第一篇：總監安全責任書[最終版]

武漢大通公路橋梁工程咨詢監理有限責任公司

項目總監安全責任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

安全生產是黨和國家的一貫方針和基本國策，是保護勞動者的安全和健康，促進社會生產力發展基本保證，也是保證社會經濟發展，進一步實行改革開放的基本條件。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，特訂立如下安全責任書

一、總監理工程師的安全職責

1、對所監理工程項目的安全監理工程全面負責；

2、確定項目監理部的安全監理人員，明確其工程職責；

3、主持編寫監理規劃中安全監理方案，審批安全監理實施細側；

4、審批施工組織設計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術措施及工程項目生產安全事故應急方案；、認真貫徹執行國家安全生產法規、標準、行業規定和上級有關安全生產、勞動保護等規章制度和指示，確保所轄工程建設順利進行；

6、組織實施安全生產監管監控工作，嚴格按《公路工程施工安全技術規程》、《公路工程施工監理規范》和各項安全監控標準要求進行，經常性會同建設單位組織各標段安全管理員深入施工現場排查隱患，解決問題；

7、對本項目全體監理人員進行安全教育培訓，提高安全生產監管技能、提高監理人員的安全意識、每月組織召開安全生產例會、總結上月工作，布置下月安全監控及安全實施計劃；

8、檢查安全監理工作落實情況；

9、簽發《工程暫停令》，必要時向有關部門報告；

二、總監理工程師的權利

1、監理合同中監理單位賦予的權利。

2、享有相關建筑法規賦予的權利。

3、對項目監理機構人員組成有建議權。

4、對項目監理機構組成人員有績效考核權、獎金分配權、處罰權。

武漢大通公路橋梁工程咨詢監理有限責任公司

三、簽定與生效

1、總監理工程師任命的同時簽定本責任書。

2、本責任書簽字蓋章后生效。

四、變更與終止

1、本責任書一經簽署，雙方均不得隨意變更。

2、非自身原因，項目變更、拖延、終止，本責任書做相應的變更或終止。

3、本責任書的有效期為雙方簽署之日起至該工程項目竣工驗收合格時止。

4、本責任書一式二份，監理辦、簽字監理人員各執一份。

法人代表：項目總監：

年月日年月日

第二篇：安全責任書(安全總監)

安 全 生 產 責 任 書

安全總監

中鐵廣州局集團有限公司

廣州市軌道交通十一號線工程項目經理部六分部一工區

2017年3月1日為了進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，嚴格執行國家有關安全生產、勞動保護、文明施工與環境保護的法律法規，有力強化安全生產管理，有效落實安全生產責任制，實現預期的安全生產目標。依照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及其他有關法律法規要求，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，項目經理和工程部雙方就項目分包工程安全生產、文明施工事項達成一致，簽訂安全生產文明施工責任書。

一、安全生產文明施工責任目標

1、安全目標：

(1)杜絕一般及以上交通、火災、爆炸、坍塌、高墜、觸電、中毒、機械設備(含特種設備)責任重傷、死亡事故；

(2)市政管線損毀事故為零。不發生因施工造成的的交通中斷、電力中斷、通訊中斷、漏水和漏氣等重大險情或事故；

(3)年輕傷負傷率控制在2‰以內；

(4)杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。

(5)創建“廣州市建設工程安全生產文明施工優良工地”，力爭獲得“廣東省房屋市政工程安全生產文明施工示范工地”稱號；

(6)職業危害崗位體檢率100%，新增職業病例為零；(7)勞動防護用品配發率100%，正確使用三率90%；(8)不發生10人以上集體食物中毒事件。

2、文明施工目標：

布局合理，場地整潔，道路平順，環境清潔，設備整齊，材料堆放規整，各類標志齊全，遵紀守法，文明用語，文明施工，文明撤離，滿足《廣州地鐵安全文明施工標準化圖冊》，《廣州市建設工程現場文明施工管理辦法》、《中國中鐵廣州市軌道交通十一號線及廣州市中心城區地下綜合管廊工程臨時工程及安全文明綠色施工標準》的要求，創建廣州市安全文明施工樣板工地。

二、安全總監 安全責任制

項目安全生產總監在項目生產工作中對安全工作負具體領導責任。其主要職責有：

1、認真執行國家、行業有關的安全生產法律、法規和方針政策，以及上級的安全生產指示、規章制度，結合項目實際，建立健全各項安全生產規章制度，并監督貫徹執行。

2、協助項目經理，完善和推進項目安全生產保證、文明施工體系的運行，參與項目安全生產文明施工策劃部署，積極推進安標工地建設。

3、組織定期、不定期綜合安全生產檢查，對不符合安全、環保要求的，提出糾正與預防措施，并督促相關責任部門落實；對存在重大安全隱患和危及職工生命安全的緊急情況的，有權責令立即停工整頓和采取必要的避險措施。

4、編制安全生產文明施工措施費使用計劃，監督安全生產措施費合理使用。

5、參加審查施工組織設計、專項施工方案、應急預案中的安全技術措施，并督促現場按要求實施；參與勞動防護用品、安全設施、機械設備、臨時用電、腳手架等項目的驗收工作。

6、對從業人員進行項目一級的的“三級”安全教育培訓考核。對從業人員（含特種作業人員）進行職業健康安全知識培訓和辦理取證工作。

7、參加項目重大危險源識別和評價，制定風險控制防范措施和生產安全事故應急預案，對辨識出的重大危險源進行動態監督。

8、掌握應急救援的組織、程序、措施及協調工作，定期檢查各類應急物資完好情況，按照應急演練計劃組織演練并總結提高。

9、督促物機部門人員按規定采購合格的勞動保護用品，建立發放和回收臺賬并監督從業人員正確使用。

10、監督建筑起重機械、鍋爐、壓力容器等特種設備的安裝、運行和拆除前告知備案手續辦理情況，對安裝、運行和拆除全程旁站監督。

11、負責召開定期安全生產例會，分析存在的問題，提出糾正預防措施；及時將安全內業資料收集歸檔。

12、發生生產安全事故時，及時趕赴現場指揮搶救，防止事故擴大，參與事故調查處理工作，對相關安全生產事故責任人提出處理意見。按照“四不放過”的原則，監督糾正預防措施執行，杜絕類似事故的發生。

三、責任考核

為認真貫徹落實安全生產責任制，促進項目部安全管理“責、權、利”有效結合，確保安全目標的實現。項目部制定安全責任考核辦法：

1、本辦法適用于工程項目各部門、人員及作業班組安全管理目標的考核。

2、安全責任考核實行分級考核制度，即公司安質部負責對工程項目經理進行考核，工程項目經理負責對項目副經理、總工程師、安全總監進行考核，安全總監負責對各部門及作業班組進行考核。

3、安全管理目標的考核采用定期安全檢查考核，每月進行一次考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。

4、考核共分五個等級、即：優秀、優良、稱職、基本稱職、不稱職。每次考核結果作為公司評優、晉升、績效評定、降級、處分等重要參考依據?？己?結果結合考核表分數及考核內容進行綜合評定。

5、獎罰：

（1）內每次考核達到優秀的項目經理、部門責任人、作業班組責任人均可入圍安全生產先進單位評比資格，優先進行先進個人的評比、職務晉升、獎金的系數增加。

（2）當月次考核不稱職的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，要求次月達到責任目標要求，次月仍不能達到責任目標要求的，扣發上月績效工資的20%；連續三個月不能達到責任目標要求的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，自第一月起扣發績效工資的50%。連續六個月不能達到責任目標要求的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，向人力資源部提請停崗培訓。

（3）停崗培訓后仍然不合格的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，視情節輕重給予撤職、調換崗位、降級使用。

（4）連續三個月達到優秀的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，自第一月起全額發放績效工資外另行獎勵績效工資的20%。連續六個月達到優秀的項目經理、部門責任人、作業班組責任人，自第一月起全額發放績效工資外另行獎勵績效工資的20%，同時向安質部申請發放安全先進個人獎。

6、因責任過失造成傷亡事故或重大經濟損失者，除追究其個人行政責任并進行經濟處罰外，保留追究刑事責任的權利。

7、以上獎懲辦法解釋權歸公司安質部。

四、安全責任承諾

1、本人將嚴格執行國家有關安全生產、勞動保護、文明施工與環境保護的法律法規以及公司各項安全管理制度，遵循“安全生產人人有責”、“管技術必須管安全”的原則，履行本人的安全生產責任制。

2、按國家 “三同時”的規定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關法規、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產安全的工藝、設備。

3、認真貫徹“五同時”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

4、積極參與編制各項安全管理規章制度和操作規程，編制施工組織設計、專項施工方案、措施、作業指導書時，同時制訂施工安全措施。編制各類安全環保方案及應急預案。

5、積極參加定期安全檢查，提出整改措施；參與設備設施驗收，對不符合安全要求的堅決要求整改。保證安全技術交底率100%。

6、以身作則，不違章指揮、不違章操作，進入施工現場穿好工作服、戴好安全帽；對發現的各類違章現象要予以制止。

7、發生事故，按規定啟動應急程序；事故后參加事故分析會，按照“四不放過”的原則提出整改措施和對責任者的處理意見。

8、在確保安全的前提下組織施工，始終把安全工作放在首位，當“安全與 工期、效益”發生矛盾時，堅持安全第一的原則。

9、安全部門查出的隱患，積極按要求組織整改，并將整改結果及時報安安部門復查。

10、提出采購計劃的同時列入安全防護物資，安全物資進場后組織驗收，嚴把質量關。

五、其它

1、責任書有效期內簽定人離任后不再承擔原有責任，由接任者履行安全生產責任。

2、責任書有效期內簽定人內工作崗位發生變動的，變動前的有關責任書和考核結果仍需繼續承擔；變動后按新崗位重新簽定安全責任書。

項目經理（簽字）： 責任人（簽字）：

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

第三篇：安全總監安全生產責任書

福建平潭綜合實驗區

金井一路

安全生產責任書（安全總監）

編制：

審核：

批準：

金井一路項目部

二〇一三年一月

項目部安全總監安全生產責任書

為認真貫徹落實《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等法律法規，強化安全總監安全生產職責，保障公司、分公司安全生產責任制的貫徹落實，完成分公司下達的各項安全生產責任指標，防止和減少公司各類安全事故的發生，保證員工生命安全和企業財產安全，根據集團公司、地方政府安全生產管理規定、公司和分公司安全生產責任制管理辦法，項目部與安全總監簽訂本安全生產責任書。

一、安全總監崗位職責

1.貫徹落實國家安全生產法律法規、集團公司和工程局安全生產規章制度；

2.協助項目經理建立健全安全生產保證體系、監督體系；組織落實項目部安全生產管理制度、安全生產責任制度；

3.負責審定項目安全生產投入計劃，保證安全生產投入的有效實施；

4.參與施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，督促設備管理部門開展設備安全管理工作；

5.組織、參與或配合安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作；

6.組織實施安全生產檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監控；特種作業人員、特種設備、勞動防護用品的安全監管；應急管理體系的建立、運行和應急預案的演練；員工安全教育、培訓；信息管理和報送等日常工作。

二、安全生產責任期限

自 2013 年1月1日起至2013年12月31日止。

三、安全生產責任指標

1、分管領域內不發生生產性人身死亡事故和重傷事故（含主要因監管責任而導致分包商發生的生產性責任事故）；

2、分管領域內不發生一次 3人以上（含 3人）的群體性職業傷害事故；

3、分管領域內不發生一次直接經濟損失2000元以上的各類事故；

4、分管領域內累計各類事故直接經濟損失不超過1萬元； 上述指標的任何一項均為責任領域安全生產管理是否合格的否決條件。

四、安全生產管理基本要求

1、認真貫徹落實國家安全生產的法律法規、集團公司、公司、分公司、項目部有關規章制度，組織本項目管理職責范圍內規章制度、操作規程的起草和修訂；

2、忠于職守、愛崗敬業、堅持原則、認真負責、具有較強的組織協調能力；

3、督促、檢查本專業范圍內安全工作落實情況，及時消除各類安全事故隱患；

4、具有五年以上工作經驗,至少在一個以上項目從事安全生產管理的工作，業績突出；

5、掌握相關的安全技術，具備相應的專業知識；

6、熟悉安全生產法律法規、集團公司和本單位安全生產管理制度，具備相應的政策知識水平;

7、經過省部級（含集團公司）組織的安全生產管理培訓，并考核合格，持有培訓合格證書。

五、安全生產檢查和考核

1、由項目部安全委員會同安全部門組成檢查考核組，按對責任部門進行檢查和考核。

2、檢查和考核依據是公司、分公司有關安全生產規定及項目部安全生產獎罰制度。

六、本責任書一式兩份，項目部、項目安全總監各執壹份。

項目經理（簽字）：

年月日

安全總監（簽字）： 年月日金井一路項目部（簽章）中國水利水電第十三工程局有限公司

第四篇：總監責任書

項目總監責任書

工程名稱： 項目總監：

為了加強項目管理，保證監理工作質量，使我公司的監理工作做到“規范化”“程序化”，切實落實項目總監負責制，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》、《四川省建設工程監理條例》，特制訂本責任書。

一、項目總監的職責

1、組織項目監理機構成員完成監理合同中我司應履行的責任和義務，總監本人在工作中不得出現有損公司形象的行為。

2、負責全面組織項目監理工作，嚴格執行公司的各項規章管理制度，負責組織編寫監理規劃和監理實施細則。

3、審核承建商的開工報告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。

7、督促、檢查相關單位嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標準。

8、控制工程進度、質量和投資，達到相關合同的要求。

9、負責協調各參建單位之間的關系。定期組織監理例會，并編寫會議紀要。

10、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監理負領導責任；對現場安全管理工作進行詳細分工；應分階段、分專題發出安全備忘；對現場的安全隱患應及時發現并發出整改通知，通知發出仍無效的報公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗收和項目初驗。

12、簽發項目監理機構所發出的需項目總監簽章的文件。

13、審核、簽發項目經濟方面的所有文件。

14、保持與建設單位密切聯系與良好溝通，積極處理建設單位反饋的建議和意見。

15、負責督促單位工程竣工資料（施工、監理）的收集歸檔。督促整理各種技術檔案資料。負責月報的編寫；負責整理各種監理檔案資料，并對資料分階段（基礎、主體、竣工）驗收，并提出驗收結論。

16、對項目監理機構成員進行績效考核，并將結果提交公司核定。負責對項目部 成員的遲到、早退、曠工進行監督，并將考勤結果按月提交公司核定。

17、負責保修階段監理單位應做的工作。

18、協助項目監理費的收取。

19、對項目監理機構的辦公、生活設施有管理和回收的義務。20、分析監理工作狀況，不斷總結經驗，按時完成工程竣工的監理工作總結。

二、項目總監享有的權利

1、監理合同中監理單位的權利。

2、享有相關建筑法規賦予項目總監的權利。

3、對項目監理機構人員組成有建議權。

4、對項目監理機構組成人員有績效考核權、獎金分配權、處罰權。

四、總監的收益

1、總監工資按公司的有關制度執行。

2、項目獎金按照公司相關規定執行。

五、簽定與生效

1、總監任命的同時簽定本責任書。

2、本責任書由公司、項目總監簽字蓋章后生效。

六、變更與終止

1、本責任書一經簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項目總監自身違規、違法，造成暫扣或吊銷執業證書，除本人應承擔罰款外，并根據公司的規章制度進行處罰，責任書終止。項目總監在工作中不盡心履職，所監理的項目各方意見較大，公司有權撤換總監，并根據公司的規章制度進行處罰。接替的本項目的總監另行簽訂責任書。

3、非監理原因，項目變更、拖延、終止，本責任書做相應的變更或終止。

七、其他

本責任書一式二份，公司、項目總監各執一份。

法人代表： 項目總監：

年 月 日 年 月 日篇二：總監目標責任書

項目總監理工程師目標責任書

責任單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

目標責任人：

為加強監理工程的安全、質量管理，確保工程項目安全、質量及其它控制目標達到委托監理合同及有關規范要求，特制訂以下項目監理目標責任書，以明確項目總監理工程師的相關責任。

一、項目總監職責

建設工程項目監理實行總監負責制，經公司授權委托項目總監對所監理工程全面負責委托監理合同的履行，主持項目監理部的工作，并對項目監理部及監理人員的現場監理行為承擔管理責任；按照建設工程委托監理合同及協議履行監理工作并保證按期收回監理費。

項目總監理工程師是對工程項目施工監理全過程負責，對監理項目安全、質量事故負直接的領導責任和管理責任，按照建設工程相關法律法規承擔相應的責任及經濟處罰。

二、項目總監在從事監理活動中必須履行下列職責：

1、執行有關工程建設的法律、法規、規章、規范、強制性標準和

制度；遵守職業道德。

2、嚴格按照建設工程監理規范中總監理工程師職責要求，對建設

工程實施監理，依法行使簽字權。

3、遵循獨立、客觀、公正的原則，從事監理活動，維護業主的合法權益，不損害被監理單位的合法權益。

4、遵守國家、省、市有關執業資格管理規定，工作到位，并按

照國家和省、市相關建設工程法律、標準等規定，對建設工程質量和

安全生產承擔監理責任。

5、廉潔從業，自覺抵制腐敗行為。

6、接受政府委托的建設工程質量安全監督機構的監督。

經總監理工程師提出，必要時可以配備項目總監代表，經項目總監授權，代表項目總監行使其部分職責和權力。公司根據定期對項目總監到崗率和

履行崗位職責情況進行檢查和考核，并做書面記錄，對檢查和考核的結果

予以公示。

三、建設工程監理質量的目標管理及獎罰：

1、監理工程質量合格率必須達到100%，并符合相關建設工程驗收規

定的質量驗收要求。一次交驗不合格，按工程監理費0.2%~0.5%給予考核。

2、工程竣工驗收質量達到優良者不予獎罰；獲市樣板工程者，給予該

工程監理費0.2%元的獎勵；獲省樣板工程者，給予該工程監理費0.3%元 的獎勵；獲部優工程者，給予該工程監理費0.5%元獎勵；同一工程項目獲

得多項稱號者，以最高獲得的獎項予以獎勵。

3、在國家、省、市工程質量大檢查中給予通報表揚者，給予該工程監

理費用0.2%元獎勵，通報批評者，給予工程監理費用0.2%元的處罰；公 司進行工程項目專項檢查考核，以公司制度執行。

四、工程監理廉政目標

為加強工程建設中的廉政建設，規范工程建設監理委托與被委托雙方的各項活動，防止發生各種謀取不正當利益的違法違紀行為，保護國家、集體和當事人的合法權益。項目監理人員應與甲方和相關單位保持正常的業務交往，按照有關法律法規和程序開展業務工作，嚴格執行工程建設的方針、政策，勘察設計、建筑施工安裝的強制性標準和規范、監理規范及

相關法規，認真履行監理職責，并遵守以下規定：

1、不準以任何理由向甲方和相關單位及其工作人員索要、接受或贈送

禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。

2、不準以任何理由要求建設工程相關單位報銷應由個人支付的費用。

3、不準接受或暗示為個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排

以及出國（境）、旅游等提供方便。

4、不準違反合同約定而使用甲方、相關單位提供的通信、交通工具和

高檔辦公用品。

5、不準以任何理由參加甲方、相關單位或個人組織有可能影響公正執

行公務的宴請、健身、娛樂等活動。

五、違反責任書約定處理

1、工程質量目標管理：總監理工程師應按《建設工程監理規范》的規

定主持編制整理工程項目的監理資料，并對施工階段的監理資料進行審核，按公司制度規定按月上交監理資料，按公司相關制度對監理資料進行管理

為保證工程監理項目安全、質量目標的順利實施，公司與目標責任人

協商執行監理責任保證金制度。雙方約定目標責任人正常時間工資為 月，每月以200元的工資做為監理責任保證金，6個月為一個考核期，以公司制訂的相關考核制度及考核標準執行綜合考核。（考核相關制度見附 件，在責任期內公司將根據實際情況對考核制度進行增加或補充修改，增

加與補充修改部分同樣有效）。目標責任人在與公司簽訂本項目監理責任書后，將本人的注冊執業證

書、執業印章、執業資格證、職稱證、畢業證等相關證件原件交于公司保

管和使用，合同期滿工程監理項目竣工備案后未發生質量、安全事故及隱

患投訴等，經本人申請可將所有證件全部歸還給目標責任人，如繼續簽訂

勞動合同則仍按相關條款執行。

2、工程監理廉政責任目標管理：總監理工程師有違反本責任書廉政工

作目標，按照公司管理規章制度將給予相應的處理；涉嫌犯罪的，移交司

法機關追究刑事責任；給公司造成經濟損失的，應予以賠償。

六、本責任書的有效期為雙方簽署之日起至勞動合同終止且其監理工

程項目竣工驗收備案后止。本責任書一式四份，由甲乙雙方各執兩份。

責任單位：湖北聯興建設工程監理有限公司

元/

法人代表（簽字）：

年 月 日

目標責任人（簽字）：

年 月 日

考核相關制度附件：

關于限期整理監理竣工資料的通知

關于執行《績效考核獎懲暫行標準》的通知

資料移交會簽制度

關于建立查崗制度的通知

關于下發《總監月例會制度》的通知

關于總監按時上交工程監理信息一覽表及其它資料的規定

關于土地整理項目按時報送周報、月報等監理資料工作考核辦法 《監理業績資料回收管理制度》

勞 動 紀 律 及 考 勤 制 度

《總監理工程師考核辦法(試行)》及《現場監理工程師(員)考核辦法(試行)》 關于進行安全監理專項檢查的通知

關于嚴格執行《監理業績資料回收管理制度》

限期回收監理業績資料的通知

投訴處理制度

安全檢查制度(未發)篇三：總監質量責任書

項目總監責任書

工程名稱：舟山定海至馬岙公路改建工程

為了加強項目管理，保證監理工作質量，使我公司的監理工作做到“規范化”“程序化”，切實落實項目總監負責制，根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程監理規范》、特制訂本責任書。

一、項目總監的職責

1、組織項目監理機構成員完成監理合同中我司應履行的責任和義務，總監本人在工作中不得出現有損公司形象的行為。

2、負責全面組織項目監理工作，嚴格執行公司的各項規章管理制度，負責組織編寫監理規劃和監理實施細則。

3、審核承建商的開工報告。

4、審查承建商選擇的分包商。

5、參與施工圖紙會審。

6、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工質量保證體系、施工安全保證體系、專項安全施工方案。

7、督促、檢查相關單位嚴格執行工程承包合同和國家強制性技術標準。

8、控制工程進度、質量和投資，達到相關合同的要求。

9、負責協調各參建單位之間的關系。定期組織監理例會，并編寫會議紀要。

10、做好項目施工階段的安全文明施工管理工作；對本項目的安全監理負領導責任；對現場安全管理工作進行詳細分工；應分階段、分專題發出安全備忘；對現場的安全隱患應及時發現并發出整改通知，通知發出仍無效的報公司及上級主管部門處理。

11、組織分部工程驗收和項目初驗。

12、簽發項目監理機構所發出的需項目總監簽章的文件。

13、審核、簽發項目經濟方面的所有文件。

14、保持與建設單位密切聯系與良好溝通，積極處理建設單位反饋的建議和意見。

15、負責督促單位工程竣工資料（施工、監理）的收集歸檔。督促整理各種技術檔案資料。負責月報的編寫；負責整理各種監理檔案資料，并對資料分階段（基礎、主體、竣工）驗收，并提出驗收結論。

16、對項目監理機構成員進行績效考核，并將結果提交公司核定。負責對項目部成員的遲到、早退、曠工進行監督，并將考勤結果按月提交公司核定。

17、負責保修階段監理單位應做的工作。

18、協助項目監理費的收取。

19、對項目監理機構的辦公、生活設施有管理和回收的義務。20、分析監理工作狀況，不斷總結經驗，按時完成工程竣工的監理工作總結。

二、項目總監享有的權利

1、監理合同中監理單位賦予的權利。

2、享有相關建筑法規賦予項目總監的權利。

3、對項目監理機構人員組成有建議權。

4、對項目監理機構組成人員有績效考核權、獎金分配權、處罰權。

三、總監的收益

1、總監工資按公司的有關制度執行。

2、項目獎金按照公司相關規定執行。

四、簽定與生效

1、總監任命的同時簽定本責任書。

2、本責任書由公司、項目總監簽字蓋章后生效。

五、變更與終止

1、本責任書一經簽署，雙方均不得隨意變更。

2、項目總監自身違規、違法，造成暫扣或吊銷執業證書，除本人應承擔罰款外，并根據公司的規章制度進行處罰，責任書終止。項目總監在工作中不盡心履職，所監理的項目各方意見較大，公司有權撤換總監，并根據公司的規章制度進行處罰。接替的本項目的總監另行簽訂責任書。

3、非監理原因，項目變更、拖延、終止，本責任書做相應的變更或終止。

六、其他

本責任書一式二份，公司、項目總監各執一份。

法人代表： 項目總監：

年 月 日 年 月 日篇四：營銷總監目標責任書

目標責任書

甲方：某某有限公司

乙方：

為充分調動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的經營目標順利實現，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協商一致的基礎上，根據公司___________的發展戰略規劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。

一、目的在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監對自己管理中心負責，要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性，挖掘人員潛力；強化管理執行力度和目標實現效率；簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。

二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權利和義務

（一）甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及后勤保障；

（二）甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會；

（三）甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查并提出改進意見；

（四）甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核，有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行，嚴重時撤換中心負責人。

四、乙方的權利和義務

（一）乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程；

（二）乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定，履行保密職責，加強職

業道德；

（三）乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，并依據審核過的公司_______年的發展戰略規劃開展工作；

（四）乙方應在計劃內完成全部工作指標；

（五）乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料，包括：

1、月度、季度、各項工作計劃執行情況分析報告；

2、月度、季度、銷售計劃完成情況分析報告；

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告；

4、發放要求提供的其它文件和資料；

5、考核當月未完成的，乙方必須向總經理書面闡述理由，并拿出切實可行的改進方案；

五、工作獎懲

（一）薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發放________，績效

考核工資發放_______，考核發放___________；（為具體數字）

（二）工作獎勵：

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天；

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______，并獎勵個人7天國內游、額外帶薪年假5天；

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家（單方父母、夫妻及子女）5天國內游、額外帶薪年假7天；

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家（單方父母、夫妻及子女）國外游7天、額外帶薪年假10天。

（三）日常管理依據公司各項管理制度執行；

六、責任考核指標：

（一）營銷費用率控制率；

（二）授信貨款回收率；

（三）銷售計劃準確率達（銷售計劃準確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）；

（四）培訓計劃完成率；

（五）銷售計劃達成率；

（六）核心產品銷售占比；

（七）產品利潤率；

（八）下屬無重大違紀行為；

七、各階段考核指標

（一）基礎性戰略目標考核 1.營銷費用率控制在___________以內； 2.授信貨款回收率達到_______； 3.銷售計劃準確率達（銷售計劃準確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達到_________； 4.培訓計劃完成率達到______________； 5.銷售計劃達成率達到_________________； 6.核心產品銷售占比達到___________； 7.產品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀行為；

（二）挑戰性戰略目標考核 1.營銷費用率控制在___________以內； 2.授信貨款回收率達到_______； 3.銷售計劃準確率達（銷售計劃準確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達到_________； 4.培訓計劃完成率達到______________； 5.銷售計劃達成率達到_____________； 6.核心產品銷售占比達到___________； 7.產品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀行為；

（三）超越性戰略目標考核 1.營銷費用率控制在___________以內； 2.授信貨款回收率達到_______； 3.銷售計劃準確率達（銷售計劃準確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達

到_________；

4.培訓計劃完成率達到______________； 5.銷售計劃達成率達到_________________； 6.核心產品銷售占比達到___________； 7.產品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀行為；

（四）夢想性戰略目標考核 1.營銷費用率控制在___________以內； 2.授信貨款回收率達到_______； 3.銷售計劃準確率達（銷售計劃準確率=（計劃銷量-庫存量）/庫存量）達到_________； 4.培訓計劃完成率達到______________； 5.銷售計劃達成率達到_________________； 6.核心產品銷售占比達到___________； 7.產品利潤率不低于___________； 8.下屬無重大違紀行為；

八、附則

（一）本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決，必要時可生成文本，作為

附件等同本協議效力；

（二）本責任書自總經理和乙方簽署后立即生效，考核期結束后自動失效；

（三）本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

九、其他雙方約定事項可另附文本。甲 方： 乙 方： 簽訂日期： 簽訂日期：篇五：公司與總監安全生產責任書

內蒙古華訊工程咨詢監理有限責任公司

工程建設安全生產管理責任書

為切實把安全監理工作落到實處，明確安全監理過程的責權關系，確保所監理工程項目的生產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、國務院辦公廳《關于認真落實安全生產責任制的意見》、《建設工程安全生產管理條例》、《公路水運工程安全生產監督管理辦法》、內蒙古華訊工程咨詢監理有限責任公司《項目安全監理管理辦法》、福建廈蓉高速公路漳龍段擴建工程有限公司與內蒙古華訊工程咨詢監理有限責任公司簽訂的《工程安全生產責任合同》要求，特與項目部總監簽訂安全生產責任書，作為公司對項目安全工作考核的依據。

1、項目總監是項目安全監理的第一責任人，對本項目的安全監理及管理負全責，并且在本管理范圍內向公司法人負責。

2、根據國家相關的安全法規和安全標準，主持編制本項目的安全監理計劃、細則和相關安全管理制度、工作職責并組織所屬部門、監理人員進行實施。

3、負責建立總監辦的安全保證體系，并有效運行。

4、對施工單位上報的安全技術措施、專項施工方案做出終審批復。

5、定期組織對施工現場的安全生產情況進行專項檢查，并對突出問題提出相應的治理措施。

6、定期向公司匯報項目安全生產情況，提出搞好階段性的安全監理工作的建議。

7、負責組織監理人員安全學習，督促施工單位現場的各級安全生產教育及各項安全管理規章制度的落實、安全保證措施的落實。

8、定期組織召開安全生產專題會議，聽取安全情況與安全隱患、安全措施整改落實情況，對下一步的安全工作詳細安排，并形成會議紀要。

9、認真落實項目業主安全管理方面的規章制度、文件要求。督促施工單位加強安全教育工作，確?！叭壈踩逃焙细衤蔬_到100%，重點加強特種作業人員安全培訓，強化持證上崗。加強轉崗職工、臨時工及外來施工隊伍的安全培訓和管理。

10、根據施工單位安全生產投入實際情況及項目業主與施工單位簽訂的施工合同規定，審批施工單位安全生產專項費用的計量。

11、考核與獎懲

（1）獎勵；對年底經考核達到合格，獎勵現金2000元，達到優秀的獎勵現金4000元。

（2）處罰；對年底經考核達不到合格，處罰2000元現金，并記錄在案。

第五篇：安全管理終端責任書(安全總監)

安全管理終端責任書

——項目安全總監

根據集團公司制定的落實“消除安全事故隱患、遏制險性事件、杜絕亡人事故”，安全生產管理目標，明確安全管理終端責任，分清責、權、利，做到明責、履責、追責，讓安全工作清晰、明了、管到位，更好地消除各種安全隱患，預防安全事故的發生，并結合公司《安全生產目標考核辦法》，特簽訂此責任狀。

一、安全管理終端目標

1、消除各類事故隱患

①每月負責組織不少于3次隱患排查治理，查處各類事故隱患。

②各級安全檢查查出一般隱患不得超過5項，杜絕重大安全隱患。

③嚴禁出現要求整治但整治不到位的重大安全隱患。④查出的安全隱患必須按期整改，實行閉環管理。

2、遏制險性事件

全年無較大生產安全險性事件，即未造成人員傷亡的事故，主要包括：

①深基坑、高邊坡及高處作業滑塌和墜落；

②營業線和鄰近營業線施工造成營運線停車、翻車； ③大型機械設備（架橋機、吊車、挖掘機、裝載機、水泥攪

拌鉆機、樁基礎用鉆機）引發的傾覆、墜落和碰撞；

④結構支架、模板跨塌或傾覆； ⑤生產、生活區觸電和火災； ⑥易燃易爆物品引起火災爆炸等。

3、杜絕亡人事故

全年無各類亡人事故（包括與施工生產有關的交通、生活、消防等）。

二、安全終端責任

1、項目部安全總監對所有責任單元終端安全進行監督，同時還要監督安全終端管理責任人的管理狀態和現場施工安全狀況。

2、安全總監為安全管理總監督責任人，負責安全管理工作的全面監督。

3、未被分解的安全管理監督責任，由安全總監負責。

4、安全總監對安全終端管理責任人、辦公室、設備物資部、施工技術部等部門以及專職安全員的安全職責履行情況負監督責任。

三、權力

1、責令停工整改權。

2、罰款權：罰勞務隊每次3000元以下權利，3000元以上上報項目，經項目經理辦公會決定。

3、對終端管理責任人及其他管理人員有撤換或處分的建議權。

4、撤換勞務人員或勞務隊的建議權。

5、對監管范圍勞務分包合同的知情權。

6、對監管范圍施工方案、施工計劃的建議權。

四、安全責任津貼

達到安全生產目標,落實終端責任享受400元/月的安全津貼。

五、安全責任處罰

沒有達到安全目標責任不落實，或在檢查中被通報造成嚴重不良影響的扣除當月安全津貼；發生等級以上事故的按照項目部有關管理規定，及公司、集團公司有關規定對責任人進行處理。

六、本人自愿簽訂此責任書。

項目經理：

責任人： 黨工委書記：

年 月 日 年 月 日