第一篇：市政工作個人總結

市政工作個人總結

2011年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市

政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個人總結。

根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破，個人總結《市政工作個人總結》。

在 本文來自文秘114 www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經營是我們建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3；

完成水泥砼涵管1797節；

完成路肩塊5544塊，198m3；

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2；

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊；

工作措施：

在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業內部管理

年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發揮班子整體協調功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持***集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持***與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，***共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提***部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據縣委、建設局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。

第二篇：市政工作個人總結

市政工作個人總結

2011年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市

政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個人總結。

根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破，個人總結《市政工作個人總結》。

在 本文來自文秘114 www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經營是我們建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3；

完成水泥砼涵管1797節；

完成路肩塊5544塊，198m3；

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2；

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊；

工作措施：

在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業內部管理

年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發揮班子整體協調功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持***集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持***與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，***共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提***部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據縣委、建設局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。

第三篇：市政工作個人總結

市政工作個人總結

2011年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市

政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個人總結。

根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破，個人總結《市政工作個人總結》。

在 本文來自文秘114 www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經營是我們建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3；

完成水泥砼涵管1797節；

完成路肩塊5544塊，198m3；

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2；

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊；

工作措施：

在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業內部管理

年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發揮班子整體協調功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持***集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持***與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，***共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提***部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據縣委、建設局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。

第四篇：市政工作個人總結

市政工作個人總結

2011年市政公司在董事長為首的領導班子帶領下，認真落實局黨委的工作指導思想、工作部署和工作要求，堅持以“三個代表”重要思想為精神指導，以開展先進性教育為契機和動力，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的方針，進一步深化股份制改革，積極開拓市場，全年預計完成市

政工程瀝青砼路面16339m2，水泥砼路面8930m2，公路工作完成100000m2，市政工作個人總結。

根據年初我公司在本系統簽定的目標責任狀實施情況，對一年來公司各項工作完成情況進行回顧和總結，現將全年工作實績和主要做法向局黨委做以下匯報：

各項工作完成情況

一、集中力量，分工明確，指定專人，確保市政重點工作進度和質量。

為確保市政工程質量與目標，我公司成立市政工程項目經理部，對施工現場進行全面管理，項目經理1名，測工、實驗員、質檢員、安全員各1名，施工隊長、機械隊長各1名，一如既往，有重點、有計劃地推進市政重點工程的實施。

市政工程于6月12日開工，10月5日竣工，有效工作日120天，共計完成瀝青砼路面16339m2，水泥工路面8930m3。其中：

河北街瀝青砼道路，長450m,寬12m，面積5400m2；

民益街瀝青砼道路，長775m,寬6m，面積4700m2；

昌盛街瀝青砼道路，長136m,寬6.5m，面積885m2；

永吉街瀝青砼道路，面積1285m2；

廣電路瀝青砼道路，長120.3m,寬5.6m，面積674m2；

河岸街瀝青砼道路，長233.1m,寬6m，面積1794.3m2；

北侖街水泥砼道路，長325m,寬7m，面積2275m2；

永安街水泥砼道路，長665m,寬7m，面積4670m2；

工會廣場瀝青車道，面積1601m2；

工會廣場水泥砼路面，面積1985m2；

北侖街排水，長326m；

工會廣場人行道，面積1052m2；

工會廣場綠化帶，面積131m2；

縣委住宅樓前人行道鋪裝，面積900m2；

其它修補路面，面積350m2；

二、拓寬建筑市場渠道，積極承攬工程，05年交通領域里各類公路工程施工有新的突破，個人總結《市政工作個人總結》。

在 本文來自文秘114 www.tmdps.cn，轉載請保留此標記。市場經濟條件下，建筑企業要生存發展，根本出路在于拓寬市場和占領市場，近年來，建筑市場況爭更加激烈，各施工企業間的相互壓價，讓利愈演愈烈，這種無序競爭使公司的生產經營形式面臨嚴竣的考驗，公司董事會審時度勢，及時調整市場方向，努力爭取到了東老線兩側加寬，工業園區2號路，8號部隊水泥砼道路，共計完成建筑面積100000m2。

三、勇于開拓，真抓實干，強化多元化管理。

多元經營是我們建筑企業調整經營思路，做大做強的必由之路，公司一直倡導此種方式，強調以市政和公路工程施工的同時，業務范圍拓寬到水泥預制構件和紅磚生產銷售領域，這同時也標志著公司在多元化經營上邁出了堅實的一步。

南山構件廠完成水泥砼樁3272根，1636m3；

完成水泥砼涵管1797節；

完成路肩塊5544塊，198m3；

瀝青加工廠完成砼瀝青攪拌共計1700m2；

磚廠完成紅磚1000萬塊，預計10月末共計完成1250塊；

工作措施：

在我們日常生產工作中，管理是重中之重，也是能做好各項施工任務的頭等大事。

一、強化企業內部管理

年初我們根據局黨委目標責任狀，層層落實責任，公司經理與中層領導干部層層簽訂目標責任狀，完善各項規章制度，與公司員工簽訂合同，強化股份制管理意識。

二、不斷加強班子建設，努力發揮班子整體協調功能。

開春施工前對班子領導分工進行必要的調整，班子成員分工明確，同時堅持***集中制的原則，重大問題由集體研究決定，加強股份制內部監督機制，堅持***與集中，個體與整體，職務和職責的原則，遇事要和每位班子成員相互配合支持，***共事，并要求以經濟建設和重點工程建設為中心，努力提高每位班子成員的事業心和責任感。

三、狠抓干部隊伍建設，著力提***部隊伍整體素質，注重黨性實踐，黨員先進性教育活動取得了扎實有效的成績。

根據縣委、建設局黨委開展保持***員先進性教育活動的部署，市政公司黨支部集中在上半年開展了“保持***員先進性教育活動”，完成了集中學習、個人自學等學習任務，共計完成讀書筆記26萬字，完成學習心得筆記7.8萬字，共征求意見62條，已整改的12條，群眾滿意測評總人數59人，完成學習課時50小時。

第五篇：市政個人總結

市政個人總結

時間雖然短暫，但我卻過的很充實，市政個人總結。

我是 3 月 25 日進公司培訓的，在公司會議室培訓期間，我學到了很多關于市政工程，公路工程等方面的知識，也學到了張老師的多年經驗。我把學到的重點知識一樣記錄下來，空閑時間拿出來復習。這段時間里我學到理論知識，也學到了人與人之間的處事道理，更重要的是，我感受到了**市政老員工關愛新員工的氣氛，***x公司的這種氣氛令我十分的喜歡和感動，我將會把公司的這種精神靈魂流傳下去。在接到公司派我去xx項目部的電話時，我好不猶**的答應了，隨時準備前往。(轉載請注明來自:香當網 www.tmdps.cn/)月 11 日，我跟隨公司的車子來到xx項目部，第二天就跟隨老技術員沿著路線走了 10 公里，我們一邊走一邊談工作，老技術員時不時的叫我們卡樁號，找 GpS 點。不知不覺走到山水大道與省道 249 交接處，此時正到 11 點半了。下午在宿舍看圖紙并結合上午走的路線仔細的分析。如果遇到理解不透的就問老技術員，最終把疑問解決并掌握。

在接下來的日子里，我們在項目經理的帶領和安排下，跟著老技術員用水準儀對設計單位給我們的水準點進行復測【閉合】，并在路邊砸木樁引水準點。在水準點全線復測完以后，我又參加原地面高程測量工作，個人總結《市政個人總結》。這項工作，甲方，監理都要參加。此工作使我對水準儀的調節更加熟練。

又是一年，轉眼之間、時間過的真快！在這一年的歲月流逝中，我總結著自己：這一年是奮力的一年、是實踐的一年，是有所收獲的一年，更是需要完善的一年。在工作上，這一年來我主要是在現場和施工這塊上負責，對照相關標準，嚴以律己，較好、較獨立的完成各項工作。靈山三期是一個市政和景觀工程。對質量和外型美觀方面要求較高。工序復雜，圖紙問題較多。變動是常有的事。這就大大增加了施工難度和協調工作，這就要求我們不斷地適應、熟悉圖紙和現場情況，做到較好地適應圖紙變更，較好地完成工作。在施工中我始終保持嚴謹的工作態度，嚴格要求施工隊在質量和安全做好防范工作，現場能很好地協調與監理、審計、甲方的關系，能積極在簽證上爭取利益的最大化。在這一年中，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，認真做好自己的本職工作，取得了一定的進步,也得到了領導的信任和支持,但也發現了自己的一些缺點，1、工作作風有時急躁，工作方法有待改進。

2、從事工作時間短，實踐經驗還不多。我想在以后的工作中我一定會正視自己工作中存在的問題，揚長避短,改進缺點,全面做好自己的工作,為公司也為自己創造更多的價值。在今年的工作中我要努力地完善自己，在做好外業的同時要努力學習內業，在造價，預算方面多下功夫。在生活上，能積極地參加一些有益的活動，打發工地上的單調生活，對于我們這些年輕人我覺得應該要有點活力，這樣不僅能積極面對生活，更能積極完成工作。公司組織的活動我認為很有必要、也很有意義。無外乎形式，我覺得公司能有這樣從我們員工角度出發的想法和做法，對我們這些年輕人的確是一種鼓勵，我覺得這應該成為公司的一項傳統，年年流傳下去！這也是一種企業的文化與風貌、也可以作為我們勞逸結合的一種方式。我想這絕對可以從一個側面提高大家對工作的積極性。公司就像一個家，給了我一個成長的機會。員工與公司就像魚兒與水一樣互相依靠。對于我們這些漂泊無錫的人來說的確有這份感情。于公于私來說，公司的發展壯大，對我們員工也是一種發展和機遇。我想我也不會辜負這份情懷，努力工作，爭取為公司也為自己創造一個美好的未來！！