第一篇：勞模個(gè)人工作總結(jié)

勞模個(gè)人總結(jié)

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取

心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

計(jì)算機(jī)系12級(jí)網(wǎng)本二班 王彥彥篇二：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái) 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇夜ぷ骺偨Y(jié) 自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠恚髽I(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定年度科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！篇三：先進(jìn)個(gè)人勞模推薦材料 xxxx同志勞模推薦材料 xxxx同志，男，39歲，中共黨員，現(xiàn)任水xxx公司xx分公司副總工程師兼安全監(jiān)察部主任。xxxx同志時(shí)時(shí)處處以分公司制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。做為一名黨員，xxxx同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxxx同志任職以來，xxx局xx分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，2012年，xxxx同志被中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)為 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。在工程局2013年度安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書檢查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核為優(yōu)秀，下屬xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部均被評(píng)為優(yōu)秀。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、自律、自省、完善自我安全監(jiān)督工作中，xxxx同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在到項(xiàng)目部安全檢查工作中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借口，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，但xxxx同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不施工，從根本上保證了安全生產(chǎn)，自其任職以來，分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。xxxx同志深知作為一個(gè)安全管理工作人員自

我約束能力的重要性，為此，他自覺加強(qiáng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、十四局關(guān)于安全管理工作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己，規(guī)范自己的言行，不做違法亂紀(jì)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；身體力行，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

二、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力工作

安全管理工作是一項(xiàng)抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實(shí)的工作作風(fēng)不行；2012年xxxx分公司剛成立，各部門人員配備不足，個(gè)人工作能力比較欠缺，沒有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開展工作。(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保安全保衛(wèi)制度落實(shí)在一線。

工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細(xì)小末節(jié)的安全隱患。一是協(xié)助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查，檢查中做到了有檢查實(shí)施方案、檢查內(nèi)容及評(píng)分表，檢查后有情況通報(bào)、整改意見。二是認(rèn)真開展常規(guī)性安全檢查。xxxx分公司地廣人稀，項(xiàng)目部比較分散，且項(xiàng)目部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)處理。三是開展突擊

性檢查。針對(duì)檢查出的問題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。

其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。在xxxx項(xiàng)目部檢查中，發(fā)現(xiàn)某工區(qū)主任無證駕駛車輛，當(dāng)即對(duì)該主任進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，給予該其全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令寫出書面檢討，并處罰款xxx元，對(duì)其專職駕駛員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。(三)定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范分公司應(yīng)急救援體系。

為強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，組織各項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、防洪演練等項(xiàng)目，還增加了群發(fā)性食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練（桌面演練）、交通事故應(yīng)急救援演練等項(xiàng)目。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

在2013年演練活動(dòng)中，吸引了社會(huì)各界的廣泛參與，效果明顯，特點(diǎn)比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共赴使命

“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅(jiān)信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時(shí)的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項(xiàng)目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大愛的人。他積極向先進(jìn)集體靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)

我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！寧魯石化公司勞模工作室

郝光榮 葉盛義

2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室年度總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為ac13.6v，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖： led發(fā)光盤

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡(jiǎn)易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對(duì)于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡(jiǎn)易恒流源驅(qū)動(dòng)，對(duì)于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是，對(duì)于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出

（圖一）

（圖三）針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓 2.8-3.2v的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。

第二篇：勞模個(gè)人工作總結(jié)

勞模個(gè)人總結(jié)

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取

心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

計(jì)算機(jī)系12級(jí)網(wǎng)本二班 王彥彥篇二：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái) 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇夜ぷ骺偨Y(jié) 自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠恚髽I(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！篇三：先進(jìn)個(gè)人勞模推薦材料 xxxx同志勞模推薦材料 xxxx同志，男，39歲，中共黨員，現(xiàn)任水xxx公司xx分公司副總工程師兼安全監(jiān)察部主任。xxxx同志時(shí)時(shí)處處以分公司制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。做為一名黨員，xxxx同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxxx同志任職以來，xxx局xx分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，2012年，xxxx同志被中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)為 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。在工程局2013安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書檢查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核為優(yōu)秀，下屬xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部均被評(píng)為優(yōu)秀。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、自律、自省、完善自我安全監(jiān)督工作中，xxxx同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在到項(xiàng)目部安全檢查工作中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借口，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，但xxxx同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不施工，從根本上保證了安全生產(chǎn)，自其任職以來，分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。xxxx同志深知作為一個(gè)安全管理工作人員自

我約束能力的重要性，為此，他自覺加強(qiáng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、十四局關(guān)于安全管理工作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己，規(guī)范自己的言行，不做違法亂紀(jì)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；身體力行，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

二、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力工作

安全管理工作是一項(xiàng)抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實(shí)的工作作風(fēng)不行；2012年xxxx分公司剛成立，各部門人員配備不足，個(gè)人工作能力比較欠缺，沒有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開展工作。(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保安全保衛(wèi)制度落實(shí)在一線。

工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細(xì)小末節(jié)的安全隱患。一是協(xié)助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查，檢查中做到了有檢查實(shí)施方案、檢查內(nèi)容及評(píng)分表，檢查后有情況通報(bào)、整改意見。二是認(rèn)真開展常規(guī)性安全檢查。xxxx分公司地廣人稀，項(xiàng)目部比較分散，且項(xiàng)目部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)處理。三是開展突擊

性檢查。針對(duì)檢查出的問題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。

其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。在xxxx項(xiàng)目部檢查中，發(fā)現(xiàn)某工區(qū)主任無證駕駛車輛，當(dāng)即對(duì)該主任進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，給予該其全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令寫出書面檢討，并處罰款xxx元，對(duì)其專職駕駛員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。(三)定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范分公司應(yīng)急救援體系。

為強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，組織各項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、防洪演練等項(xiàng)目，還增加了群發(fā)性食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練（桌面演練）、交通事故應(yīng)急救援演練等項(xiàng)目。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

在2013年演練活動(dòng)中，吸引了社會(huì)各界的廣泛參與，效果明顯，特點(diǎn)比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共赴使命

“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅(jiān)信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時(shí)的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項(xiàng)目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大愛的人。他積極向先進(jìn)集體靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)

我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！寧魯石化公司勞模工作室

郝光榮 葉盛義

2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為ac13.6v，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖： led發(fā)光盤

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡(jiǎn)易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對(duì)于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡(jiǎn)易恒流源驅(qū)動(dòng)，對(duì)于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是，對(duì)于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出

（圖一）

（圖三）針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓 2.8-3.2v的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。

第三篇：勞模個(gè)人工作總結(jié)

勞模個(gè)人總結(jié)

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取

心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

計(jì)算機(jī)系12級(jí)網(wǎng)本二班 王彥彥篇二：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái) 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇夜ぷ骺偨Y(jié) 自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠恚髽I(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！篇三：先進(jìn)個(gè)人勞模推薦材料 xxxx同志勞模推薦材料 xxxx同志，男，39歲，中共黨員，現(xiàn)任水xxx公司xx分公司副總工程師兼安全監(jiān)察部主任。xxxx同志時(shí)時(shí)處處以分公司制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。做為一名黨員，xxxx同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxxx同志任職以來，xxx局xx分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，2012年，xxxx同志被中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)為 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。在工程局2013安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書檢查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核為優(yōu)秀，下屬xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部均被評(píng)為優(yōu)秀。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、自律、自省、完善自我安全監(jiān)督工作中，xxxx同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在到項(xiàng)目部安全檢查工作中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借口，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，但xxxx同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不施工，從根本上保證了安全生產(chǎn)，自其任職以來，分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。xxxx同志深知作為一個(gè)安全管理工作人員自

我約束能力的重要性，為此，他自覺加強(qiáng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、十四局關(guān)于安全管理工作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己，規(guī)范自己的言行，不做違法亂紀(jì)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；身體力行，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

二、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力工作

安全管理工作是一項(xiàng)抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實(shí)的工作作風(fēng)不行；2012年xxxx分公司剛成立，各部門人員配備不足，個(gè)人工作能力比較欠缺，沒有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開展工作。(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保安全保衛(wèi)制度落實(shí)在一線。

工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細(xì)小末節(jié)的安全隱患。一是協(xié)助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查，檢查中做到了有檢查實(shí)施方案、檢查內(nèi)容及評(píng)分表，檢查后有情況通報(bào)、整改意見。二是認(rèn)真開展常規(guī)性安全檢查。xxxx分公司地廣人稀，項(xiàng)目部比較分散，且項(xiàng)目部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)處理。三是開展突擊

性檢查。針對(duì)檢查出的問題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。

其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。在xxxx項(xiàng)目部檢查中，發(fā)現(xiàn)某工區(qū)主任無證駕駛車輛，當(dāng)即對(duì)該主任進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，給予該其全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令寫出書面檢討，并處罰款xxx元，對(duì)其專職駕駛員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。(三)定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范分公司應(yīng)急救援體系。

為強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，組織各項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、防洪演練等項(xiàng)目，還增加了群發(fā)性食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練（桌面演練）、交通事故應(yīng)急救援演練等項(xiàng)目。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

在2013年演練活動(dòng)中，吸引了社會(huì)各界的廣泛參與，效果明顯，特點(diǎn)比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共赴使命

“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅(jiān)信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時(shí)的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項(xiàng)目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大愛的人。他積極向先進(jìn)集體靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)

我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！寧魯石化公司勞模工作室

郝光榮 葉盛義

2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為ac13.6v，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖： led發(fā)光盤

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡(jiǎn)易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對(duì)于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡(jiǎn)易恒流源驅(qū)動(dòng)，對(duì)于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是，對(duì)于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出

（圖一）

（圖三）針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓 2.8-3.2v的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。

第四篇：勞模個(gè)人工作總結(jié)

勞模個(gè)人總結(jié)

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取

心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

計(jì)算機(jī)系12級(jí)網(wǎng)本二班 王彥彥篇二：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái) 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇夜ぷ骺偨Y(jié) 自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠恚髽I(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！篇三：先進(jìn)個(gè)人勞模推薦材料 xxxx同志勞模推薦材料 xxxx同志，男，39歲，中共黨員，現(xiàn)任水xxx公司xx分公司副總工程師兼安全監(jiān)察部主任。xxxx同志時(shí)時(shí)處處以分公司制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。做為一名黨員，xxxx同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxxx同志任職以來，xxx局xx分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，2012年，xxxx同志被中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)為 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。在工程局2013安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書檢查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核為優(yōu)秀，下屬xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部均被評(píng)為優(yōu)秀。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、自律、自省、完善自我安全監(jiān)督工作中，xxxx同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在到項(xiàng)目部安全檢查工作中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借口，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，但xxxx同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不施工，從根本上保證了安全生產(chǎn)，自其任職以來，分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。xxxx同志深知作為一個(gè)安全管理工作人員自

我約束能力的重要性，為此，他自覺加強(qiáng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、十四局關(guān)于安全管理工作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己，規(guī)范自己的言行，不做違法亂紀(jì)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；身體力行，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

二、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力工作

安全管理工作是一項(xiàng)抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實(shí)的工作作風(fēng)不行；2012年xxxx分公司剛成立，各部門人員配備不足，個(gè)人工作能力比較欠缺，沒有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開展工作。(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保安全保衛(wèi)制度落實(shí)在一線。

工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細(xì)小末節(jié)的安全隱患。一是協(xié)助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查，檢查中做到了有檢查實(shí)施方案、檢查內(nèi)容及評(píng)分表，檢查后有情況通報(bào)、整改意見。二是認(rèn)真開展常規(guī)性安全檢查。xxxx分公司地廣人稀，項(xiàng)目部比較分散，且項(xiàng)目部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)處理。三是開展突擊

性檢查。針對(duì)檢查出的問題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。

其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。在xxxx項(xiàng)目部檢查中，發(fā)現(xiàn)某工區(qū)主任無證駕駛車輛，當(dāng)即對(duì)該主任進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，給予該其全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令寫出書面檢討，并處罰款xxx元，對(duì)其專職駕駛員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。(三)定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范分公司應(yīng)急救援體系。

為強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，組織各項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、防洪演練等項(xiàng)目，還增加了群發(fā)性食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練（桌面演練）、交通事故應(yīng)急救援演練等項(xiàng)目。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

在2013年演練活動(dòng)中，吸引了社會(huì)各界的廣泛參與，效果明顯，特點(diǎn)比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共赴使命

“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅(jiān)信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時(shí)的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項(xiàng)目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大愛的人。他積極向先進(jìn)集體靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)

我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！寧魯石化公司勞模工作室

郝光榮 葉盛義

2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為ac13.6v，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖： led發(fā)光盤

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡(jiǎn)易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對(duì)于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡(jiǎn)易恒流源驅(qū)動(dòng)，對(duì)于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是，對(duì)于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出

（圖一）

（圖三）針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓 2.8-3.2v的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。

第五篇：勞模個(gè)人工作總結(jié)（范文模版）

勞模個(gè)人總結(jié)

勞動(dòng)是創(chuàng)造一切價(jià)值的源泉，通過勞動(dòng)才能使我們真正地體會(huì)到人在某一方面的價(jià)值取向和興趣所在，并在實(shí)踐中得以證明。盡管這次打掃校園衛(wèi)生的時(shí)間不長(zhǎng)，只有兩周時(shí)間，但這使我深刻的體會(huì)到了勞動(dòng)的價(jià)值，要真正的做好一件事并非容易，只想不做，只說不做，是永遠(yuǎn)不會(huì)體會(huì)到做一件事的過程，和它所經(jīng)歷的內(nèi)心的感受，通過行動(dòng)，自己的親身體驗(yàn)才能明白勞動(dòng)所蘊(yùn)含的意義和快樂感，在完成一次勞動(dòng)后的成就感也是不可忽視的，必將留下美好的回憶。這次打掃衛(wèi)生的圓滿結(jié)束取決于同學(xué)之間的默契、團(tuán)結(jié)一致、相互幫助、相互理解，在勞動(dòng)中尋找樂趣，抱著對(duì)班集體的負(fù)責(zé)，為班集體的榮譽(yù)而認(rèn)真打掃，在不放過一張紙屑，一個(gè)果皮，本著將垃圾消除殆盡，不留一點(diǎn)痕跡的態(tài)度。在打掃衛(wèi)生的過程中，尤其在早上起床困難的情況之下，調(diào)整鬧鐘，我們依然堅(jiān)持，在下雨之時(shí)我們克服困難清除垃圾。每天都是按時(shí)到達(dá)目的地，簽到，進(jìn)行新一輪的衛(wèi)生大掃除。面對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指標(biāo)，我們從不眨眼，坦然面對(duì)，只有埋頭苦干，同學(xué)們掃的掃，撿的撿，互相配合，不給垃圾任何留下的機(jī)會(huì)。在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，分工合理，安排得當(dāng)，按照個(gè)人能力的大小，使其充分發(fā)揮作用，帶動(dòng)小組，帶動(dòng)班級(jí)更好更快的完成每一次的衛(wèi)生清理工作，達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，接受檢查，在節(jié)日放假之時(shí)，我們也是堅(jiān)守“戰(zhàn)場(chǎng)”，從不退縮。盡管有許多同學(xué)回家，但我們的“主力軍”好存在，克服一切難關(guān)，大家以一種高度的進(jìn)取

心完成區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生，不留一點(diǎn)破綻。

平日里每位同學(xué)都是盡其所能，盡心盡力，有高度強(qiáng)烈的責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致，相互支持，相互幫助，完美的完成班級(jí)的任務(wù)，不敢有所怠慢。在我們組中有著兩大主力，每次打掃衛(wèi)生都是帶頭沖在前，和其他組的同學(xué)形成前呼后應(yīng)之勢(shì)，并以一種精湛的技術(shù)快速掃除垃圾，使我們組首先完成任務(wù)，后我們組有更多的時(shí)間去幫助其他組的同學(xué)，我們本著團(tuán)結(jié)互助的原則，本著積極進(jìn)取的心態(tài)，本著為他人著想的理念，完成了這次的任務(wù)，從中學(xué)習(xí)很多、獲得很多。

通過這次的勞動(dòng)使我們懂得了一切源于來動(dòng)，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過實(shí)踐我們才能彼此相互了解對(duì)方，知道班級(jí)的利益高于個(gè)人的利益，只有班級(jí)更好的發(fā)展才能帶動(dòng)我們更好更快的發(fā)展，這也展示了班集體的凝聚力、進(jìn)取力。只有勞動(dòng)我們才會(huì)知道什么是辛苦，更加理解父母，明白父母對(duì)我們的愛。這次勞動(dòng)也增進(jìn)了同學(xué)之間的感情，加強(qiáng)了同學(xué)之家的關(guān)系，相互體諒，進(jìn)一步強(qiáng)化了班級(jí)的凝聚力、活力。明白了團(tuán)結(jié)就是力量，這力量是鋼，這力量是鐵，比鋼鐵更加強(qiáng)大。充分發(fā)揮了我們的作用，創(chuàng)造更多的價(jià)值。

計(jì)算機(jī)系12級(jí)網(wǎng)本二班 王彥彥篇二：勞模工作室總結(jié)

打造勞模創(chuàng)新平臺(tái) 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

＊＊＊＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇夜ぷ骺偨Y(jié) 自＊年＊月＊＊＊總工會(huì)正式授牌＊＊＊?jiǎng)谀９ぷ魇乙詠恚髽I(yè)為了能切實(shí)發(fā)揮勞模工作室功用，打造企業(yè)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)了勞模工作室的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了勞模工作室的職能，在職工中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。工作室成立近2年來，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)工藝攻關(guān)等創(chuàng)新工作順利開展，為公司順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了強(qiáng)有力的支持與保障。目前，已取得創(chuàng)新成果＊＊＊項(xiàng)，獲國(guó)家專利＊＊＊項(xiàng)。

一、學(xué)習(xí)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配置了200平方米的工作室，配備了打印機(jī)、繪圖儀和30臺(tái)高性能電腦等辦公設(shè)備。將技術(shù)中心的設(shè)計(jì)室和工藝室作為勞模工作室主體，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、尊重科學(xué)，充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、發(fā)揮勞模工作室的創(chuàng)新能力，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步

勞模工作室是公司技術(shù)人才的聚集地，是公司最具代表性的技術(shù)精英團(tuán)隊(duì)，公司充分利用這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力，不斷引進(jìn)、吸收歐美、日本的先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外模具市場(chǎng)的走向和企業(yè)情況，大力實(shí)施新產(chǎn)品的研發(fā)、老產(chǎn)品的改進(jìn)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)。

企業(yè)每年都撥出占銷售收入的6％左右的經(jīng)費(fèi)作為工作室開發(fā)新產(chǎn)品的研制經(jīng)費(fèi)，同時(shí)每年企業(yè)拿出十多萬元來作為獎(jiǎng)勵(lì)在科研開發(fā)等科技創(chuàng)新活動(dòng)中成績(jī)顯著的工作室的科研人員。工作室是公司優(yōu)秀技術(shù)人員火花碰撞、實(shí)現(xiàn)科研攻關(guān)的平臺(tái)，畢竟一個(gè)人的視野和思考是有限的。據(jù)此，工作室每年都要制定科研項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，將科研項(xiàng)目分配到工作室的年輕骨干頭上，組成科研項(xiàng)目組，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，從研發(fā)到試制生產(chǎn)，均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)。同時(shí)由企業(yè)勞模和資深技術(shù)專家作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的技術(shù)后盾，對(duì)每一個(gè)開發(fā)階段進(jìn)行評(píng)審和把關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)工作室團(tuán)隊(duì)作用，從而確保了科研項(xiàng)目開發(fā)的成功。

工作室為有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新精神的技術(shù)人才搭建了創(chuàng)新平臺(tái)，使許多的創(chuàng)新項(xiàng)目在勞模工作室孵化完成，多項(xiàng)電機(jī)模具產(chǎn)品獲得“國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品”和“具有國(guó)際水平的模具”的殊榮，從而較好的推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。工作室這個(gè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，還榮獲寧波市 “勞模集體”、浙江省 “工人先鋒號(hào)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、加強(qiáng)勞模工作室的培育機(jī)制，壯大技術(shù)人才群體

勞模工作室是公司技術(shù)中心的核心，工作室有30位技術(shù)人員，勞模是工作室的領(lǐng)頭人，一個(gè)人優(yōu)秀不算優(yōu)秀，大家優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。據(jù)此，為了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，工作室長(zhǎng)期注重培養(yǎng)企業(yè)技術(shù)骨干和提高企業(yè)員工的基本素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)出一大批技術(shù)骨干。工作室經(jīng)常結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，從模具設(shè)計(jì)、工藝、加工和裝配的基礎(chǔ)理論，到模具特點(diǎn)、功能和實(shí)踐要求，形成技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)文件，并對(duì)工作室成員經(jīng)常進(jìn)行宣講和培訓(xùn)，使年輕的技術(shù)人員盡快掌握設(shè)計(jì)原理和方法，在短期內(nèi)勝任本職崗位的工作，出色完成設(shè)計(jì)任務(wù)，到目前為止，培養(yǎng)出能

獨(dú)立上崗設(shè)計(jì)的技術(shù)人員達(dá)到15位，其中6位已成為公司核心技術(shù)設(shè)計(jì)骨干力量。工作室經(jīng)常帶領(lǐng)技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，緊貼企業(yè)生產(chǎn)中的難點(diǎn)，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和技術(shù)發(fā)明活動(dòng)，有效地解決了企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動(dòng)了企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個(gè)人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢(shì)，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進(jìn)行總結(jié)，形成設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而帶動(dòng)了工作室技術(shù)人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。正是工作室所具有的培育機(jī)制，使它成為了技術(shù)人員成才示范、研發(fā)培訓(xùn)的重要基地。使企業(yè)在實(shí)施自主創(chuàng)新的活動(dòng)中，年年都有新思路、新成果、新產(chǎn)品，極大的增強(qiáng)了企業(yè)快速發(fā)展的后勁。

在創(chuàng)建勞模工作室方面雖然我們?nèi)〉靡恍┏晒c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，我們的工作仍存在著許多不足和差距。在今后的工作中，我們充分利用勞模工作室的這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！篇三：先進(jìn)個(gè)人勞模推薦材料 xxxx同志勞模推薦材料 xxxx同志，男，39歲，中共黨員，現(xiàn)任水xxx公司xx分公司副總工程師兼安全監(jiān)察部主任。xxxx同志時(shí)時(shí)處處以分公司制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。做為一名黨員，xxxx同志深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責(zé)，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自xxxx同志任職以來，xxx局xx分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，2012年，xxxx同志被中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司評(píng)為 “安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”。在工程局2013安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任書檢查考核工作中，xxxx分公司被工程局考核為優(yōu)秀，下屬xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部、xxxx項(xiàng)目部均被評(píng)為優(yōu)秀。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、自律、自省、完善自我安全監(jiān)督工作中，xxxx同志干凈干事，廉潔自律，一身正氣。在到項(xiàng)目部安全檢查工作中，有幾個(gè)項(xiàng)目被檢查出有安全隱患，他堅(jiān)決要求整改。有些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)以工期緊任務(wù)重為借口，甚至搬出某些領(lǐng)導(dǎo)來說情，但xxxx同志頂住重壓，總是耐心解釋，堅(jiān)持不整改不施工，從根本上保證了安全生產(chǎn)，自其任職以來，分公司兩年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。xxxx同志深知作為一個(gè)安全管理工作人員自

我約束能力的重要性，為此，他自覺加強(qiáng)法律法規(guī)和集團(tuán)公司、十四局關(guān)于安全管理工作等制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的法律觀念和自我約束能力；時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨的標(biāo)準(zhǔn)和要求約束自己，規(guī)范自己的言行，不做違法亂紀(jì)的事，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；身體力行，以自己的行動(dòng)帶動(dòng)安全管理工作的落實(shí)。針對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和隱患點(diǎn)，組織加強(qiáng)安全防范，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，全面掌握本單位的安全生產(chǎn)狀況，組織徹底排查治理隱患、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，確保責(zé)任層層落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)和工作崗位。

二、踏實(shí)、務(wù)實(shí)、努力工作

安全管理工作是一項(xiàng)抽象又具體的工作，涉及面廣，沒有踏實(shí)的工作作風(fēng)不行；2012年xxxx分公司剛成立，各部門人員配備不足，個(gè)人工作能力比較欠缺，沒有務(wù)實(shí)的工作態(tài)度也不行；只強(qiáng)調(diào)客觀、主觀不努力更不行。一年來我始終堅(jiān)持圍繞“踏實(shí)、務(wù)實(shí)”去努力，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)開展工作。(一)嚴(yán)格履行職責(zé)，確保安全保衛(wèi)制度落實(shí)在一線。

工作中始終牢記安全無小事的思想，檢查中決不放過一切細(xì)小末節(jié)的安全隱患。一是協(xié)助組織開展重大節(jié)日前夕的普查，元旦、春節(jié)、五一、十一期間組織各項(xiàng)目部對(duì)承建的項(xiàng)目進(jìn)行了安全大檢查，檢查中做到了有檢查實(shí)施方案、檢查內(nèi)容及評(píng)分表，檢查后有情況通報(bào)、整改意見。二是認(rèn)真開展常規(guī)性安全檢查。xxxx分公司地廣人稀，項(xiàng)目部比較分散，且項(xiàng)目部差異性較大，他堅(jiān)持每季分批次進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)違章違紀(jì)行為及時(shí)處理。三是開展突擊

性檢查。針對(duì)檢查出的問題和存在隱患較多的項(xiàng)目部進(jìn)行突擊性檢查，督促整改。(二)堅(jiān)持原則，維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，糾正違規(guī)違紀(jì)操作行為。

其一直強(qiáng)調(diào)的信條是“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人”、“寧在罵聲中工作，絕不在哭聲中總結(jié)”。堅(jiān)持嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn)。利用定期和不定期的檢查和排查，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn)。在xxxx項(xiàng)目部檢查中，發(fā)現(xiàn)某工區(qū)主任無證駕駛車輛，當(dāng)即對(duì)該主任進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，給予該其全項(xiàng)目部通報(bào)批評(píng)，責(zé)令寫出書面檢討，并處罰款xxx元，對(duì)其專職駕駛員罰款xx的處罰。一年來，xxxx在進(jìn)行安全檢查工作中處罰的各類違規(guī)操作人員x人次，金額xxx元，起到了較好的督導(dǎo)作用，員工違規(guī)操作行為日漸減少。(三)定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范分公司應(yīng)急救援體系。

為強(qiáng)化全社會(huì)安全意識(shí)和應(yīng)急能力，組織各項(xiàng)目部制定了詳細(xì)的演練計(jì)劃和演練方案，演練內(nèi)容既有火災(zāi)逃生、防洪演練等項(xiàng)目，還增加了群發(fā)性食物中毒應(yīng)急救援預(yù)案演練（桌面演練）、交通事故應(yīng)急救援演練等項(xiàng)目。通過應(yīng)急預(yù)案的演練，員工掌握事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)對(duì)措施和處置程序，提高員工自我防護(hù)、自救互救能力和應(yīng)急處置能力，公眾的安全防范意識(shí)得到了普遍提升，同時(shí)也檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的符合性和可行性，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案。

在2013年演練活動(dòng)中，吸引了社會(huì)各界的廣泛參與，效果明顯，特點(diǎn)比較突出，提高了群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和自救互救能力，引起了廣泛的社會(huì)影響，取得了良好的效果。(四)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)

1、定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)章制度、生產(chǎn)事故案例，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求，結(jié)合工地項(xiàng)目實(shí)際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。要求每名員工自覺樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，從個(gè)人崗位和日常工作中做起，在工程施工中形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風(fēng)氣。

2、針對(duì)項(xiàng)目具體生產(chǎn)情況編制了各個(gè)崗位的各種安全制度、安全知識(shí)，下發(fā)到每個(gè)職工。我也利用日常檢查、值班等機(jī)會(huì)與職工深入探討，及時(shí)掌握職工安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果。

3、對(duì)外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。

4、開展了事故應(yīng)急演練，提高全員急救意識(shí)。組織全體職工觀看有關(guān)安全警示教育光盤。定期開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害，甚至斷送生命。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念，獲得了廣大干部職工一致好評(píng)，提高了職工的安全素質(zhì)。

5、對(duì)新進(jìn)工地的農(nóng)民工進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施；有關(guān)事故案例等。通過對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí)，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

三、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、共赴使命

“幸福你我他，安全靠大家”，xxxx同志始終堅(jiān)信一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力的集體，因此在平時(shí)的生活工作中十分注重做好與分公司各部門、項(xiàng)目部之間的思想工作和協(xié)作工作；處理與同仁之間的關(guān)系、部門之間的配合，真誠(chéng)相待，寬以待人；同時(shí)做好與公安部門、社會(huì)治安綜合治理指揮部的聯(lián)系、配合；積極爭(zhēng)取他們指導(dǎo)，拓展了較好寬松的外部環(huán)境，得到了他們有力的支持。在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xxxx有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無私，做一個(gè)大愛的人。他積極向先進(jìn)集體靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣。篇四：勞模創(chuàng)新總結(jié) 打造勞模創(chuàng)新平臺(tái), 推動(dòng)創(chuàng)新工作開展

寧魯石化（郝光榮 葉盛義）勞模工作室工作總結(jié)

我公司郝光榮2010年榮獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”和“自治區(qū)勞動(dòng)模范”，葉盛義2005年榮獲“自治區(qū)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年由 總工會(huì)授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級(jí)各級(jí)工會(huì)組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強(qiáng)化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進(jìn)、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，積極建言獻(xiàn)策，扎實(shí)開展技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻(xiàn)策。現(xiàn)將勞模工作室2012年主要工作總結(jié)如下：

一、發(fā)揚(yáng)勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺(tái)

勞模工作室，是弘揚(yáng)新時(shí)代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強(qiáng)勞模工作創(chuàng)新管理的一個(gè)新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機(jī)、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點(diǎn)，其指導(dǎo)思想就是以堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和求實(shí)精神，尊重知識(shí)、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識(shí)

由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進(jìn)一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識(shí)，工作室建議公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改革，改革后，部門由原來的3個(gè)整合為2個(gè)，車間由12個(gè)整合為6個(gè)，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺?jí)集體考核，全員參與監(jiān)督，重點(diǎn)突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)。2012年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時(shí)間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎(jiǎng)，以上兩個(gè)建議均得到了公司董事會(huì)的同意，全年累計(jì)發(fā)放安全獎(jiǎng)200余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識(shí)明顯加強(qiáng)，工作的積極性和主動(dòng)性明顯提高。

三、堅(jiān)持技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅(jiān)持技術(shù)改進(jìn)，增加效益，今年共進(jìn)行了4項(xiàng)技改項(xiàng)目。

輕烴改質(zhì)裝置自2010年運(yùn)行以來，由于設(shè)計(jì)原因，加工能力一直未達(dá)到設(shè)計(jì)能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計(jì)了一套芳烴分離裝置，通過試運(yùn)行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟(jì)效益。

為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運(yùn)行情況，建議公司對(duì)部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化控制，同時(shí)還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了20%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

為了能在各個(gè)環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間研討，建議公司對(duì)催化裝置反應(yīng)器進(jìn)行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時(shí)使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準(zhǔn)煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準(zhǔn)煤，通過技術(shù)改造，降低了動(dòng)力車間鍋爐負(fù)荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時(shí)也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動(dòng)資金，工作室建議公司借鑒先進(jìn)的管理方法，對(duì)庫房的庫存進(jìn)行了盤點(diǎn)和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請(qǐng)、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費(fèi)。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

為了進(jìn)一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進(jìn)行技改技措的同時(shí)，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部及時(shí)修訂工藝卡片，對(duì)工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

五、存在主要問題 我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績(jī)，但與上級(jí)要求和我縣開展良好趨勢(shì)比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動(dòng)能力不夠強(qiáng)，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進(jìn)一步解決和完善。

六、下一步工作建議

一是在政策上加強(qiáng)扶持。在充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)自身資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，積極爭(zhēng)取科技、勞動(dòng)等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動(dòng)工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實(shí)踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，在條件許可的情況下，進(jìn)一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，進(jìn)一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機(jī)制，不斷開拓創(chuàng)新活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！寧魯石化公司勞模工作室

郝光榮 葉盛義

2013年1月10日篇五：2014年勞模創(chuàng)新工作室總結(jié) 2014年“徐志敏創(chuàng)新工作室”工作總結(jié)

“徐志敏創(chuàng)新工作室”自成立以來，以培訓(xùn)新上崗職工為初衷，以解決生產(chǎn)中疑難問題為根本目的，以革新操作工藝、改善設(shè)備工作性能、完善作業(yè)流程、優(yōu)化職工勞動(dòng)環(huán)境為最高最求，先后開展了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的研制及站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤供電電路的改造創(chuàng)新，解決了新安站微機(jī)聯(lián)鎖電源屏及尹管辦廠內(nèi)電瓶車故障。現(xiàn)將全年主要工作及帶來的經(jīng)濟(jì)效益總結(jié)如下：

一、研制了道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤，改造了兩道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。道口信號(hào)機(jī)是保證鐵路道口安全的主要設(shè)備之一，它能向道路上過往道口的車輛、行人顯示道口的開放或關(guān)閉情況。由于現(xiàn)有部分道口信號(hào)機(jī)構(gòu)造陳舊（采用tx12-25/12-25型雙燈絲白熾燈泡燈光顯示），存在著不同程度的滅燈率高、光強(qiáng)不足、能耗高及瞭望條件差等問題，僅靠機(jī)車?guó)Q笛示警已不能滿足要求，在目前道口行人、行車通過不斷加大的背景下，經(jīng)常因道口車輛搶道而造成機(jī)車緊急制動(dòng)或途停，這些問題會(huì)不斷地影響道口安全，甚至有可能引起安全事故，給我處鐵路沿線道口的行車安全帶來很大的壓力。目前我處還有篤西路、濟(jì)微路、蔣莊等道口信號(hào)機(jī)仍使用雙燈絲白熾燈泡燈光顯示。因此需要安全可靠的保證信號(hào)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間、清晰、準(zhǔn)確以及無故障的信號(hào)顯示，給道口行人及車輛已醒目的安全提示顯得尤為重要。

為改善道口信號(hào)照明狀況，創(chuàng)新工作室成員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，仔細(xì)查閱相關(guān)技術(shù)要求，研發(fā)、制作道口信號(hào)機(jī)發(fā)光盤。

電路工作原理：一次側(cè)點(diǎn)燈電源為ac220v 50hz，經(jīng)過r型變壓器隔離降壓，變壓器次級(jí)電壓為ac13.6v，經(jīng)kbp206橋式整流，c1電容濾波，7812三端穩(wěn)壓器輸入端電壓約為dc17v，經(jīng)三端穩(wěn)壓器穩(wěn)壓和c2電容的再濾波，供應(yīng)led發(fā)光盤的點(diǎn)燈電壓為穩(wěn)定的純直流dc12v。元器件選配：選用kbp206整流橋、l7812三端固定穩(wěn)壓器、50v/100uf/22uf電解電容、高亮度紅白led發(fā)光管、銅箔電路板等電子元件及材料，進(jìn)行電路設(shè)計(jì)。led發(fā)光盤制作與安裝調(diào)試：led光源的結(jié)構(gòu)是一個(gè)由五十五個(gè)到上百個(gè)發(fā)光二極管組成的發(fā)光陣列，將其焊接在印制好的電路板上，通過長(zhǎng)時(shí)間檢驗(yàn)確保發(fā)光盤正常發(fā)光后，擰開信號(hào)機(jī)燈頭和箱體連接的螺釘，將原有燈泡的燈座拆除，取出燈頭在變壓器的一次側(cè)接線端子上根據(jù)接線表，核對(duì)接線是否正確后調(diào)整電源進(jìn)線位置接入連接點(diǎn)燈單元即可。圖： led發(fā)光盤

圖：led發(fā)光部分結(jié)構(gòu)

目前，此項(xiàng)創(chuàng)新在篤西、濟(jì)微、蔣莊道口得到推廣應(yīng)用。直接經(jīng)濟(jì)效益：

1、如果在道口應(yīng)用發(fā)光盤，必須連帶道口信號(hào)機(jī)一塊更換，每個(gè)道口改造大約需要叁萬元左右，三個(gè)道口共計(jì)玖萬元。而我們研制的發(fā)光盤是根據(jù)現(xiàn)在道口信號(hào)機(jī)的尺寸定做的，不需要更換道口信號(hào)機(jī)，我們改造三個(gè)道口僅花費(fèi)玖仟元。直接經(jīng)濟(jì)效益捌萬元。

2、每個(gè)發(fā)光盤的使用壽命大約在10年左右，僅從道口信號(hào)機(jī)燈光耗材上計(jì)算，直接經(jīng)濟(jì)效益壹萬貳仟元。

間接經(jīng)濟(jì)效益：

1、道口信號(hào)機(jī)的醒目，警示了道口行人，確保鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)中的道口安全，期間的安全效益是無法估算的。

2、此項(xiàng)創(chuàng)新可以在鐵路道口大范圍推廣應(yīng)用，期間的經(jīng)濟(jì)效益 是相當(dāng)可觀的。

二、對(duì)站場(chǎng)信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電路進(jìn)行完善改造。

我處正在使用的led信號(hào)機(jī)發(fā)光盤電源及驅(qū)動(dòng)電路（圖1），其中dc-dc電源采用的是簡(jiǎn)易的電子穩(wěn)壓電路（圖2），穩(wěn)壓精度不高。由于受輸入電壓波動(dòng)的影響和環(huán)境溫度的影響，使得輸出至led發(fā)光盤的電壓變化較大，而對(duì)于led 發(fā)光管來說，有微小的電壓變化就會(huì)帶來很大的電流變化，極易燒穿發(fā)光二極管，這也是目前我處信號(hào)機(jī)故障率高的最關(guān)鍵因素。另外，電路中采用了簡(jiǎn)易恒流源驅(qū)動(dòng)，對(duì)于全部串聯(lián)的led 發(fā)光管是非常有必要的方式，可以使流過每個(gè)發(fā)光管的電流恒定。但是，對(duì)于我們使用的串并聯(lián)組成的發(fā)光盤（圖 3）來說，不僅沒起到恒定電流的作用，反而起到了相反的作用，即：當(dāng)并聯(lián)的任何一個(gè)支路出現(xiàn)發(fā)光管故障短路，將造成這一支路電流劇增，從而燒壞這一支路的所有發(fā)光管，進(jìn)而燒斷其中的發(fā)光管，使這一支路電流為零，由于總電流恒定，這一支路原來的電流必然會(huì)加在其他支路，造成其他支路過流。同樣，如果出現(xiàn)任何支路發(fā)光管故障有斷路現(xiàn)象，一樣會(huì)造成其他支路過流損壞。這也是目前出現(xiàn)的發(fā)光二極管大面積損壞的原因。

告警輸出

（圖一）

（圖三）針對(duì)目前情況，我們進(jìn)行了分析研究，對(duì)電路進(jìn)行改進(jìn)，一是采用大功率同時(shí)又具有溫度補(bǔ)償?shù)?812高精度穩(wěn)壓模塊進(jìn)行代換原來的dc-dc轉(zhuǎn)換電源；另一方面，取消原有的不合理的簡(jiǎn)易恒流源，使發(fā)光盤工作在非常穩(wěn)定的工作電壓狀態(tài)下，保證每個(gè)發(fā)光管都能在額定的工作電壓下可靠工作，使發(fā)光管達(dá)到應(yīng)有的使用壽命。同時(shí)，我們對(duì)于已故障的信號(hào)機(jī)進(jìn)行檢查修復(fù)，對(duì)于故障的工頻變壓器進(jìn)行更換、老化的電容進(jìn)行更換，采用高質(zhì)量、超高亮度的led發(fā)光管替換掉原有發(fā)光管。確保信號(hào)機(jī)穩(wěn)定可靠。目前，我們對(duì)已改造試驗(yàn)的信號(hào)機(jī)進(jìn)行了測(cè)試，對(duì)于額定電壓 2.8-3.2v的發(fā)光管，測(cè)試電壓始終穩(wěn)定在3v，而且至目前信號(hào)機(jī)已連續(xù)工作100多天，參數(shù)穩(wěn)定、工作正常。通過信號(hào)機(jī)發(fā)光盤的改進(jìn)和維修的開展，改變了以往一旦信號(hào)機(jī)出現(xiàn)故障就需要花費(fèi)較大資金進(jìn)行更換的局面，不僅延長(zhǎng)了信號(hào)機(jī)的使用壽命，同時(shí)每臺(tái)信號(hào)機(jī)的維修就為我處節(jié)省了3000元左右的購置費(fèi)用。