幸,能在這里和大家一起分享自己在教學上的一些經驗!“如何提高教學質量”這是作為教師的我們常論的話題也是長時間困擾教師們的一個問題。針對這一問題我認為以下四點至關重要 :

一、培養良好的班風、學風

作為一名班主任我清楚的認識到好的班風能把差生帶好,壞的班風也能把好生帶差,所以培養良好的班風學風是提高教學質量的前提保證。所以我采取了以下幾點措施:

首先,利用班隊課,晨會,傳達學校、班級等各項紀律要求,讓學生知道紀律的重要性,要讓遵守紀律成為學生的自覺要求。

其次,在學生中樹立榜樣,讓學生去感受身邊的表率,更具有真實性,影響將更大。只要持之以恒,就一定會使班級向良好的方面發展。

最后,要求每個人都必須有明確的目標,比如我班每學期都確立班級目標,每次測試學生都確立切實的個人奮斗目標,并把目標貼在課桌的右下方,時刻激勵自己朝目標前進。

二、提高課堂學習效率。

提高教學質量的重要環節是抓好課堂教學,保證40分鐘的教學質量,上好每一堂課。我盡量要求自己做好如下幾方面:

1、在教學前要做好準備。精選好內容的多少及內容的生動性、豐富性。

2、語言要有條理,表達要清晰,教學目標要明確。

3、在執教時必須擁有平衡、健康的心態,切忌將個人情感因素遷移至課堂,破壞課堂氣氛。

4、在課堂上盡可能的吸引學生注意。

5、上課過程中一定要有師生之間的互動。通過相互之間的交流自己才能了解學生的學習情況,知道自己的教學效果。

6、上課多讓學生回答問題,特別是那些學習成績差的學生,這樣也能督促那些學生在上課時專心聽講。

三、精心設計作業提高作業的含金量:

布置作業做到精練。有針對性,有層次性。特別對后進生課本上的課后練習不一定要求學生全都做完,布置的家庭作業要盡量避免大量的重復。也可以設計為“基本題”,“技能題”“能力題”的模式。力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真,分析并記錄學生的作業情況,將他們在作業過程出現的問題作出分類總結,進行透切的評講,并針對有關情況及時改進教學方法,做到有的放矢。

四、做好后進生輔導工作。

對于后進生,我們不能強加要求,否則真的希望越大,失望越大。對于他們,教師要耐心等待答案,這一點是增強學生自信心必要的途徑,教師應把鼓勵貫穿于始終,其實后進生比優秀生需要更多的鼓勵,不能總給后進生一個落后于別人的感覺,但也得把握一個度,對于后進生要采取寬容的態度,有時確實由于智商的緣故,或者注意力集中的特征,使得接受知識的能力受到嚴重影響,這就要求教師需要通過合適方法來最大程度的緊繃學生的神經把學習氛圍調到最熱狀態。

總之,育人成才是一門精雕細刻的藝術,從教路上還有很多問題有待我們思考解決。以上就是我教學上的一些想法,不足之處請大家批評指正。

教育教學質量提升發言稿2

各位老師:

學校科研室安排的“教育理念大家談”及語文組和雙語組的“網上聊”,大家都積極參與和投入,聊也好,談也好,我覺得有新穎、有思路、有個性,有的老師的確在思考、在實踐、在總結。應該說,開辟這個科研場所,形式好,不拘一格,讓大家點滴的火花時而點燃,馬上迸發,能找到知音,達成共識,起到共同進步的作用。

“聊“和”談“的中心問題是什么?對教學的想法、做法或思考或嘗試或經驗。總之,大家關心的是教育教學的改革,說到底,我們談的、做的、想的都離不開教學,而教學又離不開課堂教學,40分鐘的課堂教學又恰恰是教師和學生共同的、雙邊的活動。因此,結合自己的學習、認識、思考和實踐,談談自己的體會,和大家一起共同學習。

一、現狀分析:

我們的學校是一所年輕的、有生命力、有朝氣的、有美好的發展前途的在社會上有一定影響的學校。一所好的學校除了有個好校長、有先進的辦學思想和管理水平外,更重要的是要一支有潛力的、有智慧的、有發展的肯吃苦耐勞、能干有實效、愿奉獻敬業的教師隊伍。就目前我們學校的師資隊伍狀況總體不錯,師資素質高;這是“一高”;我們的學生來自各區及市,學生多少經過挑選,總體素質也較高;這是“二高”;學生家長、社會各界人士及領導對學校的期望值也很高;這是“三高”。正是這“三高”,給了我們機遇和希望,給了我們信任和支持,給了我們實踐的時間和場所。同時也帶給我們更多的、來自方方面面的壓力、困惑和挑戰。我們應充分認清“三高”,重塑自我,更好更快適應新學校新環境的工作和學習。

二、問題提出:

面臨當前壓力與動力并舉、優生與優師共存、社會與領導期望的現實,我們全體上下沒有等閑置之。我們的老師通過不斷實踐和努力為學校爭得了榮譽,為學生的學習贏得了成績,為社會取得了真實的效益。但是,學校正處于“發展和飛躍”關鍵時期,教育教學科研管理要上新的臺階,學校需要有更高層次發展的空間,思考著如何能使每位老師的最佳潛能得到最大的發展?如何提高課堂教學的質量、效益及科研的意識?怎樣利用當今空前的良好優勢進一步提升和發展學校?等等。因此,我們始終要有清醒的頭腦,戒驕戒躁,緊緊圍繞課堂教學陣地,抓住課堂教學改革這根弦,共同研究、探索、改革、實踐,堅持不懈,努力奮發,一定會有更高層次的發展。

三、四個意識

課堂教學要不要科研?課堂教學如何改革?不少老師覺得教育科研對我們還很遙遠,有的認為還是先把課上上好再去搞科研?有的覺得要寫的東西很多沒時間寫、沒心思寫?有的也覺得沒那么多課題可寫?等等。我覺得,上課與科研不矛盾,它們之間存在著相互依賴,相互生存的關系,關鍵的是你發現了沒有?你用心思考了沒有?你是否有信心、耐心、決心去完成?我認為,依靠教育科研一方面可以提高教師自身的教學水平,最終得益應該是教師;另一方面開展教育科研也是適合學校發展的需要,我們不能吃老本、憑經驗、按部就班、等待觀望,我們應該要加大力度,從更高的層次進行理性的、有智慧的思考。課題從那里來?從身邊、從課堂、從學生、從家長、從學校、從社會等。我們學校辦學起點高,學校大部分老師相當有教育教學經驗,當然,思考的層面不同、層次要高,比如:大家談的“什么才算是一節好課?”在課堂教學內如怎樣對不同學生進行分層施教?在學科教學中怎樣找到切入口有目的進行德育滲透?在副課教學中如何探索和實踐雙語教學?副課學科的教學模式及評價制度的探索?在課堂教學中如何培養學生自主學習能力?班主任如何協助科任老師共同提高學生學習成績?在課堂教學過程中如何利用最短的時間獲取最大的效益?等等。其實,教育科研的題目無時不刻在我們身邊,只要我們用心去思考,及時抓住思維的火花,充分利用學科教學的優勢,不斷實踐、不斷思考、不斷學習,將實踐上升為理論,將理論組織為論文,這就是在提高自己的教學水平。很多成功的教師十分注重科研的意識,將之作為人生道路留下的足跡。很多學校教育教學的成功、在社會上有知名度,關鍵也是在于——科研興教、科研興校,通過教育科研培養了一些管理者和教育者,使教師不再是單純的“教書匠”,而是要讓教師由勤奮型、苦力型向科研型、管理型發展。

因此,作為教師要對自身素質進行自我調整、充實和完善,這不僅關系教育的現實狀況,更關系著教育的發展趨勢。為此,我提出要提高四個意識:

一是科研興課的意識。教師的歷史職責“教書育人”,是引導學生為未來而學習,是培養學生在繼承中不斷發揚和創新。我們開展課堂教學研究,應重在教學目標的落實、基礎知識的夯實、學科知識的拓寬和科研興課的思考。每節課的科研含量與每節課的教學目標有著必然的關系,要提高每一節課的科研含量,必須要讓每一節課都在精心思考、精心設計、精心安排的基礎上完成,這樣的課才能充滿未來精神。衡量一堂好課,是看學生是否真正受益,學生的知識、能力、綜合素質以及學力是否有提高。我想,這就是我們應該重新認識和探索課堂科研的問題,“科研興課”勢在必行,我們一定要化大力氣,不斷提高認識,向書本學習,向同仁學習,向課堂要質量。

二是效益第一意識。課堂教學一定要講效益,講效益意味著講教育科研、講教育質量、講教學時間。不講教育科研,其課的流向很難指向未來;不講教育質量,教與學在低水平上運行,一害學生,二害教師,更害的是國家和社會;不講教學時間,實質上是不計教學成本,任教師與學生在無效或低效的水準上消磨時光,是可悲的不可容忍的浪費生命的行為。教學的效益是指用最短最少的時間達到最好最佳的教學效果。這就要求我們要以“學生發展為本”,熟悉教材、鉆研教材、充分利用教材,根據不同年齡層次不同年級的學生,從問題設疑、激發思維、培養能力等方面,適當、適宜、適度應用適合學生、適合本節課的教學手段和教學方式,取得教學的最佳效益就是贏得了教學的質量。

三是和諧發展的意識。教師要善于根據教學的需要,合理調動和組合有限課堂教學資源,促進各種教學因素的和諧配合、協調發展。我們知道,教與學的雙邊活動,體現在教師是主導,學生是主體,體現在要面向每一位學生,對每一個學生負責。因此,我覺得營造和創設民主和諧的課堂教學氛圍,顯得猶為重要。我認為作為教師,弘揚師德,“愛生”是核心。師生間的感情因素對教育教學成敗起著決定的作用,因此,要縮短與學生的距離,增進了解加深友誼,尊重學生的人格,只有贏得學生的愛戴和尊重,得到學生的擁護和贊賞,我們教育教學的成功會走向更加成功。(當然還有其他各種教學因素)

四是繼續教育的意識。隨著社會的發展,經過一次學校階段的學習就可以應付終身的時代已經結束。全社會各部門的人員,因為工作目標的演變,工作結構的更新,新技術革命及新科學的層窮不出,這一切的一切都需要通過不斷的學習、實踐來了解、掌握和發展。作為教師肩負的責任重大,更加要義不容辭加倍學習、提高素質。就當前二期課改對我們教師提出的要求越來越高,僅從教材來講,過去都講“教”教材,以教材為中心,教材怎么說,我就怎么講,是對教材負責,是以教材為唯一的“孤本”,視教教材為靜態過程,比較狹隘的。而現在課改提出問題是怎樣用教材“教”?教材“教”,不能把教材作為“范本”,而要求教師不光要用好教材,解釋好教材,更重要的是要用教材作“誘餌”,去“釣”起學生思考的“魚”。要以教材為圓心,逐步向外延伸,不止于教材,不局限于教材。前者講的“教”教材,是對教材負責的“固本教學”,是在教書,而后者講的用教材“教”,是以人發展為本的“人本教學”,是在教人。教育改革責無旁貸,教育的現代化也呼吁我們教師要樹立終身教育的觀念。實踐和事實也表明:繼續學習愈自覺、愈深入,其思想愈充實、素質愈完善,這必然會帶來課堂教學研究的繁榮,課堂教學效益的增強,人才素質的全面提高。

沿著學習,思考,實踐,再學習,再實踐,再總結這條科研軌跡發展。相信我們在座的每位老師會憑著自己的知識、能力、智慧、信心和勇氣,認清形勢、轉變觀念、提升自我、培養能力,以科研領先,積極投入到學校的教育改革中。

教育教學質量提升發言稿3

各位老師:

第三小學成立于20xx年9月,是由區第四小學、第五小學和第八小學合并而成。現有學生xxxx人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現出良好的發展態勢,學校的辦學規模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。

20xx年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。

新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構建“適合學生終身發展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。

一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路

20xx年,區教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。xxxx年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統課堂模式。

為了統一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。

學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業書籍,統一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。

二、問題導學,建構高效課堂改革模式

為什么要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創設民主、平等、和諧的高效課堂。

在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業負擔、提高教育質量為出發點,以培養學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發展。

“問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即復習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復習舊知,明確本節課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然后學生在組內交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發揮學生的主體作用,調動其主觀能動性,激發其參與欲望、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創設氛圍,發揮追問誘導、調控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環節教師根據教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。

實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環節,為能充分發揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什么來學,怎么學,稱之為據;第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創造注意的焦點,激發學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質疑。

展示交流環節必須在小組內充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發思考的問題要貫穿始終。

教師的課堂教學要關注六個細節:激發興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養成習慣、積極評價。在每個學科的每一節課堂中教師可根據教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發展。

學校遴選出的教學經驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。

活動是推進工作的節點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。

三、全面規劃,打造幸福完整課程體系

課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規劃學校課程,整合學校各項活動,開發課程資源,豐富課程內容。

為了全面整合學校各種課程,學校厘清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內容。同時,積極開發20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。

四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長

經過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經初具雛形,師生的精神面貌發生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。

課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據學科和學生特點,自主開發導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發創建各種學習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業化水平。

學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發;學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養成和鍛煉;學生的創新精神、創新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發展。

課堂改革為學校的發展注入活力。學校現有市區級骨干教師16人,60余人次獲省市級優質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優質課評比一等獎,2位老師分別在全市數學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區課改展示觀摩活動中做課。學校連續兩年獲得新教育實驗優秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業發展示范校、素質教育示范校等多項榮譽。

伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發現問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。

課堂教學改革我們一直在路上!

教育教學質量提升發言稿4

尊敬的各位領導,老師:

大家晚上好!

今天,我的教學質量分析的主題是——夯實基礎、增強意識、全面提高。質量是學校的生命線。教學質量的好壞,是衡量一所學校辦學最直接的標準。上學期,我校全體教師,堅持以教學為中心,全面完成了教學任務,在全體師生的共同努力下,我校教學質量有了突破性的提高。但是,我們應該清醒的看到,我校的個別班級、個別學科以及抽考年級在全縣的位置仍然不夠理想。為進一步強化質量意識,提高教學效益,為新學期教學工作提供科學的依據,確保我校教學質量穩步提升,現對20xx——20xx學年度第二學期教學質量作如下分析:

一、總體情況

從語文成績來看,學生基礎知識掌握得比較好,無論是字詞的積累,還是基本句式的運用,學生大多已掌握。具體表現為看拼音寫詞語、選詞填空、照樣子寫句子、修改病句、擴句、按課文內容填空、課內閱讀等題正確率較高,課外閱讀與寫作有待加強。經統計,全校語文及格率為92.89%,優秀率為46.1%。和上一學年相比略有提高。

從數學成績來看,大多數學生對運算的意義和算理掌握得較好,口算、筆算的能力較強;對基本的概念、關系、性質已基本理解和掌握,并能應用這些概念、性質、關系解決一些簡單的實際問題,具有簡單的統計能力和簡單的幾何作圖能力。全校數學及格率為89.1%,優秀率為40.4%。和上一學年相比略有提高。

從英語成績來看,大多數學生對單詞及簡單的句式能掌握,其它的方面需要加強,全校英語及格率為26%,優秀率為7.7%。

1、一至五年級語文、數學成績統計表

2、三至五年級英語成績統計表

3、一至五年級語、數、英年級第一名統計表

4、六年級全縣抽考成績統計表

二、個體情況(六年級)

1、六年級在全縣抽考中,語文、數學、英語三科總分名列全縣第9,其中語文平均分74.15,全縣排名第3,高出全縣平均分1.53分;及格率89%,全縣排名第5,高出全縣總及格率(87%)2個百分點優秀率40%,全縣排名第4,高出全縣總優秀率(33%)7個百分點。

(一)語文平均分

(二)語文及格率

(三)語文優秀率

2、六年級數學平均分78.49,全縣排名第7,高出全縣平均分1.77分;及格率85%,全縣排名第6,高出全縣總及格率(81%)4個百分點優秀率52%,全縣排名第7,高出全縣總優秀率(50%)2個百分點。

(一)數學平均分

(二)數學及格率

(三)數學優秀率

3、六年級英語平均分46.89,全縣排名第14,低于全縣平均分9.59分;及格率28%,全縣排名第13,低于全縣總及格率(45%)17個百分點優秀率3%,全縣排名第11,低于全縣總優秀率(15%)12個百分點。

(一)英語平均分

(二)英語及格率

(三)英語優秀率

4、縱向相比,兩項總評名次有所提升

在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數學兩項總評名列全縣第6,而在20xx—20xx學年度第二學期全縣六年級抽考中,語文、數學兩項總評名列全縣第5,可見語文、數學的成績一直很穩。

三、命題特色

本次試卷分析我是從1-5年級的每個班的語、數試卷3-5年級的英語試卷中各抽取10張作為樣卷進行分析。

試卷以教材為載體,立足基礎,覆蓋面全,難易適中,形式靈活多樣,梯度明顯;試題既具有綜合性,又突出重難點,既注重了雙基,又注重了知識與能力的拓展;注重了系統分析問題和解決問題的能力考查,使學生充分體會到了學以致用的重要性。

四、存在的問題

本次試卷分析我是從1-5年級的每個班的語、數試卷、3-5年級的每個班英語試卷中各抽取10張作為樣卷進行分析。從這次抽取的樣卷上來看:

1、語文方面

(1)卷面不夠整潔,又臟又亂,涂改嚴重,使用涂改液、修正紙的試卷較多,字跡工整、干凈整潔的試卷很少,3-5年級大多數學生還在使用鉛筆作答。

(2)基礎知識學得不夠靈活,應變能力差,一些靈活的題目學生往往感到無從下手。還有個別學生基礎知識不過關。如學過的漢字不會書寫、課文不會背等

(3)學生的閱讀分析還是相對較差,閱讀理解做得好的不多,有的學生干脆不做;作文沒有認真審題,有跑題現象,好作文比較少,有的學生標點符號不知道占一格,甚至不打,暴露出了學生的素質和綜合能力較低。個別學生寫作能力有待提高,如:語言空洞,詞匯量小、不生動,敘述不流暢。達不到規定的字數,有錯別字、病句等。

2、數學方面

(1)學生分析問題的能力還不是很好,部分學生沒有養成良好的數學學習習慣,學生良好的數學思維品質還沒有逐步形成,不認真審題,個別學生甚至落題。

(2)學生的實踐操作能力需加強,如:制作統計圖;在平面圖上辨別方向標出場所,不夠精確。

(3)部分學生知識學得死不會變通,分析解決應用問題的能力低。

(4)很多學生在解題過程中計算能力不強,準確率不高,尤其是計算題。

3、英語方面

(1)記憶性知識掌握不牢。本次檢測關于單詞拼寫題、語言規則題等需要背的知識,學生的完成情況不理想。

(2)學生對語篇的理解能力比較差。每個年級的情景會話,都需要學生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文,學生根據語篇獲取信息的能力,分析、歸納、整理能力都很差。

(3)學生寫作能力不強。本次檢測,有二成學生寫不出成形的文章,還有部分學生寫的文章單詞錯誤太多,看不出寫的是什么意思。

(4)兩級分化現象突出。一是同班學生之間的,另一方面是班級之間的。

五、學校現狀分析

學校領導高瞻遠矚,全體教師兢兢業業,他們質量意識強,團結協作,教育教學成績雖得到一定的提高,但以下幾個方面應引起我們的高度重視:

(一)以教學為中心的地位沒有得到很好地凸現。

在對外交往與對內管理上忙于對外,在管理上注重剛性管理,缺少過程性管理與引導;在形式與內容上,注重形式,缺少求真務實的作風。以教學為中心講的多,真正落到實處的少。

(二)大多數教師愛崗敬業,工作責任心強,但仍有個別教師認為教學常規可有可無,監考時東張西望、來回走動;

閱卷時,卷面上的分數不是算錯,就是多扣或者少扣;面對差生又缺少耐心,時有體罰學生的`現象發生。

(三)校本教研的有效性不強,教研活動缺乏系統性。

學校的教研活動能正常開展,但不少處于低水平狀態,少數教師缺乏專業追求,沒有專業發展的心理需要,缺少優秀資源的專業指導,沒有開闊的視野和先進理念的支持,缺乏研究意識,沒有明確的研究方向,學科組群體智慧沒有得到充分發揮。

(四)承班率高,生源素質參差不齊,再加上有些家長外出打工、做生意或單親家庭,使得家庭教育的隱性缺失,學生學習的主動性不強,學習習慣較差。

(五)學科發展不均衡,從考試成績來看,語、數明顯高于英語,全校的英語成績有待提高。

除了學生、社會、家庭不夠重視外,課時少、英語教師素質參差不齊,也是成績差的因素。

(六)班級之間的成績相差懸殊,如如一年級的數學最高分88,最低分73.98,相差12.5分;

、二年級的數學最高分89.59,最低分75.62,相差高達13.97分;三年級的語文最高分86.69,最低分69.76,相差高達16.92分;四年級的語文最高分84.46,最低分69.85,相差高達14.61分;五年級的數學最高分82.69,最低分68.78,相差高達13.92分。

六、提高教育教學質量的措施

針對以上情況,結合我校的實際,在以后的教學過程中應抓好以下工作:

1、加強學習轉變觀念,向課堂40分鐘要質量

每位教師應加強對新課標的學習,要把學習的主動權交還給學生,做到精講多練,一課有一得,決不讓問題過夜;讓學生在合作、探究中領悟教材內涵,采用多種形式讓學生喜歡你,同時喜歡你的課堂,激發學生學習的積極性,提高學生的學習效率,向課堂40分鐘要質量,真正做到輕負擔,高質量。

2、加強常規管理、增強質量強校意識

教學質量與素質教育不相矛盾,教學質量檢測是目前衡量教育質量的重要手段,因此要增強質量意識。

加強備課環節的管理,每月進行一次常規檢查,發現問題,及時整改,并建立監督措施,督促到位。充分運用現代化教學手段,為上好課奠定基礎。作業設計要求做到“題精”、“量足”、“面廣”,訓練形式靈活多樣,提倡分層布置,批改要求做到認真、及時、細致、規范,并及時分析反思,采取正確補救措施,確保每次作業練習都有成效。每單元教學結束后,要及時做好復習和檢測工作,每次檢測后要求做有書面分析,有改進措施,有下階段努力目標等,繼續堅持面向全體學生、兼顧兩頭的科學輔導原則。關注每一個學生的發展,要著眼于發現和發掘學生的優點,幫助學生認識自我,建立自信。重視對學困生的個別輔導,堅持“從最后一名學生抓起”的轉差思路,不讓任何一名學生掉隊,讓每一個學生都有進步。各學科教師對學生學習狀況要全面了解,采取針對性方法進行培養幫助轉化,要有實效。

3、加強檢查與監督的力度、向管理要質量

學校領導將不定時走進課堂,深入教學第一線,以隨時發現問題,及時加以指導、改進。隨堂聽課后將查教師的教案、聽教師教學設想、看教師課后作業設計、問學生掌握情況等,并做好記載,提出建設性意見,敦促整改,使教師不斷提高課堂教學能力,從而追求課堂教學的有效性。

從本次抽取的樣卷中發現,閱卷時有的教師由于趕時間,造成了漏改、錯改、總分統計錯誤的現象,使得卷面上涂改比較嚴重,沒有給學生形成榜樣的作用。

這樣的問題在學生中造成了很大的負面影響,因此,作為教師應做學生的榜樣,作為領導應做教師的榜樣,學校將加大檢查與監督的力度,向管理要質量,努力為老師們創造一個公平、公正、客觀的教學環境,盡量減少在評比中的消極因素和不利因素,全面激發教師的工作積極性。

4、加強家校聯系,讓趣味化走進英語課堂

我校學生多,并且很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。學生課后到處游玩,不但有安全隱患,更玩得心散人疲,影響了學習,甚至染上社會的不良習氣,針對這種實際狀況,我們一方面要加強家校聯系,另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,學生參加有益的活動多了,就能充分感受到學校生活的快樂,心情舒暢了,學習的熱情就高,成績自然就進步了。

英語學科是我校的薄弱科目,教師要在重視學生聽力的基礎上為學生口語創設輕松、積極的空間。注重學生語言的發展,積累豐富的詞匯和語言樣式,在運用中加以掌握。做到新課導入趣味化、練習設計多樣化。一切從學生的實際出發,遵循學生的認知規律,使其更加科學化、合理化、生活化、多元化,以激發學生學習英語的興趣。

5、重視學生的養成教育,培養良好的學習習慣

教師要以人為本,關心學生,通過多種形式了解學生,利用各種形式,使學生明確學習目的和意義,逐步養成在學習中吃苦耐勞、勤于思考和傾聽的習慣。有的學生平時不努力學習,把希望寄托在考試時偷看或抄襲別人的想法上,因此,教師要把對學生進行考風教育和平時的班隊會結合起來,努力使學生明白學習的艱辛,從而培養學生的自覺學習的習慣。從本次抽取的樣卷中發現卷面不夠整潔,又臟又亂,字跡工整、干凈整潔的試卷少,涂改嚴重、使用涂改液的有48人,占抽查人數的36.92%;因此,在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律,完成課后作業,課外閱讀等方面抓起,規范學生的學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。

七、我們的目標

1、傾力培養一支愛崗敬業的教師隊伍。

2、著力打造一支高水準的教科研團隊。

3、抽考年級實現“爭3保5”的總體目標,重現錦小昔日雄風。

總結過去不容樂觀,展望未來任務艱巨。教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級領導的支持下,有齊校長的高瞻遠矚,全體教師的腳踏實地,開拓創新,銳意進取,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。

教育教學質量提升發言稿5

尊敬的各位領導、老師們:

今天,我們在這里專題召開語文數學教學研討會,其原因是近年來,雖然我們共同付出艱辛,也共同收獲著成果!但我校教育一直在低谷徘徊,毫無起色,愧對白云山的父老鄉親。如何直面現實,面向全體學生,全面提高教學質量,重視教育公平,促進學校和諧優質發展,是這次教學研討會的主題。有些教師認為教研并不能反映教學的現實問題,更談不上解決實際問題,更重要的是大多數教師認為教研不僅會擠占大量的時間,還會分散自己的精力,直接影響教學成績。基于教師這種思想,我們多次召開全體教師會,強調此項工作的重要性,并通過每周的學習時間對教師進行思想教育,教育全體教師要把自身成長作為一種需要,作為一種事業來追求,讓想當一名好教師成為內在的需要,激發其產生自主發展的動機,樹立終身學習的理念。

隨著教育改革的深層次推進,教學管理的思想、方法和行為已步入一個嶄新的時期。在教學觀念上,我們走過從單純追求分數到依靠科學發展、推進素質教育、全面提高質量的艱難歷程。實施素質教育的主渠道是課堂,進一步構建高效的合作——探究課堂教學模式,是實施素質教育的關鍵,是進一步提高教育教學質量的根本保證。聽大家的發言,深受啟發,我感覺到老師們的智慧和奉獻精神。我在想,這樣的交流,不是蘋果與蘋果的交換,是思想智慧的交流和碰撞。

成績與失敗都已經屬于過去,未來考試戰鼓又已擂響。怎樣才能提高教學質量,怎樣才能創造輝煌,怎樣才能實現夢想,答案只有一個:我們每位教師要上好每一節課。

不聽別人的課,上不好自己的課;不聽名師的課,上不出精彩的課。統考抽考成敗,決戰還在課堂。現在,課程標準難,而且多些不確定性;教材活,而且多些兒童生活世界里的質樸。不只是簡單灌輸達不標,而且體驗一番“眾里尋她千百度”的探究功夫,還拿不準是否就是達標。因此,就有人以舊思維駕馭新課程,把探究的、討論的、開放的內容改造成確定的,把靈動的、生活的、游戲的內容改造成可灌輸的,硬是把新課程納入自己的舊經驗,讓孩子們的活力蜇優于自己的權威,這是換藥不換湯,或者說是換新內容的舊課程。為此,教學依然保守,教師依然勞苦,孩子們就依然“像被釘在桌子上的蝴蝶,無奈地伸展著獲得些無用知識的翅膀”。

通過此次活動的開展,力圖讓大家從中尋得些思考,在摸索中前進。為讓大家對新一輪課改解得更多一些,教學質量提高得更快一些,今天我就有關問題談一談看法。

我從99年參加工作到現在,從猛秋到白云山,從一名普通老師到教研組長,到現在的教科室工作,一直在農村小學滾滾爬爬,可以說是井底之蛙,眼光只限于農村我所在的學校,所以以下的看法也僅僅是立足我校現狀的一些不成熟的膚淺的見解,一孔之見,一家之言,有道理的供大家商榷,不科學的望同行指正,若有一點能給大家以啟示,那我就倍感榮幸。

一、目前教師教學行為透視:

表現為如下四種狀態:

①在教師的潛意識里,封閉教學的結果是基礎的扎實,開放教學的結果是學生雖然思維活躍,但是成績會下降。因此,教師意識到自己的教學是封閉的,但是為確保考試的成績,寧可采取封閉的教學。

②教師的主觀意愿是想開放,但在教學過程中,長期習慣的行為方式,使教師不知不覺表現出一種強烈的控制意識,硬把學生拉到教師行進的軌道中。

③教師在教學中完全放開,因為原有的平衡被打破,新的秩序尚未建立,于是教學呈現出一種無序的狀態,教師往往顧此失彼,手忙腳亂,只好腳踩西瓜皮——滑到哪里是哪里,學生則被一馬放到天邊。

④新的秩序開始建立,由于教師對開放的目的性缺乏思考和認識,在教學中往往為開放而開放,在進行一段時間的開放教學后,發現學生的成績開始下降,便對開放教學產生懷疑,于是又回到從前的封閉。

在上述這些狀態中,教師表現出要么就放要么就收的教學行為,往往從一個極端走向另一個極端。這些教學行為的背后,是一種非此即彼、二元對立的思維方式。這種思維方式嚴重困擾著教師,成為阻礙教師從根本上轉變教學行為的主要因素。

一點信念:相信農村教育是有出路的信念一詞似乎有點兒“虛”,像是大話,實際在坐的都是對教育有信念的,正因為有這點兒信念我們才堅守著農村教育這塊根據地,相信總有一天他會走出低谷,哪怕心中僅有一點點也是我們堅持的動力,是教育希望的火種。有這點信念,就不會放過任何機遇,國家持續不斷的大力扶持,我們不能無動于衷,無所作為,用農民的話說就是看你如何過這日子。日子過起來,學校是有點兒起色,但難的是持續下去,也是因為這點信念,我們嘗試著踩一條路。魯迅先生說過“其實地上本沒有路,走的人多也就成路”,每所學校有每所學校的校情,誰都不可能踩著別人的腳印走,只能摸著石頭過河,一個勁兒往前走。比如對特崗教師的任用,支持者說他們有干勁有闖勁,反對者說沒經驗不穩重,怎么辦?用人之長,經驗不足給補,一方面通過形式多樣的教研,如聽名師課堂,拜實驗老師為師,校本培訓等,引導他們成長,另一方面讓有經驗的中年教師指揮把握方向,并時常關注學生的反應。實踐證明,這批特崗教師是能放在一線沖鋒陷陣的。校長要有這點信念,教師才會有信心。校長是一所學校的家長,是這個家的脊梁,你不能背駝腰彎,如果校長都泄氣,那么教師就少氣,學校就沒氣。所以說一個校長就是一所學校,無論何時何處,挺直我們的腰板直起我們的脊梁,讓教師看到希望,信心十足。

一點辛苦:換取點點收獲

父輩指教我們經常說:莊戶人的苦過數,就是說不要怕辛苦不要在乎吃苦不要吝嗇那一點點汗水,汗水不會白流,有付出就有回報,就是靠這點兒苦,我校教學質量初見成效。也是靠這點兒苦,中層領導引領教師吃苦耐勞,要求教師做到的中層領導首先做到,特別在出勤上,如簽到,行政執周領導提前30分鐘簽,放學后5:00方可下班。這樣中層領導身先士卒,勇為表率,其他老師也就不遲

到不早退,而且會利用空余時間給學生補課或看書學習。同樣靠這點兒辛苦,普通教師甘愿加班加點輔導學生,老師們都在辦公室,學生只要有問題就可以到辦公室找老師。如果這種學習風氣一但形成,那么其它一些壞風氣就不易入侵。

一點信任:相信自己的教師是優秀的信任首先從中層領導開始,相信教導能教能導,后勤能勤能干。既然讓他抓,就給他充分的權力去抓,不要過多干涉、指責,更不能處處扯皮,而是要幫助他在教師中樹立威信,給他施展手腳的天地,其次,相信教師能教能學,學校的生命在質量,質量的打造靠教師,教師的教學靠教研,所以教研是學校的根本出路,就是通過教研我們發現年青教師中的新秀,也是通過教研我們摸索出適合我校操作的模式,并將通過教研逐步地完善、推廣。馮驥才說過:信賴可以創造美好的境界,由于信任,在我們搭建的這個平臺上,抓教學的盡仁盡智,搞教學的盡心盡力,服務于教學的'盡職盡責。

一點愛心:關懷每一個學生

愛自己的孩子的人是人,愛別人的孩子的人是神。我們不可能讓每位老師成為神,但領導一定要帶動他們向“神”接近、靠攏。關懷學生從關心他們的生活開始,大家知道,學校有許多留守兒童,這些學生有的沒人管冷暖,有的不知饑飽,對他們生活老師要特別費心,不僅要噓寒問暖還要兼顧飲食,做一個農村教師確實不容易,我們應感謝他們。關懷學生更要關懷他們的學習,因為學習是學生的主要職責,也是他之所以稱之為學生的本質要素。關懷學生讓他們想學,主動學,驅動他的潛力。親其師信其道,學習信心足,學習成績好。所以改變一個人從改變他的思想開始。

一點特色:用特色成就品牌

學校的特色照不來,搬不來,洋思的“先學后教”是王牌,可這張牌不適合我們,杜朗口的“三三六(三特點:立體式、大容量、快節奏;三模塊:預習、展示、反饋;六環節:預習交流、明確目標、分組合作、展現提升、穿插鞏固、達標測評)”自主學習也是王牌,我們也不能用,只能借鑒。學校的特色就在本校的土壤中萌芽,即使最終形成真正的特色,老師們也沒感到驚訝,校長也沒感到奇怪。學校管理者要善于發現這種幼芽,如課前預習指導,有的老師就在做,教導處發現后將這種方法提取出來在教研會上探討,達成共識,形成課前預習、課上導學、課后鞏固的“導學稿”雛形,再通過校本培訓在全校推廣。所以,不要好高騖遠,舍近求遠,其實特色就在本校的土壤中,當然特色最忌變成口號,實實在在做好我們認定的事,將平凡的小事做成功就是偉大,“溫故知新”說兩千年,我們真正落實,抓嚴嗎?沒有,可見,我們缺少的不是方法,而是一步一個腳印的過程,真正抓成功,我們就是靠近圣人,至于它是不是特色,真無所謂。

二、具體措施與對策

(一)以務實的態度來落實常規

教學常規管理工作是基礎性的工作,也是提高質量的根本。如果說教學質量是果實,那么,教學常規管理工作就是播種、澆水、除草、施肥······要想獲得好的收成,常規管理工作的重要性不言而喻。

學校層面的教學常規管理工作,要注重“三抓”。一是抓制度的建設。對于學校的教學管理規章制度,已有的,要規范;沒有的,要充實;過時的,要修訂,以適應不斷變化的校情、教情。在教學視導中,我也注意到,學校教學管理制度的建設嚴重滯后。有的不全面,有的是“十幾年如一日”。二是抓計劃的管理。包括科學地制定計劃,切實地執行計劃。要對照學年和學期初制定的計劃,通過嚴格執行計劃,來指導每一月、每一周的工作、評估每一階段工作的績效。三是抓制度的執行。制度的執行是非常關鍵的環節,也是規范教學常規管理決定性的環節。凡是制定的制度,要不折不扣地予以執行,以強化制度的嚴肅性、教師行為的自覺性、教學管理的規范性。

教導處的工作,要凸現“四個加強”。一是加強業務培訓。進一步抓好教學隊伍建設,著手制定部門工作規范。加強教學業務培訓,提高業務水平,提升服務能力。二是加強常規視導。加大對教學工作研究指導的力度,促進學校提高教學水平和管理水平。三是加強工作評價。進一步完善對發展性評價和終結性評價的研究,不斷強化評價對規范教學秩序的作用,進一步完善對各學段教學工作的評價辦法,構建整體的評價機制。四是加強工作交流。分別組織召開教研工作現場會,不斷總結教學工作經驗,充分發揮教學管理先進學校的榜樣示范和輻射作用。

(二)以科學的方法來改進工作

第一,要善于學習。通過不斷學習,提高專業素養、豐富人文底蘊、提高管理水平。不僅要學習新課程理念,還要學習現代教學管理知識和學科專業知識,不僅要學習文本,還要絡和他人成功的經驗。通過學習,使我們以專業的眼光來審視教學行為,以科學的態度來改進工作,以更高的視野來規劃工作。

第二,要善于思考。春去秋來,我們的教學工作周而復始。在周期性往復的教學工作進程之中,我們每一位教學管理干部都要不斷總結、不斷反思:我們的教學管理工作是在重復地畫著同心圓、每年都循著往年的足跡,還是在與時俱進、不斷改進、螺旋式地上升?通過思考,來開闊我們的視野,不斷超越自我。

第三,要善于行動。行動是將教育思想、教育理想轉化為教育現實的中介。要通過行動,來夯實教學管理的基礎。包括理性地分析學校教學管理的現狀,理順管理機制,使之更具生機、更富活力。包括教學人員的安排、管理機制的創新、工作流程的疏導、工作責任的強化等。也包括科學規劃、精心設計校內教學活動。每學期的校內大型教學活動宜精不宜多,關鍵要創新形式、注重實效、點燃教師的激情,調動全體教師自主地、積極地參與。

總之,要提高課堂效率,我們就要改變教學內容的呈現形式和學習的學習方式,把適合教師講解的內容變成適合學生探討研究問題的內容,改變知識的“灌輸”途徑,不但使學生接受知識,更讓學生自始至終參與到知識的生成過程中來。最終,上好每一節課,上出精彩的課,上出每個學生輝煌的人生。

說幾點,其實是我這兩年的工作總結,沒新東西新認識,希望同行們給予斧正。

教育教學質量提升發言稿6

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

大家好!

我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:

第一、增強老師的事業心和責任感,提高質量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰,每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據說一個學生成堆的考卷串起來可以環繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。

第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態度、學習目的,道德品質的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內打破就是一個生命。”這句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。

第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優的力度還是不夠的。

第四、抓常規,向常規管理要質量。樹立“常規加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經養成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內務,接著馬上要有人監督檢查,不合格就重新整理,而且要規定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業也會受生活習慣的影響而有所改進。

第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發現問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現的問題,要通過單獨輔導或監督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發現我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。

第六、抓學習習慣的培養和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養,尤其是復習習慣的培養。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經常性的檢查,督促學生養成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數學、英語三科老師要團結協作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。

第七、抓書寫。現在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。

在此我根據自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:

多讀,就是反復讀。據說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本。現在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。

強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。

勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。

今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家幫我指正,再次感謝大家的聆聽!謝謝!

教育教學質量提升發言稿7

各位老師:

教學質量檢測結果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質量?怎樣才能提高質量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮教委關于教學質量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。

以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發現其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們去學習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,“教書育人”就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質量來自于教師的責任心。那么如何培養教師的責任心,我從三個方面來說:

一、示范引領,增強教師的責任意識。

作為學校的教導主任,科學、有效地去執行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業務素質,用自己的行動告訴老師們,這就是責任。

發揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發向上,共同進步。如:定期舉行教學經驗交流會、班主任工作經驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。

二、抓實常規,強化教師的責任感。

常規,常抓、實抓、細抓則成規范。抓常規的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發展。教學質量的提高,教師責任心與能力的體現都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態下鞏固知識、形成能力。教學質量要在40分鐘的課堂內提效率,而不是靠布置重復性作業死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養優秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業,分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。

三、學習提高,升華教師的責任心。

為了更好地落實常規,我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結,每學期寫一次總結。激發教師只要有靈感,就形成文字,傳發到博客里,我們已經舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業變成事業,讓育人成為己任,讓和諧持續傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。

縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。

第二篇:教學質量提升分析發言稿

教學質量提升分析發言稿1

尊敬的各位家長、老師、親愛的同學們:

大家下午好!

今天我們隆重召開第一學期期中考試表彰大會,獎勵成績優異的同學和老師,并邀請了各學生的家長來參加,首先請允許我代表學校對大家的到來表示熱烈的歡迎!同時向刻苦學習的同學和默默奉獻的老師們表示最衷心的感謝!向受表彰的老師、同學表示最熱烈的祝賀!今天我們表彰成績優異的同學和老師,不如說我們在表彰他們背后所付出的努力和汗水,如果沒有不斷的追求和頑強的毅力,就不會擁有優異的成績,我們要將這種刻苦奮進,不斷追求的精神在我們xx學校繼續發揚光大。

老師們、同學們,上半學期結束了,剛才的頒獎有人歡喜有人憂。在此,我希望大家認識到,一次考試不是學習的終點,而是學習的“加油站”、“維修站”,成績好的要從喜悅中走出來,成績差的更要從沮喪中走出來,所以我們不能松一口氣,要加一把勁,找出自己的不足,克服困難,迎頭趕上。

結合當前學校實際情況,我就后半學期學校工作提幾點希望:

希望通過本次表彰大會,進一步激發大家爭先創優意識,掀起學習高潮。

也希望在本次受到表彰的老師、同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創新高。

希望其他師生以受表彰的老師、同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創一流。

我更希望大家要正確處理好競爭與合作的關系,發揮合作學習的效能,互幫互助,共同提高。

老師們、同學們,世上最重要的事,不在于我們身在何處,而在于我們朝著什么方向走。再長的路,一步步也能走完,再短的路,不邁開雙腳也無法到達。只要我們上下一心,群策群力,自我拼搏,頑強奮進,xx學校的各項工作一定會取得更大的進步。希望全體師生能在后半學期樹立信心、下定決心、勤奮好學、多動腦筋,使自己的成績再上新臺階。

家長們:現在的孩子,在家里都是“皇帝”,在學校老師如果對孩子嚴加管教,稍加指責,家長一聽立馬就找到學校、上級部門或網上亂發圖片,不讓老師及時糾正孩子的壞習慣,家長自己教育方式又有所欠缺,不夠科學,這樣孩子怎么能教好?有句話說道:現在的孩子不好管,父母不舍得管,外人不方便管,老師不敢管。那么,結果自然是孩子永遠都沒有得到正確的管教,成長怎么可能會好呢?孩子的成績不好,或是品行不好,在這樣的情況下,再埋怨老師,就不太合適了,因此,一個學校要發展和生存,必須有家長們的關愛,希望家長處處體諒支持學校,孩子的成長需要學校和家長的共同努力。我們真誠希望家校合作,并軌同行!

再次祝愿全校師生學有所獲,業有所長,家長們身體健康,萬事如意!祝愿xx學校的明天更美好!

謝謝大家!

教學質量提升分析發言稿2

各位領導,各位同仁:

xx一中今天的崛起,歷經艱難。回首20xx年前,一中教學質量嚴重下滑,優質生源流失,全縣中考成績前300名學生到市里上學的近200人!尤其是20xx年,高考成績跌至谷底,全市重點高中學校倒數第一!百姓的無情指責,領導的嚴厲批評,一中人臉面全無,尊嚴盡失!

知恥而后勇。20xx年,縣委政府為打破這種困局,調整了一中的領導班子。新班子帶領一中人,痛定思痛,以壯士斷腕的決心,奮力作為。歷經七年,終于換得了今天的浴火重生。學校連續六年被評為xx市“高中教學質量先進學校”。

先后被南開大學、吉林大學、同濟大學、xx大學等授予“優質生源基地”。全市高中教學質量排名,由20xx年的倒數第一,一躍進入“xx市高中四強”。今年的升級級考試,20xx級總分平均分文理科均居全市第一。高考一本上線率、本科上線率均居縣區高中學校第一,高考提升積分排名位居全市所有高中學校第一。

更值得一提的是,20xx年中考入學成績571分、全縣第85名、全市第1857名的王xx同學以701分被北京大學政府管理學院錄取,這是繼郭xx之后,xx一中又一名同學考入北大。

飛速提升的教學成績,吸引了周邊縣區、市直優秀學生慕名前來就讀,各地市、縣區兄弟學校也紛紛來我校參觀交流。

七年的蛻變之路,我們主要做了如下努力和嘗試:

一是公平公正,制度立校。

我們先后出臺了46項規定,建立起過程管理、考核評估、競爭激勵和獎優罰劣等機制。老師工作實行積分制,按照“德能勤績”的要求,分解指標,進行量化。根據所教班級、學科成績,換算為個人得分并進行排序公示。公示結果無疑義后,印制成冊,人手一本。老師們不僅能看到自己的得分排名,也能看到別人的得分排名。得分排名套制度,就能清楚得多少獎金,能否被提拔晉級,將被評為哪一級模范等。利益分配公開、公平、公正,極大地調動了干部教職工的工作積極性,形成了靠制度管人,按程序辦事,以能力定位子,用業績發票子,講功勞,不講苦勞的良好氛圍。堅決讓優秀者政治上吃香、經濟上沾光、社會上有聲望!

二是陽光財務,廉潔治校。

工程建設、物品采購嚴格招標程序,金額大、不用招標的項目由副校長牽頭,多個中層干部共同參與,組建多人小組推進。這種“陽光財務”制度的實施,根除了滋生腐敗的土壤,使干部沒有了經濟上的相互猜疑,減輕了思想負擔,消除了后顧之憂。大家不爭利益為事業,無私無畏,工作上人人奮力作為,個個敢抓敢管!

三是激發斗志,管理興校。

教職工工作分配實行“競爭上崗、擇優聘任”。我們相信,只有壓力才能激活動力,增強動力。我們的口號是“今天工作不努力,明天努力找工作”。近年來,先后有6名教師被拉下講臺、7名職工落聘,其中因連續兩年落聘,3名教職工被強行調離學校,2名職工被強行終止工資關系。這一措施的推行,既對教職工形成了工作壓力,也給干部的人事管理賦予了權力,提高了干部工作的執行力,取得了很好的工作效益。

七年“長征”路漫漫,各種酸甜苦辣咸。

我們的體會是:一是校領導干部要有強烈責任感和干事創業的精神,尤其是校長一班人要志存高遠,有辦成一座名校的雄心壯志。我們信奉:官不在當大小,關鍵是讓越來越多的人感受到自己的存在!二是領導干部要做到廉潔治校,一身正氣。只有校領導干部嚴以修身律己,才能秉公心而不怕觸私益,敢干大事,敢碰硬事。我們信奉:錢不在掙多少,關鍵是讓自身越來越值錢!三是傾聽教師訴求,尊重教師利益,公平處事,激發教師“追名逐利”的正當欲望并不斷地給予滿足。四是堅持制度立校,用制度規范人、約束人。我們深刻地體會到:領導干部是制度的制定者,也是制度的最大破壞者。所以領導干部執行制度要不畏權貴,頂住人情風,不做人情事,以身作則,身體力行。

新學年,新起點,xx一中將繼續大刀闊斧,開拓進取,鏟除舊弊,刷新圖治!“轉作風,提標準,抓落實”,20xx年高考實現一本上線率突破60%,力爭清華北大錄取3人,為實現xx教育強縣做出更大貢獻!

各位領導,各位同仁,我代表一中領導班子宣誓:當一任校長,獻一腔熱血,興一方教育,建一方文明,利一方百姓!謝謝大家!

教學質量提升分析發言稿3

尊敬的各位領導,同志們:

大家好!

我,xx莊xx中一名普通的班主任教師,今天能夠代表優秀班主任在此發言,我感到十分的榮幸,在這里,我用最純真的心,最真摯的情,代表x莊x中全體師生,向關心教育工作的各位領導表示衷心的感謝!黨和政府的關愛讓今天的教育事業擁有了更多的希望。在縣教體局和xx莊中心校領導的關懷下,我們魏莊一中的教育事業碩果累累,正一步步走向輝煌。

在我的工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,有的只是生活中的點點滴滴,作為班主任隊伍中最普通的一員,能獲得優異的成績,是黨和政府的關愛,是學校為我提供了施展抱負的平臺,是各位同仁的辛勤付出和無私幫助,也是我們魏莊一中全體教師的精誠團結所贏得的。

從教以來,我從來沒有忘記過自己的身份,努力盡著一個教師應盡的職責。和學生為了相同的目標而奮斗,和學生為了一樣的感動而歡呼。工作的每一天,我都沒有忘記提高自身的素質,教育教學雜志,讀讀,摘摘。博采他山石,琢為自家玉;工作的每一天,我都充滿激情地耕耘著建設著我的親愛的班級,不斷地積累教育智慧和生命智慧;工作的每一天,我都帶著喜悅的心情走進教室,引領孩子們走進知識的殿堂,課堂上的和諧成了我快樂的音符;工作的每一天,我都把愛鑲在舉手投足間,嵌在一顰一笑中,讓學生時刻感受到信任與鼓舞。我把學生看成是自己的孩子,不失時機地讓迷茫的孩子找到方向,為自卑的孩子送一份自信,讓學生時刻生活在溫暖中。寒來暑往,風雨十九年,我不曾為我的早出晚歸而后悔,也不曾為我的挑燈夜戰而遺憾。因為在我的學生身上,我看到了我的付出所開的花,所結的果。我愿意成為學生的跳板,用我有限的能力和無限的精力把他們送到自己滿意的高等學府。

真誠的付出迎來累累的收獲,各種榮譽接踵而至:xx縣優秀教師、xx縣教育教學先進個人,xx縣優秀班主任、xx縣骨干教師等等。每次取得成績,我都這樣想:我只是一個在大海邊游戲的孩子,非常幸運地撿到了一些美麗的貝殼。難忘學校讓我們到xx中學、xxxx學校、xx學校、xx附中,xx中學等全國名校取經學習之后,確定并優化的“先學后教,當堂訓練”的教學模式,使我的課堂教學質量明顯提高;名校人性化的管理理念使我的班級管理水平上檔升級。難忘學校開通了光纖,為我們班主任配備了電腦,讓我們第一時間學習新知識、接收新觀念;難忘學校的博客里面,時常送來從提高個人修養到學科教學,從班級管理到教育自己孩子的心靈雞湯,滋潤我的心田,促進我的成長。每次取得成績,我都這樣想:作為一名班主任老師,真正意義上的成功應該是自己學生的成功、是自己團隊的成功。想起今年中招考試,我們班每一位同學都收到了高等學府的錄取通知書,其中縣一中xx班錄取我們4人,兩名被xx學校錄取的同學,分別獲得xx學校的一等和二等獎學金,我們為他們的成功而自豪。想起我的班級在今年xx縣的教育教學評估中,取得a類學校的第一名,我就為這個親手經營三年的優秀團隊而興奮不已;想起今年我們校在xx縣初中教育教學質量綜合評比,我們xx莊xx中再次取得全縣第一名,我們就為工作在這樣一個善于打勝仗的團隊而驕傲;想起我們的老師,好學上進,一日千里地進步著,對教育,永懷敬畏之心;對課改,積極投入參與;對工作中的每一件事,都傾盡自己所能,我就羞于自己的淺薄,無須揚鞭自奮蹄。我已經享受到了晴空一鶴的輕靈舒暢,那么,從現在開始,我就更應該有毅力和誠心做一頭耕耘的老牛,埋頭而不低頭。

今天,坐在這里的每一個人,都曾為自己的夢想付出過艱辛的努力。今天,坐在這里的每一個人,都是優秀的。我們原本卑微,因為教育,因為一份使命,我們的生命由渺小變得莊嚴。現在,我們已經獲得了或濃或淡的掌聲。但是,我們不能停,不能歇,我們的腳步只能向前,這是教育賦予我們的使命,在你的肩頭,也在我的肩頭。

尊敬的領導、同志們,滴水穿石的成就,只問耕耘的精神。高于命運的理想,歷史選擇的天時,花開處處的地利,八方扶持的人和,猶如一張張鼓起的風帆,將我們推到漲潮的海上。讓我們擔起教育賦予我們的使命,隨潮而歌,踏浪而行。

在我們xx教育的大海中,我只是一滴水,微不足道的一滴,只有生活在由我們全體老師組成的大海中,才有我的價值。

最后,祝所有的領導和老師身體健康,生活幸福,永遠年輕!

教學質量提升分析發言稿4

各位老師:

近年來,感觸很多,眼看著xx由一所城鄉結合部的鄉村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態發言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

反思xx發展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發展極不均衡,語文、數學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養缺乏措施,全縣前300名人數較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業發展缺少長遠規劃。

針對以上問題,面對xx未來的發展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。

一、抓管理,促規范

1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發展,強化過程督查,將包聯班組成績與班子考核掛鉤,激發班子干事積極性。

2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰斗力。

3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業務檔案,連年動態監測教師業績,充分調動教師工作積極性。

二、抓常規,提質量

xx學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續堅持從常規教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環節工作。

1、優化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

4、增強作業實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業;二是充分掌握學情,分層布置作業;三是常態推進作業紀實與作業講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

三、抓重點,提效益

1、著力尖子生培養。一是落實班級尖子生培養目標,實行尖子生培養學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創優。

2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優秀作業、優秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

4、做好畢業班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業班在發揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20xx年中考再創佳績。

四、抓教研,促提升

為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。

2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區盟聯、xx華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發展,進而實現教師培訓交流提升的目的。

3、實施骨干教師培養計劃。創造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

教學質量提升分析發言稿5

尊敬的各位領導、老師:

我叫xx,來自新力學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業班各方面的工作,提高畢業班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區增光。

作為一個從業不久的新教師,而且第一次教畢業班,我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。

首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數學,總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節的體育與品德都不要上了,改上數學。學生學習數學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。

一、狠抓學生基礎知識

我認為數學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日常化,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。

二、優化課堂,輔優補差

作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,培養尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業,當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。

三、制定合理的目標,努力突破

教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。

四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣

嚴格要求學生端正學習態度,認真按時完成各項作業,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業要求學生書寫規范,做題之后養成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。

五、重視每一次測驗,提高應試能力

測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發現問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發學生的積極性。

最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優異的成績。

教學質量提升分析發言稿6

各位同事們:

大家好!

毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟濟,我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領風騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。

既來之,則安之。今天也談不上經驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:

一、班主任應不遺余力地全面提升自己。

這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當中的更多人是被手機完全征服的了。原因很簡單,手機內容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。

班主任的最大工作就是學生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,每天,我們面對的就是與學生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學校看好你,你的工作自然順風順水,得心應手。我們要善于用我們的專來引領學生,用我們的德操征服學生。就像地理生物會考,我發現好多學生還未完全掌握時,我們班主任已經能講題了。這是什么,這就是班主任素養,是在其位,謀其職,并真正為生保駕護航的班主任。

二、獨木不成林,要善于事例優勢資源

獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學會藝術性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學生積極的心理暗示,往往會給學生吃下定心丸,更好地提升學習各科的興趣與動力。

初三年,學校可以說把最頂尖的團隊配置給了我,數理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強師,政治備課組長麗超師,常年奮戰初三的榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當然,開學初,我就把這樣的喜訊傳達給學生,情感都是相通的,當班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學生學習的干勁也就足了。

三、調整心態,在情感上贏得學生。

就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態上千差萬別。平日走進麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫生似的救死扶傷,是農民似的播種希望,你很容易在學生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚。可當班主任,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河東獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。想來也只能學學毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當蹩腳。

班主任工作事無巨細,確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰,或許又是一種心境。清代學者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發現天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學生也能是臺上玩月,那你也就成功了。

孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學生不服,接著罵,直到服帖,讓學生學習也是強迫式的,以罰抄為利器。攻城之術在于以強勝弱,但有副作用,學生總會反抗,從長遠看不利于學生良好人格的形式與健康發展,學生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學會攻心。攻心就要了解學生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學生“親密接觸”,遇到一些特殊的學生個案,離遠遠的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進學生心靈,在情感上贏得學生,我喜歡利用每周周記與學生進行心靈上的交流,效果不錯。

四、拋磚引玉,利用故事引導學生。

借用專業上的優勢,我喜歡用故事啟發,引導學生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。

比如,這學期開學初,面對僅余下的121天,我給學生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學生自然明了從當下開始,全力以赴,不能拖延,開學動員也就水到渠成了。

不僅是書中的故事,還有他們身邊同學的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學生交流。像鴻江轉來的學生郭發群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔心,讓我同意她向同學先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協調能力較差的學生蘇承烽他總是把衛生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經卻沒有落下一節課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。

最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產主義事業進行到義。用我們的專來知識鎮住學生,用我們的愛與責任贏得學生。也借此機會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!

教學質量提升分析發言稿7

各位領導,各位老師:

下午好!

何提高教學質量,是一個大課題,大學問。我想所有教學質量的提高,最終都要落實到每一節課堂上面。向課堂40分鐘要質量,打造高效課堂。至于如何上好每一堂課,關乎很多專業的理論和知識,我想在座各位老師也都很清楚,在這我就不一一贅述了。今天我就講一講自己在英語教學中的幾點切身體會。

第一點是關于朗讀。

作為語言教學,我覺得朗讀特別的重要,朗讀可以培養語感,還可以調動課堂氣氛。一般我會要求學生首先把語音語調讀標準,其次要讀得整齊,有力度,有節奏。可以明顯的感覺得到當同學們讀得有節奏有力度的時候,課堂氣氛變得越來越熱烈,學習興致越來越高,學習興趣越發濃厚。所以我會花很多時間去引導同學們朗讀。

第二點我想說教學設計。

雖然大部分時候教學設計都歸于了流程化和標準化。但有些環節還是可以根據不同的教材內容設計出更加有趣的教學活動。比如在講到動詞時可以運用到全身反應法,老師說出單詞讓同學們做出相應的動作。比如環保主題的單元,讓學生們設計愛護環境的主題海報。這些活動的設計都可以增加學生學習的體驗感和參與感,而不僅僅是被動的接受。

第三點是關于小組合作。

小組合作作為一種課堂組織模式有很多優點。但是因為很多條件的限制,不能每堂課都應用,只能在某個教學環節中使用。小組成員一般是由成績好的,成績中等的和成績較差的組成。這樣成績較差的同學能得到組內其他成員的幫助和輔導。同時通過上臺進行小組合作展示學生的自信心也得到了培養。以前上臺進行小組展示時,很多同學都扭扭捏捏,不敢上去,現在大家一點都不怯場了。所以我覺得小組展示是一種很好的膽量的鍛煉方式。當然最重要的是運用了目標語言來進行展示,達到了練習英語的目的。

最后我想說學生素養和教學質量一樣重要。以前期末考試考了100分的同學,我都會買本子獎勵他們,但是在學生接過本子的時候,很少有同學會跟老師說謝謝。那一刻我就覺得自己很失敗,雖然學生考了100分,但那又有什么意義呢?學生連最起碼的禮貌都沒有。所以我覺得學生的個人素養在整個教學過程中是非常重要的。

以上就是我個人的一些不成熟的看法,有不恰當的地方還請各位老師批評指正,謝謝大家!

教學質量提升分析發言稿8

尊敬的各位領導,各位同仁:

今天我們聚集一堂,共商xx教育質量提升之大計,在此,我代表xx中學全體師生向各位的到來表示熱烈的歡迎!

當前,國家教育形勢發生著深刻的變化。自20xx年全國教育大會以后,國家層面相繼就教師隊伍建設、幼兒教育、義務段教育、高中教育、職業教育、教育評價機制、辦學活力、勞動教育、美育體育等方面出臺政策文件,這些政策的逐步實施,將推動教育發生巨大的變化。

作為基層教育工作者,我和大家一樣深切感受到本屆縣委、縣政府對教育的真正重視,深切地感受到縣委、縣政府“教育就是最大民生”的執政理念和“功成不必在我”的境界,也感受到了xx教育的巨大變化。

xx中學作為一次性投資3.6個億和全縣唯一一所用“xx”二字命名的學校,承載著全縣人民、組織對教育的期盼,作為校長,我更感責任重大、使命在肩,我們始終會把辦xx老百姓家門口的好學校,作為學校發展的目標和追求,突出五個著眼,力爭再有三到五年,將xx中學建成一所教育教學質量一流、校園文化勵志新穎、德育功能特點鮮明、發展內涵豐富、xx學子向往的現代化中學,為國家富強和家鄉發展培育更多更好的社會棟梁。

一要著眼理念創新。進一步強化發展學校、成就學生、幸福教師的辦學理念,努力把學生成就人生夢想、教師收獲職業幸福作為學校發展的基石,積極打造敢為人先、團結奉獻的富中精神。認真落實立德樹人根本任務,堅持素質教育,樹立正確的質量觀、人才觀、成功觀,并引領學校的管理和發展,努力形成有富中特色的辦學思路和育人模式,在管理機制、素質教育、隊伍建設、課堂改革、學生綜合實踐、教師專業發展等多方面,探索實踐,積累經驗,以先進的育人模式、科學的管理經驗、專精的師資配備、現代的教學模式和奮發的校園氛圍,為xx教育增添活力。

二要著眼全面育人。只有成績,就沒有明天。積極創設載體,優化主題活動,不斷增強學生胸懷家國、敢于進取、文明守紀、樂觀向上的優良品質。落實好全員導師制度、課前候課制度、無縫隙安全管理制度和校園首問負責制。強化學生性格塑造和習慣養成。將研學旅行、校園開放、內務比武、社團匯演等特色活動固化,建立功能完備、形式多樣的德育活動體系。開辦家長學校,開展心理輔導,組建興趣社團,多方面助力學生品質形成,努力塑造多才多藝、知書達禮、自信陽光的富中學子形象,讓富中藍成為富中學子獨有的文明象征和富中名片。

三要著眼管理優化。要始終關注群眾需求、重視師生服務、強化制度建立和狠抓工作效能,堅持把師生的根本利益擺在首位,各項重大決策事項,認真征求教師意見,充分醞釀討論,進行民主表決。要定期召開教代會、工會會和家長會,鼓勵大家為學校建言獻策。努力將黨建工作深度融入學校各個方面,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員教師的先鋒模范作用。組織好校長接待日、困難教師救助、教師生日祝福、拓展訓練和健康講座等活動,以人性民主的科學管理和積極向上的氛圍環境,增強全體師生的榮譽感和歸屬感。

四要著眼質量提升。沒有成績就沒有今天。要切實落實教學常規管理要求,落實課程方案,加強督促檢查,推廣集體備課,重視天天教研,開展教學反思,真正做到發力在課前,用力在課堂,借力在課后。堅持以新課改為指導,以有效教學為抓手,積極構建高效課堂。通過課題研究、觀摩示范、推門聽課、集中評課和中高考試題研討等途徑,引導教師更新觀念,明確學生主體地位,加強合作學習方法研究,激發學生學習的主動性和積極性。進一步加強校本課題研修,鼓勵校本教材編寫,積極促進教師向研究型、專業化方向發展。要強化高三、初三復課工作,加強方向研究和信息采集,要充分調動各科老師的積極性,全力提高復課質量,力爭明年高中考取得優異成績。

五要著眼隊伍建設。制定并實施《xx中學教師隊伍提升三年規劃》,加大對教師的培訓培養力度。要認真開展教師崗前培訓、暑假全員培訓、教學年會和新老教師結對子活動,推行中高考試題研習活動,舉辦老教師示范課、公開課、青年教師匯報課,組織好教師基本功大賽和同課異構活動。要進一步加強和兄弟學校的聯誼交流,努力通過各種形式,轉變教師觀念,開拓教師視野,提升業務能力和競爭意識,為教師的專業成長營造氛圍,全力促進xx中學教師隊伍素質的提升。

同志們,我們將以這次會議為契機,凝心聚力,乘勢而為,全力做好今年的各項教育教學工作,以優異的辦學實績,為xx教育發展做出新的更大的富中貢獻。

最后,真誠感謝各位領導、各位同仁一直以來對xx中學的關心支持!讓我們共同努力,奮力創造xx教育的美好明天!

教學質量提升分析發言稿9

各位校長、老師們:

大家好!

上學期,在各位校長及老師們的共同努力,全鎮的教育教學工作取得了較好的成績。在20xx年全縣教育工作會上,我校獲得“目標責任考評先進單位”、“安全穩定先進學校”、“明星社團”等四項榮譽,在20xx年,我鎮還獲得西安市“素質教育優秀學校”、“平安校園”等17項市、縣級表彰獎勵,教師獲得縣級以上榮譽56人次。在此,我代表中心學校向辛勤工作的全體教師表示最衷心的感謝:大家辛苦了!

今天我們召開教育教學質量表彰會,其目的就是對上學期的教育教學工作進行總結,表彰取得優異成績的學校和老師,推介教學質量優秀的學校和老師的成功經驗,查找教學工作中的不足之處,進一步全面提升我鎮小學的教育教學質量。

上學期中心校對全鎮小學進行了統一的質量檢測,從監考、閱卷、統分整個組考工作是嚴密的,本次考試的結果真實的體現了各學校和老師們的教學實績,下面我將統一測試的情況作個總結,希望各位校長、老師們會后認真回顧一下過去的工作,總結經驗,發現問題,確定目標,制定方案,為今年的工作作好充分準備,取得更好成績。

一、統考情況總結

1、20xx—20xx學第一學期期末質量檢測的總體情況。通過分析比較,歸納以下幾點:

⑴個別年級同一科目差距懸殊。平均分第一名和最后一名分差令人吃驚,感到擔心。我們承認學生的差異性,承認教師的差異性,但是平均分相差幾十分的現象是不正常的,應該引起在座的每一位的反思。

⑵班級人數的多少不是分數差距懸殊的主要原因。幾十名學生的班級獲獎的大有人在(22人次獲獎),十名學生左右的班級獲獎的也不少(14人次獲獎)。

⑶教師年齡的大小也不是分數差距懸殊的主要原因。受表彰的既有中青年教師,也不乏即將退休的老教師。

⑷工作認真、愛崗敬業是取得良好教書育人效果的根本保證。每位老師都要有“人生不可重來,學生不容耽誤”的擔當和責任意識,古人曾言“庸匠誤器,器可別制;庸婦誤衣,衣可別裁;庸師誤子弟,子弟可復胚乎?”我們每一位老師要抱著對每一位學生負責的態度,扎扎實實工作,給學生打好文化知識基礎。

2、各校的獲獎情況(各科前三分之一名):

本次考試1—6年級共18個科目,每個科目取前三分之一名進行獎勵,總共有36個科目獎,各校獲獎的人次分別是:中心校本部13人次;響橋小學9人次;成道宮小學7人次;元馬店小學3人次;郝村小學2人次;甘水坊小學1人次;北寺小學1人次。

4、教師個人獲獎情況,剛才李校長已經在大會上逐一宣讀,我不再重復。請各位校長組織本校教師開一個總結表彰會,對學校上一學期的教育教學工作很好的分析,總結經驗教訓,研究改進工作的辦法,力爭縮小差距,提升我鎮教育教學的整體水平。在此我覺得應該對以下幾位年齡大的教師提出表揚:何彩霞老師,韓朝暉老師,趙思文老師,李會英老師,華升民老師,界文軍老師,李思睿老師,他們都已經50多歲了,有的即將退休。但他們仍以老驥伏櫪的精神,愛崗敬業,在平凡的工作崗位上默默奉獻,取得了優異的教育教學成績,他們所帶的班級成績都處于前三名,雖然有的沒有獲獎,但他們的精神值得全體老師學習,給我們中、青年教師作出了很好的表率,樹立了榜樣。

二、今后教育教學工作的要求:

為了進一步提高我鎮小學教育教學質量,我講以下幾點想法。

1、提高認識

教育教學工作是學校的中心工作,“質量是主線”,希望各位校長要把提高教學質量作為工作的重點。國家提倡素質教育,但學生的文化素質是最重要的素質之一,縣教育局對小學教育非常重視,每學年都對全縣小學進行抽考,各校要作好充分準備,力爭在縣抽考中取得優異成績。中心校以后也會進一步加強對小學教育教學過程的管理,向過程要質量,向管理要質量。

2、加強教學常規管理

加強對教師教學日常工作的督查和教學過程的管理,是提高教學質量的重要一環,各位校長要依據教育法規、教學課程設置計劃、縣教學常規管理辦法、學校教改工作計劃等,全面安排好學校的教學工作,對教師的每一個教學步驟進行督查,以保障學校的日常教學工作順利有效的進行。

3、制定好管理、評價、獎勵方案

為了有效的開展教學工作,調動廣大教師的積極性,各校要制定出一套行之有效的管理、評價、獎勵制度,對教師的教學常規工作要按有關規定和要求進行量化、細化,并結合本校實際進行管理,制定出相關制度,對教師的工作評價要以教學質量為主,各校要制定好評價細則和獎勵方案,評優樹摸、職稱晉級都要把教學質量作為主要考評指標。

三、對全鎮教師的幾點建議

一是要有理想信念。教師肩負著國家的使命和社會的責任,是學生人生道路的引路者。老師要把教書育人當作自己的偉大使命。今天的學生,就是祖國明天的建設者和棟梁之材。希望全體教師都能樂教敬業,從小培養學生良好的學習習慣,生活習慣,從小懂感恩,有擔當,講文明,守規則。

二是要有道德情操。“德者,本也。”作為教師,就要自覺遵守教師職業道德規范,修品養德,爭做德才兼備的好老師,爭做學生終生難忘的恩師。

三是要有扎實學識。“德能正其身,才能稱其職。”要成為一名優秀教師,必須樹立終身學習的思想,還必須有讀書學習的習慣。宋代的王安石說過:“讀書謂已多,撫事知不足。”、“不讀書不足以應事”。講的就是平時要善于學習,積累知識,才不會出現“書到用時方恨少”的遺憾和尷尬。

四是要有仁愛之心。教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,沒有愛就沒有教育。永遠懷著一顆善良之心,溫和對人對事。在學生犯錯誤、做錯事時,施以和風細雨式的教育,動之以情曉之以理導之以行,“親其師,信其道”,才能讓學生真正“內化于心,外化于行”。

同志們,由于剛剛開學,工作頭緒比較多,我在此不再占用大家的時間了。就讓我們以縣局提出的“質量主線、安全底線、紀律紅線”為統領,加強師德師風教育,加強德育工作,做好義務教育均衡發展合格縣創建工作,為提高我鎮小學階段的教育教學質量而共同努力吧!

謝謝大家。

教學質量提升分析發言稿10

尊敬的各位領導:

很高興參加兩天的泰安市基礎教育教學改革現場研討會。非常感謝泰安市教育局教研室為我們大家又一次提供了學習、交流和探討的平臺。同時也非常感謝肥城市教育局教研室為我們和各個學校做出的辛勤工作。說實話,坐在這個地方談感受,心里邊真有點忐忑。一個是咱們這次會議規格是非常高的,請來的是我們國家非常頂尖的基礎教育的專家,在這里給我們進行了點評,一會張博士還要給大家點評。另外參加會議的也都是咱們市基礎教育一線的領導、教研人員,還有教辦主任、中小學校長,都有著豐富的教育教學管理經驗。昨天的專家點評和剛才于主任的點評使我非常受啟發,下面我簡要談一下自己的感受和心得。

兩天的活動,我的感受,想了一下,可以用四個詞來表達。就是:“震撼”、“羨慕”、“敬佩”、“躍躍欲試”。通過昨天的杜局長的報告、校長的報告,還有參觀的各個學校的情況,感受到了肥城教育改革的大手筆,看到了教師和學生表現出來的極高的素質,也看到了肥城市教育在運用現代教育技術實施翻轉課堂方面做出的極大的努力,使我受到了極大的震撼。小學寬敞的校園、先進的教學設備、豐富的課程,讓我感到羨慕不已。

在昨天的會議和今天的參觀上,我都用手機拍了些照片,然后我就隨時發到微信上,我的微信群里的朋友看到之后也給我留言。看到了昨天拍的學校里的現代教育設施的時候,有的就說:“比你們學校要好吧?”,“比咱們要好吧?”,“比泰山學院要好”。今天到實驗小學看到孩子們各種表演,有的朋友就說,“琴棋書畫都上,現在的孩子真牛啊!領導、老師為這做了多大的努力!”,所以對這個感到非常的羨慕。這些成績的取得與市政府、教育局、教研室人員和各學校的教師、領導的辛勤工作室分不開的,剛才于主任也做了充分的肯定。所以我看到之后,心里邊也是肅然起敬。不由得自己也產生了一個參與其中的沖動,一種躍躍欲試的感覺,這就是我的心情。

通過這兩天的活動,我們來看的就是肥城基礎教育與教學改革的高效均衡發展,我們也確實感受到了肥城教育的高效發展、高位發展。在這當中,找到了四個關鍵詞。我認為關于肥城基礎教育改革發展有四個關鍵詞。一個是“共同體”,第二個就是“教研新常態”,第三是“學校文化”,第四個是“翻轉學習”。那么,首先從政府和教育行政管理的層面,肥城市打破了傳統的“以學校為單位”的局限,搭建了市、鎮、校三級教育教學改革發展的共同體,極大的推動了區域教育的高位均衡發展。我們各位老師都已經看到了,我就不再詳細的說了。

第二就是在學校共同體內部,強化捆綁式評價,實施項目化推進,做到了全員參與、聯動、共建、共享、共生,教學研管并進,形成了教研的新常態,促進了教師的專業發展,由此也就提升了教育教學質量。第三,在學校層面,課程改革、校園文化還有傳統文化有機融合成為一道亮麗的風景線。各個學校也體現出了各自的獨特的特點,對我們有很大的影響。第四,在教育教學當中,堅持教育技術“為我所用”,建立了內容非常豐富的小學同步學習網,努力實現導學案加微視頻的學習翻轉,努力做到師生互動。教師、學生在這個過程中,都洋溢著幸福的感受。由此我也想到,泰安創設幸福教育,咱肥城也是真正的做到了這一點。因此我感覺,可以說,肥城市的基礎教育教學改革,不僅是課堂上靜悄悄的革命,更是從宏觀到中觀到微觀的翻天覆地的巨變,它遵循了社會、教育發展的趨勢,走在了教育教學改革的前沿,具有重要的前瞻性、導向性的意義。

對于這次活動,我也簡單的進行了思考,有這樣幾點思考:第一就是關于學校共同體建設,前期肥城市教育局已經進行了六輪的活動,確實發揮了重大作用。我建議,下一步可以借鑒企業管理的經驗,借助于山東省泰安市、肥城市下一步即將進行的教師流動制度,可以由三級共同體扁平化為兩級共同體,就是說有一個中心,然后實現全員參與。為什么這么說呢,最近我也關注了這方面的研究成果,有研究表明,團隊活動的效率與團隊成員的社會敏感性,與團隊成員討論時間的分配,與團隊成員的性別比例,都有著密切的關系。也就是說,團隊成員之間要互相理解,對對方的情感、態度具有一定的敏銳性。

再一個,就是說,如果大家討論時間差不多的話,這時團隊的智力最好。另外呢,如果是相對來說在團隊里面比較多的話,效果也更好。所以,我們為了更好的讓每一個老師都參與到共同體當中來,讓每一個學校都能夠參與其中,可以進一步實行扁平化管理。再一個,就是推薦一下,不論是學校共同體的建設,還是學生團體來進行學習、進行思考的時候,現在有一個比較流行的叫“六頂思考帽”的思維訓練模式,也是比較好的。不論是學校的教研活動,還是我們課堂上學生的合作學習,都可以借助“六頂思考帽”的思維模式。第二是關于互聯網下教育的變化。有這樣幾點思考:第一是真正理解翻轉的實質,堅持教育技術為我所用。剛才于主任對于教育發展的趨勢、非認知性教學、深度教學,做了充分的論述,我們應該進一步進行理解。

第二就是互聯網對于教育的意義。我們現在已經實施了導學案加微視頻的助學方式,并且取得了非常好的效果,下一步可以進一步拓寬應用范圍,不僅是作為學習的輔助工具,從教師的.角度說,還可以進行大數據的分析,還可以通過平臺更好的進行老師、學生之間共同的交流。同時,共同體的探討、教研活動也可以結合互聯網來更好的進行。其他還有幾點思考:一個就是我看咱昨天的報告,還有今天各個學校在介紹的時候,應該說在教育改革方面都取得了非常大的成效。我們用的數據都是我獲得了哪些獎項,我取得了什么樣的獎勵,這些主要是外部的評價,下一步也可以進行對學生自身的成長有一個內部的評價,或者是縱向評價。在活動之前他是什么樣的情況,我開展了這種活動之后,進行了改革之后,學生的成長是怎么樣的。

第二個就是看到了學校非常豐富的課程,深刻的感受到了老師的高素質。同時個人也感到,如果是對老師來說,開設這么多課程,可能壓力相對來說也比較大,現在我們也都強調家校合作,實際上,可能也有一些學校也已經做了,可能沒看到,我想就是有一些課程在開設的時候也可以調動家長的積極性,利用家長的力量。再一個就是剛才于主任也講到了作息時間表這一塊,前兩天我也看到了一個資料,就是說在作息時間表上怎樣更好的提高學習效率。有一個研究說年齡小的孩子習慣于早睡早起,這時候效果好。到了青少年之后,生理發生了變化,更好的學習情況是晚睡晚起,所以研究也可以鑒定學生在上課的時間上有所變化。

以上是關于我這兩天的簡單的一點心理感受,不當之處,請各位領導、專家批評指正!謝謝!

教學質量提升分析發言稿11

各位領導,各位老師:

下午好!

質量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,在每一個細節上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質量大幅度提升。

一、目標精準,引發內驅力

目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

二、制度精細,遵循管理尺子

“人管人氣死人,制度管人最服人”。我們建法治社會,充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案,體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數,每月定點檢查常規。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。

三、過程精實,夯實過程管理

教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質量。把細節抓嚴,把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中,對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量。

四、研出精致,提高課堂效率

課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實,把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規,管住學生,養成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質量強校的距離。

五、導出精神,勵志師生共進

管理的最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境,引領師生發展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

教學質量提升分析發言稿12

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

大家好!

我是來自xxxx的支教老師xxx,今天能在這與大家共同探討“提升小學六年級質量的問題”,我身感榮幸。疫情得到有效控制的大好消息傳來,大家恢復了正常的工作和生活,常規六月份即將到來的小升初考試,面對只有短短的兩個月時間,我們怎么樣利用好這段時間,讓我們省時高效地完成教學任務呢?我認為要做到以下幾點:

第一、增強老師的事業心和責任感,提高質量意識、競爭意識,真抓實干。老師是學生的引路人,老師怎么帶路,學生就怎么走。有一篇文章在報道衡水中學學生一天生活的文章寫道:5:40起床,5:50等待晨跑,但孩子們已經在開始爭分奪秒的背誦了,5:55晨跑,6:05晨讀開始,6:35早餐時間,7:05開始早自習,每天學校電子屏上都會出現距高考倒計時還有幾天,12點下課時學生們是跑著沖向食堂,他們吃飯時速度很快,很少有人閑聊,每個人都是專心吃飯,之后再跑步回宿舍,12:45—13:45是午休時間,他們整個過程都是快節奏、秩序井然的完成,校園里隨處可看到“要成功先發瘋”,“成功在久不在速”等激勵性語言,他們的學習直到22:00下自習,22:10熄燈后才結束,甚至有的孩子還要熬夜苦戰,每個孩子每天都有高密度的學習安排,三年下來每人基本都要完成上萬張試卷,據說一個學生成堆的考卷串起來可以環繞地球三圈,每年北大、清華有100多的學生是來自于衡水中學。由此可見,好的成績是由學校、老師的重視和嚴密的管理開始的。

第二、加強思想教育,對學生進行理想前途、學習態度、學習目的,道德品質的教育和心理健康輔導,使學生正確認識自己,明確自己應站的位置,使學生奮發圖強,配合老師刻苦學習。常言道:“一個雞蛋從外打破只是一盤菜,從內打破就是一個生命。”這句話的意思就是我們引導孩子自己努力,比我們強迫他們努力更有效。還記得我女兒小的時侯學鋼琴時,老師規定還課好的小朋友可以獎勵小貼畫,孩子為了得到老師的獎勵,每天練琴都很認真,有一天她從晚上7點彈到9點多還沒停,平時是彈一個小時就結束的,我心疼地問:“寶貝,小屁屁疼嗎?”她說:“疼,但我要忍著,我彈得好老師才給我小貼畫。”當時她只有5歲,對于這么小的孩子就能堅持練琴長達2個多小時,我認為這就是思想教育的結果。

第三、精細化管理,抓課堂。老師要明確要求學生讀什么,怎樣讀,要達到什么效果,該背誦、默寫的要利用早讀時間進行落實和檢測。不要讓學生無目的、自由散漫的地讀,那樣只會白費時間。每一節課老師都要做好精心地準備,有目標、有計劃地教學。備課時要備考點,備教材,備學生;課堂上精講精練,控制好講練的時間并及時反饋和糾正,最好不要讓錯誤“過夜”,讓當天的錯誤當天糾正;對于學習上存在問題的學生應該抓緊時間輔導,不要讓學生掉隊,這樣平均分也就上去了。當然輔優也是很重要的,例如我們四(1)班上學期期末考語文的平均分是80.7,最高分匡山小學是84.23,第二名清遠小學是82.42,平均分感覺相差不是很大,但高分學生卻與人家相距甚遠,我們的最高分只到90,而匡山、清遠的最高分是98分,而且90-98之間的學生也不少,可見我們輔優的力度還是不夠的。

第四、抓常規,向常規管理要質量。樹立“常規加落實等于奇跡”的意識。例如:要求學生看書并寫讀書筆記或日記的習慣,要求以后一定要落實,一定要堅持。長此以往,要是哪一天不看書或不動手寫寫自己的感受,他們會很不自在。這一點,我覺得民族小學做得比較好。記得我們上門送教時,2點我們到學校準備2:30的課時,我們看到學生們靜悄悄地在教室里看書,從他們端正的坐姿和專注的神情,我知道孩子們已經養成安靜看書的習慣,并從閱讀中感受到了快樂。再如:每天起床后,各自要整理好自己的內務,接著馬上要有人監督檢查,不合格就重新整理,而且要規定時間,每天反復完成這些工作,要是哪一天看到被子沒放好或床單沒拉平,他們自己都不會原諒自己。當然毛燥、潦草的作業也會受生活習慣的影響而有所改進。

第五、抓檢測和反思。每上完一課就要及時完成同步練習,鞏固本課書的重難點;上完一個單元,就要及時進行檢測,及時發現問題,及時矯正,不讓學生的問題超過單元。對于具有全班性的問題,要進行專項的補救訓練。對于個別學生出現的問題,要通過單獨輔導或監督改正落到實處,需要家長配合的,可以尋求家長的幫助,共同完成。我覺得來土小一學期后發現我們老師的資料和學生的練習太少了。在匡山小學時,除完成學校發的同步練習和黃卷子以外,每一個單元還有本校老師自己命題的大、小卷各一張,期末還有各塊專項訓練,甚至還會買一本統一的復習資料,總之,知識點是靠不斷反復強化練習才得以鞏固牢記的,當然老師還要及時反思自己的教學,學生為什么會丟分,之后該怎么補救。

第六、抓學習習慣的培養和老師間的合作精神。對學生嚴格要求,培養學生良好的學習習慣和方法。重點抓預習和復習習慣的培養,尤其是復習習慣的培養。我覺得整理錯題本很重要,每次學生出錯之后雖然老師及時講解訂正,但下一次學生照樣還會錯,要是有了錯題本,收集所有的易錯知識點,不斷強化記憶,糾錯的效果會大大提高。老師通過經常性的檢查,督促學生養成良好的習慣。老師間的團結很重要,因為一個班的教學成績不是一科就能行的,老師之間的單打獨斗,只會影響到整個班的發展,不利于整體水平的提高。所以一個班的語文、數學、英語三科老師要團結協作,互相商量教學輔導時間和共同商討每一個學生三科齊頭并進的辦法。

第七、抓書寫。現在的考卷越來越重視書寫的檢測,例如1-6年級的考卷通常第一題都是把字、詞、句,正確規范、漂亮地寫到田字格中,分值通常是2-4分,最后一題作文分通常是40分,書寫卷面漂亮的無形中會給閱卷老師留下好印象,要是文章再審題標準、結構完整,描寫具體的話,肯定會得高分,我相信任何一個閱卷老師都不會喜歡字跡潦草,書寫臟亂差的學生。

在此我根據自己的教學實踐,總結了一些學習語文的方法,供大家借鑒:

多讀,就是反復讀。據說,豐子愷先生的讀書法稱為“二十二遍讀書法”,他對一篇好文章,前后讀22遍之多,并深有體會地說,把文章讀熟后,就會漸漸地從唇間背誦出來,多讀成誦,應當就是記憶之本。現在,大多學生閱讀理解題是最容易丟分的,我認為在完成閱讀理解練習時,大家可以教學生帶著問題去讀,就是先看材料后的問題,再有目的性地去讀,通常百分之95的答案都是隱藏在所給材料中。只要把文章讀懂,答案也就迎刃而解了。

強記,就是有目的地克制自己,進行記憶。有些課程基本概念不記不行,如語文中的近反義詞、古詩、小古文和必背課文等都要加強記憶。我們在匡山小學時要求好學生,一張卷子中的基礎知識是不允許出錯的,那就意味著死的知識點是要下功夫強記的。

勤寫,不只是寫作文,日記、聽課筆記、讀書中的圈點評注、整理摘抄都屬于這個范疇。寫本身就是較高層次的記憶,我們有這樣的體會:寫作文,先打腹稿,再寫成初稿,等到往作文本上謄寫時,不看初稿就能寫完。原因是,動筆綜合調動了各種器官,并進入記憶的高級階段,“好記性不如賴筆頭”就是這個道理了。

今天我就分享到這,有不妥的地方,請大家幫我指正,再次感謝大家的聆聽!謝謝!

教學質量提升分析發言稿13

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現,更是改變學生前途和命運的重要籌碼。過去的一學期,學校一切工作發展態勢良好,社會各界非常看好,各種輿論評價很好,特別是我校在布局調整以后初中教學質量得到提升,但是我校的教學質量現狀還不容樂觀,我們感覺到責任很大,擔子很重,為此,我們今天召開質量分析會,目的是分析現狀、總結經驗、尋找差距、提供新思路和新方法,為質量提升打好堅實基礎。

下面,我就本學期抓質量講幾點意見:

一、向管理要質量

1、高度重視,提高認識,樹立打贏質量攻堅戰的必勝信心。全體老師要進一步提高認識,統一思想,統一意志,隨著“雙高雙普”工作的實施,大家要明確我校在全縣單設初中所處的位置,我們沒有理由為失敗找借口,而要樹立為成功想辦法的信念,必須迎難而上,決不放棄任何一個學生,我相信,只要我們形成“人人關注質量,人人狠抓質量”的良好氛圍,就一定能夠實現我校質量提升的目標。

2、制訂計劃,統攬全局,提高全校教育教學質量及水平。教導處要拿出切實可行的質量提升方案,并抓好各項工作貫徹落實,要通過學校組織的各種檢測,實施質量監控,對質量出現嚴重下滑的學科和老師拿出處理意見,限期糾改。長期以來,我校數學和英語兩大學科質量一直處于弱勢地位,相應教師應加強學習其他學校教師好的經驗和做法,增強責任意識和敬業精神,關心愛護全體學生,認真探索、研究好的教法、學法,不斷增強教育教學能力,結合“三問三解三查”教師幫扶困難學生活動做好學困生的幫扶轉化,努力提高教學質量。

在教學指導方面,教導處要多思考、多研究、多指導,為科任教師提高質量出謀劃策。各學科教師要結合學校開展的教師“五個一”、領導“六個一”活動,進一步強化敬業精神與責任意識,逐步提高師德水平,進一步提高教師創新能力和專業素質及業務能力。

3、各年級包抓領導要對本年級質量負責,確保質量中心不位移。學校對各年級包抓領導將實行“一線工作制”、“承包責任制”、“責任追究制”,包抓領導必須動真格、下實手狠抓質量。工作要靠前,一線指導,進班級,進課堂,查自習、查輔導、查教案、查作業,發現問題,及時指導糾改。工作要細要實,不留死角,要認真探索和實踐行之有效的質量提升精細化管理辦法,時刻將質量提升記在心上,抓在手上,確保質量穩中有升。

4、年級組長、教研組長、學科小組長要各司其職,落實抓質量的具體措施。

年級組長要從全年級學生質量提高的大局著眼,小處著手,統籌兼顧,帶領本年級教師做好學生的思想教育工作,對學生要進行前途理想教育,鼓勵學生樹立自信,培養學生你追我趕、力爭上游的競爭意識,互助合作、團結奮進的協作意識,善思勤學、知難而進的求索意識,盡一切可能挖掘學生的學習潛力。在日常工作中,年級組長要大膽工作,善于創新,發現問題,及時和包抓領導協商解決,對學生中出現的歪風邪氣必須下硬手、出實招進行徹底糾正,保證本年級班風正、學風濃,為提高質量營造良好氛圍。

教研組長要切實負起責任,做好本組教師的業務指導工作。“打鐵還需自身硬”,教研組長必須不斷提高自身業務水平,關注前沿教育教學理論,閱讀教育教學專著,具備較高的教育教學指導能力。要站在本學科發展的制高點,及時發現困繞本學科教師提高質量的疑難和困惑,帶領本學科教師攻堅克難,解決制約質量提升的瓶頸。

學科小組長要從集體備課入手,帶領本小組教師扎實備課,做到有效備課、有效教學、有效作業、有效測試,不斷提高課堂教學效率。

5、科任教師是提高質量的第一責任人,必須不遺余力的落實質量措施。

科任教師要認真學習教育教學理論,拓寬教學視野,苦練基本功,課堂上要善于運用賞識、激勵、評價等激勵性語言,激發學生學習興趣,提高學生動手能力。要切實抓好課堂管理,堅決杜絕“只管教,不管學”的放羊式課堂,落實好課堂的有效性,向課堂要質量。作業批閱要細致認真,發現教學中的漏洞,及時糾改。

二、向教研要質量

1、繼續開展好“高效課堂暨教學能手”評選活動教導處對本期“高效課堂暨教學能手”評選活動要做出安排,嚴密組織,通過評選,轉變老師的教學思想、教學模式、教學方法,推動課堂質量上層次,上水平,對活動中暴露的突出問題,要給予及時有效指導。

2、引導教師加強自身理論修養。

先進的教學思想往往對教學質量提高發揮著事半功倍的作用。我們要結合教師“五個一”活動閱讀教育教學雜志、教育教學理論專著,提高自己的教育教學理論水平,促使自己的教學實踐不斷走向成熟。

3、引導老師積極開展教學反思,撰寫教育教學論文。

教學水平的提高是一個循序漸進、日積月累的過程,在教育教學中,我們要勤于總結成功經驗,及時反思不足和失誤,在反思中尋找方法,尋找出路,將自己的思考撰寫成教育教學論文,實現“教學—反思—教學”的螺旋式上升,從而不斷提高教育教學水平。

4、以聯片教研為平臺,大力開展教研活動,提升教研水平今年,根據縣局要求,我校與太平中學、酒店九年制、觀音河九年制等四所學校聯片教研,我們要以此項活動為契機,制訂詳實的教研活動計劃,帶領各科教師通過“走出去,請進來”的形式,相互學習,互相交流,共同探討新形式下教研工作的新方法,提升全體教師的教研水平,共享教學研究成果。

“雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。各處室人員,各位老師,讓我們以本次質量分析會為契機,立足本職,團結協作,本著“調整狀態,重心下移,抓住常規,靜心實做”的精神,聚精會神抓管理,一心一意提質量,就一定能夠打贏質量攻堅戰。

教學質量提升分析發言稿14

各位領導、老師:

大家上午好!

教學質量檢測結果出來后,我不斷地思考著自己的工作。什么是質量?怎樣才能提高質量?也在我的腦海里不停地往返著。有感想時,就記錄到自己的博客里,或是留在《教育干部感悟日記》里。鎮教委關于教學質量推進會的通知下來后,就琢磨著如何將自己的想法、下一步打算概括出來。在思考中出現了第二篇發言稿,即本篇。

以此為主題來講也是言出有因。2月24日,我集合柴里學區的教導主任一起查教師的各項計劃,正在我整理、編號時,發現其他學校有的老師制定的計劃超過了10門學科,且書寫得也很認真,就回報給馬校長,馬校長也建議讓老師們去學習,沒想到老師們見了不是贊嘆,也沒為自己的輕壓力感到絲毫的幸福,而是滿腹的牢騷。這個個例給予了我很多反思,為什么千方百計地指導著老師去研究教材,精心備課,還是有應付公事的現象?為什么采用多種措施去激勵老師們反思自己的教學行為,還是有無動于衷的人?種種現象足以表明有些老師缺少做教育的最基本的責任心。沒有責任心,“教書育人”就成了一句空話,再好的教師,再好的教育方案,再嚴厲的管理措施也將于事無補。因此,我認為高質量來自于教師的責任心。那么如何培養教師的責任心,我從三個方面來說:

一、示范引領,增強教師的責任意識。

作為學校的教導主任,科學、有效地去執行校長的各項工作的安排,是我的責任;要求老師們做到的,我首先做到,這也是我的責任。雖然教導主任事務繁忙,但我不會因此給自己找借口,反而盡最大能力地去完成自己教學上的各項任務。制定好學科計劃,備好課,完成作業批改,管理好學生。不斷地學習、反思,提高自身的業務素質,用自己的行動告訴老師們,這就是責任。

發揮責任心強的教師的引領、輻射作用,樹立典范,以榜樣的力量感召人,帶動全體教師奮發向上,共同進步。如:定期舉行教學經驗交流會、班主任工作經驗交流會、人人一堂責任課展示、備課、作業展示、評選校園十佳責任教師等,通過各種形式的活動、各種激勵措施,讓老師們感受到責任心的重要。

二、抓實常規,強化教師的責任感。

常規,常抓、實抓、細抓則成規范。抓常規的過程也是強化教師的責任感。一是看教師的備課是否科學,引導老師細讀教材、活用教材。二是看老師的課堂是否有效,關注課堂中師生的發展。教學質量的提高,教師責任心與能力的體現都集中在課堂教學中,因此,我工作的重中之重就是每天深入老師的課堂,與老師們一起研究教材,分析學生,以更好、更快地取得教學的高質量。作為教導主任,我是一名新兵,在指導課上,我更需要下功夫。三是看學生的作業和單元過關測試,力爭給學生減壓,讓學生在輕松的氛圍中學習、生活,在愉快的狀態下鞏固知識、形成能力。教學質量要在40分鐘的課堂內提效率,而不是靠布置重復性作業死學得來,也不是在打罵中管理學生,壓制學生,是引導老師關注后進生,培養優秀生,不忘中等生,針對學生情況因材施教,分層作業,分層考核。讓無知變成有知,讓知識生成智慧,讓心靈更加和諧,讓品德更加高尚。

三、學習提高,升華教師的責任心。

為了更好地落實常規,我打算引領老師多學習,善反思。充分利用校園博客,舉行“三寫”活動,即每周寫一次反思,每月寫一次小結,每學期寫一次總結。激發教師只要有靈感,就形成文字,傳發到博客里,我們已經舉行了一次博文評選,效果還不錯。常反思能讓老師們看到自身的不足,以激發他們知不足而奮起;常反思能增強老師前進的動力,讓老師們始終充滿工作的熱情;常反思能幫助老師們提高認識,使老師們能靜下心來教書,潛下心來育人,讓小知變成大知,讓職業變成事業,讓育人成為己任,讓和諧持續傳播,從而使老師們成為永遠的幸福者。

縱觀古今中外有成就的人,沒有一個不是有責任感的人,我們常說:“教育任重而道遠”,當責任意識內化到教師的心里之后,遠方自然就有了絢麗的美景。

教學質量提升分析發言稿15

同志們:

今天這個會議,是我市多來針對基礎教育教學質量召開的一次經驗交流會。會議的主要目的是,總結交流我市教育教學工作的典型做法和成功經驗,進一步分析問題,找準癥結,明確努力方向,落實工作措施,齊心協力推動全市基礎教育教學質量邁上一個新的臺階。

剛才,聽了幾位同志的發言,感觸很深。我們知道,抓教育,就是抓百大計;辦學校,始終以育人為本。沒有質量作保證,育人就會喪失根基、迷失方向,學校就將無法生存、無力發展,教育也就失去了應有的功能和存在的價值。值得欣慰的是,我市基礎教育戰線特別是歷來在教學工作中做出突出成績的同志們,長期以來對教學管理和教學質量給予了應有的重視,始終堅持教學質量中心地位,積極推進教學改革和創新,有力推動了我市教育教學質量穩步提高。會上幾位同志的發言,在確保教學質量方面其實有一個同點,我簡單總結了一下,那就是“三個好”。一個“好”是有一個好班子。不管是教育行政機關,還是學校,不管是高中,還是初中,都有一個團結協作、堅強有力、思路清晰、務實進取的領導班子,帶領廣大教職工理直氣壯抓管理,真抓實干求質量。二個“好”是有一套好制度。這些好的制度,既包羅各項工作內容,又鎖定各個工作環節,既體現約束力,又彰顯激勵性,既體現競爭力,又兼顧公平性,并且已上升到文化的層面,體現著鮮明的特色。三個“好”是有一支好隊伍。這些學校的教師群體,不僅學有所專,而且教有所長,不僅有敬業的品質,而且有創業的精神,不僅勇于探索,而且善于協作,這是辦學能夠保質量、出成績的關鍵之所在。當然,這三個“好”不可能反映我們工作的全貌,基層學校和教師已經或正在創造的好經驗、好做法還有很多,也正是這許許多多的“好”,才支撐起了我們的教學質量,才成就了我們的教育事業。

在去月份召開的全市普通高中教學質量總結表彰會上,我曾經提到,就全市整體而言,教學工作還面臨諸多問題,教學質量換容樂觀。主要體現在:其一,教學質量不均衡問題比較突出。城鄉之間、校際之間存在明顯差異,個別學校教學工作還非常落后。其二,學校綜合競爭力不強。優質教育資源相對短缺,導致部分生源流失。以高考為例,我市一本、二本進線率均低于全省平均水平,與先進地區相比差距更大。應屆生一本上線率最高的寶豐一高和葉縣高中也只有%。其三,教科研氣氛不夠濃厚。教學改革的成功經驗尚未得到及時有效推廣,教育教學科研的交流與合作力度不大,教育改革和教學探索的激勵機制尚不健全,創新氛圍尚未形成。其四,教師隊伍整體數量不足和結夠合理問題同時存在,教師的梯隊建設和專業成長有待加強。這些問題,制約了我市教育教學質量的大幅度、大面積提高,阻礙了中小學校辦學水平的提升,嚴重影響我市基礎教育事業的健康發展。針對于此,尤其是從事基礎教育工作的同志們,要進一步認清形勢,找準差距,切實增強危機意識和責任意識,切實增強使命感和緊迫感,立足實際,開啟思路,一心一意把教育教學工作抓好,千方百計把教學質量全面提升上去,努力滿足群眾“上好學”的愿望,全力帶動基礎教育各項工作蓬勃發展。

第三篇:提升教學質量校長發言稿

提升教學質量校長發言稿1

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

幾年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在校領導的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行。學校全面實施素質教育,遵循綠色教育的辦學理念,不斷提高教育教學質量,逐漸得到了家長和社會各界的認可和矚目,我常常為自己五年前能加入到這樣一個堅強團結、積極進取、無私奉獻的集體中感到萬分高興和無比自豪。丁校長的工作報告在回顧了我們三年來所取得的成就的同時,又為我校新一輪”xxxx ”工程的深化內涵,以打造黃金團隊為根本,以切實提高教育教學質量創建人民滿意學校的辦學為宗旨的工作目標,及學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。20xx—20xx年的發展規劃從學校管理、學生培養、到教育教學的提高,都充分體現了它的科學性和文化性,其中報告中的師培部分給我的觸動最大,24萬余元對于我們學校和任何一所學校都不是一個小數目,可是真正能拿出這么大筆資金投入到師培中,我想這在長春乃至全省都是罕見的。它讓我們看到了丁校長努力提高師資水平的行動和決心,正是這樣的投入也讓我在短短的五年時間,從一個區教學新秀一步步迅速成長為市十佳、市骨干、省骨干教師,可以說從我的身上就可以看到西五“培訓是最大福利”結出的累累碩果,我相信在座的老師也和我一樣有著同樣的感受和經歷,這也更加堅定了我們努力工作、大力提升自身教學水平和修養,為西五明天的發展奉獻、拼搏的信心和決心。在第九屆教職工大會召開之際,全校老師都積極為學校的重鑄輝煌獻計獻策,最大限度的貢獻著自己的智慧和力量。可以說我們學校的每一點進步,都凝結著在座各位同仁們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。我們苦著、累著,但卻無怨無悔。因為我們知道,有校領導班子做我們堅強的后盾。共同的理想、共同的努力已經把我們西五人緊緊團結在一起,形成一個堅強有力的戰斗集體。教職工大會的勝利召開,進一步演繹了我們與校領導共同管理學校的'民主和諧的主旋律,其中所體現的人性化,民主化和科學化進一步激發了我們廣大教職員工的積極性和創造性,同時也不斷樹立和增強了我們的主人翁意識。

回首過去,展望未來,機遇與挑戰并存,信心與責任同在。“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我們堅信幾年以后,我們腳下這塊土地必將會成為家長和學生心中向往的教育圣地。我們不只驚慕成功的花盛開時的明艷,我們更懂得當初她浸透奮斗的淚水。在此,我代表全體教師鄭重承諾;我們一定在校領導的正確帶領下,以此次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,我們會把個人的前途和命運與學校的發展緊緊地聯系在一起,把學校的榮譽、輝煌和自己的付出、貢獻緊密地聯系在一起,努力做一名與時俱進的教師,全力實現下階段的規劃目標,為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻,謝謝大家!

提升教學質量校長發言稿2

尊敬的各校領導:

大家好!

教學質量是學校的生命線,也是社會關注的焦點,我校根據學校實際情況,緊緊圍繞“如何提高教育教學質量”采取了一些措施,特別是春季學期開啟寄宿制管理模式,實行封閉式管理和開放式教學,取得了成效。現將情況匯報如下,不妥之處請批評指正。

一、采取的措施

采取的措施:

(1)積極研讀領悟上級文件精神,結合我校實際,付諸實施;

(2)對我校學生現狀進行定期分析,科學規劃。

(3)加強封閉式寄宿制管理力度。

(4)成立學生自主管理委員會,加強學生責任感。

(5)不斷優化教師資源配置,人盡其才,施己所長。

(6)大膽創新,試行走班制分層教學管理模式。

(7)加強優質生源的培養,加大后進生、差生的業余輔導力度,夯實成績。

(8)強化學校常規管理力度。用細致的管理助力教育教學。

(9)利用學校優質資源,著力打造好學生、好老師;

積極學習外圍優質學校管理和教學經驗。

(10)定期組織開展家訪活動,加大家校結合力度,共同監督管理。

(11)、關愛留守兒童,成立了“留守兒童之家”。

(12)著眼實際,融合鄉土文化辦學。

(13)加強課堂教學創新,努力提高課堂效益。

二、不足與對策

如何解決制約農村初中教育教學質量提升的“瓶頸”,我根據近年來的實踐與探索,結合農村中學辦學的實際,認為應該重點注意以下幾個方面:

1、加大教學過程管理,全面提升教學質量。教學工作最直接的是通過各科教學來完成的,而教學質量則是各學科教學質量的綜合體現。因此,管理要細,細中求質量;學校教研要實,實中求效益。

一是向常規管理要質量。要用教學常規來規范學校的教學管理和教師的教學活動,制約和糾正一些學校中存在的單純突出智育,片面追求分數的現象,杜絕教師不認真備課、上課,對學生放任自流的傾向,使教學質量得到基本保證。要抓好學校教學管理常規,分管校長、教務處要職責分明,規范操作,如制定教學計劃,安排課程表、作息時間表、階段性考試、質量分析與評價教學成果,總結與推廣等要加強督促檢查,加強課堂實效性,堅決防止做表面文章;要抓好教師的教學常規,如撰寫學科教學計劃、備課、上課、批改作業,課外輔導、質量測試與分析等方面要有具體的要求和細則;要抓好學生學習常規,如預習、聽課、復習、練習、考試等方面要著重培養學生良好的學習習慣,提高學生的學習能力和學習效率,切實減輕學生過重學業負擔。

二是向課堂實效性要質量。要強化它的職能,充分發揮它的作用,把落腳點放在提高課堂教學效益和質量上來。具體策略是:一是要增強學生的主體意識。教師要喚起學生的求知欲望,教給學生思路,指點學習方法,讓他們興趣盎然地參與到教學全過程中來,經過自己的思維活動和動手操作,積極主動地獲取知識。二是要實現課堂教學的整體優化。課堂教學要將傳授知識、培養能力、思想教育、心理品質、身心健康等教學目標融為一體,相互滲透,使影響課堂教學的各種因素對學生產生最佳的整體效應,因此,課堂教學必須做到“四個優化”,即:教學目標、教學內容、教學結構、教學反饋的優化。教學反饋是實現教學過程整體優化的關鍵措施,教師要樂于接受反饋,善于根據學生的一些外部表現推斷他們的`內心世界,同時,要對反饋作出及時處理,以指導教學節奏,調整教學進度,改進教學方法,使課堂教學的全過程始終朝著預定的教學目標運行。

2、加大教學質量監控力度,強化過程監控與評價。要進一步健全教學監控與評價體系,加大教學質量監控力度。以規范辦學行為,提高管理水平,提升教師素養,促進課堂改革,實現均衡發展為目標,以提高教學質量為宗旨,以過程性、效益性、發展性三項評估指標為主線,以過程監控與結果分析并舉、隨機抽查與定期視導相結合、自查自評與他評互查滲透、以教學質量監控獎懲制度為手段,建立健全教學質量監控機制,全面科學地對學校教育教學質量予以評價,促使學校全面扎實推進素質教育,全面提高教育教學質量。

3、加強教師隊伍建設,提升教師整體素質。一是建立健全機制,強化教師主人翁責任感。二是營造學習氛圍,倡導終身學習理念。開展“校本培訓”,盡可能多提供走出去開闊眼界、學習提高的機會,開展“比教學”活動,提高教師的專業水平。

4、辦好家長學校,提高家教水平。充分利用有限資源辦好家長學校,充分利用新聞媒體向社會廣泛普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經驗,幫助和引導家長樹立正確觀念,掌握科學方法,提高科學教育子女的能力。

以上是我對提高農村中學教學質量的一些思考。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,如何更好地把農村的教育教學質量搞上去,還有待我們進一步去探索、去總結。

提升教學質量校長發言稿3

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家好!

得益于教育局和教師進修學校的正確領導,得益于各級領導和小教部各學科專家的傾情關注,得益于xxx教育人的共同努力,xxx鎮中心小學的教育教學質量有了一定的提高,在此一并表示深深地感謝!下面就我校xx年六年級質量檢測成績做以分析匯報,歡迎各位領導、各位同仁提出寶貴意見。

一、學生成績基本情況

我校xx年7月六年級抽考學生17人,各學科成績如下:

相對于xx年六年級質量檢測有了明顯的提高,其中數學學科平均分提高了11。12分(xx年平均分37。36),及格率提高了23個百分點(xx年及格率15%),科學學科平均分提高了29分(xx年59。3158分),及格率提高了21個百分點(xx年及格率79%)。

(質量提升的背后凝聚著領導的關心,更凝聚著全體師生的勤奮努力,下面就我校在注重質量提升方面的點滴工作做以簡要匯報。)

二、主要工作措施

(一)領導關懷,專家引領

xx年xx月xx日,教育局普教股高股長帶領普教股全體成員對我校進行了全面細致的檢查,從課堂教學和常規管理等方面給予了詳細的指導,我校依據普教股領導的指導意見制定了整改方案,確立了工作目標“向科學管理要質量,向課堂教學要質量”,明確了工作思路“提高領導干部管理水平,提高教師施教能力,培養學生良好習慣”。xx年xx月xx日,普教股車股長的跟蹤聽課指導,對我校的課堂教學改革又起到了強有力的推動作用。

在落實整改方案的過程中,教師進修學校的領導和小教部專家多次深入我校課堂,幫助指導教師分析課堂教學中存在的問題,解決教師教學中存在的困惑,切實提高了我校教師的施教水平。xx年xx月xx日,小教部各學科專家針對我校各年級學生寒假期末測試答卷情況召開了質量分析會。這次會議對我校來說,相當于一次“專家會診”,使我校全體教師明確了制約質量提升的“癥結”是“學生基礎知識掌握不牢,基本能力亟待提高”,也使得我校教師明確了教學工作的重點是“激發學習興趣,培養良好習慣,砸實基礎知識,提高學習能力”。

(二)統一思想,全面展開

一年來,我校認真領會教育局會議和文件精神,認真貫徹落實《xx市中小學教學規范(試行)》,加強政治業務集體學習,加強校本培訓,使全體教師形成高度統一的思想,明確了具有我們自己特色的“一二三四”教學策略(“一”為以“打造高效課堂”為目標;“二”為保證落實兩個地位即“學生主體地位和教師主導地位”;“三”為有效整合三維目標,即科學定位教學目標;“四”為明確課堂教學四大基本環節:情境導入,明確目標——自主建構,合作探究——全班匯報,教師精講——鞏固練習,當堂檢測)。

我校從集體備課、同課異構入手,全面展開課堂教學改革。全鎮參與教師達100%,上學期共有82節課接受教學研究。我校的領導和教師一起經歷集體備課——課堂展示——再備再研——再展示——形成較優秀的案例設計,期間有困惑有爭論更有驚喜。到目前為止,我校學生自主學習能力有了明顯的增強,良好的學習習慣得到了培養,其中語文學科的預習能力培養就是明顯的例子。

(三)注重反思,總結提升

每經歷一段教研,我校的領導和教師就會分別進行反思,主管領導重點反思是否做到了“把準學校脈搏,科學指導發展”,教研組長重點反思是否做到了“做精一門學科,帶好一支團隊”,學科教師重點反思是否做到了“做實常態課,多出精品課”,班主任重點反思是否做到了“精彩一個班級,幸福多個家庭”。

通過反思,我們總結出在制定政策、完善制度、制定評價方案等方面要關注是否做到“三個有利于”,即是否有利于學校長遠發展,是否有利于教師專業發展,是否有利于學生健康發展。

(四)多方并舉,共同促進

衡量學校發展的標準是多方面的,但是質量的推升應是其中重要的一項。我校從課堂教學、活動開展、評價方式等不同方面進行改革,以利于考察和提升學生的全面素質。一年來,我校為了激發學生學習興趣,調動學習積極性,開展了武術、書法、科技制作等十余項課外活動,先后舉行了演講比賽、朗讀比賽、口算比賽等競賽活動。在考察學生綜合素質方面也進行了相應的改革,其中語文學科加入了學生朗讀和背誦積累方面的考核,英語學科加入了學生聽力的考核,數學、科學學科加入了實踐操作的考核,盡管這些舉措剛剛起步,但是對師生教與學的.活動已有了相當大的影響,日常的教與學的活動也有了明顯的改變。

在六年級備考工作中,我校先后組織了三次考試,每次考試后的質量分析會我們都組織全校教師參加,在分析六年級學生知識能力等方面欠缺的同時反思我們整個一至六年級的教育教學工作,這種舉措在我校全體教師中產生了強烈的反響,讓我們的教師“教學生一天想著學生六年”,以至于做到“教學生六年想著學生六十年”。

(一位專家曾說“我們質量提升的空間很大”,非常客氣也非常婉轉,我們認真反思工作中的不足,努力探求解決的辦法。)

三、工作中的不足

(一)教師勁頭有,能力不足

隨著我校辦學條件的明顯改善,教師的職業幸福感明顯增強,向著更高層次邁進的勁頭也非常足,苦于學歷低,知識儲備量不足,能力提升緩慢,不能很好適應課程改革,以至于總是出現“忽左忽右”的現象。

(二)學校想法有,落實不夠

我們認真學習領會國家、省、市《教育改革與發展規劃綱要》精神,認真貫徹學習各級會議及文件精神,認真學習社會主義核心價值體系,認真制定本校的各項工作計劃,完善各項規章制度,細化各項考核方案,但是真正落實起來,我們的力度不夠,以至于我們的日常工作效率低。

四、今后改進方法

(一)加強學習,提升素質

從時間上保障、從經費上保障,加強領導干部學習,加強專任教師學習,豐富內涵,開闊眼界。

(二)強化管理,狠抓質量

制定完善各項規章制度,強化常規管理,明確崗位目標,狠抓教育教學質量。

(三)團結協作,共謀發展

加強社會、家庭、學校三結合,形成教育合力,共同促進學校和諧、健康、可持續發展。

xxx鎮中心小學全體師生特別期待也誠摯歡迎各位領導和專家親臨我校教育教學一線指導工作,你們的遠見卓識加上我們的勤奮努力,一定能讓xxx鎮中心小學的教育教學工作盡快踏上高速路,早日收得豐碩果。

謝謝大家!

提升教學質量校長發言稿4

各位代表:大家好!

彈指一揮間,我們將送走碩果累累的xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學校向全校廣大教職工致以節日的祝賀。請代表們轉告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學教研、學校管理、后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

揮灑著奮斗的汗水,回味著成功的喜悅。我們共同度過了意義深遠的xx年,我校在上級黨委政府和教育行政部門的領導下與時俱進,努力實踐“三個代表”重要思想,認真學習貫徹“十六大”精神,進一步轉變教育觀念,堅持素質教育,把落實黨和國家的教育方針同我校的具體實際緊密結合,按教育規律辦事。以科研興教為先導,以提高教師素質為保證,各項工作齊頭并進,圓滿完成本學期的各項工作。一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區優秀班主任,陳昌平老師參加網絡教學資源優秀課件評選獲獎省一等獎,參加區教師教學基本功競賽16人獲獎,6人獲區教育先進工作者稱號;參加區中小學學生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區優秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學生共計15人次獲區級以上表彰。學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎,開展豐富豐富多彩的教育活動。認真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學生各項競賽,發現人才,促進全面發展,我校領導班子高度認識到:只有努力提高辦學質量才能擺脫學校目前發展所遇的困境。學校多次召開專門會議,深化學校內部管理 。我校加大對學校教育硬件設施的建設,一年來投入資金十五萬余元建設學生宿舍、防盜設施、消防設施。此外學校還開源節流,想方設法節約水電等費用開支,委派專人對校園內的花草樹木及衛生進行管理,加班加點維護各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛生進行抽查和整改,完善學校消防設施,做好消防、飲食衛生安全檢查和改進工作,一年來沒有發生安全事故案件。

同樣的365日周而復始,不同的奮進征程上一路高歌!我校的發展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學生內心充滿了希望!面對現狀,我們銳意改革,鑄就我校輝煌”,

xx,一個新的開始,一個新的未來。我們將進一步加強師德建設,深化教學改革.,狠抓校園文化建設,進一步推動學校各項工作再上一個新的.臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的學校一定會在前進的道路上走得更快、更穩,我們的明天更美好!

今天我們迎來了大黃山實驗學校第三屆第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預祝大會取得圓滿成功!

希望這次大會是團結的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責任感和主人翁精神,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進教育創新,為辦人民滿意的學校而努力奮斗。

提升教學質量校長發言稿5

各位代表:

大家好!

彈指一揮間,我們將送走碩果累累的20xx年,在這辭舊迎新之際,我代表學校向全校廣大教職工致以節日的祝賀。請代表們轉告廣大教師,我對一年來辛勤工作在教學教研、學校管理、后勤服務等各個方面的同志們表示衷心的感謝!祝大家家庭幸福,萬事如意。

一年來,在全體老師的共同努力下,我校取得了可喜的成績,趙書珍、夏桂靜老師被評為區優秀班主任,陳昌平老師參加網絡教學資源優秀課件評選獲獎省一等獎,參加區教師教學基本功競賽16人獲獎,6人獲區教育先進工作者稱號;參加區中小學學生運動會7人次獲獎,周明老師被評為區優秀裁判員,參加各級征文8人次獲獎,學生共計15人次獲區級以上表彰。學校校容校貌有了較大的進步,為形成健康文明、高雅向上的校園奠定基礎,開展豐富豐富多彩的`教育活動。認真組織教師撰寫論文、參加各種競賽。積極開展學生各項競賽,發現人才,促進全面發展,我校領導班子高度認識到:只有努力提高辦學質量才能擺脫學校目前發展所遇的困境。學校多次召開專門會議,深化學校內部管理。我校加大對學校教育硬件設施的建設,一年來投入資金十五萬余元建設學生宿舍、防盜設施、消防設施。此外學校還開源節流,想方設法節約水電等費用開支,委派專人對校園內的花草樹木及衛生進行管理,加班加點維護各幢樓的防盜門窗,定期對食堂的衛生進行抽查和整改,完善學校消防設施,做好消防、飲食衛生安全檢查和改進工作,一年來沒有發生安全事故案件。

同樣的365日周而復始,不同的奮進征程上一路高歌!我校的發展,讓每一位教師為之驕傲,讓每一個學生內心充滿了希望!面對現狀,我們銳意改革,鑄就我校輝煌”,20xx,一個新的開始,一個新的未來。我們將進一步加強師德建設,深化教學改革。,狠抓校園文化建設,進一步推動學校各項工作再上一個新的臺階。相信在全校師生共同努力下,我們的學校一定會在前進的道路上走得更快、更穩,我們的明天更美好!

今天我們迎來了大黃山實驗學校第三屆第一次教代會,在此,我對大會的召開表示熱烈的祝賀,并預祝大會取得圓滿成功!

希望這次大會是團結的大會,勝利的大會,振奮人心、重聚人氣,增強信心的大會。我們一定要以高度的責任感和主人翁精神,萬眾一心,奮勇拼搏,全面推進教育創新,為辦人民滿意的學校而努力奮斗。

提升教學質量校長發言稿6

各位同志們:

質量是立校之本,是老師的身價。我校不斷強化精細化教學管理,重細節、重過程、重落實、重質量、重效果,在每一個細節上精益求精,把簡單的事情做好,把細小的事情做亮,做到人司其職、人盡其力、人負其責、物盡其用的良好效果,讓教育教學質量大幅度提升。

一、目標精準,引發內驅力

目標是方向,目標是動力。我校不斷強化目標管理,建立目標導向機制,聚師生發展共識。我們抽考和調考力爭前八名,義教評估進入獲獎行列。我們把這一目標分解到領導,到教師,到學生,層層簽訂教學質量目標責任書,每個班每個人制定各次考試目標,每位老師要按三率一分定好學生,以目標激勵行動,用行動成就目標,做到人人有壓力,個個有動力,激勵師生不斷追求新的成就。

二、制度精細,遵循管理尺子

“人管人氣死人,制度管人最服人”。 我們建法治社會,充分發揚民主,健全細化制度清單,推動了學校教學質量的穩步提升。我們重新制定質量結賬方案,體現優勞優酬多勞多得的效果。根據“雙減”政策定出每個年級、每個學科的作業種類和次數,每月定點檢查常規。只有堅持制度管人,才能風正氣順。保證教育教學工作落到實處,教育教學質量得到全面提升。

三、過程精實,夯實過程管理

教學管理是教育工作的中心環節,抓好教學管理是提高教學質量的重要保證。我校會細化教學常規,強化過程管理,從根上夯實教學管理,提升教學質量。把細節抓嚴,把過程抓實。我校把質量落實到每一位教師的常規教學中,對教學常規管理實行“校長隨機查、教研組每周單項查、教務室每月查”三級檢查制度,做到各有側重,相互回應,整體聯動。一是校長推門聽課隨機抽查一個教師的常規,查的是自然狀態,了解的是真實情況;二是教研組周查圍繞隨機抽查發現的薄弱項目進行,側重于分析導向;三是教務室每月對學校教學檢查與通報質量進行督查,側重于看整改,將督查結果納入各教師月工作考核。每月編輯一期教學簡報:有檢查必有總結,有總結必有通報,在檢查與通報中,使每所學校看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規要質量。

四、研出精致,提高課堂效率

課堂是質量的主陣地。在“雙減”政策和“五項”管理的要求下,唯有提高課時效率才是出路。人人研教材研學生,組織團隊研生本課堂,推行一課三研、一課三教的方法,把知識落實 ,把學生HOLL住。低年級研教學課堂常規,管住學生,養成學習好習慣。高年級研學習反思,激勵自主,養成主動學習的好習慣。走出去研,看名校做法,派出去學,引進化用,拉近與質量強校的距離。

五、導出精神,勵志師生共進

管理的'最高境界是“讓每個人都感到自己的重要”,教育的最高理想是“讓每一個孩子都自由呼吸、自主成長”。為了實現這樣的目標,做好“潤物細無聲”的校園文化建設和班級文化建設,為師生營造出一個恬靜雅致、自然優美、整潔舒適、文明向上的工作和學習環境, 引領師生發展。每周推出一次勵志教育,用正氣感召,用名人激勵,用身邊的人引領。寓教育于樂,學中有樂,學校會組織趣味運動會、拔河比賽、足球賽、書畫展、羽毛球比賽等豐富多彩的文體活動,豐富師生的生活,消解工作學習的壓力,從而凝聚人心,促進學校和諧、健康地發展。不僅要讓師生埋頭苦干,更讓他們有詩和遠方。

提升教學質量校長發言稿7

尊敬的各位老師,親愛的同學們:

大家好!在全體師生的共同努力下,我校圓滿完成了前半學期的教育教學工作,并涌現出一批德能兼備的教師,也涌現出一批品學兼優的學生。在此,我代表學校向辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!向勤奮學習、追求上進的同學表示親切的問候,向在本次期中考試中取得優異成績的同學表示熱烈的祝賀!

同學們,經過半個學期以來的勤奮學習,絕大部分同學的學習成績都有了較大的進步。在本次期中考試中,我校有三科成績表現突出,分別是五年級數學、二年級數學、五年級英語、四年級綜合;還有二年級①、五年級①兩個優秀班集體,這兩個班級團結向上,頑強拼搏,形成了良好的學風和班風,學習氣氛濃厚,學習競爭風氣日上,半學期以來,我校不僅涌現出成績突出的班集體,更涌現出許多成績優異的個人,像六年級的趙家凱、五年級的蘭紫禮、四年級的王艷萍、三年級的徐佳、二年級的錢永奇、一年級的李建均等同學講究學習方法,成績名列前茅,他們善于總結,刻苦勤奮,使自己的成績快速提高。讓我們再次以熱烈的掌聲對這些獲得殊榮的同學表示祝賀!以上這些同學是全校同學學習的楷模,希望大家能以他們為榜樣,向他們看齊,掌聲送給他們!

在看到我們的同學取得成績的同時,我們更不能忘記:我校的牛香香、李燕、張楠、陳家峰、王君、陳益萍老師,正是應為他們不辭勞苦,早起晚歸;正是應為他們精心備課、認真上課;正是應為他們耐心輔導、孜孜不倦,付出了極大的心血,才使我們的同學取得了優異的成績。讓我們以熱烈的掌聲再次向他們表示衷心的感謝!我高興地看到:你們中很多同學能熱愛集體,珍愛榮譽,品德端正,積極上進,學習努力;很多同學尊愛師長,禮貌有加。

但有些同學的學習成績還不夠理想,進步的`幅度較小;有些同學學習的目標不夠明確,每天待在學校里不知道自己做什么,無所事事,不知道珍惜時間,毫無進取之心;有些同學的學習態度還不夠端正,不能認真聽講,不能認真完成老師布置的作業,還有的同學打架罵人,違犯班規校紀,給學校、給班級、給老師、給同學帶來負面的影響,讓自己成為同學們前進的絆腳石。為此,我想在這里向同學們提出以下要求:

一是,希望同學們要面對成績,不驕不躁;面對失敗,絕不氣餒,失敗并不可怕,可怕的是不從失敗中吸取教訓,或在失敗中消沉,俗話說“失敗乃成功之母”。你們要保持良好的心態,把握住有限的時間,繼續刻苦拼搏,頑強進取,以百倍的熱情投入到今后的學習中去,爭取在以后的考試中取得優異的成績。

二是,希望同學們要努力加強自身的思想道德修養。

將自己錘煉成一個道德高尚、文明禮貌、全面發展的小學生,既要有優良的思想品德素質,又要掌握過硬的文化知識本領,既要有強健的體魄,又要有健康的心智,以贏得社會的認可和他人的尊重。嚴格遵守校紀班規,文明守紀,培養良好的行為學習習慣。

三是,希望同學們要樹立遠大的學習目標,勇于面對任何困難,充分抓住小學階段這一人生的黃金時期,努力發揮自己的聰明才智,刻苦學習,積極拼搏,展現自己能力和睿智,實現自己在小學生活、學習階段的應有價值。

四是,希望同學們要培養勤奮好學的精神。勤奮好學是學生應有的品德,正如農民要勤勞,戰士要勇敢一樣。學習是一件快樂的事,也是一樁苦差事,同學們必須把握住有限的時光刻苦拼搏、持之以恒地學習知識、積累知識。在強調重視勤奮苦學的同時,還要善于思考,學與思相結合,通過慎思來提高自己的知識水平。

老師們、同學們,斗轉星移,光陰似箭,本學期已走過了一多半的路程,期末考試是我們下一階段要迎接的新的挑戰。祝愿同學們都能保持自己良好的學習狀態,積極生活,勤奮學習,努力拼搏,在未來的學習中取得更好的成績!

半學期以來,我們付出了努力,收獲了成功;付出了汗水,收獲了喜悅。期中考試過去了,但它并沒有結束,它是我們一學期中途的加油站和檢修站,它是一次檢閱,更是一次提醒。同學們,時間如細沙,從指縫間匆匆流過,不容我們等待,更不容我們去懈怠,一份耕耘一份收獲,我們期待著收獲,更致力于耕耘,讓我們攜手并肩,為我校的輝煌共同努力!最后,祝老師們身體健康,家庭幸福!祝同學們學習進步,期末考試取得優秀成績!

提升教學質量校長發言稿8

各位老師、學生、家長:

辦好一所學校要有前瞻性和科學性,要找準學校管理的切入點。

學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底,橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式,落實級部管理制,確立幸福教育理念,實施溫暖工程,創建幸福校園,創新提高教育教學質量的措施。

一是實行教育教學管理干部“四掛”制度。即干部掛科:學校管理干部必須參與集體備課,每個干部掛靠相關學科,備課組長提前通知掛科干部,確定集體備課時間、中心發言人、發言地點、課時分工、導學案分工等,進一步明確責任,提高集體備課效率。干部掛課:學校管理干部必須積極參與聽課評課活動,要求每周至少聽評一節課,助推教學。每個備課組必須提前一周推薦出本組公開教學的教師,第二周組織好公開課,掛課干部和組內教師全員參加聽課評課活動,教務處做好檢查記錄,并通報干部參加情況。干部掛天:學校管理干部每周必須在教師集體辦公室辦公一天,跟隨教師一起上下班,對教師工作進行監督和指導,如實填好干部反饋意見表。干部掛班:學校班級管理實行班級導師制,要求學校管理干部掛靠一個班級,對班級運行情況進行監督,對班主任常規工作進行指導。

二是實行巡課制度。校長隨機巡課,確保學校教學秩序有條不紊,尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂,重點巡視,指出存在的問題,并責成上課教師及時糾正,確保課堂教學質量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節,深入課堂,診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員,每人每天巡課兩節,做到堂堂有人巡課,全程掌控教學。

三是實行周抽考制度。教務處統一組織,每周利用一個大課間,每班隨機抽3-5名學生,級部配合,組織考試,閱卷分析,張榜公示。考試內容是學過的例題和作業原題,目的是以考促教,以考促學,達到講后100分,考后100分。

四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生:每班成績前10名的學生,結對幫扶臨界生10名。師幫生:每名教師至少幫扶5名學生,全程跟蹤,傾力幫扶,要求幫扶對象在學業成績、學習態度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業考試時,教師必須在語文、政史、生地上下功夫,督促學生認真學習,爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生,有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。

五是保證學習時間,大力培優補弱。為了確保學生在校學習時間,學校恢復全校晚自習,時間為一個半小時;星期五和星期日晚進行九年級培優補弱教學活動,培優班加難度,補弱重基礎,做到優秀生和臨界生都有提高。

六是把握規律,強化復習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題,在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上,把握命題規律。比對歷年中考試題,找共性、趨勢,找規律,找變化,找難點,找風格。另外要求教師把握好三輪復習,教材梳理與復習階段要全面覆蓋所有知識點,用足教材,把握基礎,完善知識結構。專題復習階段的主要任務是專題教學,題型訓練,綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練,提高答題速度,進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內容,做每一種題型,復習完所有考點,會做的必須拿到分,解題方法全覆蓋。

七是數據指導,精準施教。引進網絡閱卷系統,在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時,實現了精準分析、精準教學。每次考完試后,老師能在很短的時間里完成試卷批閱,可以在電腦上完成,也可以在手機上完成,閱卷完成后,成績分析、錯題分析由系統完成。可以精確到每一道題,每一個知識點的班級正確率,以及單科比對、綜合成績分段、優秀學生發布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等,這些精準數據又用來指導下期教學的改進,指導備課,指導講評,指導訓練,指導教研,有效促進了教學和備考。

八是規范課程管理,豐富學校課程。整合學生社團活動為校本活動課程,推行學生自主選課,創建管樂、創客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團,建設象棋特色學校,開發和打造具有學校特色的校本課程體系,滿足不同層次學生的發展需求。拓寬學生發展空間,培養學生興趣愛好,促進學生個性發展,突出辦學特色。

正因為有這些具體的措施,有全校師生的'共同努力,我校的教學質量才能一直處于全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人,800分以上3人,700分以上88人,600分以上210人,總分平均分544.45分,語文、數學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名,普通高中錄取460人,錄取率83%,全縣前十名我校占9人,前百名占60人,左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。

在今后的工作中,我們將以高度的敬業精神,舉全校之力,集全員之智,爭創“五個一流”,即一流的辦學思想,一流的學校管理,一流的辦學條件,一流的師資團隊,一流的教學質量。以前瞻的眼光,求異的思維,謀教育發展,創教育強校,努力建成品位高,特色明,現代化程度高的新時代強校!

提升教學質量校長發言稿9

各位領導、各位代表:

今天,我們隆重召開教職工代表大會。首先,我代表學校向本次教代會的召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨我校指導工作的上級領導表示衷心的感謝!向與會的各位代表表示崇高的敬意!

這次會議的主要任務是:總結一年來學校各項工作取得的成績和存在的問題,指導制定學校發展規劃和新一年的各項工作計劃,討論通過學校有關規章制度,加快學校建設步伐,全面做好20xx年的各項工作。下面,我向大會作學校工作報告,請各位代表審議。

20xx年工作回顧

過去的一年,我們認真貫徹黨的教育方針,深入實踐科學發展觀,“以落實新課改為著眼點,以素質教育發展為立足點,以提升教育教學質量為歸宿點”,轉變觀念,深化改革,依法治校,創建平安校園,和諧校園,有力地推動了學校各項工作協調發展——教學質量蒸蒸日上,教學軼序井井有條。

一、法度治校,做好德育工作

德育為首,師德為先。在“學校無閑人,人人育人;學校無小事,事事育人”的育人愿景下,我們積極拓展德育內容,努力創新德育機制。

1、加強師德師風建設,營造愛生敬業、嚴謹善教的氛圍。結合學校實際,開展“為人師表,敬業奉獻”師德主題實踐活動、“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動,通過“制度規范、行為規范、榜樣規范”的力量,春風化雨,滋潤感染,提高師德修養,構筑人格長城,塑造出一支師德高尚、愛生如子的教師隊伍。

在實施德育工作的過程中,著力編織“學校、家庭、社會”三位一體的教育網絡,“學校、家庭、社會”三方一致的教育格局,我們老師通過家訪、家長會等形式,搭建一座座心靈“立交橋”,千方百計尋求資源整合力,統籌協調力,組織動員力,合力推進良好學習風氣、教育風氣、尊師重教社會風氣建設,獲取教育資源,聚集教育力量。

2、重視班主任隊伍建設。班主任是學校最重要的基層領導之一,班級是學校最重要的管理單元。去年以來,我們試行了《班級管理積分制度》,讓班主任在工作中全面的、系統的、規范的、科學的管理,又在管理過程感悟、積累、創新、成長。

3、強化學生的思想教育、行為習慣養成教育。我們始終堅持把德育放在首位,重視中學生心理健康教育,關注學生的心理問題,在給予他們生活上、學習上關心幫助的同時,努力引導他們培養良好的.心理品質。狠抓學生的養成教育,將養成教育納入德育工作的重點,從學生養成良好的衛生習慣入手,擴展到學生日常學習、生活中的言行舉止、愛護公共財物、尊師愛友、禮貌待人等方面,培養了學生良好的行為習慣。

4、搞好校務公開工作,保障職工的知情權,參與權,表達權和監督權。堅持依法治校,逐步建立校長全面負責、黨組織發揮政治核心和保證監督作用、教職工民主管理的領導體制。推行校務公開,深化民主監督,提高管理透明度。重大事項由校務會議集體研究,部門實施,并及時向全校師生公開,如安全衛生情況、收費政策、評優評先、職稱評聘等。

二、質量立校,做好教學工作

質量是學校的生命線,我們應做到“一切為了教學,一切圍繞教學,一切服務于教學”。

1、健全制度,規范行為,有效教學。我們制定制度,利用分數、公式、計算等管理構件,采取“斤斤計較”的辦法,逐步形成以剛性管理為主,多元管理為輔的學校管理模式。循序漸進法治,效果明顯。

實施崗位“優化組合”及層級管理,激活師資,廣泛調動領導和老師的積極性、主動性和創造性。引領大家“用心”工作——這是愛崗敬業的最高境界,這是把工作當作事業的集中體現,這是教育成功的前提條件。

立足常規教學,把握課堂主陣地。我們認為,素質教育的主陣地永遠是課堂。任何形式主義的做法,都違背了素質教育的初衷。我們開齊課程,開足課時。“備好課,上好課,評好課,布置好作業,批改好作業,檢測好教學,反思好教學”已成為我們老師的自覺行為。

將班級管理分成四大模塊——“學業〃素質、紀律〃安全、跟班〃輔導、衛生〃體育”,歸口考核評估,涵蓋學校方方面面,輻射學校里里外外,這就是班級管理積分制度。“班級管理積分制度”的運行一定是學校管理和班主任利益的最佳“契合點”,最好“公贏區”。

“功崇惟志,業廣惟勤”。我們在大家用心、盡力、高效教學的基礎上,適當加大考試的力度、頻度和效度,采集測試中的“平均分”、“及格數”、“優秀數”,科學合理積分,打造教學尺度,測量教學效果,形成教學積分制度。力求改變“教與不教一個樣,教好教壞一個樣”的弊端。關注教學,尊重教學,激勵教學,崇尚教學。

2、定期開展教研活動,努力提高教學水平。本學年,安排多名教師參加教研會。各位老師在教研會上展才藝、展水平、展風采。我校承擔了中片聯考命題、考試分析任務,取得了一致好評;成功舉辦了中片物理教研會,邀請區教研室物理教研員專門解讀義務教育物理新課標,廣大教師受益匪淺;成功協辦“安徽省國培送教下鄉”活動,專家對國培新理念進行了詳細講解,使與會教師的教學理念得到升華。

事實證明:學生的成績是我們老師用汗水“教”出來的,是我們老師用心血“育”出來的!

三、安全護校,做好綜治工作

安全是學校的保障線。健全安全組織,明確安全責任。學校成立了以校長為組長,副校長、工會主席為副組長,辦公室、教導處、總務處、團委、班主任等共同參與的安全工作領導小組。制定了詳細的《安全工作管理細則》及《課間看護制度》,按時間管,不留空檔;按空間管,不留盲點。安排專人對學生在校期間進行全天候看護,——查“看”隱患,愛“護”學生,將安全隱患消除在當下,消除在萌芽狀態。

加強安全教育,強化安全意識。定期開展安全教育宣傳活動,利用黑板報、廣播、告家長書等形式對學生進行安全教育;組織學生進行地震逃生演練等活動,讓學生掌握一定的安全逃生和規避風險技能;層層簽訂安全責任書,提高全體師生的安全防范意識,最大限度地避免發生安全責任事故。

通過深化宣傳,強化措施,細化責任,本無任何安全事故發生,校園平安,秩序井然,被評為“貴池區平安校園”。

四、文化潤校,做好環境工作。

環境是學校的育人線。學校文化建設,當是學校的魂兮所系。因為文化的意義,就是以文“化”人,優質的學校文化,不但可以很好地“化”人,也給學校輸入生命的力量。學校高度重視校園文化建設,積極創建高品位的班級文化和校園文化,引導學生開展健康的課外活動,使校園文化建設蓬勃發展。

各班級也非常重視黑板報建設,在班主任的宏觀指導下,放手讓班干、學生自己辦黑板報 ,他們從知識性、趣味性、藝術性入手,結合重大節日出專題板報,板面設計新穎,內容豐富,書寫工整,圖文并茂,對教育教學工作起到了良好的促進效果。

工會成功地召開了第五屆換屆選舉大會,還組織了全體教職工體檢、釣魚比賽、撲克牌比賽、全國綠運會自行車騎行、男子籃球賽等一系列活動,豐富了教職工的業余文化生活,提高了全體教職工參與學校管理的積極性。

學校總務處對學校圍墻,校園電線、電纜、照明電路、消防器材等都進行了定期安全檢查,維修,及時排除安全隱患,確保師生安全;對學校田徑運動場進行了全面改造;完成了學校教職工車棚的建設及學生車棚的加固維修。校園硬環境,軟環境得到較好的優化升級。

20xx學年主要工作思路

20xx年在我校發展史上應是具有劃時代意義的一年,我們要接“地氣”,連“草根”,播種春天,播種理想,播種智慧,播種力量,在上級的正確領導下,以“人本理校,質量立校,科教興校,特色強校”為理念,追求“三維目標”——“教育平安〃校園和諧.人們滿意” ,培育“三種風氣”——學風,教風,校風,狠抓“三條線”——“安全保障線〃質量生命線〃環境育人線”,以教學為中心,大力開展校本實踐,扎實推進校園文化建設,著實抓好安全管理,教學管理,班級管理,學生管理,力爭在去年的基礎上取得更好的成績。

一、提高安全意識,加強安全措施。繼續沿著時空兩條線,按照《安全管理細則》的要求,抓好時間“無縫對接”管理和空間“單元管理”,死看硬守,確保教育平安,校園和諧,秩序井然。

二、師資是學校最寶貴的資源,是學校之本。我們一方面扎實開展好“立德樹人,爭當優秀教師”師德主題實踐活動;另一方面以“德才兼備”,“德藝雙馨”為目標,堅持引進與培養并舉,逐步建設一支高素質,適應現代教育要求的師資隊伍。

三、曹雪芹說,“世事洞明皆學問,人情練達即文章”, 這“洞明”、“練達”是思考的結果。逐步完善領導機構,建立一支會用心,會用腦,能吃苦,能吃虧,“精干、協力、高效”的領導班子.進一步實施層級管理,放手“權力”,強化“責任”。

四、牢牢把握教學這個主旋律,牢牢牽住教學這個“牛鼻子”,“咬定青山不放松”,努力形成“人人講教學,事事為教學,時時想教學,處處抓教學”的校園風氣,以教為尊,以學為榮,保障生源質量,提高升學質量,精心打造“20xx質量升級版”,以質量求生存,以質量求福利,以質量求發展。

五、提高班主任待遇,提升班主任素質,加強班級管理,把安全、學業、紀律、衛生體現在班級,落實在班級。依靠事業、感情、待遇產生磁力和引力,招徠、留任、培養優秀班主任,防止出現班主任“饑荒”和“青黃不接”。

六、依法治校,人文關懷,民主管理,陽光行政。問政于師,問需于師,問計于師,拓寬言路,從善如流。最大限度調動教職工的積極性和創造性。

七、規范財經行為,勤儉節約辦教育,建立“風正、氣順、廉潔、節儉”型校園。

八、始終重視學生管理。狠抓行為規范,在禁止學生打架斗毆、心理健康教育上狠下功夫,消除安全頑疾,防患于未然;豐富課外活動,實施文化浸潤。確保升旗儀式,“兩操一活動”正常開展;崇尚學生評價多元化,為學生未來發展創設多樣性空間走向;探討自主管理,實施自主管理,讓學生做好自己的事,管好自己的人。

九、一花一草有益身心,一樹一石關乎情操,讓小樹與學生相伴成長,鮮花與學生一起開放。努力做好學校大門設計、報批、預算、招標、施工等工作。不斷實現校園綠化、文化、亮化。堅持不懈地做好環境衛生,教學衛生工作。充分發揮文化涵養和環境育人作用。

十、搞好國防教育,爭創雙擁合格單位。提高文明程度,爭創文明單位。

“滿眼盡樂三月喜,舉頭已覺千山綠”。回顧過去,我們學校在全校師生的共同努力下,取得了可喜的成績。展望未來,我們深感道路漫長、任務艱巨。20xx年已然成為歷史,又將滿載希望。說:實干興邦,空談誤國。說:“喊破嗓子,不好甩開膀子”。同志們,偉大的夢想,成就偉大的事業。讓我們懷揣夢理,并肩攜手,集聚正能量,一道出發!

預祝本次大會圓滿成功!謝謝大家!

提升教學質量校長發言稿10

各位代表:

現在,我代表逍林中學校長室,向大會作20xx年學校工作開展情況和20xx年學校工作發展思路的報告,請予審議。

20xx年工作回顧

20xx年,學校堅持為學生的終身發展奠基的辦學理念,深入貫徹科學發展觀,深化新課程改革,緊緊依靠全校教職工,圍繞“謀發展、提水平、抓質量”的工作主線,團結奮進,創新務實,取得了可喜的成績。

師德師風建設。學校制訂了20xx年師德師風建設活動方案,召開動員會,開展了制公約、訂承諾、獻計策等活動。通過學習和活動,進一步弘揚了正氣,密切了學校和個人間的關系,增強了教師的主人意識和責任意識。針對逍林中學的現狀,引導教師開展了應該堅守還是放棄逍林中學這一陣地的思考,要求全校教師既要仰望星空,又要腳踏實地地去教學和工作,全校教職工的工作積極性有了進一步發揮,形成教書育人、愛崗敬業、無私奉獻的良好師德師風。

師資隊伍建設。以校本教研為抓手,注重教師專業成長。學校校長陳洪發老師作了“如何提高教師專業水平”的專題講座,副校長岑浙表老師作了《教師的專業危機》的專題講座。邀請了寧波市教研室所有高中教研員來校進行了為期二天的指導,共聽了39節課,舉行了30多次點評,指導活動針對性強、效果好。學校組織了第二屆青蘋果論壇,舉行了校青年教師公開課展示和技能比武活動。今年我校有7位教師獲得了慈溪市第六屆中青年學科骨干稱號,有5位教師獲取了慈溪市第十一屆教壇新秀的榮譽稱號,其中俞利潔老師榮獲慈溪市教壇新秀一等獎和寧波市教壇新秀二等獎;有13位老師在慈溪市教學能力評比中獲獎,其中胡迪軍老師榮獲一等獎,葉翠斐、俞央云老師獲二等獎;在12月份的慈溪市優質課評比中我校教師又創佳績,有9位老師獲獎,其中劉國慶、馮仲亮二位老師獲一等獎,李靈敏、沈玲萍二位老師獲二等獎。學生取得的成績方面,在20xx的高考中,有2位同學上了重點,且居全市200位左右。另有30位同學在寧波市、慈溪市的學科競賽中獲獎。在20xx年9月,高一新生在慈溪市高一新生軍訓會操表演中榮獲三等獎。20xx年8月,由浙江省體育局、浙江省教育廳聯合主辦的首屆青少年學生陽光體育運動會中,逍林中學排球隊榮獲高中段第四名。20xx年10月,在田徑運動會中,逍林中學代表隊榮獲團體總分第八名的好成績。

制度建設。一套科學、完善、人性化的制度是學校發展所必需的,但確保制度的落實是學校發展的關鍵。今年學校進一步完善了學校管理,對值周值日工作進行了改革,加強了對學校日常管理的力度,確保了校園24小時有人值班,還加強了教職工的勞動紀律制度的落實。同時加強了對管理工作實效性的探索。摒棄搞形式、就事論事、完成任務式的制度管理方式。要求管理部門從整體考量,從細節著手,充分利用好各種教學資源,盡力發揮好每項工作的最大功效。

行政班子隊伍建設。學校的發展,需要一支作風正派、吃苦耐勞、樂于奉獻、創新務實的行政隊伍。今年來加強了對這支隊伍的教育和管理,作為班子成員,要想干事是工作的前提。只有想干事,才會樂于奉獻,才會有強烈的服務意識、責任意識和質量意識,有了這些才會謙虛學習,開拓創新,才會在實踐的歷練中能干事,會干事。今年在學校較重大制度改革,如高一的軍訓、教師值周值日、班主任管理、月考實施、晚自修延長中,全體行政人員都能從學校的發展、質量的提高等角度,統一認識,團結齊心,盡心盡職。通過管理實踐,鍛煉了這支隊伍,也大大提高了這支隊伍的工作能力。

家校合作。克服學校硬件設施落后帶來的困難,改變了家長會的方式。以“自信家長學校”的方式,開展了與家長的溝通交流,與家長坦誠相見,談逍林中學辦學中碰到的困惑,指出家長的不足之處,拓展了家校合作的空間。通過家長會,使家長認識到了對子女和學校的不信任、對自身的不自信是阻礙學生進步的非常重要的原因。“自信家長學校”的開展,向家長展示了逍林中學教師良好的師德師風和辦好學校的信心和決心,增進了雙方的理解,促進了家長對學校教育的參與度,增強了家校教育合力。學校還開通了校訊通,進一步密切了家校的聯系和合作。

教學科研的引領。學校發展以教師為本,教師發展成長需要科研引領。學校結合自身的特點,成功申報了20xx年省規劃課題《建自信校園文化,創自信教育特色》,并以此作為學校龍頭課題,帶動學校整體工作、帶動新課程的深化、帶動教科研氛圍形成。課題分八大小組,涉及到學校教學、德育、后勤等方方面面。開展課題的根本目的在于解決學校發展中碰到的困難,尋求發展的突破口。課題的深入必將使教師樹立自信意識,并將這一元素自覺地落實在平時的教育管理上。

后勤安保工作。后勤工作加強了工作人員服務意識,克服了人手不足,設施不全等困難,努力為學校各項工作的開展提供好保障。加強了對食堂的管理,改變了門衛管理模式,加強了對學校安全的防范力度,提高了后勤服務速度和質量,同時對食堂的改建做了大量前期準備工作。

20xx年主要工作

進一步加強制度建設。進一步完善學校各項制度,同時加強對制度落實情況的監控。績效工資的實施,勢必要建立一套與之相應的管理制度,所以要積極探索在績效背景下的管理模式,促進學校健康發展。

進一步加強隊伍建設。積極貫徹落實上級有關部門的各項活動,根據本校實際,與學校工會緊密結合,組織開展“師德師風專題教育”,“讀書年”、“法律學習年”等活動,進一步提高我校師德師風建設水平。

校本教研活動要形式多樣,富有針對性,講究實效,要理論與實踐相結合、校內與校外相結合、集中與分類相結合、請進來與走出去相結合,切實提高全校教師的專業水平。

要重視教研組和備課組建設,提高教師的教研意識、交流意識、合作意識、質量意識。進一步規范對教研組、備課組的管理,提高活動的實效。要進一步加強對行政班子的隊伍建設,進一步樹立服務意識和崗位意識,同時要充實、調整這支隊伍,建立一支更有奉獻精神、更有團結合作意識、更有事業心和責任心、更有開拓創新能力的隊伍。繼續發揚班主任隊伍勤奮踏實的工作作風,在進一步加強對他們工作上的支持、生活上的關心的同時,也要加強對班主任工作的指導和交流,研討班主任工作的'策略,切實提高工作的針對性和實效性。

聚焦課堂,提高教學的有效性。更進一步關注課堂教學,加強學習、研討和交流,提高教師把握教材、把握教法、把握學生的能力,并將新課堂的理念,自覺落實在教學實踐中。要進一步提高教師的質量意識,注重于平時課堂教學的有效性。要繼續強化教學“五認真”,教務部門要加強調查研究,深入班級,深入學生。對教學的各環節要做到有效的監控和反饋,對各年段的教學要作出及時且有針對性的指導。

對高三教學要在確保現有措施落實到實處的前提下,及早制訂整年的高三復習計劃,部署綜合學科的整合強化和三項考試的迎考工作。要研究如何有效開展分層分類的復習和指導、研究如何利用好各種教育資源調動學生的學習積極性、研究如何提高高三后期的復習效率等。

深化新課改,創自信教育特色學校。20xx年是深化新課改的第一年,上半年要積極行動為下半年的順利實施做好思想和物質的準備,要在已有100多只課程開發意向的基礎上,分批開發,在上半年重點開發出50只左右的校本課程。

要借課題《建自信校園文化,創自信特色學校》已被立為省規劃課題的東風,根據課題總目標,八大小組要加大研究的力度,進一步建立和完善課題開展的方案,扎實有效地開展課題研究活動,開發出以自信校園文化為特色的系列課程,從而真正意義上創立起自信特色學校。

加強后勤管理,確保食堂改建等基礎工程順利、安全、如期完成。今年6月初,學校食堂將拆除新建,工程涉及面廣,與師生關系緊密,且工期較長,所以肯定會碰到很多的困難,必須加強后勤管理,制訂詳細的方案,確保工程順利完成。

同時要進一步加強后勤人員的責任意識和服務意識,及時主動地做好各項日常后勤事務,確保學校各項工作順利開展。

繼續加強平安校園建設。要完善校園安全管理體系,進一步規范各類值班人員的工作職責,充分利用學校、家長、社會各種力量,加強對學生的安全教育,增強他們的安全防范意識。要及時排查校園內存在的各種安全隱患,發現問題及時整治。

各位代表,新的一年對逍林中學來說是將是非常充實,非常有意義的一年,新課程的深化實施、學校辦學條件的改善、學校各支隊伍的強化、自信特色學校的創建等都對逍林中學的發展帶來了機遇和挑戰,我們肩負的責任艱巨而重大。讓我們在校黨支部的堅強領導下,緊緊依靠全校教職工,再接再厲,開拓進取,努力工作,為全面推進逍林中學更好更快的發展而努力奮斗!

提升教學質量校長發言稿11

各位領導、老師:

大家上午好!

xx~xx學年,xx小學在上級部門的正確領導下,我校全面實施素質教育,認真落實工作目標任務,以求實創新、高效務實,努力提高教育教學質量,在全校師生的共同努力下,取得了讓全校教師、較大多數學生、學生家長比較滿意的成績,下面我就獅子營小學上一學年提高教育教學質量方面的主要工作、存在的問題以及今后擬將采取的舉措等作以匯報:

一、提高教育教學質量方面的主要工作

1 、創建輕松融洽的學習氛圍,調動學生學習積極性和主動性興趣是最好的老師,為了改變以往學生為了學習而學習,改善部分學生學習態度消極的局面,學校在日常工作中提出“創建輕松融洽的學習氛圍”的要求,要求所有老師拋棄以往生搬硬套、填鴨式的教學方法,通過媒體學習、相互交流等方式逐步摸索教學新方法,注重寓教于樂,將學生喜聞樂見的事物穿插進課堂中,激發其興趣,再進一步讓學生設身處地地回答相關問題;教學中少用否定、批評的方式,多以肯定、表揚的方式對學生的努力予以鼓勵,維護其自尊心,增強自信心,最終實現調動學生學習積極性和主動性的目的。

2 、明確分工、落實責任,共同促進學校工作穩步推進無以規矩不成方圓,學校工作有比較多的頭緒,為了避免只抓自己班級教學質量而不顧學校其他工作開展的問題,我們對各項工作明確了分工、落實了責任,做到了人人有事干,事事有分工,使教學質量工作和學校專項工作的有機結合、相輔相成。在平常學校教師會議中對各項工作開展情況進行總結和點評,讓所有教師都樹立起一手抓教學質量,一手抓工作進展的意識。該項工作的開展使所有人員都擔負起推進學校專項工作開展的責任,化解了教師之間分工不同、功能工作重點不同形成的思想負擔。

3 、強調團隊協作精神冰凍三尺非一日之寒。學校教學質量的提升不只是一位老師、一屆老師能夠起到決定性作用的,再優秀的教師也不可能在一年之內把以前的5年的課都給學生補回來;所以學校注重團隊協作精神的培養和激發。眾人劃槳開大船。有了低年級教師認真努力的教學鋪墊,高年級教師在提高教學質量上胸有成竹、游刃有余。正是由于學校教師的團隊協作精神,使我校的教學質量穩步提升。

4 、注重教師、學生思想情緒變化思想決定行動,教師學生的思想變化對其教學、學習起到了關鍵的影響因素。學校緊抓教師和學生思想工作,及時安排人員和教學管理方面出現瑕疵、情緒有變化的教師進行小范圍交流,通過各種方法引導其盡快調節;對思想出現波動的學生,及時與周圍同學、學生家長進行深入溝通,以盡早解決問題。一切為教師和學生個人著想,學校注重教師情緒波動、教師注重學生思想變化,較好地維護了正常的教學、學習秩序,保證了教學質量的'穩步提升。

二、存在的問題

部分教師滿足現有教學質量缺乏再上一層樓的勇氣

三、今后工作擬將采取的措施

通過各種方式提高教師工作能力和業務水平

學海無涯、學無止境。作為傳道授業解惑的教師而言,高超的教學水平是提升教學質量的關鍵因素。

今后,我們將通過建立制度的形式要求教師通過自學、討論、聽課點評等方式提高自身業務能力。對于明顯提升教學質量的教師予以適當的獎勵,對于落后的教師予以考核處罰。

爭取盡快使教師技能水平再上新臺階。

提升教學質量校長發言稿12

過去的一學年,我們xx小學在教學質量上取得了一點小小的成績,受到了鎮黨委、政府、中心校和在座的各位老師的充分肯定和鼓勵。我代表我校全體教師表示衷心的感謝。

xx小學是xx街鎮教育系統的一部分,xx小學的教師是xx街鎮教師隊伍的組成分子。我們的成績就是xx街鎮教育事業的成績,我們的榮耀也是xx街鎮全體教師隊伍的榮耀。我們成績的取得,也是鎮黨委、政府和中心校的正確領導和大力支持的結果。下面,我將我校在抓教學質量上的點滴做法向各位領導和同仁做以匯報。

一、加大獎懲力度,激勵教師工作

沒有嚴明的獎懲制度,學校就無法按照章程獎優罰差,鼓舞士氣。我們根據校情制定了以下質量獎懲制度:

一是在縣質量檢測中獲得單科第一名者,獎給600元人民幣,第二名獎給400元人民幣,第三名獎給300元人民幣,前30名者,均有獎勵;年級總評前1—6名者,分別獎給:1000元、600元、400元、300元、200元、100元人民幣;在鎮質量檢測中,獲得單科第一名者,獎給200元人民幣。

二是無論在縣或鎮質量檢測中,凡有缺考者,所有獎勵全部取消。

三是無論在哪一級質量檢測中,凡查出有弄虛作假,投機獲獎者,學校不但不給于獎勵,還要進行嚴厲的批評教育和責任追究,而且當年不能評優進職。

四是在縣質量檢測中,單科倒數1—3名者,分別處罰績效工資1000元、600元、300元。在鎮質量檢測中,單科倒數第一名者,處罰績效工資200元。

五是凡在縣、鎮質量檢測中獲得優秀成績者,評優晉職按獲獎名次順序優先考慮。若在縣質量檢測中倒數10名,鎮質量檢測中倒數第一名者,本評優晉職概不考慮。

二、學校人性化管理,感動教師工作

學校教師隊伍來自各個不同的地域、家庭、年齡、性別等每個人都有自己的優點和缺點,也都有各自的優越和困難,學校的人性化管理尤為重要。

一是學校領導換位思考,將自己比教師,將教師比自己,充分了解和理解各個不同層次,不同年齡,不同性別教師的不同困難,做到盡最大努力服務于教師,做教師的`摯友。

二是在教師最困難、最需要幫助的時候,學校及時伸出溫暖的雙手,關心呵護同志。如:在這次小組總結會上,一位女教師含著淚水說,去年冬天她不慎滑倒,腿部骨折,是學校領導帶領幾名教師用手將她抬著,很艱難的走了好長一段路才將她送上車,并果斷的叫出納墊支XX元錢,以備檢查、住院急用。同時,立即派兩名教師護送她去住院,并調整了課程,讓她安心住院治療;現在腿傷已經完全恢復正常,她說,今后要加倍努力工作,提高教學質量,回報學校的關懷。

三是雖然是公交車終點站,但有時,由縣城發往班車,在xx街坐滿了人就調頭又進縣城,在xx小學工作的教師,星期五放學回家錯過了有些車次,就要等到第二天才能起身。為了方便教師坐車,每逢周五學校都要臨時調整課程,讓遠路同志都能按時回家。

四是星期日下午例會前,學校向所有教師免費提供一頓手工面,解決遠路教師因趕車顧不上在家吃飯,晚上餓肚子的問題。

三、班子成員帶主課,帶動教師工作

學校班子成員帶必考課,既能體驗教師辛苦,又能帶動教師工作。

一是校級領導帶必考課。副校長楊剛同志,除分管學校安全工作外,近幾年一直帶高年級主課,在縣、鎮質量檢測中多次獲獎;王丹同志,既當六年級班主任,又帶六年級語文、英語。由于她工作務實、管理有方,所帶課程在縣質量檢測中全部獲獎,她本人也被提拔為副校長。

二是校委會成員勇挑重擔。校委會成員毛建濤同志,除管理師生兩灶、營養改善計劃之外,一直擔任高年級課程,他所帶的五年級語文,去年和今年在鎮質量檢測中,連續兩年獲得了獎勵。

四、青年教師挑大梁,自覺性工作

青年教師學歷高,知識淵博,見識廣,創造性強,他們充滿活力,胸懷著夢想,只要學校給他們創造展示才能的平臺,他們就能綻放出絢麗的光彩。他們雖然工作經驗不足,但是學校也要給他們足夠的鍛煉機會,讓他們勇挑大梁,快速成長。

一是大膽使用青年教師。我校高年級班主任,清一色由去年分配來的大學生新任教師擔任,充分給他們鍛煉班級管理的機會。

二是絕對信任青年教師。高年級主要課程,絕大部分由青年教師擔任,給了他們展示才能的機會。

三是全力支持青年教師。學校將微機室、遠程教育及多媒體教室等現代資源設施,全部交給年輕人管理和使用。讓他們備課有設施,教學有場地,最大程度的發揮優質教育資源的利用價值。這樣,教師工作,方便、高效、舒心;學生學習,直觀、易懂、省力。

四是及時鼓勵青年教師。學校平時發現青年教師的閃光點時,及時表揚鼓勵。學年末,對他們的班級管理、教學效果等進行綜合考核評比。本,我校有一名女青年教師被提升為副校長,兩名教師被評為模范班主任,3名教師被授予青年教師進步獎,學校給他們頒發了榮譽證書和獎金。還有2名青年教師受到了教體局的獎勵,另外,有兩名教師將在今天的大會上受到鎮黨委、政府的表彰獎勵。

一學年來,由于我校加大了獎懲力度,激發了教師的工作熱情;強化了人性化管理,調動了教師的工作積極性;大膽的重用青年教師,發揮了年輕教師的骨干作用。這些動力,極大地推動了我校教學質量的不斷提升。

上學期,在全縣六年級質量檢測中,我校六門課程全部獲獎,總名次獲二等獎,受到了教體局的獎勵。

上學年的成績將已成為過去,新學年的任務將更加繁重而艱辛。我們有足夠的信心,我們已做好了充分的準備。我堅信,有鎮黨委、政府和中心校的堅強領導,有校委會成員的密切配合,有學生家長的大力支持,有全校教師的奮力拼搏,我校新學年的工作必將會有新的突破。

謝謝大家!

第四篇:教育教學質量提升心得體會

教育教學質量提升心得體會

教育教學質量提升心得體會1

20xx年是不平凡的一年,封城,宅家,開學推遲……一切都好像處于停滯狀態了,特殊的時段注定我們要有著特別的經歷。“停學不停課”也為我們帶來了新的體會,全體教師瞬間搖身變主播,微信,釘釘,QQ其上陣,累并快樂著。

開學伊始,為加強教師隊伍素質的建設,提升五臺教育教學的質量,教育局特提出了“五個一”活動:及時加強與每一位家長的溝通;精準摸清每一位學生的學習狀況;精心組織每一節課堂教學;持續深化每一學科教研教改;培養鍛造一批名師隊伍,我校更是搞得如火如荼,下面我就“五個一”活動中關于教師的精心組織每一堂教學談一些感受:

在教學活動中,無論教師的知識經驗多么豐富,若不進行備課就難以將課本知識系統的傳授給學生。教師的知識和經驗只能說是具備了潛在的教學能力。因此,備課是形成教學能力的一個重要過程,是上課的有效前提。這就需要教師深入專研教材,改變傳統的備課模式,預設課堂上的種種可能,說到底就是要認真備課。

首先,要認真專研教材,為備課打好基礎。教材是教學內容的載體,每一位教師都要認真研讀,感悟,領會教材,了解教材的編寫意圖,把握教材的基本線索,分析教材的教學思想,這樣才能體會教材蘊含的理念,備出高質量的課。在備課的過程中,一定要改變備課的模式,變“教案”為“學案”。學生才是學習的主人,一切知識的獲得都依賴于學生的自主構建。離開了“學”,再精心的備課也沒有意義了,教師要充分考慮預設學生可能出現的情況,并且采取相應的對策。即對整個教學過程進行有準備的預設。

第二,重視課堂的動態生成,著眼學生發展教學過程是動態生成的,盡管教師在備課時已經對課堂上可能發生的情況做了充分的預設,準備,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發生。面對信息多變資源多彩的課堂,教師要扮演好傾聽者,重組者,等待者,提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有行的準備于無形的動態教學中,不斷捕捉,判斷,重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學課堂的順利高效完成。所以在教學中,當學生有了火花生成時,不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態度,如果學生的這種火花在課堂上無法展開時,則可以留到課后其他條件成熟時在研究,而這個過程需要教師全程關注,不要簡單的布置學生下課之后再研究,然后就不了了之。在課堂中能研究的,能放大的,則必須敏感的利用起來,要讓學生感覺到:無論是課堂上能研究的還是不能研究的,只要是我提出來的有價值的老師都會重視,而且會和我一起想辦法區研究,探討。時間一久,學生的創新精神就會慢慢培養出來的。

第三,“設計科學合理的練習”是提高高效課堂的重要保證。有效的教學,不僅在于成功的講解,而更取決于高效的練習。新課程下的教學練習贏成為一種生活,一種活動,應著眼于學生的發展,而非千篇一律的重復。好的練習能主動的把學生學習的疑難問題困惑之處誘惑出來,及時予以糾正。從而實現教學知識的鞏固,是學生思想品德得以熏陶,思維品質得以培養,思維方法得以訓練。

古話說得好“臺上十分鐘,臺下十年功”,細細體會,這話說的很恰當,之前我覺得作為一名教師只要備好課,按自己的思路講授就行了,但后來發現自己的許多想法在課堂上不能淋漓盡致的發揮。通過“五個一”活動,我感受頗深:教師的角色不是一成不變的,要學會轉換,要不斷的學習﹑總結才能成長成為一名優秀教師。我決心乘著教學教改的東風,用“長風破浪”的行動和“千磨萬擊還堅勁”的心境努力在教學中做到“有備而行”。

教育教學質量提升心得體會2

如何提升教育教學質量,通過教育教學質量提升活動的開展,我對教育教學質量提升,有以下幾點看法:

一、通過抓學習,提高廣大教職工的思想認識

為促進教師提高思想理論水平,學校要通過組織自學、專家講座、論壇等活動的開展來促進廣大教職工對教育教學中存在的相關問題的進行思考。

二、通過抓課堂,提高課堂教學質量

學校建立了合理的教研組織網絡,定期組織教研小組進行專題研究活動,不斷轉變教學方式和教學行為,提高了廣大教師的教學能力、提高學校教育教學質量。

三、通過抓隊伍,提高隊伍素質

為進一步提高師資隊伍整體素質,學校要不斷地調整師資隊伍結構。加強教師的研訓,實施師資隊伍動態管理,執行全員業績考核評價,不斷地為學校教育質量的持續提高提供了強勁的人力資源支持。

四、通過抓管理、強化制度建設,建立教育質量保障體系

學校為了強化質量改進意識;建立教育視導機構:成立由校長統領、教務處牽頭、定期在校開展針對性的學科教學督導,收集教育質量波動的有關信息,及時糾改,確保教育質量的穩定發展。嚴格教育質量檢查:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。抓實教育質量反饋:通過日

常的教育教學秩序檢查以及期中、期末教學檢測,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規教育教學信息收集渠道,及時了解和掌握教育教學中的動態問題;通過對所有教育教學活動、各個教育環節、各種教育管理制度、教學改革方案等進行經常性的督導來健全教育質量監控的制度體系。

教育教學質量提升心得體會3

一、通過抓學習,提高廣大教職工的思想認識

為促進教師提高思想理論水平,學校要通過組織自學、專家講座、論壇等活動的開展來促進廣大教職工對教育教學中存在的相關問題的進行思考。

二、通過抓課堂,提高課堂教學質量

學校建立了合理的教研組織網絡,定期組織教研小組進行專題研究活動,不斷轉變教學方式和教學行為,提高了廣大教師的教學能力、提高學校教育教學質量。

三、通過抓隊伍,提高隊伍素質

為進一步提高師資隊伍整體素質,學校要不斷地調整師資隊伍結構。加強教師的研訓,實施師資隊伍動態管理,執行全員業績考核評價,不斷地為學校教育質量的持續提高提供了強勁的人力資源支持。

四、通過抓管理、強化制度建設

建立教育質量保障體系學校為了強化質量改進意識;建立教育視導機構:成立由校長統領、教務處牽頭、定期在校開展針對性的學科教學督導,收集教育質量波動的有關信息,及時糾改,確保教育質量的穩定發展。

嚴格教育質量檢查:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。抓實教育質量反饋:通過日常的教育教學秩序檢查以及期中、期末教學檢測,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規教育教學信息收集渠道,及時了解和掌握教育教學中的動態問題;通過對所有教育教學活動、各個教育環節、各種教育管理制度、教學改革方案等進行經常性的督導來健全教育質量監控的制度體系。

教育教學質量提升心得體會4

隨著人們的生活水平的提高,人們對教育的要求也越來越高,作為一個初中教育工作者怎樣全面提高中、小學教育教學質量,以滿足廣大人民對高質量教育的迫切需求呢?反思過去,在教育教學中存在著諸多的問題:

一、以本為本

長期以來,我們的教學一向忠于教材,堅持并堅信“以本為本”,因而導致一些教師在課改中,依然把教材作為“權威”,視教材為“圣旨”,小心翼翼地按教材的要求去教,唯恐出錯。

二、課堂教學就是在演繹教案

現階段,絕大多數老師的課堂教學過程還是不折不扣地執行教案或完成事先設計好的教學思路,依然視教材、教案為“圣經”,教學活動仍然是老師完成知識傳授而不去顧及學生獨特情感和觀點的“獨角戲”。

三、忽視對學生良好習慣的培養

許多教師的課設計得很好,可一上起課來卻不那么得心應手,效果差不說,還常常完不成任務。究其原因,學生的學習習慣差當屬“罪魁禍首”。學生上課太自由化了,坐沒有坐相,站沒有站相,想看就看,想讀就讀,想說就說,甚至想鬧就鬧有的教師說,這是為了尊重學生,體現“學生為中心”,體現“自主”。我想,規矩還是要要的,良好的學習習慣的培養也是不容忽視的。

為了解決這些教育教學中不足,我認為務必要從以下幾個環節入手,逐一發現問題,解決問題,提出改進的方案并付諸行動和實施。

一、不斷提升教師專業水平是提高教學質量的前提

現在多數孩子的家長希望自己的孩子能有一個有敬業、愛生、有較高的教學能力的教師來教。我們的教學生活是課堂,師生的合作教學的陣地是課堂。我們追求課堂教學的高質量、高效率,我認為首先要求我們的教師應該是一位高質量、高效率的教師,高質、高效的教師是進行高質、高效教學的基本前提。那么如何才能成為高質量、高效率的教師呢?我覺得惟有不斷提升自己的專業知識和教育教學能力。

陶行知說過:惟有學而不厭的先生,才能教出學而不厭的學生。教師需密切關注自己專業的發展。一定要跟上自己所教科目的發展趨勢。只有通曉專業知識,才能選擇、計劃并實施最有效的教學。通曉教育學心理學知識,教師才可能依據教育教學規律、學生身心發展規律實施教學,以取得高質、高效的教學效果。

二、建立良好的師生關系是提高教學質量基礎

我認為在教師的專業知識和教學能力都具備的情況下,教師熱愛學生是教育好學生提高教學質量的先決條件之一,尊師愛生是師生對話的感情基礎,二者是相輔相成的。

三、上好每一節課是提高教學質量的關鍵

上好每一節課是提高小學教學質量的關鍵環節。而上好每節課的基礎就是:不備不教,是課就要備,而且要做到精心備課。我認為備好一堂課一定要根據學生的整體能力、知識基礎、學生的心理素質水平因地制宜設計,再加上生動、形象的教學方法,這樣才能達到預期的教學效果。

課的中心部分是一節課的核心,課的教學目標的完成,教學質量的高低關鍵就在這個部分,所以課的開始和結尾都要緊密圍繞課的中心來進行。重點處教師要進行強化、加深對重點內容的理解和記憶,使教學內容得到提升。

四、按時保質保量地完成每次作業是提高教學質量的保證

那么如何才能使學生做到按時保質保量地完成每次課后的作業呢?做到布置必做、做好必批、批完必講評,講評完必清,清完方罷休。一旦這個作業布置下去了就一定要求保質、保量的完成。一定要讓學生感受到這個作業也是很重要的,也是很必要的,要針對不同層次的學生設計不同難度的作業,使每個學生有信心完成。

五、培優扶差是提高教學質量的重頭戲

要提高教學質量,培優扶差這項工作是必不可少的。我們老師要時時刻刻做到關注兩頭學生的成長狀況。

六、健康的身體、良好的心態是提高教學質量的重要保障

教學的過程是教師的教和學生的學的共同活動的過程。這其中包括教師和學生兩個主體,要提高教學質量,需要教師和學生雙方擁有非常健康的身體,師生雙方只有擁有了健康的身體,教師的教學過程和學生的學習過程才能得到強而有力的保障。

當然,提高教育教學質量需要多方面的支持和保障,方法也有很多很多種,方式也不盡相同,但不論何種方式、方法都需要我們傾心傾力去完成、去實踐,這樣才能取得成效。正所謂“一份耕耘一份收獲”。最重要的是用心地去做教育,才能教育好學生,才能提高教育教學質量。

教育教學質量提升心得體會5

20xx學年第一學期學校“反思型課例研究”展示活動如期進行,因外出學習,只參加了一半。晚上在賓館,細細品讀16位教師的展示材料,雖缺乏現場感,但卻能從容反復研讀,也別有一番意趣。

本學期來,學校圍繞“提升教育教學質量”展開了大量工作,“反思型課例研究”是其中的重要組成部分。“反思型課例研究”活動是以“教學反思”為核心的校本教研活動,學校確定本學期研究的主題為“關注學生的學習是否有效開展,關注教學重難點是否有效突破”,活動面向所有學科,每個學科教研組派出1-2名教師代表,通過“教師獨立備課——教研組組內磨課研討——課堂教學實施——專家組聽評課——教研組觀課及課后研討——教師反思整理——全校過程展示”的流程,高度關注教學的有效性,以提高課堂教學質量,提升教師專業水平。從方案出臺到展示結束,將近兩個月,收獲良多。

首先是帶動了學校的教研風氣。“反思型課例研究”活動的最大意義在于聚焦反思前后的對比,主要體現在四個方面:一是一堂課從教師的獨立思考、個人備課到教研組集體磨課,兩個結果的對比不僅讓全組教師充分認識到優化教學設計的必要性,更重要的是讓教師在集體的思維碰撞中明了為什么要進行這樣的修改;二是修改后的教案通過課堂教學實踐,經歷了從“紙上談兵”到“躬行”的過程,是理論和設計的落地,以及科學性、有效性的對比驗證;三是觀課及課后的再次研討,是對設計和實踐的再次審視和反思,成功和缺憾都是沉甸甸的收獲;四是全校性的課例交流既展示了教學共性,又體現了學科特性,全體教師在頭腦風暴中取長補短,是推動有效課堂建設的有效路徑。依托這一活動,從一名教師、到一個教研組教師,到全校教師,都融進了濃厚的`教研范圍之中,而反思則讓教學更精準、教師更專業。

其次是加強了教研組的團隊建設。學校發展的根本動力在于有一支強勁的教師隊伍,那么,當下教師隊伍建設的切入點在哪里?從上世紀90年代起,隨著學校規模的擴大,扁平化管理體系應運而生,教育教學管理重心下移到各個年級,但這一體系強化了行政管理,卻弱化了學科建設,學科的終極價值被三年為期的考試工具價值深深隱藏。而良好的現代教育必須以高品質的學科教育為前提和基石,學術地位的式微,學科建設的薄弱,必將導致學校發展后續乏力。因此,以教師專業發展為建設導向,致力于以教研組為單位的學科教師群體的共同發展,必能提高每一個學科及學科教師群體的整體水平,并最終提升學校的教育高度。本次“反思型課例研究”活動就是教研組建設的有益探索,使全組教師更深地體會到了“同伴互助”的價值與意義,基于學科、基于教學、基于互助的合作令教師之間的關系更融洽、更純粹。

第三是提升了教師的專業水平。一是使教師重新審視教學各環節。教學各環節是備課、上課、研討的載體,“教學反思”所依托的就是對教學各環節的反復錘煉,從個體到集體、從理論到實踐、從設計到反思既是研究,更是專業的提升。二是使教師重新認識學生在教學中的地位。在反思中,有一個話題始終無法繞開,那就是“這樣的教學設計學生能否接受”,使教師在實踐中更深切地認識到“以學定教”的涵意,有效地規避在教學中常常出現的“滿堂灌”。三是使教師更重視對教學方法的研究。在教研組的磨課中,常常會出現同伴的建議,“如果這樣處理可能更好”,由于群策群力,教學方法從相對單一走向了“有選擇”,雖然“沒有對比就沒有傷害”,但基于共同的事業,“對比”帶來的更大意義在于令人茅塞頓開、豁然開朗。四是使教師重視教學立意的提升。“反思型課例研究”活動是一次校內展示評比,相比常態課,教師會更注重通過教學立意的確定提升教學品質,而這將使教師的教學視野不僅局限于知識的落實,對教師主動理解、落實學科核心素養的意義非常重要。五是使教師對教學否真正發生重新考量。在教研組研討中,并不是所有的思想都能達成共識,沖突的焦點大多在于教學慣性和教學真實性之間的爭論,事實上,一些習以為常的教學思維的科學性還有待于經歷實踐的考量,但真理越辯越明,這樣的“不和諧”是走向更科學、更專業教育教學的良好起點。

“反思型課例研究”活動已落下帷幕,它所帶動的濃厚的教研風氣必將持續深入人心。在本次活動中,也看到了不同的教師、不同的教研組之間專業水平、投入程度上的差異,展示評比的意義在于促進全體教師的共同進步,每個人的內心都有向上的渴望,所以相信今后會越來越好。本次活動定位校本,因此基本限于本校,極少教研組有教研員、名師工作室的介入,在今后的活動中,將持續推進“請進來、走出去”,邀請更多的學科名師專家參與活動,指導提升教師的專業發展,同時,學校也應在不斷的總結反思中,努力把本項活動打磨成精品,向外輻射,以呼喚更多志同道合者,建設更大的教育教學共同體。

第五篇:教育教學質量提升之我見

提高教育教學質量之我見

提高教育教學質量,是教育工作者夢寐以求的。因為教育教學質量的高低是衡量一所學校的重要標準之一。那么如何提高教育教學質量的工作呢?我認為主要是靠切合實際的管理。如何抓緊抓好學校管理工作呢?應從以下四方面入手:

一、校長首先應從自身管理抓起,端正工作作風,樹立威信

1、率先垂范。思想品德端正、業務知識深厚、作風民主、工作經驗豐富、嚴于律己、以身作則。事事、時時、處處做教師的表率,使教師產生親切感、敬佩感,被尊重,從而在心理上產生一種無形的、巨大的感染力,激發他們強烈的工作熱情。

2、親臨教學一線,獲取教學管理指揮權和發言權。首先親自兼課。率先垂范,帶頭兼課,將課教好,讓教師信服。其次深入課堂聽課。深入課堂聽課了解和指導教學工作,正確、科學地評價教師的教學工作。其三抓好教學工作的突破口。抓好在學校教學管理工作中帶有傾向性和影響全局的方向性工作,抓出成效、抓出經驗,做到以點帶面,擴大成果。其四做好教學工作的檢查抽測工作。定期進行教學工作的檢查抽測,準確掌握教師的教學水平、教學成績,表揚激勵優秀,對較差教師,屬于水平問題的進行指導幫助,屬于工作態度問題的則批評教育。其五善于動筆,總結教學經驗。總結點滴,形成經驗并上升為理論,匯入學校集體。

3、做到處事公平、公正、公開、民主,以理服人;做到待人親和,不擺架子密切領導與教師之間的關系。不搞私人承諾。

4、敢于承認自己的錯誤。不能因為要維護自己的“尊嚴”強詞奪理,甚至懷有個人成見,而應勇于承認,知錯就改。如果確是教師的錯誤,則應動之以情、曉之以理。

5、做好服務.①關心教師的生活,增加感情投入。②盡全力支持教學工作,最大限度地滿足教師教育教學工作的需要。

二、加強教師隊伍管理,提高教育教學水平

首先抓師德建設,提高教師思想道德水平,增強教師愛崗敬業、服務教育、愛生樂教意識。

其次抓教師專業知識建設,提升教師業務素質。其三抓課題研究,提高教師解決問題能力。其四抓課堂教學研究,提高教師的教學水平。其五落實制度管理,向管理要質量。制定切實可行的管理制度,鼓勵先進,鞭策后進。首先是認真落實教學管理制度。其次是定期檢查教學常規制度。除了定期教案、作業等教學常規檢查外,校長每學期有針對性地進行2—3次的教學抽查,做出抽查情況的反饋工作,從而有效地促進教學工作的規范化。其三是嚴格執行教學質量監控制度。建立健全學校教學質量監控方案,對各學科實施平時、期中、期末的監控,查找薄弱環節和存在問題,制定改進教學措施,使教學質量穩步上升。

三、狠抓教學過程管理,規范教師教學行為 抓好教師備課、上課、作業布置和批改、課外輔導、考查考試等教學過程的五個環節工作。(1、抓備課

2、抓上課提出上好課的基本要求;保證上課要認真按計劃進行;經常性巡課或深入課堂聽課,及時發現課堂教學問題并加予解決。

3、抓作業布置與批改 指導教師科學地布置作業,避免學生產生過重的課業負擔;明確批改作業的要求;定時抽查學生作業,分析學生學習質量及改善教師教學效果和工作態度。

4、抓課外輔導 正確認識課外輔導的作用;指導教師進行課外輔導,明確輔導措施,因材施教。

5、抓考試和考查 建立考試考查制度。考試考查次數要適當,考試形式要多樣且符合新課程改革的要求,以利全面檢查質量。考試結束組織教師進行質量分析,研究改進教學、提高教學質量的措施。)

四、加強學生管理,調動全體同學的學習積極性。要大面積提高教育教學質量,在發揮體教師的主導作用的同時,必須充分發揮學生的主體作用,使他們愛學、樂學。

1、加強理想教育。通過主題班會、演講會及各科教學的滲透等形式對學生進行理想教育、生存教育,“今天學習不努力,明天努力找工作”。以生動活潑的形式,使學生懂得學習是為自己、為家庭、為社會而學,認識到學習的重要性,從而激發他們的學習興趣,調動他們的學習積極性。

2、加強校園文化建設,充分利用廣播、板報、墻標等形式營造一個“認真學習光榮,荒廢學業可恥”的氛圍。同時建立健全班務考核制度,對學生的紀律、衛生、文明禮貌、文體活動、學習成績等等進行量化評比。通過評比,規范了學生的行為,督促了后進,增強了集體榮譽感、凝聚力,使學生身心向著健康積極向上的方向發展。

3、加強轉化后進生的教育教學工作。根據學生的個性特長,因材施教,全面發展,挖掘他們的潛力,激發他們的興趣為社會培養所需的各方面人才。總之,要全面提高教育教學質量,用嚴謹的態度去嚴格管理這是硬道理。

今后工作打算 我打算從以下八個方面推進學校各方面工作。

一、建立一支強有力的教師隊伍

首先,我們會堅持“任人唯賢、唯才是舉”的原則,加強學校教師隊伍在思想、業務,還是工作水平等方面的建設。其次,注意教師隊伍的結構合理。盡量做到人員組合、學科分配、年齡結構及個性素質結構合理。以達到經驗互補,做到揚長避短、優劣互補、協調前進的作用,保證整個教師隊伍年富力強,朝氣蓬勃。再次,在教師隊伍建設過程中,抓好兩個方面工作:一是在分工中合理安排教學任務。二是實行科學、民主管理。行使職責過程中,積極主動接受家長的監督,讓全體教師積極參與學校的管理工作。

二、依章治校、依德治校 根據教育相關法律、法規,結合學校實際,制定出切實可行的規章制度和實施細則,使全校師生有共同遵守的規范,做到管理目標制度化、規范化、系統化、精細化,提高管理效率,以實現學校管理的科學化。首先注意狠抓執行規章制度自覺性的教育,使廣大教師工真正從思想上認識到這些制度的重要性和必要性,能在思想上承認、接受這些制度,并自覺自愿地遵守和維護這些制度。其次是反復宣傳,造成輿論。立足于堅持經常執行,形成習慣。再次是嚴格要求,督促檢查,堅持“規章制度面前人人平等”的原則,保證規章制度的貫徹和落實。

三、抓好教師隊伍建設,提高教學質量建設一支德才兼備、為人師表的高素質教師隊伍,全面推行素質教育。

在教師隊伍建設過程中,我將積極為教師的成長和事業的成功創造一個良好的環境和平臺。在具體的教育教學工作中充分肯定、發揮教師工作積極性,尊重教師的個性,尊重教師的人格,尊重教師的知識與才能,尊重與發揚教師的創新精神,讓教師以高昂的斗志投入到教學工作中。對個別業務水平稍欠(不太成熟)的教師給予積極地幫助,實行“手拉手、結對子”的幫扶制度,使其逐步提高,適應新時期教育教學發展的需要;積極配合上級部門開展繼續教育(特別是校本培訓等方面教育),經常下到班級聽課,指導開展教研活動與教師共同研究新課程改革問題,大力倡導教師進行業務自修,及時推廣優秀教師的好經驗,使教師感到有所作為,體會到成功的喜悅,從而大大提高教師的工作積極性,這樣教師隊伍的凝聚力和戰斗力就更強了。

四、加強風氣建設和安全等常規教育校風,是由領導作風、教風和學風構成。它是學校精神建設的重要標志。在領導作風方面,我要努力鉆研業務,親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規律辦事;關心教師生活,多為教師辦實事,努力提高教師教育教學能力。在教風方面,要求教師對學生全面負責,教書育人,鉆研業務,互相聽課、互相學習,揚長避短,形成不斷改革教法的良好風氣,以適應新課程改革發展的需要。在學風方面,要求學生認真、踏實、勤奮、刻苦地學習,注重學生日常行為規范的養成教育,通過積極開展各種達標創優評比活動,在學生中形成競賽風氣,促進“三風”建設。經常對師生進行安全教育,加強安全工作力度,最大限度保障全體師生的生命安全和財產安全。適時根據學校發展及存在的問題加強學校常規管理教育。

五、深入一線,聽課評課,指導老師教學,狠抓教育質量學校工作以教學為中心,教學質量是學校一切工作的生命線。作為一名管理工作者,一定要把提高質量作為工作的核心內容來抓。任何時候都不能放松抓教學,必須全心全意搞教學、聚精會神抓質量。對此,必須積極地深入一線,了解每一位教師的教學方法、教學效果,加強聽課、評課、指導等教學過程,努力提高教育教學質量。

六、完善、改善教學環境和教學設備,進一步加強學生學習興趣的培養把美化校園環境、完善、改善教學條件,讓學生在富于現代氣息的教育環境中健康成長,作為學校管理的一個重要目標,做到有計劃、有步驟地加強六園建設。我們將利用上級教育主管部門對學校的重視和投入,借助均衡驗收的東風逐步實現校園建設的現代化,包括實現校園建設的網絡化,教學設備的時代化及教學多媒體化等。同時加強校園文化建設、加大宣傳力度,建設校園文化長廊,以校園廣播為陣地,搞好校園文化建設,有效的培養學生熱愛學習、喜歡學習。

七、加強個人修養,努力提高自身素質繼續提高自身的政治政策理論、教學管理、專業業務水平,堅持正確的辦學理念和思路,明確學校的教育目的和培養目標,保證德、智、體、美、勞全面發展教育方針的落實,全面實現學校的培養任務。接受各級領導和同事們的監督,聽取不同意見、團結協作,時刻以“三個代表”重要思想和科學發展觀及十九大會議精神的指導工作。積極主動的向先進兄弟學校學習好的管理經驗,積極采納教師提出的具有合理性的意見和建議,有效地開展學校各項工作。

八、積極配合各級學區下達的工作,努力完成各項目標和任務。

總之,提高教育教學質量,落實課程常規管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質量是學校工作的根本目的所在。學校課程管理長效機制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規管理落實到學校教育教學工作每個環節上,實現學校教育管理規范化、精細化、科學化。

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