第一篇：農行會計工作總結

篇一：2012年農行會計財務部工作總結 xx農行2012年度財務會計工作總結

2012年，我支行會計財務工作在市行、人民銀行及銀監部門的領導和監管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務”兩大主題，以會計內控“三化三鐵”創建和“財務會計精細化管理”為主線，以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支促效益提高為目標；在制度建設上抓完善、在隊伍素質上抓提高、在監管方式上抓創新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務功能和水平上抓提升,全行財務管理基礎工作得到了進一步加強，工作水平和質量有了明顯提高,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業務又好又快地發展并取得了一定的成績。回顧一年來的工作，現將本年度的工作情況匯報如下：

（一）認真貫徹落實“財務會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內控管理水平。

為加強支行機關及營業網點費用管理，規范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發票經辦人對該發票真實性和列支內容真實性負責，進一步提高了經辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業務工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內控“三化三鐵”創建為主線,以會計監控系統和會計內控管理系統為抓手，全面落實內控管理工作。一是縣行領導高度重視“三化三鐵”創建工作，成立了會計內控“三化三鐵”創建工作領導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網點配備一名的標準配備了監管人員。二是分工明確、定崗定責，確保“三化三鐵”創建順利開展，每個監管員負責一個網點，以便及時發現和處理預警。三是加強對運營主管、柜員業務學習，本年度年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業務知識培訓6次，舉行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次.（二）積極做好計算機及網絡維護工作，為業務發展提供便利條件。隨著業務的不斷發展壯大，計算機的獨特優勢日益顯現。維護計算機軟硬件，保持良性運轉狀態，是業務發展的需要，也是優質服務的重要組成部分。為掌握控制網點設備的使用情況，設立了《xx支行電子設備臺帳》，對設備經常巡檢，使設備保持良好狀態，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務中去。2012年1月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網點，3月份，全行營業網點主管辦公用機全部更換成新聯想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關，共新增和更換辦公用機15臺。3月23日，為了配合好集中作業和遠程集中授權等系統的上線，根據省行下發的《智能終端管理系統推廣實施方案》，對營業部和雙池分理處的所有d9116終端和di945終端進行了更換和系統升級，4月份，網點新上ups 2臺，解決了基層網點停電影響業務的問題，為網點系統的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權順利切換提供了技術支撐。

（三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。

根據市行和人行的統一部署，為營造良好的反洗錢社會環境，切實提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反洗錢意識深入人心，推進反洗錢工作開展，進一步營造內外部反洗錢氛圍環境。6月1日召開了監管員、反洗錢報告員及轄屬機構運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求所有營業機構要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳；要加大對反洗錢法規的學習力度，做好學習筆記，推進全員全面、準確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

（四）抓好統計、報表工作。

一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定，按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表，準確及時地上報各類統計報表。二是審核、匯總基層網點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（五）抓好結算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險。今年以來，我行嚴格按照人民銀行的統一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行xx支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦理開戶申請。認真完善帳戶手續。對上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。

（六）嚴格執行人民銀行規定，積極開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執行中國人民銀行各項現金管理的規定，不斷規范現金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業人員的整體素質；認真執行大額現金支付登記、備案、審批制度；加強現金投放計劃管理，確保現金投放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度；積極調劑零幣供給，滿足市場客戶需要；高度重視假幣收繳“三無”活動，做好反假貨幣工作，組織各營業機構對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業指導書》的學習，要求每個網點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求，掌握基本的操作流程，規范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，按照人民銀行關于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

（七）積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準確率不高、經常遭遇退信的，相關網點逐戶分析原因，及時調整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬網點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。從次月初賬單產生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

（八）現金配送按照標準化、規范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現金管理先進化。2012年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行網點庫、營業機構配送現金達到23.31億元，不僅方便了網點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。牢固樹立“合規創造價值，違規就是風險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現金配送萬無一失，運營管理部門對營業網點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查，實行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業網點的現金尾箱由原來的5、6個壓縮到現在的3、4個。

回顧2012年，我支行會計財務管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全行財會人員的業務理論水平有篇二：農行財務個人總結 農行財務個人總結

2004年xxx的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多，我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2004年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

xxx位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰都有不會的時候，幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快??那個胖胖的小伙子態度真不錯??農行就是好??這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。篇三：農行財務人員工作總結 農行財務人員工作總結

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多，我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2003年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

xxx位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰都有不會的時候，幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快??那個胖胖的小伙子態度真不錯??農行就是好??這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

第二篇：農行會計工作總結

篇一：2012年農行會計財務部工作總結 xx農行2012財務會計工作總結

2012年，我支行會計財務工作在市行、人民銀行及銀監部門的領導和監管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務”兩大主題，以會計內控“三化三鐵”創建和“財務會計精細化管理”為主線，以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支促效益提高為目標；在制度建設上抓完善、在隊伍素質上抓提高、在監管方式上抓創新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務功能和水平上抓提升,全行財務管理基礎工作得到了進一步加強，工作水平和質量有了明顯提高,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業務又好又快地發展并取得了一定的成績。回顧一年來的工作，現將本的工作情況匯報如下：

（一）認真貫徹落實“財務會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內控管理水平。

為加強支行機關及營業網點費用管理，規范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發票經辦人對該發票真實性和列支內容真實性負責，進一步提高了經辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業務工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內控“三化三鐵”創建為主線,以會計監控系統和會計內控管理系統為抓手，全面落實內控管理工作。一是縣行領導高度重視“三化三鐵”創建工作，成立了會計內控“三化三鐵”創建工作領導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網點配備一名的標準配備了監管人員。二是分工明確、定崗定責，確保“三化三鐵”創建順利開展，每個監管員負責一個網點，以便及時發現和處理預警。三是加強對運營主管、柜員業務學習，本年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業務知識培訓6次，舉行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次.（二）積極做好計算機及網絡維護工作，為業務發展提供便利條件。隨著業務的不斷發展壯大，計算機的獨特優勢日益顯現。維護計算機軟硬件，保持良性運轉狀態，是業務發展的需要，也是優質服務的重要組成部分。為掌握控制網點設備的使用情況，設立了《xx支行電子設備臺帳》，對設備經常巡檢，使設備保持良好狀態，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務中去。2012年1月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網點，3月份，全行營業網點主管辦公用機全部更換成新聯想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關，共新增和更換辦公用機15臺。3月23日，為了配合好集中作業和遠程集中授權等系統的上線，根據省行下發的《智能終端管理系統推廣實施方案》，對營業部和雙池分理處的所有d9116終端和di945終端進行了更換和系統升級，4月份，網點新上ups 2臺，解決了基層網點停電影響業務的問題，為網點系統的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權順利切換提供了技術支撐。

（三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。

根據市行和人行的統一部署，為營造良好的反洗錢社會環境，切實提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反洗錢意識深入人心，推進反洗錢工作開展，進一步營造內外部反洗錢氛圍環境。6月1日召開了監管員、反洗錢報告員及轄屬機構運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求所有營業機構要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳；要加大對反洗錢法規的學習力度，做好學習筆記，推進全員全面、準確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

（四）抓好統計、報表工作。

一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定，按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表，準確及時地上報各類統計報表。二是審核、匯總基層網點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（五）抓好結算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險。今年以來，我行嚴格按照人民銀行的統一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行xx支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦理開戶申請。認真完善帳戶手續。對上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。

（六）嚴格執行人民銀行規定，積極開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執行中國人民銀行各項現金管理的規定，不斷規范現金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業人員的整體素質；認真執行大額現金支付登記、備案、審批制度；加強現金投放計劃管理，確保現金投放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度；積極調劑零幣供給，滿足市場客戶需要；高度重視假幣收繳“三無”活動，做好反假貨幣工作，組織各營業機構對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業指導書》的學習，要求每個網點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求，掌握基本的操作流程，規范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，按照人民銀行關于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

（七）積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準確率不高、經常遭遇退信的，相關網點逐戶分析原因，及時調整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬網點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。從次月初賬單產生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

（八）現金配送按照標準化、規范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現金管理先進化。2012年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行網點庫、營業機構配送現金達到23.31億元，不僅方便了網點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。牢固樹立“合規創造價值，違規就是風險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現金配送萬無一失，運營管理部門對營業網點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查，實行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業網點的現金尾箱由原來的5、6個壓縮到現在的3、4個。

回顧2012年，我支行會計財務管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全行財會人員的業務理論水平有篇二：農行財務個人總結 農行財務個人總結

2004年xxx的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多，我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2004年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

xxx位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰都有不會的時候，幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快??那個胖胖的小伙子態度真不錯??農行就是好??這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。篇三：農行財務人員工作總結 農行財務人員工作總結

隨著年齡的增長和各種工作經驗的增多，我對我個人在xxx工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，嚴格按照行里的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，2003年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會十分虛心的向老同志請教。對待業務技能，我心里有一條給自己規定的要求：三人行必有我師，要千方百計的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業務素質提高。

我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發展新業務的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會積極的利用好每一次學習新業務的機會，做好各項新業務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點矛盾，如果有意見也是工作上的不同，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。我一直認為我這個人的先天性格決定了我非常適合在儲蓄做，因為我的脾氣非常好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚，最終使顧客滿意而歸。

xxx位于城鄉結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提醒自己要從細節做起。把行里下發的各種精神與要求落實到實際工作中，細微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

所里經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候，他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用xxx另處一名同志的話來解釋。“他們來北京都不容易，誰都有不會的時候，幫他們是應該的。”我認為用心來為廣大顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快??那個胖胖的小伙子態度真不錯??農行就是好??這樣的話的時候。我心里就萬分的高興，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互交流好的工和經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

第三篇：2012年農行會計財務部工作總結

XX農行2012財務會計工作總結

2012年，我支行會計財務工作在市行、人民銀行及銀監部門的領導和監管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務”兩大主題，以會計內控“三化三鐵”創建和“財務會計精細化管理”為主線，以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支促效益提高為目標；在制度建設上抓完善、在隊伍素質上抓提高、在監管方式上抓創新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務功能和水平上抓提升,全行財務管理基礎工作得到了進一步加強，工作水平和質量有了明顯提高,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業務又好又快地發展并取得了一定的成績。回顧一年來的工作，現將本的工作情況匯報如下：

（一）認真貫徹落實“財務會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內控管理水平。

為加強支行機關及營業網點費用管理，規范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發票經辦人對該發票真實性和列支內容真實性負責，進一步提高了經辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業務工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內控“三化三鐵”創建為主線,以會計監控系統和會計內控管理系統為抓手，全面落實內控管理工作。一是縣行領導高度重視“三化三鐵”創建工作，成立了會計內控“三化三鐵”創建工作領導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網點配備一名的標準配備了監管人員。二是分工明確、定崗定責，確保“三化三鐵”創建順利開展，每個監管員負責一個網

點，以便及時發現和處理預警。三是加強對運營主管、柜員業務學習，本年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業務知識培訓6次，舉行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次.（二）積極做好計算機及網絡維護工作，為業務發展提供便利條件。隨著業務的不斷發展壯大，計算機的獨特優勢日益顯現。維護計算機軟硬件，保持良性運轉狀態，是業務發展的需要，也是優質服務的重要組成部分。為掌握控制網點設備的使用情況，設立了《xx支行電子設備臺帳》，對設備經常巡檢，使設備保持良好狀態，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務中去。2012年1月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網點，3月份，全行營業網點主管辦公用機全部更換成新聯想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關，共新增和更換辦公用機15臺。3月23日，為了配合好集中作業和遠程集中授權等系統的上線，根據省行下發的《智能終端管理系統推廣實施方案》，對營業部和雙池分理處的所有D9116終端和DI945終端進行了更換和系統升級，4月份，網點新上UPS 2臺，解決了基層網點停電影響業務的問題，為網點系統的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權順利切換提供了技術支撐。

（三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。

根據市行和人行的統一部署，為營造良好的反洗錢社會環境，切實提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反洗錢意識深入人心，推進反洗錢工作開展，進一步營造內外部反洗錢氛圍環境。6月1日召開了監管員、反洗錢報告員及轄屬機構運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求所有營業機構

要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳；要加大對反洗錢法規的學習力度，做好學習筆記，推進全員全面、準確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

（四）抓好統計、報表工作。

一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定，按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表，準確及時地上報各類統計報表。二是審核、匯總基層網點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（五）抓好結算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險。

今年以來，我行嚴格按照人民銀行的統一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行xx支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦理開戶申請。認真完善帳戶手續。對

上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。

（六）嚴格執行人民銀行規定，積極開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執行中國人民銀行各項現金管理的規定，不斷規范現金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業人員的整體素質；認真執行大額現金支付登記、備案、審批制度；加強現金投放計劃管理，確保現金投放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度；積極調劑零幣供給，滿足市場客戶需要；高度重視假幣收繳“三無”活動，做好反假貨幣工作，組織各營業機構對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業指導書》的學習，要求每個網點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求，掌握基本的操作流程，規范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，按照人民銀行關于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

（七）積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準確率不高、經常遭遇退信的，相關網點逐戶分析原因，及時調整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬

網點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。從次月初賬單產生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

（八）現金配送按照標準化、規范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現金管理先進化。

2012年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行網點庫、營業機構配送現金達到23.31億元，不僅方便了網點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。牢固樹立“合規創造價值，違規就是風險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現金配送萬無一失，運營管理部門對營業網點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查，實行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業網點的現金尾箱由原來的5、6個壓縮到現在的3、4個。

回顧2012年，我支行會計財務管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全行財會人員的業務理論水平有

待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。其財務管理水平跟不上時代發展，創新管理和監督財務制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。二是人員老化，缺少了主動學習的激情，工作中只滿足于簡單的完成任務，工作質量不高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業務知識的輔導、完善會計內部約束機制等方面作出積極的努力。

xx支行財會部

二〇一三年一月五日

第四篇：2012年農行會計財務部工作總結

XX農行2012財務會計工作總結

2012年，我支行會計財務工作在市行、人民銀行及銀監部門的領導和監管下，我們緊緊圍繞全行工作中心，突出“控險”和“服務”兩大主題，以會計內控“三化三鐵”創建和“財務會計精細化管理”為主線，以規范化管理為基礎，以風險管理為核心，以績效管理為重點，以增收節支促效益提高為目標；在制度建設上抓完善、在隊伍素質上抓提高、在監管方式上抓創新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務功能和水平上抓提升,全行財務管理基礎工作得到了進一步加強，工作水平和質量有了明顯提高,控險防案能力得到了進一步的提升，有力促進了全行各項業務又好又快地發展并取得了一定的成績。回顧一年來的工作，現將本的工作情況匯報如下：

（一）認真貫徹落實“財務會計精細化管理”活動及“三化三鐵”精神，多措并舉，全面提高會計內控管理水平。

為加強支行機關及營業網點費用管理，規范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發票經辦人對該發票真實性和列支內容真實性負責，進一步提高了經辦人員的責任心。為使有限的資源用在正常業務工作中，確保支行費用開支符合要求。

以會計內控“三化三鐵”創建為主線,以會計監控系統和會計內控管理系統為抓手，全面落實內控管理工作。一是縣行領導高度重視“三化三鐵”創建工作，成立了會計內控“三化三鐵”創建工作領導小組，在人員非常緊張的情況下，按每個網點配備一名的標準配備了監管人員。二是分工明確、定崗定責，確保“三化三鐵”創建順利開展，每個監管員負責一個網

點，以便及時發現和處理預警。三是加強對運營主管、柜員業務學習，本年對運營主管專題培訓10次，對主管、柜員業務知識培訓6次，舉行運營主管、柜員“三化三鐵”考試兩次.（二）積極做好計算機及網絡維護工作，為業務發展提供便利條件。隨著業務的不斷發展壯大，計算機的獨特優勢日益顯現。維護計算機軟硬件，保持良性運轉狀態，是業務發展的需要，也是優質服務的重要組成部分。為掌握控制網點設備的使用情況，設立了《xx支行電子設備臺帳》，對設備經常巡檢，使設備保持良好狀態，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務中去。2012年1月份，市行配備我行存折打印機13臺，已全部分配給網點，3月份，全行營業網點主管辦公用機全部更換成新聯想主機，有效提高了運行速度，提升了辦公效率，加上縣支行機關，共新增和更換辦公用機15臺。3月23日，為了配合好集中作業和遠程集中授權等系統的上線，根據省行下發的《智能終端管理系統推廣實施方案》，對營業部和雙池分理處的所有D9116終端和DI945終端進行了更換和系統升級，4月份，網點新上UPS 2臺，解決了基層網點停電影響業務的問題，為網點系統的正常運行提供了有效保障。每名柜員配備了影像儀和耳麥，為集中授權順利切換提供了技術支撐。

（三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。

根據市行和人行的統一部署，為營造良好的反洗錢社會環境，切實提高民眾參與遏制、打擊洗錢犯罪的積極性，使反洗錢意識深入人心，推進反洗錢工作開展，進一步營造內外部反洗錢氛圍環境。6月1日召開了監管員、反洗錢報告員及轄屬機構運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議，進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。要求所有營業機構

要利用電子屏幕、宣傳橫幅、展板、宣傳折頁等加強宣傳；要加大對反洗錢法規的學習力度，做好學習筆記，推進全員全面、準確理解反洗錢理念。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。我行分別在6月和11月組織開展了反假幣宣傳活動。采取發放宣傳單，張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。做到了內容豐富，通俗易懂，使廣大人民群眾進一步提高了愛護人民幣的自覺性和識別假幣的能力，通過專題活動，反洗錢工作邁上一個新臺階。

（四）抓好統計、報表工作。

一是認真貫徹執行《統計法》和行統計工作有關規定，按照國家經濟、金融政策和行業務經營情況準確及時地編報行信貸、現金、資金等統計報表，準確及時地上報各類統計報表。二是審核、匯總基層網點各類報表并對報表進行評比、上報，做到獎優罰劣，以提高報表的整體質量，給決策者最新、最真實的會計資料。三是加強統計分析。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。

（五）抓好結算賬戶清理核實工作。加強賬戶管理、現金管理及人民幣管理，防范金融風險。

今年以來，我行嚴格按照人民銀行的統一部署，積極組織人員采取積極有效措施，開展了賬戶清理核實工作。我行及時印發《人民幣銀行結算帳戶管理系統業務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行xx支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。明確時段，主動與開戶單位取得聯系，協助客戶辦理開戶申請。認真完善帳戶手續。對

上報的結算帳戶開戶資料進行嚴格審查。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。

（六）嚴格執行人民銀行規定，積極開展反假貨幣宣傳工作。

今年以來，我行嚴格執行中國人民銀行各項現金管理的規定，不斷規范現金收支行為，進一步做好人民幣流通的各項管理工作。工作中加強一線人員的管理和培訓，提高從業人員的整體素質；認真執行大額現金支付登記、備案、審批制度；加強現金投放計劃管理，確保現金投放回籠計劃的完成；積極采取有效措施，提高市場流通人民幣的整潔度；積極調劑零幣供給，滿足市場客戶需要；高度重視假幣收繳“三無”活動，做好反假貨幣工作，組織各營業機構對員工的培訓和學習，并考取反假幣資格。重點加強對《假幣收繳鑒定作業指導書》的學習，要求每個網點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求，掌握基本的操作流程，規范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。5月份，按照人民銀行關于開展反假貨幣集中宣傳月活動的要求，成立了宣傳月活動領導小組，制定了宣傳月實施方案，確保反假貨幣宣傳月活動全面啟動。

（七）積極完成對賬工作，確保全行考核不掉隊。

我行各網點把對賬工作分解到有關人員，密切配合外包單位，采用上門核對、電話聯系、手把手教會企業網銀對賬人員對賬等方式，督促開戶單位及時對賬。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準確率不高、經常遭遇退信的，相關網點逐戶分析原因，及時調整對賬方式；對于長期不動戶、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進度的帳戶，各我行轄屬

網點積極予以清理，對提高銀企對賬率起到了很大作用。三是提早部署，準備充分，序時推進。從次月初賬單產生起，我行就對全行的賬單進行認真疏理，要求各網點及時落實提前完成對賬任務，以防客戶出現異常情況，留取足夠的對賬時間。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月20日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月25日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。此外，我行還定期下發未對賬清單進行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內全面完成對賬任務。

（八）現金配送按照標準化、規范化、程序化的模式進行建設，凸顯我行現金管理先進化。

2012年，我行財會運營管理部門通過不斷完善制度、規范管理，加強培訓、提高風險防范意識等措施，確保了集中配送現金的安全運營。截止11月末，累計為全轄支行網點庫、營業機構配送現金達到23.31億元，不僅方便了網點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。牢固樹立“合規創造價值，違規就是風險”的意識，保證現金配送安全。在現金運營過程中，為了最大限度地降低風險，保證現金配送萬無一失，運營管理部門對營業網點的日現金收付量、尾箱數量進行全面細致調查，實行主出納制，推行卡封箱，有效壓縮尾箱，從而使每個營業網點的現金尾箱由原來的5、6個壓縮到現在的3、4個。

回顧2012年，我支行會計財務管理工作，雖然做了大量扎實有效工作，取得了一定成績。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環節，主要表現在：一是在新形勢下，全行財會人員的業務理論水平有

待進一步充實，業務綜合素質有待進一步提高。其財務管理水平跟不上時代發展，創新管理和監督財務制度的落實有待進一步加強，對財會人員的輔導、培訓、更新知識有待進一步提高。二是人員老化，缺少了主動學習的激情，工作中只滿足于簡單的完成任務，工作質量不高。針對上述存在的問題，來年將在加強財會人員的教育培訓、加強財會業務知識的輔導、完善會計內部約束機制等方面作出積極的努力。

xx支行財會部

二〇一三年一月五日

第五篇：農行工作總結

農行工作總結

農行工作總結2007-12-07 18:14:45第1文秘網第1公文網農行工作總結農行工作總結(2)農行工作總結

農行一九九九年工作總結

一年來，我們在上級行的正確領導下，抓住五個重點，即，重點抓好信貸管理，防范和化解經營風險；重點抓好儲蓄存款,增強資金勢力;重點抓好增收節支,提高資金營運效益;重點抓好規范化管理,促進依法合規經營;重點抓好隊伍建設,提高全行的整體素質。圓滿地完成了主要經營任務，到12月末，實現利息收入3054萬元；儲蓄存款增長率達到％；對公存款增長率實現％；外幣存款額達到86萬美元，比計劃多6萬美元；存貸增量比例％；費用1378萬元；帳面虧損3716萬元；實際虧損4573萬元。

評價指標也完成得很好：無息資產占用率15，僅比計劃差個百分點；新放貸款正常率達到100；以資抵債處置率為23，超額完成3個百分點；償還借款3000萬元；非利息收入增長率為－75，較計劃差95個百分點；信用卡消費額完成61萬元，超額1萬元；國際結算業務額達到1100萬美元；超額350萬美元；當年沒有發生重大經濟、刑事案件或責任事故。

回首1999年，我們著重抓了以下幾方面的工作：

一、強化信貸管理，提高收益水平。主要抓了四個重要環節：

（一）集中精力抓收息。利息收入是影響全行經營成果的關鍵因素，收息工作也是全行的難點工作，是一場硬仗。為了保證這一艱巨任務如期完成，采取了以下3個措施。一是任務落實，獎懲兌現。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態，扣除企業改制等方面的客觀因素，將上級

行下達的收息計劃如實分解下去，并按旬監控、按月考核。各處所將任務落實到信貸員和到企業，并制定了相應的獎懲辦法，加大獎懲力度。從行長到部室主任，繼續落實了包處所、包大戶任務。行長、副行長每月從個人工資總額中拿出30與全行收息任務掛鉤，部室主任和全體機關工作人員，每人每月從各種補貼中拿出400元，其中的40與包所的收息任務掛鉤，60與全行主要經營任務掛鉤。

二是幫助企業改善管理，提高效益，增加息源。每名信貸人員都落實了一戶幫扶任務，幫助搞活有望的企業分析經營管理等方面的問題，幫助清收貨款，幫助推銷產品，幫助清倉壓庫，或給予必要的扶持，增加效益，培植息源，僅此一項，全年收息108萬元。對效益好的企業，我們盡力給予銀行承兌匯票支持，促進了企業的生產，增加還息能力，全年收息186萬元。同時，狠抓了轉制企業的利息清收工作，全年清收轉制企業

利息220萬元。

三是加強貨款歸行管理，防止資金體外循環。這是一項重要的基礎管理工作，抓好了，可以一舉兩得，既可增加收息，又能增加對公存款。因此，會計、出納、信貸部門密切配合，各司其責：會計出納人員看住企業帳戶，強化現金管理；信貸人員把握所轄企業的資金流向、貨款方向，搞好檢查監督，促進貨款歸行。信貸管理部、專貸部和業務開發部通力合作，經常深入企業檢查庫存現金,搞好調查,掌握企業多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失。

（二）抓好規范化管理工作，降低和化解信貸風險。著重抓了以下幾個環節：一是重新調整審貸分離崗位，設立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗，合理分工，明確職責，依法辦理信貸業務，確保信貸管理工作正規化、合法化和程序化。二是嚴格執行貸款第一責任人辦法，徹底解決權責脫鉤、責任不清、獎罰不明的老問題，將貸款損失的責任落

到實處。三是嚴格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴格管理，堅決按上級行規定的10個條件，履行程序，保證無一筆墊付發生。

（三）抓好清分和盤活工作。3月12日,總、省行召開了信貸資產清分工作電視電話會議,總行何林祥行長和省行張少士行長就清分的意義、步驟、方法和政策等，做了詳細的部署。這是一項階段性的中心工作，是銀行信貸管理制度的一項重大改革。時間緊，任務重。根據上級行的統一要求，我們成立了清分工作領導小組，由行長親自擔任組長，副行長任清分辦公定主任,主管這項工作。通過這次清分工作,促進全行信貸管理水平再上新臺階。

在抓好不良貸款的盤活工作。今年的盤活任務比往年輕，只下降3個百分點。但難度并不輕，要實實在在的收回，因此，落實到各處所的還不到1個百分點，要求保證完成，不得有水分。

（四）優化信貸結構，搞好信貸服務。

我們打破行業、所有制界限，把有生命力的雙優客戶作為信貸支持的重點，從而實現了信貸資金的高效利用。著重抓了以下幾方面的工作： 一是評定信用等級，對現有客戶準確評價，分類排列。我們對開戶的570戶企業進行了全面的調查，進行了信用等級評定工作。有3戶企業被評為AAA級信用企業，占貸款565萬元；有5戶企業被評為AA級信用企業，占貸款141萬元；有10戶企業被評為AA級信用企業，占貸款4532萬元；有3戶企業被評為B級信用企業，占貸款895萬元。為進一步選擇優良客戶打下了基礎。在信貸管理工作

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