第一篇：安全總監自查報告

安全總監自查報告

本人在安全生產工作中，樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各級管理人員提出了“管生產必須管安全”的要求，制定適合項目部的特點的安全生產崗位責任制，并進行了層層分解，嚴格落實責任主任，真正做到了職責明確，責任到人，各司其職，確保了安全生產順利開展。存在的問題：

1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違反勞動紀律，存在僥幸心理。

2、安全資料：有的樓號未能按施工現場安全管理為法的規定進行收集整理，方案、安全技術交底資料不全。

3、文明施工：部分施工現場材料堆放混亂，警示標志不足或掛設位置不當，消防器材少，擺設不夠合理。

4、施工現場：個別臨邊防護，現場圍擋缺失。施工用電，現場個別電箱無鎖。下段工作安排：

1、要求各部門牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強領導，增強自身安全責任感，真正落實安全生產。

2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實安全生產責任制，做好各項安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規范化。

3、加大施工現場自查自糾力度，嚴格執行安全管理人員和特種作業人員持證上崗制度。

4、加強項目管理人員安全教育，提高管理水平。廣泛開展施工人員的安全生產宣傳教育，進一步提高施工人員的安全意識。始終把安全生產工作放在高于一切、大于一切、重于一切的位置抓緊抓好。

5、重點突出，積極開展隱患排查治理工作，堅持定期組織安全大檢查，切實加強現場檢查力度，經常性的組織各部門及相關人員進行橫到邊，縱到底，細致入微的檢查。做到管理扎實有效，技術支撐有力，綜合監管保障有力，認真、細致、全面的落實隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角，治理不留后患，將事故隱患消滅在萌芽狀態。經常性地深入施工現場，了解現場情況和工程進度，發現并及時制止違章作業的現象。對危險性較大的分部分項工程，做到現場旁站監管。

第二篇：安全總監安全反思材料

安全反思材料

---******** “人最寶貴的是生命，生命每個人只有一次??”人應當趕緊的充分的生活,因為意外的疾病或悲慘的事故隨時都可以突然結束他的生命。所以安全最直接的關系就是生命，我們每個人都應該注意安全，并且保證自己和他人的安全，保證國家的財產不受損失。以下是本人第一個項目搞安全總監工作以來，對自己存在問題和不足的方面進行反思：

一、缺少學習：少壯不努力，老大徒傷悲。知識是生命的源泉，缺少學習不僅是一個人的無知，而且是整個社會的災難。個人認為學習要學習專業知識、學習社會知識、學習業余知識、學習生活知識，知識中講解的是人應該怎樣用頭腦去使用武器，客服困難，不是講解一味的照本宣科，拿來主意；更要讓自己和別人多抽出時間學習安全知識，從自己開始做到人人普及安全教育，哪怕安全知識方面的一句話一個字都要讓員工領會，哪怕他有再高的知識再權威的領導也要靜下心來學習安全知識。

①、本人缺少系統的培訓：自己的理論知識沒有上升到一定階段，對安全知識方面缺少更多理論性的了解和掌握，自己在安全工作方面缺少底氣。

②、平時缺少看書：安全方面的書自己備得不夠足，本來從技術方面出來，一直以看技術方案、規范等為主，缺少安全知識書籍的學習。③、對員工的培訓不夠強：對員工的培訓一位節約工人時間，嚴格按照課時培訓既是，更多的是在工地上給員工講解安全知識，沒有更多的掌握很多知識水平差差不齊的員工，對安全知識和操作技能掌握的不夠，缺少了因人而異的培訓。

④、缺少對項目領導班子及主要管理人員的培訓：自我認為領導班子及主要管理人員，知識豐富，安全可控，但存在完全是為了進度的心理，在安全方面還是存在疏忽的。

二、缺少安全教訓的總結：不善于總結歷史的安全經驗和教訓，自己和別人優點、缺點。

①、安全來源于教訓：自我認為在安全方面沒有經驗可談，不出事故的那不叫經驗，只是我們僥幸而已，我們要把這種僥幸變成可控，就要多總結別人的教訓，結合前車之鑒，不走冤枉路，知己知彼保證安全。

②、缺少在教訓中的舉一反三：別人的安全工作，自己照搬，不結合自己現場時間，應該堅持實事求是的思想，在自己的安全范圍內制定切實可行的安全管理制度、辦法和措施。

③、缺少上級單位及項目部每次組織“安全生產活動”的總結，在總結中沒有做到切合實際，針對到事件進行總結，浮于表面，沒有滲透安全活動的中心思想。

三、對“一崗雙責”履行不到位：安全不是一個人的事，它就發生在我們身邊，團隊中的任何一個人不注意安全，都會讓我們的辛苦付之東流，善于利用團隊中任何一個人，即在職，即有責（安全），嚴格執行“一崗雙責”的制度。

四、不注重應急預案“成員”培養：加強體育鍛煉、鍛煉每個員工有一個良好身體素質，讓在特殊環境中，能夠應變，勇敢安全的抵抗外界不可控因素，并能在關鍵時候承擔重任，危機關頭挺身而出保證各種安全預案的實施，并帶領周圍員工客服困難。

五、現場執行不到位：安全除理論知識外，就是現場，安全就因現場一切不可控因素發生，工、料、機、法、環控制質量五要素的因素也控制著安全。

①、應該嚴格按照橫向到邊、縱向到底不留死角的原則在工地上進行檢查和自查自糾。

②、發現不可控因素應立即停工整改，不能一味的強進度。③、杜絕一切“違法指揮、違法作業”。

六、重視不到位：總而言之還是缺少處罰和鞭策，應把安全較好的系統單位及個人表演獎勵，把安全工作較差的單位及個人給予罰款批評，直到改正為止。

①、對現場危險源的評價不到位，未根據新工藝、新設備、新材料進行評估。不去找工作中的關鍵問題所在。

②、對存在的安全問題認為“大事”可以管，“小事”不用抓的思想，存在自身管理缺陷。

以上是本人從事安全工作以來的反思總結，還往各位領導多提寶貴意見，讓本人在這個崗位能夠發揮出水平，為自己、他人和國家的財產不受到安全事故努力工作。

第三篇：安全總監工作總結

工作總結

2019年，一年以來，在公司領導、項目經理、書記的領導下，在各有關部室的大力支持下，我認真落實上級有關安全生產工作的要求，在加強對施工現場“監”的同時，更堅持把安全生產工作擺在比工程質量、進度更重要的位置，把安全作為推進工程進展、保證工程質量的重要舉措來抓。在實際工作中我盡自己最大的努力做好本職工作，因為安全總監不同于普通的專職安全員，現場實際隱患消除及各部門間的配合更是至關重要。為了做好安全總監的工作，首先我按照各項規章制度、對施工安全的整體要求，與專職安全員的職責結合起來，在今年的實際工作中我拿出大量的時間深入到施工現場調查了解現場安全情況，并在工作中旁站監督指導安全生產，全面協調我施工方與監理、業主單位等的工作聯系，負責按安全施工方案的具體實施，協調解決現場施工中實際問題。現將本的工作情況做一總結，匯報如下：

一、工作注重協調配合。

由于本工程的性質比較復雜，所處的位置比較敏感，現場管理工作開展起來壓力一直比較大。為了保證現場安全生產萬無一失，我和項目全體員工一并互相協調，互相幫助，齊心協力共同把項目的安全工作落到實處。

二、做好橫向溝通。溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達、下情上傳是讓安全工作的信息更及時、更準確的進行反饋。

三、提高全員安全意識，營造良好的安全生產氛圍。

加強對工

人的安全培訓，提高現場施工人員的安全意識，對現場存在的安全隱患和苗頭，采用交底、教育、罰款相結合的手段有效的進行整改，進一步對現場加強現場的管理力度，讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍。組織工人開安全教育大會，不定期對現場安全進行拉網式排查，發現問題限期整

改，做到每個施工部位的安全在可控狀態。

四、做好安全隱患整改監督。

每天深入到生產一線調查了解生產進度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數。

消除施工中存在的各種大小事故隱患及重大事故源是安全專業人員的主要工作，也是安全總監的主要工作。

在施工中由于生產人員行為都是處在動態下進行活動的，又由于每個人完成的工作任務有所不同，各專業施工會出現交叉作業，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對施工現場造成危害，而且對作業人員也有危害。這就要求專業安全人員在巡查中能及時發現隱患，對于不能立即整改的下發隱患整改通知單，督促現場及時整改。

在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隱患消除管理當中，掌握了大量的隱患整改措施，從而使隱患得到了有效的控制，隱患的整改更及時更徹底。但是仍然還有不足之處，需要加強溝通，明年我的工作重點將放在現場重大危險源監控上，進一步完善安全生產管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進生產，提高項目自身安全水平，著力開創安全生產工作新局面，并加強本部門專職安全員現場動態監控管理，做好和業主、監理等外部單位的溝通工作，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，加大隱患排查治理，依法依規履行好“監”的責任，守好“糾偏”的最后一道關口，為構建和諧工地，打造平安工地，做出積極貢獻。

第四篇：安全總監述職

“安全生產監督體系”工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！我是希尼爾項目經理部安全總監黃超。希尼爾項目去年7月25日正式開工至現在，施工已盡尾聲，項目部安全生產管理工作在公司的正確指導下和項目部同事的支持配合下，取得了一定的成績，項目部開工至今未發生一起安全責任事故，但也存在許多不足，特別是通過這次檢查，發現了許多問題，深知要把安全管理工作做全做細，安全總監責任重大，安全管理工作任重道遠。現在我就將希尼爾項目部“安全生產監督體系”工作作一簡單匯報。

一、健立健全安全領導小組和管理部門，配置足額安全管理人員。

希尼爾項目部一組建，就成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，設立了獨立的安全生產管理部門——安全環保部，安全環保部有部長1人，專職安全員2人，均持證上崗，同時現場值班技術員、工長和機長共5人為兼職安全員。安全管理人員的足額配置，保證了項目部安全生產監督體系工作的有效實施。

二、制定安全工作計劃，健立各項安全規章和制度，落實安全生產責任制。

根據項目部實際施工情況，每年制定安全工作計劃和安全生產投入計劃，并不斷健全、修訂各項安全規章和制度，目前項目部制定了《安全文明管理手冊》、《安全生產考核管理辦法》等34項規章制度；《安全操作規程匯編》中含安全技術操作規程12項，各工種安全操作規程17項，機械設備安全操作規程19項，保證了項目部安全生產監督管理工作的規范化、標準化。

為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目部與公司簽訂了安全安全生產責任書，并組織和監督項目經理和各部門負責人、各部門負責人和各部門人員、施工班組人員層層簽訂了安全生產責任書，各班級負責人均為兼職安全員，做到了各主要工作面的有效監督管理。

三、開展重大危險源辨識與評價工作

項目開工前，組織項目部根據具體施工內容進行危險源辨識與評價工作，明確了重大危險源并制定相應的控制方案，同時也明確了安全生產監督工作的重點，在實際施工中，要求施工人員嚴格按安全操作規程進行施工，安全管理人員進行旁站監管。

四、定期和不定期進行安全生產檢查

組織每周五項目部聯合業主、監理進行安全生產、文明施工大檢查，不定期進行施工用電、機械設備、消防大檢查，針對檢查出的安全隱患，制定整改方案和措施，落實責任人，監督檢查落實整改情況，并將整改結果及時上報上級有關部門。

五、定期召開安全會議，進行安全培訓。

項目部每月召開安全領導小組會議，對上一階段的安全工作進行總結，對下階段的安全進行安排，研究解決安全生產中的主要問題，布置安全生產工作。項目部的每周一生產例會上也必講安全工作，做到安全問題及時發現、及時解決。

制定安全培訓計劃，督促項目部對管理人員、特種作業人員和施工人員進行安全培訓考核并建立培訓檔案，如有新進場人員，監督項目部及時進行安全培訓，考核合格后方能上崗，2019年項目部安全培訓各類人員300余人次，2020年培訓各類人員80余人次。通過安全培訓，使施工人員掌握了安全知識，提高了安全意識和責任心，為項目部安全生產提供了有力保障。

六、監督、協調技術保障體系和生產實施體系，保證安全生產投入

對項目部制定的施工技術方案安全條款進行監督審查，對不符合安全操作規程的部分提出整改意見，當施工項目因設計變更或施工環境發生改變時，協同技術部門和生產部門共同制定新的施工方案，既保證了施工進度和質量，也保證了施工安全。

安全生產經費足額投入是保證安全生產能順利實施的基礎和保障，監督項目部按制訂的安全生產投入計劃使用安全經費并建立臺帳，督促物資設備部根據項目部實際生產情況購買安全防護用品和勞保用品，安全警示牌、安全防護欄及時進行更新和補充，租賃一臺16m3酒水車進行灑水降塵，聘請專業公司對項目部生活垃圾每月定期進行清運等，目前項目部已投入安全經費100余萬元。

七、制定安全應急預案并組織演練

根據項目部施工特點，組織制定和編制了《社會突發事件應急預案》、《生產安全事故應急預案》、《觸電事故應急預案》等應急預案11項，并根據施工情況適時開展了防洪度汛、消防、觸電、物體打擊、社會突發事件等應急預案的演練，通過應急演練，普及了應急知識，提高了施工人員風險防范意識和簡單的自救互救能力，針對應急預案中的不足及時進行調整完善。

目前希尼爾項目部施工已到收尾階段，但安全生產監督工作絲毫不能放松，項目部將繼續堅持“安全生產、預防為主、綜合治理”的安全方針，增強安全監管機制，以安全保生產、促生產，確保希尼爾項目如期、安全竣工！

謝謝大家，我的匯報完畢。

第五篇：安全總監崗位職責

安全總監崗位職責

1、嚴格執行國家安全生產的方針、政策、各種規章制度及各項標準，代表企業對施工生產安全行使監督檢查職能，具體指導安全員工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，負責起草安全生產制度，安全生產責任制，安全檢查制度和安全教育制度并督促項目貫徹實施，主持編制本項目的環境與職業健康安全方案，并審核安全員編制的安全防護方案。

3、組織項目安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實施安全懲獎。

4、督促安全員每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情的有權通知暫停生產，并立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產日記。

5、督促分包單位建立健全安全生產管理制度，包括安全責任制，安全檢查制，安全教育制并定期或不定期的進行檢查。

6、協助有關部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證、復審工作、監督檢查特殊作業人員持有效操作證上崗。

7、參加項目重大傷亡事故的調查和處理，提出自己的意見和看法，并監督實施整改措施的落實。

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，審核并按時上報項目各類安全統計報表及各類匯報資料，按上級有關要求收集，管理各項安全管理資料。

9、完成領導交辦的其他工作。

安全員崗位職責

1、嚴格執行各項安全生產、勞動保護的方針、政策、法令及規章制度，在上級業務部門或安全總監領導下，做好項目的安全生產管理工作。

2、熟悉安全技術操作規程和掌握安全防護標準，參與制定安全生產制度并實施。

3、參加項目安全領導小組開展旬（周）例行安全生產大檢查，做好安全檢查記錄，督促整改和實施懲獎。

4、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情的有權下發安全隱患通知單并督促項目整改，遇有嚴重險情并立即報告上級領導妥善處理，做好安全生產日記。

5、做好特殊工作人員的登記管理工作，督促遵守安全生產制度，持證上崗，不違章作業。

6、按時上報項目各類統計報表，按上級有關要求收集、整理各項安全管理資料。

7、參加項目重大傷亡事故的調查和處理，提出自己的意見和看法，并監督促實施整改措施的落實。

8、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，負責按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內容填寫齊全、清楚。

9、參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發放工作，協助有關部門做好安全施工宣傳，教育工作，做好安全標志牌掛放等。

10、完成領導交辦的其他工作。

安質部職責

1、負責施工安全、質量管理工作。

2、參與《施工組織設計》編制工作，參與開、竣工報告的編制工作。

3、負責制定項目部職業安全管理方案，并確保其有效實施。

4、負責職業安全危險源辨識、風險評價和風險控制工作。

5、負責安全、質量保證體系的建立和完善，制定目標并確保其落實。

6、負責職業安全運行、應急準備和響應工作。

7、負責對工程質量、職業安全進行監視和測量。

8、負責勞動保護工作。

9、負責工程產品檢驗和試驗狀態標識的管理工作，組織自檢轉序工作。

10、負責一般性質量事故的處理、上報工作，參與重大質量事故的處理、上報工作。

11、在施工過程中依據有關《規范》、《標準》等經常性地進行質量檢查，發現問題及時糾正、處理，重大質量問題及時上報有關部門或領導。

12、加強原材料質量控制，不合格的材料堅決禁止使用。

13、負責本部區域環境、職業健康安全管理工作。