自**年以來，積極投身生產(chǎn)一線從事采掘技術(shù)工作，認真履行崗位職責(zé)，在幾年的工作過程中積累了豐富的掘進技術(shù)經(jīng)驗，深感技術(shù)管理工作的重要性，現(xiàn)將近幾年工作總結(jié)如下：

一、區(qū)隊管理： 1、協(xié)助區(qū)長、書記做好區(qū)隊日常管理工作，合理協(xié)調(diào)區(qū)隊各小隊、班組人員配備、生產(chǎn)組織、施工準備、搬家挪面等各項工作。2、根據(jù)礦下發(fā)的月度生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)各隊包頭管理人員制定小隊、班組生產(chǎn)計劃指標、工程質(zhì)量要求、驗收支分標準。3、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查、治理工作，做到安全隱患閉環(huán)管理。貫徹傳達礦下發(fā)的技術(shù)管理要求文件，并做好現(xiàn)場落實。

二、技術(shù)管理：1、規(guī)程措施：根據(jù)工程設(shè)計指導(dǎo)各包頭技術(shù)員編制作業(yè)規(guī)程、措施、制定施工方案，完成規(guī)程措施“十個環(huán)節(jié)”的落實。做到規(guī)程措施的超前性、指導(dǎo)性、現(xiàn)場的可執(zhí)行性。2、在**年作業(yè)規(guī)程評比中：上半年指導(dǎo)編制的《**軌道順槽里段掘進作業(yè)規(guī)程》被評為二等獎。下半年編制的《**區(qū)膠帶巷上段南掘進作業(yè)規(guī)程》被評為三等獎。3、現(xiàn)場技術(shù)管理：監(jiān)督現(xiàn)場巷道成型、錨網(wǎng)施工質(zhì)量、措施落實執(zhí)行、工程質(zhì)量驗收工作。根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件變化制定合理的施工方案，并監(jiān)督落實執(zhí)行。

三、人才培養(yǎng)：1、技術(shù)人員：⑴因區(qū)隊管理人員及班子調(diào)整，順利指導(dǎo)原普掘工區(qū)技術(shù)員熟悉綜掘施工工藝、流程及技術(shù)管理要求，做到由普掘工區(qū)技術(shù)員到綜掘工區(qū)技術(shù)員的轉(zhuǎn)變。⑵指導(dǎo)3名見習(xí)畢業(yè)生提前進入技術(shù)員角色，承擔(dān)技術(shù)員、驗收員工作。2、技能人員：⑴指導(dǎo)區(qū)隊一百余名青年職工參加職業(yè)技能鑒定考試，并取得了93人通過考試的良好成績，另有5名機電維修工參加了**公司技師考試。

四、技術(shù)創(chuàng)新及主要技術(shù)成果：1、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新應(yīng)用，2015年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的《全國煤礦頂板安全技術(shù)與管理》培訓(xùn)班，考試合格，順利結(jié)業(yè)；2、積極組織并參與礦技術(shù)創(chuàng)新及小改小革活動，2015年7月《綜掘工作面自動化除塵技術(shù)應(yīng)用》項目獲**煤礦優(yōu)秀創(chuàng)新成果三等獎第1位主要研究人員；2015年7月提出的三條合理化建議被評為優(yōu)秀合理化建議三等獎；3、論文發(fā)表：2016年2月在《工程技術(shù)》上參與發(fā)表了論文：《綜掘快速支護設(shè)備結(jié)構(gòu)輕型化設(shè)計與分析》；2019年4月在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》上參與發(fā)表了論文：《煤礦開拓掘進工程快速施工技術(shù)分析》；在《基層建設(shè)》上參與發(fā)表了論文：《影響煤礦快速掘進的因素及采取的措施》；2019年7月在《建筑工程技術(shù)與設(shè)計》上參與發(fā)表了論文：《煤礦采煤掘進工作中高強支護技術(shù)應(yīng)用研究》；

五、個人榮譽：

2017年7月在**煤礦首屆優(yōu)秀技術(shù)人才評選中，被評為優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員。

2019年4月被**煤礦工會評為2018年優(yōu)秀工會積極分子。

2019年6月被**煤礦委員會評為2018年“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。