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現場QA試用期工作總結(一)

時間:2019-05-11 20:10:12下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《現場QA試用期工作總結(一)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《現場QA試用期工作總結(一)》。

第一篇:現場QA試用期工作總結(一)

現場QA試用期總結

(一)2012年3月20日,我懷著對未來的憧憬,對夢想的執著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣,我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!

一、初入*****:適應

一個半月的時光,在對新的工作環境、新的工作內容、新的同事,以及新的生活環境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整,和不懈努力的學習,使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解,團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學習使我的工作能力和專業水平更上一層樓!

二、學習和提高:良好開端

由于以前有食品行業現場品質管理的相關經驗,進入*****擔任現場QA,是我結合以往經驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領導的指導,學到了很多寶貴的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將會為之堅持不懈!

三、工作體會:專注

現場QA主要負責生產過程各個環節的監控,成品、半成品的取樣,以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前,倘若沒有洗手消毒,就很有可能造成產品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發掉進產品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經雙人復核,一個小小的疏忽,就很可能導致整批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準,直接影響下一環節產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油,掉進產品造成的危害,就會加大下一環節的工作量,增大產品的質量風險;揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對*****產品形象的損壞;生產結束清場不徹底,很有可能對下一批產品造成污染??現場工作的親身經歷告訴我,現場QA要做的就是專注于每一個細小的環節,將風險降到最低,將危害消滅于無形!

四、****文化:態度和使命

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉。”這就是****人做事的態度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“We strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當從旁邊走過,心中默默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產品品質的決心!身為工廠的品質管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命!

QA:**** *年*月*日

第二篇:現場QA試用期工作總結(二)

現場QA試用期總結

(二)相較于前一段時間的生疏和慌亂,現已經漸漸有了頭緒,現場QA的工作流程,以及生產工藝的各個環節都已經有了比較全面的認識和掌握。今后,要做的便是工作方法的積累,工作技能的提升,以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學習到的知識,工作中遇到的問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考,還有個人一些建議,這四個方面進行一個總結。

一、所學習到的知識

由于以前從事于食品企業的品質監控工作,在食品企業內部比較注重于HACCP的推行以及QS認證等體系的執行,GMP體系的實施顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學習過GMP相關的知識,但是仍然覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對GMP體系在實踐中的運行有了一個全新的認識,并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合,使得我對GMP體系有了進一步的理解。

現場QA的工作內容包括生產過程的監控,品質的預防和改進,現場生產記錄的監督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生產前后清場工作的檢查,質量異常的反饋,并填寫相關記錄。三個月來,在領導和同事的指導和幫助之下,對以上這些現場工作的基本流程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬!

在對****產品批記錄的整理和分析過程中,再聯系到生產實際,使我逐步加深了對****產品的認識,并意識到品質工作不單單是現場的監控,從流程入手可能更有利于GMP的推行和品質的改進。此項工作也是來源于經理的指導和帶領,希望今后能夠更深入的學習。

二、工作中遇到的問題

下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結: “黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油,滴在了膠帶上,導致出現色澤偏深的雜質膠丸,當時現場進行了初步處理,發現有70余顆污染膠丸,后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說,是一次深刻的教訓:今后出現類似問題,切記及時反饋,現場物料和產品受控。

清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應付了事,總是有一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。

外包現場操作人員頭發外露問題:外包操作的員工,經常將發套披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發,這樣極易導致頭發掉進產品,有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通,部分員工能夠意識到這個問題,并能按要求戴好發套,而少量員工不能很好做到,除了反映車間熱以外,深層原因則是質量意識薄弱。

質量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數顯示不準確,投料稱量不夠精確,現場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子框內標識和墻面標識不符,干燥膠丸用的白色框架無物料狀態標識隨地堆放,試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場,甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,等等。

質量反饋問題:包材粘有頭發,紙盒壓痕太硬,BOPP膜起皺、寬度不夠,包材色差,等問題。

三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考

個人能力方面,QA的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的溝通能力,敏銳地發現問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉與現場操作人員的溝通能力,提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。

工作技能方面,需要進一步的學習和提高,今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。

產品知識方面,也需要加強學習,力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面,這一方面是薄弱環節,需要和QC進行多交流,從而更好的為現場監控工作服務。

工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,QA加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。

生產技術方面,即是對設備的了解,這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關專業背景的問題,只有今后在實際工作中進行多動手,多思考,多查閱資料,多請教有經驗的人。

四、個人的一些建議

作為一個新人,進入****以來,得到領導和同事的很多幫助,使我感受到了公司的溫暖,是****使我個人由“我”變成了“我們”!三個月的經歷很快的就成為過去,理當以一個正式的員工去要求自己,過去的錯誤可以原諒,今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人對公司的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助: 第一,建議公司完善崗位培訓的系統課程,每一個崗位制定出一套對應的新人入職的系統培訓課程,現在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模式也缺乏績效考核。

第二,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,歷史證明:“大鍋飯”不能長久吃下去!

第三,這個時代證明,質量問題沒有小問題,建議公司進一步加強對產品質量的管理,加大對質量的投入,實現全員參與。

第四,建議完善管理流程,“頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能從根源上解決問題的。

現場QA:*****

*年*月*日

第三篇:QA試用期轉正工作總結

現場qa試用期總結

(一)2012年3月20日,我懷著對未來的憧憬,對夢想的執著追求,作好了為之不懈奮斗和付出的心理準備,踏入了*********有限公司。她將在*******的領域被承認是做得最好的!正如*******的目標一樣,我相信我也將會成為這個團隊中做得最好的!

一、初入*****:適應

一個半月的時光,在對新的工作環境、新的工作內容、新的同事,以及新的生活環境的不斷適應中度過。一個半月的不斷調整,和不懈努力的學習,使我早已經不再是初入公司的那個茫然不知所措的職場新人!是*****這個相互幫助、相互學習、相互理解,團結拼搏的團隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里,通過不斷的學習使我的工作能力和專業水平更上一層樓!

二、學習和提高:良好開端

由于以前有食品行業現場品質管理的相關經驗,進入*****擔任現場qa,是我結合以往經驗,進一步學習和提高的一個更大的舞臺,也將是我在*****職業生涯的一個嶄新的起點。在這一個半月的工作中,我獲得了很多同事的幫助,以及上級領導的指導,學到了很多寶貴的知識,一點一點的進步和提高表明,這是一個良好的開端,我將會為之堅持不懈!

三、工作體會:專注

現場qa主要負責生產過程各個環節的監控,成品、半成品的取樣,以及生產前后清場工作的檢查等內容。進車間前,倘若沒有洗手

消毒,就很有可能造成產品微生物污染;操作人員帽子未戴好,就很可能導致頭發掉進產品里;投料前,對原輔料進行稱量,若未經雙人復核,一個小小的疏忽,就很可能導致整批產品含量的不達標;膠液保溫桶溫控裝置的故障會導致溫度值顯示不準,直接影響下一環節產品的質量;機器轉軸滲出的一滴油,掉進產品造成的危害,就會加大下一環節的工作量,增大產品的質量風險;揀丸的工作人員,必須練就一副“火眼金睛”,一粒異形丸的漏揀,即是對*****產品形象的損壞;生產結束清場不徹底,很有可能對下一批產品造成污染??現場工作的親身經歷告訴我,現場qa要做的就是專注于每一個細小的環節,將風險降到最低,將危害消滅于無形!

四、****文化:態度和使命

在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一句話:“眼到,手到,心到;不良自然跑不掉。”這就是****人做事的態度,既為*****的一員,我亦將牢記在心,勤懇于行。還有這么一句話:“we strive for perfection!”這一句英文,印在墻壁的掛板上,每當從旁邊走過,心中默默讀來總是那么地擲地有聲,原來是它表明了******人對待產品品質的決心!身為工廠的品質管理人員,我深深地感受到了肩上的重大責任和*****賦予我的偉大使命!qa:**** *年*月*日篇二:現場qa試用期工作總結(二)現場qa試用期總結

(二)相較于前一段時間的生疏和慌亂,現已經漸漸有了頭緒,現場qa的工作流程,以及生產工藝的各個環節都已經有了比較全面的認識和掌握。今后,要做的便是工作方法的積累,工作技能的提升,以及生產工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段時間所學習到的知識,工作中遇到的問題,個人存在的不足以及今后如何提高的思考,還有個人一些建議,這四個方面進行一個總結。

一、所學習到的知識

由于以前從事于食品企業的品質監控工作,在食品企業內部比較注重于haccp的推行以及qs認證等體系的執行,gmp體系的實施顯得較為薄弱,雖然曾在課堂上學習過gmp相關的知識,但是仍然覺得非常欠缺。因此,在這段工作期間,對gmp體系在實踐中的運行有了一個全新的認識,并通過在工作中遇到的實際問題與理論知識的結合,使得我對gmp體系有了進一步的理解。

現場qa的工作內容包括生產過程的監控,品質的預防和改進,現場生產記錄的監督和審查,原輔料、半成品、成品的取樣,以及生產前后清場工作的檢查,質量異常的反饋,并填寫相關記錄。三個月來,在領導和同事的指導和幫助之下,對以上這些現場工作的基本流程都有了一個基本的掌握,今后要做的便是進一步的提高和拓寬!在對****產品批記錄的整理和分析過程中,再聯系到生產實際,使我逐步加深了對****產品的認識,并意識到品質工作不單單是現場的監控,從流程入手可能更有利于gmp的推行和品質的改進。此項

工作也是來源于經理的指導和帶領,希望今后能夠更深入的學習。

二、工作中遇到的問題

下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一個簡單的總結: “黑色”膠丸問題:壓丸機膠帶轉軸部位滲漏出一滴機油,滴在了膠帶上,導致出現色澤偏深的雜質膠丸,當時現場進行了初步處理,發現有70余顆污染膠丸,后經多次揀丸后又找到30余顆丸子污染。此事件對于我來說,是一次深刻的教訓:今后出現類似問題,切記及時反饋,現場物料和產品受控。

清場不徹底問題:車間清場過程中,清場人員應付了事,總是有一些死角不能夠清理掉,今后清場檢查工作要加強。

外包現場操作人員頭發外露問題:外包操作的員工,經常將發套披在肩上,未能夠戴在頭上包住頭發,這樣極易導致頭發掉進產品,有重大質量安全隱患。通過和現場員工的溝通,部分員工能夠意識到這個問題,并能按要求戴好發套,而少量員工不能很好做到,除了反映車間熱以外,深層原因則是質量意識薄弱。

質量安全隱患:膠原干燥車間使用生銹美工刀,膠液保溫桶讀數顯示不準確,投料稱量不夠精確,現場使用鋼絲清潔球,拋光后丸子框內標識和墻面標識不符,干燥膠丸用的白色框架無物料狀態標識隨地堆放,試驗產品的車間不做清場、試驗品留在現場,甘油罐閥門滲油用盆接住的“作坊”行為,等等。

質量反饋問題:包材粘有頭發,紙盒壓痕太硬,bopp膜起皺、寬度不夠,包材色差,等問題。

三、個人存在的不足以及今后如何提高的思考

個人能力方面,qa的工作是需要具備廣泛的知識面,良好的溝通能力,敏銳地發現問題,清晰地作出判斷以及解決問題的能力。在這些方面,個人覺得都還很有所欠缺,今后要積累更多的知識,鍛煉與現場操作人員的溝通能力,提高發現問題、分析問題和解決問題的能力。

工作技能方面,需要進一步的學習和提高,今后要多向領導和經驗豐富的同事請教。產品知識方面,也需要加強學習,力求更加了解我們的產品。產品檢驗方面,這一方面是薄弱環節,需要和qc進行多交流,從而更好的為現場監控工作服務。工藝流程方面,合理的流程能夠事半功倍,qa加強對工藝的學習可以準確而又及時的進行品質預防和改進。

生產技術方面,即是對設備的了解,這方面這三個月的學習其實是比較摸不著頭腦的,可能是不具備相關專業背景的問題,只有今后在實際工作中進行多動手,多思考,多查閱資料,多請教有經驗的人。

四、個人的一些建議

作為一個新人,進入****以來,得到領導和同事的很多幫助,使我感受到了公司的溫暖,是****使我個人由“我”變成了“我們”!三個月的經歷很快的就成為過去,理當以一個正式的員工去要求自己,過去的錯誤可以原諒,今后的錯誤將會是無法諒解!以下是個人對公司的一些建議,希望能夠起到一點微薄的幫助: 第一,建議公司完善崗位培訓的系統課程,每一個崗位

制定出一套對應的新人入職的系統培訓課程,現在采用的是“師傅帶徒弟”模式,該模式也缺乏績效考核。

第二,建議盡快建立行之有效的績效考核體系,歷史證

明:“大鍋飯”不能長久吃下去!

第三,這個時代證明,質量問題沒有小問題,建議公司

進一步加強對產品質量的管理,加大對質量的投入,實現全員參與。

第四,建議完善管理流程,“頭痛醫頭腳痛醫腳”是不能

從根源上解決問題的。

現場qa:***** *年*月*日篇三:試用期qa月工作總結

月工作總結

(2012年××月日-2012年××月9日)2月10日進入公司,前三天進行了關于集團文化、制度、主要產品及業務介紹和商務禮儀方面的培訓,通過培訓對××集團有了更深入的了解,同時我也認識到要適應一個正蓬勃發展的公司的節奏,就必須嚴格要求自己,提高自己的業務水平,使個人能力與公司發展相匹配。

2月13日來到××××,學習qa相關工作事宜,由于自己對一個大型企業qa工作并沒有系統的認知,所以就沒有明確的學習計劃,只是盲目地學習文件體系,再加上以前每天的工作成果都是明明白白地擺在自己的面前,如一天做了多少個面樣、麥樣的粉質、吹泡,一個新產品的研發進入到了哪個階段等等,都非常的具體,而現在只是學習,覺得好像只有輸入,沒有輸出,心里很是一種著急、進展慢的感覺,王主任覺察到我的這種想法后就跟我談心,將我需要做的工作一條條指出,并講清楚工作的輕重緩急,后來經理也幾次打電話鼓勵我安心學習,詢問我工作之中有什么困難和問題,可以及時提出來。經過××經理和王主任的悉心指導,我對自己的工作內容有了更加清晰的認識并制定了學習計劃,主要學習了aib國際統一檢查標準的條款和××面粉體系文件;參加了sgs有害生物防治培訓和衛生知識培訓,對蟲鼠害的防治和gmp操作有了更加深入的了解;在王主任的帶領下,參觀了成品庫房、面粉生產車間,王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的講解,但由于自己以前對車間設備、工藝方面的關注太少,基礎差,這方面依然是目前的薄弱環節,在后續的工作中我會強化對車間設備、工藝的認知和學習;同××去檢查食堂,對食堂的管理包括對肉、蔬菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛生的要求等有了初步的認識等等,學習之中遇到的問題也及時得到了××主任、××、××主任、××等同事的耐心講解和指導。2月27日來到周口工廠學習一周,主要是跟隨××經理、周口××經理和qa××進行現場檢查,檢查的范圍主要是儲運部和生產部,從成品庫到輔料庫,從回粉間到下糧坑、筒倉,從打包間、制粉車間到配粉車間,只要人能勉強鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的地方,××經理都會拿著手電筒仔細查看并拍照,包括地面縫隙、墻面縫隙、輸送帶下方、電機死角處、設備內表面、粉

倉、潤麥倉、配電室下方等等,并就發現的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。3月5日來到××××學習,一到公司××就給我制定了學習計劃,本周主要是iso9001、iso22000、手冊和二級文件的學習,不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監督管理局遞交自查資料,××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄,并且向其逐頁介紹說明,方便了管理局的后續查閱,同時也體現了企業對政府部門的極力配合。

工作中需要學習的地方還有很多很多,而時間又很緊迫,工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示,公司要在×××取得iso認證,任務也很艱巨,但我相信別人能做好的事情,經過自己的加倍努力同樣也能做好。

姓名 :

2012年月日篇四:qc主管 qa qe工程師試用期工作總結 試用工作總結

尊敬的領導:

我于2008年4月21日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切,首先離不開領導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關懷和幫助。從內心而言,我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去,培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經過近三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,能對車間問題進行簡單分析處理,并與品質工程師一起處理相關品質問題,與生產主任溝通協調相關品質問題的處理方法,糾正產線相關作業不當(人、機、料、法、環)造成的品質問題,把制程中存在的問題降底到最少,使產品不良率降底到最小。

我在工作過程中,充分做到認真、負責、主動的了解生產現場情況。和組長及巡檢的溝通,使我了解了他們內心的真實想法和對工作的認識及看法;經過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產管理的不足。通過全面的了解,我認為員工整體品質意識不強,巡檢工作力度不夠,主要原因我認為在于細節方面做得不夠完善。集中體現在以下幾個方面: 1.產線制程品返工較多。原因為產線員工的操作方法未按作業指導書作業,工裝夾具沒有定期保養所致。2.巡檢對6s及儀器設備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產現場物料混用,儀器設備未點檢造成品質有所降底。

在領導和同事們的細心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。

工作規劃:1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質意識,有針對性的對員工進行品質意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產一起分析影響質量的關鍵因素,制定相關的改進措施。5.對巡檢員品質理念的宣導,培養巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產品與xxx的機芯組件的合并生產,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。培養下屬的工作能力要更強。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己的機會,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。

梁國昌

2008/7/10 試用期工作總結 尊敬的領導:

我于2007年7月26日成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司的規章制度和個人需求,現申請轉為公司正式員工。初來公司,就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,能夠與同事共處順利開展工作;在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了本崗的所有作業流程及與外部門的溝通,很快的融入到工作中。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出一定的貢獻。當然,工作期間,難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我到公司后的指引和幫助,對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過近三個月的工作與學習,我現在已經能夠獨立處理本崗位工作,帶領qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作;及時有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統計資料,并進行處理,反饋至相關人員進行根源上的改善,杜絕不良的重復發生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己產品不良分析能力,使客訴問題的處理周期進一步縮短。

期間主要工作成績:1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版,使之符合使用要求,且更具指導性,并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓;2.針對產品檢驗項目,編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書,規范、固化檢驗員的作業;3.按時完成每月qa報表的統計與編制;4.客訴案例均在要求時間內完成處理,并及時反饋至各相關部門。工作規劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善客訴客退品處理流程,建立客戶技術資料檔案;加強與市場部門的溝通,及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;配合qe工程師和現場qc完成對產品品質異常的處理,進行質量改進;及時完成公司的成品出貨檢驗工作,質量信息的整理與匯報以及質量例會的核實與跟蹤;并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。

進本公司以來,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起發展與進步!試用工作總結

尊敬的領導:

我于2007年5月28日(周一)成為公司的試用員工,至今已近3個月,根據公司的規章制度,現申請轉為公司正式員工。初來公司,能夠與同事共處順利開展工作;感覺公司有融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化。在崗實習期間,在領導和同事的耐心指導下,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為本職工作;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出一定的貢獻。當然,工作期間,難免出現一些小差錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我初到公司的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

經過近三個月,我現在已經能夠獨立處理本職工作,整理產品不良統計資料,并進行處理,從整體上把握產品運作流程。當然我還有很多不足,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己產品不良分析能力。現已掌握公司產品的結構和性能,能夠對產品突發性問題進行分析和處理;對長期存在的質量問題,能夠提出改善措施,進行分析改善,把制程中存在的問題降到最少,使產品不良率降到最小。

參與工作項目:根據公司產品測試和檢驗要求,滿足公司產品質量要求,制作檢驗夾具進行立項:

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘等項目;擬訂儀器/試驗操作指導書;在領導的帶領下,對檢測室進行布局,整理等工作;能夠及時完成上司安排的任務。

工作規劃:為了能夠更好的作好本職工作,下一步將努力并有信心做好以下工作:完善質量改進流程,建立信息收集渠道;配合qc對現場品質異常的處理,并提出根治措施,對異常問題進行分析匯總,預防不良現象的再次發生;制訂新品的檢驗指導書;質量信息的整理和匯報以及質量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。進本公司以來,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!篇五:試用期轉正工作總結

試用期轉正工作總結

時間一晃而過,轉眼間到公司已經三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷,在這段時間里領導及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關心,讓我充分感受到了公司“海納百川”的胸襟。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。在這三個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得 了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報

一、非常注意的向周圍的同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速 度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

三、積極協助本專業的同事梳理審核圖紙設計缺陷和問題,爭取做到查缺補漏。為下一步總承包商進場工作掃清技術方面障礙。同時并未放松管理現場土方開挖和地基處理的承包商,入冬以來當地政府加大了環境治理力度,這對我們的工作提出更高更嚴的要求。我們積極制定措施加強管理力度和執行力使項目積極穩妥的一步步向前推進。

四、因工作需要我被借調到3ac2期的交房工作組,擔任12組交房小組組長職務。對于我來說這是一個全新的工作領域,收到借調安排的通知后我就私下在網上搜索有關開發商交房的注意事項相關內容,后來經過公司的幾次交房培訓演練工作后,信心倍增。持續21天的交房工作中我成功完成了89戶業主的收房驗房工作。這次的工作經歷對我目前的工作產生了很多有益的幫助,讓我明白和發現了商品房成品施工控制薄弱點和對產品細節和使用功能合理化進一步完善的著重點。

五、在工作中,善于思考,發現問題便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。、總之,經過三個月的試用期,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠 發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領導的肯定,按期轉正。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,會用我的實際行動為公司的發展盡自己的一份力量。

第四篇:試用期QA月工作總結

月工作總結

(2012年××月日-2012年××月9日)

2月10日進入公司,前三天進行了關于集團文化、制度、主要產品及業務介紹和商務禮儀方面的培訓,通過培訓對××集團有了更深入的了解,同時我也認識到要適應一個正蓬勃發展的公司的節奏,就必須嚴格要求自己,提高自己的業務水平,使個人能力與公司發展相匹配。

2月13日來到××××,學習QA相關工作事宜,由于自己對一個大型企業QA工作并沒有系統的認知,所以就沒有明確的學習計劃,只是盲目地學習文件體系,再加上以前每天的工作成果都是明明白白地擺在自己的面前,如一天做了多少個面樣、麥樣的粉質、吹泡,一個新產品的研發進入到了哪個階段等等,都非常的具體,而現在只是學習,覺得好像只有輸入,沒有輸出,心里很是一種著急、進展慢的感覺,王主任覺察到我的這種想法后就跟我談心,將我需要做的工作一條條指出,并講清楚工作的輕重緩急,后來經理也幾次打電話鼓勵我安心學習,詢問我工作之中有什么困難和問題,可以及時提出來。經過××經理和王主任的悉心指導,我對自己的工作內容有了更加清晰的認識并制定了學習計劃,主要學習了AIB國際統一檢查標準的條款和××面粉體系文件;參加了SGS有害生物防治培訓和衛生知識培訓,對蟲鼠害的防治和GMP操作有了更加深入的了解;在王主任的帶領下,參觀了成品庫房、面粉生產車間,王主任對每一臺設備和每一道工藝都進行了詳細的講解,但由于自己以前對車間設備、工藝方面的關注太少,基礎差,這方面依然是目前的薄弱環節,在后續的工作中我會強化對車間設備、工藝的認知和學習;同××去檢查食堂,對食堂的管理包括對肉、蔬菜等供應商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛生的要求等有了初步的認識等等,學習之中遇到的問題也及時得到了××主任、××、××主任、××等同事的耐心講解和指導。

2月27日來到周口工廠學習一周,主要是跟隨××經理、周口××經理和QA××進行現場檢查,檢查的范圍主要是儲運部和生產部,從成品庫到輔料庫,從回粉間到下糧坑、筒倉,從打包間、制粉車間到配粉車間,只要人能勉強鉆過去和爬上去的地方以及蓋子可以打開的地方,××經理都會拿著手電筒仔細查看并拍照,包括地面縫隙、墻面縫隙、輸送帶下方、電機死角處、設備內表面、粉

倉、潤麥倉、配電室下方等等,并就發現的問題分別同生產部和儲運部進行了會議總結和解決方案的探討。

3月5日來到××××學習,一到公司××就給我制定了學習計劃,本周主要是ISO9001、ISO22000、手冊和二級文件的學習,不懂的地方包括工作中應該注意的問題××都會耐心具體地講解。今天同××去深圳市場監督管理局遞交自查資料,××不僅將材料梳理的清清楚楚并附上目錄,并且向其逐頁介紹說明,方便了管理局的后續查閱,同時也體現了企業對政府部門的極力配合。

工作中需要學習的地方還有很多很多,而時間又很緊迫,工作中總感覺有好多沒有考慮到的地方,希望能得到提醒和指示,公司要在×××取得ISO認證,任務也很艱巨,但我相信別人能做好的事情,經過自己的加倍努力同樣也能做好。

姓名 :

2012年月日

第五篇:現場QA感受

現場QA工作感受

擔任現場QA有半年的時間了,感受頗豐。

常說“藥物的質量不是檢驗出來的,而是生產出來的。”為什么呢?原因也簡單,因為檢驗樣品是抽取所得,具有隨機性,存在一個抽樣是否均勻,是否可靠, 是否有代表性的問題。所以說檢驗具有缺限性。

藥品質量源于設計,過程決定質量,檢驗揭示品質。在藥品生產企業中,現場QA作為生產過程的質量體系維護者,有三點是我認為極為重要而自身仍欠缺的。

第一,全方位的知識,包括GMP知識、微生物知識、現場操作知識、工藝知 識以及檢驗知識。

GMP是藥品生產和質量管理的基本準則,所謂基本準則,也就是最低要求,而億邦制藥無論在硬件還是軟件都遠高于此,值得自豪。GMP三大目標要素中,防止污染是當中的重要環節,污染分為交叉污染和微生物污染。只有具備豐富的微生物知識,了解微生物的特性,才能指導現場操作人員、外來輔助人員進行良好預防。同理,豐富的現場操作知識和工藝知識的具備,能準確地評價現場人員的操作是否規范,保證生產過程被正確執行,繼而保證過程質量來保證質量。至于對檢驗知識的要求,有人可能會問,現場QA干嘛要懂檢驗呢?其實不難理解,一方面,現場QA的基本職能就是評審過程的質量,而檢驗則是最直觀的評價方法,檢驗結果可以為糾正偏差提供依據;另一方面,豐富的檢驗知識可幫助現場QA對檢驗數據作出更為準確可靠的判斷。

第二,良好的溝通協調能力。

現場QA擔任的是現場質量管理的工作,涉及到管理,就少不了溝通。可以這樣說,溝通能力的高低直接決定管理水平的高低。值得高興的是,我的進步空間很大。

第三,良好的自我調節能力。

正所謂,在其位,謀其政,各位其主。這時候,問題就來了,車間的主人是產量,而現場QA的主人則是質量。日常生產中,質量與產量難免發生矛盾時(現場QA與現場人員發生摩擦),現場QA往往難免成為眾矢之的,導致情緒上容易產生多少波動,不及時調整就會影響工作質量,這時候就需要有良好的自我調節能力,好盡快回復積極狀態,投入工作。

對于如何在保證工作質量的前提下減少與現場人員的摩擦,我認為可以從以下數個方面入手:

首先,保證公平,對事不對人。這是現場QA工作的最根本原則,不可以帶有個人情緒在工作中發泄。

其次,要換位思考問題,不應不分情況單純拿文件規定去硬性要求車間,而應在全面了解情況后根據不同的情況去處理問題。對于實在無法一步到位解決的問題,要學會分解問題,分步到位,而不是強求一步到位或者放任不管。對于現場人員提出的問題,給予的答案應該是能夠幫助提高質量和產量,能夠贏得尊重的,而不是一句冷冰冰的“文件就這樣規定,你照著執行就行了!”,令人厭惡的回復。

最后,全面提高全體員工的質量意識,無疑使減少摩擦的最好辦法。QA是質量管理體系的主要建立者和維護者,對于全體員工的質量意識的提高,責無旁貸。現場QA只有在工作中展現出所具備的精益求精的質量意識的言行,才能在工作中感染他人,使清楚深刻地認識到質量的重要性。

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