第一篇:電力工程招投標員個人年終總結
個人年終總結
不知不覺間,在工程部度過里一年多的時間,在工程部工作中,經歷了很多酸甜苦辣,印象最深的就是剛來公司在施工班組所經歷的三合興盛項目,有幸使我經歷了整個配電工程的施工,2月份來到了技術部通過宜家購物中心大興項目二期工程使我認識到了工作的嚴謹性,以及對工作態度的要求,為今后的投標工作樹立了榜樣,其間認識了很多技術好的師傅,獲得了很多施工工作經驗和技能,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年多的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、工作總結
在從來到公司到現在的時間里,先后參與了三合興盛、彩虹家園、小白樓、安全局、三露廠、順長房地產、以及宜家購物中心等項目。在工作中主要存在的問題有:
(1)由于對技術流程不是很熟悉,所以在編寫投標施組的過程中多次出現因為技術部熟練的原因,而返工的情況,但是通過這一年多的了解和學習,對相關的流程和要求有了越來越深的認識。
(2)在現場查活中,由于技術的不熟練,發現的問題不能馬上解決,但是查活的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。
(3)在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對電力行業了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。
二、工作心得
1、在這一年多的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在這一年的工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
2、在張柏松的領導下深刻的了解到工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態方面最大的進步。
現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇于擔當。
3、在一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我在投標之前和施工之前,一定要對業務流程很了解,在投標之前,多辛苦一下,仔細研讀標書減少因為自己對項目的不熟悉或者領導對工作的流程不滿意等原因,而重新返工的痛苦。
在這一年的工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。
三、工作教訓
經過半年年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化電力人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
在投標的時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,尤其要分清自己份內的工作于幫助其他同事完成的工作,不能因為幫助了其他人而延誤的自己的工作,所以從今往后希望領導能幫助我們定崗定位,更好的理清什么事情必須完成,而且要完成的更好,什么事情是可以幫忙,尤其是辦公室這一大項,工作多的時候真是力不從心,致使自己本職的工作完成的不是很好。
2.對流程不夠熟悉; 在這一年的工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏的情況如何處理,但通過薛總的工程管理流程會議彌補了這方面的不足,為今后對工程流程有了更加順暢的完成保障。
3.工作不夠精細化;
平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如標書的文件格式及排版問題經常讓預算不頭疼的地方,在此我也在積極不斷的改進,力爭做到完美,請預算部多多包涵,多多指教。其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。
4.工作方式不夠靈活;
在工作的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重 點溝通學習的地方。
5.缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;
今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到施工有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。
6.缺少平時工作的知識總結;
這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
7.做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;
拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。
四、工作計劃
下年,公司要開展更多的更大的電力工程,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的專業技能和執行力,盡快的成長和進步。
其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;
4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;
5、精細化工作方式的思考和實踐。
6、要領會薛總傳達的精神,要學會主動學習。
其實作為一個老員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。
在參加工作的這一年多中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業精神:職業做事,誠信待人。
在新的一年希望領導給予更多的機會學習和提升,在物價飛漲的時代里,就連每天上班下班乘坐的地鐵都要漲價了,結合實際需求希望公司根據對我的考核,提升工作薪酬。
五、全年主要工作量
主要從事投標施組編寫工作量:
英特宜家購物中心大興項目二期工程投標施組編寫工作 北京市三露廠1#配電室及外電源工程投標施組編寫工作 北京市三露廠2#電纜分解室工程投標施組編寫工作 潤滑油公司社區配電室改造工程投標施組編寫工作 凱德MALL·天宮院項目臨時電工程投標施組編寫工作
北京恒成偉業房地產開發有限公司1#、2#小區配電室及外電源工程投標施組編寫工作
亦莊兒童醫藥器械產業園配電室工程投標施組編寫工作
北京市公安局消防局戰勤保障基地建設項目配電室及10kV供電項目工程投標施組編寫工作
地鐵6號線北海總配10kV外電源工程投標施組編寫工作
大興區黃村鎮新城北區22#地二期首邑西園住宅小區1#、2#、3#、4#、5#配電室及10kv外電源安裝工程投標施組編寫工作
北京唱片廠配電室改造工程投標施組編寫工作
北京旭輝順欣置業有限公司外電源及低壓管井工程投標施組編寫工作 北京唱片廠配電室改造工程投標施組編寫工作 北京和成暢園項目電力工程投標施組編寫工作
北京大學人民醫院高基配電室10KV外電源工程投標施組編寫工作 北京誠訊商網科技有限公司外電源工程投標施組編寫工作
北京博成房地產有限公司天鵝灣小區10kV外電源工程投標施組編寫工作 北京朝光汽車修理廠有限公司箱變增容工程投標施組編寫工作
C12地塊天驥智谷1#、2#變配電室設備供貨及安裝工程投標施組編寫工作 海淀區老舊小區電網配電設施改造工程(法華寺小區)投標施組編寫工作 2012年老舊小區改造工程(北風窩100號)項目投標施組編寫工作 2012年老舊小區改造工程(金鼎小區)投標施組編寫工作 2012年老舊小區改造工程-老山西街小區項目投標施組編寫工作 2012年老舊小區改造工程-石景山5#院工程投標施組編寫工作 石景山區西山楓林小學箱變10kV外電源工程投標施組編寫工作 北京順長房地長開發有限公司3#配電室及外電源工程投標施組編寫工作 北京順長房地長開發有限公司4#5#配電室及外電源工程投標施組編寫工作 北京順長房地產開發有限公司1#配電室及外電源供電工程投標施組編寫 北京市宋家莊交通樞紐配電室增容工程投標施組編寫工作
北京萬國城酒店運營管理公司當代大廈商務酒店高基配電室10kv外電源工程投標施組編寫工作
北京機建資產經營有限公司西三旗分公司供電改造工程達到合格標準投標施組編寫工作
北京市公安局消防局戰勤保障基地建設項目配電室及10KV供電項目工程投標施組編寫工作
學二食堂等2項變配電工程投標施組編寫工作 中材二期配電室安裝工程投標施組編寫工作
昌八聯絡線朱辛莊車站10KV外電源工程投標施組編寫工作
北京市花鄉白盆窯房地產開發有限公司白盆窯新村二期電力改造工程投標施組編寫工作
北京市國家安全局三局配電室10kv外電源工程投標施組編寫工作 大興物資庫房清掃試驗方案編寫工作 房山物資庫房清掃試驗方案編寫工作 燕郊物資庫房清掃試驗方案編寫工作 馬坡物資庫房清掃試驗方案編寫工作 阿凱迪亞莊園設備檢測試驗投標施組編寫工作
主要材料計劃表編寫工作量:
安全局09基地材料計劃表 白盆窯6#高基材料計劃表 北京旭輝順欣材料計劃表
北京越海全球物流有限公司外電源工程材料計劃表 玻鋼院材料計劃表 森林公園瞭望塔材料計劃表 朝光汽車修理廠材料計劃表 誠通圣邦配電室及低壓材料計劃表 東環望京材料計劃表 房山安全局材料計劃表 國通鑫泰配電室材料計劃表 和俊外電源土建工程材料計劃表 三露廠低級配電室材料計劃表 京發開閉器材料計劃表
順長配電室及外電源材料計劃表 西山楓林小學外電源材料計劃表 消防局配電室及外電源材料計劃表 移動公司材料計劃表 長青三合材料計劃表
主要查活工地記錄:
順長房地產外電源工程 養老中心 房山安全局 長青三合 森林公園瞭望塔 奧特萊斯外電源 三露廠
朝光汽車修理廠 新街口試驗項目 順義銀網物業試驗項目 望京39號院智能表換裝工程 主要圖紙曬圖工作量:
小白樓配電室工程竣工圖紙曬印 學二食堂施工圖紙曬印
順長房地產配電室工程施工圖紙曬印 以及所有施工圖紙接收及發放工作
其間還包括馬家樓辦公室辦公用品申請、菜單書寫、電話轉接、打復印、施工文件移交等其他工作。
技術部職員:趙國臣
2013.12.20
第二篇:電力工程設備招投標管理辦法
《電力工程設備招投標管理辦法》
第一章 總則
第一條 為加強電力建設項目(以下簡稱項目)所需設備的管理,規范電力建設設備市場秩序和交易行
為,保證公平競爭,確保設備質量,控制工程造價,保證按時交貨,縮短建設工期,提高服務質量和項目經濟效益,維護招、投標及合同當事方的合法權益,針對電力行業的特點,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于火電項目單機容量在300MW及以上,水電項目單機容量在100MW或轉輪直徑3.5m以上的機組,輸變電項目電壓等級在330kV及以上的國內、外設備必須實行招標。國家認定的不宜招標的項目除外。其它項目可參照執行。
第三條 招標方式:
招標可分為公開招標、邀請招標、議標三種方式。
第四條 電力設備招、投標是法人之間的經濟活動,必須貫徹公平公正、平等互利、講求信用的原則。第五條 招、投標雙方應貫徹國家有關法規,依法進行經濟活動,受國家法律的保護和約束。
第二章 招標
第六條 招標條件:
1.主機設備招標應在項目獲得國家計委批準的項目建議書并在部報出可研報告后進行。大型輔機設備招標應在項目初步設計審查并列入國家預備開工項目后進行。
2.國內主機設備的招標需報電力部批準,國家開發銀行貸款項目還須經開發銀行同意后,開展招標工作。
3.世行、亞行和日本海外協力基金項目設備招標需有外經貿部批準的具有招標資質的窗口公司參加。
4.招標單位必須取得正式法人資格,資金落實并可以進行正常的資金支付結算。
5.招標文件必須經項目法人審查批準。
6.不具備上述2~3條條件者,必須通過委托具有招標資質的單位組織招標,委托不受地區限制。
第七條 不論采用何種招標方式,投標單位應在三家以上。第八條 招標程序:
1.招標單位應成立招標領導小組;
2.編制項目招標文件并由項目法人批準;
3.發出招標公告(通知);
4.對投標者進行資質審查;
5.出售招標文件;
6.成立專家評標小組;
7.組織投標、開標、評標、定標;
8.簽訂設備供貨合同。第九條 關于招標公告(通知)需明確的幾個問題:
1.國際公開招標的招標文件經審定后,招標者必須在全國性的報刊上登招標公告。國內采用邀請招標和議標可發送書面通知給有關廠商。公告(通知)應規定明確的招標內容,要求投標者的條件、招標時間和地點。
2.招標者應在公告(通知)規定的時間、地點發售招標文件。邀請招標和議標可以將招標文件送交投標者。
3.發出招標公告(通知)到正式投標的時間一般不少于45天。
第十條 招標者對所有投標者的資格均應按下列要求進行審查。
1.是否有政府部門頒發的生產許可證和經營許可證;
2.過去的業績情況;
3.生產技術能力或供應能力、服務情況、質保體系;
4.目前發電設備市場占有情況;
5.財務狀況。
投標者應在招標公告(通知)發出10天內提供資格文件。資格審查時間不應超過投標者提供資格文件后10天。資格審查合格后招標方發給投標方合格通知書,投標者可以購買標書。
第十一條 招標文件需明確的幾個問題:
1.招標文件應提供所有必須的資料,以使投標方能夠編制提供設備及服務的投標書。一般應包括:
(1)投標須知;
(2)投標方須填寫的各種表格;
(3)技術規范書及執行標準;
(4)要求的供貨范圍;
(5)合同條款。
以上內容見部推薦的通用標書和合同范本。
2.付款方式:國內主機或大型輔機的付款方式,可暫按國家現行有關文件規定執行,也可按國際慣列支付。國外設備或外資項目應按國際慣例支付。
3.招標期限:為保證招標、投標有足夠的完成時間,招標文件中應規定招標有效期,一般不應超過180天。
4.執行標準:招標文件中不應明確規定招標設備所執行的標準名稱。國內設備招標一般執行相應品種的國家標準。使用其它標準能保證達到甚至高于國家標準時,也可以執行。引進技術生產的設備,應按引進國標準。無統一標準的產品,按國家有關部門確認的企業標準或IEC標準執行。
5.違約責任:招標文件中應規定,投標單位出現以下任一種情況時,招標單位可向投標單位擔保銀行兌現保函總擔保金。
(1)投標單位報送了投標書后,在開標前要求撤銷標書;
(2)開標后要求修改其投標總金額;
(3)被通知中標后,拒絕簽訂合同。
第十二條 招標方對投標者的投標文件在決標前有責任保密。與中標者所簽合同條款,必須與招標文件規定的要求一致,不得隨意偏離。
第三章 標底
第十三條 根據實際情況,招標單位可以委托有資格的單位編制確定標底,但應有嚴格的保密措施。
第四章
投標
第十四條 投標條件:凡具有法人資格、與招標設備相應的生產能力、組織供應能力、技術能力、售后
服務能力并響應標書技術條件的企業均可參加投標。
第十五條 投標者必須向招標者提交下列文件:
1.投標保函。投標者應通過其開戶銀行向招標者開出投標保證金保函。一般按總金額的2%,最低不少于10萬元,最高不超過200萬元。
2.反標者的資格證明文件、營業執照復印件、資產證明、業績情況,人員、設備、技術、生產、供應的能力情況,質量保證體系,投標時所承擔的任務,財務情況。
3.投標報價單,其中包括分項設備單價、總價;原材料需要量及單價、總價;外協件單價、總價等。
4.設備的技術參數、性能、規范、標準等技術保證資料,設備尺寸、圖紙及運輸條件等。
5.中標后中標者通過其開戶銀行向招標者開出中標總金額10%的履約保函。履約保函主要是補償中標者違約時項目所受的損失。
以上文件1,3,5需單獨密封加蓋簽章送交招標者。
第十六條 投標者應承擔報價風險,報價時要考慮一定周期的價格因素,除經電力部確認的,影響價格的國家重大政策變化需要調整外,一經中標,不應調整。報價時可視招標者要求包括或不包括運費和保險費。
第十七條 成套設備可以聯合投標,但應明確主供貨廠商并簽訂合作合同。由主供貨廠商代表聯合的各方參加投標。
聯合投標各方的企業資質需符合投標條件,并經招標單位審核批準。
投標者在投標截止日期前10天內或在評標時經質疑后,有一般局部問題,允許投標者在規定的時間內,做出正式書局部的補充修正。
第十八條 國內投標文件以中文為準。
國外廠商投標可同時以中、英文兩種文字書寫文件,如兩種文字書寫的文件有不一致處應以中文為準。
第十九條 投標文件正、副本若干份,加蓋投標單位公章及其負責人印簽密封后送交招標單位,正、副本具有同等效力。
在招標文件規定的期限內,投標文件可派專人送達,也可郵寄,但郵寄的投標文件按招標者收到的郵戳時間為準。
第二十條 投標紀律:
1.投標單位必須如實反映本企業的實際情況和能力,不得弄虛作假。
2.禁止偽造、涂改、轉讓企業資質證書及營業執照等。
3.投標時不得串通做弊,不得哄抬或任意壓低標價,不得與招標單位及有關人員相互勾結采用行賄等不正當手段排擠對手,擾亂招標秩序,破壞公平競爭。
4.禁止標后競爭。
第五章 開標、評標、定標
第二十一條 開標、評標、定標活動在上級主管部門監督下,由招標單位主持,必要時可請公證部門公
證。
第二十二條 投標者必須在招標文件規定的截止日期前,將投標文件送到指定地點。招標方應按招標文件規定的時間和地點當眾開標,并經投標者驗示。
第二十三條 投標的澄清和變更
1.開標后,任何投標者都不得更改投標內容。投標者可以對自己的投標提出解釋和說明,但不得改變投標的實質內容和報價。議標允許在答辯后調整一次報價。
2.投標文件中,如總價與分項價不一致,以低價為準。如數字與文字不一致,以文字為準。
第二十四條 評標:招標單位公布已成立的專家評標小組(專家評標小組可聘請與投標單位無直接行政關系的專家組成,也可委托有資質的咨詢單位承辦),并組織該小組具體進行評標比選。
第二十五條 評標小組主要審查以下內容:
1.投標者的資格審查;
2.投標文件是否響應招標文件的要求;
3.投標者是否提供了所需的各項保證;
4.有關文件是否符合法定程序;
5.中標者履行合同的實際技術能力和財務保證;
6.投標價格的合理性。
第二十六條 定標:評標小組根據招標文件的規定、內容條款和投標情況,評選中標的幾個方案,提供給招標領導小組確定的中標單位。
本辦法推薦按信譽和業績15%、能力20%、技術條件20%、報價4.5%加權平均擇優選定中標者。
開標至定標時間不應超過60天。
第二十七條 有下列情況可視為廢標。
1.投標文件不能響應招標文件的要求;
2.招標文件不符合招標文件要求,未加蓋公章。
第六章 合同
第二十八條 招標領導小組定標后,招標單位按規定時間通知中標單位到指定地點進行合同談判。合同
條款內容應與招標文件原則一致。
第二十九條 國內主機及大型配套設備合同應交電力部成套設備局審核鑒證。主機設備合同同時報部計劃司平衡,以便列入兩部生產計劃。
第三十條 定標后一周內,書面通知未中標單位并退回投標保函。第三十一條 中標單位不得自行將設備轉包和大量分包,如確需分包時,在征得招標單位同意的條件下,可分包給資質符合投標條件的制造廠,分包要簽訂分外合同,由中標單位對設備進行管理和質量負責,由于分包而產生的運輸問題及運費的增加,由中標單位負責。
第三十二條 履約雙方要嚴格遵守合同條款規定的義務、權利、責任,要嚴格遵守索賠的約定。對因受國家計劃變化,不能按時開工,而設備合同推遲交貨的不受索賠約定,所造成的損失由國家在調整設備價差時予以考慮。
第三十三條 發生合同糾紛時,雙方可自行協商解決,必要時請上級主管部門調解,調解無效可由法定仲裁部門仲裁或依法起訴。
第七章 管理協調與監督
第三十四條 電力部負責電力行業設備招標的管理,協調和監督,保證國家設備招投標的法律、法規和
方針政策的貫徹。由于國內發電設備目前還屬國家指令性計劃,為使招標工作與設備生產計劃合理地銜接,部內暫定:電力設備招標單位為項目業主單位。其資質標準制定、頒發和審定資質等級由電力部建設協調司負責;國內發電設備計劃和價格協調由計劃司為主辦理;招標的具體工作由設備成套局組織進行。
第三十五條 為加強發電設備的招投標管理,電力部成立發電設備招投標工作協調小組。由分管部長任組長,由計劃司為主,國際司、經調司、安生司、建設司、水農司及設備成套局參加組成。根據國家計劃的安排,負責對設備的分配、價格、交貨期以及其它需部協調解決的問題,進行必須的協調工作。國外采購的發電設備按國際有關規定的采購導則辦,實行國際招標、貨比三家。
第八章 附則
第三十六條 本管理辦法自頒發之日起執行。過去已頒布的有關規定與本管理辦法相抵觸時,按本管理辦法執行。
第三十七條 本管理辦法解釋權歸電力工業部。
第三篇:2010年招投標年終個人總結
2010年招投標年終個人總結——付昭斌
在緊張忙碌的2010年即將過去,充滿希望的2011年已悄然而至。2010年對于綿陽來說是一個不平凡的一年。災后重建時間緊、任務重。九個縣市區的工程建設如火如荼的開展著。每天我們市招投標交易中心承接的建筑工程開評標項目超負荷運行。在中心領導的帶領下我們頂住壓力,團結一心,不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。保證在我中心的開評標項目公開公平公正的進行。杜絕在我中心現場發生一切違規違紀的行為。在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責的態度開展各項工作,兢兢業業,勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。現將主要情況匯報如下:
一、努力學習,不斷提高政治素質和業務理論水平
在思想上,認真學習三個代表重要思想,堅持科學發展觀,領會黨的十七大和十七屆五中全會精神,利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。在過去的2010年綿陽招投標行業正處于一個前所未有的“進化期”,從網上招標到電子評標再到遠程異地評標,作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多。面對考驗,如果僅局限于以往的工作經驗和政策法規,不能及時處理,自己鬧笑話不說,更直接影響單位的形象,只有與時具進,通過不斷的學習相關政策文件,嚴格遵守單位各項規章制度,才能做到正確處理各種突發事件,跟上綿陽市招投標進化的步伐。我結合本職工作,認真學習建筑領域招投
標法律法規知識、省市部門出臺涉及到招投標領域的文件,不斷武裝自己的頭腦。并根據工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地,認真做好本職工作
我深深地感觸到我們開評標一線工作的重要性,開評標現場管理工作擔負著現場秩序管理、協調,服務的職能,崗位需要我們的工作同志要懂得業務、有責任心、有耐心、能細心、堅持原則、有一定的魄力與勇氣。干好開評標現場工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,認認真真工作,才能完成好本職工作。
1、在開評標現場工作方面:以招投標法律法規為準繩,嚴格遵守單位各項規章制度,堅持原則立場,敢于發現問題,解決問題。對在我中心開評標活動中出現的違規違紀行為敢于提出、制止,及時向相關行政監督部門和我中心領導反映情況,協助現場監督進行處理。對到我中心辦事的,不管是監督、招標人、代理人還是投標人,我的服務標準一致。以熱情、主動、耐心、真誠,換取大家對我工作的信任、理解、支持。
2、在人員管理方面:以“管好自己的人,看好自己的門”為主線。作為組長,我時刻嚴格要求自己,牢記自己的責任和義務,以身作則起好帶頭作用。經常和組員交流心得,敲打警鐘。以“三·三專案”為身邊真實事例警示教育全組成員。我們開標組全體成員以年輕為特點。大家在一起相處融洽,溝通無礙。全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成平時日常工作和領導交辦的其它工作。
3、要做好任何一項工作,都要學會動腦和總結。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法。平時我能夠做到虛心向到我中心作為監督的同志們請教業務,學習他們在處理開評標現場中的違規違紀的方式方法。汲取他們的長處,反思自己不足。
4、積極主動配合辦公室完成接待會務參觀工作:今年是我們政務管理局招投標中心發展的一個好年。綿陽招投標電子化工作的開展和正式運行處于全省前列。從我們遷入園藝山新址后,參觀單位絡繹不絕,讓我們既感覺到自豪又感到了無形的壓力。面對這種情況,我們必須在熟悉自己崗位職責的同時,也要熟悉其他崗位工作。在人員不足的時候,要能做到“一人多用、物盡其能”。只有讓我們做的更好,才能始終走在全省的前例。
三、存在問題
一年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠
缺,需要進一步提高政治業務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。在此,也真誠地希望在今后的工作中,中心領導、同志們對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。
(年終評選為先進)
第四篇:材料員個人總結
個 人 總 結
轉眼2014年已經過去,迎來嶄新的2015年。當工程現場材料保管員已經有年頭了,隨著對自己工作的日趨嫻熟,我更加深刻的明了工程現場材料保管員的重要性。
在2014年---的工作中,公司領導會時不時來現場問問工程材料情況?問問材料能跟的上不能?問問工作中有什么難處沒有?問問材料的質量?等等一些涉及到工作及個人的情況......這讓我感受到了公司領導們對下屬真誠的關懷,對工程原材料嚴把質量關的態度,對工程質量或者說對即將買房客戶的社會責任。項目部各位成員也是盡心盡責、互幫互助,團結協作的完成項目部中各自承擔的工作任務。回顧這一年的工作,現匯報如下:
1、嚴格執行工地各班組上下班制度;
截至2015年元月1日,---工程材料均由我一個人收料發料,記賬上賬,但是工地各班組上下班時間不統一,原材料進場時間不統一,各樓層砼施工時間不統一,為了更好的完成自己的工作,自己也是盡量早來遲走,從不因為我的原因,對工程造成一丁點影響。
2、收貨、發貨、驗貨;
為了收發材料的準確性,每次收料或者發料自己都是先看發貨單,再到現場過數,再對照發貨單和實際看看是不是都對上了,要是對不上,自己不會收料、發料,就查找原因,是我數錯了就收,是他們發錯了,及時溝通,讓他們拿新的發貨單,讓后再收;驗貨,說實話我并不是太在行,所以每次材料進來,我就會叫上工地使用材料的班組領班來一起驗收,也配合工地資料員收集材料證件和復試,這樣從源頭上保證所有進場材料的質量。
3、上賬;
公司提倡“日清月結”制,不說制度到底好不好,我干了這么多年,就發現材料進場后,不拿筆紙記下了很快就會忘記。不及時上賬本,就會越記越亂。每次材料進場驗收后,我都第一時間把材料上賬,不拖泥帶水,不找借口說:“明天再記”。
4、日常檢查;
收發材料之余,我都會到現場看看問問,墻體砌筑結束后,落地灰清理沒有,包括能使得小磚塊,讓砌墻的師傅能用上就用上。電工的線管活干完后,是不是把線管都收集起來了,有亂扔的沒有,有的話就給領班說:“趕緊收集回來,不然下回不進料”。
我年紀也不小了,公司能給我就業機會,讓我發光發熱是對我的支持和關愛,把材料保管員的重擔交給我,更是對我的鞭策和信任。我一定要兢兢業業、認認真真做好自己該做的所有工作;我一定積極努力、團結協作配合公司及公司所有的員完成好自己的所有工作。只要我們大家團結一致,齊心協力,把各項工作做好,公司的明天會更好。
新年伊始,借匯報工作、書寫總結之筆,祝愿我們的公司新年更有新氣象,一年更比一年好。
材料保管員:----
2014.1.2
第五篇:材料員個人總結
工作總結
時間一晃而過,彈指之間,2011年一年已經到了尾聲,過去的一年在領導和同事的悉心關懷指導下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成績,但也存在諸多的不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、每月20日結合倉庫和各班組做分公司消耗材料月計劃,經經理審核和簽字后,遞交到材料科。
二、對進場材料嚴格驗收,確保質量合格,規格和數量準確,單據與
物品相符。辦理驗收手續,入庫手續,提高工作效率。
三、配合各部門準確及時校對進場材料的數量及金額。
四、每月統計各種材料的使用情況及使用材料的數據,并反饋給經理,確保工程的順利進行。
五、做好2011年的庫存盤點工作:
1、固定資產盤點表 ○
2、帳內、外盤點表 ○
3、校對庫存材料盤點 ○
在材料的管理工作中逐步改善工作方法,提高材料水平,從而進一步控制成本。保質保量的完成日常工作。
在工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜
絕類似失誤的發生。
2011年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。
2010年工作總結
物質部:刁淑霞 沈陽市政基礎工程有限公司